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最新商业计划书代写大概多少钱(优秀18篇)

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最新商业计划书代写大概多少钱(优秀18篇)
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光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

商业计划书代写大概多少钱篇一

商业计划书是创业者必备的工具,它包含了项目的详细规划、商业模式、市场分析等。通过阅读商业计划书,我深刻认识到一个好的商业计划书对于企业成功的重要性。它帮助企业者将创意转化为实际行动,规划未来的发展路线。在阅读商业计划书过程中,我从中汲取了许多宝贵的经验和知识。我也认识到,商业计划书的撰写不仅是对于创业者的要求,同样也是对于企业发展的需要。

首先,阅读商业计划书使我能够更加深入地了解创业者的思维方式和商业策略。商业计划书中详细的市场分析和商业模式展示了创业者对于市场的敏锐洞察力和创新能力。通过分析商业计划书中的策略,我可以更好地理解企业选择的原因和计划的巧妙之处。这让我意识到,在创业过程中,如何进行市场分析和制定商业策略是至关重要的,它们直接关系到企业的成功与否。

其次,商业计划书的阅读让我认识到了创业并不是一个孤独的过程,也需要团队的配合。商业计划书中通常包含团队成员的介绍和角色分工,这让我意识到一个成功的创业背后往往有一个合作默契的团队。合理的团队配置和角色分工可以使组织的运转更加高效,并减小组织内部的摩擦。在创业过程中,懂得如何与团队成员合作是取得成功的关键之一。

此外,商业计划书也让我学习到了如何进行有效的市场分析和预测。商业计划书中详细的市场分析帮助我了解了产品在市场上的需求和竞争情况。通过分析市场规模、竞争对手以及消费者需求,我可以更好地制定市场营销策略和产品定位。商业计划书中的市场预测也让我意识到商业的成功不仅仅依靠创意和能力,还需要有明确的目标和合理的规划。

最后,商业计划书的阅读使我懂得了企业的持续发展和创新的重要性。商业计划书中通常会设计到企业的未来发展规划和创新方向,这让我明白了企业不应该只关注当前的利润,而是应该着眼于长远的发展。持续创新可以帮助企业保持竞争优势,适应市场变化和顺应消费者需求的变化。阅读商业计划书让我意识到创业者需要具备的创新思维和追求卓越的精神。

总之,阅读商业计划书是对于创业者和企业发展都非常有益的。商业计划书中详细的规划和分析帮助创业者更好地理解市场需求和创业过程中的关键问题。同时,商业计划书也提醒创业者要注重团队合作、市场分析和持续创新。通过认真阅读商业计划书并将其中的经验和知识应用到实际实践中,我相信我可以在创业的道路上更加顺利地前行。

商业计划书代写大概多少钱篇二

作为一名商业管理专业的研究生,商业计划书是我们专业必修课程之一。在学习的过程中,我深刻地认识到商业计划书对于一个创业者的重要性,并从中汲取了许多宝贵的经验和教训。接下来,我将从五个方面分享我对商业计划书的学习心得。

第一,商业计划书是企业长期发展的基石。商业计划书不仅仅是一个创业者向投资人展示自己的构想和想法,更重要的是,它是企业长期发展的基石。一个好的商业计划书应当具备优秀的市场分析、目标客户群体、可行的财务预算、创新性的产品或服务和强大的竞争优势。这些因素合理统一才能提供一个完整的发展蓝图,并让企业在市场上立足、健康发展。

第二,商业计划书应当注重细节。商业计划书中的每个关键信息都应该是精心研究过的、反复打磨过的。无论是市场分析数据、财务报表、还是产品或服务的设计方案,都需要仔细斟酌,严格把控。在实际的商业环境中,细节决定成败,商业计划书也不例外。一个具有细节的完美商业计划书不仅能提高投资人的信任度,同时也为企业的未来发展保驾护航。

第三,商业计划书的质量与表现出的底气密切相关。当我们阅读一个商业计划书时,不难从其中的言辞、图片、视觉效果等细节中体察出创业者的态度和底气。一个好的商业计划书可以表现出创业者的信心、远见和实力,让投资人相信自己的决策是正确的。相反,一个只做表面功夫、没有底气的商业计划书往往会令投资人产生疑虑,从而错失良机。

第四,商业计划书的重点需突出,同时也要让投资人看到整个计划。商业计划书中涵盖的内容非常广泛,但既然是计划书,起草人就应该有所取舍,根据商业计划书的主要目的,将重点突出。同时要以合适的方式展现其他方面的内容,直到投资人能够了解全部计划才结束。在编写商业计划书时,应以分级、明确、清晰、简洁的方式阐述企业的发展计划,并尽可能细致地处理一些重要的关键问题。

第五,商业计划书是创业者向投资人展示自己和企业的重要机会。商业计划书不仅仅是一个商业计划,更是一个创业者与投资人接触的机会。在商业计划书中,创业者需要向投资人展现出自己的经验、能力和实力,同时让投资人深刻认识到其愿景、使命和未来发展的方向。因此,在起草商业计划书时,创业者需要认真反思自己的长处,及时调整自己所欠缺的能力,以此让欣赏者认为此机会与自己的投资胃口吻合。

总之,学习商业计划书不仅仅是为了在课堂上取得高分,重要的是在以后的商业管理实践中能够重视起来。创业者尤其要深刻认识到商业计划书的重要性,并在实际经营过程中做好不断调整、优化和完善。最终,运用商业计划书的思想和框架,为企业创建一个健康的发展生态系统,并为自己在商业领域的成长和发展打下坚实的基础。

商业计划书代写大概多少钱篇三

其中包括:公司名称、成立时间、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、网址、电邮、联系人。

在国内,团队的介绍比美国重要。所以开题要简单介绍姓名、学历/学位、毕业院校、行业从业年限、主要经历和经营业绩。

市场的潜在规模包括:行业市场的历史与前景,内地或海外市场的规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

你要解决的问题包括:描述关于该问题的真实情况及市场需求,要让投资人认识到这是个有趣且又真实需求的问题。

产品/服务的介绍包括:产品的技术水平、创新度、独特性、竞争优势。

解决方案包括:为什么能够解决问题,为什么你的方案比其他的方案要好。比如,自身的产品可能比现有解决方案更便宜、小巧、快捷、方便或让用户有更好的体验。

研发主要包括:研发团队技术水平、竞争力及对外合作情况,专利或其他技术水平成果及水平,已投入的研发费用及今后投入计划。

一般有实体产品的才会涉及到生产方式与设备,成本控制,但所有软硬产品和服务都要有质量保证。

线上和线下的营销策略包括:在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性。

你产品或服务的目标用户是谁?他们愿意付费吗?会付多少?目标用户会决定你的细分市场大小、竞争对手以及增长趋势。

没有竞争对手的市场,是一个不存在的市场。你要帮助投资人了解市场要解决的问题,分析竞争对手的一举一动以及他们提供的现有解决方案,从而验证大家对市场潜在规模的直觉预测。即使你觉得自己打开了一个全新的市场,但是由于问题的存在,也必然有人会找到了解决方案。

所以,要承认市面上存在的部分解决方案,并有类似解决方案的潜在竞争对手,但是,要强调你的方案为什么更好,定位与队友有什么差别,真实诚恳的分析会增加你的可信度。如果没有竞争,投资人会感到紧张,觉得你不可信,根本没有花时间去网上搜索。

其中要包括:未来3年的销售收入、利润、资产回报率等,多过3年的预测都不可信。项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

那些客户会付费?现在有哪些b2c的免费用户?怎样把他们转换成付费用户?往往b2b的解决方案价值链中有多名玩家,要确定对自己在价值链中的明确定位,谁会付钱?付多少?有些问题是没人愿意付费去解决的,还有一些问题,那就是获利者并不是付钱的用户。你的解决方案是一片维他命还是一片止痛药?维他命是不错,但止痛药是必须的。

其中包括:资金需求额度、用途、使用计划,拟出让股份(可以算出融资前或融资后的估值),投资人权利,推出方式。之后会详细说明。

为了达到什么样的里程碑,我们需要多少钱;什么时候才会达到收支平衡和赢利;预计收入、毛利和赢利的预算和假设基础的制造和销售数据都是什么。

商业计划书代写大概多少钱篇四

商业计划书路演是一种向投资者展示自己的企业或项目愿景、商业模式和商业计划的方式。作为一种重要的创业工具,它可以帮助创业者获得资金和资源支持,推动企业的进一步发展。在我参加的商业计划书路演中,我深刻体会到了路演的重要性和艰辛,同时也对自己的商业计划书有了更深入的理解和思考。

第一段:准备阶段。

在商业计划书路演前,我花费了大量的时间和精力进行准备。首先,我对市场进行了深入的研究,了解了竞争对手、市场规模和发展趋势等关键信息。然后,我对自己的商业模式进行了优化和完善,使其更具有竞争力和可行性。接下来,我制作了一份简洁明了、重点突出的演示文稿,以便在路演中向投资者展示。最后,我进行了多次模拟演练,提高了自己的演讲能力和表达能力。这个准备阶段的工作为我后续的路演打下了坚实的基础。

第二段:路演过程。

在商业计划书路演中,我首先向投资者介绍了我的企业或项目的背景和愿景,以便让他们了解我所经营或打算经营的行业和领域。然后,我详细地展示了我的商业模式和商业计划,包括产品或服务的特点、市场定位和商业运营等方面。同时,我通过数据和案例等方式向投资者证明我的商业模式和商业计划的可行性和前景。最后,我对投资者提出了自己的资金需求和希望获得的资源支持,并解答了他们提出的问题和疑虑。整个路演过程紧凑而有条理,让投资者对我的企业或项目有了更加全面和深入的了解。

第三段:反馈与总结。

在路演结束后,我收到了来自投资者的反馈和意见。有些投资者对我的商业计划书给予了积极评价,并表示愿意提供资金和资源支持。有些投资者则提出了些许疑虑和建议,希望我进一步完善我的商业模式和商业计划。对于这些反馈和意见,我非常重视,并对其进行了认真总结和反思。我对自己的商业计划书进行了进一步的修正和完善,使其更具有说服力和可行性。

第四段:经验与收获。

通过参加商业计划书路演,我获得了一些宝贵的经验与收获。首先,我学会了如何将复杂的商业模式和商业计划以简洁明了的方式向投资者展示。其次,我深刻体会到了良好的演讲和表达能力对于路演成功的重要性。再次,我认识到投资者更关注的是商业模式的可行性和前景,而非我个人的能力和经验。最后,我明白了路演只是获得资金和资源支持的第一步,后续还需要进一步的推动和发展。这些经验与收获将对我未来的创业和发展产生重要的影响和指导。

第五段:展望与期望。

通过商业计划书路演,我对自己的企业或项目有了更清晰的认识和思考,对市场和竞争环境有了更全面的了解,对投资者的需求和期望有了更深入的了解。我希望将这次路演的经验与教训融入到今后的创业实践中,进一步优化和完善我的商业模式和商业计划。我也希望能够通过不断的学习和实践,提升自己的创新能力和创业能力,实现自己企业的快速发展和持续成功。

总结:

商业计划书路演是创业者向投资者展示自己企业或项目的重要途径,通过充分的准备和精彩的演讲,可以获得资金和资源支持,推动企业的进一步发展。通过这次路演,我对自己的商业计划书有了更深入的理解和思考,对创业过程中的挑战和机遇有了更全面的认识。我相信,在今后的创业实践中,我将能够更好地应对各种挑战,取得更大的成功。

商业计划书代写大概多少钱篇五

商业计划书是一个公司或者个人将他们的商业概念和计划具体化并展示给潜在投资者的文档。在商业世界中,商业计划书担负着非常重要的角色。通过学习商业计划书的编写,能够收获到丰富的经验和知识,本文将介绍笔者在学习商业计划书时的心得与体会。

第一段:“学习商业计划书的重要性和意义”

在学习商业计划书之前,我们首先需要知道商业计划书的重要性并加以重视。商业计划书对于一个企业甚至是个人来说,都具有十分重要的意义,它是一个企业推销自己的最佳途径和证明能力的工具,也是投资者做决策时可以依据的重要依据。学习如何编写商业计划书不仅能够加深我们对商业运作的了解,也有助于我们改进我们在创新和竞争市场中的竞争能力。

在学习商业计划书的过程中,我们应该注重研究商业计划书的核心要素。商业计划书通常包含企业的概述、市场分析、业务模式、财务信息等内容,我们需要深刻理解这些内容,并且熟悉其编写方法和技能。通过深入研究商业计划书的核心要素,我们可以更好地理解市场和企业分析,并且可以更加清晰地了解企业的规划和未来发展方向。

第三段:“加深对商业模型的理解”

在学习商业计划书的过程中,我们应该深入了解商业模型,并明确企业在商业模型中所扮演的角色。一个企业的商业模型直接决定了其营销策略、盈利模式等方面,在了解商业模型后,我们可以更好地评估企业潜在的风险和回报。同时,通过对商业模型的加深理解,我们可以了解该模型对于企业成长和长期发展的影响,进而更好地优化公司的绩效和利润。

第四段:“关注商业计划书的可行性和可持续性”

在学习商业计划书的过程中,我们通常需要关注其可行性和可持续性。商业计划书确立了企业的战略目标和发展计划,因此我们需要对其可行性加以评估。同时,为了确保企业的可持续发展,我们需要关注其财务状况和资金流,从而确保公司在未来的发展当中能够良好的运营和发展。

第五段:“总结”

通过学习商业计划书,我们掌握了重要的商业技能和知识,同时也了解了企业发展所需具备的成功要素。我们需要将所学的知识应用到实际的生产和经营当中,并且要不断地优化和改进。未来的商业世界是竞争激烈的,我们需要以扎实的知识和技能为基础,不断创新和改变,才能在日渐复杂的市场竞争中脱颖而出,成为成功的商人。

商业计划书代写大概多少钱篇六

商业计划书路演是创业者向投资人展示自己的创业理念和商业计划的重要环节。通过路演,创业者可以向投资人传递自己的创新思想和商业价值,进一步争取到资金支持和合作机会。在这个过程中,我有幸参与了一个创业项目的路演,并从中获得了一些宝贵的经验和体会。

第二段:准备工作的重要性。

在商业计划书路演前,充分的准备工作是取得成功的关键。首先,创业者需要对自己的商业计划书进行充分的研究和了解,包括市场分析、竞争对手分析、商业模式等。同时,需要清晰地了解自己的商业理念、产品或服务的优势以及市场机会。在准备路演材料时,创业者需要注意信息的准确性和清晰度,以便将重点传达给投资人。此外,充分的演练和反复推敲能够使路演者更加自信,并且可以提前发现并解决可能出现的问题。

第三段:路演过程中的关键素质。

商业计划书路演是一项高度技巧化和领导力性的任务,创业者需要在有限的时间内向投资人传达自己的核心价值。在路演过程中,沟通能力、表达能力和自信心是至关重要的素质。创业者需要能够清晰、简洁地表达商业理念,并且能够回答投资人的问题。此外,姿态端正、语言流利和自信的面部表情也能够给投资人留下良好的印象。同时,创业者需要具备良好的团队协作意识和领导能力,以展示团队的实力和潜力。

第四段:路演过程中的挑战和应对策略。

在商业计划书路演中,可能会遇到各种挑战和困难。其中,最常见的是时间不足和压力巨大。创业者需要通过合理的时间安排和紧凑的表达来充分利用有限的时间。此外,创业者还应该预演可能的问题,并准备好回答方案。在面对尖锐的问题时,创业者需要冷静应对,并展示自己的思考和解决问题的能力。另外,创业者还需要对项目的风险和挑战有清晰的认识,并能够提出可行的解决方案,增加投资人对项目的信心。

第五段:从路演中的收获。

商业计划书路演的过程不仅是向投资人推销项目的机会,也是对自身商业理念和创业计划的深入思考和完善的机会。通过路演,创业者能够倾听投资人的意见和建议,并对自身的项目进行改进和优化。同时,路演也是与投资人建立联系和扩大人脉的机会,为将来的合作提供了基础。通过这次路演,我深刻体会到了商业计划书路演的重要性,并且对自己的项目有了更深入的认识和规划。

总结:商业计划书路演是创业者向投资人展示自己的创业理念和商业计划的重要阶段。通过充分的准备工作和良好的演讲能力,创业者可以向投资人清晰地传达自己的商业价值。在路演中,创业者需要具备沟通能力、自信心和团队协作能力。路演中可能会遇到各种挑战,但是通过合理的准备和应对策略,创业者可以成功应对。最重要的是,商业计划书路演不仅是对项目的推销,也是对自身的思考和完善的机会,同时也为与投资人建立联系提供了基础。

商业计划书代写大概多少钱篇七

3、总经理

4、成立时间

5、注册资本

6、注册地址

7、公司性质

8、主营业务及主要产品

9、职工情况

10、公司未来3―5年的发展方向

1、拟投资项目描述(主要介绍拟投资项目的背景、目前发展阶段,与同行业其他公司同类产品的比较,及本项目的新颖性、先进性和创新性等)。

2、简述项目产品生产流程、工艺流程。

3、技术持有属性(专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)。

4、核心技术来源(自主开发、合作开发、转让他人技术)。

5、技术成熟度(属于研发阶段、中试阶段,还是产业化阶段,以及技术鉴定情况、获奖情况等)。

6、目标市场(项目产品面向的用户群体、市场容量)。

7、产品标准

8、本公司及本项目的竞争优势。

1、行业情况(行业发展简史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,然后进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测)。

2、过去3-5年各年全行业销售收入估计(注明资料来源)。

3、未来3-5年各年全行业销售收入预测(注明资料来源)。

4、本公司与行业内主要竞争对手的比较。

5、本项目未来3-5年的销售收入预测。

2、投入资金的用途和使用计划。

3、希望让投资方参股本公司还是与投资方成立新公司,并注明原因。

4、拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?

5、预计未来3-5年平均每年净资产回报率多少?

6、投资方可享有哪些监督权和管理权?

7、投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间?

9、需要向投资方说明的其他情况。

五、财务计划

1、项目产品预计年生产能力、年销售收入?形成规模销售时,利润率、净利润率?

2、未来3-5年项目盈亏平衡分析、资产负债及损益及损益分析、销售计划、成本核算情况。

六、风险控制

说明,该项目实施过程中可能遇到的风险(包括政策风险、加入 wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险等。然后以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段)。

列明项目实施计划和进度,注明截止时间。

1、营业执照(复印件)

2、资信证明

3、法人代码证书

4、税务登记证明

5、专利证书、鉴定证书

6、高新技术企业、高新技术产品、高新技术成果认定证书

7、其他有关资料

商业计划书代写大概多少钱篇八

商业谈判作为商业活动中不可或缺的一环,通过双方合作,达成互利互赢的协议。在商业谈判过程中,精心准备并制定一个谈判计划书是非常重要的,它可以作为谈判的指导方针,确保各方利益得到最大化的实现。从我的实际经验出发,以下是我对商业谈判计划书的心得体会。

首先,在商业谈判计划书中,一定要充分考虑对方的需求和利益。在制定谈判计划书之前,充分了解对方的背景信息和利益诉求是非常重要的。通过与对方的交流和沟通,我可以更好地了解他们的需求和期望,从而在谈判计划书中明确表达出来。只有充分尊重对方的利益,才能够达成真正的双赢局面。

其次,在商业谈判计划书中,明确自己的底线和目标是至关重要的。谈判计划书应该包含我们自己的核心利益和底线,避免出现无法接受的条件和结果。同时,也需要设定具体的目标,以便在商业谈判过程中能够有条不紊地前进。在这个过程中,我们要清楚地认识到底线是必须要维护的,而目标是我们努力追求的。

第三,在商业谈判计划书中,需要详细考虑各种可能出现的情况和应对策略。商业谈判是一个变幻莫测的过程,我们无法预测和掌控所有的情况。因此,在制定谈判计划书时,我们需要考虑到各种不同情况的可能性,并提前制定应对策略。这样,当问题出现时,我们可以迅速做出反应,保持冷静,并找到解决问题的最佳途径。

第四,在商业谈判计划书中,要注重沟通与合作。商业谈判是一个双方互动的过程,双方之间需要进行积极的沟通和合作。因此,在谈判计划书中,我们要注重如何与对方建立良好的沟通与合作关系。我们要尊重对方的观点和意见,并在谈判中充分展示自己的专业知识和能力。只有通过沟通与合作,我们才能够真正达到各方的共识,并为双方带来实际的利益。

最后,商业谈判计划书需要不断进行评估和改进。商业谈判是一个复杂的过程,我们很难一开始就完美地制定一个能够应对所有情况的计划书。因此,在实际的谈判过程中,我们应该不断进行评估和改进,灵活应对各种不同的情况。只有不断反思和总结,我们才能够发现谈判计划书中的不足之处,并及时做出相应的调整和改进。

综上所述,商业谈判计划书在商业谈判过程中起着至关重要的作用。通过充分考虑对方的需求和利益,明确自己的底线和目标,详细考虑各种可能出现的情况和应对策略,注重沟通与合作,以及不断进行评估和改进,我们才能够在商业谈判中达到双赢的目标。因此,我们应该重视商业谈判计划书的制定,并不断完善自己的谈判技巧和经验,提高自己在商业谈判中的竞争力。

商业计划书代写大概多少钱篇九

商业计划书是指一份包含了商业计划的书面文件,是一份完整的商业战略和规划的呈现,是小企业获得资金的主要途径之一。在如今日新月异的商业环境中,一个良好的商业计划书可以帮助创业者实现自己的理想,并吸引到投资人将资金注入其项目。因此,商业计划书在创业者的创业过程中扮演着重要角色,制定出良好的计划书成为了创业者们必须要面对的难题。下文将详细讲解个人对商业计划书的心得体会。

在准备商业计划书时,创业者们需要经历以下几个基本步骤:

一、明确商业目标和规划内容。

二、进行市场调查和分析,了解市场环境、行业趋势、目标人群等方面的信息。

三、制定销售和市场策略。

四、确定项目的财务计划,包括成本计划和资金筹措计划等。

五、总结核心内容并撰写商业计划书。

以上流程可以帮助创业者明确思路、提高工作效率,将商业计划书撰写得更为详尽、吸引人,使投资人对其项目产生更大兴趣。

2、简洁明了,尽量避免使用太多的专业术语;

4、对图表中的数字、表格的指引要充分理解;

5、要避免敷衍了事,要有数据和相关案例;

6、在市场分析广度上尽量广泛、深入;

7、向潜在合作伙伴展示最好的数据。

用以上的技巧撰写出来的商业计划书不仅可以提高其可读性,还可以凸显出自己项目的优势,使得自己的项目可以获得更多关注和投资。

虽然撰写商业计划书十分重要,但是如果拖延时间制作,或者忽略一些重要的内容,那么其效果可能适得其反。以下是一些常见的商业计划书错误:。

1、内容过于乐观,没有充分考虑到风险;

2、重点过分强调概念,忽略了具体可操作的信息;

3、结构混乱,没有多层次的结构,从商业计划书文件的层次上来说,有点难以下手;

4、没有考虑到市场调查和市场政策的进一步实施。

在撰写商业计划书时,要时刻记着这些错误,并予以避免。

第五段:结语。

撰写商业计划书不是单纯地把基础信息添加进去,它应该一份有生命力、有想象力的文书,能够更好的表达自己的项目思想并吸引更多关注。更重要的是,这份文书能够帮助我们去寻找正确的方向。希望以上内容对于创业者在撰写商业计划书这一方面有所帮助,并能够通过商业计划书获得更好的创业成功。

商业计划书代写大概多少钱篇十

下一站是快乐(“停”的意思是留下来,也就是这里会有短暂的快乐)。

所有年龄的人。

1.频繁的商业活动。

2.密集的人口。

3.交通便利。

4.大客流。

5.一群人聚集在一起。

1.门面:高雅、感性、艺术、审美的商业计划书。

2.在店里:”地域系统”。

一部分是休闲社区,以分区粉丝划分。隔断扇内部的小区域(优雅)配有秋千和绿叶,表现出一种优雅和甜蜜。还有不同风格、不同氛围的环保设计。

另一部分是休闲中心区(流行风格),有一个小喷泉,勾勒出清爽怡人的感觉,整体优雅。

另一部分是休闲内部区域:有一个玻璃窗,展示各种造型独特的甜点和人们的标志。

另一部分是贴有照片的留言板(来过就留下笑容),打印出来(手印在泥巴板上,加上对方真挚的誓言),贴出来(用简单的便利纸记录下自己的肺腑之言),以各种方式保留曾经来过这里的回忆。

3.店内展示:居住区为木桌,天然质感的木桌面让人感觉舒适安静。中心区是玻璃圆桌,素雅的玻璃桌是一种休闲。而且还有不同时期的音乐,可以给朋友点歌。

4.地板和壁纸绘画的选择与每个社区的装饰完美匹配,产生和谐之美。

5.各种水晶灯饰让小区充满童话。

以港式甜品和自主创新为基础的快乐甜品。

1)店铺推广宣传:免费品尝、直邮、发帖。

2)甜品展示:灯光效果和玻璃窗。

3)长期发展:。

1.原则文化:远离噪音,找一个安静的地方,品尝糖果,品尝甜蜜和快乐,制定工作计划“尝试中的商业计划”。在休闲中体现人性关怀。聊天的时候,聊聊生活的感受。它永远是放松、减压和寻找快乐的天堂。

2政策:管理细致规范,环境优雅,卫生符合国家标准。

服务:招帅哥,微笑体贴永远是宗旨。

4方法:第一次消费,有小礼物;

对于老客户,有自己的资源库,个性化管理,特殊日子如。

生日和纪念日都有礼物。

五人以上免费赠送一份。

五一,11月38日,情人节,春节。

5甜品开发新产品,给每个甜品加上童话故事,或者给它起一个浪漫的名字。菜单很重要。

1)挑战传统的吃甜品一定要增肥的说法,即我们的甜品是健康的保健品,所有的甜品都有自己的作用。

2)休闲聊天,品尝甜品是一种生活方式,选择一个优美的环境,让人耳目一新,心情愉悦。

3)工作忙的时候,有一个自己安静的地方,压力大的时候,是减压的好地方。它给人一种心烦意乱时的快乐。

4)造型可爱,颜色引起食欲,可以做各种甜品,可以创新。

5)拥有大量消费者。

西米系列、炖品系列、布丁系列、紫米系列(如茶系列、桂陵酱系列、曹宪系列、饮料系列、冰淇淋系列)。

1.年轻(年轻的管理团队,有独特的想法,总是充满活力)。

2.童话(装饰的效果,附在甜品上的童话含义)。

3、时尚(打造健康甜品,甜品快乐时尚的理念)。

4、健康(每种甜品原料取自大自然,用一系列营养价值高的水果做成健康的甜品,可以在享受甜品的同时保持健康)。

5、创新(甜品自主创新,造型多变,布局新颖)。

6、人性化(拿着它,贴着它,打印它,留下回忆,建立客户资源库)。

7、宣传(人们在市场上收到直邮信件、混有优惠券和店铺信息的信件、图片、甜点等。)。

8.有自己的店面。

麦当劳,肯德基,等等。

1大多数人没有正确理解甜点的健康意义。

2品牌效应不是很明显。

3资金管理可能存在漏洞。

50万甜品的价格,比如15万就业金,是装修初期市场决定的。

商业计划书代写大概多少钱篇十一

商业计划书是一份为了想要开始一项新的业务或扩展现有业务的企业而编写的书面计划。在创业和发展企业的过程中,商业计划书扮演了至关重要的角色。在我的经验中,我认为编写商业计划书并不是一件简单的事情。仅凭想法不足以成为一份成功的计划书。经过不断的实践和总结,我对于商业计划书有了自己的一些心得和体会。

第二段:确定目标和目的。

在编写商业计划书时,首先要明确自己的目标和目的。不同的企业需要的商业计划书可能会不同。企业家们需要确定自己想要通过商业计划书实现什么样的目标。例如,有些企业可能需要更多的投资,而另一些企业可能希望更好地收集客户反馈,因此在编写商业计划书时应该有所不同。

第三段:详细阐述公司的愿景和使命。

在商业计划书中,企业家们需要详细阐述自己的公司愿景和使命。这是一个使公司定位更清晰并帮助新客户和投资者更好地了解公司的重要步骤。企业家需要说明他们的商业目标是为了什么,以及他们如何与客户交互以实现这些目标。

第四段:市场调查和竞争分析。

在编写商业计划书时,必须对市场进行调查和竞争分析。早期调查和分析可以帮助企业家们更好地理解他们的目标市场和竞争对手,以及如何在竞争激烈的市场环境中生存下来。此外,企业家们还应该分析自己的优势和不足,以及如何使自己在竞争环境中更具有竞争力。

第五段:财务计划和预算分析。

在商业计划书中,财务计划和预算分析是不可或缺的部分。财务计划包括预算,应收账款,应付账款等,这些将有助于企业家们了解项目的商业规模和投资成本,以及他们需要在预定时间内达到的业务目标。此外,企业家需要详细说明如何将资金投资到项目中,以最大程度地减少成本并最大化收益。

结束语:

商业计划书不仅是一个长期的工具,而且也是替代您的愿景和计划的文件。企业家需要花费时间来完成一份全面的商业计划书,并对其不断完善和更新,以确保他们的公司在努力实现自己的目标时保持清晰的方向。我的这些经验和体会,仅仅是为了帮助有志于创业的人们更好地理解商业计划书的基本要素和步骤,并不断进步实现自己的目标。

商业计划书代写大概多少钱篇十二

2、网络猪市场潜力分析、预测(范围限定在所在校园,说明原因)。

1、市场宣传口号。

2、推广活动手段。

网络推广手段。

市场(线下)推广手段。

1、校园推广网络猪可能遇到的问题。

2、解决方案。

附:项目介绍。

任务考核。

如果您的团队竞争标成功后,需要完成如下任务,中国搜索将根据标准寓意评分,并依照评分结果给予奖金。注:没有达到完成标准者不评分,但我们也保证您的保底奖金。

工作任务。

完成标准。

考核积分(满分100分)。

发展网络猪用户。

(校园内外不限)。

1、在30天内发展8000个的网络猪注册用户。

2、每个用户的网络猪搜索次数不得低于3次。

65分。

提高网络猪网站的访问量。

要求达到500pv/天。

通过在自己的网站上嵌入网络主活动网页(我们给出范围),为网络猪网站提升访问量。

10分。

在学校举办网络猪线下推广活动(形式自选,如:发放资料、猪卡、举办联谊活动),并及时汇报活动评估效果。

在合作期间内举办至少四次线下推广活动。

评估报告的效果(如不及时提交则认为未举办活动)。

10分。

建设网络猪论坛。

在自己的网站或中搜论坛上开辟专题区,每日平均发贴量在50个以上(重复帖不算此类)。

5分。

提升所在院校的网络猪知名度。

中搜将在校园做抽样调研,网络猪知名度不得低于70%,使用率不得低于50%。

10分。

项目奖金。

中国搜索将根据如下评分标准给予奖励:

如果所完成的任务积分达到70分,将在活动结束后得到中搜奖励的2500。

元奖金。

如果完成的分数超过70分,以5分为单位,每超过5分奖金则追加5%(125元)的奖金。超过5分但没达到5的倍数者不算在内。

如果在活动结束后,总积分未达到70分者,中搜将按照在此期间内所发展的网络猪用户支付报酬,标准为用户/0.1元。用户必须符合网络猪真实用户标准——即搜索次数高于3次的网络猪注册用户。

市场支持。

中国搜索将给予合作团队如下市场支持:

5000份网络猪校园活动dm单。

5000份网络猪宣传册。

200张宣传海报。

1万张网络猪猪卡。

开放部分网站栏目的html代码。

提供各类网络广告代码。

网络猪档案。

网络猪搜索拼图。

人气搜索赛。

搜索科技馆。

猪猪生活秀。

网络猪学堂。

校园活动首页。

商业计划书代写大概多少钱篇十三

商业计划书是一种对企业运作的全面规划,它涵盖了企业的目标、策略、市场分析、财务预测等各个方面。通过观察、学习和分析优秀商业计划书,我深刻体会到了它的重要性和影响力。本文将结合个人经验,从市场分析、创新思维、财务规划、执行力、商业模式五个方面谈谈我对优秀商业计划书的心得体会。

第二段:市场分析的重要性。

优秀商业计划书必须建立在充分的市场分析基础上。通过对市场需求、竞争状况、消费者行为等的深入研究,可以使企业了解市场情况,抓住机遇,规避风险。我研究了几份获得投资成功的商业计划书,发现市场分析部分非常详细,包括细分市场、目标市场、竞争者分析等,从全面的角度了解了市场的需求和现状。这让我意识到,只有对市场充分了解,并基于真实数据和分析结果来制定决策,企业才可能在激烈的市场竞争中获得成功。

第三段:创新思维的价值。

创新思维是商业计划书的核心。优秀商业计划书能够通过独特的创新理念吸引投资者,并在市场中脱颖而出。创新不仅仅是指产品或服务的创新,还包括商业模式、市场营销方式等方面的创新。通过研究商业计划书,我发现创新思维是成功的关键。每一份优秀商业计划书都有一个独特的创新点,能够满足市场的需求,并与竞争者形成差异化竞争。这让我认识到,要想在商业领域取得成功,就必须具备创新思维,不断寻找新的商业机会和市场空白。

第四段:财务规划的重要性。

财务规划在商业计划书中占据重要地位。优秀商业计划书一般都有详细的财务预测和预算,包括资金需求、资金来源、盈利预测等。通过研究这些商业计划书,我发现财务规划的准确性和合理性对于企业的发展至关重要。只有通过科学的财务规划,企业才能在投资者和金融机构面前展示自己的价值和潜力。因此,财务规划必须建立在对市场和竞争环境的深入了解和准确判断的基础上。

第五段:执行力与商业模式。

执行力是商业计划书能否变为现实的关键。只有优秀的执行力和科学的商业模式才能将商业计划书中的理念变为现实。通过研究商业计划书,我发现成功的商业计划书在执行方面非常注重细节和落地。它们具备良好的团队合作能力,能够有效地组织资源和管理风险。同时,这些商业计划书也有着清晰的商业模式,能够有效地将资源价值最大化,并且具备可持续发展的能力。可见,优秀商业计划书的执行力和商业模式是实现商业目标和持续发展的关键。

结尾段:

通过研究和分析优秀商业计划书,我深刻认识到市场分析、创新思维、财务规划、执行力和商业模式对于企业的成功至关重要。只有在这些方面做到精益求精,才能为企业的发展打下坚实的基础。因此,作为未来的商业人才,我们应该不断学习和借鉴优秀商业计划书,提升自己的综合素质和创新能力,为实现企业的梦想做出贡献。

商业计划书代写大概多少钱篇十四

景区指南。

特惠精选。

用户交流。

登录注册。

行者博客。

票价列表。

食宿共行。

2、景区指南:在版面的左边放一张宁波市的地图,上面有各个景点的图片链接,游客可以大概知道自己旅游景点的位子。左面在列出各个景点,通过点击文字游客可以进入各个景点的网页。同时左面列出一些路线供游客参考。在版面的右面,为了美化版面放一些热门景点的图片,供游客点击观赏。

3、特惠精选:该板块主要面向以团队形式出游的大学生们,上面罗列出各种优惠措施,对会员从优考虑。

5、票价列表:主要罗列出各大景区的门票价格,以及一些优惠措施,主要面向普通学生。同时可以放一些价格对比信息。

6、行者博客:该板块主要做学生博客,注册会员可上传旅行日志相册,供他人分享,内设博客排行榜。

7、登录注册:提供游客登录注册,通过注册成为会员可以享受更多的优惠。

8、用户交流:游客如有问题可以在这个板块里提问,网站管理者给与解答,以及信息反馈和意见建议。

商业计划书代写大概多少钱篇十五

商业计划书是创业者展示自己想法和潜力的重要工具。近期,我有幸阅读了一份优秀的商业计划书,深受启发。今天,我想分享我的心得体会,希望能够给其他创业者带去一些思路和灵感。

第二段:了解市场与竞争。

这份商业计划书以对市场与竞争的了解为基础。作者详细分析了市场规模、潜力和趋势,提出了有前景的商业模式。他还调查了竞争对手的优势和劣势,从而找到自己的定位。这给我一个很重要的启示,即在创业前必须对市场进行详尽的调研,全面了解竞争环境,以便制定更有效的商业战略。

第三段:创新与独特性。

创新与独特性是一个商业计划书成功的关键要素。这份优秀的商业计划书充满了新颖的想法和独特的特色。作者创新地应用了新技术,改进了传统方法,赋予产品更好的性能和用户体验。通过与其他行业之间的结合,他成功地开辟了新的市场,获得了竞争优势。这激励了我,让我相信只要有创新的思维和独特的想法,就有机会在激烈的市场竞争中脱颖而出。

第四段:可行性和可持续性。

在商业计划书中,作者详细讨论了投资和回报的可行性以及商业模式的可持续性。他通过收集大量数据和信息,精确计算了成本、利润和市场需求。他还展示了自己对未来发展的清晰规划和充足的资金保障措施。这让我意识到,创业者在撰写商业计划书时需要对财务数据和市场趋势进行准确的预测和分析,以证明自己的项目是可行且有持续性的。

第五段:激发激情和信心。

这份商业计划书最令我心动的地方在于作者对自己的项目充满激情和自信。他毫不犹豫地表达了自己对项目成功的信心,并列举了一系列具备使命感和社会价值的原因。这激发了我对创业的激情和信心。我意识到,在创业过程中,激情和信心是持续前进的动力,只有充满激情地追求自己的梦想,才能克服困难,实现成功。

结束段:总结。

总而言之,这份优秀的商业计划书给我提供了许多宝贵的启示。了解市场与竞争环境、创新与独特性、可行性和可持续性,以及激情和信心是成功商业计划书的关键要素。希望我的心得体会能够帮助其他创业者在撰写商业计划书时更加明确自己的方向和目标,为实现自己的创业梦想奠定坚实的基础。

商业计划书代写大概多少钱篇十六

主联系人。

职务。

电话号码。

传真号。

电子邮件。

地址。

邮政编码。

保密须知。

本商业计划书属商业机密,所有权属于公司或项目名称。其所涉及的内容和资料只限于投资有限公司的投资者使用。收到本计划书后,应在7个工作日内予以回复确认立项与否,并遵守以下的规定。

1、若不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

2、在没有取得公司或项目名称的许可,不得将本计划书全部或部分地传递给他人;

3、应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对等本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书所涉及项目投资与管理内容均可具体协商。

申请人/公司(签章):

项目负责人签字:

申请日期:

一、摘要。

二、公司介绍。

1、公司历史沿革。

2、公司宗旨。

3、组织及管理(公司位置、组织结构、人员构成和管理模式)。

4、公司历史业绩。

5、公司的外部公共关系。

三、管理团队。

2、管理体制和激励机制:公司组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度;

4、股份分配在贵公司的股本中重要股东的情况,列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。若有自然人、持股会为股东,要详细介绍其背景。

5、董事会:简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。

四、产品和服务。

该部分主要介绍风险项目下的核心产品,内容包括。

1、公司目前所有产品清单及其适用领域,简要介绍主导产品;

2、风险项目的简要介绍,包括:项目名称、产品方案;产品应用领域;

3、产品前期开发研究进展情况和现实物质基础,包括:

产品开发处于何种阶段;

产品的创新之处,在国内外领先程度(提供相关证明材料);

开发和研究的设备、条件;

生产线建设程度;

4、产品的市场优势,包括:

专利技术。

产品上市的周期;

产品自身的影响力或依托单位的品牌形象等;

5、该产品是否申请过国家有关基金资助?有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。

7、资金筹措到位后,对于上述资源的满足程度。

五、技术来源。

该部分详细描述风险项目产品所依赖的关键技术、相关技术的情况。

1、贵公司近年来主要研究的技术领域和相关的技术成果;

7、风险项目的技术团队情况介绍,包括技术负责人、关键技术骨干的学历、专业、工作背景等情况。

六、市场分析。

1、整个行业的市场需求状况是什么?

2、产品特定的细分市场,包括回答以下问题:

你有哪些类型的顾客?

现在及将来有多少顾客?

这些顾客都分布在什么地方?

产品使顾客接收有何障碍?顾客的购买(使用)标准是什么?

你计划采取什么策略使顾客使用、购买你的产品?

3、市场的定位以及产品的价格。

4、销售渠道、销售战略和市场计划。

七、竞争分析。

1、国内主要竞争对手情况分析,包括:

对手的名称,地域分布;

其目前开发的同类功能产品所处的研发阶段,或产品在市场上的销售情况;

其未来可能对本项目产品造成的威胁分析。

2、国外主要竞争对手产品开发民政部或销售情况,与其相比贵公司的优势或劣势,包括:

技术创新性,专利权,工艺水平及领先程度;

产品价格及生产成本;

财务方面;

规模大小及营业额;

市场促销策略。

八、财务与成本分析。

1、中小企业融资需求(含权益资本和债务需要)。

2、资金使用计划。

3、预计未来三年产品销量、损益表和资产负债表,并提供预测依据。

九、战略分析。

1、公司战略的拟订。

2、公司战略的具体实施步骤。

十、公司的核心竞争力。

十一、风险分析。

1、技术。

2、市场。

3、政策。

4、管理体制。

5、其他。

十二、附件。

1、公司客户名单(目前和正在接洽)。

2、有关媒体对于产品的介绍、宣传等资料等等,公司需要。

商业计划书代写大概多少钱篇十七

商业计划书时间通常需要5—15工作日,收费范围人民币1—10万元,视项目难度而异,客户根据我公司提供的详细资料清单,提供项目基本信息,然后双方达成初步意向后可查看现场,或直接签订合同实施。

(以上仅适用于普通生产型项目,大项目或特殊行业项目,具体价格需根据项目适当调节)。

:(process)。

朝阳区:

咨询二部:

(1)北京东南四环南路53号(小武基桥北),林达海渔广场地面及地下均有停车位。

(2)657,740,29,605,974等17条公交线路,东南四环内,北京欢乐谷西对面。

一、执行总结。

1、本商业(business)的简单描述。

2、机会概述。

3、目标市场的描述和预测。

4、竞争优势。

5、经济状况和盈利能力预测。

6、团队概述。

7、提供的利益。

二、产业背景和公司概述。

1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力。

2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略。

三、市场调查和分析。

这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题:

1、顾客。

2、市场容量和趋势。

3、竞争和各自的竞争优势。

4、估计的市场份额和销售额。

5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)。

四、公司战略。

阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题。

1、营销计划(定价和分销;广告和提升)。

2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)。

3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)。

五、总体进度安排。

公司的进度安排,包括以下领域的重要事件。

1、收入。

2、收支平衡点和正现金流。

3、市场份额。

4、产品开发介绍。

5、主要合作伙伴。

6、融资。

六、关键的风险、问题和假定。

1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实。

2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)。

3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡。

七、管理团队。

1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景。

2、注意管理分工和互补。

3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况。

八、企业经济状况。

介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆:

1、毛利和净利。

2、盈利能力和持久性。

3、固定的、可变的和半可变的成本。

4、达到收支平衡所需的月数。

5、达到正现金流所需的月数。

九、财务预测。

1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表。

2、同一时期的估价现金流分析。

3、突出成本控制系统。

十、公司能够提供的利益。

北京办公室详细位置——朝阳区。

北京办公室外景照——朝阳区。

山东分公司办公详细位置。

山东办公窗口外部实景图。

山东办公窗口内部实景图。

河北分部办公详细位置。

行车路线。

朝阳区办公室:

(1)北京东南四环南路53号(小武基桥北),林达海渔广场地面及地下均有停车位。

(2)657,740,29,605,974等17条公交线路,东南四环内,北京欢乐谷西对面。

商业计划书代写大概多少钱篇十八

4s店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。4s店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售(sale)、零配件(sparepart)、售后服务(service)、信息反馈等(survey)。它拥有统一的外观形象,统一的标识,统一的管理标准,只经营单一的品牌的特点。汽车4s店是一种个性突出的有形市场,具有渠道一致性和统一的文化理念,4s店在提升汽车品牌、汽车生产企业形象上的优势是显而易见的。4s店是1998年以后才逐步由欧洲传入中国的舶来品。由于它与各个厂家之间建立了紧密的产销关系,具有购物环境优美、品牌意识强等优势,一度被国内诸多厂家效仿。

4s店的优势。

1、信誉度方面。

4s店有一系列的客户投诉、意见、索赔的管理,给车主留下良好的印象,而普通改装店由于人员素质、管理等问题,经常是出了问题找不到负责的,相互推委,互相埋怨,给车主留下非常恶劣的形象。以前4s店没有经营汽车用品,车主是没有选择的,只有去零售改装店,现在4s店有经营这方面业务,肯定不会舍近求远的,4s店将是他们的第一选择。

2、专业方面。

由于4s店只针对一个厂家的系列车型,有厂家的系列培训和技术支持,对车的性能、技术参数、使用和维修方面都是非常的专业,做到了“专而精”。而汽车用品经销商接触的车型多,对每一种车型都不是非常的精通,只能做到“杂而博”,在一些技术方面多是只知其一,不知其二。所以在改装一些需要技术支持和售后服务的产品时,4s店是有很大的优势。

3、售后服务保障方面。

随着竞争的加大,4s店商家越发注重服务品牌的建立,加之4s店的后盾是汽车生产厂家,所以在售后服务方面可以得到保障。特别是汽车电子产品和汽车影音产品在改装时要改变汽车原来的电路,为以后的售后服务带来麻烦。笔者曾经看到一家改装店改装一台奥迪轿车的汽车影音,影音改装好了,结果车不能点火了,因为没有专业的技术人才和服务保证,改装时把奥迪车的电脑程序破坏了。有的汽车制造商甚至严厉规定:不允许汽车电子方面的改装,如果改装了,厂家不进行保修。如果在4s店改装的车能对车主承诺保修,消除车主的后顾之忧,那将是吸引车主改装的重要手段之一,在4s店改装一些技术含量高的产品是车主的首选,同时还可以避免与零售改装店直接的价格竞争。

4、人性化方面。

在4s店让车主真正的享受到“上帝”的感觉,累了有休息室,渴了有水喝,无聊可以看杂志、书刊、报纸、上网,如果急着用车还有备用车供你使用,整个流程有专门的服务人员为你打理,不用自己操心就完成整个业务。而汽车用品改装店这些方面根本做不到一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。

1、公司经营宗旨及目标。

本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。

靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

2、公司简介。

(1)公司名称:猴哥淘艺。

(2)业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

3、公司管理。

(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。

我们公司的四位创建者都是在校的女大学生,目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。

以下便是公司四位成员简介:

职务:总经理兼网站技术主管。

职务:市场营销总监。

职务:财务主管。

职务:产品服务。

4、目标市场。

销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层,对生活品质和格调有较高的需求和期望,,喜欢休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领.也包括高中生和大学生.

5、顾客的购买准则。

遵守购买时自愿平等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议.

产品简介。

猴哥淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售,产品由xx1公司、xx公司生产。xx1公司产品有什么系列,某系列有什么型号、颜色,规格。。。xx公司产品有。。

服务细则。

承诺:。

1、凡在猴哥淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员,普通会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受9·8~9折优惠,贵宾会员可享受9~8折优惠。钻石会员可享受7·5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务(成都市三环以内)。

2.猴哥淘艺将根据客户自己选择的运输方式,免费代办运输。邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户承担。

3.因邮寄或长途运输而造成的货物损失,猴哥淘艺不承担责任。

结算:。

4.为确保订单的有效性,猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail确认是否购买,在收到客户准确答复后视为合同生效,货款及其邮费余款应在其2天之内到帐,并在到帐后当天或第二天邮出物品。如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未到帐的,我方将在汇款到帐后发货,或者客户可以提供相关证明证实实际情况的,我方认为合理的情况下在提供证明后3天内发货。

5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。6.如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题,猴哥陶艺在接到客户订单意向后,将与客户联系并最后商定价格。(附:所涉及的商标侵权责任应由客户承担。)。

7.猴哥陶艺将根据客户会员级别给予折扣优惠,最终价格将在接到订单意向后与客户具体商定。

售后:。

8.客户在收到所定的商品时,发现质量问题,若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的,自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修,但客户需承担返还商品的费用,而不需承担再次邮寄费用。

9客户再收到商品后若不满意猴哥淘艺可以包换,但必须未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷,无质量问题不影响再次销售,而且因此产生的费用由客户承担。

10.因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时,请原谅本店将不予退换。

四、资金需求、筹措方法及投资回报。

因为公司为网上公司,经营货品占地不大,起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较小,公司预计需要3000(待算)元启动资金,主要用于库房购置、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本,按每月销售一件产品计算,(平均销售利润率30%计算)。

1、设备费用。

软件(启动投入):100元;。

租用办公地点(每月投入):拟租用办公室约20平方米,月租200元(按季付)。

设备的启动资金合计760元。

将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大,将会在已有的淘宝网猴哥淘艺小店的基础上,把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上,就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。预计将在一年后追加设备费用。

2、行政费用。

人员工资:初期工资为0工资,属于朋友间创业阶段,故以股份形式为个人所有。

宣传费用:印发宣传单每次100份,初步范围为电子科大女生公寓(寓苑和15栋),宣传海报(成华区附近小区和八里小区附近)10份。

通讯费用:估计每月100元。

参考资料:网上和货品来源地为参考。车费开支。

行政费用启动资金预合计为150元。

3、盈利回报。

网络时代,注意力即是经济,猴哥淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的注意力为基础,以便实现以下的盈利方式:

收费。

在线一口价:以每年有约6000元交易额计算,收取5%劳务费用,年收入:3000元。

由于我们所采用的是网上经营的方法,因此省去了传统店铺所需的经营费用,我们的资金主要用于商品的采购和运输及仓储。

就我们所知,进货渠道多种多样,有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的,还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些,因为厂家没有设计能力,产品大多是来料加工和来图加工,产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点,但可以保证货品的“新鲜度”。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则,给经营者留出了50%的空间。

通过在荷花池批发市场的调查,我们决定并选择了一家较熟悉的供货商,进货价比零售价低一半,这使我们有足够的利润空间,也降低了经营风险。初步估计首次资金投入为3000元,由我们公司四位成员均摊。

附件:

1、租赁合同。

2、猴哥陶艺与宏达工艺大森木成都总代理的合作意向书。

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