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发言稿工作计划(优秀11篇)

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发言稿工作计划(优秀11篇)
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做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

发言稿工作计划篇一

一是全面做好质量管理和新产品开发工作。我们技术质量部要深入车间生产一线加强产品质量管理,做到及时发现质量问题,及时加以整改,切实提高产品质量。要增加新产品开发力度,开发出适合市场要求的新产品,确保完成新产品销量5000吨的工作目标。

二是要积极配合供销部做好市场维护工作,及时处理市场质量异议,力争把市场退货降价损失率控制在0。25%以内;要配合采购部门及时与毛料供应商进行技术交流,确保毛料质量稳定;通过这两方面工作,切实为公司降本增效。

三是我们技术质量部要树立服务意识,积极主动与其他职能部门交流,使公司各项工作能够协调、顺利进行;要深入车间帮助解决技术、质量上的问题,促进车间生产发展,产品质量稳定;要多跑用户单位,听取用户的意见,为市场做好服务工作,努力增加公司产品销量,为公司创造更好的经济效益。

我的汇报完了,谢谢大家!

发言稿工作计划篇二

政工作,感触颇深。在本年度,我支部完成了各项工作,如深入学习了

的十七届四中全会和科学发展观

精神

,贯彻落实局

委“四项要求、六个表率、八项决定”,重点开展了组织建设、

思想

建设、制度建设、作风建设和廉政建设工作。基于本年度的

政工作现状,对基层

组织工作和政工工作提出以下几点建议:

坚持解放

思想

、实事求是,反对因循守旧、不思进取;坚持理论联系实际,反对照抄照搬、本本主义;坚持密切联系群众,反对形势主义、;坚持民主集中制原则,反对独断专行、软弱涣散;坚持

的纪律,反对自由主义;坚持清正廉洁,反对;坚持艰苦奋斗,反对享乐主义;坚持任人唯贤,反对用人上的不正之风。在

风建设方面我有如下建议:

1、本本主义,

领导

干部的

员笔记太多,一本笔记足以显示我们的

员干部在政治学习方面的积极性,

2、对于工作态度散漫的

员应该制定约束制度,能更好的发挥

员的积极带头作用。

学习实践活动成效的重要依据。真正让学习实践活动成为群众满意工程。要求为群众做实事,但真正用于广大职工工作生活水平方面提高的资金却少之又少,特别是对于变电运行工的路费补助以及夜勤补助方面却没有适时提高。

1、端正导向,大力弘扬真抓实干的作风,切实解决工作不实、效率不高的问题;

2、牢记使命,大力弘扬坚持原则的作风,切实解决软弱涣散、不敢碰硬的问题;

3、自强争先,大力弘扬开拓进取的作风,切实解决因循守旧、不思进取的问题;

4、遵守制度,大力弘扬顾全大局的作风,切实解决各自为政、部门利益较重的问题;

年是新的开始,在下一年的

委工作中,我们会更加努力,希望

组织可以采纳以上建议,共同建设可持续发展的

组织。

发言稿工作计划篇三

各位领导,员工同志们:

大家好!今天,我们公司召开20xx年计划工作会,公司对20xx年工作作了总结,确定了20xx年的工作目标和工作措施。下面,我代表技术质量部就本部20xx年工作情况和20xx年工作措施向大会作简要汇报,对其中存在的不足之处,请大家批评指正,多提宝贵意见。

20xx年在公司的正确领导下,我们技术质量部按照公司的工作精神和工作部署,认真努力、尽心尽职工作,完成了全部工作任务,取得良好成绩,为公司全面完成20xx年生产目标任务作出了贡献,着重抓好三方面工作:一是落实岗位责任。为抓好工作,促进发展,我们技术质量部按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容,制定岗位责任,落实到人,做到每个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。二是加强质量管理。我们技术质量部针对产品的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力,防止出现质量事故,确保产品质量合格,增强公司产品质量信誉。三是积极抓好新产品开发工作。我们技术质量部加强与用户的联系,加强市场调研,掌握市场信息,积极开展新产品开发,努力多开发新产品,为公司发展做贡献。

20xx年,我们公司工作目标已经确定,产量2万吨,利润110万元。20xx年我们技术质量部的主要工作目标是:新产品销量5000吨;市场退货降价损失率控制在0。25%以内。我们技术质量部准备采取以下三项措施,确保完成公司和部门工作目标。

一是全面做好质量管理和新产品开发工作。我们技术质量部要深入车间生产一线加强产品质量管理,做到及时发现质量问题,及时加以整改,切实提高产品质量。要增加新产品开发力度,开发出适合市场要求的新产品,确保完成新产品销量5000吨的工作目标。

二是要积极配合供销部做好市场维护工作,及时处理市场质量异议,力争把市场退货降价损失率控制在0。25%以内;要配合采购部门及时与毛料供应商进行技术交流,确保毛料质量稳定;通过这两方面工作,切实为公司降本增效。

三是我们技术质量部要树立服务意识,积极主动与其他职能部门交流,使公司各项工作能够协调、顺利进行;要深入车间帮助解决技术、质量上的问题,促进车间生产发展,产品质量稳定;要多跑用户单位,听取用户的意见,为市场做好服务工作,努力增加公司产品销量,为公司创造更好的经济效益。

我的汇报完了,谢谢大家!

发言稿工作计划篇四

各位领导各位同事:

大家好!

2013年已经过去我们将迎来一个全新的2014年;回顾这一个多月来,我通过努力的工作,也有了一点点的收获,我感觉有必要在这一个多月来对销售工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有决心在这竞争激烈的市场中,把下一年的工作做得更好。下面我简单介绍一下我20xx年的工作计划:

1. 对于老客户要经常联系,有时间有条件的情况下可以送些小礼物,好稳定和客户的关系,在有老客户的同时,还要不断以各种媒体获得更多的客户信息。

3.见到客户之前要多了解客户的状态和需求,再好准备工作,才不会丢失这个客户,在客户遇到问题时我们不能置之不理,一定要尽全力帮助他们解决,让客户相信我们的工作实力,只要我们有积极乐观的工作态度才能更好的完成任务。

4.和公司其他员工有良好的'沟通,和团队精神,多交流多探讨,才能不断增长业务技能,每个月要自己给自己定个目标,尽自己最大的努力去完成任务,为公司创造更多的利润。

信誉是公司的保障,所以一定要大好信誉的名声。顾客是公司的生命,所以一定要联系好顾客群,不要轻易放过每一个客户,做到不到最后一秒不放弃,或许在最后一秒你成功了。

以上是我这一年的工作计划,在工作中总会有各种困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,为公司做出自己最大的贡献。

20xx年1月6号

发言稿工作计划篇五

刚才对酒店的工作作出整体部署,提出了品牌战略,8就如何做好品牌战略,高瞻远瞩,并就“情满,舒适家园”的文化内涵,精神,作了阐述,提出了今年的预期目标和总体要求,并就如何建立实施服务品牌战略,提出了搞好五大工程的具体要求,对此,我表示坚决拥护和完全赞成。下面,我就如何落实xx品牌战略谈点认识意见及工程部工作安排。

xx品牌战略是我们的行动口号:“完善自我,追求卓越”所倡导的,是我们的奋斗目标:“以一流的产品一流的服务,一流的员工队伍,一流的管理模式,创建一流的三星级酒店”所要求的,为理想而奉献,为收获而耕耘,满足顾客的需求,是xx人永远的追求。不断改善工作质量和服务质量,浓郁星级酒店氛围,提高宾客满意度和酒店舒适度是作为三星级酒店尤其是全省最佳旅游饭店的根本标志和必然要求,也是酒店立足市场,吸引宾客,抢占市场份额的必然要求。是顾客对酒店的认同,也是品牌品质的提升,竞争力的提升。家园是以店为家,努力奉献,团结向上的团队如家庭般温暖,也是经过我们的努力,优秀的服务,顾客对酒店的高度认同和评价,是生意兴隆,宾至如归的衷心认可,是对酒店品牌美誉度的认同。实现这一品牌战略是保持我们企业长盛不衰的重大举措。我相信,广大员工团结、敬业、学习、创新,以诚信精神,创新精神,团队精神,奉献精神来指导和促进我们的工作,市场经营以顾客为中心,企业管理以员工为中心,超越顾客期望,用心捕捉客人需求,充分按照三星级星评标准来指导工作,做优秀的员工,提供优质的服务,品牌战略一定会取得成功。

发言稿工作计划篇六

把脸迎向微风,就能感受凉爽;把脸迎向阳光,就能感受温暖;把人生面向春天,就会充满动力。即使是冬日,也要像向日葵一样绽放,像夏日一样明媚。今天小编为大家带来的是关于会议

发言稿

的范文,希望对大家有所帮助!

同志们:

我们今天在这里召开全州人事工作会议。这次会议的主要任务是:深入贯彻全国人事厅局长会议、全省人事工作会议、州委四届九次全会和州十二届人大第四次会议精神,总结“十五”人事人才工作,研究部署今后一段时间的人事人才工作。在今天会议上,我们还将代上级表彰我州荣获20xx年度“国务院特殊津贴”和20xx年度“省政府特殊津贴”人员,表彰我州荣获“云南省第三届科技兴乡贡献奖”人员,还要代省人事厅表彰我州近年来在人事人才工作中做出显著成绩的先进集体和个人,在此,我谨代表州委州政府向受到国务院、省委省政府和省人事厅表彰的单位和个人表示祝贺,希望你们再接再厉,在今后的工作中取得更好的成绩。

20xx年,我州各项工作都取得了较好的成绩,圆满完成了“十五”计划的各项目标任务,实现了经济和社会事业又快又好的发展。人事人才工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻全省人事工作会议和州委四届八次全会精神,坚持党管人才和以人为本原则,紧紧围绕州委州政府的中心工作,认真贯彻实施人才强州战略,充分发挥人事部门的职能作用,按照年初人事工作确定的目标,在公务员管理及《公务员法》的学习和实施准备,人才资源开发,推进事业单位人事制度改革,健全人才市场的管理和服务,工资管理,军转干部安置及企业军转干部解困工作以及人事部门自身建设等方面都取得了可喜的成绩。这些成绩的取得,是在州委、州政府的领导下,全州人事干部职工共同努力的结果。在此,我代表州委州政府向与会代表,并通过你们向全州人事干部职工表示亲切的慰问。下面,我就做好今年和今后一段时间人事人才工作讲几点意见。

一、深入贯彻州委四届九次全会精神,牢牢把握人事人才工作的大局

去年年底,州委四届九次全会提出了《关于制定德宏州国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》,刚刚结束的州十二届人大第四次会议审议通过了州人民政府组织起草的《德宏州国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》,明确提出“”期间全州经济社会发展的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚定不移地贯彻落实科学发展观,坚持以经济建设为中心,以又快又好发展为主题,围绕与全国全省同步实现全面建设小康社会的目标,转变经济增长方式,增强自主创新能力,积极发展循环经济,推进新型工业化,实施科教领先、大通道、绿色品牌、建设美好家园四大战略,夯实基础,突出特色,调整结构,统筹发展,推动经济社会发展切实转入以人为本,全面协调可持续发展的轨道,把德宏建设成为经济繁荣、社会和谐,边防巩固,环境优美的少数民族自治州,为建设小康社会,实现跨越式发展奠定坚实的基础。会议同时还对科教领先和人才强州战略提出了新的要求。全州人事部门要深入学习贯彻州委四届九次全会精神,把握大局,找准人事人才工作的定位,为“”规划目标的实现提供有力的人事人才保证。

(一)坚持以科学发展观统领人事人才工作

我们要以科学发展观统领经济社会发展全局,统领人事人才工作。在具体工作中,要把思想和行动统一到科学发展观的要求上来,人事人才工作的目标任务要围绕科学发展观来确定,人事人才工作的政策也必须按照科学发展观来制定,人事人才工作的成果也要用科学发展观来检验。州县市人事部门和人事干部要切实提高对科学发展观的认识,把握科学发展观与正确的政绩观和科学的人才观之间的内在联系,把科学发展观贯穿于人事人才工作的始终。

(二)深入推进人才强州战略的实施,为“”规划的完成提供人才保证

人才是推进经济社会发展的根本动力,人才资源是第一资源。州委在四届九次全会上提出了深入实施科教领先战略,努力提高自主创新能力的新要求,这不仅是积极应对日趋激烈的国际、国内竞争的客观要求,更是推进我州经济结构调整、转变经济增长方式、增强经济发展后劲的客观要求。而这个新要求的核心正是建立在培养和使用好大批高素质的科技人才队伍上。“”是我州加快发展的关键时期,我们要紧紧抓住这个战略机遇期,必须高度重视人才在经济社会发展中的基础性、战略性、决定性作用,增强紧迫感、责任感,把促进发展作为人才工作的根本出发点,着眼于人才总量的增长和人才素质的提高,大力加强人才资源能力建设,不断完善人才工作的体制和机制,紧密配合州委、州政府的重大发展战略来开发和配置人才资源,充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性,促进人才资源和经济社会协调发展。要针对不同工作重点和任务,大力开发我州的人才资源,加强党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才和农村实用人才的开发工作。要深化人事制度的改革,逐步建立有利于人才发挥作用的体制和机制,使优秀的人才不断涌现,为我州“”规划任务的完成提供坚强的人才支撑。

(三)坚持以人为本,提高人事人才工作在构建和谐社会中的水平

坚持以人为本,就是要更加注重人的发展,更加注重社会公正,更加注重制度建设和依法行政,以良好的人才环境,激发各类人才创造性和积极性的发挥。构建和谐社会是新时期我国经济社会发展的一个重要目标。人事人才工作在构建和谐社会中有着特殊的地位和作用,中央、省、州的人才工作会议以后,我州的人才工作人才队伍建设进入了一个关键时期,人事制度改革进入到攻坚阶段,人事人才政策的制定以及工作的后果直接关系到经济发展的全局和社会的稳定,直接关系到广大干部群众的切身利益,处理好了将会对建设和谐社会带来积极的促进作用,处理不好就会对社会的稳定带来一定的影响。因此,坚持以人为本的理念,调动各类人才的积极性,提高人事人才工作的水平,妥善处理人事人才工作中出现的问题和矛盾,是我们人事部门面临的一项重要任务。

今年是实施“”规划的开局之年,做好今年的人事人才工作,意义十分重要。具体的工作州人事局长向明亮同志将作安排和部署,我着重强调一下今年要做好的几项主要工作:

(一)切实做好公务员法的实施工作

公务员法从今年1月1日开始实施,这是一件非常重要的事情,不仅涉及到公务员的切身利益问题,更重要的是它标志着我国对公务员的管理真正进入了一个依法管理的新时期。公务员法的实施工作是一项政治性、政策性非常强的工作,去年9月,中央召开了全国实施公务员法工作会议,省里也将专门召开会议进行部署。在此,我要强调的是,公务员法的实施工作是今年人事人才工作中首要的工作,是重中之重,因此,在全省实施公务员法会议召开之前,我州人事部门要加强调查研究,摸清情况,为公务员法的实施作好充分的准备。公务员法的实施工作,今年重点是做好公务员的登记,进行职务与级别的设置,因此要求各级人事部门按照实施公务员法的要求和相关的文件精神,做好公务员管理的各项制度建设和完善的准备工作。在实施好公务员法的同时,要进一步加强公务员队伍建设,提高公务员队伍素质。要加强对公务员行为的规范教育,强化公务员的在职学习和培训。要把规范公务员的行为与优化政务环境结合起来,牢固树立公务员为民、务实、清廉的良好形象。

(二)积极做好机关事业单位的工资改革和规范津贴补贴工作

围绕公务员法的实施和公务员新工资制度的建立,按照国家的总体部署和要求,做好公务员的工资改革工作。公务员工资制度改革的要求和重点是在建立国家统一职务与级别相结合的公务员工资制度的同时,进一步清理和规范津补贴,合理确定津补贴和标准,坚决遏制津补贴发放混乱的现象,建立地区附加津贴制度和完善边远地区津贴制度,从而逐步形成地区间工资收入差距调控机制等。因此,我们要按照国家的要求和实施公务员法的要求,结合我州的实际做好方案设计、工资测算、政策制定、组织实施等各方面的工作,促进新老制度平稳过渡。要进一步加强津补贴的规范工作,加强调查研究,积极向省上反映我州的实际情况,争取省的支持和帮助。与此同时,要进一步抓好事业单位分配制度改革的宏观管理工作,加大事业单位分配制度改革的力度,促进分配向优秀人才和关键岗位倾斜,积极推进知识、技术和管理等生产要素参与分配的改革,使一流人才能够得到一流的报酬。

需要强调的是,必须严肃工资管理工作的纪律,全州各县市、各部门必须认真执行中央、省委省政府关于严肃纪律,加强公务员工资管理相关文件的规定和州委、州政府的要求,与中央保持高度一致,充分认识加强津补贴管理工作的重要性,在党中央、国务院以及省委、省政府没有新的规定之前,各县市、各部门一律不得以任何借口、任何名义、任何方式在国家省统一政策之外新设津贴、补贴、奖金项目,一律不准提高现在津贴、补贴和奖金的标准和水平,一律不准以现金或其它任何形式发放新的福利。凡违反规定的,对主要领导、分管领导和直接责任人,将按照组织程序一律先免职,再依据党纪政纪和有关法律法规追究责任。

(三)深化事业单位人事制度改革,加强专业技术队伍建设工作

稳步推进事业单位人事制度改革,对于调动人才的积极性和创造性,增强事业单位活力,促进社会与经济协调发展具有重要意义。以推行聘用制度为核心的事业单位人事制度改革在我州已经基本完成,这项基本用人制度在事业单位得到了确立。但这只是取得了初步的改革成果,事业单位的改革才刚刚起步,事业单位人事制度的改革离国家提出的建立起“单位自主用人,人员自主择业”,“人员能进能出、职务能上能下,待遇能升能降,优秀人才能够脱颖而出,充满生机与活力的用人机制”的要求还有很大差距,针对事业单位人事制度改革中出现的新情况,我们不仅要巩固事业单位人事制度改革已取得的成果,而且要加强调查研究,继续完善深化事业单位人事制度改革的相关政策,不断解决事业单位人事制度改革发展中出现的新问题,通过改革,进一步增强事业单位活力,促进事业单位更好的发展。

与此同时,要加强事业单位综合配套改革的调查研究工作,为国家全面推行事业单位综合配套改革打下基础。国家根据事业单位的功能和特点,已经明确将现有事业单位划分为行使行政职能、从事生产经营活动和从事公益活动三种类型,并分别进行改革;建立事业单位机构组织、投入和资产管理、人事、工资和社会保障五项制度;要求在改革进程中,确保职工队伍和社会稳定。我们要做好调查研究和相应的准备工作,待国家政策出台以后,积极组织实施。

事业单位是我州专业技术人才比较集中的地方,是我们加强专业技术人才队伍建设的重点,特别是要加强高层次专业技术人才队伍的建设工作。今天,受到表彰的“国贴”、“省贴”人员也是我们专业技术人才建设的成果,在专业技术人才队伍建设的问题上,我们已经取得了一定的成绩,但是与发达州市比较起来差距仍然很大,这种差距不仅表现在数量上,而且还反映在素质上,如果不提升我州专业技术人员的素质和创新能力,那么自主创新就只是一句空话。因此,我们要把专业技术人才建设与全面提升自主创新能力相结合,放在我们工作的重要位置,只有专业技术人才队伍的创新能力得到提升,才能为我州科学技术又快又好的发展、产业结构的调整及经济增长方式的转变提供强大的动力。

(四)提高市场配置人才资源的能力,进一步完善人才市场体系

在市场经济条件下,人才资源与资金、技术等生产要素一样,更多的是通过市场来配置。提高人才资源的开发水平,要完善市场体系,加强市场监管,运用市场机制、市场手段来聚才、引才、用才。要按照市场经济的要求,进一步加强人才市场体系建设,要进一步研究理顺政府与市场的关系,加强人才市场法规体系的建设,继续完善相关的配套政策;要加强政府所属人才服务机构和人才市场的管理制度建设,完善服务功能,拓展服务领域,提高服务水平,健全人才市场运行机制,更大程度地发挥市场机制在人才资源配置中的基础作用,提高人才资源配置效率。要突破制约人才流动的体制性障碍,改变人才单位所有、部门所有、地区所有的陈旧观念,促进人才资源合理流动,改变由于条块分割、城乡隔离造成的人才闲置和浪费,要发挥市场自身优势和作用,进一步做好大中专毕业生就业服务工作,提供求职招聘信息,加强就业指导,提高大中专生适应市场经济的能力,促进人才合理流动。

(五)进一步做好军队转业安置工作

同志们:

今天,我们在这里召开动员大会,主要任务是我局(公司)组织结构调整和人事制度改革工作进行部署,统一认识,明确任务,提出要求,确保改革工作顺利进行。我就这次改革的目的意义、指导思想、主要任务以及组织实施的要求讲几点意见:

一、这次企业人事制度改革的目的和意义

党的xx大报告把“以人为本”的思想体现的淋漓尽致,并指出“必须尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”,“努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来”。人是生产力中最活跃的因素,一切改革、创新和对新政策的执行都是由人来完成的,如果解决不了人的问题,一切改革、创新和政策的执行都是一纸空言,即使执行起来,也往往走了样。因此,一个国家、一个行业,甚至一个企业,如果要实现真正的变革,最重要的也是最关键的是对人事用工机制的变革,其次才是运行机制的变革。

从我们行业现状来看,多年来,计划经济条件下形成的人才匮乏、职工队伍素质整体不高与当前烟草行业一系列重大改革之间的矛盾日益突出。对于保护政策下的烟草行业来说,造就了一大批安于现状的职工。在目前的烟草队伍中出现了“两多两少”现象,“吃饭的多,干事的少,争岗的的多,适岗的少”,“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”。没有竞争,没有压力,没有动力,没有活力。在目前的管理体制下,在岗的职工往往不如离岗的职工拿到的报酬多,干活的往往不如不干活的拿到的报酬多,要充分提高在职职工的工作积极性,就必须进行改革,就必须打破用工终身制,将所有员工推向市场,建立岗位聘任制和员工

合同

制。

去年以来,分公司进行竞争上岗、机构整合等一系列重大调整,这是分公司进一步深化人事制度改革的具体体现,目的在于通过改革出效益、出效率、出人才。所谓人尽其才、物尽其用,就是要在一定的条件下,做到人员的合理使用、资源的优化配置,实现企业效益的最大化。所以,深化人事制度改革,做好局(公司)下设机构和各部门负责人以及各部门人员的配备工作,实行定岗定编定薪,不仅是企业改革、发展的需要,是提高企业效益需要,也是实现企业快速发展和建设一流的县级烟草公司的需要。这已经是我们员工的共识,而且大家也都认为,要趁着我们还有能力和条件内部自行调整的时候尽快进行改革,这样不仅改革的成本低、痛苦少,而且推进起来相对容易些;如果被动地等到不改不行的时候再去改革,改革的成本就会大大增加,改革的推进也会更加艰难。早改早主动、早改早受益,改革势在必行,应是我们的主动选择。

二、这次人事制度改革的指导思想、主要任务

这次改革的指导思想:要以“三个代表”重要思想为指导,坚持“公开、公平、公正、公认”的原则,以实行全员聘用制、建立适应市场化需求、效率优先、兼顾公平的薪酬分配制度为重点,正确处理好改革与稳定、改革与发展的关系,通过公开选拔、竞争上岗,从而合理调配和使用优秀的人才,优化各岗位人员结构,强化岗位职能管理,使之达到工作职责制度化、工作效率最大化、人员组合最佳化的目的。主要工作任务是:以“定岗定编”工作为龙头,以机构改革为突破口,以转换机制为核心,通过改革干部人事制度和理顺管理体制,强化岗位,淡化身份,引入竞争机制,形成“能上能下、能进能出”的激励竞争机制,努力创建有利于优秀人才脱颖而出和发挥其才干的制度环境,建设高素质的职工队伍,全面提高企业的经济效益。通过人事制度改革,基本建立起以聘用制为主要形式的正常化、规范化的用人制度和以岗位工资为基本形式的多元化分配制度,在改革的具体实施过程中,着力抓好以下四个方面:

1、全面推行人员聘用制。这是进行人事制度改革的首要问题。聘用制度是对终身固定用人制度的改革,是今后企业的一项基本用人制度。通过建立和推行聘用制度,实现用人上的公开、公正,维护企业和职工的合法权益。通过聘用制度转换企业的用人机制,实现由身份管理向岗位管理转变。为此,我们对推行全员聘用制态度要积极,步子要稳妥,措施要扎实,方法要得当。要重点抓好科学设岗、竞争上岗、合同管理、严格考核等环节。

3、改革企业分配制度。企业分配制度改革是搞活用人制度的中心环节。其根本目的是通过改革实现员工待遇能高能低,调动职工积极性,激发事业企业活力。今后企业薪酬分配要根据按劳分配与按生产要素分配相结合、效率优先、兼顾公平的原则,将职工的工资收入与

岗位职责

、工作业绩、实际贡献挂钩,合理拉开分配差距,逐步建立重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制。

实做好未聘人员分流安置工作。进行人事制度改革,必然会有一些人员落聘离岗,做好未聘人员分流安置工作,是改革的难点和关键。我们要从实际出发,因地制宜,积极探索落聘人员分流安置的途径和形式,推行员工退养制度,引导未聘人员进入市场,自谋职业。

三、精心组织,确保这次改革工作的顺利进行

人事制度改革是我局(公司)人事管理的一项重大变革,涉及到广大职工的切身利益,事关改革、发展、稳定的大局。

1、要从实际出发,认真制定好改革方案。政工部门要坚持从实际出发,在深入开展调查研究,全面弄清局(公司)现状的基础上,根据这次会议的总体部署和要求,认真制定科学合理的改革计划和实施方案。要突出工作重点,以定岗、定编、定薪为龙头,整体规划设计改革方案,确定改革的路子和步骤。在制定改革方案时要认真听取职工的意见,搞好方案的综合论证,报经局(公司)班子研究,并提交职工代表会议讨论通过。

3、要精心组织,确保改革顺利进行。这次人事制度改革时间紧、任务重、要求高。为确保改革的顺利进行,各有关职能部门要切实承担起重任,拟定改革方案,落实改革措施,及时妥善地协调和处理改革过程中出现的各种矛盾和问题。要增强改革的主动性,大胆实践,勇于创新;要注意发扬民主,增强改革的透明度;要过细工作,妥善处理好各方面的关系。对改革中出现的新情况、新问题要及时积极稳妥地加以处理,确保企业稳定和改革目标的实现。

同志们,这次改革是一项事关全局的重大举措,也是近期我局(公司)必须完成的一项重要工作,希望大家齐心协力抓好落实。改革不可能没有阻力,不可能没有风险,也不可能没有利益牺牲。但是,改革势在必行,不改革没有出路,不改革没有活力,不改革没有发展。我们一定要在市局党组的领导下,统一思想,统一认识,保持高度的责任感和使命感,坚定信心,知难而进,按照既定的改革方案,周密部署,精心组织,高标准高质量地完成任务,促进企业各项事业既快又好地向前发展。

尊敬的各位领导,各位老师,各位同仁:

大家好!

今天,我能够站在这里,作为考生代表发言,我感到万分荣幸。在此,我谨代表所有考生,向参加此次招录工作的每一位领导,每一位老师说一声:“谢谢,您们辛苦了!”

今天,是一个值得庆贺的日子。我相信,在座的每一位考生,此刻的心情,都和我一样的激动。此次考试,从报名审核到笔试、面试、体检、公示,直到今天,我们相聚在这里。一路走来,我们付出了很多,我们收获了更多。

作为事业单位的新生军,我们肩上的担子还很重,我们前方的道路还很远。这一刻,我们欣喜于走上自己理想的工作岗位,下一刻,我们将更加致力于精益求精。我们勤学、善学、会学,我们将会加倍努力地学知识,学服务,学做人。

各位领导,各位老师,请相信我们。各位同仁,请相信自己。我们还年轻,我们在路上,我们将会走得更好!

谢谢大家!

全县组织人事干部培训班马上就要结束了。这期培训班在县委党校的积极配合和同志们的共同努力下,取得了圆满成功,达到了预期目的。几天来,大家不避酷暑,安心学习,深入思考,加强交流,积极参与班务活动,达到了学有所思、学有所获的目的。在此,我代表县委组织部部务会对同志们圆满完成学习任务表示热烈的祝贺!

在座的各位都是单位的骨干力量,担负着组织人事工作的繁重任务,只有努力加强自身建设,才能不断提高工作水平。今天,我借此机会就组织人事干部的自身建设问题,谈四点意见,供大家参考。

一、坚持终身学习,不断增长才气

重视学习、重视教育是中华民族优良传统,也是我们党的优良传统。每当革命、建设、改革的重大转折关头,在面临新形势新任务的重要时刻,我们党总是把加强学习和教育干部的问题突出地提到全党面前。近些年来,以为核心的党中央一直强调:全党同志要学习学习再学习,学习问题不仅关系到干部个人的成长和进步,而且关系到党的事业的成败。作为干部,要肩负起党和人民的重托,跟上时代的步伐,不作群众的尾巴,必须始终重视学习,把加强学习当作自己应尽的职责,作为自己生命的泉源。

确立终身教育观念是时代的要求。我们现在所处的时代是一个科学技术迅猛发展、知识经济蓬勃兴起的时代,知识扩展速度不断加快、知识老化周期不断缩短,学习不再是一个阶段性的过程,教育不再是面向学生的事业,终身教育已经成为现实的迫切需要,创建学习型政党、学习型社会已经成为时代的必然趋势。尤其是在国际竞争日趋激烈,我国已经加入世贸组织的情况下,我们要不被竞争所淘汰,要实践“三个代表”的要求,我们必须加强学习,终身学习,在学习中求生存,在学习中谋发展。

作为组工干部,面临新形势新任务对组织人事工作提出的新要求,组织人事干部的素质还有许多不相适应的地方,还存在着知识老化、知识面窄,知识结构不优的问题。有的同志懂党务但不懂经济,懂业务但不懂理论,这些都会影响组织人事的工作质量,乃至影响工作的全局。现在有一种要求,就是力争不当“新文盲”。所谓“新文盲”就是指不懂外语、不熟悉计算机操作、不知晓国际通用标识符号。扫“盲”的重点是公务员、专业技术人员、企业经营者。因此,大家必须增强学习的紧迫感,提高学习的自觉性,把抓好自身学习提上重要议事日程,牢固树立终身学习的观念。在学习过程中,要注意以下几点:

1、要选准内容

就目前形势来讲,复合型、创造型、外向型、协作型人才最吃香。这里所说的复合型人才,实际上指的就是一专多能的人才。因此,我们的学习内容要根据形势的需要和自身的实际情况来选择,处理好广博、精深的关系,既要学有所长,又要一专多能。作为组织人事干部,有五类内容一定要学好:一要学理论。理论是行动的先导,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,才能增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性,我们的组织人事工作才不会偏离方向。二要学业务。熟悉组织人事工作的大政方针、目标、任务、工作技能和办事章程,使自己成为本职工作的行家里手。本次培训班学习的主要内容,就是组工人事工作的业务知识,但只是浮光掠影学了一下。希望大家继续加强这方面的学习。三要学习哲学、政治学、法学‘历史学、经济学、文学艺术和科学技术等知识;四要加强对计算机操作技能、信息化知识的学习,同时以与时俱进的精神随时学习反映当代世界的新知识。五要根据县里的统一安排学习相关知识,要适应××*经济发展需要学习发展“三大支柱产业”和“四个经济增长点”的有关知识。

2、要端正学风

学习效果如何,学风端正与否是个关键问题。我们必须树立马克思主义的学风。在谈到马克思主义学风时,提出了“一个中心,三个着眼于”的要求,即:“以我国改革开放和现代化建设的实际问题、以我们正在做的事情为中心,着眼于马克思主义的运用,着于眼对实际问题的理论思考,着眼于新的实践和新的发展。”在学习中,就是要坚持理论联系实际的原则,坚持联系形势的发展变化,联系组织人事工作的新情况、新问题,认真学习,勤于思考,通过学习提高自己理论和知识素养,提高解决实际问题的能力,提高我们的工作水平。在加强学习的过程中,要坚决克服我们党一贯反对的两种偏向:教条主义和实用主义。不能应付学习,更不能以弄虚作假的态度来对待学习。六月份以来,组织部在全县组织开展了干部的学历学位证书清理工作,其最终目的也是为了促使大家端正学风。

3、要讲究方法

搞好学习,不仅要重视学习,还要善于学习。

组织人事干部工作任务繁重,许多同志还是家里的主心骨,忙完工作忙家务,非常辛苦。因此,讲究学习方法,科学安排自己的工作、学习时间显得尤为重要。

要发扬挤的精神,善于利用零星时间学习;

要善于融会贯通、举一反三、边学边思,总结出适合自己的学习方法;

要善于向同志学,看别人经验提高自身水平。毛泽东同志说过:“人的正确思想,只能从社会实践中来。”因此,向实践学习,也是一个很重要的方法。

学习是一件苦事,但苦中有乐,只要大家坚持不懈,持之以恒,几年之后回过头来看看,你会发现自己有很大的收获。

二、坚持好的作风,养成浩然正气

党的xx届六中全会作出了《关于加强和改进党的作风建设的决定》,提出“八个坚持、八个反对”的要求,并强调要“坚持用好的作用选人,选作风好的人”。组织人事干部直接与广大干部群众打交道,作风和形象如何,直接关系到人民群众对党的看法,对党风廉政建设的信心,因此,加强作风建设显得尤为重要。

坚持好的作风需要强化几种意识:

必须强化群众意识,经常深入基层,深入群众,广泛听取群众的意见,认真执行首问责任制,办事公开制度,坚决防止和克服“门难进、脸难看、事难办”现象,为群众搞好服务,解决实际问题;要真心诚意地与广大干部群众交朋友,让他们感到组织人事干部是他们的知己、朋友,什么都愿意说,这样,才能听到群众的呼声和建议,更好地改进工作,真正当好党员干部的“娘家人”。

强化责任意识组织人事工作无小事,因此组织上在挑选组织人事干部时都格外慎重。今后,凡组织部门新进人员,都必须先进行公示,公示无异议方可调入。在座的各位能够成为组织人事干部,说明单位领导和同志们对你们是充分信任的。广大组织人事干部要珍惜这份信任,强化责任意识,以强烈的事业心、责任感对待工作,每一项工作内容和每一个工作环节都严谨慎重地把好关,扎扎实实地做好每一件事,兢兢业业、精益求精地完成好每一项任务,不出纰漏和差错。在考察、识别、评价干部时,要抱着对党对人民事业负责的态度,说真话、听真话、反映真实情况,做到客观、公正地评价、看待干部的是非功过,不凭主观好恶论人,坚决反对和自觉抵制选人用人上的不正之风。

强化纪律意识组织人事工作有着特殊纪律,广大组织人事干部必须严格按程序办事,严格保守工作秘密,做到不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看。特别是涉及到干部提拔使用的许多事情,需要终生保密。

强化人梯意识有的同志说,组织人事工作是一种为他人作嫁衣裳的工作,的确,组织人事干部所做的事情,不论是推荐选拔干部,还是办理工资福利,都是为别人服务的工作,并且都是一些繁琐的工作。有时候办得不好,还要受到群众的误解、同事的埋怨、领导的批评。因此,身为组织人事干部,必须要有奉献精神,强化人梯意识,树立正确的名誉观、地位观和利益观,以工作大局和党的事业为重,正确对待组织、正确对待同志、正确对待自己,面对同志的升迁不眼红,面对利益的诱惑不动心,做到“宠辱不惊、得失莫念,淡泊名利、无欲则刚”。

强化自律意识市委要求组织部要成为“标杆部”。一是要选出标杆;二是要求我们组工干部自己要成为标杆。这就需要我们严格要求自己,自觉做到廉洁勤政,时时自重、自醒、自警、自厉;处处慎权、慎欲、慎独、慎微。“正人先正己,己不正焉能正人?”

三、坚持改革创新,保持昂扬锐气

创新是时代的主题,是推动各项事业不断发展的根本动力。在改革开放和发展社会主义市场经济新形势下,组织人事工作中的新情况、新问题层出不穷。要研究这些新情况,解决这些新问题,促进组织人事工作上层次,上水平,就要加大改革创新力度,始终做到与时俱进。

其次,在工作方法上创新。凡事预则立,不预则废。要增强工作的计划性、系统性,分清主次,统筹兼顾,狠抓落实;要加快工作节奏,做到分秒必争,特事特办,急事急办,努力在形势不断发展和变化的情况下,把握时间,争取主动;要善于抓住关键环节,集中时间和精力在重点工作上取得新突破,并通过重点工作突破带动其他工作的整体推进;要善于团结协作、互相配合,提高工作的整体效能。

第三,在工作内容上创新。紧紧围绕县委“三三四四”工作思路,由被动服务向主动服务转变,探索组织人事工作与经济工作的最佳结合点。比如,围绕县里的三大支柱产业开发,对我县人才队伍建设现状进行调研分析,对人才需要进行科学预测,就如何引进、培养××*经济发展所需人才向党委提供参考意见。在深化干部人事制度改革,完善单位的竞争上岗工作中,怎样才能既使改革到位又充分发挥干部职工积极性,组织人事干部要积极开动脑筋,多提合理化建议。又比如,入世以后我们的组织人事工作应该怎样进一步规范化,才能跟上国际发展轨道,都是我们值得思考的问题。

四、坚持自我加压,形成蓬勃朝气

现代社会是个充满竞争的社会,优胜劣汰是其自然规则。组织人事干部作为“管人”的干部,应该具备世界眼光和战略意识,对国际国内形势有个清醒的认识,既要看到我们的有利形势,也要正视存在的困难,自我加压,振奋精神,积极应对挑战。同时,我们要正确认识县情,明确我们作为组织人事干部在××*发展中应担的责任和应尽的义务,为县域经济的发展鼓劲助威、添砖加瓦。要以高度的政治责任感、昂扬的工作热情,全身心投入到本职工作中去。根据省市组织部门统一安排,今年,继续开展“创建先进组织部门、争当优秀组工干部”活动。年底,县委组织部将结合年初下达的考核目标,对“创先争优”活动进行考核评比,从各乡镇组织委员、县直设立党委的单位政工人事股长、县直机关工委成员和县委组织部工作人员中评出10名优秀组织工作者,并向上级组织部门推荐优秀组织工作者人选。希望大家踊跃投身到创先争优活动中来,以一流的业绩争当先进,以优异的成绩书写人生!

发言稿工作计划篇七

设进度,盯上靠上做工作。今年总用水户已达到265家,其中企事业用户158家,村居107家。日均供水量已达8000方左右,今年供水量将突破280万方,与去年相比增长39%,实现收入500万元,其中供水收入360万元,施工收入140万元。

今年,公司按照对安全生产工作的总体部署,强化安全生产措施,严格落实安全生产责任制,进一步规范了生产制度。加大了对易发生安全事故的交通车辆、水库运行、制水生产、工程施工环节的监管力度,保持水库低水位运行,加强水库巡护力度,确保了水库不出现溃坝、投毒等各类安全责任事故的发生。施工部门强化施工安全措施,加强了施工机械的使用管理,严格按操作规程施工。

制水生产严格按照《山东黄河水污染事件应急预案》、《山东黄河水量调度应急处置预案》和行业其它要求,不断完善制水生产管理措施,将水质检验项目增加至37项,并增加了对原水、出厂水、末梢水的水质检测频率,获得了xx市市20xx年度生活饮用水卫生a级单位资格。通过对普通快滤池水处理工艺改进这一技术革新,浊度由去年的平均减低到今年平均,用药成本保持在每方水元,比去年节约了元。严格对涉水产品的管理,按照《xx市市涉水产品索证准入管理规定》的有关要求,对涉水产品采取每批必检,与产品出厂化验单进行比对,确保产品合格,保障优质供水。

今年,公司进一步强化矿物质水、纯净水生产管理措施,积极探索营销方式,启用标准化生产模式。一是成立了质量监督管理小组,聘请人员编制了质量管理手册和生产运行管理手册,制订了详细的加工生产管理制度,定期按照制度进行考核评分。二是提高产能和产品质量,将过去的臭氧消毒方式改为国内技术领先的紫外线消毒方式,更换了反渗透膜,革新了生产工艺,确保了产品质量达标;三是规范硬件配置,按照国家标准,投资2万余元,对厂房功能间进行了重新设置,改建厂房120平方米,新启用标准仓库1个,对生产车间及辅助生产设备进行了完善,改善了生产环境,提高了卫生标准。今年将生产销售矿物质水和纯净水万桶,销量收入万元。

(二)20xx年工作思路

和建立长效的学习机制,总结和应用一批在行业内领先、能够切实提高生产力的实用技术,真正在增收节支工作中起到实效。

下一步,供水公司将在市局党组的坚强领导下,以科学发展观统领全局,开拓创新,迎难而上,继续保持经营效益稳步提升的强劲势头,力争在供水量提升方面实现新的突破,确保各项工作顺利进行。

发言稿工作计划篇八

九江学院土建学院团学联 “团学联大会”发言稿

九江学院土建学院团委学生联合会

团学联大会发言稿

----- 团学联(13—14学年第二学期)-----

尊敬的各位领导,老师,亲爱的同学们:

大家晚上好,我是来自a1132班的龙震。

风清气爽,天高云淡,在这天气宜人的季节,我们迎来了2015~2015 学年第二学期,而我院团学联也将开始新学期的工作。作为土建学院团学联主席,通过上一学期在工作中的学习实践,使我对团学联的工作又有了更高一层次的了解。结合工作中存在的问题,通过一个假期的思考,我认为在新一学期的工作中,团学联各部门间应该加强广泛的合作,共同协作,重点抓好学院班风、学风建设,改善学生生活,完善团学联内部各项规章制度,优化结构资源,提高学生干部综合素质以及培养后备干部等多方面工作。

为此,在新学年的工作中,我将在院领导及老师的指导下继续深化团学联机构改革,不断推进服务型、责任型建设,着力打造定位清晰,宗旨明确,结构科学,精干高效的管理服务团队。

下面我将简单叙述我新学期的工作计划

一、动员全体学生干部后备力量,充分做好2015级新生迎接工作准备。 借鉴往届的迎新经验,制定具有科学性、弹性的迎新方案。动员我院有意愿担任助导的同学积极参加助导选拔,培训选拔出来的助导努力做到为每一名新生提供一条龙式的服务,通过一系列的措施和服务,务求让2015级新生感受到“学校如家,班级如家,宿舍如家”。

九江学院土建学院团学联 “团学联大会”发言稿

二、注重学院学风、班风建设,努力为学生营造良好的学习成才氛围。 为加强学风班风建设,培养学生的责任意识和集体荣誉感,营造良好的学风、班风是极其重要的,本学期将重点加强我院学生的考勤查处力度,严抓上课考勤,团学联教室管理督察部将不定期的进行抽查,定期通报抽查结果,对旷课的学生严格按学校有关规定进行处理。并将其与各项评优挂钩。对班风、学风建设优良的先进班级给予奖励。有效整顿学风,遏制缺课缺勤的不良风气。

三、重视班级基础建设,为院风建设提出新思路,时刻关注和帮助学生成长,切实维护学生权益。

班级是学院的基本组成单位,班级的发展是学院发展的动力,这股院风建设的中坚力量,是绝对不容忽视的。所以本学期,我院团学联将更为重视班级基层建设,当好中间枢纽角色,尽一切力量建设班风、院风。为此,在新学期,我院也将继续组织开展新老班长交流会,从而使新生各班交流经验,既可以互相借鉴良好班风班级的积极管理模式和具体方法,又可以共同出谋划策解决个别班级存在的不良风气,加强各兄弟班级的感情,最终达到共同提升。与此同时,主席团还将出席班委联席会并听取各班委意见,接受基层班级的投诉,提升团学联的服务质量。

四、响应新时期、新形势的需要,与时俱进,大胆革新,继续深化机构改革。

自我院团学联成立以来,我院团学联即蓬勃发展,现第五届团学联有学生干部95人,23个部门。它作为我院管理、服务学生的重要机构,团学联更应该有新的思维来强化管理,增强服务质量,应该有新的模式来提高工作效率,切实维护学生权益。拒绝墨守成规、生搬硬套的工作方法和管理模式,锐意创新并落实相关工作。

五、增强服务意识,推动机构由管理型转向服务型、责任型发展,消灭机构干部与学生的矛盾,机构活动与学生生活的矛盾,不断提高师生对团学联工作的满意度。

在管理工作上,要求所有干部注重良好工作态度,做到礼貌执行学生的日常

管理工作,文明劝导学生违纪行为,公正处理学生利益攸关的问题。明确学生干部是服务学生的干部,杜绝“学生官”等不良观念。以干部监督机制和表彰机制促进干部服务意识,从干部入手,进一步提升机构的公信力,夯实群众基础。在第二课堂活动上,认真策划、筹备,注重细节,考虑活动是否影响到学生学习生活至有碍学生发展,努力做到活动能让学生增见识、长能力,不能让学生反过来服务机构举办的活动。

六、加紧修订、完善学生会工作制度。

在观念的更新,意识增强的同时,制度也要跟上发展的步伐。在新学期,为适应时代发展,结合我院自身情况,并在原有的制度系统基础上,团学联将严格制定相关制度,主要包括:《土木工程与城市建设学院团学联章程》、《土木工程与城市建设学院团学联例会制度》、《土木工程与城市建设学院团学联学生干部制度》、《土木工程与城市建设学院团学联干部考核制度》、《土木工程与城市建设学院团学联干事考核制度》、《土木工程与城市建设学院团学联各部门工作制度》及《土木工程与城市建设学院团学联部门及个人表彰办法》。

七、完善激励机制和监督机制,努力达成最终完善干部行为导向机制的目的。

学生干部是组成团学联的细胞,管理好,利用好庞大的干部资源是促成机构发展的主要因素。在新学期,我院团学联将在原有的激励机制基础上进一步追求突破,以促进团学联干部工作积极性,提高学生干部执行力为目的,我院团学联在研究举行的“土建学院团学联2015~2015 学年第二学期第一次表彰大会”。另外,为使机构权责统一,更好地向责任型过度,本学年还将制定了《土建学院团学联投诉监督制度》,在此制度保证监督机制的运行,并在本学期开始落实相关干部监督工作。努力达到激励机制和监督机制相互作用使全体干部的.价值取向、努力方向和行为方式方面能够和机构的宗旨理念、发展方向、规章制度相一致,将干部的行为引导向机构的发展期望,现阶段表现为提高服务学生意识和责任感、增强干部自身素质、重视工作质量与效率、奉献管理与能力收获、遵守团学联内部规章制度等。

八、优化机构结构,调整部门工作职能,使各部门对上能贯彻好老师和主席团的工作部署,对下能高质高效落实相关工作。

我院团学联下设23个部门。把握形势发展,积极优化机构设置,及时调整部门工作职能,最大化发挥各部门自身作用是机构发展的重中之重。新学期,我院团学联将建立部门档案,让部门工作更加系统化、档案化,有利于工作经验的传承,有利于工作不足的改正,有利于创新工作的经验资料的积累。由主席团会议筹划和处理大型活动,可以大大提高了办事效率,极大增强了各部沟通,部门无缝对接,既高质量,又高效率地处理大型事务和特发事件,以便更好地培养部长的决策、协调和应对能力,同时推进了团学联内决策民主。

以上是我本学期的初步计划,如有不足之处还请领导老师指导改正。 最后,我在此给大家拜个晚年,祝老师,同学们在马年里:

龙马精神

震古烁今

敬业乐群

上和下睦

我的演讲完毕,谢谢。

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家下午好!新的学期开始了,为了在新学期里给我院研究生同学营造一个良好的学术研究氛围和一个舒适的生活环境,根据研究生处的工作部署并结合我院研究生的实际情况,我院研究生会特制订“研究生会工作计划”,现对工作计划给大家进行如下汇报:

一、大力开展研究生学术诚信教育活动

“诚信”是进行学术研究的基石,是一个人的立身之本,所以我们研究生要重视学术诚信问题。本学期我院研究生会将积极配合学办开展研究生学术诚信教育活动,来加强规范研究生的学术诚信问题。

二、努力组织策划更多的科技实践活动

在拥有良好学术诚信思想的基础上,广大研究生同学还需要通过科技实践活动来锻炼自己并提高自身的科研能力。本学期我院研究生会将在学院领导的大力支持下开展更加广泛的科技实践活动。其中包括,邀请国内外知名专家教授来我校进行学术讲座和交流让同学们了解汽车最新的研究领域和研究的发展方向;鼓励广大研究生参加各类学术科技活动竞赛;组织同学们走进汽车研发中心,参观并学习与汽车设计研发相关的知识。

三、初步探讨并实施“创建星级文明宿舍”的方案

尽快制定出一套合理的方案来创建星级文明宿舍,为同学们提供更加舒适的生活环境。

四、积极组织同学们参加各类文体活动

常言道“身体是革命的本钱”,一个健康的体魄是我们开开心心学习、快快乐乐生活的必备条件。本学期我院研究生会将配合研究生处的工作积极组织同学们参加一年一度的“研究生趣味运动会”和“羽毛球联赛”。在条件允许的情况下,我们可以以实验室或者以寝室为单位组织学院内部的“三人制”篮球赛、“五人制”足球赛和“乒乓球”比赛。

五、认真做好毕业生交流会欢送毕业生的筹备工作

在座的大部分同学应该能够清晰地记得,当年我们迈进学校校门的第一步是谁帮我们提行李并介绍学校,是谁引领我们进入实验室进行学习,又是谁在生活和学习上不断的关心并指导我们......正是他们,即将毕业的09级师兄和师姐。在毕业前夕我院研究生会将组织一场“毕业生交流会”,通过师兄师姐介绍他们三年的研究生学习和生活经历,为大家提供广泛的参考,来指引我们将来的学习和生活。此外,研究生会将组织一场“篮球友谊赛”来欢送毕业生。

以上是对“研究生会工作计划”的汇报,希望各位同学监督研究生会的工作,给研究生会的日常工作提出合理的建议。我相信在我们大家共同的努力下一定能够开开心心的学习,快快乐乐的生活。谢谢!

发言稿工作计划篇九

作为一名新入职企业工作人员,自觉提高学习积极性,做到不懂就问、不会就学、不乱作主张,积极请示,认真学习会议精神,落实师市政策。公司通过开展“以月促年暨第二十二个党风廉政教育月”活动,严肃纪律、狠抓落实、强化担当、整治四风,让我牢固树立“四个意识”“四个提高”查找自己的不足,弥补自己的短板,认真学习各类法律法规,学习依法治国、用制度管人。

在这一年里基本完成以下本职工作:

1、绿化供水工作,可克达拉市给水厂截止至全年供水总量1186万方,购买66团黄渠水总量94万方,可克达拉市可伊泵房供水总量180万方,可克达拉市绿化用水共计1460万方。圆满完成20xx年可克达拉市绿化供水工作。

3、可克达拉市供水厂运行

1.安全生产

新水厂建成后,公司立即对新招聘员工进行安全三级教育(公司级安全教育、厂级安全教育、班组级安全教育),对水厂员工进行入职身体检查、入场安全培训、持证上岗,层层把关,杜绝把危险源带入水厂,对水厂的危险源进行标示,对存在的安全隐患处要求施工单位进行整改,对厂里的员工定期进行安全培训,做到教育现行,安全在心,始终都要以安全第一的原则要求员工,保证员工的人身安全。

2.水质安全

为保证可克达拉市供水厂出水水质,公司购置水质化验设备万元,对出厂水质进行检查,供水厂对水质进行一日两次检测,经检测可克达拉市供水厂出厂水可达国家一类水质。

3.疫情防控

对员工疫情防控严格要求,按照公司要求7天做一次核酸检测,认真落实疫情防控要求,每天做到水厂员工一日两次测体温,对各车间消毒消杀工作。入厂人员必须查看行程码及健康码、测量体温、消毒消杀工作。做好水厂各项台账工作,维稳综治、疫情防控、水厂运行、维修及巡查工作,保证水厂的正常运行。并对水厂运行成本进行分析及核算。

1、再次认真核查水厂设备及土建存在的问题并及时对接各责任单位进行整改。

发言稿工作计划篇十

坚持解放、实事求是,反对因循守旧、不思进取;坚持理论联系实际,反对照抄照搬、本本主义;坚持密切联系群众,反对形势主义、;坚持民主集中制原则,反对独断专行、软弱涣散;坚持的纪律,反对自由主义;坚持清正廉洁,反对;坚持艰苦奋斗,反对享乐主义;坚持任人唯贤,反对用人上的不正之风。在风建设方面我有如下建议:

2、对于工作态度散漫的员应该制定约束制度,能更好的发挥员的积极带头作用。

发言稿工作计划篇十一

在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。以下是我作为人事专员的工作计划:

一、全面提高行政人事管理水平

完善制度,狠抓落实。完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作后,并在实际执行中不断完善。

二、加强员工关系管理

加强劳动合同的签订工作:每季度未进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。每年一次员工满意度调查:听取员工心声,为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息。保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。

三、完成招聘工作,提高招聘质量

拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。

四、调整、规范培训工作

修订《新员工培训手册》。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等。逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

根据培训预算,开展形式多样的管理培训。请行业内的专家、教授到公司做培训,或由公司领导对管理人员进行培训。对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。派管理人员外出参加培训学习,回公司后进行经验分享。管理人员读书学习等。尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

五、进一步完善绩效考核评估工作

加强部门考核,加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成,报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。考核结果与奖罚挂钩的力度加大,优胜劣汰,奖勤罚懒。建立绩效评估投诉制度。

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