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招聘计划书(精选11篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-18 18:37:07
招聘计划书(精选11篇)
时间:2023-11-18 18:37:07     小编:ZS文王

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

招聘计划书篇一

招聘是任何企业发展壮大必不可少的环节,一支优秀的团队是企业成功的基石。而制定招聘计划书则是确保企业能够进行高效招聘的关键步骤。在近期的招聘计划书的制定过程中,我有了一些心得体会。下面我将从明确招聘目标、合理安排时间、细致筹备、有效落实和不断总结五个方面进行阐述。

首先,明确招聘目标是制定招聘计划书的首要任务。作为招聘者,我们需要清楚了解企业的发展需求和岗位要求,明确招聘的目标及所需人才的能力和素质。只有明确了目标,我们才能准确选择合适的招聘渠道、制定针对性的招聘策略,从而提高招聘效果,降低招聘的成本和风险。

其次,合理安排时间是保证招聘计划能够顺利进行的重要环节。在制定招聘计划书时,我们需要考虑到整个招聘流程的时间节点,包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试、评估候选人等。只有合理安排时间,我们才能够有足够的时间进行人才的挖掘、筛选与考察,确保人才招聘的质量。

第三,细致筹备是招聘计划实施的基础。在进行招聘计划筹备时,我们需要进行充分的前期准备工作,包括明确招聘职位需求、制定招聘要求、撰写招聘广告、完善招聘流程等。只有细致的筹备工作,我们才能顺利开展招聘活动,高效地吸引到合适的人才。

第四,要将制定的招聘计划有效地落实到实际操作中。制定了招聘计划书后,我们需要按照计划的要求进行有序的招聘活动。这包括在招聘渠道上发布招聘信息,对应聘者的简历进行认真筛选,组织面试等环节。只有将计划落实到实际操作中,我们才能够确保招聘活动的高效进行。

最后,不断总结也是制定招聘计划书的一项重要任务。在招聘活动完毕后,我们需要及时总结招聘过程中的经验教训,评估招聘计划的有效性,并进行相应的改进。只有通过不断总结,我们才能不断提高制定招聘计划的能力,为企业招聘工作提供更好的支持。

总之,制定招聘计划书不仅是企业进行招聘活动的必要步骤,也是提高招聘效率和质量的重要手段。通过明确招聘目标、合理安排时间、细致筹备、有效落实和不断总结,我们能够制定出更加科学和高效的招聘计划,为企业的发展和壮大提供有力的人才保障。这也是招聘者不断成长和进步的机会。

招聘计划书篇二

中国测绘产品质量检验测试中心成立于2xx0年9月,是国家测绘地理信息局直属事业单位。主要承担全国范围内的国家级质量监督检验工作;承担对国家重大测绘项目成果质量的监督检验工作;承担测绘资质审查和《测绘资质证书》年度注册中有关测绘成果的质量认可工作;承担测绘与地理信息有关科研成果及新产品所需的`质量检验、测试和查新工作;承担测绘与地理信息成果质量争议的仲裁检验以及测绘与地理信息成果质量的委托检验和技术咨询等工作。

我中心20xx年拟招聘工作人员14名,具体岗位及要求见《国家测绘产品质量检验测试中心20xx年人员招聘计划表》(附件1)。

(一)遵纪守法,具有良好的个人品质和职业道德;。

(二)具备招聘岗位所需的知识和能力;。

(三)具有团队合作精神、较好的沟通能力和较强的创新意识;。

(四)身体健康。

(一)20xx年应届本科及以上学历毕业生;。

(二)北京地区具有两年(含)以上相关工作经验,1972年4月1日以后出生的管理人员和专业技术人员,北京市户籍。

五、报名方法。

应聘者可下载并填写《国家测绘产品质量检验测试中心招聘报名表》(见附件2),附及本人身份证、毕业证、学位证、专业技术资格证(北京户口须提交户口证明)等扫描件各1份打包后发送电子邮件(在职人员电子邮件发至xxx、应届生电子邮件发至xxx)。报名截止时间:20xx年5月15日,逾期不予受理。

六、报名确认。

以接到我中心电话通知为准。

七、考试方式。

考试分为笔试和面试两部分。根据考试成绩择优确定聘用人选。考试的具体时间、地点及相关情况另行通知。

八、聘用待遇。

我中心按《国家测绘局事业单位公开招聘人员暂行办法》与聘用者签订聘用合同,被聘人员享受事业单位工资福利待遇。

联系人:李素芳吴小瑜庞宇。

联系电话:xxxx。

地址:北京市海淀区莲花池西路28号。

邮编:100830。

附件:(略)。

1、中国测绘产品质量检验测试中心2xx2年人员招聘计划表。

2、中国测绘产品质量检验测试中心招聘人员报名表。

招聘计划书篇三

雀巢公司是世界上最大的食品公司之一,位居欧洲第八大公司,世界第三十六大公司。雀巢在世界上是首次将乳酸杆菌应用于食品的企业。

在中国,雀巢投资建立了18家企业,生产和销售的产品有:奶粉、炼乳、酸奶、婴儿配方奶粉、雀巢咖啡及伴侣、美禄、柠檬茶、矿泉水、汤料、调味品及酱汁、巧克力、糖果、冰淇淋及其他冷冻食品。

雀巢公司年销售额达到477亿美元以上,其中的大约95%来自食品的销售,因此雀巢可谓是世界上最大的食品制造商,也是最大的跨国公司之一。公司以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩,目前拥有适合当地市场与文化的丰富的产品系列。

二、招聘岗位及条件

促销员:8名

大学本科以上学历。拥有上述促销员所需任职条件。并有相当的管理能力和沟通能力,善于协调运作所处理事务。交际能力强,能应付必要的商业餐饮等应酬。男女不限。

办公室文员:2名

大专以上学历。要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础,尤其是计算机办公自动化;有较强的沟通和领悟能力,工作独立性,主动性,开拓意识强,能够独立的`完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。要求做事细心、认真。仅限女性。年龄22岁以上,30岁以下,外观端正。

三、招聘组成员

组 长:杨树海(人力资源部经理) 副组长:李 伶(人力资源部副经理) 成 员:马秀军(人力资源部副经理)

刘 枫(办公室主任) 梁梅琳(办公室副主任)

曾智明(销售部经理) 王 敏(销售部副经理) 白文波(销售部副经理) 简历收取:白文波 简历筛选组:

接待人员:王晓燕 张叶

面试时间:6月14日早上8:00——10:00

四、招聘信息发布渠道

1宁夏日报; 2宁夏新消息报; 3本公司网站; 4、宁夏广播。

五、招聘工作方案及时间安排

六、费用预算

七、招聘时间安排

6月1日 撰写招聘广告 6月4日 联系刊登广告 6月7日 接待应聘者

6月14日 初试 /复试 6月14日 发放录用通知

____月____日新员工持通知书报到 _

___月____日正式上班 (时间安排亦可用表格列明)

雀巢银川分公司人力资源部 2015年6月3日

企业招聘计划书范文写作要点:

企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告,同时也向社会公布,便于应聘人员了解企业录用员工的要求。

企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。

制作企业招聘计划书的基本要求是:

(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。

(2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。

(3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

企业招聘计划书范文:

一、企业简介(略)

二、招聘岗位及条件

1、it工程师:20名

计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。

2、美工设计人员:3名

男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。

3、会计:2名

会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。

招聘计划书篇四

公司从20xx年10月份起受到金融风暴一定影响后,公司订单数量有一定减少,但影响并不太大,另有一部分工人辞职,为完善公司用人机制,根据各车间填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的'发展状况,认真审核、分析,现制订20xx年招聘工作计划。

装配区。

1、招聘信息发布时间:

2、招聘途径及费用:

江西德林锦绣前程招聘大会全年11场某某元。

江西德林人才网。

江南都市报某某元。

某某某公司人力资源部。

某某x年x月x日。

招聘计划书篇五

职责说明:

1、负责全国各地总经销商,提供专业的中医养生专业知识,技术,售后维护等服务。

2、讲究职业道德,做到文明服务,衔接维护好总公司与代理商之间的良好合作关系及协助总经销商与加盟店的日常工作,维护总公司与代理商公司声誉。

工作类型:

负责公司关于中医养生项目,中医调理食品,相关产品及耗材等省市级区域目标代理商及加盟机构的培训。督导工作。

职位要求:

1、能长期出差于中国各个省份;

2、仪表大方,熟悉中医养生产品专业知识与技术手法;

3、持有中医养生理疗技师者,有工作经验者优先考虑;

4、良好的语言表达能力,善于沟通,服务意识强,工作耐心细致;

5、吃苦耐劳,爱岗敬业,良好的个人素质,较高的职业素养和道德;

6、性格开朗乐观,积极向上,团队协作能力强。

岗位要求:

1、应届毕业生,有无工作经验均可以(无经验者总部带薪培训);

2、富有善心和爱心,吃苦耐劳,勇于拼搏挑战精神;

3、需有团队意识和沟通能力强;

4、有中医养生调理、保健相关专业应届毕业生或工作经验的优先录用,待遇从优。

岗位职责:

1、学习掌握中医传统医学养生调理理疗项目、健康知识及专业理疗技术;

把公司专业知识与技术复制给总经销商团队及加盟商;

4、根据顾客的具体情况提出专业中医调理理疗项目建议;

薪资待遇:

基础底薪+绩效补助+用餐补助+免费住宿

工资发放:(每月15日前准时发放)

集团公司福利:

招聘计划书篇六

3、为了保证下年度工作的顺利开展,xx年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数xx人,设计占下年度总招聘人数的xx以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型。

1、现有生产部门xx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

3、新项目建设,需要新增编制。

1、未来退休人员的预测。

现公司到退休年龄人员xx人,其中返聘人员xx人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

2、未来离职人员的预测。

人员正常流失率控制在xx以里,置换率控制在xx。离职人员主要集中在生产一线工人。

为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、型人才等。

(一)专业型人才。

公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员xx人左右。

(二)业务经营型人才。

随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才xx名。

(三)财务管理人才。

公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才xx名;

xx年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员成本。

招聘计划书篇七

根据总经理批示与人事行政部意见,本次工作按照如下进行:

人数统计:

部门。

岗位。

人数。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计人数。

 

 

时间:

按照公司要求,人事行政部在年月日以前,完成工作,历时工作日,月日以前人员到位。

职务。

初试。

复试。

决策面试。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

渠道选择。

职务。

网络。

简历。

查询。

其他渠道。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

预算。

渠道。

时间与方式。

费用。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计。

 

 

人力。

资源。

经理。

 

总经。

意见。

 

招聘计划书篇八

人员招聘录用计划是制定人力资源规划的重要组成部分,其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀的人才,为组织人力资源系统充实新生力量,实现企业内部人力资源的合理配置,为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源上的可靠保证,同时弥补人力资源的不足。

更重要的是,人员招聘录用计划作为组织人力资源规划的重要组成部分,为组织人力资源管理提供了一个基本的框架,为人员招聘录用工作提供了客观的依据、科学的规范和实用的方法,能够避免人员招聘录用过程中的盲目性和随意性。

坚持"公开、平等、竞争、择优"的原则,严格把握德才兼备的用人标准,面向社会公开招聘单位所需各岗位人才。

1)参照xx年人员组织机构分析,xx年度人员定编xx人。

需招聘人员求xx人:

根据我公司目前人员需求情况,内部竞聘比较困难,所以必须加大外部招聘力度。

2)招聘渠道开发:

1、网络招聘方式现占主要方式,年前年初利用免费招聘网站发布信息。

2、人才市场和招聘会:

由于年初2月至3月校园招聘不是很好时机,所以此阶段的开发重点放在现场招聘会和人力资源市场,以下招聘会和人力资源市场渠道开发分三步走:

3、校园招聘。

最佳时期在每年10—12月,年初校园渠道开发,3月1日开始展开。

首先清楚xx技校、中专和大专院校的基本信息,接下来有重点的各个深入调研和开发(形式多样),建立良性、有效的校园招聘渠道。

5、内部人员推荐。

招聘计划书篇九

1、公司现有大学生xxxx人,占公司员工总人数的,所占比例较小;。

3、为了保证下年度工作的顺利开展,xxxx年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数xxxx人,设计占下年度总招聘人数的以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

1、现有生产部门xxxx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

3、新项目建设,需要新增编制。

1、未来退休人员的预测。

现公司到退休年龄人员xxxx人,其中返聘人员xxxx人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

2、未来离职人员的预测。

人员正常流失率控制在以里,置换率控制在。离职人员主要集中在生产一线工人。

为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

(一)专业型人才。

公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员xxxx人左右。

(二)业务经营型人才。

随着公司业务规模的.扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才xxxx名。

(三)财务管理人才。

公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才xxxx名;五、总结。

xxxx年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

招聘计划书篇十

根据现有结构模式设定,此结构为平台式,上层结构主要负责监督和指导,有各部门经理主要运作,充分发挥中高层管理的个人能力的平台,完成团队组织、协作的效能。

以下是公司运营情况初步设定的公司结构,此架构设定人员需要补充招聘以下管理和专业人员。

副总一名(根据需要而定),总裁助理一名,人力资源部长,金融事业管理部。实业投资管理部,风险投资管理部,计划财务管理部,法律事务管理部各设部长一名。

(二)招聘方式

社会招聘;

社会招聘主要通过参加人才交流会、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘广告、与各大型招聘网站合作、猎头公司合作、行业内推荐等五种形式。根据公司现情况建议以公司所在地为主,外地为辅的原则。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情况和文化,便于沟通。

1、工薪标准实施阶梯式,逐年晋,绩效奖金每月归零制,每月结算完。工资定额建议参考银行系统。

(全员占有绩效奖金分配,业务单位和非业务单位,业务人员和非业务人员、根据贡献不同进行分配,按照3:7原则,提高各部门间协同水平)。

2、试用期三个月;

3、签订劳动合同,为期5年;

xx年金融类选择实行了面试和笔试相结合的考查办法,取得了较理想的结果。

在xx年首先要完善的选择程序,并且加强非智力因素的考查,另外在招聘集中期,可以采用“合议制面试”,即副总部门经理共同参与面试,以提高面试效率。

每季度对员工进行了绩效考评,每位员工都建立考评记录,并结合个人职业生涯规划,在个人自我激励的同时。

(1)建立考评沟通制度,由直接上级在每月考评结束时进行考评沟通;

(4)加强考评培训,减少考评误差,提高考评的可靠性和有效性。

(5)培训政策调整计划——公司培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分。岗前培训在到岗后试用期内开始进行,已签订正式劳务合同两年以上者或工作业绩突出破格提拔人员管理培训和技能培训从开始由人力资源部组织和相关专业部门指导共同完成。

b、人才激励

激励分为物质激励和精神激励。物质奖励达到一定程度后会逐步依重精神激励。除一般激励措施外,对这个行业区别于其他行业的激励手段还有——工作自由度、健康关照、公平原则、和谐环境。

c、困难预测

1、由于太原市作为中型城市经济状况、金融环境、事业发展空间、人居条件无法与大型城市相比,会增加高级专业人才招聘难度。所以只能立足本地人才市场情况,公司平台透明化和个人职业生涯规划发展空间,并且目前就业环境恶化,面对中等以下城市金融行业发展需求,通过宣传,作为待开发市场,具有一定的吸引力。

2、根据太原银行和金融体系工资平均水平和分类,基本套用国家公务员工薪体系.将工薪分为基本薪水、绩效奖金、年终奖金、和其他补助费用这几种门类。只有太原商业银行这是将其划入工资定额,除手机费和正常保险外,不再分门类。工薪标准须结合当地和行业、及公司情况分析后制定。

3、人才留用问题

一是对突出成绩和人才采用逐步加深阶梯式实物奖励和归还体系。(奖励车、房子等实物,若离开公司必须归还。)

二是在条件容许的情况下,基于确定的人才股份分红。

三是独立运行平台,使其能够施展自己的才华。

四是根据每个人不同的需求进行调整。

招聘计划书篇十一

成立于----年,是一家专业从项目管理培训、咨询和信息化的智力型机构。公司依托中国(双法)项目管理研究委员会(pmrc),紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”,为客户提供专业服务,在国内项目管理培训和咨询领域有较强的影响力和良好口碑。

20--年的坚持、沉淀与积累,高登项目管理建立了强大的专家顾问团队和培训服务团队,更是专注服务于工程公司(大中型勘察设计院和特大型施工集团)和高科技企业(科研院所和装备制造企业),主要服务区域已从湖北武汉,进军华中(湖南、河南、安徽、江西),辐射全国。高登人秉承“专业、诚信、严谨、精细;知与行结合,注重实践应用”的服务理念,曾先后为600多家国内一流的企业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务。20--—20--年期间多次荣获国际项目管理专业资质认证(ipmp)中国区“金牌及优秀培训与资质认证中心”的荣誉称号。

公司因业务发展和全国市场拓展需要,诚聘如下岗位。

二、招聘岗位:

i营销项目经理。

1、招聘人数:2人。

2、岗位要求:

2.3经验能力:有志于投身教育培训、管理咨询行业,热爱营销工作,灵活主动、性格外向、有强烈的进取心和成功欲望。三年以上管理培训与咨询,或者项目管理实践工作经验,有较强的沟通能力和团队合作精神,勤奋、踏实、学习力强、能吃苦耐劳、敢于创新;有较强的抗压能力,敢于迎接挑战,有明确的职业生涯规划。有ipmp、pmp证书者优先考虑。

3、工作职责:

独立负责某一行业或某一个省级区域的市场策划和营销拓展,完成公司或部门下达的销售业绩指标及市场推广任务。

负责项目管理培训与咨询市场的拓展,大客户数据的开发、品牌产品的推介及销售;负责老客户客情关系的维系与持续跟进;负责项目的信息获取、需求分析、商务谈判、合同签约等售前工作;参入培训与咨询调研的策划,项目实施的商务管理工作。

4、工作地点:武汉。

5、工作时间:双休,享受公司带薪年假及国家规定节假日。

6、工资待遇:8—12万/年薪。

(基本薪酬+绩效工资+业绩提成+节假日福利与特别奖励+五险一金)。

ii专兼职高级咨询顾问。

1、招聘人数:5人。

2、咨询方向:工程设计、总承包、国际工程、投融资、研发、非标订单项目管理。

对管理咨询行业有比较浓厚的兴趣,个人学习能力强,乐意接受挑战、追求卓越、不甘平庸;能独立思考,洞察能力强,视野开阔、创新意识强;具备较强的文字功底、组织协调能力、商务沟通技能以及良好总结分析、报告撰写、演讲汇报能力。

4、工作职责:参与咨询项目的谈判与投标;负责进行咨询调研的策划与实施;负责咨询方案的策划与撰写;指导咨询专项方案的实实施与方案汇报;从事行业相关课题的研发。

5、合作形式:专兼职均可,跨行业人员鼓励先兼职,再专职。

根据公司及项目需要参与咨询整体方案策划和专项咨询实施。

iii兼职培训讲师。

1、招聘人数:4人。

2、讲师方向:研发(软件和硬件产品)、非标订单、系统集成、投标报价、工程总承包、国际工程和投融资等项目管理。

3、岗位要求:知名院校大学本科及以上学历;至少具备行业项目管理十五年及以上实践工作经验。具备很强的学习能力、演讲表达技能,能独立完成培训需求调研、培训讲义编制和专项培训;有成熟主打项目管理课程优先。

4、工作职责:根据高登项目管理培训体系和教学规范,在指定培训助教的协助下,进行专题培训的课程研发、教学授课和学员疑问解答;参入培训前期调研和建议书策划。

5、合作形式:兼职,根据公司及项目需要负责培训前期调研和教学授课。

6、工作报酬:根据行业、项目特点及负责培训课程,按20---5000元/天结算。

联系人:陈超网址:----------。

公司地址:武汉汉口宝丰路兴隆大厦18楼(总部)。

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