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最新中旭培训心得体会(模板14篇)

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最新中旭培训心得体会(模板14篇)
时间:2023-11-18 21:34:05     小编:灵魂曲

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。我们应该重视心得体会,将其作为一种宝贵的财富,不断积累和分享。以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

中旭培训心得体会篇一

对培训中的游戏环节,我有点滴感悟,分享给各位。

现在很多培训师考虑到成年人学习的特点,在成年人的课程设计中,花费心机,其中,体验式游戏,就是常用的方式之一。

1、游戏反映真实,学员在游戏中的表现,反映他真实的思维和行为模式: 在成年人的培训中,在游戏中领悟道理,是非常好的方式。而游戏的最大好处是,反映真实,也就是说,学员在游戏中所暴露的问题,非常真实地反映他在实际工作中的思维和行为模式,这很有利于真实了解参训人员的内在的心智模式和行为特点。以便企业了解员工,有针对性的调整。培训师也要在游戏后的学员分享和老师点评时,给学员照镜子,让他看到平时自己注意不到的盲点,让他有所醒悟。

2、游戏的精彩,在于点评,否则,为游戏而游戏,只能浪费时间:多年的培训中,我经常会遇到这样的事情,企业方在培训前提醒我,在培训中少做游戏,多做讲解,认为做游戏太浪费时间。我理解企业方的意思,他们只是希望在短暂的培训时间里,让学员更有收获更有效。那游戏到底浪不浪费时间呢?如果只为游戏而游戏,缺乏分享和点评,确实是浪费时间的,最多是娱乐了气氛,大家从游戏中学到的东西会很少。所以,真正优秀的培训师,是很会利用学员分享和老师点评这个环节,大做文章的,让学员领悟到通过其他培训方式很难看到的东西,所以,好的培训师让游戏成为学员感悟最深的环节,差的培训师,只让游戏起到了活跃气氛的一个方式。

在新疆的这场培训中,我们从游戏中看到了学员的负责任状况,对完成任务的意愿度,及时纠偏的能力,等等。

经验告诉我,成人培训中必须运用体验式游戏这种方式,既能反映真实,深挖模式,也能娱乐气氛。我经常会接到几年前接受过我培训的学员的电话,他们说,当年培训中,给他印象最深,和一直以来影响他行为的,就是曾经的那个游戏,那个游戏后老师给他的点评。我听了,非常欣慰。也许,这就是“师者”的快乐吧。

有幸参加了公司组织的中旭集团总裁王笑菲老师主讲的《百分百责任、商业人格》课程, 在这次培训中给我最大的体会是凡事都应以当事人的心态来发现和解决问题,要对事情的后果承担百分百的责任。

通过这次培训,发现在实际工作中,身边的同事包括我自己常常对某一件事情不好的结果都要找各种各样的理由和借口,这一个过程所涉及的所有流程的参与人都能找到非常好的理由,而且从客观上来讲,所有找的理由都可以说是冠冕堂皇,十分充分,最后是人人都有理由,人人都没有对这件事情不好结果的产生负有责任。结果对于所有来人说是好的可以争,坏的就要推给别人,最后是功劳人人来抢,坏事处处推诿。坏的责任永远没有人承担。

通过反思,我们是否应该真正的思考这样一个问题,中国人常说的“失败是成功之母”,这句话的意思并不仅仅是说你这次失败了,下一次就会成功,而是我们应该从失败中汲取教训,总结经验,为下一次的成功打下基础,或许下次仍不成功,只要努力,总会有一天,你会站在成功之颠。那么对于事情的结是来说,如果是坏的结果或者说是要负有一定处罚责任的时侯,大家都来找借口、找理由、推责任,待事情结束后,有几人能够心平气和地坐下来仔细的反思这个问题发生的原因、是否可以避免而能够采取的措施以及下一步工作的流程怎样规划能够把这样结果的发生消灭在萌芽状态,我觉得这才是百分百责任。

百分百责任不应只停留在口号上,或者说是这一件事情我们要受到多少金额的罚款或者其他类型的处罚,这只是对这一件固定事情的结果处理,而不是对这个事情责任的深层次追究认定,公司现有的《设备事故处理方案》、《人事伤害事故处理条例》都进行了阐述,并且对每次事故都进行事故原因分析会,而且对事故的责任人进行处罚,并且要求按期进行整改。可是事后整改的跟踪措施呢,事故整改效果的检查人呢,整改不到位的监察措施呢,效果不理想重新审核原因的流程呢?没有,公司针对这一块的划分责任一直没有一个具体的方案,这就造成每次事故都有开事故分析会,都有处理意见,都有整改措施,但结果是每次有会议、有意见、有措施,但事故仍是层出不穷,履改履犯。

这不是百分百责任,我们应该百分百责任的具体体现延伸化、定量化,形成一个可考核、有时间、有目标的具体行动措施。总之,我觉得谁承担百分百责任其实并不重要,重要的是通过百分百责任的认定、划分,对未来有一个更好的管理流程、更好的预警措施,形成铁打的营盘,流水的兵,同样的事故不要重复地让公司为此付出同样高昂的代价,这才是最重要的。

8月26日-----27日,我很幸运参加了由西排携手中旭股份打造强大执行力鹰团队的专场培训。我想,每一位参加培训的同事都会觉得,这两天的培训实在是太值了,相当的值。

以往参加培训,老师台上独角戏,同事台下小会议,老师讲的枯燥无味,同事听的昏昏欲睡,培训前磨磨蹭蹭不想来,培训后争先恐后往外走,培训有啥结果?没有!这两天不同,相当不同,老师台上笑语连珠,同事台下掌声不断,老师讲的风趣幽默,同事听的意犹未尽,开课前翘首以盼,结束后回味无穷。我想,这就是公司选择中旭股份公司来给我们做培训的原因吧!

从没有一场培训像这场一样直透心灵,从没有一场培训像这场一样群情激昂,从没有一场培训像这场一样全员参与,从没有一场培训像这场一样会让我们面壁思过、淋矿泉水、做俯卧撑、深蹲100次,从没有一场培训像这场一样让我们心甘情愿的对老师90°鞠躬。张老师受得起,我们要做更大更多更好的努力才能回报张老师。

培训中收获很多,笔记做了16页,但是我还想再记得更多些,记得更详细些,以便我能在今后的日子里时常翻阅,时常回味,时常提醒自己。张老师告诉我们我是谁不重要,能做出结果的人才重要,我为满足客户的需求而来,我为提供客户满意的服务而去。你并不是你眼中的你,而是别人眼中的你。没有结果的劳动都是白干,有结果的劳动才有价值。我们不是给多少钱就干多少活,而是干多少活就给多少钱。我们做出什么样的结果就得到什么样的回报,而不是得到什么样的回报就做出什么样的结果。这些都让我们深刻体会到了结果的重要性,工作有结果,我们才能做出合格的产品,才能为客户提供满意的产品,客户才会为我们的产品买单,公司才会盈利,我们才能拿到报酬;工作没有结果,我们就做不出合格的产品,就不能提供给客户满意的产品,客户就不会为我们的产品买单,公司就不会盈利,我们就拿不到报酬,那我们的工作就白做,我们就没有价值,我们就要挨打,就要被淘汰。结果文化告诉我们达成最终目标最重要,最终目标没有达成,前面的工作不但没有价值,还是对资源的一种浪费。因此我们要努力使自己的工作有结果,并努力协作使大家的工作有结果,最终达成终极目标,使客户愿意为我们的结果买单,我们也就修成正果了。

张老师也和我们分享了9段秘书的故事,这个故事以前董事长也和我们共享过,也教育我们每个人都要做9段秘书。我们知道,当一件事情,你想做简单点,它就会很简单,但是结果也会令人不满意;当我们努力想把事情做好,它就会很复杂,并且需要我们花很多精力很多时间去完成,结果也会令人满意,这就是我们要向9段秘书学习的地方。我们不但要做,还要做到位,做了不等于做到位,做了不等于就会有结果,做到位就一定会有结果。我们在工作中要急通知、抓落实、重检查、勤准备、细准备、做记录、定责人、报结果、做流程,我们要把复杂的事情简单化,简单化的事情常规化,常规化的事情标准化,标准化的事情流程化,流程化的事情就形成我们的企业文化。一个企业得以传承,其精髓就在于企业文化。我们都说铁打的营盘流水的兵,只要企业文化在,不论是十年、二十年、五十年、一百年、二百年,甚至更长的时间,企业仍然可以传承下去。同样对于我们来说,能做到9段秘书,也就成为了21世纪最有竞争力的人才,不论是在什么环境下都可以做到更好,都会有远大的前途,都会为客户创造更大的利益,也就会得到更好的回报,到那时,薪酬也就不是问题了。

即使有也可能吃不到反而砸伤自己。只要相信自己,加倍努力,工作作出结果,结果有价值,并且客户愿意为我的结果买单,我才可能继续工作下去,才可能获得报酬,才可能体现我的人生价值,才能让我的家庭生活幸福。有时候会想失去工作我会怎么样?我将没有工资,我的家庭将没有饭吃,我的孩子没有学费,我的父母没有医疗费,我的生活将是一团乱麻,彻底崩溃。谁又能拯救我?信春哥么?只有自己才能拯救自己,相信自己才能拯救自己,只有加倍努力才能拯救自己,只有把工作作出结果才能拯救自己。

这次培训的感受还有很多很多,不能一一表达出来,但是我会把这些感悟融入到今后的工作、生活中去,让我的工作、生活发生变化。恭喜我!我“变态”了!

就从今天把一个笑脸卡在胸口上开始,告诉自己:要微笑着去面对!hallo!

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中旭培训心得体会篇二

作为一名大学生,进入社会需要掌握更多实际操作和职场技能。为了提升自己的竞争力,我决定报名参加中旭培训机构的专业技能培训。这家机构在行业内口碑良好,拥有丰富的教学资源和专业的师资团队。我报名的课程是市场营销,课程时间为一个月。我对这个培训充满期待,希望能够通过学习,为我的职业生涯打下坚实的基础。正因为如此,我参加这个培训的心态是积极的、主动的,希望能够充分利用这一个月的时间,学到更多的技能和知识。

第二段:课程设置和学习方法。

中旭培训机构的市场营销培训课程设置非常全面,内容包括市场调研、销售技巧、广告策划等等。每周上课时间固定,每天三小时,其中包括理论与实践相结合的教学方式。我发现,这种教学方式非常有效,不仅能够理解理论知识,还能通过实际操作来加深记忆和理解。除了课堂学习,中旭培训机构还提供了一些在线学习资源,方便我们随时随地进行复习和巩固知识。

第三段:师资团队和教学效果。

中旭培训机构的师资团队非常专业和敬业。每一位讲师都是从实际工作中走出来的,他们有着丰富的工作经验和深厚的理论功底。在课堂上,他们生动地讲解知识点,并将实际案例与理论相结合,让我们更加直观地理解和掌握。讲师们还会进行互动交流,鼓励我们提出问题和思考。通过这种教学方式,不仅提高了我们的学习兴趣,还增强了我们的学习效果。

第四段:实践经验和能力提升。

除了理论学习,中旭培训机构还重视实践能力的培养。他们组织了一些实践活动,比如市场调研实地考察和销售技巧实操。在实践环节中,我们可以将课堂上学到的知识灵活运用,提高自己的实际操作能力。同时,中旭培训机构还为我们提供了很多实例和案例分析,让我们更好地学习和了解市场营销的实际运作。通过这些实践经验,我的能力得到了一定的提升,不仅对市场营销有了更深刻的理解,也能够更好地应对实际工作中的问题和挑战。

第五段:总结和展望。

参加中旭培训的一个月时间对我来说是非常宝贵的。在这段时间里,我不仅学到了丰富的市场营销知识,还通过实践提高了自己的能力。中旭培训机构的课程设置合理,教学方法独特,师资团队专业敬业。通过参加这个培训,我对市场营销有了更全面的认识,也对职场技能有了更深入的掌握。我相信,这个培训对我的职业生涯将产生积极的影响,我也会在今后的工作中将所学应用到实践中。同时,我也会继续不断学习和提升自己,追求更高的技能和成就。

中旭培训心得体会篇三

现在很多培训师考虑到成年人学习的特点,在成年人的课程设计中,花费心机,其中,体验式游戏,就是常用的方式之一。

在成年人的培训中,在游戏中领悟道理,是非常好的方式。而游戏的最大好处是,反映真实,也就是说,学员在游戏中所暴露的问题,非常真实地反映他在实际工作中的思维和行为模式,这很有利于真实了解参训人员的内在的心智模式和行为特点。以便企业了解员工,有针对性的调整。培训师也要在游戏后的学员分享和老师点评时,给学员照镜子,让他看到平时自己注意不到的盲点,让他有所醒悟。

多年的培训中,我经常会遇到这样的事情,企业方在培训前提醒我,在培训中少做游戏,多做讲解,认为做游戏太浪费时间。我理解企业方的意思,他们只是希望在短暂的培训时间里,让学员更有收获更有效。那游戏到底浪不浪费时间呢?如果只为游戏而游戏,缺乏分享和点评,确实是浪费时间的,最多是娱乐了气氛,大家从游戏中学到的东西会很少。所以,真正优秀的培训师,是很会利用学员分享和老师点评这个环节,大做文章的,让学员领悟到通过其他培训方式很难看到的东西,所以,好的培训师让游戏成为学员感悟最深的环节,差的培训师,只让游戏起到了活跃气氛的一个方式。

在新疆的这场培训中,我们从游戏中看到了学员的负责任状况,对完成任务的意愿度,及时纠偏的能力,等等。

经验告诉我,成人培训中必须运用体验式游戏这种方式,既能反映真实,深挖模式,也能娱乐气氛。我经常会接到几年前接受过我培训的学员的电话,他们说,当年培训中,给他印象最深,和一直以来影响他行为的,就是曾经的那个游戏,那个游戏后老师给他的点评。我听了,非常欣慰。也许,这就是“师者”的快乐吧。

中旭培训心得体会篇四

我参加中旭培训的经历,让我深感受益匪浅。这次培训不仅为我提供了新的知识和技能,还让我深入了解了职场中的重要原则和价值观。在这篇文章中,我将分享我的中旭培训心得体会。

第二段:课程内容。

中旭培训的课程内容非常丰富多样,从基础的沟通技巧到领导力的培养,无一不涉及职场生涯中所需的各个方面。每一个课程都非常实用,内容紧凑,让我能够系统地学习并掌握相关的知识和技能。尤其是职业规划和团队合作的课程,让我对自己的职业发展有了更清晰的思路,也更加意识到团队合作的重要性。

第三段:培训师的影响。

中旭培训的师资力量非常强大,每一位培训师都是在各自领域有着丰富经验和专业知识的专家。他们不仅掌握了相应的理论知识,而且能够用自身的经历和案例来生动地讲解和解释。通过和他们的互动和交流,我不仅学到了知识,还获得了宝贵的实践经验和职场智慧。

第四段:团队合作的重要性。

在中旭培训期间,我参与了多次团队合作的活动。这些活动不仅提高了我的团队合作意识和能力,还锻炼了我的沟通和解决问题的能力。在和来自不同行业和背景的人一起工作时,我意识到团队合作是取得成功的重要因素。通过与他人的交流和合作,我们可以集思广益,优化解决方案,并最终取得更好的成果。

第五段:总结与展望。

中旭培训为我提供了一个良好的学习平台,我不仅获得了宝贵的知识和技能,还结识了许多优秀的同行。在今后的职业生涯中,我将继续运用所学到的知识和技能,努力提升自己,在团队合作中发挥更大的作用。我相信,通过不断学习和提升,我将能够在职场中取得更大的成就。

总而言之,中旭培训是一次非常有意义的学习经历。通过这次培训,我学到了很多宝贵的知识和技能,并获得了人生的启发和成长。我相信,这次培训将对我的职业生涯产生积极且深远的影响。

中旭培训心得体会篇五

第一段:介绍中旭培训ppt背景及目的(120字)。

中旭培训是一家以培训为主要业务的公司,旨在提升员工的专业技能和职业素养。为了提高培训效果和实用性,公司开发了一款名为“中旭培训心得体会”的ppt模板,供员工在培训结束后汇报学习成果和心得体会。这篇文章将从个人角度出发,谈谈我对这个ppt模板的使用体会。

第二段:对中旭培训ppt模板的特点和优势的描述(240字)。

中旭培训心得体会ppt模板具有简洁明了、内容丰富、图文并茂等特点。首先,该模板结构简单,包含了标题、目录、学习内容、心得体会等四个基本部分,让使用者能够清晰地呈现培训内容。其次,模板提供了多种样式的布局和字体,使得每位员工都能根据自己的喜好进行个性化设计,突出自身的特点。再次,模板内置了丰富的图文资源,包括图片、表格、图表等,使得员工能够更好地展现学习成果和心得体会,增强汇报的说服力。

在过去的一次培训结束后,我使用了中旭培训心得体会ppt模板进行汇报。首先,在编辑过程中我感受到了模板带来的便利,因为它的结构清晰,我只需按照模板的提示填写内容即可,无需过多花费时间和精力在排版上。其次,在设计方面我也受益匪浅,模板提供了多种样式的选项,我可以根据我的主题和风格选择合适的布局和字体,使得整个ppt看起来更加专业和美观。最后,在汇报过程中,模板提供的图文资源也让我能够更好地将学习成果和心得体会用图表和图片等方式展现出来,大大提高了汇报的质量和说服力。

第四段:谈谈对中旭培训ppt模板的改进意见(360字)。

尽管中旭培训心得体会ppt模板在许多方面都有着出色的表现,但我还是希望能够提出一些建议进行改进。首先,在模板的内容部分,我认为可以增加一个“实践应用”或者“思考问题”等板块,让员工能够更深入地探讨培训内容,更好地理解和应用所学知识。其次,在模板的设计方面,我希望能够增加一些多媒体的元素,例如音频或视频,以丰富汇报的形式,增加与观众的互动性。最后,我认为模板应该提供更多关于演讲技巧和幻灯片设计的相关指导,让员工能够在使用模板的同时提升自己的汇报能力。

第五段:总结中旭培训ppt模板的使用体会和意义(240字)。

通过使用中旭培训心得体会ppt模板,我深刻体会到了模板的便利性和实用性。模板的简洁明了、内容丰富、图文并茂等特点,使得每位员工都可以轻松地汇报自己的学习成果和心得体会。同时,模板也给予了员工自主选择和设计的权利,增加了个性化和专业度。尽管模板还有改进的空间,但我相信中旭培训将会不断改进模板,提高培训效果,为员工提供更好的学习和汇报的工具。

中旭培训心得体会篇六

7月份我参加了兴成长计划,在ppt课件制作培训中,学到了很多的ppt制作相关理论和ppt课件制作技巧,真是收益非浅。课件在我们教学工作中的作用越来越大,根据学生的实际需要制作的精美课件,能充分调动学生的学习积极性,特别对于少数民族地区的学生,能把抽象的内容变得更直观,他们更容易理解接受。

在此之前,我只会一些简单的ppt制作,如插入图片、文本框等,我也试着在我的课上使用自己制作的ppt课件,但在实践中没能达到很好的效果,没能吸引学生的“眼球”。经过这一次的理论学习和实践,我了解了ppt制作还有更多的方法和技巧,也掌握了一些我原本不熟悉的制作方法。现将此次学习心得总结如下:

一、幻灯片要简洁,它只是演讲的一个有益补充,忌全文从word中粘贴至powerpoint里面来,然后教学时照着幻灯片念,让幻灯片成为教学的全部。最好是提纲式,一个ppt里,把几个主要的问题和问题的主线、关键点放映出来就行。这样可以自由发挥,形成台上台下的互动,也好控制时间。试想,全部照着念,万一时间没把握好,你就不好控制了。提纲式就不一样,可以多讲,也可以少讲。实在是怕一紧张忘记了怎么讲,可以打印一份讲课稿放在旁边,讲稿结构与幻灯片一致,这样确保不失就行。

心得:ppt只是思路的表现,重点在于教师自己的表述,而不在ppt中要描述的内容。切忌幻灯片中存在大量的说明文字。

二、幻灯片的颜色搭配。

(二)浅色背景搭配深色字,如浅黄、淡紧背景加黑色字、深红字等。

(三)多用图片、图表,辅以适当的动画,使幻灯片图文并茂。

图形和图表直观,如对比两种方案的优劣时,用表格能十分有效地达到目的。

再如方案论证和系统功能模块设计时,用示意图,可以很好地说明问题。

用图形和图表时,辅以适当的动画,效果会更好。如比较两个方案时,区别在何处,你单击鼠标,出现一个横线或圆,指出不同之处,这样示意明白,形象生动。

凡事适度即可,切忌太多动画,或太多图像,并且颜色搭配不协调,这样会给人感觉很花哨。

如果想在ppt里嵌入动画,也是可以完成的。例如:动画已下载到本地,在powerpoint中选择“插入——对象——由文件创建”然后选择你要添加的动画就可以了。注意:在选择动画形式的素材时,要注意结合学生的特点,选择一些生动活泼的资料,这样才能够达到吸引孩子的注意力,培养他们学习兴趣的目的。

四、模板的使用、母板的应用。

系统默认的模板有些比较经典,但大家都用就没有新意。可以从ftp上,互联网上下载其它的模板,保存在powerpoint的安装目录就行了。

还有就是自己利用ppt中的母板功能,设置一个自己喜欢的格式,之后导入的每张ppt就会采用一种样式。比如要在幻灯片上插入一个“金太阳”的logo。可以在ppt中选择“视图——幻灯片母板”进入母板的编辑状态,在合适的位置嵌入“金太阳”的logo图片就可以了。然后点击保存。这样每张新建的ppt中就会带有这个logo,而免去你每张都要插入的麻烦了。

五、其它技巧:机器够好,运行够快的话可以下一些插件,如三维切换、三维图表的,效果很炫。

通过实践,我真切地体会到根据学生实际制作的课件,有时就是老师的讲解,有时就是课堂中的板书,有时就是学生间的合作讨论……这次网络学习,对于我来说却是一次难忘的充电机会,虽然忙碌,但很充实。不仅学到了丰富的知识,还能够把学到的理论知识运用到自己的教育教学中去,我有信心经过努力能让我制作的课件在课堂中焕发出光彩。

中旭培训心得体会篇七

我参加了公司组织的一次名为“中旭培训”的课程,该课程主题是提高个人演讲和幻灯片制作的能力。在这次课程中,我深刻感受到了知识的力量和培训对个人成长的积极影响,同时也暴露出我在演讲和幻灯片制作方面的不足之处。通过这次培训,我深入了解到了如何有效地设计幻灯片、如何更好地演讲,并通过不断实践和反思提升自己的能力。以下是我对该培训的心得体会。

首先,培训中我学到的最重要的一点是幻灯片设计的原则。我们的讲师在课程中详细地介绍了色彩搭配、排版和图片选择等方面的注意事项。在之后的练习环节中,我分析了一些经典和优秀的幻灯片案例,发现原来巧妙的色彩搭配和独特的排版布局能够使幻灯片更具吸引力和说服力。在我的个人演讲中,我通常只是将文字简单罗列在幻灯片上,这使得观众很难聚焦。现在,我明白了幻灯片与演讲内容的相辅相成,应当通过合适的设计来突出演讲的重点,这样才能更好地传达我的意图。

其次,培训中我学到了演讲技巧的重要性。讲师在课堂上展示了一些优秀的演讲案例,从演讲的开场白、中间段落以及结尾等方面进行了分析。我深刻理解到,一个引人入胜的开场白能够吸引听众的注意力,中间段落则要充分阐述论点并提供充分的支持证据,结尾要有总结和回顾,并给出一个有启发性的结论。演讲的语速、声音的变化、肢体语言以及与听众互动都对演讲效果起着重要的作用。通过课程中的反复练习,我逐渐提高了自己的演讲能力,尤其是在发音和语速方面取得了明显的进步。

第三,培训中我意识到了反思的重要性。在培训过程中,讲师通过观看和点评参训人员的演讲视频,帮助大家认识到自己的不足之处并提出改进意见。通过不断地观察别人的演讲和听取别人的评价,我学会了自我反思并从中汲取经验。在每次展示幻灯片和演讲之后,我都会主动向同事、朋友或讲师请教并接受批评。通过这种反思的方式,我找到了自己的不足之处并努力改进,使我的演讲能力不断提升。

第四,培训中我了解到了团队合作的重要性。在课程中,我们被分成小组,共同完成了一次小组演讲和幻灯片制作任务。这个过程不仅锻炼了我们的合作能力,也让我认识到团队合作的价值所在。通过小组成员的协作,我们共同思考和设计,使得最终的演讲和幻灯片更具说服力和吸引力。这也让我明白,演讲和幻灯片制作不仅仅是一个人的事情,而是一个团队的努力。通过共同的目标和分享的经验,我们可以更快地完成任务,也能够取得更好的成果。

第五,培训中我体会到了学以致用的重要性。培训结束之后,我并没有就此止步,而是将所学到的知识和技巧应用到了工作实践中。每次有展示和演讲的机会,我都会认真准备幻灯片和演讲稿,并结合课程中所学的技巧进行演讲。通过不断的实践和应用,我逐渐提高了自己的技能,并且收到了很好的反馈。我相信,只有将学到的东西真正运用到实践中,才能够发挥出它的最大价值,并在工作中获得更多的成功。

总之,参加中旭培训是一次宝贵的经历。通过学习幻灯片设计原则、演讲技巧,以及通过反思和团队合作,我在提高个人演讲和幻灯片制作能力方面取得了很大的进步。随着我对幻灯片设计和演讲技巧的理解的不断加深,我相信在未来的工作中将能够更好地与他人交流,并成功地传达我的想法和意图。我也希望将来还有机会参加更多这样的培训,不断提升自己的职业能力。

中旭培训心得体会篇八

27、28日三天,虽然只有三天的时间,但通过这三天的课程培训使我受益匪浅,下面就谈谈我的切身感受和大家一起分享下:一、执行通过第一天的课程,我明白了什么是执行以及执行力的深刻含义,换做实际就是领导把目标和方向给我们制定出来,我们就要无条件的去服从、去推广、去执行!要把每一个环节做到认真仔细,贯彻落实到位,展现个人魅力,注重方向和理念,这样才能得到更理想的结果。

二、百分百责任坚守承诺,百分百对自己负责、百分百对结果负责、百分百对团队负责、百分百对公司负责。言必行、行必果,在面临困难和挫折的时候我们要迎难而上,不应气馁。即使做错了事情,也要勇于承担责任,作为企业的一名员工,在公司里面也扮演了一个角色,理所当然要去承担责任。责任心是一个人对自己认真做事的表现。

三、团队精神初次参加中旭精鹰特训营,同时也让我感受到了团队的力量,俗话说“一个好汉、三个帮”“一根筷子易断十根筷子折不断”就是这个道理,任何一个成功的企业都有一个与企业文化一脉相承、卓尔不群的团队精神。

在此我衷心感谢公司给我这次参加训练的机会,感谢中旭的讲师及助教们,你们指点了我们前进的方向,感谢我的团队,正是由于你们的支持和全力以赴,我们才一直奋斗到底,虽然团队pk结果不是完美的,但我相信冠军早已在我们心中!

江苏恒顺达生物能源有限公司。

施伟静。

中旭培训心得体会篇九

市场竞争日益激烈,在大多数情况下,组织与竞争对手的差别就在于双方的'执行力。如果竞争对手将战略付诸实施的能力比你强,也就是执行力比你强,那你就会在各方面落后。

执行力是所有领导者都必须面对的问题——无论是一家全球性的公司还是一家小企业,也无论是政府机关的领导者还是跨国企业的ceo……领导者必须深入而充满激情地参与到执行中去,通过个人参与的方式来提升组织的执行力;同时,执行力也是所有员工都应面对的问题,因为个人执行力的高低直接决定了你的业绩与前途。

很多人拥有超人的智慧,但仅仅少数具有执行力的人获得了成功;很多组织拥有伟大的战略,但也只有少数把战略贯彻落实的公司成就了伟业。而造成这一巨大差别的关键就在于——执行力。

所谓执行力,就是把目标变成结果的行动。

态度、职责、任务不等于结果。在中国的企业的执行力不好是有三大原因造成的,主要是“文化、制度、团队”。企业要成功必须要有强有执行力的优秀团队。从文化角度看,个人在团队活动中具有明显的个人价值取向;制度方面,主要碰的问题是:有章不依、无章可循、多头管理和非人性化;人员方面,随着企业的发展对人员的管理会是企业正常运营的根本,如果企业发展太快而人力资源跟不上对企业发展是个很大的羁绊。通过对上面三点原因的分析,从而明确企业应该完善企业文化建设,制定合理、可操作的制度体系,加强对员工知识和技能的培训、加强其职业的认知、培养其职业化意识。

每个人立场不同,不同的立场看待问题也不同,但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的:我们都是企业的一份子,我们的所作所为应当是站在企业的根本利益,有益于企业未来发展的立场之上的。公司发展好了,个人自然也会得益,个人利益同企业的根本利益是相辅相成的。

因此,把态度管理做为根本、以责任管理为导向、贯彻结果管理的执行,这不仅对我们的管理有深远的影响,更对我们人格魅力的培养、素质的提高有着积极意义,对公司未来的发展更有跨跃式的提高。我们应该把没有借口和理由的执行精神当作一种常态、一种习惯乃至于一种素养,渗透到我们的工作之中去!

中旭培训心得体会篇十

执行就是有结果的行动,最重要的是不断地突破自己,不断地超越自己。执行对于我们来说,更应该是一种工作态度。是全体工作人员应具备的认真的工作态度,更是一种理念和奉献精神。或许有些同事会经常说:“我已经尽最大的努力了,没有功劳也有苦劳吧,怎么这么不公平,觉得自己很委屈。”但是你没有给公司或他人提供具有明确价值的结果,如果我们每个人都只求苦劳,不求功劳,试问:我们的企业还能发展下去吗?所以注重结果是最重要的。

行动不一定有结果,但不行动一定不会有结果!无论你如何思考,无论你思考了什么,也无论你思考的水平有多高,都不可能通过思考获得结果,英才永远只能从行动中获得,不可能通过思考获得。说已经尽力了,或许就是你不愿意行动,不愿意行动,正是因为你缺少了危机感,当你说:“我不能”的时候,实际在说:“我不想”!

在这次内训中我还学到了爱的鼓励,英才培训在很紧张的体验训练中接近尾声,在体验训练中,我们接受了极限的挑战,报数的过程中,成功过,失败过,可是我们都一直在坚持,没有放弃过,每一轮回我们都在不断的突破,不断的超越,因为在我们每一位队员的心中,每一次没有结果的报数都会让我们的领队受到身体最极限的挑战.......当我们紧张而失误报错的同时,看到我们的领队为了我们的失误而艰难、苦苦的撑起每一个俯卧撑的时候,我们都哭了,我们感动的同时都在问自己,为什么这么简单都做不好呢?可是结果是不相信眼泪的,我们震撼了,我们在眼泪当中更加懂得了这两天我们学习的意义,执行就是要有结果的行动,我相信我们每一个人都在这一刻成长了,更让我们有了一个真正认识自己,面对自己的新开始。

中旭培训心得体会篇十一

这次的服装商学院已经举行了32期了,开课模式也很有意思,第一天先课室普及服装基本知识,随后几天实地走访服装商圈,拜访服装前辈同学,然后车上总结。更多的还是同学们之间的交流为主。最后一天课室总结和头脑风暴为主。服装的水太深,能学到多少取决于自己的态度和分享精神。

这次的同学来源于全国各地,有开服装超市一年销售过亿的,有开精品女装零售一年赚一百多万的,也有开服装生产工厂的,还有一些是服装新手的,过往的同学里还有摆地摊年收入200万的,也有服装批发大牛,有开品牌折扣连锁的,还有一些是广州批发市场的买手和服装搭配方面的专家等。真正的是鱼龙混杂,呵呵!我发现,越是牛逼的人,越是愿意分享,越是分享,生意就是越好。。。。。

我的心情和那些同学们一样,每天都给大量的信息猛烈的冲击着,每天都说:哇,服装还有这样玩的?哇,原来可以这样做?我们一致的心得是:以后打死也不去品牌专卖店买衣服了,哈哈!有时候了解了内幕之后很坑爹的!

几乎所有的同学都有慢慢的收获,外地的同学们这几天还顺便大量的进货,都说起码的赚回学费了。

我的收获就是跟三家同学工厂初步谈了一下情侣装的加工合作。他们都是跟韩都衣舍,以前的柠檬绿茶等品牌直接加工的,对品质的控制以及网络的流行因素有比较深的经验。这样对于我的生产会有更好的保障!

在这样的培训中,如果不是一个创业老手的话,真的很容易迷失的,因为每个业态,每种做法都是很不错,都有成功者。

尤其各种货源例如外贸尾货,库存原单等,操作的好真的很赚钱。尤其听那些零售大师说的,更让人打开眼界,原来我们有时候穿的1000多的品牌服装,很多时候就是50块批来的外贸尾货,真是利润超超大了,暴利中的暴利!

很多新手就在这样的状况下不断的摇摆,我就笑话几个新手,问他们:晕船了没?他们只能报与微笑和苦笑。

说真的,我要是新手创业,我要是不死了心眼一定要搞情侣装的话,我也会摇摆的。

毕竟面前的大饼太多了,个个都好吃!我的理解是,女装的水好深,赚钱不容易,但是容易赚大钱,其他服装赚钱容易,但是赚不到大钱。全世界的衣服,女装占了70%有多,剩下的30%才是童装,男装,老年装以及其他更细分的服装类别。

女装的市场容量大,消费量摆在那里,不用去考虑。但是买的多,做的更多,比较难做出差异化和个性化。定位比较难!任何你能想到的定位和点子几乎都有数不清的同行等着你pk,所以要做好真的不容易。

其他的呢,例如男装,童装,老人装,情侣装,亲子装等因为定位比较窄,消费热度也少很多,但是容易突围而出。但是赚钱不会很多。比较难做上一年销售几个亿的业绩。

例如在淘宝上卖服装,女装就是最大的类别,初入竞争者没有很大的优势,几乎就等于你自己去了火车站,瞬间淹没在了人海里!所以老马才会提倡“小而美”。情侣装就是一个小而美的品类,不过现在相比女装以及别的类目,真的是太小了,但我看到一个慢慢上升的趋势!

很多女装在网络上流量费成本太高,而且转化率不高,了不起就是2~3%了。但因为他的基数大,所以总体的销售业绩还是很大。我看到女装网络销售的专业门槛越来越高的,没有足够的资金和很专业的服装知识以及品牌传播和网络推广等知识,很难分到一杯羹吃。

但是情侣装流量成本没那么高,转化率如果做的好的话,估计能做到5%以上。所以感觉还不赖,呵呵。对于能实施精准营销的类别的话,所需要的专业知识不需要那么高,而且我最爱的是,情侣装不单单卖的是衣服,还有一份浓浓的爱意,我喜欢看到人们穿着情侣装,浓情蜜意的样子,觉得世界很美好。。。。。

但我了解到大部分在淘宝买情侣装的人,他们也有自己的困惑,市面上主流的情侣装大多数是同款不同码的,尤其在夏装的t恤上,几乎都是如此的多,而且看来看去就是图案的不同!质量都比较低档,这样造成选择很迷乱和暴力。我问过一些情侣,他们都表示,他们希望有一些质量更好的情侣装,情侣穿起来像情侣,自个穿起来也很时尚的衣服,贵点都不怕。

但现在淘宝上把情侣装的客户都定位于以大学生和刚出社会的小白领为主。好像他们都还是穷学生一样,但是你没看到,现在主流的苹果手机以及三星手机都是在他们手上握着呢?现在淘宝上销售的情侣装都很便宜。夏装的t恤都是39~59为主,秋装也不过69~99之间的多。

其实情侣们都很愿意买好一点的,但是确实没有太多的选择。如果有一些质量更好的,款式更新的,估计情侣们咬咬牙,买贵一点的还是可以的。情侣们难得买一套情侣装出去玩一下,结果质量太差,跟自己平时那些衣服档次都不对应,有几个愿意穿出去炫爱情呢?难道我们的爱情就这么廉价?女孩子们最怕撞衫了,如果一对情侣都撞衫了,那多尴尬呀!

我也问过一些经营淘宝的店主,他们其实做的也很累,卖的那么便宜,客单价不高,本来就没有女装那么大的量,女装一天出个1000单也是常有的事,但是情侣装好难好难。这样搞下来,好像做情侣装淘宝的都没赚到几个钱,搞的跟个搬运工一样,付出与收获不成正比。淘宝店主因为销量不高,也很难像女装那样动不动的就搞淘品牌。附加值很难上去!他们的难处我都知道!

淘宝店主的货源也很痛苦,天猫和淘宝大卖家那些货源很难搞到手,他们都是自己搞定的。线下那些加盟类的厂家都要收加盟费什么的,而且一些还不走线上,只进超市,做品牌连锁。所以他们几乎只能去服装批发市场,但服装批发市场批发情侣装的极少数,因为批发档口很贵,情侣装的拿货量比较少,所以不划算,都去做女装和童装了。只能一窝蜂的去阿里巴巴,所以淘宝上同质同款的特别多,根本卖不起附加值!

其实情侣装应该很好卖的,因为有一种情感销售在里面,做促销活动,写文案都很容易有很多的东西可搞!所以情侣装能不能做起来,关键就靠供应链。一般来说,淘宝店主最渴望的是:款多,量少,现货!还有就是能打自己的商标品牌,这样可以容易和别的错开,进行差异化促销和营销,提高附加值!

中旭培训心得体会篇十二

20xx年我有幸参加了公司组织的实效管理执行力培训,深圳中旭杨建华老师在培训中以互动的方式、诙谐的语言和生动的内容,围绕如何提高执行力进行授课。这次培训让我受益匪浅,感触颇多,总结起来以下几点心得体会:

第一、培训中指出,通过流程与制度来规范标准和约束行为。个人认为,通过流程化管理可以让所有的员工懂得企业的所有事务工作分别由谁做、怎么做以及如何做好,标准清楚明了、一目了然,使企业管理标准化和程序化。培训中,对“千万不要用与人性对冲的制度”这句话我感受很深,管理人员在工作实践中,改变不了人性,就应该改变制度,制定制度应顺应人性,而制定具有企业特色的人性化的制度,才能规范流程,规范员工的行为,而不断地优化制度,完善制度和流程存在的漏洞,才能提升企业的管理水准,提高执行力。

第二、企业文化之所以对企业经营管理起作用是靠其对职工的熏陶、感染和引导。企业文化一旦为企业成员所认同并为之拼搏,必然会给企业创造巨大的驱动力和凝聚力,这也是为什么徐总对企业文化工作非常重视,并亲自参与的根本原因。企业发展普遍经历了从经验管理——科学管理——现代管理这样三个阶段的管理进程。经验管理属能人模式,科学管理属于制度模式,现代管理属于文化模式,员工的工作都不靠人来监督、管制,而是自觉地履行自己的职责,去完成工作,积极地发挥自己的潜能。所以,作为一名管理者应率先做好示范和积极推进,努力使员工的观念和行为与企业文化相融,营造了一个和谐的工作氛围和共同奋斗的愿望,一切基础的管理制度和规范都潜移默化成为所有员工的职业习惯。

第三、通过这次可贵而精彩的培训学习,感觉意义非凡,启发颇多,对心灵是种震撼,对思维是种打破,对行动是种指导。“能力提升的唯一方法就是学习”,所以,只有通过不断的学习,不断的实践,不断的总结,才能不断的提升自己的能力,拓宽工作思路,增强工作信心与工作责任感,为宇洋事业发展贡献自己微薄的力量。

中旭培训心得体会篇十三

经过与中旭培训师的学习,我结合自身实际经验,总结出一些宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将分享我对于该培训的观点,以及如何将所学应用到我日常工作和生活中的经历。

第二段:整体感悟。

首先,中旭培训让我深刻认识到个人成长的重要性。在现代社会,不断更新知识和提升能力是保持竞争力的关键。通过培训,我们能够接触到各种管理理论和实践经验,这为我们的职业生涯提供了有力支持。

第三段:具体收获。

在中旭培训中,我学到了许多实用的技能和策略。首先是沟通技巧。通过与培训师和其他参与者的互动交流,我掌握了如何更好地表达自己的意见和想法,以及如何更好地倾听他人,增强工作团队的合作力。其次,我还学会了高效时间管理的方法,提高了工作效率和时间利用率,使自己能够更好地平衡工作与生活。此外,培训还介绍了一些创新思维和解决问题的方法,这对于我在职场中遇到的各种挑战非常有帮助。

第四段:实践应用。

中旭培训的精髓在于将所学知识转化为实际行动。在我自己的工作中,我积极运用自己在培训中学到的沟通技巧,在团队中更好地协调合作。我发现与同事和领导之间的有效沟通能够减少误解和冲突,提高工作效率和工作质量。此外,我还制定了一套个人时间管理计划,合理安排每天的工作事项,并设定目标和优先级,使自己能够更加专注和高效地完成任务。

第五段:展望未来。

通过中旭培训,我不仅学习到了实用的技能和知识,更重要的是,认识到自我提升的重要性和持续学习的意义。我相信,只有不断学习和进步,才能跟上时代的步伐,并在职业生涯中不断取得新的成就。因此,我将继续坚持学习和培训,不断提升自己的专业能力,为自己的未来发展打下坚实的基础。

总结:

从中旭培训中,我学到了很多宝贵的知识和技能,并将其应用到我的实际工作中。不仅如此,培训还让我意识到个人成长和学习的重要性,让我明白只有不断学习,才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。我相信,在未来的职业生涯中,我将继续秉持学习的态度,努力向前,为自己的成功创造更多机会。

中旭培训心得体会篇十四

有幸参加了公司组织的中旭集团总裁王笑菲老师主讲的《百分百责任、商业人格》课程,在这次培训中给我最大的体会是凡事都应以当事人的心态来发现和解决问题,要对事情的后果承担百分百的责任。

通过这次培训,发现在实际工作中,身边的同事包括我自己常常对某一件事情不好的结果都要找各种各样的理由和借口,这一个过程所涉及的所有流程的'参与人都能找到非常好的理由,而且从客观上来讲,所有找的理由都可以说是冠冕堂皇,十分充分,最后是人人都有理由,人人都没有对这件事情不好结果的产生负有责任。结果对于所有来人说是好的可以争,坏的就要推给别人,最后是功劳人人来抢,坏事处处推诿。坏的责任永远没有人承担。

通过反思,我们是否应该真正的思考这样一个问题,中国人常说的“失败是成功之母”,这句话的意思并不仅仅是说你这次失败了,下一次就会成功,而是我们应该从失败中汲取教训,总结经验,为下一次的成功打下基础,或许下次仍不成功,只要努力,总会有一天,你会站在成功之颠。那么对于事情的结是来说,如果是坏的结果或者说是要负有一定处罚责任的时侯,大家都来找借口、找理由、推责任,待事情结束后,有几人能够心平气和地坐下来仔细的反思这个问题发生的原因、是否可以避免而能够采取的措施以及下一步工作的流程怎样规划能够把这样结果的发生消灭在萌芽状态,我觉得这才是百分百责任。

百分百责任不应只停留在口号上,或者说是这一件事情我们要受到多少金额的罚款或者其他类型的处罚,这只是对这一件固定事情的结果处理,而不是对这个事情责任的深层次追究认定,公司现有的《设备事故处理方案》、《人事伤害事故处理条例》都进行了阐述,并且对每次事故都进行事故原因分析会,而且对事故的责任人进行处罚,并且要求按期进行整改。可是事后整改的跟踪措施呢,事故整改效果的检查人呢,整改不到位的监察措施呢,效果不理想重新审核原因的流程呢?没有,公司针对这一块的划分责任一直没有一个具体的方案,这就造成每次事故都有开事故分析会,都有处理意见,都有整改措施,但结果是每次有会议、有意见、有措施,但事故仍是层出不穷,履改履犯。

这不是百分百责任,我们应该百分百责任的具体体现延伸化、定量化,形成一个可考核、有时间、有目标的具体行动措施。总之,我觉得谁承担百分百责任其实并不重要,重要的是通过百分百责任的认定、划分,对未来有一个更好的管理流程、更好的预警措施,形成铁打的营盘,流水的兵,同样的事故不要重复地让公司为此付出同样高昂的代价,这才是最重要的。

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