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2022年公司表彰通报(七篇)

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2022年公司表彰通报(七篇)
时间:2022-12-07 13:04:04     小编:zdfb

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

公司表彰通报篇一

为进一步完善公司历年来受表彰员工档案,且更准确的将员工荣誉载入公司发展史册,现对历年来受表彰员工荣誉档案进行收集、统计、补全工作。现将有关事项通知如下:

一、收集对象:

集团各中心及各分公司所有员工

二、收集范围:

1、员工所获得的公司表彰证书;

2、员工所获得的市级(含)以上荣誉证书。

三、收集办法:

所有荣誉证书必须为原件电子扫描件。请各单位安排专人对本单位历年来受表彰员工荣誉档案进行收集、整理,收集齐全后再统一报行政中心。

四、收集时间:

员工所获荣誉,是对员工工作成绩的原始记录,关系到每个员工的切身利益。请各单位高度重视,接到通知后,务必认真进行查漏补缺,于6月12日前将收集整理好《员工获奖情况登记表》报集团行政部×××处。

附件:《员工获奖情况登记表》

特此通知

x年xx月xx日

公司表彰通报篇二

刚刚的20xx年是公司技改项目投产后,激烈市场竞争的一年,严峻挑战和考验的一年。一年来,面对原煤涨价、焦炭价格持续下跌、拉闸限电、运力、银根紧缩等不利因素,全体干部职工团结,群策群力,艰苦奋斗,同心开拓,涌现出了一大批管理科学、敢于创新、成绩的先进集体和兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责、勇于奉献的先进分子。鼓励先进,典型,激发干部职工在逆境中奋勇向前的热情,全公司整体工作再上新台阶,经公司决定,对20xx年度涌现出的先进集体和先进个人予以表彰奖励:

一、先进集体3个(排名不分):

++处奖励奖牌一块,奖金600元。

二、优秀班集体6个(排名不分):

++班奖励奖牌一块,(更多精彩文章来自“秘书不求人”)奖金500元。

三、劳动模范3名(排名不分)。

人员名单

公司希望受表彰的先进集体和先进个人要谦虚谨慎,戒骄戒躁,再接再厉,再创佳绩。公司号召全体干部、职工要虚心学习的经验,胸怀全局,,勇于革新,工作,埋头苦干,不计得失,勤于动脑,敢于,以严谨的科学、的工作作风和敢为人先的创新意识,为++公司早日装备现代化、经营国际化、管理科学化、产品精尖化的战略而努力奋斗!

xx公司

二○xx年三月十五日

公司表彰通报篇三

各部门:

201x年度全体员工在戴斌文董事长的正确领导下,充分发挥主观能动性,拼搏进取,勤奋工作,促进了稳定快速发展。在此过程中,涌现出了一批为企业发展不辞辛苦、无私奉献的优秀员工。

根据201x年年度员工考核结果,各部门负责人向公司推荐21位优秀员工候选人:姜峰、许兆亮、张振华、候永民、李峰、乔保红、李东、刘杰、梁振智、明彥芳、高宏伟、王龙凯、李晓萌、贾成亮、李爽、李征、闫东宏、田苗苗、郭红妹、徐军、史贵龙。

为了总结成绩,激励先进,弘扬典型,进一步激发广大员工的积极性和创造性。经总经理办公会评议,授予以下人员为“201x年度优秀员工”的光荣称号:

东北事业部:姜峰

西北事业部:张振华

山东事业部:李峰

研发中心:李东

生产部:梁振智

计量调试部:高宏伟

节能工程公司:李晓萌、李爽、李征

职能部门:徐军

望以上受表彰的员工能在今后的工作中再接再厉,取得更好的成绩。同时希望其他员工向他们学习,在工作中积极进取,不断创新,为公司的更好发展贡献自己的力量。

北京**科技股份有限公司

二〇一x年五月五日

公司表彰通报篇四

公司各部门、各项目部:

为表彰先进,促进工作,公司从全体员工的品行、对公司的贡献、工作能力、工作时间、工作状态、项目难度等方面进行综合考虑,评选出了20xx年度优秀员工,并对评选出的优秀员工予以通报表扬和6000元现金的奖励。

20xx年度优秀员工是:

【以上排名顺序不分先后】。

望以上获奖员工再接再厉,更创佳绩。同时,公司号召全体员工以他们为榜样,学习他们爱岗敬业的优秀品质,勇于接受挑战,为公司的发展做出更大的贡献。

x有限公司

二○xx年x月x日

公司表彰通报篇五

××××××:

为进一步完善公司历年来受表彰员工档案,且更准确的将员工荣誉载入公司发展史册,现对历年来受表彰员工荣誉档案进行收集、统计、补全工作。现将有关事项通知如下:

一、收集对象:

集团各中心及各分公司所有员工

二、收集范围:

1、员工所获得的公司表彰证书;

2、员工所获得的市级(含)以上荣誉证书。

三、收集办法:

所有荣誉证书必须为原件电子扫描件。请各单位安排专人对本单位历年来受表彰员工荣誉档案进行收集、整理,收集齐全后再统一报行政中心。

四、收集时间:

员工所获荣誉,是对员工工作成绩的原始记录,关系到每个员工的切身利益。请各单位高度重视,接到通知后,务必认真进行查漏补缺,于6月12日前将收集整理好《员工获奖情况登记表》报集团行政部×××处。

附件:《员工获奖情况登记表》

特此通知

x年xx月xx日

公司表彰通报篇六

各部门:

根据《公司年度评优表彰相关指引及管理办法》,同时使各团队、员工清晰知晓20xx年的激励导向和思路,并不断追求、达成业务目标,公司现已完成年度表彰方案的制定,现将具体细则、内容通知如下:

一、 成立评优委员会 1. 领导小组 1) 组长:

2) 副组长:。 2. 执行小组 1) 成员:。 3. 办公室

1) 评优委员会办公室设立于公司人力资源部。

2) 负责汇总整理各奖项推荐/申报资料,及资料的初步审核;将符合评定条件的项目报评优委员会综合审定后,报送管理层审批。

三、 团队奖 1. 业绩奖

1) 评定对象:各部门。  评定名额:2个。

2) 入围条件:完成全年累计预算销售边际利润。 3) 评定细则:根据部门累计总销量较同期增幅进行排名,排名第一的为获奖单位。

4) 奖励额度:xx元/人。

2. 标杆奖

1) 评定对象:各部门班组。 2) 评定名额:11个。 3) 入围条件:完成累计预算直接边际利润。

3. 突破奖

1) 评定对象:班组。

2) 评定名额:共5名。

3) 入围条件:完成累计预算直接边际利润。

4) 评定细则:根据入围单位的份额较同期份额增长进行排名,排名前五的为获奖单位。

5) 奖励标准:

 按/人的标准进行奖励。

4. 改进奖(区域奖项)

1) 评定名额:共1名。

2) 入围条件:完成累计预算直接边际利润。

3) 评定细则:入围的班组,根据公司专项业务评审小组检查结果排名第一的作为获奖单位。

4) 奖励标准:/人的标准奖励。

5. 改进奖

1) 评定对象:职能部。

2) 评定名额:共1名。

3) 入围条件:完成累计预算销售边际利润。

4) 奖励标准:按/人的标准奖励。

6. 业务规范奖

1) 评定对象:财务部。

2) 评定名额:共1名。

3) 评定细则:由公司制定评定细则,将最终评定的结果报评优委员会审核确认。

4) 奖励标准:/人的标准奖励。

特此通知!

x年xx月xx日

公司表彰通报篇七

各部门:

根据《公司年度评优表彰相关指引及管理办法》,同时使各团队、员工清晰知晓20xx年的激励导向和思路,并不断追求、达成业务目标,公司现已完成年度表彰方案的制定,现将具体细则、内容通知如下:

一、 成立评优委员会 1. 领导小组 1) 组长:

2) 副组长:。 2. 执行小组 1) 成员:。 3. 办公室

1) 评优委员会办公室设立于公司人力资源部。

2) 负责汇总整理各奖项推荐/申报资料,及资料的初步审核;将符合评定条件的项目报评优委员会综合审定后,报送管理层审批。

三、 团队奖 1. 业绩奖

1) 评定对象:各部门。  评定名额:2个。

2) 入围条件:完成全年累计预算销售边际利润。 3) 评定细则:

 根据部门累计总销量较同期增幅进行排名,排名第一的为获奖单位。

4) 奖励额度:xx元/人。

2. 标杆奖

1) 评定对象:各部门班组。 2) 评定名额:11个。 3) 入围条件:完成累计预算直接边际利润。

3. 突破奖

1) 评定对象:班组。

2) 评定名额:共5名。

3) 入围条件:

 完成累计预算直接边际利润。

4) 评定细则:

 根据入围单位的份额较同期份额增长进行排名,排名前五的为获奖单位。

5) 奖励标准:

 按/人的标准进行奖励。

4. 改进奖(区域奖项)

1) 评定名额:共1名。

2) 入围条件:

 完成累计预算直接边际利润。

3) 评定细则:入围的班组,根据公司专项业务评审小组检查结果排名第一的作为

获奖单位。

4) 奖励标准:/人的标准奖励。

5. 改进奖

1) 评定对象:职能部。

2) 评定名额:共1名。

3) 入围条件:

 完成累计预算销售边际利润。

 累计总销量较同期增幅排名前三。

4) 奖励标准:按/人的标准奖励。

6. 业务规范奖

1) 评定对象:财务部。

2) 评定名额:共1名。

3) 评定细则:由公司制定评定细则,将最终评定的结果报评优委员会审核确认。

4) 奖励标准:/人的标准奖励。

特此通知!

x年xx月xx日

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