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创业计划书(优秀18篇)

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创业计划书(优秀18篇)
时间:2023-11-07 12:31:03     小编:字海

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

创业计划书篇一

创业是现代社会追求自我价值的一种方式,而创业计划书作为创业路上的指南,是创业者为实现创业目标所编写的一份文件。在撰写创业计划书的过程中,我有幸认识了一些成功的创业者,并从他们身上学到了很多宝贵的经验。下面我将分享一下我在撰写创业计划书过程中的心得体会。

二、贯彻创新思维

在撰写创业计划书之前,我们应该贯彻创新思维,要有勇于创新的意识和能力。创新是创业的灵魂,也是带来持续竞争力的关键。在思考创业计划书的各项要素时,我们要敢于颠覆常规,尝试新的理念和方法。只有不断创新,我们才能在市场竞争中脱颖而出。

三、合理规划经营方案

在撰写创业计划书时,我们要认真研究市场,了解消费者的需求和竞争对手的情况,从而制定出合理的经营方案。经营方案应该包括产品定位、市场定位、渠道运营、市场推广等方面的规划。通过可行性分析和风险评估,我们可以预见到潜在的问题和挑战,并提前采取应对措施,保证创业项目的顺利进行。

四、注重团队建设

一个成功的创业计划书需要一个强大的团队来执行。在撰写创业计划书的过程中,我们要注重团队的建设,找到适合自己项目需求的合作伙伴。团队的选择要考虑成员的能力搭配和个人素质,要有相互信任、相互协作的意识,以便团队能够高效地实现创业目标。同时,对团队成员才能进行培养和激励,提高工作效率和质量。

五、持续学习与调整

在创业过程中,我们不能停止学习和调整。创业计划书只是一个起点,面临的市场环境和竞争状况是不断变化的。我们要紧跟市场动态,不断学习新知识,提高自己的专业素养。同时,我们要密切监控创业过程中的各项指标,及时调整经营策略和方案。只有不断学习和调整,我们才能在竞争中立于不败之地。

综上所述,撰写创业计划书需要我们贯彻创新思维,不断寻求新的机会和突破口。要合理规划经营方案,确保项目能够持续稳定的运营。同时,注重团队建设,共同努力实现创业目标。最后,持续学习和调整,保持对市场的敏感度和竞争力。只有在这些方面做得好,我们才能成功地实现自己的创业梦想。

创业计划书篇二

主要经营范围:自然甲修护,手绘甲,水晶甲,贴片甲,手足护理,光疗甲,彩绘。

企业类型:零售、服务、新型产业。

教育背景,所学习的相关课程:王诗琳:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业;王屹竹:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业;任潇潇:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业;吴青晓:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业,目前在自学天津理工大学项目管理专业。

市场容量或本企业预计市场占有率:随着美甲行业在国内的发展日趋成熟,美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面,逐渐扩大到社会影响层面和人文关怀的生活层面。极具活力的流行文化和时尚氛围,为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景。

市场容量的变化趋势:美甲行业进入中国,从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年,但随着中国经济的快速发展,消费观念的更新,从成熟的国外市场发展经验来看,中国的美甲行业将进入高速发展的阶段。美甲行业蕴涵巨大的利润空间,据专业调查机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业已成为最具前景的投资项目。

竞争对手的主要优势:

1、开店时间比较早,提前占领市场;

2、有美甲的经验;

3、技术娴熟。

竞争对手的主要劣势:

1、店面环境不够干净整洁;

2、服务态度较差,不够认真。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、美甲材料及器材质量好;

2、有一定的经验;

3、服务热情周到,态度好。

4、地理位置优越,有大量的客源本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、美甲操作技术不够熟练;

2、经营美甲店经验不足。

创业计划书篇三

依托中国最大的c2c网上购物平台—淘宝网,通过电子商务交易方式,打造在淘宝网上有竞争力的网上购物商城。

1、本人拟于在20xx年7月18日创建璀璨实业,璀璨实业打造分销、物流一体化,集团式操作。淘宝网商城为虚拟购物商城,璀璨实业旗下的潮流商城(trend mall)将致力于网购领域。

2、前期投入资本:20xx元整

1、潮流商城的产品主要以流行首饰为主

2、面向客户群以16—28女性朋友

3、该产品在市场内需求量比较大,市场竞争大,需要通过新型的营销手法进行运作,迅速占领市场,获得较高的客户满意度。

4、营销手法:以整合社会资源的手法来引导市场,通过利益共享的方式来获得较多的客户群。介绍新客户的原始客户将获得小店的九折优惠,或免邮费的营销手法。

产品前期库存将依托实体店,当小店每天业务量保持在10单以后上,将拥有库存。

产品价格问题(网店销售指导价,最低成交限价与供货商结算价和发货费用)和贷款结算方式(有三种方式:第一是接到定单后直接把进货款汇入商家帐号里,供货商受到货款后立即按照网店提供的用户地址和数量发货完成交易;第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易;三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱;个人认为用第三种方法比较好,因为你跟供货商的关系不一般,而且为了省钱),保证货源的顺畅、质量和可靠性,建立我们接到订单,只需要通知商家,由商家直接把商品发给顾客的风险最小的经营模式,(最好是采用这种模式,否则会消耗大量的人力物力);若无法直接由商家发货,那就只好接到定单直接去进货然后采用直接邮寄的方式(注意用纸箱把产品稳妥包装,里面最好能垫一些缓冲材料如珍珠棉、发泡塑胶或者揉成团的报纸,纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架,最好再用打包机扎一下,避免运输途中损坏或者泄露影响信誉)。

货物来源:网购,通过淘宝网与阿里巴巴的批量进货方式,满足200元的小额批量进货。

物流服务拟采用圆通、申通这样的成熟网络,价格采用协议价,单票6元左右。

前期依托实体店不存在库存问题;后期自身持有库存后,滞销品将用摆摊的方式促销,不赞同采用退货给供应商的方式,降低库存压力,迅速回笼资金。

创业计划书篇四

创业是一项充满挑战的旅程,而一个好的创业计划书则是成功的第一步。近期,我参加了一次创业计划书比赛,并在报名过程中有了一些体会和心得,觉得值得分享。

二段:比赛前的准备

在准备创业计划书报名材料的过程中,我意识到自己对于自己的创业理念还存在许多疑虑和模糊的地方。因此,我开始系统地收集有关创业的信息,并与业内的专家和成功的创业者进行了沟通和交流。经过多方面的探索和考察,我逐渐明确了自己的目标和方向,并开始着手准备创业计划书。

三段:比赛中的表现

在比赛过程中,我发现自己对自己的创业理念和创业计划书非常有信心。我认真准备了演讲稿,并在演讲前反复演练。当我走上演讲台的那一刻,我感到了自己的热情和意志力。我向审判委员会阐明了自己的想法和计划,并给出了充分的数据和分析。虽然在Q&A环节,我遇到了一些困难和挑战,但我能够从容应对,并表现出了自信和果断。

四段:反思与展望

经过比赛的过程,我意识到自己还存在许多不足之处。例如,我在比赛前没有充分考虑到评审委员会的审题方向,导致在某些问题上表现并不突出。此外,在计划书的编写和演讲的表达中,我也存在一些逻辑不严谨、语言不精确的问题。因此,我要继续努力,提高自己的思维和语言表达能力,以更好地表达自己的创业理念和方案。

五段:总结

此次创业计划书比赛让我受益匪浅,让我深深体会到了创业的魅力和挑战。我意识到,创业不只是热情和理想,还需要有深入的思考和周密的计划。我要继续努力,不断学习和成长,以更好地实现自己的创业梦想。同时,我也希望更多的年轻人能够参与到创业的过程中,用自己的智慧和力量为社会做出更大的贡献。

创业计划书篇五

创业计划书是创业者在创业过程中非常重要的一份文档,它不仅能帮助创业者明确自己的创业目标和策略,还能帮助他们向投资人展示自己的项目价值和可行性。在编写创业计划书的过程中,我深深体会到了它的重要性和挑战性。下面是我对编写创业计划书的心得体会:

首先,编写创业计划书需要系统思考和详尽调研。在起初的阶段,我花费了大量的时间来梳理自己的创业想法,并进行深入的市场调研。通过调研,我能够更好地了解市场需求和竞争环境,从而更好地制定我的创业策略。此外,编写计划书还需要对产品或服务进行全面的分析和规划,包括市场定位、竞争优势、目标市场等。通过系统思考和详尽调研,我能够确保我的计划书具有合理性和可行性。

其次,编写创业计划书需要细致入微的数据分析和财务规划。在编写计划书的过程中,我不仅需要提供详细的市场分析和竞争环境,还需要进行细致入微的数据分析,包括用户数量、市场增长率、盈利模式等。此外,编写计划书还需要进行财务规划,包括预测收入、成本、利润、回报率等。通过细致入微的数据分析和财务规划,我能够让投资人对我的项目有更清晰的认识,并更有信心地投资我的创业项目。

然后,编写创业计划书需要简洁明了的语言和清晰有序的结构。在编写计划书的过程中,我尽量避免使用复杂的行话和术语,而是使用简洁明了的语言,使投资人可以轻松理解我的计划书。此外,编写计划书还需要有清晰有序的结构,包括目标和愿景、市场分析、产品规划、运营模式、财务规划等。通过简洁明了的语言和清晰有序的结构,我能够让投资人更容易理解我的创业计划,并更容易产生共鸣。

此外,编写创业计划书还需要不断完善和迭代。创业计划书并不是一劳永逸的,随着市场变化和创业过程的不断推进,我需要不断完善和迭代我的计划书。在编写计划书的过程中,我需要不断收集反馈和建议,并根据市场变化和创业过程的需要进行相应的调整和修改。通过不断完善和迭代,我能够让我的创业计划书与时俱进,更好地适应市场的需求。

最后,编写创业计划书需要坚定的信心和执着的努力。创业过程中,会遇到各种各样的困难和挑战,而编写计划书也不例外。在编写计划书的过程中,我需要具备坚定的信心和执着的努力,始终相信自己的创业项目有价值和可行性,并为之不断努力。正是这种坚定的信心和执着的努力,让我能够编写出一份有说服力和可行性的创业计划书,并成功地吸引到投资人的关注和支持。

综上所述,编写创业计划书是一项重要且具有挑战性的任务。它需要系统思考和详尽调研、细致入微的数据分析和财务规划、简洁明了的语言和清晰有序的结构、不断完善和迭代,以及坚定的信心和执着的努力。通过编写创业计划书,我不仅更清晰地了解了自己的创业项目,还学到了很多关于创业的知识和技巧。我相信,这些心得和体会将对我的创业之路产生积极的影响。

创业计划书篇六

当今世界,技术已成为竞争的制高点。谁拥有新技术,谁就掌握了竞争和发展的主动权。而通信技术正是处于当代科学技术发展的前沿,发展积为迅猛。通信手段越来越现代化,技术运用的领域越来越广阔。

发达国家的通信网正在加快向综合化、宽带化、智能化、全球化、个人化方向发展。随着通信技术的发展,先进的技术得到广泛运用。各种通信业务也不断涌现。

一、 执行总结 ……………………………………………………6

二、 公司介绍 ……………………………………………………6

1、 宗旨 ……………………………………………………6

2、 公司简介 …………………………………………………6

三、 公司定位 ……………………………………………………7

四、 产品和服务介绍 ……………………………………………7

1、 产品的特性 ………………………………………………7

2、 市场前景预测 ……………………………………………8

五、 专利技术 ……………………………………………………9

六、 市场与销售 …………………………………………………10

1、 swot分析 ………………………………………………10

2、 波特五力模型分析 ………………………………………11

3、 经营战略 …………………………………………………11

七、 公司管理 ……………………………………………………13

1、 各部门岗位职责及人员配备 ……………………………14

2、 业务流程设计 ……………………………… ……………15

3、 管理团队 ……………………… …………………………16

八、 营销管理 ………………………………………………………16

1、 产品定位 …………………………………………………17

2、 定价策略 …………………………………………………18

3、 选择销售渠道 ……………………………………………18

4、 促销策略 ……………………………………………………19

九、 财务计划…………………………………………………………19

1. 创业资金的来源 ………………………………………………19

2. 创业资金的用途 ………………………………………………20

3. 盈亏平衡点分析 ………………………………………………21

4. 风险分析 ………………………………………………………22

5. 财务计划说明 …………………………………………………23

5. 开创阶段的财务管理模式设计 ………………………………23

6. (附表1)资产负债预计表……………………………………25

7. (附表2)现金流量表…………………………………………27

8. (附表3)利润表………………………………………………28

十、 总结………………………………………………………………28

创业计划书篇七

创业计划书报名是创业者们展示自己和创业理念的机会。随着经济全球化的加速和创新能力的提高,越来越多年轻人选择创业,而参加创业计划书报名也成为了他们迈向成功的关键之一。

第二段:准备

参加创业计划书报名前,要认真准备。首先,了解比赛的主办方和参赛规则;其次,了解市场需求和行业现状;最后,在编写创业计划书时,要注意整体布局、市场分析、财务规划等方面,做好充分的调研工作和详实的铺陈。

第三段:奋斗

成功的创业计划不会轻易取得,除了充分的准备,还需要勇气、过人的洞察力、难以动摇的坚定信念。此时,模拟演练、批判性的思考和多发现问题、多解决问题的意识都是至关重要的。

第四段:反思

参加创业计划书报名之后,要引起反思。不管是获奖还是未获奖,都要从中寻找不足,从而更好地提升自己的创新能力。要结合比赛经历进行思考,客观分析自己的优缺点,逐步完善自己的创业理念和行动计划。

第五段:展望

参加创业计划书报名并获得好成绩后,一定要谨记不停止前行。这是一个展望未来的过程,不断挑战自己的极限,无限拓展自己的视野。创业者需要不断学习、更新自己的知识储备,增强执行力和市场洞察力,了解市场空间和行业趋势,为自己的创业之路助力,最终成为领袖格局。

总之,参加创业计划书报名是一个反复摸索、不断调整、奋发向前的过程,需要创业者全身心的参与和付出。创业之路虽然充满坎坷、不确定,但只要创业者持续提升自己的能力水平,不断优化自己的创业计划,业绩必将不俗,最终实现自己的创业梦想。

创业计划书篇八

主要经营范围

企业类型:

生产制造 零售 批发 服务 农业

新型产业 传统产业 其他

以往的相关经验(包括时间)

教育背景,所学习的课程(包括时间)

目标客户描述:

市场容量或本企业预计市场占有率:

市场容量的变化趋势:

竞争对手的主要优势:

竞争对手的主要劣势:

本企业对于竞争对手的主要优势:

本企业相对竞争对手的主要劣势:

1.产品

产品或服务主要特征

2.价格

产品或服务成本价销售价竞争对手的价格

折扣销售

创业计划书篇九

创业计划书是一个创业者向投资者展示自己的商业理念和计划的工具。近日,我参加了一次创业计划书活动,并获得了宝贵的经验和启发。在这次活动中,我学到了许多关于创业的知识和技巧,也明确了自己的职业规划和发展方向。以下是我对这次活动的总结和体会。

首先,这次活动帮助我更加了解创业的过程和要素。在参加活动前,我对创业的认识还停留在理论层面,缺乏实际经验。但通过参与活动,我了解到创业过程中的挑战和困难,并学习到如何制定创业计划、管理团队、提高竞争力等关键要素。活动中的专家指导和实际案例分享,让我对创业有了更为深刻和全面的理解。

其次,这次活动提升了我的商业思维和创新能力。在活动中,参与者需要提出一个有创新性和可行性的创业理念,并通过计划书详细阐述其商业模式、市场分析、竞争优势等要素。这需要我们具备敏锐的商业洞察力和创新思维能力。通过与其他参与者的互动和交流,我学到了许多创新的方法和策略,并且也锻炼了自己的商业思考和分析能力。

第三,这次活动加深了我对团队合作的理解和认识。创业很少是一个人的事情,而是需要一个团队的合作和努力。在活动中,我们被要求组建自己的团队,并一起完成创业计划书的编写和展示。通过团队合作,我学到了如何分配任务、协调合作以及有效沟通等技巧。更重要的是,这次活动让我认识到每个团队成员的重要性,并激发了我与他人共同努力的信心和意愿。

第四,这次活动提升了我的演讲和表达能力。在活动中,我们不仅需要撰写创业计划书,还需要对其进行演讲和展示。这对于我来说是一个很大的挑战,因为我之前缺乏公众演讲的经验。但通过反复练习和专家的指导,我逐渐克服了紧张和不自信的情绪,并提高了我自己的表达能力。现在,我能够清晰地阐述自己的观点,自信地与他人交流,并在公众面前自如地演讲。

最后,这次活动让我认识到创业是一个充满风险和机遇的过程,并且需要不断学习和迭代。创业计划书只是一个起点,真正的创业之路才刚刚开始。参与活动的过程中,我不仅学到了创业的基本知识和技能,也明确了自己的职业规划和发展方向。我意识到创业需要不断学习和适应市场变化,需要持之以恒的努力和坚定的信念。与此同时,我也认识到创业不仅是个人的事业,更是为社会创造价值的机会,我希望能够通过自己的努力实现个人价值和社会价值的双赢。

总结起来,这次参加创业计划书活动是我创业之路的一个重要里程碑。通过活动,我深入了解了创业的过程和要素,提升了商业思维和创新能力,加深了对团队合作的认识,提高了演讲和表达能力,并明确了自己的职业规划和发展方向。我将把这次活动带给我的经验和启发融入自己的创业实践中,并不断学习和成长,为创造个人和社会的价值而努力。

创业计划书篇十

创业之初,创业者制作创业计划书可以使创业者理清自己的创业思路。一个项目在脑海中酝酿时,经常非常美妙,创业者会有抑制不住的创业冲动,在这时候,创业者可以尽情地把这个思想以创业计划书的形式写出来,然后使头脑冷静下来,把反面的理由也写进去,从正反两个角度反复进行推敲,就可以发现自己的创业理想是否真正切实可行,是否具有诱人的商业前景。通过创业计划书,创业者对自己的创业会有比较清晰的认识。

三大原则

要开门见山地切入主题,用真实、简洁的语言描述你的想法,不要浪费时间去讲与主题无关的内容。

要广泛收集有关市场现有的产品、现有竞争、潜在市尝潜在消费者等具体信息。

站在一位审查者的角度来评估该创业计划书。

内容设计

摘要:创业计划书摘要是为了吸引战略合伙人与风险投资人的注意,而将创业计划书的核心提炼出来制作而成的,它是整个创业计划书的核心和关键部分。

创业者团队介绍:在制作创业计划书时,创业者也应重点介绍公司的管理团队。一个企业的成功与否,最终将取决于该企业是否拥有一个高效团结的管理队伍。

核心竞争力介绍:这一部分是向战略合伙人或者风险投资人介绍创业者公司的基本情况和价值所在。创业者进行创业,最重要的是要有具有市场前景的产品或者服务,因为这是公司利润的根源。

市场及营销分析:市场分析包括已有的市场用户情况、新产品或者服务的市场前景预测。市场营销的好坏决定了一个企业的生存命运,在创业计划书中,创业者应建立明确的市场营销策略。

财务管理:要列明各种固定成本与变动成本、直接成本与间接成本、销售数量与价格、营运成绩与利润、股东权益与盈余分配办法等。

创业者要花费时间和精力细心编写财务管理的计划。因为战略合伙人与风险投资人十分关心企业经营的财务损益状况。

风险分析:在编写创业计划书时,要尽可能多地分析出企业可能面临的风险、风险程度的大小以及创业者将来采取何种措施来避免风险或者在风险降临时以何种行动方案来减轻损失。

创业计划书篇十一

的设计店名及店内装修、陈列摆设、招工问题、宣传手段和经营方式。

(这个嘛,我估计在10~20万的圈子里就好了)

首先,店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了购买量,购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量,能带来购买量的就是客流量了!

还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章,是这样的:

1、对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其独享的市场的半径,也就是商圈的范围。

2、根据地图,标出你看好的地点。

3、在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出你自己的商圈。

4、确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。

5、了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。

6、画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。

看着这样一张地图,我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试,画一张我们市的商圈范围,来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法,就是开店不一定要客流量大的地段,也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。店面放在那的话,整体感觉档次也提升了!门面的租金我预估1万以内是可以承担的,高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高,这是成正比的,个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。

以我的打算来看,店面确定之后,马上就会着手进行装修,与此同时,前往上海,进行为期15天的培训以及协议的签定等等,与此同时,在北京装修进行时,需在装修门外树一立牌:北京第一家生日礼品专卖店装修中,给您造成不便,深感抱歉。装修期间,请在门外小姐处登记您的生日和住址,以后每年在您生日之时,我们都会有免费小礼物相赠。以及承诺您第一次来我店购物时,享受8折优惠。以情交友,是我们的经营理念。(此举意为从未开业阶段就吸引大众眼球,毕竟免费小礼物还是有吸引力的。其实之后每年,只需要送上一张贺卡就可以,但区区每年每人几毛钱的贺卡,却可以让人记住我们的店,另外,还可以给人一种这店是正规在做的感觉,这时已经可以做出宣传单去发出了。这个不会很困难,初始广告的投入是绝对要舍得的)与此同时,我会在各个网站以及自己所建立的平台上进行宣传,争取在店开业前就造成一定的声势。这是第一步。如果一切顺利,这步的初始打算就是积累别人的生日资料,这是第一步的根本目地。

其二,就是员工的问题,因为我还要上学,所以只能在周6周日和平常有空的时候来照顾这个店,雇人是必要的。但是其实这是一个很关键的问题,一个营销人员的好坏,将会很大程度上影响到这个店的经营状况。我的打算是雇一个人先。倾向于雇一个女生,再通过本人想办法雇佣1~2个大学(大专)生兼职。当然之前,我会对其员工进行深入交流,向他们灌输我的理念,这件事我现在就会着手开始做。待遇方面,我是这么想的,主要雇佣的一个女生,每周上5天班,800~1000元/月。另外根据销售提成。雇佣的另外2个兼职大学(大专)生,面向大学(技校)招工,每周换人(当然我不会随便选),每次来20元底金,另根据当天销售提成。换人的想法是,通过她们在各自的校园里进行更广泛的宣传,毕竟这是北京的第一家生日礼品店。而且还可以请他们做校园的代理进行分成~以及收集学校里的生日资料,这样业务就拓展开了。呵呵,古书有云:办事,要天时,人合,地利三者成一线时方可成事。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的是成功的必要因素。总之我们这个大家庭如果能够齐心一致,我很有信心把这个店给经营好,不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步,我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的!

这两步完成之后,店面就该开业了,配置一个好的电脑和音箱是必不可少的。主要在于营造那种温馨的气氛。开业第一天,我会请很多朋友过来撑场子的,毕竟人越多的地方,大家就越好奇。我的想法是,开业第一天,进店就送气球。然后进行产品演示。总之,我的想法是搞的越轰动越好,如果可行,我还想请来报社记者进行采访~。我还想开展一项独特的业务,本店实行送货上门业务,如果您没时间或者因为别的原因没办法给您朋友送上生日礼物的话,本店可以代送货上门并送上您的祝福。此服务加收20元费用,但以后的每年今天,您的朋友同样会收到我们的一份小礼物。我店还可以把常来店里买礼物的客户拉到一起,给大家发由我店特制的vap会员卡,这样您在以后每年的每个节日都会收到我店送给您的节日礼物,祝您节日快乐。

创业计划书篇十二

创业是一种勇敢前行的决心,一个人的创业计划书更是规划了未来事业发展的蓝图。我有幸参与了一次创业计划书活动,通过此次活动,我深切体会到了创业计划书的重要性和创业过程中的挑战。本文将从五个方面进行讨论,阐述我对这次活动的体验和心得。

第一段:创业计划书的重要性

创业计划书是一个创业者将想法转换为实际行动的核心文件。在撰写计划书的过程中,我不仅明确了自己的创业目标,还深入分析了市场状况、竞争对手和目标客户等关键因素。通过细致的分析和规划,我意识到只有具备清晰的目标和可行的策略,才能使创业之路更加顺利。因此,编写创业计划书不仅可以提高创业者的专业能力,还可以帮助创业者更好地了解自己的创业项目,为后续创业过程提供指导。

第二段:创业计划书活动的收获

通过参与创业计划书活动,我学到了很多宝贵的经验和知识。首先,我了解到了创业过程中的挑战和困难,比如资金问题、人才招聘和市场竞争等,这使我对创业的现实情况有了更加清晰的认识。其次,我学会了如何制定创业目标和策略,并将其合理地呈现在计划书中。这个过程不仅锻炼了我的逻辑思维和文字表达能力,还加深了我对市场和行业的理解。

第三段:创业计划书活动的启示

通过这次活动,我触摸到了创业的魅力和挑战。创业不仅仅是在开始阶段花费大量时间和精力,还需要通过持续的努力和创新来不断发展壮大。同时,我也意识到创业需要团队的支持和合作。一个人的力量有限,只有与合适的伙伴携手共进,才能更好地应对各种挑战。因此,在创业之前,我应该充分了解和选择适合的团队成员,共同致力于项目的成功。

第四段:创业计划书活动的反思

在撰写创业计划书的过程中,我发现自己在一些方面还存在不足。首先,我在数据收集和分析方面需要进一步提升,例如市场调研和业务模式设计等。其次,我在创新能力和资源整合方面还需要加强,以更好地满足市场需求和提供有竞争力的产品或服务。此外,我也意识到在创业过程中,应该注重与潜在投资者和合作伙伴的沟通和合作,以便获得更多支持和资源。

第五段:创业计划书活动的展望

通过参与创业计划书活动,我对创业有了更加深入的理解和认识。我将在今后的创业道路上不断学习和提高自己的能力,以适应不断变化的市场环境。同时,我也将坚持自己的梦想和目标,勇敢地面对挑战和困难。我相信,只要有坚定的信念和努力奋斗,就能够创造属于自己的成功故事。

总结:通过这次创业计划书活动,我深刻认识到创业计划书的重要性和挑战。我在活动中收获了很多宝贵的经验和知识,并充分认识到了自己的不足之处。面对未来的创业之路,我将不断学习和完善自己,为实现自己的创业梦想而不懈努力。创业不仅是一个反映个人智慧和追求的过程,更是一种为社会创造价值和贡献的方式。我相信,只要坚持不懈,就能够实现自己的创业梦想。

创业计划书篇十三

公司名称:xxxx有限公司

注册资金:100万元。

资金来源:独资

公司宗旨:一个温馨环保的家是我们共同的目标!

公司理念:用心、细心、诚心、创新

公司简介:xxxx有限公司是一家专业提供装潢材料、工程设计、建筑装饰工程、幕墙工程等施工一条龙服务的装潢公司。家庭装潢,为本公司的主营业务,公司发展初期市场为宁波市,后期以浙江省沿海城市为据点,加强业务拓展,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并在一年内取得资质证书。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。

近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。

在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。我们的公司正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。

1、回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势,20世纪80年代初,随着改革开放,国内大量兴建星级酒店,装饰工程大部分被香港承包商独揽,他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格,让刚接触到装饰的国人大开眼界,于是,国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格被这“酒店”风格所垄断。无论是宾馆、酒店、写字楼或家居、商场,统统以此风格包贴着建筑本体。材料商更是抓住机会,将各地的材料市场填满他们的“星级”产品。让本来就被动毫无个性的室内设计被厂家主导着潮流,加之业主们的眼低手高、参照攀比,设计者们缺乏底气、生搬硬套,使堆砌、繁琐、庸俗的装饰工程大量花费着懵懂投资者的金钱。一项项豪华浓重的装修,一个个“五星级”装饰的家,为满足“暴发户”式的虚荣心,浪费了多少国人钱财,造成了几多精神垃圾。因此,正确可取的室内装饰风格,应是引导进入了21世纪的人们,把握对与否并清楚熟悉的时候。让室内装饰朝着简洁的风格发展,把“轻装修重装饰”到“轻装饰重空间”这一逐渐感悟到的概念,作为我们同时代共发展的设计要素、成为我们的装饰理念。

2、简洁的设计特征简洁并不是简单,简洁是优良品质经不断组合并筛选出来的精华,是将物体形态的通俗表象,提升凝练为一种高度浓缩、高度概括的抽象形式。简练出的新概念,摒弃传统的陈俗与浮华,它多半运用新材料、新技术、新手法,与人们的新思想、新观念相统一,达到天人合一,以人为本的境界。简洁,是一种自然规律,是文化提炼,是大家手笔。“既雕既琢,复归于朴。”(庄子语)“艺术创作宜简不宜繁,宜藏不宜露。”(齐白石语)这些都是对简洁最精辟的阐述。

3、简洁的设计手法简洁并不是缺乏设计要素,它是一种更高层次的创作境界。在室内设计方面,不是要放弃原有建筑空间的规矩和朴实,去对建筑载体进行任意装饰。而是在设计上更加强调功能,强调结构和形式的完整,更追求材料、技术、空间的表现深度与精确。用简洁的手法进行室内创造,它更需要设计师具有较高的设计素养与实践经验。需要设计师深入生活、反复思考、仔细推敲、精心提炼,运用最少的设计语言,表达出最深的设计内含。删繁就简,去伪存真,以色彩的高度凝练和造型的极度简洁,在满足功能需要的前提下,将空间、人及物进行合理精致的组合,用最洗练的笔触,描绘出最丰富动人的空间效果,这是设计艺术的最高境界。简洁就是线条简练、造型整洁,同时也是浪漫的怀旧气息与前卫风格的完美结合。试想,清雅、自然的设计作品通过几个块面的穿插组合,几个点线就与其概括了一切复杂的形式,一气呵成,生动简明。将实用而又时尚的简约风格与独立、自我的个性融合在一起,让洋溢着温馨的生动和流淌着漂亮的质感借着装饰材料的衬托演绎着各自的风韵。这样,我们才能在简明轻快的现代生活环境中彰显出时尚个性,才能品味出优雅的生活。

4、简洁的认知简洁构成的审美性,因人而异,人们的年龄、见识、素养、生活背景的不同,产生的品味要求也就不同。设计师有责任把人们引进一个简洁、含蓄布满个性的非常世界,有义务提升人们的审美意识,并让这一国际风格随着加入wto的到来,缓和着审美观念的冲击,缩小着彼此审美层次的差距。

1、简中风格装饰

2、简约风格装饰

3、家装

4、室内设计

5、别墅装修设计

6、新中式装修设计

7、市内设计

8、装潢

9、装修

10、装饰

产品展台(spotlight exhibits)在中国制造网首页、各产品目录首页上以静态图片文字链接的方式进行,对产品形象的推广及企业品牌的宣传作用尤其明显,一直受到各推广客户的认同和支持。

室内装饰服务推广可分网络、公众两大渠道。在网络中建立自己工作室的网站。展示本工作室的技术及信誉。还可在网站上,自己的服务方式和态度有网友去监督和指正。

1、装修前,请详细阅读本手册和《房屋使用说明书》,若有疑问可咨询《听语轩》装饰工作室。

2、装修前要检查住宅是否有异常问题,如地漏是否畅通,发现问题可通知物业服务企业。

3、为了及时向您提供装修管理服务,请将您家装饰装修的时间、装修项目等相关内容告知物业服务企业,即办理装修审批手续。物业服务企业将会告知您和装修施工单位进行装修时的注意事项,并签订《装饰装修管理服务协议》、《施工治安消防责任保证书》。上述两份协议对物业服务企业装修管理的行为、装修施工单位及您的装修行为进行了相应的约定。

4、工作室服务部将向施工单位索要《装修许可证》,为装修施工人员办理《临时出入证》,方便施工人员正常进出;施工人员办理出入证需准备其个人资料(1张一寸免冠近照和身份证复印件)。

5、为了保障您及您的邻居的房屋安全(包括消防、房屋结构、管线拆改等带来的隐患),物业服务企业工作人员将对装修现场进行定期巡视。

6、请将物业服务企业告知您的关于装修禁止行为告知您的装修施工人员,物业服务企业也会在日常的巡视过程中,协助您监督施工人员有无违章行为。

7、装修完成后,物业服务企业会和您、装修施工单位共同对您的房屋进行验收,我们主要是对户内、外的公共设施设备装修行为进行验收。

8、由于装修期间会使用大量的可燃材料,防火意识及器材一定要到位,一方面物业服务企业会加强巡视,另一方面也请您及施工人员做好安全防范措施,配备灭火器。

9、您所处的小区属于高层建筑,一个重量很轻的物品从高处坠落,都会导致很严重的后果,这点您一定要告知装修施工人员并进行约束,物业服务企业也会在此方面加强巡视。

公司财务结构中,初期投入资金100万,资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务。本公司是一项投资少,回收快,收益大的项目。前二年估计盈利100万,以后通过先进管理降低成本,将利润率稳定在30%左右。后几年可根据公司资产负债表进行合理的增资,以便更好的开展公司业务!

创业计划书篇十四

创业计划书活动是一次对自身能力的锻炼,也是一次对理论与实践的结合。通过此次活动,我深切地感受到创业的复杂性和挑战性。下面我将从四个方面总结我的心得体会。

首先,创业计划书活动是一次思维方式转变的机会。在撰写创业计划书的过程中,我深入研究市场调研、竞争分析等内容,对自己要创办的企业有了更加全面的认知。以往我只关注到创业的理念和目标,但通过这次活动,我深刻认识到创业过程中的实际操作和风险。我学会了站在投资者或者银行家的角度,对自己的计划进行严谨、全面的审视,从而更好地理解了自身的优势、劣势以及机会和威胁。

其次,创业计划书活动是一次团队协作的锻炼。一个优秀的创业计划书不仅需要创业者对市场和行业有精准的洞察力,还需要有团队合作的能力。在这次活动中,我学会了协调各个团队成员之间的关系,合理分配任务和进度,充分发挥团队成员的优势,实现团队目标的最大化。团队合作的过程中,我也学到了如何沟通,如何平衡各方的利益,以及如何解决团队乃至个人的问题。

第三,创业计划书活动是一次全面能力锻炼的机会。在撰写创业计划书的过程中,我不仅要熟悉市场和行业的情况,还需要了解财务分析、营销策略、人力资源管理等诸多方面的知识。我通过查阅资料和请教专业人士,提升了自己的全面能力。在这个过程中,我理解到一个创业者需要全面的知识储备和能力提升,才能更好地应对各种挑战和问题。

最后,创业计划书活动是一次对创业梦想的坚持与追求。撰写创业计划书需要深入思考和持续的努力,而当计划书得以完善之时,我感到非常的满足和自豪。这次活动让我深刻认识到创业并非一蹴而就的事情,而是需要坚持与努力的过程。只有真正坚守梦想,并付诸行动,才能激发创业者内心深处的潜力。

总而言之,创业计划书活动是一次对自身能力的全面锻炼,并提供一个思考和追寻创业梦想的机会。通过这次活动,我深化了对创业的认识,培养了团队合作的能力,提升了自身的知识和技能。我相信这些宝贵的经验和体会将成为我未来创业道路上的基石,助力我更好地追求创业梦想。

创业计划书篇十五

作为一名大学生,我最近在学习“创业计划书”课程,这是一门十分实用的课程。这门课程让我深刻地认识到如何制定一个创新、实用、符合市场需求的商业计划书,实现自己的创业梦想。在这篇文章中,我将分享我对这门课程的体会和心得。

第一段——学习目的

一开始,我们学生们参加这门课程主要是为了了解创业计划书的编写方法和技巧,为将来的职业发展打下基础。实际上,在学习过程中,我们不仅了解了创业计划书的编写方法,也了解了市场调研、竞争分析、商业模式和运营管理等相关知识。因此,这门课程的学习意义不仅仅只在于编写创业计划书,还在于提高全面的商业素养和创新思维。

第二段——学习过程

在学习过程中,课程安排分为理论知识讲解和实践操作。在理论部分,老师为我们介绍了市场调研、竞争分析和商业模式设计等基础知识,并针对创新思维、管理技能、商业运营等方面进行深入讲解。在实践操作环节,我们学员们参加了小组讨论、主题演讲、商业计划书竞赛等活动,通过实践练习,我们不断地完善创业计划书,锻炼我们的团队协作和课堂实践能力。

第三段——学习收获

在课程学习过程中,我真切地感受到了商业计划书的重要性,不仅要满足市场需求,还要考虑进入市场后如何更好的运营和管理,才能够实现最初的成功愿景。同时,我还了解到创业者必须拥有创新思维和市场敏感性,持续不断地进行市场调查和跟踪,寻找商机,从而更好地把握机会,完成商业目标。

第四段——运用经验

通过这门课程,我得知未来的创业之路并不是一帆风顺的,需要在市场中不断的摸索和创新。因此,在未来的时间里,我将不断地进行市场调研、创新和优化,以便更快地实现我的创业梦想。

第五段——总结

总之,这门课程不仅让我了解了创业计划书的编写方法,更为重要的是通过实践来提高我的商业素养和创新思维。接下来,我将乘着这门课程所带来的风,不断探索更广阔的市场,将自己的创业梦想变成现实。

创业计划书篇十六

现在在城市尤其是像上海这样的大城市,以餐饮业为代表的服务业发展尤为迅速,“民以食为天”,吃的健康,营养,环保越来越成为人们的追求。一方面随着生活水平的提高人们越吃越胖,减肥苗条成为一种时尚;另一方面,饮食安全越来越成为人们的担忧,各种各样的假冒有毒食品使人们处于担忧之中;第三,越来越多的年轻人,学生,上班族,没有时间准备早饭中饭甚至周末聚会都要出来吃,在家休息也懒得出门,夏天出门怕晒,冬天出门怕冷。如何吃得快捷方便也成了一个大问题。如何吃的快捷方便,健康,营养,环保越来越成为人们的追求。另一方面,外卖行业并没有有效整合资源,竞争混乱,没有有效的实现资源整合,虽然有肯德基,必胜客等一些商家开展外送业务,但依然在价格服务上有很多不足之处,形成有影响力的品牌,根据行业发展的集中化规律,可见做好外卖现在是做好外卖品牌的大好时机。

为了实现最低风险,稳步前进在店面的设计上分为三步:

创业初期,以安全和低成本为目标,以学生集中居住的公寓楼进行“试点创业”。

第二阶段,在第一阶段取得盈利的基础上,以大学城文对象,采取“实体店+网络销售”的经营模式。

第三阶段,城际扩散经营,由大学城开始想小区商业区扩展,采用总分部的组织模式,分散功能,统一领导,连锁经营。

在针对学生群体中的饮食问题,主要是选择的问题,大家常常最困惑的问题是“吃什么呢”,“好吃吗”等。学校里的饭菜天天都一样,就算种类再多,味道再好,天天吃就不觉得好吃了。学生的主时间是主要是学习和娱乐,一年又九个月在学校每天都要吃这是刚性需求。因为学习或者娱乐常常不愿意出门,外卖大爷都是叼一根烟半小时才能到的。有时候送来的饭都是凉的,有的吃了还拉肚子。经常吃的几家外卖永远就那么几个套餐,远一点儿的有不愿意送等等,这些都是大学城外卖市场的问题,同时也是商机。虽然学生群体的消费层次不高,但是数量庞大,“推荐效应”很强。适时在大学城内做出健康营养美味快捷的外卖品牌,大有利可图。消费者最看重的是外卖的性价比,如何在质量服务上取得优势要在以下几个方面做好:

第一、优质的厨师是核心,首先是通过高新猎聘,厨师学校择优选拔获得不同类型的厨师,为其提供良好的工作待遇环境。要求其具有自主开发的能力,按照其制作套餐的订单数量为绩效,不达到一定标准即淘汰。

第二、科学饮食的概念宣传,利用热量消耗的概念,以不同的时间段为周期为学生推荐不同的热耗套餐,营养套餐,减肥套餐,控油护肤套餐,养颜补血套餐等等。

第三、建立网站,将主页设置成菜单形式,设置美味诱人的图片,链接该菜的价格,配料,制作工序,功效,哪位厨师等等。并可以注册会员,进行售后评价等。

第四、送餐人员形象代表公司形象,注意着装礼貌,统一佩戴工作牌,着制定工作服,控制配送时间。

第一阶段按照“饿了么”网上销售的受欢迎程度制作响应的食谱套餐。

第二阶段一要产品差异化,扩大经营种类和范围,择优经营;二要宣传科学饮食的概念,制定有针对性的食谱,例如减肥食谱,控油护肤食谱,考试营养食谱等等。

第三阶段稳中求变,不断探索,打造饮食时尚品牌。

餐饮外卖行业竞争激烈,针对不同阶段的发展特点,制定不同的策略:

(一)初期是战略“抢”:由于刚开始资金少,人力不足,是小规模的试点创业,以低成本为原则,以外卖业务为主要目标,以学生集体公寓(例如五期四期)为对象,是争夺市场份额求生存的阶段。

(二)第二阶段战略是“做”:把工作重点从宣传到加强内功上来。在区域内(如大学城范围内)打造专业的外卖为主的品牌,在第一阶段取得盈利的基础上,以大学城为经营对象,提升核心竞争力,摸索出一套可以复制的经营模式,和线上自由订餐,先下实体门店的模式。

(三)第三阶段是“扩”:在第二阶段取得成功的基础上,扩大融资渠道,转变管理职能,有针对性的扩大经营的范围与营销对象,采用加盟招商连锁经营的方式,向国内外其他成功餐饮品牌看齐。

初期阶段相当于完全竞争市场,生产者之间产品,规模差异不大,竞争力相当,门槛低,低利润。这一阶段的目标就是学会在营销宣传和成本控制。消费者接触的信息是通过传单和“饿了么”在线订餐,保证外卖品质不低于竞争对手的情况下,注重有效率的宣传。以一个月为周期最大效力的宣传可以摸清利润多少,以此决定后续用人的质量和成本投入规模力度,这一时期的优势是如何在保证品质的情况下宣传上做的更好。

第二阶段需要拥有自己的核心竞争力,这样才能在业界立足,以此才能扩大经营,拥有自己的客户群,是升级核心竞争力造就品牌关键过程。这就要解决一下几个问题,如何让大家都知道这个品牌,吸引其愿意来,愿意再来,愿意推荐的问题。这一时期的优势是让大家相信这个品牌美味,健康,方便快捷,价格公道。其次更重要的是核心团队的管理与建设,一旦在这个阶段取得成功核心领导团队内部会发生公司走向的分歧,一开始就要做好核心团队的建设管理工作以及下一阶段的发展方向灯重大问题。

第三阶段是复制连锁经营阶段,要在当今乱战的餐饮市场中打造以专业外卖为主业的品牌,工作重心是制度化管理,下放经营权利,上层做好整个公司的品质形象和规模效益的问题,让各分店充分发挥自身创造经营的活力,提高整体效益。

第一阶段合伙制建立3人核心团队,分工协作。聘请厨师2名。

第二阶段部门化职能管理,分厨房部,采购部,配送部,宣传部。

第三阶段公司制度化管理,为不同层级的加盟连锁店,不同级别配置不同。在团队建立的.初期就设定不同时期的发展规划以及退出机制。

无论出于公司发展的哪个阶段,宣传工作始终很重要。一下是各类针对不同阶段可以采用的宣传方式。

第一阶段——多元化,个性化,收效最大化。

第一,发小卡片,付电话和网站信息发到每个宿舍。利用大家都采用的常规手段让所有人都可以接触到美食产品组合,这是常规手段,能使自己和别人的竞争力相同。

第二,网站宣传,注册学生都用的人人网账号,建立“美食美客”微博账号以及飞信,以美食图片吸引眼球,在网站设计上做各国饮食文化,国内饮食传统,“美食美客”自己做出来的每一道菜以及做法和营养搭配,广加好友。飞信推出每周饮食推荐,在客户愿意的情况下每周发一次。

第三,价值宣传,为宣传单添加附加值。例如公益宣传。例如洗漱间的文明标语,楼层指示,个性门贴等低成本宣传品。在角落处注明商标和网址。

第二阶段——价值概念宣传,在区域内打响品牌。

第一联系各校学生会组织等,支持影响力较好的各类学术、辩论、体育运动等。在活动中宣传“美食美客”科学饮食概念以及线上订餐,产品配送等业务活动。让主流学生群体了解到该公司的存在。

第二活动宣传,结合厨师的竞争上岗评定,在大学城内推出热量测试等推出“免费午餐”为主题的免费试吃活动等。

第三网络宣传,通过网站微博飞信等方式发出最新推荐优惠活动等。

第三阶段——品牌宣传。

要依据发展的实力和融资状况而定,如地铁海报宣传,广告媒体宣传,创意短片宣传,电视广告宣传以及在前期有针对性的宣传方式等。

(一)投入预算

第二阶段实体店面15万,设备投入约3万,人员工资月4-5万,宣传费用5万,材料水电维护等其他投入8万。总计投入:35万。

第三阶段视情况而定。

(二)盈利预算

第一阶段每天中午晚上可以卖出外卖300份,以均价10元本6利4的行业标准来算,月盈利目标:35000元左右。扣除月成本净利润约12000元左右。

第二阶段按照外卖业务倍数响应扩大,实体店与网络销售平均水平预算,月毛利约在50万-150万扣除月投入35万净利润约在15万以上。

第三阶段视情况而定。

市场是不断变化的,所以必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:

(2)安全风险,饮食行业的食品来源是无法控制的,像疫情、流感等。甚至在食品制作过程都有可能因为误操作,卫生等原因败坏企业的形象。

创业计划书篇十七

创业计划书课程是为了帮助学生们了解创业的基本知识,以便他们能够在将来的日子里自己创业或参加创业团队。本文旨在分享我在此课程中所得到的体验和感悟,为读者提供一些有关创业的启示和经验。

第一段:课程简介

本课程旨在开发学生的创新意识和创业精神,帮助学生们了解创业的基本概念,以及实施和管理一个商业计划所需的技能和知识。这个课程是为未来的企业家打好基础的。在我们的学习中,我们通过讲座、研讨会、个人作业、小组讨论和实践项目来学习这些技能和知识。

第二段:学习过程

在学习创业计划书课程时,我认为我们获得了广泛的知识和技能,包括市场研究、财务分析、销售策略和商业计划的准备方法。在学习的过程中,我们被分成小组,每个小组负责开发一个创意,设计一个创新产品和准备一份商业计划。我们在这里结交了很多志同道合的同学,并相互帮助,一同逐步提高。

第三段:创业计划书

创业计划书是一个成功的创业项目的基础。这几乎是课程的核心部分。我认为这是我们在学习中最具有挑战性的部分,也是我们所获得的最大收获。每个小组都需要在所选领域彻底分析市场、竞争对手和商业机会的细节,并准备一份详细的商业计划书。虽然整个过程很繁琐,但它给我带来了更多的意识和了解,帮助我更好地理解创业成功的关键要素,在创业的道路上寻找成功和幸福。

第四段:实践经验

在课件的一些项目中,我们得到了实践的机会。我们的小组面向学校社区,创办了一个小型企业,销售我们设计的产品。我们获得了与人交流和处理问题的实践经验,这足以帮助我们在未来的创业经历中更好地应对。我认为在实践中,我们不仅能够强化和加深我们所学到的知识,而且也能够发展出未来创业中必不可少的一些技能,如领导、沟通和与人合作。

第五段:结论

总的来说,创业计划书课程是我大学生涯中最有意思的课程之一,因为它让我了解创业的基础和进阶知识,更好地理解成功创业的秘诀所在,加强了我在人际关系、沟通和领导等方面的实践技能。我对于未来的创业更加有信心了,我将继续努力,在我的事业道路上不断前进。当然,我也将用所学到的知识和经验帮助我的小伙伴和他们的创业项目。

创业计划书篇十八

(一)策划背景

随着网络经济的`不断发展,方便、快捷、实惠的购买方式使得足不出户就能买到称心如意的商品,这种方式正慢慢推广开来。特别在服装行业尤其是“女装”市场,网上有成千上万种款式的商品,为买家提供了不同程度的满足。而且大部分买家都是中上层收入者或者学生,其较多时间是上班或学习,这一部分人群绝大多数都熟悉网购流程,这对于网店创业来说,就有了稳定的顾客和市场。

(二)网店名称:“xxx”时尚女士服装店。

(三)经营模式:个人零售。

(四)主营商品:以女装与男装为主打商品,其中包含t桖、衬衫、裙子、韩版休闲裤子上衣、时尚包包、潮流男装等。

(五)网店特点:立足“时尚”、“高贵”、“休闲”。坚持让买家进的舒心,看的放心,买的安心;品种丰富,样式齐全,满足广大女士、男士对个性美的追求!

目前,不管是现实市场还是网上市场,服装行业的竞争是显然易见的。由于新网店信用不足,影响力不够,必须以低价吸引顾客。网店直接从厂家取货,价格低于专卖店一半以上,基本是在百元左右。

(一)宏观与微观

现代女性,尤其是18-35岁之间的女性,存在着很浓的追“风”情结。韩版服装受到热烈追捧,这种非正式的具有个性美的服装深受广大女性的喜爱。但专卖店的韩版服装价格相对较贵,对于因上班和学习不能经常上街的女性来说,没时间也没心思买那么贵的衣服,这为网上韩版服装的销售提供了一定的市场。同时,网上购买不需要更多的中间费用,价格也更低。目前信用达到钻以上的网店,服装价格都相对较高,而对于网店信用较低的新店来说,只要把握住这一点,一定会得到顾客的认可。

(二)竞争对手

就目前形势看,每天有一千多个卖家在淘宝上注册网店,服装行业更是以惊人的速度增加。本网店因为是新店,级别比较低,而绝大部分的服装网店都有钻以上级别,是我们有力的竞争对手。但由于我们加盟了摩村网店服务系统,可以快速渡过起步期。同时,就本网店自身而言,因为是新店,装修、管理的各方面还有许多不完善的环节,这同做得比较高级的网店相比,也缺乏竞争力。所以我们加盟摩村,将以摩村管家专业级的管理,把店铺做得更加出色。

(三)风险预测

优势:我们的货源由厂家直接提供,货源比较充足;我们专注于固定的商家,买家能在第一时间拍下宝贝,在最短时间内受货。

劣势:由于信用级别比较低,很多买家更多的在信用级别高的店铺购物;由于目前的服装并非全是品牌,影响力不足;网店刚开业,经营力度不够;因为是兼职,投入也就很少,而且网店创新元素不多,这对吸引买家的注意力来说,非常难。

存在的威胁:对于新店,很多不怀好意的买家,会抓住其经营弱点,以欺骗或者投诉进行威胁和敲诈,或者给个差评,这对于新网店级别的提升,存在一定程度的威胁。

(一)商品策略

每天保证有商品上架,不断地与上家保持联系,准确地了解有关商品的描述;选择上网次数最多的时间上架宝贝,最合适在10:00—14:00和19:00—23:30这两个时间段。系统做好各种服装的分类,处理好服装的摆设,把新上架的商品放在店铺最前面,同时要以独特的方式出现在顾客眼前。每一件商品的图片,都必须经过ps处理,要以最清析的像素迎接顾客,并且在促销区,上传多件服装,作为店里最近比较热卖的商品。

(二)价格策略

从淘宝上搜索店铺内3到5件同其它网店相类似的商品的价格,然后以最低价格摆在淘宝上,下一步相对提高运费,以此吸引买家的注意和点击率。上传1到3件宝贝,作为拍卖的商品,规定一个适当的价格,运费由卖家出。随着更多的人来网店购物,价格方面要高低价相融。

(三)促销策略

实行限时购买策略,对一些与淘宝上热卖的类似商品,规定一个时间,对买家“先斩后奏”。为了更好地刺激买家购买,对购买2件服装的买家,付费方面可少付5元(不规定是同一件服装),并且每增加一件再减1元。

(一)店铺装修

1、店标要凸显个性与时尚,紧密结合服装的特色;

2、促销区实现每月更新,各种公告、活动的阐述、图片的设置要有吸引力;

3、宝贝名称取宝贝特征,通俗易记。

(二)物流管理

主要以申通快递、ems特快、圆通和中通为主,不推荐平邮。由于第三方快递公司原因造成延误,可让收件方与当地快递公司联系、督促,当地快递公司联系电话可查询快递公司网站。

(三)顾客管理

1、诚信对待每一位顾客,细心了解顾客对每一件商品的需求特性,从中分析服装的热卖度。两次以上的买家,将其列为忠实顾客,以后再购买,实行9折优惠。

2、对有交易的顾客尽可能加其为好友,主动与其沟通,巩固老买家,利用他们去寻找新买家。

3、利用好旺旺聊天系统,在完成每一笔交易后,尽可能地询问顾客,听取他们的看法和意见。

(四)宝贝管理

对上架到淘宝上的宝贝图片,要通过ps处理,以独特的个性抓住顾客的眼球。店铺内不宜上传过多宝贝,每天保证有新的商品上架,同时下架一些点击率不高的商品。处理好各种服装的分类,做好服装描述。

(五)售后服务

出现质量问题,买家务必2天内与网店联系,提供照片依据。确定问题属实后,给予调换同款商品,邮费由网店承担。不管任何卖家,不可能令买家100%满意,每个产品肯定存在一定的瑕疵率,要尽力降低瑕疵率。

以下不属于质量问题:有线头,不合身,有色差,轻微的脏污,穿着不舒服,细节有差异,没有图片中的漂亮,上身不好看,跟想象中不同,等等。

如未按买家地址或者订单而发错货,调换邮费由网店承担;如因大小尺码问题,买家要换货,买家承担往返邮费。网店免费调换同款同色商品,均码服装则无法调换。

(一)充分利用qq、博客、论坛、邮件等进行宣传;

(二)与公司内开有网店的同学或者旺旺上的好友建立友情链接,把网店推广出去。

支付宝交易

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