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员工座谈会会议纪要(优秀16篇)

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员工座谈会会议纪要(优秀16篇)
时间:2023-11-04 16:08:02     小编:ZS文王

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员工座谈会会议纪要篇一

地点:分公司

参会人员:人力资源部相关人员、分公司员工代表10人

记录人:

内容:

一、员工福利

1、营销专业员工交通费问题:

分公司各业务部车辆紧张,营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波,有时甚至打的,但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;分公司新大楼所在地为德阳市郊区,很少有公交车和出租车,交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴,对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。

2、员工工作服问题:

分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同,让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别,这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。

3、公司相关福利政策问题:

员工反映对于公司的各项福利政策不清楚,虽然也下发过部分文件,但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等,大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如:员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如:即将出台的员工住房补贴政策,员工希望公司能够向员工透明,充分体现“公开、公平、公正”的原则。

二、员工教育培训问题

1、员工培训问题:

员工普遍反映送外培训的机会较少,公司大部分送外培训都集中在工程系列,而员工认为,实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后,分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习,特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为,兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。

2、员工再教育问题:

员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会,对工作成绩突出的员工,公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。

三、员工薪酬问题

1、工资晚发问题:

员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题,希望公司能够确保每月工资准时发放。

2、工资政策透明问题:

公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰,尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后,在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等,员工希望公司本着“公平、公开、公正”的原则对员工进行透明。对于现在每月的考核工资,员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。

四、员工费用报销问题

员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难,部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱,报销流程复杂。 另外,分公司财务人员反映财务紧张,这也造成员工费用报销难的原因。

五、员工建议

1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好,但是最后公布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目,可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。

2、员工建议在分公司新大楼能否为大家开辟“篮球场”、“乒乓球室”、“书吧”等活动场所。

3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走,与大家多交流,了解员工心声。

员工座谈会会议纪要篇二

地点:技术大楼104、112及展示厅一楼会议室

主持人:xxx、xxx、xxx

参加人员:xxx、各部门团支部书记及新入司大学生

主题:了解新入司大学生入职一个月后工作、生活情况

为充分了解新大学生入职一个月的实际情况,帮助他们尽快完成角色转变,迅速成长,公司团委组织新入职大学生xxx余人,分三组进行座谈,就工作、学习、生活三方面的情况进行详细了解。

1.公司各部门带教工作落实到位,得到新员工一致肯定。

"我觉得公司带教师傅挺好,安排工作从易到难,具体操作过程中还会告诉我怎么做,做好以后有审核环节,发现错误,还会告诉我错在哪里。"不少新员工对公司的带教给予很高的评价。

据了解公司各部门都指定了固定的带教师傅对新员工进行指导。工作过程中,大都会给他们找些载体供他们学习,如找一些成品或样件来进行指导,举行集中的培训学习等。对工作流程一般也会一一进行指点、说明,如:说明工作思路,指出需要准备哪些数据,涉及哪些部门,接下去就是要学员自己去做,碰到问题再请教,整个流程下来,新员工不仅认识了各部门相关人员,也了解了整个项目是如何完成的,遇到问题该如何分析解决。但也有新员工表示平时都是师傅教多少就学多少,安排什么就做什么,他们不清楚本岗位的岗位描述,对本岗位的作用及个人的发展比较迷茫。

2.对工作流程中的术语、缩略语,新员工表示困惑

3.岗位工作单一化,新员工热情下降

技术研发部门新员工目前主要工作是画图,有时从早上八点画到晚上七点半,而生产部门新员工则主要服务生产现场,熟悉流水线及制造工艺,岗位工作的单一化使不少新员工热情下降。

1.新员工对岗位培训计划表示认同

不少新员工对他们目前应该具备何种技能尚不清楚,而岗位培训计划的实施有助于他们明确发展方向,提升业务水平,受到大家的一致好评。

系统培训需求旺盛

tc系统对于刚刚入职的大学生来说是个完全陌生的东西,技术研发部门的新员工均表示希望得到tc系统方面的培训,还有不少新员工提出希望企业建立自己的知识数据库,以方便大家学习相关知识。

3.岗位相关实习和职业发展培训均是需求热点

不少新员工都表示希望能以自愿为原则,去车间进行xxx实习,扎实专业基础。也有新员工希望公司能提供一些职业规划方面的培训,以帮助他们走好未来的工作之路。

部分新员工提出公司住宿条件不理想,有的宿舍内没有安装窗帘,拖把、扫帚等清洁工具破旧,楼道内的垃圾无人打扫等,特别是1号宿舍,洗澡的地方环境差,甚至连淋浴喷头都没有。还有的新员工提出劳防用品发放不到位,工作服只有一套不方便换洗,无更衣室。

1.加强新员工部门岗位培训的实施与跟踪,加强对新员工的岗位指导与关怀。

2.加强新员工通用工具类和共性知识的培训。

通过此次座谈,团委基本了解了新员工入职一个月的工作、生活情况,听到了新员工的心声,在今后的工作中,团委必将积极推进以下工作:

1.继续关注新员工工作情况,鼓励、引导新员工更好发展。

2.更好地开展"关爱咱们的青年人"工作,从实事、小事出发,让青年员工感受到团组织的关怀。

3.开展宿舍的自查自管活动,改善住宿环境,倡导文明宿舍,引导青年加强自我管理。

员工座谈会会议纪要篇三

12月24日,市教育局召开精准扶贫工作专题办公会,现纪要如下:

会议强调,精准扶贫工作是我国全面建成小康社会的重要内容,是当前各级党政部门一项重要的政治任务。教育系统要切实认清形势,明确职责,强化措施,确保全市建档立卡贫困户在校就读学生国家政策性资助100%全覆盖,确保20xx年结对帮扶贫困村出列,贫困户脱贫。

会议要求,教育系统精准扶贫工作要做到专人负责,分工明确。该工作由陈于新同志负总责,具体工作由周开林同志负责。教育局联系精准扶贫的黑土坡村是工作的重点,主要工作由周开林同志负责,联系村王店村的主要工作由李金波同志负责。在黑土小学挂牌“当阳市教育局精准扶贫工作办公室”,从黑土小学抽调1名教师,专职从事精准扶贫工作。

会议明确,全市建档立卡贫困户在校就读学生救助工作由周民同志负责,具体工作由李爱华同志负责,要做到精准识别,建档立卡,数据库录入准确并及时上报有关部门,贫困学生资助全覆盖;全市建档立卡贫困人口职业技能和实用技能培训工作由许成同志负责,具体工作由毛俊华同志负责,要与劳动部门、职教中心等沟通协调,共同做好贫困户技能培训工作。

会议决定,教育局列支十万元专项经费,专项用于黑土坡村精准扶贫工作。拟将黑土坡村定为全市教育系统后勤服务基地,先从王店镇学校试点做起,由黑土坡村贫困村民为学校定点供应所需农副产品。

参加会议人员:曾祥卿周民陈于新胡伦贤

占东进周开林

员工座谈会会议纪要篇四

地点:技术大楼104、112及展示厅一楼会议室

主持人:、

参加人员:、各部门团支部书记及新入司大学生

主题:了解新入司大学生入职一个月后工作、生活情况

一、基本情况

为充分了解新大学生入职一个月的实际情况,帮助他们尽快完成角色转变,迅速成长,公司团委组织新入职大学生x余人,分三组进行座谈,就工作、学习、生活三方面的情况进行详细了解。

二、工作方面

1.公司各部门带教工作落实到位,得到新员工一致肯定。

“我觉得公司带教师傅挺好,安排工作从易到难,具体操作过程中还会告诉我怎么做,做好以后有审核环节,发现错误,还会告诉我错在哪里。”不少新员工对公司的带教给予很高的评价。

据了解公司各部门都指定了固定的带教师傅对新员工进行指导。工作过程中,大都会给他们找些载体供他们学习,如找一些成品或样件来进行指导,举行集中的培训学习等。对工作流程一般也会一一进行指点、说明,如:说明工作思路,指出需要准备哪些数据,涉及哪些部门,接下去就是要学员自己去做,碰到问题再请教,整个流程下来,新员工不仅认识了各部门相关人员,也了解了整个项目是如何完成的,遇到问题该如何分析解决。但也有新员工表示平时都是师傅教多少就学多少,安排什么就做什么,他们不清楚本岗位的岗位描述,对本岗位的作用及个人的发展比较迷茫。

2.对工作流程中的术语、缩略语,新员工表示困惑

3.岗位工作单一化,新员工热情下降

技术研发部门新员工目前主要工作是画图,有时从早上八点画到晚上七点半,而生产部门新员工则主要服务生产现场,熟悉流水线及制造工艺,岗位工作的单一化使不少新员工热情下降。

三、学习方面

1.新员工对岗位培训计划表示认同

不少新员工对他们目前应该具备何种技能尚不清楚,而岗位培训计划的实施有助于他们明确发展方向,提升业务水平,受到大家的一致好评。

系统培训需求旺盛

tc系统对于刚刚入职的大学生来说是个完全陌生的东西,技术研发部门的新员工均表示希望得到tc系统方面的培训,还有不少新员工提出希望企业建立自己的知识数据库,以方便大家学习相关知识。

3.岗位相关实习和职业发展培训均是需求热点

不少新员工都表示希望能以自愿为原则,去车间进行拆装实习,扎实专业基础。也有新员工希望公司能提供一些职业规划方面的培训,以帮助他们走好未来的工作之路。

四、生活方面

部分新员工提出公司住宿条件不理想,有的宿舍内没有安装窗帘,拖把、扫帚等清洁工具破旧,楼道内的垃圾无人打扫等,特别是1号宿舍,洗澡的地方环境差,甚至连淋浴喷头都没有。还有的新员工提出劳防用品发放不到位,工作服只有一套不方便换洗,无更衣室。

五、相关建议

1.加强新员工部门岗位培训的实施与跟踪,加强对新员工的岗位指导与关怀。

2.加强新员工通用工具类和共性知识的培训。

通过此次座谈,团委基本了解了新员工入职一个月的工作、生活情况,听到了新员工的心声,在今后的工作中,团委必将积极推进以下工作:

1.继续关注新员工工作情况,鼓励、引导新员工更好发展。

2.更好地开展“关爱咱们的青年人”工作,从实事、小事出发,让青年员工感受到团组织的关怀。

3.开展宿舍的自查自管活动,改善住宿环境,倡导文明宿舍,引导青年加强自我管理。

员工座谈会会议纪要篇五

时间:

地点:办公楼第一会议室

形式:座谈会

参会人员:

缺席人员:无

会议主持:

记录人:

会议涉及安全环境、物料供应、产品生产、制度建设相关部门及相关主题,主要是各部门20xx全年工作中存在问题、质量安全隐患的总结,同时对20xx年工作的展望与布置,内容纪要如下:

一、各部门问题总结及工作展望:

1.王宝民:

a.安全:加大安全建设力度,每周一次安全方面检查,一月一次大的检查,确保20xx年不出现任何安全事故;搞好安全培训;下一步着手2月份安全月活动。

b.设备:操作人员对设备性能、原理不了解,人员技术是问题,要利用好现有人力资源,对设备操作人员做好培训,出现问题不但解决还要多分析,不能为了应付而应付,要从根本上解决;维护保养要跟上;要定人定岗。

c.环境:绿化以养护和补种为主,3至10月份常年保证2个绿化人员;环保未达标,待进一步想办法。

2.张翠芝:主要是针对物料、核查和记录

a.记录的问题:记录不能同步人员是一个重要问题,因人员不够,不能将工作细化;加强原料药生产方面的培训。

b.物料不到位的问题:针对计划性强的正常采购物资,仓库至少保证3个月的用量;针对物料放置问题,在现有条件下,在保证符合要求的前提下尽量做到合理利用。

c.合格率:怎样才能避免采购物料不合格,特别是瓶子和莪术油,最好不要随便更换厂家。

20xx年工作将对现场物料、帐目、台帐、记录进一步细化。

3.王迪杰:

a.质保人员多,但多了不一定工作就能做好,比较生,不熟练,需要继续培训提高。

b.20xx年sop改动,至今未找到比较合适的人能帮着。

c.质保需添置设备热导检测器,也需请购试剂。

d.微生物超标及片重问题和取样也有一定关系,要加大取样力度。

e.检测及时,不给生产耽误时间。

f.关于工作职责问题,工作可以相互帮助,但该是谁的工作就是谁负责,否则打击工作积极性。

g.关于提取膏子比重问题,建议测量清楚。

h.针对现阿德统混的问题,尽量是用高速制粒机混匀,避免上市后面临的问题。

i.关于车间制粒岗位穿胶鞋的问题,实际生产过程中,鞋湿的很厉害,怎样才能解决。

j.质保下一步面临的工作还包括二氧化硫的残留、阿德补图。

4.魏颖:

20xx年工作展望:

b.按照工公司生产任务,合理安排,加大现场管理力度;

d. 加大生产工艺检查力度,充分利用早会和班后会及时总结。 e.和动力设备部搞好设备的检查和维修,现场设备出现问题,相互间配合好,增强培训;关于维修单的问题,现在环节是苏勤写维修单,找王总签字再维修,在生产急的时候有影响。

f.物料方面:物料员加强管理,定期检查;物料供应方面最好是本月生产,下月物料到位,以保证生产。

g.班组评比,每月评一个,推动班组进步。

h.安全管理,责任到人;

5、张大权(对一车间问题补充):

a.车间安全工作落到实处,加强培训和监督,特别是加强对新员工的安全培训,防止安全工作的滞后性。

b.原辅料严把质量关,从供应商评审到质量检测规范化、制度化。

6.李娟:

a.浸膏含量的问题还有待进一步分析查找。

b.关于浸膏的比重问题,尽量库存不要太多,记录改成30万的,一车间有问题及时沟通。

c.人员利用:本车间人员少,争取每人掌握各岗位的操作技能。

d.设备操作:加强培训,设备分配到个人,定期做好维护和保养;加强操作责任心,投料之前和使用过程中多和质保及一车间协商联系。

f.车间面临问题:空压机排风不好,喷油厉害,不好清理,想办法解决;粉碎室水和管子的问题;酒精及蒸汽的损耗问题。

7.张海军:

a.与北京工艺交接资料少。

b.省核查组现场检查问题:硬件不够和软件不足,今年主要任务是迎接国家局核查组核查。

c.靠员工自觉不现实,要靠制度约束。

d.要有创新意识,有突发问题时尽量分析为什么。

e.功能区做的不够细化,比如合成间对面功能区有些简陋。

f.设备有问题提早试运行发现,做好维护保养。

g.人员少,出现问题时手忙脚乱,生疏。

h.软件方面做的不够细,通过新版gmp标准,进一步完善。

i.个人和其它部门及领导沟通不够,今后这种做法尽快得到解决。

8.孙芳红:

a.培训:利用生产淡季,举办各种形式活动,比如技术知识比赛,岗位比武。

b.制度建设:进一步完善加强建设监督力度,近期准备对制度进行考试和答题。

c.人事:善于发现问题,特别是员工思想动态。

d.档案:因基础差,需进一步完善。

9、赵勇:

a.关于财务岗位方面,财务人员分工细化,保证财务资金数据安全准确。

b.对新品种的相关生产、质量、工艺点方面知识欠缺,加强学习和提高;财务人员今年都报了初、中、高的职称考试。

c.领导传达和通知,做到上传下达及时准确。

d.多组织活动,提高员工对公司的认知,增强大家集体观念。

二、吴总对问题看法:

1.物料供应方面,提前一个月下计划,按定额的最高标准备料。

2.质保按规范取样,按时出结果、发报告,有问题及时通知供应商,每种物料至少2-3家供应商,防止缺货,对供应商要考察了解充分,保证质量。

3.电子秤有必要就要校验。

4.仓库盘点,时间滞后,需有专人来做。

5.关于设备:如何搞一个快速规范的学习操作,设备出现问题做好记录,也可以到其他的企业学习。

6.每一项工作都要详细系统化,防止小打小闹。

7.关于车间退库,注意标示和扎口。

8.供应商的原包装一定要跟随标签说明,供应商要靠我们去规范。

9.提取及其他车间的软件方面。现状:一车间有需要有工艺员起草的,但没有工艺员;许多需要qa复核的,现在都是杜总签字。

10.各部门培训的相关方面写成书面交孙经理,按目录安排,班组培训自己抽时间。

11、财务人员注重不同职称的晋升,在药的方面,只要够条件,也提偿大家不断提高自身技术才能。

三、杜总要求及会议决定:

1.加强学习:不懂或不明白的,看到的、听到的要随时做好笔记,学习无处不在,利用好时间,学会学习。大家要学会记录,学会总结(相关问 题:关于膏子,在什么样的温度、比重下压出的片子最佳,要总结经验,关 键是记录要真实)。

2.修改软件,要结合我们实际情况,吴总把关。

3.关于二车间设备管子改造的问题,设备原有的使用过程不能随意改 变,可以有想法,要学会沟通,避免做无用功。

4.设备维护保养要及时,特别是实际的维修记录不能改,不能造,不 能写回忆录,要真实,档案要建细、健全,包括开箱报告、设备安装、运行、 调试、验证等。

5.发现问题,制定相关措施解决问题,如何杜绝问题再发生是20xx年 工作重点,工作还不够细,要做到每个点落实到每个人,并制定预案。齐心 协力,做好每项工作。

6.培训学习:总结经验,培训学习,培训到细节,注意每一个点,从 小事、点滴学起,注重培训质量,加大考核力度,落到实处。要学会 “包 容”、“厚德”、“创新”,先做人,后做事,认真用心做好工作。

7.各部门将检验仪器仪表报王迪杰,2月份将工作完成。

8.安全问题:安全月活动要坚持,同时还要有创新,要培训,要考试,考试要和工资挂钩,具体孙经理制定细则;同时也要设质量月,加大安全、质量、制度执行的考核力度,三足鼎立,缺一不可。安全考核王宝民负责,质量考核王迪杰、魏颖、张大权、李娟负责,制度考核孙芳红和赵勇负责,要制定切合实际的培训试题。工作安全纪律检查监督办公室工作要坚持下去,王总要抓好。

9.物料的问题: 物料的采购:车间月生产计划报仓库,仓库核对库存并灵活掌握库存情况,提采购计划给采购部,采购部按照采购申批程序提采购申请;采购物料 的质量标准按药典标准执行,原辅包合同有质保把质量关并签字确认,特别 是瓶子和莪术油针对去年出现的问题一定要提出要求,一旦出现问题及时和 供应商联系,如果符合药典标准不符合内控标准,不影响质量的可以使用。

10.环保的问题是历史遗留问题,设备还要考察,排放时加大水的流量。

11.沟通不及时或不到位,影响正常的工作,架子不值钱,思想和精神 值钱,要有好的思想,放下架子,要下马看花,不要走马观花。

12.其他问题:细化目标,20xx年工作计划形成书面文件周三交孙经理, 按计划实施;从厂家购的配件王总和梁恩青负责联系签订合同,宋志财具体 负责付款跟踪;中药材采购周期问题,市场信息及时汇报反馈,采购根据具 体情况而定;提取车间空压机问题,能修则修,或者换下来,注意防尘,可 以考虑移至泵房。

员工座谈会会议纪要篇六

二、地点:体育学院训练馆会议室。

三、参加人员:体育学院党总支副书记、团、团学会指导老师以及毕业班各班学生代表共23人参加了座谈会。

四、座谈会内容:

1.党总支副书记代表体育学院对参加本次座谈会的学生表示热烈的欢迎,感谢他们四年来对体育学院工作的支持和所做的贡献,同时向参加座谈会的代表们提出了“一问二禁三希望”要求。一,细心的询问在座毕业生是否办理好相关手续,防止事后造成就业上的问题;二,希望毕业生给学弟学妹们做好榜样,按学校规章制度毕业,顺利进岗就业,禁止出现违反校纪校规的事,禁止出现违法乱纪的事。三,希望在座的学生代表传达好老师们心里的愿望,积极配合好学校的各项工作;希望各位同学在以后工作中多与老师交流反馈就业信息与就业问题,以便于老师们充分掌握一手信息,把握信息的准确度。希望在座各位对体育学院未来的发展提出宝贵的意见和建议。

2.辅导员xx老师也发表了讲话,希望在今后的日子里多和毕业生交流工作,建立qq群、飞信等联系方式。

3.辅导员xx老师就毕业生应注意的事项做了说明,希望同学们加强与学校联系,特别强调毕业生就业信息数据上报请各位协助。

五、学生的意见和建议:

1.大一学生的早训搞得好,希望以后的新生入校以后继续组织早训。

2.高年级学生在外租房的较多,为了保证学生的安全,希望学工办和班主任加强管理。

3.学校的信息传达要快。

4.以前体育教育专业和社会体育专业均有教师资格证,现在体育教育的可以拿教师资格证,而社会体育专业的学生要到益阳市教育局参加考试合格后才能拿到教师资格证,而且学生通过率也不高,严重影响了学生的就业,希望学院领导争取社会体育专业的学生在学校层面也能领取教师资格证,有部分低年级的学生向他们反映,如果社会体育专业的学生不能办理教师资格证,有很多同学都想退学。

5.专业要与市场接轨,加强实践教学。

6.教育实习时间太短。

7.学院要更加重视学生考研。

8.体育学院组织的学生活动太少。

9.学生专业水平越来越差,打篮球的大四的多,低年级的少,生源质量越来越差。

10.专选班老师上课要负责任一点。

11.毕业论文希望老师多加指导,不要动不动就说挂了你,学生有时真的害怕。

12.论文签字环节,有些老师不耐凡,希望有些老师对学生态度好一些,学生会记住你们的。

13.希望班主任老师多到寝室与学生交流,加强师生之间的感情交流。

14.有些老师平时教学要求不严格,考试时为难学生。

15.体育场馆要多开放,让学生多练习,有利于专业水准提高。

16.体育学院为什么没有专升本学生。

17.教育实习时间太短,带队老师要认真一些,有些老师根本不会指导教育实习,希望学院在挑选教育实习老师时要慎重。

18.社会体育专业的专业见习只是一种形式,学生学不到什么东西,建议拿出一个好的方案来。

19.有些术科教师随意调课。

员工座谈会会议纪要篇七

地点:海洋学院东区教学楼239教室

主持人:倪xx教授

出席人:b08历史班选修《应用文写作》的36名同学

缺席人:无

列席人:无

b08历史班大学生问题座谈会于今年4月6日上午在学校东区教学楼239教室召开,班里选修《应用文写作》的36名同学参加了会议。会议主要就“上大学的目的”、“大学生就业”、“大学生的身份和使命”、“大学教育”等问题展开了充分的讨论。与会同学从自身经历出发,踊跃发言、大胆质疑、认真反思、用心剖析,会议取得了圆满成功。现将本次座谈会的内容综合纪要如下:

一、关于本次座谈会的主要收获

从与会人员的发言和大会交流的情况来看,同学们都结合实际,就预定议题进行了深入分析和探讨。会议期间,主持人从多角度多方面对议题进行阐释,并进行了深刻的剖析,帮助同学们认清了问题的本质。主持人还对与会人员的发言进行了归纳和总结。

会议认为,大学生上大学不仅是为了学习书本知识、为了获得一张文凭,或为了谋取一份较好的工作,更重要的是为了提高自己的综合素质,通过学习,不断“转识成智”,提高认识世界和改造世界的能力。

会议认为,大学生应该认清自己的身份和地位。就目前而言,大学生是拥有较高素质的劳动者。大学生在就业方面,不能眼高手低、过分高估自己;也不能妄自菲薄、随意看轻自己。总之,大学生由于拥有较高的素质,具有较强的适应能力,只要大学生肯吃苦、肯上进,保持积极乐观的的心态,其前景将一片光明。

会议认为,大学生是有使命的人。明代张载说过读书是“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”,这在今天都是有积极意义的。在当代,大学生的使命一是继往开来,建设中国特色社会主义;二是勇于创新,实现中华民族得伟大复兴;三是.积极努力,为世界和平发展、人类社会得进步事业做贡献。其中最重要要就是是继承和发扬中华民族优秀的传统文化。

由于时间关系,关于“大学教育“议题未作深入探讨。

二、关于本次座谈会的争论部分

会议总体在友好融洽的交流和讨论氛围中进行,但其间也出现了小范围的争论,争论主要是围绕大学扩招政策、技工比大学生工资高、本科高校与专科学校的区别等问题进行,最后在主持人的全面分析和耐心解读下,争论形势渐趋减弱,大家逐步达成共识,即大学生要不断提高自身的专业素质、打好专业基础,同时也要提高自己的思想修养和道德水平,并加强社会实践,使自己“内外兼修”,这样才能提高自己的社会竞争力,进而实现自己的人生理想。

员工座谈会会议纪要篇八

时间:x年xx月xx日上午9?00--12?00

地点:宾馆会议厅

主持:(省环境监测中心站站长)

参加领导:(省环保局副局长)

(省环保局规划财务处处长)

(省环保局规划财务处副处长)

(省环境监测中心站副站长)

与会人员:全省地、市环保局主管局长和监测站站长等有关人员

会议内容:

一、xx处长在会上传达了以下文件精神

1、《国务院关于开展第一次全国污染源普查的通知》(国发〔20xx〕37号)(见附件1)

2、“在第一次全国污染源普查监测及有关工作视频会议上的讲话”(相关文件:《关于印发副局长、和在第一次全国污染源普查监测及有关工作视频会议上的讲话的通知》(见附件2)

3、《第一次全国污染源普查方案》(见附件3)

二、副站长讲话要点:

(一)在会上传达了以下文件精神

1、《省工业污染源及集中式污染治理设施监测实施细则(废水部分)》(见附件4)

2、《省工业污染源及集中式污染治理设施监测实施细则(废气部分)》(见附件5)

(二)副站长讲话内容:

会上,副站长指出:上述我省两个监测实施细则的制定依据是:国家环保总局即将修改完善并发布的“工业污染源及集中式污染治理设施监测技术规定”和“监测实施细则”以及《建设项目环境保护设施竣工验收规定》等相关法律法规。

副站长在会上进一步指出目前这项工作面临的突出困难是:

(1)经费问题;

(2)土壤监测与污染源普查工作之间出现冲突时,应如何安排好这些工作;

(4)与企业站的关系协调问题;

(5)监测时,在废气方面能够监测的要尽量监测,不能监测的对工况和污染源状况要进一步了解。

同时,副站长还就此项工作提出了以下四点建议和想法:

(1)这项工作可以带动我省环境管理等其他工作,可使定量的数据变成定性的语言。

(2)通过这次普查工作可以把污染源档案建立起来,这是一项基础性工作,污染源档案包括企业基本概况、生产工艺、各生产环节有哪些环保设施及污染物排放位置、监测点位布设,每次监测情况等。

(3)提高我省监测综合分析能力,基本说清本区域污染源的情况及对本区域环境质量造成的影响,找出内在原因。

(4)基本说清污染源排放总量和分布情况,建立污染源信息库。通过这次普查工作请各市监测站领导树立一种激活数据的意识和创新意识。

三、各地州市领导交流意见和建议:

1、xx市环保局副局长发言(要点):

(2)农业源的普查分工还须明确一些,这样有利于我们下一步的工作;

(3)我们在会后,立即就此工作向市政府作专题汇报。

2、xx市环境监测站站长发言(要点):

(1)此项工作应取得当地政府的支持,建议应由市长或主管市长亲自挂帅、协调;

(4)一般源的监测是否按监测频次……

……

四、副处长讲话要点

会后,请各地尽快着手开展以下工作:

(1)传达此次会议精神;

(2)立即成立领导小组;

(3)培训人员;

(4)尽快开展工作。

五、副局长在会上强调了七点内容:

副局长要求,与会的各地环保部门主管领导要在会后认真学习、消化国家、省上对此项工作的安排、部署,并强调:

1、充分认识全国第一次污染源普查工作的重要性,这项工作不仅仅局限于环保系统内部,由于经济发展使污染源底数变化快,如不借助这次工作我省就很难摸清污染源底数。

2、工作的艰巨性体现在:时间紧、任务重,特别是废水监测以及经费、监测能力上,艰巨性同时体现在队伍素质上,面对企业(使工况达到设计能力的75%以上)要做大量的协调工作。

3、各地需高度重视工作的紧迫性,现在须马上安排、布置本年度第一季度的废水监测任务。

4、会后,请立即行动起来,确保第一季度任务完成,尽快启动重点污染源监测,制定各市州的监测方案,并将方案上报省监测中心站,如有困难可作详细说明。

5、各市立即着手筹备领导小组办公室等相应机构。

6、对重点污染源名单须进一步进行复核,如认为需调整、补充的(例如放射源、新建投产的)要尽快上报省局。

7、各地根据现状,做出一份详细的监测经费预算,以便省局向国家、省政府争取资金。

六、站长作总结发言

1、各地务必在会后,认真学习今天下发的相关文件。

2、制定安排好本地区工作方案,先起步,再完善。

3、高度重视质量保证,搞好这项工作必须注意“三同时”要求,即:工况、浓度和质量控制。

4、这项工作是我们环保部门最大的“责任田”。

5、省环保局已确定了普查工作小组办公室人员组成,并已上报省政府(目前正在审定中),办公室设在省环保局,由副局长任办公室主任,由任办公室副主任。

员工座谈会会议纪要篇九

地点:浙江xx学院东区教学楼239教室

主持人:倪浓水教授

出席人:b08历史班选修《应用文写作》的36名同学

缺席人:无

列席人:无

b08历史班大学生问题座谈会于今年4月6日上午在学校东区教学楼239教室召开,班里选修《应用文写作》的36名同学参加了会议。会议主要就“上大学的目的”、“大学生就业”、“大学生的身份和使命”、“大学教育”等问题展开了充分的讨论。与会同学从自身经历出发,踊跃发言、大胆质疑、认真反思、用心剖析,会议取得了圆满成功。现将本次座谈会的内容综合纪要如下:

一、关于本次座谈会的主要收获

从与会人员的发言和大会交流的情况来看,同学们都结合实际,就预定议题进行了深入分析和探讨。会议期间,主持人从多角度多方面对议题进行阐释,并进行了深刻的剖析,帮助同学们认清了问题的本质。主持人还对与会人员的发言进行了归纳和总结。

会议认为,大学生上大学不仅是为了学习书本知识、为了获得一张文凭,或为了谋取一份较好的工作,更重要的是为了提高自己的综合素质,通过学习,不断“转识成智”,提高认识世界和改造世界的能力。

会议认为,大学生应该认清自己的身份和地位。就目前而言,大学生是拥有较高素质的劳动者。大学生在就业方面,不能眼高手低、过分高估自己;也不能妄自菲薄、随意看轻自己。总之,大学生由于拥有较高的素质,具有较强的适应能力,只要大学生肯吃苦、肯上进,保持积极乐观的的心态,其前景将一片光明。

会议认为,大学生是有使命的人。明代张载说过读书是“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”,这在今天都是有积极意义的。在当代,大学生的使命一是继往开来,建设中国特色社会主义;二是勇于创新,实现中华民族得伟大复兴;三是.积极努力,为世界和平发展、人类社会得进步事业做贡献。其中最重要要就是是继承和发扬中华民族优秀的传统文化。

由于时间关系,关于“大学教育“议题未作深入探讨。

二、关于本次座谈会的争论部分

会议总体在友好融洽的交流和讨论氛围中进行,但其间也出现了小范围的争论,争论主要是围绕大学扩招政策、技工比大学生工资高、本科高校与专科学校的区别等问题进行,最后在主持人的全面分析和耐心解读下,争论形势渐趋减弱,大家逐步达成共识,即大学生要不断提高自身的专业素质、打好专业基础,同时也要提高自己的思想修养和道德水平,并加强社会实践,使自己“内外兼修”,这样才能提高自己的社会竞争力,进而实现自己的人生理想。

座谈会虽然已经告一段落,但仍然有许多问题值得大学生深思,也有许多问题在等待大学生亲自去解决。大学生是社会人才储备力量,是民族未来中坚力量,希望广大大学生同胞始终做到谦虚谨慎、不骄不躁;艰苦奋斗、勇往直前;海纳百川、自强不息!

员工座谈会会议纪要篇十

会议时间:2011年5月4日

会议地点:

参会人员:

会议记录:

会议主题:观点——五四青年节座谈会

会议内容:

杨总:今天邀请董事长面对面和大家交流,以这种形式,用他特有的经历、故事与哲理,为大家进行现场说法。大家以提问的形式,请郑总为我们解答人生中各种困惑。首先欢迎我们思想上的知己,郑总的到来!

郑总:今天是五四青年节,今天很高兴和公司的所有青年人共度这个假日。国家对青年充满了希望,今天的报纸上就说:青年人,是活力!是希望!是未来!我说,公司的所有青年人,无论在什么岗位上,也是公司的活力所在,也是公司的希望所在,也是公司未来发展的最中坚的力量!我非常乐意在今天和大家探讨对世界、对人生、对家庭、对学习的一些困惑的看法。

x x:传统的社会分工都是男主外女主内,女人要想在职场中取得一定的事业成就,要付出非常多的艰辛,我想这也是女性在职场上的劣势。女性如何在职场上规划自己的人生? 郑总:前些年,我们公司组织了一场辩论会,辩论学历和能力哪个更重要,最后还是以能力论压倒性的优势占了上风。

我们公司,是惟能力论的,没有老少歧视,没有男女歧视。公司高层的杨总、闫总这些女同志都是从基层做起的。在我们公司,只要你追随公司,和公司步调一致,只要你爱岗敬业,你就能得到发展。

杨总:“生命的意义,不在于长度而在于质量”,这是我昨天晚上在家看书看到的一句话。我多年前在日记里写的一句话和这句话惊人的相似,所以我很有感触。当年的我也很年轻,有时候也确实很迷茫,迷茫地就像地壳内热,找不到火山口一样,就像爆发!所以,前一段收上来的问题中,看到你们的困惑,我很能理解你们的心情,因为我也年轻过,我也经历过这个时期。大家提出这么多问题和困惑,也都是想把自己打造得更完美一些,可能最有代表性的,郭永慧就是其中一个。

x x:在我们的人生规划中,如何打造自己成为综合型的人才?

郑总:要想成功,“时也、运也、命也”!这三者缺一不可,对于个人来说,你的性格决定你一生走到什么高度。而且我们任何时候都应该跟随时代的命运。

我暗自庆幸,这个时代对我们太重要了:(1)和平的时代,中国在世界格局中快速发展,非常有利于我们成长;(2)这个社会环境非常具有宽容性。这个时代和环境可以设计自己的人生道路。

在这个时代,我建议大家:1、发现自己,发现自己适合做什么,把自己的才能尽快发挥出来;2、寻找平台,归属与某个组织,并以自己的合作精神融入集体。只要你发现自己、找准位置,善于学习,你一定走上一条综合复合型人才的道路。

了大家共同的幸福!

幸福,每个阶段有其基本要素:

(1) 少年阶段,有父母在就是幸福;

(2) 上学阶段,学习好就是幸福;

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(9) 25-30岁的青年阶段,结了婚就是幸福; 30-40岁,有份好工作,有聪明的.孩子就是幸福; 40-50岁,没有离婚就是幸福; 50-60岁,身体好,没有病,有精神头,能干点自己想干的事,就是幸福; 60-70岁,有食欲,能吃饭就是幸福; 70-80岁,能喘气,能自理,不拖累家人就是幸福。

这就是不同阶段的不同的人生幸福。

现在是公司转折阶段,需要大量有才华的年轻人走上领导岗位,通过公司这个平台将自己的才能尽情释放,实现自己的人生价值。

x x:怎样才能让自己自信起来?

郑总:成功缺不了自信,一个没有自信的人是做不成什么事情的,从工作中能看到一个人对工作的认真和自信。能不断解决问题人才能自信,多学习人才能更自信,我们公司就是一座大学,我们一直提倡的向书本学习,向实践学习,向身边的同事学习,都是提高自身才能智慧、增强自信的很有效的办法。

如何才能自信?就公司而言,你不管在哪个岗位,你要知道,你不是孤军奋战,公司有这么多年轻的同志,公司的领导在你身后,公司就是你强大的背景。只要经过我们的努力,我们一定会像一匹黑马一样腾空而出,到那时候,在座的诸位,你会为自己是长期置业的一员而感到自信和自豪。公司在不断提升公司的所有整体形象,从方方面面使大家增强自信。下一步大转折时期,公司制定了一个目标——千百万工程,在未来的三到五年内,在公司塑造一批千万、百万富翁。可能大家听起来都觉得做梦一样,不过不要紧,人的所有动力都是来源于梦想。

公司提出的“三个共同”是我们公司的最高目标,为了使每位员工活得像个人样,怎么像个人样?1、受人尊重;2、解决物质问题。希望在坐每一位员工跟上公司发展步伐,不要掉队,你们做出的一切成绩公司领导都能看得到。

我们公司使员工学习提高的方式不光是读书,包括开会、看电影、出去考察,包括各种训练,学习的方式是多种多样的。学习最快的方法,就是向身边每一个人学习,学习他们的长处,甚至学习他们的一句话,听别人一句有技巧的话也是学习。其实我就是这样学习的。

我希望大家在自信的道路上和公司共同进步。我们培养人才,也必须是和公司共同发展、进步的人。

杨总:刚才郑总说了一句话,公司是大学,社会也是大学,无论我们采取哪一种学习的方式,“学习”这两个字,是我进公司以来听得最多的。郑总对全体员工的学习一直高要求,并不断加强。

x x:我想不断提高自己、充实自己,但不知道从哪里开始。

郑总:知识分专业知识和社会知识,专业知识需要专门的培训;社会知识多种多样,我们公司一直在组织大家学习,前一段的“杨树沟”拓展训练,就是体验式学习;今天我们的座谈会,是谈话式学习,公司在通过不同的方式引导大家学习。

学习,必须得看书,成功的人看书有三个特点:1、看得多;2、看的快;3、看的杂。任何知识都是相通的,读书是一个潜移默化地学习的过程,大家一定要养成良好的学习习惯。工作中学习最好要知行合一,很多方法可以在工作中学习、借鉴、总和到一起。

我建议大家先从公司的理念学习,每月的两期《长期》一字不漏地阅读,你们就会提高。 杨总:前面提问的人中都是关心个人的成长,但也有些人关心公司成长的,崔翻就是其中一个。

郑总:我们都要向前看,向上看。公司通过这几年的发展,发现只有寻找志同道合的人,才能把我们的事业发扬光大。这是一个经验,交朋友要:志趣相投;找合作伙伴要:志同道合。 公司在下半年,在大的转折过程中,第一步就要“纯洁队伍”,首先从纯洁思想开始,再从进人开始,把我们的思想价值观统一起来。不同思想价值观的人进不了我们的公司。接下来,对现有员工不断经过思想价值观的测量,防止大家思想跑偏,同时要求公司每位中层领导,除了干好工作,还要把自己的队伍团结好,所以中层领导你们的担子非常重,你们必须思想端正,才能带出一个过硬的队伍。

这就是下一步我们统一思想和行动的基本步伐。包括这一次我们调整“三个一致”:目标一致、思想一致、言行一致,以后不符合这些的都是错的。

x x:对于我们这些收入远远低于房价的人,房子应该怎么解决?

郑总:外面房价怎么涨,和你没关系。我给你的解决方案就是紧跟公司步伐,因为我们本身就是房产公司。以前在花都的时候,公司给每位员工基本按成本价给了每人一套房,将来在波尔多你们还有这样的机会。安心工作,紧跟公司步伐,公司会为你们着想。

张新胜:我来公司快两年了,在公司中兢兢业业、认认真真,在郑州消费也挺高的,我儿子几乎花我每月一半的钱。我的工资不涨让我很着急。

郑总:每一年春节前,总看到新闻,某某单位拖欠工资,甚至有单位发起“不拖欠工资联盟”。我看到之后感到很可笑,既然你做企业,给员工发工资是天经地义的事情。我常常在高层会议上讲,公司这几年来,唯一使我感到自豪的一件事就是,不管公司在什么情况下,都按时给我们的员工发工资。在财务部的列的财务支出计划里面,头一条就是“工资”,第二位是国家的税务。所以说,大家的收入是挂在我的心头的。

公司创立五年来,公司都处于提升状态。但提升的幅度有大有小。我们公司,工资的提升有两种方式,1、普涨,基本每年都调整;2、业绩特别突出,得到提升;3、成绩特别优异,进行奖励。下一步公司提出的,造就“千百万工程”,是准备将来把“世界茶坛”打包为上市公司以后,公司每一位员工都将成为这里的股东,这个收入水平是提高非常快的。我的每个月最主要工作,就是按时给大家发钱。

换位思考,我也打过工,我也知道靠固定收入的人要精打细算。工资提升水平,我们要慢慢提升到同行前列。另外,如何减少成本,如何提高效率,这都能省下来钱,与其浪费了,不如发给我们的员工。要做到这一点需要大家的共同努力才行。

x x:什么是积极的生活态度?

郑总:我建议你们在社会上广交朋友,但不要滥交朋友,多和成功的人多呆在一起;和阳光、积极、健康的人相处;和家庭幸福的人交往。这些人对你的思想影响是不一样的,会给你积极向上、乐观的人生。

这也就是要做到“健康生活,快乐工作”。现在很多公司死气沉沉,每人每天都在重复同样的工作,今天如昨天的翻版,这样的工作和人生有什么意思呢!我们的公司不是这样的,我们公司有专门的文化俱乐部,开展各种活动,使我们的工作丰富多彩,生活充实。

而不是等着领导想办法,这就是积极的态度。在生活中,憧憬未来的远景,坚信自己能成功,不停地朝着自己的目标努力,这就是积极的人生。

郑总的总结:

人生难免都会遇到各种困难、困境,甚至灾难。“用黑暗绝对不能驱走黑暗,只有用光明才能将黑暗驱走”,这就是一种健康积极的生活态度。

我在生活中,给身边的人带来的更多的是快乐,因为我选择记忆的都是快乐的事情,不高兴的,不愉快的,甚至痛苦的事情尽力把它忘去,这叫选择性记忆。选择性记忆一些高尚的、积极的事情,选择性记忆和人生道路上每一位朋友,包括同事共同达到一定巅峰的成绩和快乐。因为这些场景会更加触动你向着更积极的人生态度去发展。

这次活动,我抽出时间做了充分的准备,我要带领大家不断学习,分享人生的成功经验和教训。特别是从世界观、人生观、价值观这个大背景下和各位年轻的同志分享心得:

1、精神和物质的统一。

这其实是一个大的哲学问题,它牵涉到世界观,人生观和价值观,志同道合。

人和动物的根本区别,是有物质需求和精神需求。人要学会在现有的物质基础上,感化自己内心的世界。现在社会有很多不正常的扭曲的心态,比如说:攀比心理、浮躁。这些都是错误的。

“安踏运动装备”有个广告词特别好:人生有人是赢在起点上,有人是赢在中场上,有人是赢在终点上,因为人生就是一场马拉松。这一段广告非常有人生价值。就像登上一样,必须有小的成功,积累成大的成功。

我总是说:急,但是不能急躁,一急躁方寸就乱了。要学会积累自己的人生经验,精神层面和物质层面的统一是积累出来的,不要攀比,不要急躁,踏踏实实去做,人生这条道路还是非常长的。

2、工作与生存的统一。

工资是生存的资本,工作首先是解决自己的生存能力。先解决了自己的生存,然后提高自己的发展能力,你这个发展能力很快的话,你会很快得到社会的承认,组织的承认,那么说你就脱颖而出了。

不能以满足生存问题为满足,还要去发展,如何去发展,必须去学习。

3、实践与学习的统一。

在工作中学习,在学习中工作,这是公司一向强调的优秀的工作方法和学习方法的高度统一。要把学习运用到实践中,从实践中再反过来,提升自己的学习能力。形成这个统一以后你才会长足地发展。

4、思想与现实的统一。

公司就和人一样,我们公司有这个梦想,我们公司这个梦想是为了实现公司每一个员工的共同梦想。我们这个企业不是私营企业,也不是家族企业,我们是一个团队性的具有共同远景的一个企业,我为了改善公司每一位员工基本生活状态的企业。

5、人与事的统一。

要学会沟通,沟通减少误会,沟通增强理解,别人理解了才能支持你。在沟通过程中,大家要学会换位思考。

6、单位与家庭的统一。

如果说年轻人嫌工资低,你就想在社会大学里,你是带薪在学习。

为什么我们每月要写总结,是为了让你知道每个月都在干什么,让你自己对比一下是不是相比上个月进步了。

就的。工作生活两不误,才是正确处理了工作与家庭的关系。

7、自我发现和发现别人的统一。

也就是说我们每个人要有自知之明和知人之明。作为同事,你要清楚你能干什么,别人能干什么,认清别人的长处,还要看清自己的短处,尽量地扬长避短,把自己的长处发挥出来。只有这样,你才能和公司的发展步伐一致起来,你才能和公司保持一致。你只要学一点特长,你就会赢得别人的尊重。

在我们的团队建设中,我始终在注意发现每一个人的长处。你要想办法把自己的才能发挥出来,让大家看到,让领导看到,这样你才不至于埋没了你自己。很多人都缺乏自信,其实缺乏自信就是缺乏勇气。

8、选择与放弃的统一。

在选择与放弃上一定不能优柔寡断。我们每天遇到的大部分都是急事,而重要的事往往不是急事。凡事都要分清轻重缓急。今天我送大家一句话——大事面前举重若轻,小事面前举轻若重。什么是大事,就是重要的事,对全局有决定影响的就是重要的事。

如果在座的有谁将来相当领军人物,你们要记住一句话,叫“抬头往千里,低头查秋毫”。这两句话理解好了,你当领军人物不是大问题。这句话其实也是选择和放弃的问题。

这八个统一的最终目的是为了平衡与和谐。你有个平衡的心态,有个和谐的环境,你将达到如鱼得水,风调雨顺的境界。其实很多障碍都是自己给自己建立的,而不是别人设计的。为了自身的和谐与平衡,大家要好好想想这“八个统一”,我希望在未来你们会有所得,我也希望你们通过在公司不断的学习得到进一步的发展,快速赢得更大的人生价值!因为公司需要你们的快速成长!

员工座谈会会议纪要篇十一

会议地点:工地会议室会议时间20xx-3-4下午16点

参会单位:五建(总包方)

参会人员:xxxxx

参会人员:xxx

主持人xxx

主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题座谈

会议内容:

一:项目部质检员莫儒生:

(1)放线:放线工作是一切工序的基础,要认真细致。由陈永利负责。所有轴线,墙线、控制线都要按规范标准放。墨迹太宽,容易给后续工序的施工带来误差。控制线必须连贯、清晰。注意墙、柱断面的放线偏差。目前,偏差太大,有3-4mm,甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

(2)钢筋:位?出入太大,离长城杯标准差之千里。最大处位?偏差有5cm。

插筋(墙筋、暗柱筋)位?不准,间距、排距、主筋位?控制都不好,超过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。

建议:制作定位梯子筋,柱子钢筋定位箍。

(3)模板:柱子有插铁错位问题,也有模板问题。

底板东侧跑模。原因是不认真,应该安排木工(专人)看模;发现问题及时补救,作到事中控制。最后再处理,费工、费时、费力;得不偿失!

(4)砼:柱子上部砂浆多,石子少,造成局部裂缝。

浇注过程中要控制坍落度,如果坍落度太大,不合格,坚决将商品砼退回。浇注后要注意养护,注意保温、保湿,加以覆盖。这样有利于砼早期强度的增长。

只要没有正式解除冬施,就要严格按照冬施方案施工。

下一步,要从模板抓起,跟部要堵严,防止烂根。上部浮浆要处理,防止出现“软弱层”。建议浮浆用勺舀出。

砼凿毛问题,应该待砼产生一定强度后,再凿毛。浮浆层应该剔掉3―5公分,露出石子为宜。浇筑时留出剔凿富余量。

砼表面补灰,不能擅自进行,要经过项目部技术部门的认可。

没有放线,就搭架子,做护角。影响放线。既影响质量又影响生产。所以,管理上要到位,工序安排要合理。总之,以上为抛砖引玉,达到集思广益的效果。质量问题,不断纠正,工程质量不断进步。

二:南通三建经理邢玉飞:

1.放线相差3―5mm,整改完毕后,重新报验。

2.砼,浮浆层加进一些干净石子,可否?

三:南通三建陆经理:

1.对于梁、柱质量问题,如何进行整改。我们将与项目部极力配合。钢筋按1:6纠偏。

2.技术交底要详细,全面。双方技术交底要结合起来,互相补充。

3.模板平整度、表面质量要保证。如果模板质量不行,影响砼表面光洁度。

4.一层、地下室长城杯肯定检查,我们必须以此为重点部位。

四:项目部副经理邓宝军:

1.放线工作不能放松,是最基础工作。必须重视,制订严格的奖罚措施。本次放线的失误,必须处罚。罚款南通三建20xx元,以示警告。

2.拿长城杯,目标要明确,要按长城杯的标准严格执行。标本楼从现在完成的底板,梁及插筋来看,情况不理想。其原因是措施不利,方案不细致,检查不到位,各项管理执行力度不够!

3.长城杯创优要有制订措施。结合我们计划要参观的工程,做到心中有数,必须有精品的模板方案。要有高素质的劳务队伍,在模板、砼、钢筋上是强项。

4.所有工程部的.事情,由工程部部长朱光利负责,安全交底要有,技术交底要细致到位,具可操作性。如果工程质量问题是由工长管理问题引起,对工程部负责人及相关人员进行相应的经济处罚。本条纳入项目部的管理制度中。

5.柱子、墙模板都要有完善的加固措施,如果有线盒等,要留意及时预埋。

6.浮浆层问题,最好掏浆,不能加石子。砼浇筑面,宁高勿低,宜高出3-5公分。

7.本次会议后,关于放线问题、钢筋绑扎、模板、砼等质量问题;建议南通三建再召开一个质量专题会议。

8.施工顺序问题,水平走向、竖向走向,各工序安排要科学合理。

9.南通三建要与总包方精诚合作,开诚布公。充分与总包方沟通,将施工难度、物质准备、技术措施、方案准备、技术交底的各种矛盾点暴露出来;施工管理、质量创优做到事前控制。

10.柱子的钢筋定位梯子,柱、墙的钢筋保护层的限位措施,由白振海负责,南通三建自己协调,向班组进行交底。

11.以后在工作中,要重奖重罚,惩优奖劣。希望我们的工长、南通三建重视起来,各负其责,必保长城杯。

五:项目部工程师耿宏春

1.按规范要求,不允许在浮浆层加石子;施工中若浮浆多,可用容器掏浆,柱、墙砼宜高出板、梁底3cm。

2.柱子钢筋绑扎,由白振海负责,向莫工报验。位移的钢筋按1:6打弯纠偏处理,但也要经过技术质量部门的认可。

3.关于柱子错台,由张万久负责,钢筋工与木工要相互沟通,避免类似情况再次发生。

4.施工方案、技术交底南通三建也要写,工程质量要处于受控状态。

5.放线问题,要重新弹,重新复核,重新报验报审。

6.本次是第一次质量座谈会,以后要经常开,以这种形式总结工作中的质量问题,达到创优的目标。

员工座谈会会议纪要篇十二

20xx年3月28日上午由省环保局组织召开了全省装机容量30万千瓦以上火力发电企业座谈会。会议由省环境监察局局长马小现主持,省环境监察局、省环保局减排处、污控处、省环境信息中心和目前全省装机容量30万千瓦以上10家电力企业的领导及主管人员参加。省环保局李孝廉副局长作了重要讲话,李局长强调:一是严格执行减排进度及小火电的.关停部署,保证按期完成关停及减排任务;二是严格落实脱硫工程“三同时”制度,保证按时建成,而且要稳定达标运行;三是要认真落实《排污费征收管理条例》,如实申报排污量,及时交纳排污费;四是在线监测设备按省环保局规定的期限及时安装到位;五是对电厂反映的脱硝电价、含硫率大于2%的电价等问题将与有关部门进一步协商论证;六是各电厂要加强与省环保局业务处室的联系,明确有关政策,落实好有关规定,把各项工作抓好抓到位。纪要如下:

首先,省环境监察局对20xx年省环保局直接征收的火电厂排污费征收有关情况进行通报:20xx年省局直接征收排污费的8家火力发电厂,能够落实国家《排污费征收管理条例》的有关规定,配合环保部门积极开展排污费征收工作,排污费征收总额连年持续增长,20xx年首次突破亿元。各电厂领导对排污费征收工作重视,环保专职工作人员认真负责,工作上积极配合,征缴关系比较融洽,还没有发生一例需要通过司法渠道来处理、解决的问题。但仍存在一些不足,个别企业在排污申报中存在着申报不实、不能按时申报、不能及时缴纳等现象,以及个别企业污染治理环保设施在临时停运前,没有按规定履行报告程序等。针对以上问题省环保局要求各电厂要严格依照《排污费征收管理条例》,如实按期申报,按时缴纳排污费,切实纠正征收工作中存在的漏报及缓缴现象。

其次,省环保局减排处通报20xx年污染减排情况并对20xx年污染减排工作提出了具体要求。一是十大电厂4月底前上报年度减排计划;二是列入“十一五”脱硫计划,要求20xx年6月前完工的,所有30万千瓦以上火力发电机组脱硫必须尽快开工建设;三是做好“三同时”,保证脱硫设施正常运行;四是实行季报制度,建立减排档案。

再次,省环保局污染控制处就排污许可证颁发及在线监控装置建设有关情况作出安排。一是要求今年6月份前,30万千瓦以上机组排污许可证发放完毕;二是在线监测装置,今年能完成脱硫工程的,在线监测设备应与脱硫工程同步安装,今年脱硫工程不能建成运行的,5月份底完成在线监测设备安装并与省局联网。省环保局将在5月初对各企业在线监测安装情况进行检查,对未安装的企业将进行通报批评并按相关规定进行处罚。

最后,省环境信息中心就在线监控联网和相关技术规范作了说明。联网通信卡由在线监测设备安装公司携相关设备来省环境信息中心,通过测试合格后领取;加强对在线设备的管理,保证数据的传输及时及完整;技术上有问题及时和信息中心联系。

参加会议人员:xxxx

员工座谈会会议纪要篇十三

x年4月5日下午,县长刘乡、副县长袁东鸿组织县农业局、县产业办等有关单位和南岭乡党政负责人到秦忆公司蔬菜基地二期工程现场进行了调研,随后在公司会议室召开了调研座谈会,会议听取了秦忆公司负责人关于企业发展情况的介绍及今后的发展设想,就秦忆实业蔬菜基地二期工程建设有关问题进行了专题研究,现纪要如下:

会议认为,秦忆蔬菜基地建设是县委、县政府实施“四区”战略,打造农业产业特色化,引领我县农业朝有机、生态、观光型农业方向发展的重要举措,各有关部门要将扶持秦忆蔬菜基地化为自觉行动,更加主动为基地建设创造有利条件,提供优质、高效的服务。

会议要求,秦忆公司要进一步做大规模,提升产量,拓展市场,积极开展“农超对接”,构建储存、运输、市场“一条龙”体系;公司负责人要对产业发展进行科学布局,在种植面积、种植收益和带动农户增收等方面制订好规划、目标,做到“有所为有所不为”,走出一条专业化、规模化发展路子;各相关职能部门和南岭乡要根据各自职能优势和管理权限,围绕中心,服务大局,主动作为,确保秦忆蔬菜基地二期工程顺利竣工:县农业开发办、县扶贫和移民办要在惠农贴息贷款、资金扶持等方面给予扶持;县发改委要做好项目申报对接工作,通过价格调节资金等途径给予补助;县财政局要在支农资金整合和公司文化宣传牌、公司总门重建方面给予支持;县农业局、县林业局要把秦忆公司作为现代农业、林业示范区的核心区域给予扶持,积极跟进省龙头企业项目资金申报工作;南岭乡党委、政府要在土地租赁方面予以支持,要加强对基地周边不良环境的整治力度,坚决取缔污染企业;县国土资源局要主动为企业争取国家土地开发整理项目资金。

会议就秦忆蔬菜基地二期工程建设具体问题形成以下意见:

一、关于自来水问题。由县水务局负责为秦忆蔬菜基地二期工程进行自来水管网设计,尽早立项建设,保障基地灌溉用水需要。

二、关于垃圾场处理问题。由添华、东鸿两位副县长研究制订处理意见,由县城管执法局测算所需资金,尽快进行填埋处理。

三、关于道路问题。由县交通运输局负责做好基地二期工程环主干道的申报、立项和建设工作。

四、关于贷款问题。由东鸿副县长负责协调金融机构为秦忆公司解决贷款问题。

五、关于变压器搬迁问题。由县供电公司负责做好变压器搬迁。

员工座谈会会议纪要篇十四

__年4月5日下午,县长刘乡、副县长袁东鸿组织县农业局、县产业办等有关单位和南岭乡党政负责人到秦忆公司蔬菜基地二期工程现场进行了调研,随后在公司会议室召开了调研座谈会,会议听取了秦忆公司负责人关于企业发展情况的介绍及今后的发展设想,就秦忆实业蔬菜基地二期工程建设有关问题进行了专题研究,现纪要如下:

会议认为,秦忆蔬菜基地建设是县委、县政府实施“四区”战略,打造农业产业特色化,引领我县农业朝有机、生态、观光型农业方向发展的重要举措,各有关部门要将扶持秦忆蔬菜基地化为自觉行动,更加主动为基地建设创造有利条件,提供优质、高效的服务。

会议要求,秦忆公司要进一步做大规模,提升产量,拓展市场,积极开展“农超对接”,构建储存、运输、市场“一条龙”体系;公司负责人要对产业发展进行科学布局,在种植面积、种植收益和带动农户增收等方面制订好规划、目标,做到“有所为有所不为”,走出一条专业化、规模化发展路子;各相关职能部门和南岭乡要根据各自职能优势和管理权限,围绕中心,服务大局,主动作为,确保秦忆蔬菜基地二期工程顺利竣工:县农业开发办、县扶贫和移民办要在惠农贴息贷款、资金扶持等方面给予扶持;县发改委要做好项目申报对接工作,通过价格调节资金等途径给予补助;县财政局要在支农资金整合和公司文化宣传牌、公司总门重建方面给予支持;县农业局、县林业局要把秦忆公司作为现代农业、林业示范区的核心区域给予扶持,积极跟进省龙头企业项目资金申报工作;南岭乡党委、政府要在土地租赁方面予以支持,要加强对基地周边不良环境的整治力度,坚决取缔污染企业;县国土资源局要主动为企业争取国家土地开发整理项目资金。

会议就秦忆蔬菜基地二期工程建设具体问题形成以下意见:

一、关于自来水问题。由县水务局负责为秦忆蔬菜基地二期工程进行自来水管网设计,尽早立项建设,保障基地灌溉用水需要。

二、关于垃圾场处理问题。由添华、东鸿两位副县长研究制订处理意见,由县城管执法局测算所需资金,尽快进行填埋处理。

三、关于道路问题。由县交通运输局负责做好基地二期工程环主干道的申报、立项和建设工作。

四、关于贷款问题。由东鸿副县长负责协调金融机构为秦忆公司解决贷款问题。

五、关于变压器搬迁问题。由县供电公司负责做好变压器搬迁。

员工座谈会会议纪要篇十五

会议纪要如实地反映会议内容,否则就会失去其内容的客观真实性。下面是挑选的较好的教师座谈会会议纪要范文,供大家参考阅读。

二、讲课要研究明白学生的心理,读懂学生的眼神调整学生的情绪,不断的设计提出问题、层层深入--抓住要点--讲深讲透。

三、出勤率和抬头率问题:抽查--点名--适当扣分--交谈--教育--智取--深厚的教学功底--提出问题--不需回答--引人入胜--恩威并重--最终达到最好的学习效果。

四、课堂迟到的问题与对策:做到坦诚的师生对话--让学生自定方案解决--用办法引导学生实施自我教育的成功。

五、分层次教学问题:--按中等以上水平学生的接受程度授课--给出高难度的综合训练题目培养尖子生--在给创新分鼓励加进总成绩。

六、采用问题教学方法--效果较佳,对一堂课的知识点设计几个问题--不断地提出--层层深入--达到准确清晰、系统、生动。

会议就上述几大热点、难点问题进行了深入、细致的讨论与会者都感到收获很大,每个人的意见都很有创意。我们将陆续刊载并希望全院教师共同参与和讨论。

参加会议的教师有:.......................

---xx报道

电气工程及自动化学院

20xx年11月26日

x日,在x教室,信息技术与应用系召开了期中教师座谈会,会议由系副主任严志嘉主持,全系9个教研室的10位教师代表参加了会议。会议开始,罗副主任就召开座谈会的意义及目的做了简要的介绍。会上,教师们踊跃发言,就学院、系部的发展、课程安排、学生管理、专业建设和教师科研等方面存在的问题谈了自己的看法,提出了自己的意见和建议。

1.教学管理的交流

教师在教学中除了关注课堂教学的效果,更关注学生的学习习惯。对于怎样从学生管理制度上着手来培养学生良好的行为习惯,提高学生的学习热情和实践能力,在课堂中引导学生对专业应用的认知和就业的方向进行了讨论和交流。教师们也对怎样更合理地进行课程设置和课时安排发表了各自的设想。

2.教师科研的探讨

我系教师们普遍认为,科研是一种压力,也是一种动力,要树立和增强从事科研的意识和自觉性。学校应该创设教育科研的氛围,一方面为教师从事教改、教研提供宽松的环境,积极开展丰富多彩的教育科研活动。另一方面也应该努力培养教师的科研能力,组织教师外出学习考察和参加各种学术研讨会,多提供下企业一线学习的机会。

系领导认真听取、详细的记录了大家的意见和建议,并就教师所提出的问题一一作了耐心细致的解答。本次座谈会自始至终在和谐、融洽、坦诚的氛围中进行,对信息系进一步提高教学质量,推行教学改革,密切师生关系起到了极大的推动作用。同时,也体现出信息系教师有着远大理想和抱负,勤奋努力,脚踏实地,积极钻研,严格要求自己的敬业精神。

员工座谈会会议纪要篇十六

会议纪要适用于一些大中刑的、比较重要的会议。这种会议往往具有方向性、专题性、专业性、形容性、学术性的特点,是为了解决当前工作中的某项实际问题,会议本质精神,用至一些分歧意见等写出来。下面是由本站pq小编推荐的协商座谈会会议纪要,欢迎大家阅读。

10 月16日,市政协主席会议成员督办案《深化国企改革,推动我市经济健康发展》督办组在xx副主席带领下,开展了专题协商座谈督办活动,协商督办座谈会在市政协第二会议室举行,受xx副主席委托会议由市政协戴国镇副秘书长主持。

督办组听取了市国资委、市发改委和市财政局关于办理提案的情况介绍。督办组以督办提案为契入点,结合市政协今年开展的“深化海口国资国企改革”重点课题调研活动所掌握的情况,全面、深入的了解我市国有企业改革和发展的基本情况,并就如何深化、细化提案办理意见,针对国企改革所面临的诸多问题,同各承办单位坦诚地交流了意见。大家以目前国企改革存在的主要问题和推动国企改革发展、增强活力上为导向,积极探讨解决问题的思路、办法与措施,形成了共识。戴国镇副秘书长在会上作了小结讲话,高度肯定了本次协商督办座谈会的成果。

会议认为,近年来,市委、市政府高度重视我市国有企业改革工作,积极探索发展混合所有制经济的路径及有效办法,把增强国企活力,提高国企效率,实现资产保值增值,作为“一把手工程”来抓。始终把市属国有企业不断发展壮大,更好地适应社会主义市场经济,推动我市经济持续健康发展摆上了更加突出的位置,出台了《中共海口市关于贯彻落实党的xx届三中全会和省委六届五次全会精神推动海口全面深化改革的若干意见》,制定了《海口市经济体制改革专项小组

工作方案

》,为对我市的国企改革整体推进作出了部署。

会议指出,目前,我市国有企业主要存在八方面的问题:一是经济布局不够合理,引领经济发展的能力较薄弱;二是资产不活,资产资本化不足;三是商业模式简单,增长乏力,盈利能力不强;四是政企之间行政化色彩较浓,企业市场化程度不高;五是法人治理结构不完善,制衡机制有待加强;六是激励手段单一,企业负责人经营责任意识不强;七是平台尚未做精做优,资本运作能力有待提高;八是效率不高,管理水平有待提升。

会议形成七点共识:

一是国企要以混合所有制改革为方向推进市属国资资本化。成立市国有资本深化改革领导小组,深入了解、掌握我市国有资本结构、运营、效益和活力情况,以贯彻党的xx届三中全会精神为动力,虚心学习、借鉴先进省市发展混合制经济,推进国企改革的好经验、好做法。谋划我市通过混合所有制改革国企方略,强有力地指导协调国企改革工作,保障我市混合所有制国企改革工作扎实有效开展。

二是做好顶层设计,制定国企混合所有制改革实施规则。按照市国企业务类型,区分出完全市场类、公用事业类和政府性任务类企业,制定混合所有制改革分类实施意见,规范国企混合所有制改革前、中、后的运作程序,明确实施方向、实施主体、实施目的、实施程序,建立股权设置、治理规则、激励约束和风险防范机制,保障混合所有制改革顺利实施,推动国企以业务板块区分深化改革。根据各家企业,实际从资源、技术、资金管理角度择优引进战略投资者,加强上下游产业链整合,激活产权体制,提升企业发展能力。

三是规范政企关系,构建政企清晰边界。政府应带好头,切实规范政企关系,建立清晰的政企边界,真正做到政企分开,保障企业自主经营、自我管理、自我决策、自负盈亏。政府管理企业的出口应统一于国资委,要努力提高市国资委以股东角色行使监督管理职能的能力,特别是要加强多元投资企业的监管模式研究,充分保障混合所有制企业各方权益,充分调动各方积极性,促进企业增强活力。

四是加强资源整合重组,完善国企商业模式,推动国有经济合理布局。调研制定出台国有经济布局指导意见,以此为指导加强对市属可经营性资源清理和对国有企业进行重组,构建清晰的业务板块,明确我市国企功能定位、发展方向和发展目标。对单纯从事政府性任务的企业要以执行任务的成本效益进行考量。对从事公用事业和市场性业务的企业要明晰商业模式,拓展可持续经营业务,促进盈利和可持续发展。对确不具备竞争优势或不足够发展空间的企业及业务,要逐步退出。

五是瘦身减负,为国企混合所有制改革搭好平台。采取强有力措施,对那些不符合资产定义的“资产”及时清理移交;对代建政府的项目加快验收、移交,促进企业瘦身。出台支持国企资产盘活政策,支持国有企业盘活土地、房产和所管理的景区、园区,对国企所使用的划拨土地、工业用地等给予变性处置,对国企所使用的房产按最大效益改变用途,对国企管理的景区尽可能增加盈利项目,以促进国有资产增强盈利能力。

六是完善国资监管体制,构建责任体系。着力完善以管资本为核心的国有资产监督管理体制,减少行政干预。建立健全企业成本补偿机制、政府购买服务机制,维护企业法人财产权;建立完善国企经营审批机制、国有资产监管机制,提高企业市场化程度。改革企业行政人事任命,规范公司治理结构,解决董事会与经营班子重叠度高的问题。对单纯担负政府性任务的企业和公用事业性企业的董事会组建,主要以出资人和相关部门委派组成,对市场化企业的董事会和经营班子的组建不再以行政任命,改以市场化机制选用,并做到能上能下。着力构建责任体系,促进董事会的出资人代表履职责任、经营班子经营责任、监事会监督责任清晰、到位,各司其职,各负其责,形成运行合理、高效和相互制衡的公司治理结构。对企业实施分类管理,对不同的企业设定不同的管理重点,特别是要研究制定好混合所有制企业的管理规则,分类实施考核激励办法。对担负政府性任务的企业行政人员,仍按行政系列规定获取报酬,对其他企业的经理人要视作真正的市场人按照市场化机制设立考核激励措施和流动机制,促进企业活力迸发,效益增强。

七是加强资本运作,逐步提高我市国企证券化水平。优化企业资本模式,以资产资本化、资源集中化、业务市场化、股权多元化、治理规范化为基础,充分利用好混合所有制经济发展的契机,认真研究国家推进资本市场发展的政策,结合主板、创业板、新三板、产权交易等平台,逐步推进企业整体上市、买壳上市及创投参股企业上市,提高国资证券化水平,促进国有资本的流动增值。

出席会议人员:

市政协:

市政府办公厅:

市国资委:

市发改委:

市财政局:

记 录:

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