当面临一个复杂的问题时，我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源，并提出解决方案。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
加盟方案策划书编写思路篇一
这里给大家一个计算公式：
日均人流量：用x表示;日均客流量：用c表示;日均费用：用y表示;日人均消费额：用z表示;产品平均利润率：用a表示.
其中x表示平均一天内所有从你店面门前经过的人的数量。
c表示平均一天产生购买的顾客数量。
y表示平均一天的费用[租金+水电+人员工资+税费]。
z表示平均一位顾客的消费金额。
c=x*0.04[表示4%的购买率]购买率由20/80法则计算得出。
如果c*z*a=y的话，可以考虑.
如果c*z*ay的话，不需考虑,直接放弃。
新泰加盟店利润估算：
《1》普通消费者客流；
c（日客流）=x*0.04=约2880人*0.04=115人。
a(产品平均利润）=50%。
z（日人均消费）=3~5元。
日毛利：c*z*a=115人*（3元~5元）*50%=172.5元~287.5元。
《2》学生客流；
c=50~200人。
z=2.5元。
日毛利：c*z*a=（50~200人）*2.5元*50%=75元~300元。
《3》日总纯利估算：
月纯利润在3000元到12000元之间，
即便c（日普通消费客流）=1000*0.04=40人，日纯利也等于{（120元+75元）~（150元+300元）}—155元=（195元~450元）—155元=40元~305元。月纯利在1200元到10000元之间，不会亏本！
加盟店加盟费1.9万元里包含全套设备，自己买的话东贝牌软冰淇凌机价位在6000元~15000元之间。硬冰淇淋机加展柜大约2.5万元左右。
性别定位：由于主要顾客群中女性顾客占有很大的比例，所以冰淇淋的口味多以巧克力、草莓、蓝莓、纯奶油、香草、西点式、花卉为主。
口味定位：巧克力、草莓口味比较适合25岁以下的人群；蓝莓、香草口味比较适合25岁以上的人群；纯奶油的冰淇淋更适合脑力工作者。
我们要以普通消费者和中小学生为主要消费对象，适当兼顾中档工薪消费阶层！
通常适合开冰淇淋店的地方有：商业街、商场、超市、学校附近(距离学校不超过1000米)、校园、酒吧、办公楼、加油站、机场、火车站、地铁站等场所。
按地点划分：商业街、商场适合开设价位在25元-50元之间的冰淇淋店；超市、学校附近、火车站、地铁站、加油站适合开设价位在3元-25元之间的冰淇淋店；酒吧、办公楼、机场适合开设价位在50元及以上的冰淇淋店。
按外界因素划分：店面的门口最好紧邻马路，高峰时人流量为100人小时，车流量为200辆小时为最佳。店面最好选择距离美容店、服装店、首饰店、超市不超过500米的地方，因为消费冰淇淋的主要人群是女性，冰淇淋店设在附近可以吸引目标顾客。
按店面朝向划分：店面门口的方向最好是朝南面或是东面，一是白天时，南面的光线明亮，而且光照时间最长，容易吸引顾客目光；二是多数顾客逛街时习惯朝右面看(朝东侧看)。
冰淇淋属于非必需品，价格因素成为人们消费它的—个主要因素。价格和经营者所处的区域、目标市场、冰淇淋口味、设备相关。
根据目标市场定价：县级城市、城乡结合部等区域，产品定价不易过高，在5元以下较宜。地级城市和西部的部分省级城市，产品定价应为中档(15元左右)。直辖市、省会城市的冰淇淋定价就相对较高，—般在50元以下。高档商务区中的冰淇淋定价最高(50元以上)，商业步行街中的冰淇淋定价为中档(25元-50元左右)，校园门口冰淇淋定价最低(5元以下)。在女性用品店铺集中区域开设的冰淇淋店，定价在25元-50元之间。
根据口味定价：德式的冰淇淋因工艺复杂，定价普遍较高，其次是美式冰淇淋，再次是意式冰淇淋，最低的是普通的奶油冰淇淋。
现在市场普遍销售的冰淇淋为两大类：软式冰淇淋、硬式冰淇淋，其中软式冰淇淋是人们消费的主体。它又分为意大利式冰淇淋、德国式冰淇淋、美国式冰淇淋三小类。每种风格的冰淇淋除了名字不同，配料也不同，人们吃后的感觉也不同，因此经营者的店铺装修一定符合其销售产品的风格。
按口味划分：销售美式冰淇淋，店堂装修应该以自由、奔放的风格为主，使人有亲临大自然的感觉，以蓝色或绿色为基调搭配自然风景的图画，灯光一定要明亮，桌椅为明亮的金属制品；意式冰淇淋则要给人一种浪漫的感觉，让人感觉温馨，以暖色调为基调，灯光多以黄色、粉红色为主，桌椅为蓝色的塑料制品；经营德式冰淇淋时，装修则要庄重而不失休闲的味道，那里更适合一些商务人士休息，以深色图案为背景，桌椅一定要是深色的木制品。
按店铺所处区域划分：校园附近冰淇淋店的装修中可以有一些流行的卡通图案；在高级商务区的冰淇淋店可以按德式风格装修。一般县级市的冰淇淋店装修只要明亮、干净就可以；地级市的冰淇淋店装修主要由经营的品种来决定；省会城市(直辖市)的冰淇淋店装修由经营的地点来决定，如商业街上的冰淇淋店装修后给人的感觉是轻快而明亮，可以起到缓解疲劳的作用。
店内硬件设施规划。
人员服装规划。
菜单，桌卡，宣传册。
管理规章制度。
人员技术学习培训。
1，开业促销方案：
（1）开店的前三天或四天入店购买的前十名或前二十名都有可免费品尝（一小份）。
（2）开业期间学生凭有效学生证件消费就可免费获赠醋饮一份或果味小冰淇淋一份。
（3）开店之前的三天让人员在实验中学、实验小学、新泰一中初中部、新泰一中高中城门口发放广告单、优惠券。
（4）开店之前的三天在花园、新超市、商业街发放广告单、优惠券。
（5）开业之前的一天开始在新泰电视台天气预报之前播放广告宣传片连续三天。
（6）三种优惠券：a，学生优惠券：{1}，{2}，{3}，{6}，{2}和{6}不能同时享受；b，亲子优惠券：{1}，{3},{4};c，情侣优惠券:{1},{3}，{5}；亲子优惠券可以分别印在学生优惠券和情侣优惠券的背面，学生优惠券+亲子优惠券一种卡；情侣优惠券+亲子优惠券一种卡。
（7）优惠券内容：
{1}开店的前三天或四天入店购买的前十名或前二十名都有可免费品尝（一小份）。
{2}开业期间两名以上同学同时消费免费赠送价值？的醋饮一份或其他果饮一份。
{3}开业期间一次性消费30元以上免费赠送价值？的优惠券或小礼品一份。
{4}开业期间家长携子女消费免费赠送价值？的醋饮？果饮？小汉堡？一小块披萨？优惠券或小礼品一份。
{5}情侣消费免费赠送价值？的祝福果饮一份。
{6}开业期间学生凭有效学生证件消费就可免费获赠醋饮一份或果味小冰淇淋一份。
2，宣传策划方案。
（2）开店之前的三天在花园、新超市、商业街发放广告单、优惠券。
（3）开业之前的一天开始在新泰电视台天气预报之前播放广告宣传片连续三天。
开业以后长期宣传结合营销方案一起策划。
3，营销策划方案：
a,优惠套餐b，节日促销c，纪念小礼品赠送（如一次消费30元以上）d，免费餐券：（消费使用，如携儿女一家人，如烧烤类可赠送啤酒一瓶：有使用期限）。
制作人：王士波。
20xx年3月16日。
冰淇淋粉制作方法：
1.取一干净容器加入适量饮用水（按重量计算：粉和水的比例为1：3），不停搅拌下将冰淇淋粉缓缓倒入，搅拌均匀。
2.溶于水的冰淇淋浆料必须在常温下静置15分钟方可倒入冰淇淋机中（注：若静置时间不够，打出的冰淇淋粉会产生冰渣，影响口味）。
3.将浆料倒入制作步骤：
（１）将调制好的冰淇淋浆料（请严格按照冰淇淋粉说明书所要求的调配比例调制）放置半个小时后，倒入冰淇淋机顶部的料桶内浆料，要求浆料不能结块。
（２）按自动键启动机器，进入自动工作模式，也可以先按清洗键，待料搅拌均匀后，再按自动键（清洗机器工作通行不要时间过长（1分钟即可））。
（３）各种过程中，数码屏自动反映制冷过程，当达到设定温度时机器自动停机。
（４）取用冰淇淋时，取一只蛋筒或杯子，放在出液阀。
下面出口处，按下出料手柄，就可有冰淇淋挤出，推回手柄关闭。
软冰淇淋机中，确认有浆料流进搅拌缸后再启动机器大约10分钟即可食用。
现在市场普遍销售的冰淇淋为两大类：软式冰淇淋、硬式冰淇淋，其中软式冰淇淋是人们消费的主体。它又分为意大利式冰淇淋、德国式冰淇淋、美国式冰淇淋三小类。每种风格的冰淇淋除了名字不同，配料也不同，人们吃后的感觉也不同，所以经营者的店铺装修一定符合其销售产品的风格。
按口味划分：销售美式冰淇淋，店堂装修应以自由、奔放的风格为主，使人有亲临大自然的感觉，以蓝色或绿色为基调搭配自然风景的图画，灯光一定要明亮，桌椅为明亮的金属制品；意式冰淇淋则要给人一种浪漫的感觉，让人感觉温馨，以暖色调为基调，灯光多以黄色、粉红色为主，桌椅为蓝色的塑料制品；经营德式冰淇淋时，装修则要庄重而不失休闲的味道，那里更适合几个商务人士休息，以深色图案为背景，桌椅一定要是深色的木制品。
一般适合开冰淇淋冷饮店的店面有：商业街、商场、超市、学校附近(距离学校不超过1000米)、校园、酒吧、办公楼、加油站、机场、火车站、地铁站等场所。
按地点划分：商业街、商场适合开设价位在25元-50元之间的冰淇淋店；超市、学校附近、火车站、地铁站、加油站适合开设价位在3元-25元之间的冰淇淋店；酒吧、办公楼、机场适合开设价位在50元及以上的冰淇淋店。
按外界因素划分：店面的门口最好紧邻马路，高峰时人流量为100人/小时，车流量为200辆/小时为最佳。店面最好选择距离美容店、服装店、首饰店、超市不超过500米的方面，因为消费冰淇淋的主要人群是女性，冰淇淋店设在附近能够吸引目标顾客。
按店面朝向划分：店面门口的方向最好是朝南面以及东面，一是白天时，南面的光线明亮，而且光照时间最长，容易吸引顾客目光；二是多数顾客逛街时习惯朝右面看。
冰淇淋成本分析（硬冰淇淋）：一公斤硬冰淇淋粉（20元每袋）可以最少产出40个冰淇淋球，成本每个球在0.5元左右，而中国的冰淇淋球市场普遍售价每个球都在5-10元，依各地消费水平和店面的档次而定，喜欢创新的店还可以研发属于自己独特的花式冰淇淋。这样成本仅20元的原料，利润就可以在200-400元，即使每天不需要很多的客人，也可以得到很好的回报。
冰淇淋成本分析（软冰淇淋）：一公斤软冰淇淋粉16元每袋）可以产出45-50个甜筒冰淇淋，成本在0.3-0.4元之间，而零售价格根据店铺的档次可以调整。如果在超市或者步行街价格一般是2元，每个冰淇淋净利润不少于1.5元，如果平均每天卖出300个，则月利润在万元以上。如果是咖啡屋或者酒吧或者中西式餐厅，价格可以适当提高。同事圣代的利润更高：每袋粉可做出25-30杯圣代，成本每杯不到1元，但零售价每杯5元以上。
10年来，冰淇淋逐渐被大众喜爱，正成为乳业市场竞争的新亮点。中国冰淇淋市场的增长速度非常快，产量在10年间增长了16倍，年销售量达到360万吨。从消费者规模来看，20xx-2007年冰淇淋在中国市场的渗透率已达到了惊人的高度，连续三年超过73%，而且走势比较平稳。冰淇淋在中国城市中的普及率已相当高，平均每100个城市居民中就会有73个人在20xx年中食用过冰淇淋产品。在中国这样一个人口规模如此巨大的国家中，73%的高比率不能不说是中国冰淇淋市场巨大容量的一个最好的证明。
香草、魔芋、牛奶、巧克力，浓浓奶油，丝丝甜味，放入口中柔滑的感觉，这是什么呢？当然是赚人口水的冰淇淋了。从上个世纪80年代热销的冰棍、雪糕、到现今层出不穷，奇味奇色的软硬冰淇淋成为现代人的时尚零嘴，热销于城市四季。人们消费冰淇淋，也远不像几年前那样作为尝鲜的"点心"，而是把冰淇淋放到了"日常零食、四季饮品"的层面上大吃特吃：不是一个两个地零买，而是动辄几十几十地"批发"。不光是用来哄孩子，连没牙的老奶奶都可以随便来一支……形成了一种独特的"意大利冰淇淋文化"。"意大利冰淇淋的新鲜口感使我百吃不厌，特别是低脂、低糖，用水果和纯牛奶制作的系列女孩子更喜欢，夏季天天少不了它，冬天，妈妈批来很多，全家人当零食吃也不错。"一个捧着"多味多滋香草杯"的女孩说。
为此，食品专家的预测，20xx年冰淇淋产销仍将上升，这主要有三点原因：
其一，人们生活习惯的改变，使得冰淇淋的消费已不再单纯是为了防暑降温，而是增加了休闲享受的功能。如今寒冬腊月吃冰淇淋的人越来越多，冰淇淋的销售旺季正在延长。
其二，由于全球气候变暖，使得夏季的到来越发提前，气温也一年比一年热。炎热的天气客观上促使了人们对冰淇淋消费的进一步增加。
其三，生产厂家为了顺应市场需求，不断开发新产品，如多味多滋最新开发的“果冻冰淇淋”，将果冻和冰淇淋巧妙结合，口感奇特，既好吃，又好玩，满足了人们新的口味需求。由此，越来越多的人们能够找到适合自己口味的产品。
加盟方案策划书编写思路篇二
公司简介
怡杉国际服装整体运营中心，是一个大型的服装产业运营集
团，公司业务覆盖整个服装产业链，集服装设计、生产、传媒、批发、零售于一体的专业化运营团队，公司拥有一批国际知名服装设计师以及上百家服装生产厂，一流的店面管理团队，是由一批多年从事服装批发零售的私营业主组成，拥有丰富的服装店面管理经验。
公司宗旨：“0”投资；“0”风险；“0”库存；“0”操心；高
利润；高回报。
公司承诺：上百家厂商服装品牌供您选择，为您精心打理生
意。
服装市场调研
服装市场现状
华北及华东地区的年人均服装消费额分别为920元及790元，高于全国的521元水平。北京、上海和广州的人均服装消费能力最高，上海的人均服装消费额更达到1,587元，北京则达1,387元；城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右，而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右，随着生活水平增高，人们对服装的需求量也随之增加，服装市场的未来有广阔的发展空间。
随着互联网的发展，网络购物凭借其方便、价廉，占据了大量的 2
年轻消费者资源，近几年，电商发展迅猛，对实体店的影响逐渐增大，行业竞争压力加大，导致部分服装实体店面关门歇业。
服装市场三问
一问：在过去，为什么部分实体店受电商的影响并不大？
网购主要凭借的就是方便、便宜的优势抢占市场，但是在质量方面没有保证，导致大多数消费者并不相信网购，在过去几年，网购的主要消费群体主要趋近年轻化，大部分人还是对网络抱怀疑态度，所以也给了一些实体店生存的空间。
二问：在现在，实体店应该怎样应付电商的冲击？
随着互联网发展，电子商务占据了一定的市场份额，很多商家把电商视为竞争对手，深恶痛绝，其实不然，我们应该好好利用电商，把电商当做一个平台，积极去学习电子商务，学会与电商进行合作，成为生意伙伴，这样不但不会受电子商务的冲击，反而能够帮助自己获得更大的利益。
三问：在未来，电商的普及，实体店是否还有生存空间？
网络始终是一个虚拟的东西，虽然价格便宜，但是质量没有保障，消费者无法获得体验，所以实体店还是存在生存的空间，只是在未来的服装业中，商业竞争越来越大，优胜劣汰，还是坚持原来的经营理念是不行的，我们要开拓创新，改变经营方式方法，才能在未来的商业战场上有一席之地。
3
创业者的困惑
(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服装市场，不知道什么
货物好卖，容易造成货物积压，一不小心就血本无归。
(2) 没有价格便宜的货源，依托批发市场，拿的货物价格比出厂价
往往高出很多倍。
(3) 进货缺少现金流，又没有熟悉的批发商愿意赊欠货款。
(4) 刚开的店子，没有稳定的客源，想发展新客户又没有渠道。 经销商的艰辛
(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦赚一年，大部分的利润都给
房东了。
(2) 旺季忙得不行，淡季闲得不行，甚至出现亏损情况，生意时好
时坏，加上行业竞争大，特别是年终货物积压，给心里极大的压力。
(3) 联系货源、铺货、排货、发货、店面管理，花大量的时间，特
别累。
公司创业扶持计划
店面管理服务
有店面的情况
加盟费：58000元/年
无店面的情况
加盟费：108000/年，公司帮办营业执照（赠送）
利润分配以及收益保障
利润分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水电费、营业员工资等一切开支）
收益保障：公司签订协议，客户的利润最少不低于加盟费，如有需要，可到公证处进行公证（公证费用由客户支付）
加盟的福利
加盟的条件
个人信用没有问题，无违法犯罪记录，无不良嗜好（黄、赌、毒） 服装设计学院
创业货源扶持
扶持政策
一旦与公司签订加盟协议，与公司建立合作关系，上百家厂
商货品可供挑选，并按出厂价供货，如果进货现金不足，可在公
司的担保下支付部分现金提取货物，
如：支付四万元，提取五万元的货物，余下一万元可等货物销售完毕后支付，如果货物销量不畅，公司保证全额退还客户货款。 本业务为创业扶持项目，主要针对刚创业的新老板，如个别资深店主需要此业务，可到公司面谈细节，酌情考虑。
扶持细则说明
需和公司签订合作协议，本扶持项目不用交加盟费用，一次进货量最低为 5w元，最高不限，货品年销量达到一定的量，公司予以现金奖励，具体细节面谈。
怡杉国际服装创意设计展览中心
服装设计服务招商
数十位国际著名服装设计师，倾力打造时尚最前沿流行服装款式，数千种新款、爆款服装可供选择，主要为服装生产厂家提供服装款式设计服务，本服务主要针对的是服装生产厂家和大型服装企业、公司或个人，可与公司建立长期合作关系，公司为合作伙伴提供大量的新品服装设计产品。
婚庆、美容美发公司招商
展馆内也将开设婚庆、美容美发等展馆，形成一个全新的成都商业圈。
展馆出租招商
地理位置优越，大量的客流量，蕴藏了无限的商机，场馆提供出租业务，价格合理，繁华装修，可供会议、促销会、新品发布会等使用。
展馆led广告位招商
服装传媒+实体个店经营
专门的服装传媒公司，负责服装新品宣传，了解服装市场，针对市场做出规划、调整，专业的管理团队负责服装店面的经营，严格的营业员招聘和培训，通过传媒公司对店面的产品进行宣传推广，不断开发新客户的同时，更注重老客户的维护，将传媒和实体店紧密结合在一起，了解市场、了解客户、真正做到知己知彼，通过传媒公司采集的信息，做出有针对性的战略销售方案。
全新o2o运作模式，线上线下联动经营
21世纪是互联网的时代，电商对零售行业的打击非常大，不能仅仅依靠实体店销售，公司全新的o2o经营模式，开办服装网上商城，将线上线下结合起来，利用互联网的广泛性，为实体店招揽消费者，线上交易，线下-体验，相对于传统电商来说，这种模式对质量更有保证，更能吸引消费者。
一、打造精锐招商团队
总负责人：一般是由公司高层提任，连锁招商是企业的战略行为，一次招商需要调动企业所有资源，必须由企业高层来担任。其主要职责是对招商目标、招商策略方案、招商模式等进行审核；同时他要负责合理的资源配置及多方关系的协调、整合。
策划组：一般由品牌、策划部的总监来主导负责，其主要职责是负责招商策略创意、活动策划以及招商活动的传播与推广、各种宣传物料的设计与落实，招商会务策划等工作。
商务洽谈组：一般由事业拓展、营销部等组成，其主要职责是负责邀约意向客户、客户分析、客户跟进与合作洽谈、后期跟踪与签约等。
招商协调组：一般由某一领导担任，要求他必须熟悉招商活动及执行流程，把控招商执行过程中的关键环节，协调各方关系及落实执行等。
招商后勤组：一般由行政部门担任，主要负责招商会务后勤工作，招商筹备、
所需物料采购或制作跟进，招商会务现场车辆、食宿安排，其他招商现场服务等。
招商工作繁杂、琐碎，不仅要求招商人员有严明的组织及清晰的分工，更重要的是招商人员必须要掌握必要的知识与技能，这就是要求招商培训工作要到位。招商培训的内容常常包括企业及产品、连锁模式、行业动态及发展趋势的知识，沟通、谈判技巧，招商流程、关键环节与各工具使用、企业招商战略规划、目标规划、招商模式与操作步骤，招商策略及执行方案，招商政策与招商手册，加盟合同的解读，加盟招商答疑等等。
二、明确拓展战略目标
组建了招商团队，根据企业的连锁扩张战略规划，明确招商目标规划，分解目标，根据目标制定招商工程的推进计划。
组织招商筹备启动会，调动所有招商团队成员激情，为实现招商目标进行公众承诺、激励士气，统一思想、明确目标、统一行动。
三、组织一次有效调研
连锁招商是一个系统工程，是企业的战略举措，有调研才有发言权，只有通过深入调研，深刻了解、掌握行业发展现状与趋势、连锁业态及招商模式变化、目标加盟商的潜在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更准确地进行招商定位、招商目标修订以及招商策略规划，招商活动及行为才能有的放矢，做到有效招商、精准扩张。
四、提炼一个核心诉求
功倍。
不管是“usp”独特销售主张或者是“uvp”独特价值主张，其招商独特的、核心的诉求常常从产品、品牌或者是连锁模式等方面着手创意，突出价值，创造与众不同的招商诉求点。
五、制定一套招商策略
招商策略是招商工作的指导方针与核心，它直接关系到招商的成败。招商策略根据目标加盟商的消费行为偏好、消费缺憾以及消费期望等来有效设计、制定招商策略方案。策略方案将要解决企业如何进行招商的整合与创新问题？经过科学分析应该如何选择、确定合适的招商方式？怎样策划组织招商营销事件？如何整合传播推广？以及制定怎样的令潜在、目标加盟商感兴趣的招商手册、加盟政策等等。
六、树立一个成功样板
榜样的力量是无穷的，成功的样板市场对于连锁招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的连锁加盟样板市场的成功操作对说服连锁加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享将会使目标加盟商的信心得以极大提高。
七、整合资源有效传播
在连锁加盟盛行的今天，企业的招商传播怎样才能脱颖而出，有了精准定位与独特诉求创意的基础，做到有效传播才是最重要的。
目标加盟商，促进加盟合约的签订。
八、完成一套输出体系
目前，随着连锁业的发展与逐渐成熟，加盟投资商不仅仅是关注盟主提供的产品、品牌，更越来越多地关注盟主能够向加盟商提供一系列的管理、技术、培训、信息、网络、配送、 服务等体系完备的经营支持。
经营运作流程和操作方法，人员管理、商品管理及商品陈列展示、店面促销等，加盟商拥有了这套体系，那么连锁门店经营不再茫然，同时也减少了加盟商很多的店铺经营的学习成本。
所以，好的连锁企业其成功招商后对加盟商后续支持与培训是必不可少，一套完善的店面经营管理体系的输出就保证了其连锁扩张与复制的成功。
九、沉淀一套成功模式
连锁企业通过有效招商活动实施、样板市场运作，可以总结经验，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特点是适合本行业特点、适合本企业特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通过总结、完善，不断的提升招商加盟运作成功率，节省后期全国市场运作的不必要的.成本。
十、形成一套执行工具
关键节点必须由招商总责任人进行质量监督与管控，每个部门或某一岗位在什么时间完成什么工作、工作标准及操作规范以及使用工具、表格等招商团队中的相关成员必须一清二楚，这样才能保障招商活动的成功举办。
有了一个成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的执行工具，这样能才保障每次招商的成功与进步，当然，工具的形成需要不断的总结与积累，只要认真整理、归纳总结，便可形成一套可复制的、易操作的标准招商工具。
招商会时间:
招商会地点：
招商会主题：微海之道 以酒会友暨2016年广西微淘‘我点餐’o2o平台招商酒会
总则：
一、 会场
1、 场地选址:
2、 会场布置：
（1）外场布置：
酒店大堂设置易拉宝：（版面内容商定）
左侧t架内容：邀请的演讲大咖人员展示
右侧t架内容：已合作的代表作商户门头、店名、公众号、特色简介展示
（2）内场布置：内场门口设立签到台
2）、内场两侧kt板或海报：
各3副共6副，展示【我点餐】平台内容及微淘公司文化
3）、餐桌：
以100人数。按市分座位区域
采用按地区划分桌次的方式，根据商家报名情况划分座位，实行每桌编号制，用指示牌或者由签到人员说明：南宁市桌号1—2号，柳州市：3—5号，考虑商家忌讳跳过带4桌号，以此类推），如果人数少的城市可以跟两个城市的商家拼一桌。商家进场后自行找到自己市区的桌台，每座实名入座，每座放置台卡名字(有色a4纸打印，折成三角形摆放)，每座准备产品手册、宣传单。
桌台10桌，每桌10人，分两边，每边各5桌，左边单数桌号，右边双数桌号。以圆桌围坐，放置茶水、水果小吃。
会场服务:
公司前台人员：做好嘉宾签到，凭邀请函领取胸牌入席
酒店人员协助服务：酒店人员了解场地，有助我们不时之需服务。
(3)会场音响灯光：
1）音响：音响控制台
2）灯光：灯光控制台
二、 大会内容
1、 主持人：能说会道、能歌善舞、即兴能力强（人选商定）
（1） 大会开始前，三个表演节目开场，激起全场氛围，提高互动性
1） 节目一：开场秀，歌曲，《我相信》
2） 节目二：沙画秀:第一幕：我点餐发源地总部上海，以上海具有标志性建筑物
第二幕：我点餐的logo，以示在上海创立公司、搭建平台。
第三幕：字幕，以平台已开通的省份的简称展示。沪、粤、苏、皖、闽、赣、鄂、湘、川、云、琼。
第四幕：广西刘三姐画像，意义我点餐进入广西面向市场招商纳客。
第五幕：南宁国际会展中心，南宁标志性建筑，以示我点餐广西总部在南宁，正式打开大广西市场，同时也是我点餐第一个铺向终端市场的城市。
第六幕：柳州柳江环绕的城中区景象，淡化出一碗螺蛳粉，标示柳州已铺向终端市场
第七幕：百色起义纪念碑，淡出一道靖西大-麻鸭菜品，标示着百色已铺向终端市场。
加盟方案策划书编写思路篇三
市场调研的结果显示：快餐食品市场仍在缓慢成长。传统的街区和郊区市场已经饱和，当前大多数的销售增长来自非传统销售网点！诸如机场、火车站、办公大楼所在地。
有利事件：
—xx成功地向市场投放了各种色拉和三明治；
—儿童们对各种快乐套餐的需求经久不衰并在不断增长；
—xx在各游乐场的销售非常成功，扩大了销售额；
—xx在快餐长期以来统治着本地的早餐市场。
不利事件：
—快餐市场的成长正在趋缓；
—非儿童市场对xx的忠诚度正在下降；
—竞争对手开发类似的产品，多次向xx的快乐套餐发起挑战；
—寻求新的的潜在市场区域越来越困难。
总之，xx公司虽然在快餐食品市场优势尚存，但是正在逐渐消失。
xx公司面临的问题如下：
第一，通过现场试验发现，客户对xx准备退出的新快餐评价不高；
第二，适于xx开设新销售网点的区域十分有限；
第三，其竞争对手tt公司在经营成年人快餐销售链方面表现除了极大的潜力；
第四，各竞争对手都纷纷向市场投放各种各样的快乐套餐，以吸引儿童；
第六，缺乏合格的工人和随着花色品种的增加所带来质量控制方面的困难，使得xx的快餐质量和服务质量都开始下降。
xx公司的市场机会如下：
第一，顾客对公司即将退出的自由挑选全行营小果子面包”作出了积极的反应；
第二，xx非传统开点的场所开设的销售网点相当成功；
第三，xx的地区合作团体和当地特许经营组织的市场竞销能力在同行中是最强的；第四，xx投放市场的各色色拉取得的一定成功。
（一）xx年xx在本地的营销目标为：
营销额：1.2亿美元；
毛利：0.43亿美元；
毛利率：36%；
净利：0.13亿美元；
市场占有率：25.5%。
（二）为达到这一目标的主要行动有：
—不断加强对儿童的市场营销活动，强化儿童的忠诚度；
—以成年人为目标市场进行促销活动，每6个月组织一次促销性游戏活动；
—继续在非传统场所开设销售网点，增加网点数目。
（三）与主要行动向配合，还拟采取下列行动：
—扩大适合与地区合作团体的广告选篡活动的素材量；
—赞助体育活动及其他有关活动；
—增加形象大使露面的次数；
—发行有关xx快餐食品营养成分及含量的新闻报告。
加盟方案策划书编写思路篇四
·含税调拨价：*元/条。
统一批发价：*元/条。
建议零售价：200元/条。
单箱利润：*元（xx年12月统计）。
·xx年一季度省内各城市某烟销售情况（单位：箱）。
二、活动主题。
xx某烟品味之旅。
三、活动范围。
全省各地区，九个地级市及其他重要城市。
四、活动内容。
本次活动分解为两个子项目同步进行。其一为零售点买赠促销，其二为酒楼评吸宣传。
由于人力、物力所限，本次活动的两个项目均秉承选取重点、集中造势的原则来开展，即通过选取有影响力的场所进行促销，在短期内扩大产品知晓度，维护并巩固该烟在20元左右价位段卷烟中的领导地位。
（一）零售点买赠促销。
1．活动方式。
·每个城市选择10－30个重点零售点进行促销；全省共选取200个点。每个点赠送3盒面巾纸和2个真空保温杯作为酬谢。
·每个点进行为期10天的促销，须涵盖两个周末；由于目前各项准备工作刚刚起步，预计需要1个月的筹备时间，另外5·1长假期间各方面人员均休假，因此建议促销时间选在5·1长假之后，各地区视具体情况选择促销时间。可选择的时间段为：5月15日（周六）－6月14日。
·每个点派驻1名促销小姐；促销员要求形象佼好、口齿伶俐。
·每天分为上午、下午两个时段执行。
·促销期间，消费者每购买2条烟，即赠送1罐听装**；
每购买1条，则赠送1个金属打火机（约15－20元/个）或者送1支duke签字笔（35元/支）。
2．物料筹备及促销预算。
（以单个零售点进行测算）。
合计：12787.1。
200个零售促销点，共需促销预算：12787×200＝256万元。
（二）酒楼评吸宣传。
1．活动方式。
·每个城市选择5－10家大酒楼进行宣传；全省共选取100个酒楼。每个点赠送扑克、雨伞各1件以及10听烟。
·每个点进行为期5天的评吸宣传工作，宣传时间选在零售店促销前，建议从周三至周日。
·每家酒楼派驻2名促销小姐；促销员要求形象佼好、口齿伶俐。
·促销时段为晚上6：00－8：00。
2．评吸宣传方式。
·每晚6：00开始进行香烟评吸、宣传；评吸宣传工作先从包厢做起，做完包厢再面向大厅客人推介。
·如1桌有超过5位男性客人文章!且有3人以上吸烟的，则赠送1包烟评吸；否则就用听装烟品吸。
·每桌视情况送2－5个打火机。
·所有评吸烟均需拉开拉线。
·促销员从零售店促销小姐中选取。
3．物料筹备及促销预算。
（以单个酒楼进行测算，假设所选酒楼每天对50个包厢进行评吸宣传）。
共计：2640。
加盟方案策划书编写思路篇五
新环境的竞争压力、激励机制的缺失与人才的流失使得连锁企业的经营普遍愈加艰难，但与此同时，一批企业在股权理念的引领下，门店扩张速度与经营质量显著提升，逐渐迈向行业的细分寡头。股权时代已然来临，在新常态下，它驱动着连锁企业的壮大，也加速着行业的洗牌。
连锁企业经常将连锁店面的数量作为一项重要的发展指标，一旦连锁门店在数量上发生递减时，企业的经营者便会下意识的将其原因外部化，如经营成本增加，人才流动性大，同业竞争加大等等，然而这些外部因素是所有连锁企业的共性问题，我们必须认识到企业发展不同是由企业内部因素决定的。
在连锁化的过程中，其本质始终是围绕着“人”在进行连锁，为了留住诸如店长等方面的核心人才，连锁企业实施并完善激励机制显得尤为关键，我们在此把连锁门店的激励机制，概况为四种方式，分别是承包激励法、超额分红激励法、合资合作法、股权激励法，以供大家参考。
在经历过“直营”还是“加盟”的艰难选择后，许多连锁企业选择实施承包激励法。承包激励法是一种以承包为理念的激励方案，一定程度上类似于短期加盟，其激励原理是门店员工承包门店，公司可以收取销售额一定比例的管理费或者是固定金额的管理费，财务由公司统一管理，可以按照季度和年度进行结算。
承包激励法被认为是保持连锁门店原有所有权的前提下改善连锁企业经营的“权宜之策”，它既没有使激励对象获得原有企业的所有权，同时维持了原有的利益格局，又能在一定的期限内通过承包合同划清企业与个人的收益分配关系，使激励对象有一定的经营决策权，从而能激发激励对象的活力，达到某种激励目的。
但是无论是固定比例承包法还是固定金额承包法都存在其固有的弊端，承包激励法的缺点在于：
（2）易造成承包者（激励对象）与非激励对象收入分配上的矛盾，也就是所谓的“负盈不负亏”所产引起的不良情绪。实际上承包激励法中的承包者（激励对象）在一定程度上不是公司老板主动去选择的；同时，在对象选择方面缺乏科学谨慎考核机制。
所谓超额即是在完成拟定目标后所产生的超出额度；激励是指按照事先约定行权条件提取超额比例分红，也可以被比喻为一场指标的博弈。通常企业管理可根据销售额、毛利和净利等指标设定目标与分红比例。一般来讲，批发、餐饮与流通行业更加适应以销售额作为拟定目标，通常这类企业的净利润率较低，商品销售量越多累积的利润也就越多，这样销售额是反映门店盈利情况的重要指标。毛利指标则适用于固定成本相对稳定连锁企业，如，物流企业、餐饮企业、休闲酒店等。净利润则适用于高附加值高利润率行业，如培训、教育、医疗、咨询等。
超额激励法在连锁门店企业的应用主要得益于它与企业发展的各项指标相互结合，使得人、责、利在相对较长的时间内与公司利益捆绑。同时，这种激励法可以根据公司战略进行相对灵活的指标选取和设定，从而使激励法能充分满足公司的发展要求。另一方面，超额激励法可以与员工的晋升机制相互结合，使个人在激励过程中岗位层级随个人与门店的收益而升，这也可以在一定程度上满足公司的人才战略。
超额激励法的缺点在于设计与实施的难度较高，主要难点在亏损店。另外，超额激励仍然没有摆脱承包激励法“负盈不负亏”的弊端。
合资激励法，也是以激励对象出资为基础一种激励法，但它与股权激励法有着本质上去不同。合资激励法以双方共同投资为原则，从股权关系上来讲双方属于对等关系，相当于企业加入了实际的股东，从而长期享受发展红利和共同承担风险。
操作层面上，投资合资法是需要员工按照门店投资金额大小同比例出资，共享利润、共担风险，原则上出资不可撤回。这种合资激励法的优势在于组织程度上形成一定程度的互动性，内部管理市场化，店面人力资源一定程度上转化成为了资本缓解资金压力，在激励程度与约束力上升的同时使激励对象与连锁门形成命运共同体，符合公司中长期发展。
这种激励方法也有着自身劣势：
（2）激励方案设计考量因素众多，操作也比较复杂，需要经验的专业人员参与；
（3）操作也较为繁琐，对制定者要求较高。激励对象的经济水平和接受能力可能导致激励计划难以推进。
股权激励法中模式很多，不少企业家认为其中的虚拟股、分红股等模式就是承包激励、超额激励，实股、期股激励跟合资激励、承包激励类似，本文旨在介绍激励方法，不对此展开论述，在此提醒读者应该充分认识到其中的差别。（可在本公众号中获得相关知识）。
以实股/期股激励模式为例，股权激励法是让优秀员工以优惠价格购买公司的部分股权，让奋斗型员工除了获得劳动收入之外，还可获得投资收益，从而调动工作积极性，增强经营意识，提高门店的经营质量。进而优化连锁门店的组织程度，减轻融资压力，同时为人才的成长开辟路径，形成“人才连锁，人心连锁”长效机制。
首先，股权激励法特点在于激励与约束具有较强的对称性，是真正意义上的“股权激励”，被选中的激励对象需要以实际资金投入来获得连锁门店的股权，激励对象在获得经营权、收益权和分配权的同时也承担了相应的风险，这样激励对象的利益与连锁门店经营状况被捆绑在一起，且长期利益趋同。
其次，激励对象的主人翁意识可以被充分调动，这种主人翁尤其体现在新店和止损店的拓展方面，不但可以满足连锁门店的短期需求，而且激励对象一旦达到行权要求就会形成标杆效益，从而带动内部人员争相效仿。在避免了人才出逃创业的同时还可以吸引外部小型竞争对手“带枪投靠”。
股权激励法在诊断、设计、实施过程相对较为复杂，无法直接套用模式化的方案，激励对象需要以出资认购股权（尽管相对非常优惠），所以员工接受会有个认识和接受的过程，推动起来难度较大，需要充分协调和调整。
加盟方案策划书编写思路篇六
编辑本段详细。
主题：(大标题)前言：(概述)开展活动意义：(为什么开展活动)活动内容：(详情讲述该项活动的步骤及活动项目)。
活动执行时间：(包括时间段)。
活动范围：(观看所针对的对像、区域)人员配置：(按职就分,所有的工作任务细分至每位工作人员身上)前期准备：(做好对活动前期的调查、宣传推扩、活动设备的安排等)。
工作内容：(提出工作要求,细分工作任务以及提出所完成要求)活动目的：(做出所想达到的效果)效果评估(效益分析)：(预想活动后所得到的反应及达到的效果)。
物料清单：(对所有用到的宣传材料、物品等做好登记)。
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加盟方案策划书编写思路篇七
九川联合投资有限公司，武汉九川联合投资有限公司是一家专注从事化妆品销售的服务型公司。经过近20xx年的发展，现已成为集品牌代理、连锁加盟、商超配送的全渠道品牌服务运营商。专注从事化妆品零售专营店，开始涉足零售业态，经多年的市场沉淀，公司现与宝洁、联合利华、上海家化、法国欧莱雅、韩国蝶妆、韩国束氏、法国卡姿兰、意大利兰瑟、浙江欧诗漫，伊贝诗等国内国际知名品牌达成长期战略合作联盟。武汉九川联合投资有限公司强大的品牌优势，专业的技术支持，完善的管理体系，先进的运营理念推动着公司连锁网络不断的发展壮大。至今，已覆盖了湖北各区、县，拥有90多家零售店铺。被中国化妆品权威机构授予“全国化妆品十佳诚信经销商”、“中国化妆品连锁专卖优秀运营商”、“中国优秀日化专营店连锁终端”。同时，在阳光新世纪、世贸广场、万达广场、武安新世纪、峰峰新世纪、永年新世纪、涉县新世纪设有多个品牌专柜，在美食林拥有多个销售网点。被集团多次评为优秀供货商。
九川联合投资有限公司本着有人才才有将来的理念，视人才为企业发展之根本，吸引人、培养人、用好人、留住人，我们倾力于为我们的人才打造更好的舞台。个人的利是小利，集体的利才是大利，我们相互付出，相互回馈，一起走到了今天。今天，我们不仅拥有了一批实力雄厚的设计研发团队，还拥有了一批能走上国际的工程团队，为我们的客户实实在在地解决后顾之忧，同时也为我们的企业发展奠定坚实的基础。
在坚实的基础之上，我们联合了国内外多家实力雄厚的科研机构及行业内经验丰富的专家团队，研发出了一系列具行业代表性并能满足各国不同需求的产品。
企业荣誉：
1、中国著名品牌。
2、中国化妆品连锁专卖优秀运营商。
3、中国优秀日化专营店连锁终端。
4、华中区域化妆品行业百强企业。
5、中国质量服务信誉aaa级企业。
6、全国化妆品十佳诚信经销商。
品牌优势：
1、国外先进工艺及品质标准保证。
2、20xx年以上行业经验的国际专业制造与管理团队。
3、有国外先进产品配置、销售、服务的理念与营运系统。
4、公司资质齐全有利于分公司项目运营。
5、公司实力雄厚，生产有充足的资金来支撑，都以现货销售。
6、自我开发的独有软件，专利外观设计和专业可靠的硬件，行业内很难效仿。
品质保证：
在产品研发、采购、生产过程、检验和测试、安装与运行、技术服务和维护六个方面严。
格按照质量检测保证实施。
a.产品设计、开发控制。
产品开发档案管理和保密工作由公司总工全面负责，并负责收集上交公司;。
开发档案包括阶段工作档案与技术成果档案;。
产品开发的每个阶段都应组织会议评审，并由行政部保存评审记录。
b.采购控制。
c.生产过程控制。
*所有生产过程都应在受控状态下进行，有先进设备保证工艺，按照标准参数对产品生产进行严格要求，当生产质量出现异常时，须及时进行分析并制订有效改进措施;控制来料的质量，并要求供应商提供以证实来料质量的文件，保证产品的卓越品质。
d.检验、测试控制。
*公司设立质检部门，负责审批检验计划和检验规程，确保各类物料或产品均通过要求的检验和测试;定期对设备和计量器具进行检查;成品包装完毕后，质检人员按检验标准和检验计划进行成品最终检验和测试，检验合格后的产品方可入库和销售。
前景分析：
武汉九川联合投资有限公司在全国以省为单位建立30个分公司，每个省下面以市地区为单位建立代理商，分公司全部以加盟的模式。
化妆品市场的需求量巨大，感受中国改革开放大动脉所蕴藏的巨大商机，公司产品每年的需求量都在不断高速增长，而生产这类产品的厂商主要集中在广东，所有省外同类企业很少，导致省外产品渠道不全，此次加盟将成为广大有识之士人生创业的一个大好机会，九川愿双方携手共享丰盛事业的硕果。
九川公司为了帮忙每一位加盟分公司的合作伙伴规避风险，会派出强大的专业机构协助进行开业指导，诸如公司选地，开业计划，盈利计划，人员招聘，技术培训等等。
加盟分公司条件：
1、有强烈的事业心，责任感和良好的个人商业信誉，认同九川公司的经营理念，愿意长期精诚合作，不片面追求眼前利益。
2、具备正常经营所需的资金和规范的办公场所。
3、认同且愿意执行九川公司相关的市场管理政策，服务规范条约，结算政策，广告促销方案等。
4、按照要求且建立专业的营销团队和技术服务团队。
5、具备较强的网络建设能力与管理能力，市场推广能力，有良好的客户服务意识和服务能力。
6、能保证完成九川公司合作产品销售区域的销售任务及其他市场目标(如市场占有率，分销网络建设目标等),保持品牌影响力，市场占有率的持续稳定增长。
7、交纳规定的保证金。
分公司加盟流程：
加盟优势：
区域保护：严格划分全国市场，
确保省级区域销售唯一加盟性，独享区域丰盛的品牌利益。
1、产品体系优势：九川联合是一家具有良好口碑，集多年市场推广经验，产品开发始终坚持前卫导向，相对市场上大多数停车场系统产品具有很强的竞争力。产品配套齐全，有利客户一站式购买，有利于提升分公司利润增长点。
2、公司优势：九川联合推出的一个亲和力服务的品牌(尼莫西妮)，公司大国内有广泛的销售网点，并计划在一年完成全国30个省级分公司建制，400个市级代理建制，扩大规模优势，降低成本。从而为分公司，代理商，客户带来更多的实惠。
3、高性价比：九川联合选用优质环保的材料生产，高科技品质，中等价格，面向主流消费阶层。
4、时尚，适用，高档可满足个性化和功能化的多样需求。
5、统一运作，统一产品，统一价格体系，统一培训。公司将提供全面的vi形象，全国统一的产品体系和价格体系，并具有雄愿的人才培训的支持。
6、利用九川联合的知名品牌，快速提升知名度。
7、能建立经过实践已获证实有成功经营系统(湖北武汉)。
8、可以快速有效的学习，积累管理经验。
9、相对独立经营，风险零，免遭淘汰。
10、减少筹备和自行摸索的时间，快速的得到回报。
11、区域保护，独家省分公司，突出竞争优势，确保优良效益。
12、共享总公司大规模采购的低价格优势，降低成本，保证资源及产品质量。
13、得到持续不断的新技术开发和售后服务。
14、有长期与其他分公司共同学习分享的机会。从中得到启发。
15、自已当老板又不孤军奋战，有总公司做坚强后盾。可尽展老板风采，又大大降低了创办企业的风险。
1、公司派商务人员协助开发网点。
2、实地考察及协助选址。
3、根据当地市场情况，选择相应的广告媒体。
4、不定期回访，以解决实际问题。5、公司有一套完整多层次的培训方案(分别为：产品专业知识、售后服务培训，销售主管培训等)。
6、分公司做广告，总公司将全力协助并出一定的费用。
7、比同品牌返利高。
8、无风险。如果经营失败公司接受退货。
9、杜绝串货，诚信合作，保障经销商的利益。一切为客户着想。
利润分析：(一省以15个市计算)。
投资金额xx万元人民币，年销售额xx万元、月销万，利润,合计万。
1.年支出：
门面租金。
仓库租金。
销售费用。
合计支出：年回报。
2.月销完成计划：
以后正常月销万约套，每个代理每一个月约销套。完成销售不难。
加盟方案策划书编写思路篇八
++乡有苹果面积1万亩，桃2万亩，由于花期经常遇到低温、阴雨、大风和干热风的危害，传媒昆虫活动减少，对果园的坐果影响很大，使果农的收入不能稳定。++++专业合作社利用多年来积累的花果管理技术，对全镇的果园花果管理实施技术承包，特订立如下合同：
一、甲方的责任和义务：
1--3月份，对全镇果树技术员和村干部，进行花果管理的集中培训，在花期到个行政村进行田间疏花和授粉的技术指导。以合理的市场价格收购乙方农民疏除的苹果花、梨花、桃花。有组织的为乙方农民提供发芽率在70%以上的纯花粉，以低于市场价格向农民提供果树授粉用花粉，也可以是以花换粉，保证及时供应。保证技术实施的农民产量增加在8%以上，亩效益增加在12%以上。经验收达标以后，乙方向甲方支付每亩3元的技术承包费，作为甲方技术人员的活动经费。
二、乙方的责任和义务。
组织全乡的技术人员和村组干部参加培训，各村干部要组织好甲方的现场技术培训。收集农民疏除的鲜花，当天要送到甲方指定的收购点，不能使鲜花发热。同时将甲方支付的花款逐户发放给农民。及时统计农民需要的花粉数量，提前报给甲方，并及时向农民发放，依据物候期及时组织农民按照甲方的技术要求，对果园进行人工授粉。由村干部、技术人员和农民代表配合甲方进行合同内容的验收，达标后向甲方提供证明和每亩3元的技术承包费，以村为单位交到镇农科站，统一向甲方支付。
三、如果技术实施效益达标，乙方在验收后及时支付甲方的技术承包费用，如果不能达到预期的经济效益，甲方要向乙方农民每亩支付6元的经济损失。
四、本合同一式三份，甲乙双方和+++科技局各存一份。
五、发生纠纷以后，由+++科技局组织调解，调解无果由+++人民法院裁决。
甲方：(盖章)代表人：乙方：(盖章)代表人：
见证方：(盖章)代表人：
看过承包果树合同协义书的人还看了：
2.果场出租合同范本。
加盟方案策划书编写思路篇九
九川联合投资有限公司，武汉九川联合投资有限公司是一家专注从事化妆品销售的服务型公司。经过近20年的发展，现已成为集品牌代理、连锁加盟、商超配送的全渠道品牌服务运营商。专注从事化妆品零售专营店，开始涉足零售业态，经多年的市场沉淀，公司现与宝洁、联合利华、上海家化、法国欧莱雅、韩国蝶妆、韩国束氏、法国卡姿兰、意大利兰瑟、浙江欧诗漫，伊贝诗等国内国际知名品牌达成长期战略合作联盟。武汉九川联合投资有限公司强大的品牌优势，专业的技术支持，完善的管理体系，先进的运营理念推动着公司连锁网络不断的发展壮大。至今，已覆盖了湖北各区、县，拥有90多家零售店铺。被中国化妆品权威机构授予“全国化妆品十佳诚信经销商”、“中国化妆品连锁专卖优秀运营商”、“中国优秀日化专营店连锁终端”。同时，在阳光新世纪、世贸广场、万达广场、武安新世纪、峰峰新世纪、永年新世纪、涉县新世纪设有多个品牌专柜，在美食林拥有多个销售网点。被集团多次评为优秀供货商。
九川联合投资有限公司本着有人才才有将来的理念，视人才为企业发展之根本，吸引人、培养人、用好人、留住人，我们倾力于为我们的人才打造更好的舞台。个人的利是小利，集体的利才是大利，我们相互付出，相互回馈，一起走到了今天。今天，我们不仅拥有了一批实力雄厚的设计研发团队，还拥有了一批能走上国际的工程团队，为我们的客户实实在在地解决后顾之忧，同时也为我们的企业发展奠定坚实的基础。
在坚实的基础之上，我们联合了国内外多家实力雄厚的科研机构及行业内经验丰富的专家团队，研发出了一系列具行业代表性并能满足各国不同需求的产品。
企业荣誉：
1、中国著名品牌。
2、中国化妆品连锁专卖优秀运营商。
3、中国优秀日化专营店连锁终端。
4、华中区域化妆品行业百强企业。
5、中国质量服务信誉aaa级企业。
6、全国化妆品十佳诚信经销商。
品牌优势：
1、国外先进工艺及品质标准保证。
2、15年以上行业经验的国际专业制造与管理团队。
3、有国外先进产品配置、销售、服务的理念与营运系统。
4、公司资质齐全有利于分公司项目运营。
5、公司实力雄厚，生产有充足的资金来支撑，都以现货销售。
6、自我开发的独有软件，专利外观设计和专业可靠的硬件，行业内很难效仿。
品质保证：
在产品研发、采购、生产过程、检验和测试、安装与运行、技术服务和维护六个方面严。
格按照质量检测保证实施。
a.产品设计、开发控制。
产品开发档案管理和__由公司总工全面负责，并负责收集上交公司；
开发档案包括阶段工作档案与技术成果档案；
产品开发的每个阶段都应组织会议评审，并由行政部保存评审记录。
b.采购控制。
c.生产过程控制。
*所有生产过程都应在受控状态下进行，有先进设备保证工艺，按照标准参数对产品生产进行严格要求，当生产质量出现异常时，须及时进行分析并制订有效改进措施；控制来料的质量，并要求供应商提供以证实来料质量的文件，保证产品的卓越品质。
d.检验、测试控制。
*公司设立质检部门，负责审批检验计划和检验规程，确保各类物料或产品均通过要求的检验和测试；定期对设备和计量器具进行检查；成品包装完毕后，质检人员按检验标准和检验计划进行成品最终检验和测试，检验合格后的产品方可入库和销售。
前景分析：
武汉九川联合投资有限公司在全国以省为单位建立30个分公司，每个省下面以市地区为单位建立代理商，分公司全部以加盟的模式。
化妆品市场的需求量巨大，感受中国改革开放大动脉所蕴藏的巨大商机，公司产品每年的需求量都在不断高速增长，而生产这类产品的厂商主要集中在广东，所有省外同类企业很少，导致省外产品渠道不全，此次加盟将成为广大有识之士人生创业的一个大好机会，九川愿双方携手共享丰盛事业的硕果。
九川公司为了帮忙每一位加盟分公司的合作伙伴规避风险，会派出强大的专业机构协助进行开业指导，诸如公司选地，开业计划，盈利计划，人员招聘，技术培训等等。
加盟分公司条件：
1、有强烈的事业心，责任感和良好的个人商业信誉，认同九川公司的经营理念，愿意长期精诚合作，不片面追求眼前利益。
2、具备正常经营所需的资金和规范的办公场所。
3、认同且愿意执行九川公司相关的市场管理政策，服务规范条约，结算政策，广告促销方案等。
4、按照要求且建立专业的营销团队和技术服务团队。
5、具备较强的网络建设能力与管理能力，市场推广能力，有良好的客户服务意识和服务能力。
6、能保证完成九川公司合作产品销售区域的销售任务及其他市场目标（如市场占有率，分销网络建设目标等），保持品牌影响力，市场占有率的持续稳定增长。
7、交纳规定的保证金。
分公司加盟流程：
加盟优势：
区域保护：严格划分全国市场，
确保省级区域销售唯一加盟性，独享区域丰盛的品牌利益。
1、产品体系优势：九川联合是一家具有良好口碑，集多年市场推广经验，产品开发始终坚持前卫导向，相对市场上大多数停车场系统产品具有很强的竞争力。产品配套齐全，有利客户一站式购买，有利于提升分公司利润增长点。
2、公司优势：九川联合推出的一个亲和力服务的品牌（尼莫西妮），公司大国内有广泛的销售网点，并计划在一年完成全国30个省级分公司建制，400个市级代理建制，扩大规模优势，降低成本。从而为分公司，代理商，客户带来更多的实惠。
3、高性价比：九川联合选用优质环保的材料生产，高科技品质，中等价格，面向主流消费阶层。
4、时尚，适用，高档可满足个性化和功能化的多样需求。
5、统一运作，统一产品，统一价格体系，统一培训。公司将提供全面的vi形象，全国统一的产品体系和价格体系，并具有雄愿的人才培训的支持。
6、利用九川联合的知名品牌，快速提升知名度。
7、能建立经过实践已获证实有成功经营系统（湖北武汉）。
8、可以快速有效的学习，积累管理经验。
9、相对独立经营，风险零，免遭淘汰。
10、减少筹备和自行摸索的时间，快速的得到回报。
11、区域保护，独家省分公司，突出竞争优势，确保优良效益。
12、共享总公司大规模采购的低价格优势，降低成本，保证资源及产品质量。
13、得到持续不断的新技术开发和售后服务。
14、有长期与其他分公司共同学习分享的机会。从中得到启发。
15、自已当老板又不孤军奋战，有总公司做坚强后盾。可尽展老板风采，又大大降低了创办企业的风险。
1、公司派商务人员协助开发网点。
2、实地考察及协助选址。
3、根据当地市场情况，选择相应的广告媒体。
4、不定期回访，以解决实际问题。5、公司有一套完整多层次的培训方案（分别为：产品专业知识、售后服务培训，销售主管培训等）。
6、分公司做广告，总公司将全力协助并出一定的费用。
7、比同品牌返利高。
8、无风险。如果经营失败公司接受退货。
9、杜绝串货，诚信合作，保障经销商的利益。一切为客户着想。
利润分析：（一省以15个市计算）。
投资金额xx万元人民币，年销售额xx万元、月销xx万，利润xx，合计xx万。
1、年支出：
门面租金。
仓库租金。
销售费用。
合计支出：xx年回报xx。
2、月销xx完成计划：
以后正常月销xx万约xx套，每个代理每一个月约销xx套。完成销售不难。
加盟方案策划书编写思路篇十
在接下来的几天里我对工作及流程做了大致的了解，关于佳通的品牌和八中机款做了下笔记。对手机的功能性也仔细的对比了一下。看着别的营业员在熟练的推销着自己的商品，让我想起来了曾有人说：“如果你有权势，就用权势来压倒对方；如果你有金钱，你就用金钱来战胜对方；如果你既无权势，又无金钱，那就得运用谋略。”谋略就是出其不意，攻其不备。也就是说，乘对方还没有防备之时，发动攻击，行动出乎对方意料之外。商场如战场，有谋者胜。推销时也不例外。
对此，我说一下我的方法：
1、欲擒故纵法，当和顾客交谈时，可以表现出一种漫不经心的态度，就是说能否想他推销商品表现的毫不在意，这种态度有时反而能引起顾客的兴趣。
2、事例启迪法，领悟道理，使之接受你的意见。就是在说服对方时不正面直说，而是举例让对方借鉴，从中受到启发。
3、借名钓利法，就是借助名人，名牌，名胜等效应，来提高自己商品的知名度，达到行销的目的。
4、幽默诙谐法，在行销界它还是一种谋略。
5、装愚示傻法，在一般人眼里，优秀的推销员都是那些口若悬河，反应灵敏，精明干练的强者，其实并不尽然。有时那些看起来“傻笨愚呆”“口舌笨黜”“一问三不知”的推销员，却屡屡在谈判桌上获胜。原来，他们采用了“装愚示傻”的谋略，即故意摆出什么都不明白的愚者姿态，让强者英雄无用武之地。
一个月的社会实践一晃而过，却让我从中领悟到了很多东西，而这些东西将让我终生受益。社会实践加深了我们与社会各层人的感情，拉近了我们与社会的距离，也让我们在社会实践中开拓视野，增长的见识，进一步明确了我们作为学生的成才之路与肩负的历史使命。社会才是学习和受教育的大课堂。在那片广阔的天地里，我们的人生价值得到了体现，为将来更加激烈的竞争中打下了更为坚实是基础，所谓“艰辛知人生，实践长才干”希望以后还有这样的机会，让我从实践中得到了锻炼。
在时间的岗位上留下的是汗水，带走的是知识；在实践的期间留下的是快乐；带走的是深厚的友谊。从实践中走来，带不回任何精湛的技术，但带回的是我一生最宝贵的，最值得珍惜的收获。
从今后的学习和生活中我们要摆正心态，正确定位，好好学习，努力提高自身的综合素质，适应时代的发展需要，做一个对社会，对人民有用的人。
一路的艰辛与微笑，虽然有所收获，然而所学的才是开始，新的考验和抉择在等着我们，这要我们奋斗不息，不断进取，请不要让我们年轻人的时光留下太多的遗憾。
