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2023年季度安全工作总结PPT 季度安全工作总结(优秀17篇)

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2023年季度安全工作总结PPT 季度安全工作总结(优秀17篇)
时间:2023-11-03 10:02:06     小编:雁落霞

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。那么,我们该怎么写总结呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

季度安全工作总结PPT篇一

20xx年“安全生产月”期间,我公司遵照金安委(xx)15号通知安排,紧紧围绕“遵章守法,关爱生命”这一主题,结合公司实际,积极开展活动,取得了较好效果。

为确保“安全生产月”活动轧实有效地开展,公司及时召开了公司安委会扩大会议,在传达镇安全会议精神的同时,研究成立了以公司总经理卢其元为组长的“安全生产月”领导小组。公司“一把手”亲自挂帅,为活动的顺利开展奠定了基础。在总经理的直接领导下,精心策划,制订了符合公司实际、切实可行的活动计划,并按计划布置实施,使整个活动进行得有条不紊。

公司乘“安全生产月”活动的东风,积极有效地开展了各种宣传教育活动:一是悬挂横幅2条,设立撑牌2块,置于厂门显眼处,让公司全体员工上下班进出都能看到;二是在车间内显眼处设立20条标语,随时提醒职工安全意识;三是利用班前站队机会每天给员工进行安全教育,反复强调“严是爱,松是害,安全生产利三代”的道理,要求每个员工时刻绷紧“安全”这根弦,克服厌烦情绪,变被迫(管)为自觉;四是利用每周六上午的公司例会,对公司中上层干部进行安全宣传教育,强化公司管理层的安全意识。做到层层重安全,级级管安全,人人注意安全。“活动月”内始终处于警灯常亮,警钟常鸣,警示牌常挂,公司掀起了一个大搞安全文明生产的新高潮。

宣传是手段,达到安全是目的。为了达到这一目的,公司采取了一系列行之有效的措施:首先将全公司各部门,将责任分解落实到每个部门,由部门实行承包,公司与部门签订责任承包书,明确目标、要求和责任。其次是制订出考核办法和评分细则,实行百分考核,奖惩兑现。每月进行考核评比一次,考核组由总经理带头,副总经理及职能部门人员参加,考核评分以组织检查与日常巡查相结合。这条措施一下达,效果十分明显,面貌大为改观,证明是行之有效的。安全月活动虽已结束,但安全工作始终没有尽头,今天安全了,明天要更好,公司将一如既往,常抓不懈。

季度安全工作总结PPT篇二

工作总结

是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。下面是小编整理的季度安全工作总结,希望对大家有帮助!

一直来,在县局的支持下,在各级监管部门的监督指导下,我们严格依照《检验检测机构资质认定管理办法》等规定的要求,紧紧围绕“规范管理、重点突破、整体推进、争先创优”的基本思路,我们的检测业务与安全生产呈现出齐头并进的良好态势,各项工作取得了一定的成绩,同时也有部分不足之处。现将我站第三季度安全、生产工作情况汇报如下:

第三季度,累计汽车年检检测8818辆(其中营运车年检630辆),新车上牌检测61辆,等级评定检测759辆,二级维护检测84辆,摩托车检测1654辆。

根据上级质监部门和我站质量管理体系年度培训计划的要求,本季度我们累计参加省质监局组织的安检上岗证考培2批8人次。下季度也已排好培训计划。

上级考核情况:8月4日省质监局对我站进行机动车安检项目检测能力验证并现场检查。检查后汇总反馈了整改意见,除新设备需新增采购外,其它已基本整改到位。整改报告提交县市场监管局备案。

1、按照县局统一要求,我站发布了《平安护航g20专项行动实施方案》专项文件并落实到各线室,网络管理员对全站的检测专网进行了进一步检查,确保安保无漏洞。

2、依据安全考核管理要求,8月份及9月份,胡站长与分管安全副站长分别对全站进行了安全大检查,共发现登高梯固定螺丝松动、车间进口前大跨度雨棚支撑脚腐烂、路试跑道与平时检测车辆行驶过程交叉3处安全隐患,已落实相关科室整改完毕。

3、依照法规要求定期对检验设备计量检定。目前我站担任着全县大中小各类机动车的安全检测与综合性能检测职责,特别是大中型客车与大中型货车、挂车、危险品运输车辆的检测,公安与质监部门要求高,处罚严,对检测站来说承担的风险大,但又不得不检测。本月18日按照年初的检定计划,由省计量测试研究院对我站环保检测设备进行了计量检定和校准,确保检测数据公平科学。

4、自今年3月市里统一对除7座以下私家车的其它车辆的近光灯垂直偏移量进行检测后,检测站里一直车辆拥堵严重。经过一系列的准备,终于在7月份,新建了一条灯光调试检测线,公开招租运行后,提高了复检合格率,极大方便了车主,减轻了引车员劳动强度,降低了车辆留站时间,取得了明显的预期效果。

5、为保障职工的身体健康,8月底,我站通过改造,将汽油车环保检测时的尾气导入室外高空排放,大大降低车间空气污染。8月20日,我站首次对全体员工进行了体检。

1、继续抓好安全教育,对各部门进行消防设施运用培训;

3、做好新增小车平板检测线的招标准备工作;

4、认真按安全检查计划,落实检查,发现问题及时整改,将事故消灭在萌芽状态;

5、进一步优化我站车辆检测流程,减少车主上下车次数,降低场地交通事故发生概率。

20xx年的第一季度,安全工作在西安委的关心和指导下健康有序地开展,没有发生一起安全事故。我厂全体职工认真贯彻落实靖安监、西安委的安全工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,下面就这三个月来我厂的安全生产工作情况汇报如下:

为进一步做好我厂的安全生产工作,切实加强我厂对安全生产工作的领导,我厂领导把安全工作列入每周的重要议事日程,由厂长直接抓,安全科具体抓,各科室负责人、全体队员具体分工负责组织实施,全面深入地开展我厂的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

根据安监的要求,我厂建立了健全的安全生产管理体系,加强了领导管理,分工明确,副厂长全面负责我厂安全生产工作。我厂以安全生产管理小组作为安全生产工作的职能部门,充分发挥了安全生产领导小组的作用,建全安全管理方面的

规章制度

,做好了安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作,强化了安全生产责任制的落实。

拟定了安全生产

责任书

,并在一月份签订,明确各部门的安全责任。

安全教育工作不是可有可无的一门工作,而是执法过程中安全工作最重要的一部分,我厂安全工作的指导方针是“安全第一,预防为主,控制风险,综合治理”,因此,安全教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进队员安全意识弱、自我保护意识弱的情况,组织人员进行培训,使其明白各项安全工作的相关规定及要求,增强全员安全生产法制观念和自我保护意识,强化其责任心。真正做到不培训不上岗的要求。

我厂每月都由厂长高国凡领导各科室进行一次安全隐患自查,并将自查结果文件形式公告。在第一季度中,由安全生产领导小组具体负责进行安全检查,未发现安全隐患,还对有机热载炉、反应釜等进行检查,所有设备运行正常。确保了安全设施齐全有效,把安全隐患消灭于苗头中。

20xx年度我厂在西安委领导的指导下,安全生产工作方面我厂取得了比较好的成绩,今后将紧抓安全工作,实实在在的把安全生产工作抓到底,确保更好地完成各项工作任务。

1.20xx年本电站围绕“夯实基础、提高素质、树立标杆、争创一流”的主题,开展了丰富多彩、形式多样的具体行动:根据省公司的的文件安全学习内容;本站于2月x日组织全体员工学习了省公司传达的学习文件关于副总经理帅军庆同志提出的《健全体系、强化保障、全面提升安全生产管控能力和水平》的讲话、关于进一步加强安全工作培训、安全事故

调查报告

等内容,进行安全生产大讨论;通过安全活动进行查找本站的隐患的活动。形成了“人人学会安全,层层尽责保证安全”的良好氛围,大家坐在一起讨论活动的主题、学习实施纲要、讨论各个实施阶段的活动安排。并对本站的安全管理、记录报表、规章制度、培训工作、事故隐患每个值班员都谈了自己的看法和建议,对站内管理每个人都倾注了的热情,安全学习的开展对洪二电站各项工作的促进,尤其对值班员安全意识、主人翁精神的影响最为深刻。

2.深入开展安全生产大检查活动。在安全生产整顿的基础上,结合秋季安全大检查,进一步检查了本站安全生产的隐患,特别是各种规章制度的建立、健全、完善和执行情况,当前正处年后工作疲倦状态;人员安全意识和安全防范技能较低,是近阶段我站安全运行的一大隐患。

3.利用交接班的时间,我们查找本站存在的隐患,实行分片分区,责任到人,对查找到的隐患汇总分析,能自己解决的我们都及时认真地消除,对我站能力不足或当前条件不具备不能解决的,落实计划解决方案。该报缺陷的上报缺陷,该报危害辨识的报危害辨识,使站内所有设备、所有工作、所有危险点在控、可控、能控。

4.讨论检查了我站在遵章守制方面还存在哪些差距,现有规程制度能否满足现场规范化、标准化工作需要,计划重新修订《洪二电站考核细则》,规定每个值班员必须按照规章制度工作,否则就严格考核。在个人专业技能与岗位要求存在的差距,站内按人所需制订培训计划,建立心智加油站和个人提升计划的培训平台进行培训。工作日志、检修记录、安全活动、安全用具记录、缺陷记录等班组记录已经和工区进行交流,完善纪录格式。

5.对全站值班员进行《电力安全工作规程》、本岗位安全职责、工作中的危险点辨识和防范措施及相关专业的规程制度等的培训,熟知各项工作的危险点及防范措施。

6.完善三票管理制度,针对本站实际按照运行生产管理体系实施“三票”管理制度,内容完善;“三票”按照规定执行,严格执行倒闸操作“六关”制度(操作准备关、接令关、操作票填写关、核对图板关、操作监护关、质量检查关);“三票”的填写及执行情况良好。“三票”管理制度健全,制定了“三票”合格评价标准和考核规定;“三票”合格评价符合标准要求,对发现的问题能及时提出改进措施,有记录可查;定期对“三票”的执行情况进行统计、分析和考评。

7.对继电保护及自动装置进行全面检查,核对保护装置定值与定值单相符。规定每月x日核对保护压板投切正确,并要求做好记录。检查户外继电器、端子箱等二次设备有防雨、防潮和保护室降温等安全措施。

8.现场安全措施方面进行有针对性制定现场三项措施和进行危险点分析;现场措施落实良好;对每个作业现场做到层层把关,严格执行“三大措施”,做到责任到位、工作到位、监督到位;对任何违反安全规程的行为立即得到制止。

9.强调安全用具的管理。各类安全用具配置、台账、试验、存放使用符合要求;增加每月x日对安全器具进行试验检查,使其保持在完好状态。

10.完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防组织,明确各自的职责;消防设施、器具齐全,布置符合规定,状态完好;培训职工消防器材的使用方法。

11.在日常管理中强调安全监督体系,由站长牵头组成安全监督体系,每个值班员都有安全监督责任,明确分工,履行安全监督职责;重新要求运行日志、安全分析记录和安全活动等记录的填写,使其具有针对性和及时性。

安全生产是永远没有结束的,而是一个起点,一个契机,今后的工作中我们要继续发扬安全生产的活动精神,以人为本,从提高人员素质入手,时时保安全,处处要安全,严格按照洪二电站的安全生产要求执行,全面落实安全责任制,使我站的安全运行再上一个新的台阶,为我公司的安全生产做出贡献。

我公司开发的八方小区二期工程已处于全面开工阶段,目前b地块已完成地质勘探工作,c地块土方和支护工程也已基本完成,另外,c区的电力杆线地埋工作已全部完成,桩基工程也在如火如荼的进行,预计将在4月份陆续完工。

在公司领导的统一安排下,为确保项目有序及顺利进行,公司坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,在安全问题上狠下功夫,派出专人专项跟进工程的进度和安全,不定期召开安全工作会议,安排工程部专业人员每天对施工现场进行巡视,对安全工作逐一排查,对排查中发现的问题进行及时整改,顺利完成了八方小区二期b区地质勘探工作,c地块土方和支护工程和电力杆线地埋工作;稳步推进了八方小区二期项目c区基础工程,确保了第一季度未引起任何冲突且无一例安全事故。

在20xx年第二季度的安全生产管理工作中,我公司将继续严抓安全生产,杜绝安全事故的发生,保证项目的快速推进及项目管理中的安全生产。针对八方小区二期项目c区桩基础施工地质条件复杂等特点,公司将从以下几个方面梳理和编制安全制度和防范措施:

1、加强对机械设备的检查、维护及保养,规范临时用电,提高作业人员的安全意识;

2、基坑开挖后及时进行围护,设置安全警示标识;

3、切实做好基坑排水及基坑监测工作;

4、做好施工现场的安保工作,加强与当地村民的沟通协调;

5、设置消防设施,加强工作人员消防意识;

6、加强对施工单位食堂、宿舍的检查。

7、加强现场质量管理,防止出现塌孔、穿孔等质量安全事故。杜绝挖孔桩施工时的机械伤人、物体打击、高处坠落、基坑坍塌、触电、交通、火灾、食物中毒、流行性疾病、群体性的事件等各类事故的发生。

8、禁止基坑支护施工中随意堆载,合理降水。继续实行安全工作责任到人的原则,每项工作都安排专人稳抓安全问题,建立全面的工程安全监督体系。

季度安全工作总结PPT篇三

20__年第一个月熟悉环境了解车间结构布置及管道分布,后二个月参与生产,一季度在车间领导和全体员工的共同努力下,车间的各项指标基本稳定。

一、本人主要负责生产及产品质量方面工作。

1、一季度生产基本稳定,对不正常品种和条线工艺上作微调。

2、一季度质量重点是对毛丝锭位进行全方位检查,主要是主预网络的清洗,大网板的清洗,保温材料的添加等。

3、质量方面的不足:车间自检和称重不到位,分错丝多落才发现,这些都反映生产过程控制的不足;工号纸也多次贴错,车间对相关人员进行处罚,工艺上及时跟进对锭位做明显标志。

4、切换断头多,工艺方面加强了跟踪,卷绕头的保养工作有待加强。

5、3月下旬,按照公司规定将吴江良燕和德国司马kb88分开使用。

6、通过工艺调整,61/24 h—61、58/24 h—58等高速经编机品种客户使用较满意。

二、二季度主要从以下几个方面做好工作:

1、协助刘主任做好管理工作,及时完成公司和车间的`各项任务。

2、抓生产过程控制,特别是切换断头和生头困难。

3、做好产品质量管理工作,特别要查找锭位之间的差异。

4、要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作。

5、监督做好员工的各项培训工作,特别是质量培训工作。

6、密切关注产品的使用结果,认真对待客户的每一次反映。

7、督促卷绕头的保养工作。

季度安全工作总结PPT篇四

20xx年二季度按照公司的要求,扎实的开展“安全生产事故排查治理”活动,认真宣传做好“平安交通”工作。坚持安全生产以人为本,以制度为基础,狠抓安全隐患的排查和治理。在各级管理人员及全体员工的共同努力下,通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管,实现二季度无一起人身、设备事故的发生。基本上实现生产、经营、装置安全、稳定、长周期运行。具体工作总结如下:

认真贯彻公司的安全生产工作的指示精神,紧紧围绕企业的发展大局,坚持“安全第一,预防为主,以人为本,综合治理”的方针,加强安全管理,在“五一节”、“端午节”、“六月安全月”到来之际,成立安全检查小组,排查安全隐患积极进行整改。安全员坚持每天对全港进行安全检查,检查班组和部门安全检查记录情况、班前会、安全学习等,逐一检查,查违章、查隐患,重实效,不走过场,在检查过程中,抓好各项制度的落实情况。共查处违章6处,查出隐患13处,下达作业指导书3件,隐患整改通知书6份,分别对当事人及其所在部门负责人进行处罚教育,以上全部隐患都在规定时间进行了整改。

六月份我们相继出台了,港内车辆作业规定、客户注意事项、违章处罚300条、危险源的确认、严禁烟火区域等规章制度,以此来加强安全管理。

安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力。通过教育,让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全,安全高于一切”的安全理念;进一步提高从业人员的安全素质,掌握职业安全技能、自救、互护知识及事故的应急处理能力,为实际的安全操作打下了坚实的基础。以“六月安全月”等安全生产活动为契机,抓好安全教育和宣传。一是在公司办公楼显要位置悬挂横幅,在重要地段张贴安全宣传知识橱窗等营造安全生产氛围,使广大干部职工时刻绷紧安全这根弦;二是要求各基层单位开好班前会、岗前会;三是做好干部职工安全教育,在6月x日,组织干部职工观看安全警示教育片、6月x日组织公司及生产一线管理人员培训学习、考试及安全管理资格证年检,6月x日组织公司特种作业人员到职教中心进行培训学习并考试。

做好应急物资的储备。

6月x日举办了消防应急救援演练,演练不走过场、重实效,达到预期目的,保卫部做好全公司灭火器补充更换,新增加12个、换装4个,安全生产部新购买对讲机4台,安全生产部和港运中心改装发电机一台,便于汛期抢险使用。

1、作为安全生产管理部门,管理能力要提高;

2、工作不大胆,存在不敢硬碰硬的思想;

4、工作不踏实,没有真正做到领导在与不在一个样;

5、安全生产最重要是落实,落实能力和执行能力要提高。

1、继续贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,强化双基工作,使管理工作标准化、公开化、制度化、人性化。

2、在隐患治理上狠下功夫。对重大隐患做到督促、指导,明确整改时限,落实整改资金,强化整改责任,实际跟踪督办,逐项整改销号。强化目标管理,严格实行安全生产“一票否决”,明确工作职责,各生产部门责任人和安全员,严肃行使安全工作职能,对于违反职责的严肃处理,从严追究责任,依照公司各项规章制度严格加以落实。

3、做好港口安全生产标准化初检准备工作。

4、继续抓好三季度的安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲安全,提高员工的安全素质。

5、坚持每天对全港进行安全检查,杜绝“三违”现象。

6、搞好防暑降温工作。做好大、中、小修及各项目的技改、扩建、技改现场安全管理工作和风险分析的管理,落实各项安全措施,预防各类事故的发生。

季度安全工作总结PPT篇五

我站第四季度安全生产工作贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全是公路工作的永恒主题和最佳效益”的思想,认真贯彻上级文件精神,积极开展“安全活动日”、“安全警示月”、“百日安全生产竞赛”等安全生产活动,建立完善“安全生产四项体系”,安全生产基础工作明显增强,保持了我站安全生产工作的良好态势。现将第四季度安全生产工作汇报如下:

一、三项活动的开展情况

根据市局要求,结合我站安全工作实际,制定了活动实施方案,完善措施,加强监督检查,推动活动向纵深发展。切实转变工作作风,坚决克服重形式轻管理、重检查轻整改的现象,切实提高了活动质量。

(一)加强组织领导。为切实搞好各项活动,成立了以主要领导为组长,分管领导任副组长,各科室、中队负责人为小组成员的领导小组;制定完善相应的措施和制度,确保不走过场,把安全工作落到实处,务求实效。

(二)组织宣传教育活动。通过安全会、报告会等形式,进一步增强“安全责任重于泰山”的意识,强化“安全是你我的生命,安全是企业的生命、安全是行业的生命”的公路安全理念,围绕“吸取教训,牢记责任”这个主题,营造浓厚的安全活动氛围,促进安全措施的落实,保障生产安全。坚持正确的舆论导向,通过互连网、宣传栏、简报、悬挂横幅等形式,加大宣传和跟踪报道力度,大力营造良好的舆论氛围。11月28日,在收费区设置咨询点,发放各类宣传材料1000余份,宣传公路安全生产、超限超载运输治理、通行费征收规定等法律法规知识,受到了过往司乘人员的一致好评。

(三)组织职工培训活动。每周一例会前重点组织学习《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《关于进一步加强安全生产工作的规定》等有关法律法规,以及省厅公路局、市局今年来制定的规范性文件,重点加强岗位安全技能培训,进一步提高一线职工的安全技能和应急处理能力。

(四)开展安全检查活动。大力开展以“五查”、“三纠”为核心的安全大检查和隐患限期整改活动。广泛发动干部职工深入排查和整改本单位及各岗位的不安全因素和事故隐患,消除不安全因素,特别是对以前历次安全检查中发现的隐患整改情况进行“回头看”,确保整改到位。为元旦、春节的安全工作打下坚实的基础。

二、加强公共卫生,饮食卫生安全

保持餐厅的整洁度,创造良好的饮食生活环境;严格对食堂采购物资的检查验收,做到变质、腐烂、不合格的食品不入库,确保饮食卫生安全;站卫生员定期对办公楼、收费区、职工宿舍、职工食堂进行卫生消毒,防止流行性疾病的传染;为预防冬季流感和乙肝,站组织全体干部职工到县医院进行体检。

三、做好收费区冬季防雾、防滑预防工作

对收费区路灯、标示灯进行了检查维修,及时购买了雨雪天气的防滑用盐,完善了雾、冰、雪及恶劣天气条件下公路安全畅通的应急预案。及时发放劳保用品,加强巡查工作,采取防范措施,确保车道的安全畅通。

四、做好防火、防盗工作,强化安全保卫工作

加强对外来人员及其车辆的询问记录工作,确保站内无闲杂人员逗留,坚持中层骨干夜间办公楼内值班工作,加强教育,提高全员安全防范意识,密切配合、群防群控,落实岗位责任制,配备相应的设施、设备,实现人防、机防两结合。重点做好了办公室、财审科、票据库、监控室、配电室等重点部位的防火、防盗,强化了安全保卫工作。

五、强化收费人员自身安全、车辆安全和设备安全管理工作

加强对收费人员自身安全的宣传教育工作,坚持上岗期间“一慢、二看、三通过”的原则,确保收费人员的自身安全不受侵害。经常性的召开车辆安全专题会议,组织驾驶员对《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、《道路交通安全法》进行学习。利用周一会后对车辆进行技术状况专项检查,确保车辆运行良好的技术状况。驾驶员作到了“四不”,有效地保证了车辆的行车安全,防止了各类责任事故的发生。定期对监控设备进行检修维护,确保图象信息传输工作畅通。

安全工作需长抓不懈,警钟长鸣。这就要求我们必须振奋精神,凝聚力量,以饱满的热情、强有力的措施,打一场群众性的冬季安全生产攻坚战,做好防雾、防滑工作,确保元旦、春节、两会期间公路畅通无阻,圆满完成各项工作任务,并为新一年的工作起好步,开好头。

季度安全工作总结PPT篇六

为进一步强化棒线厂安全生产工作,切实保障职工的安全健康权益,棒线厂于10月14日下午召开20__年三季度安全生产工作总结及四季度安全生产工作安排会议,参加会议的人员有厂领导、4c以上人员及各车间的安全员。

会议由安环科科长刘增义主持,他首先对棒线厂三季度安全生产工作进行了总结,根据棒线厂《20__年下半年安全生产工作要点》,安排了四季度安全生产工作。各主管厂领导针对当前安全生产工作也进行了发言。

会上,厂长杨五存对安全生产工作提出几点要求,一是提高广大职工的安全意识,真正把安全工作落实到位。二是结合本厂“大检查、大排查、大整治”工作中发现的安全问题,要求各部门在整改的同时,完善改进各项标准化制度。三是强化考核问责,并强调安全工作怎么抓都不为过。四是要吸取经验教训,前车之鉴必须重视,杜绝险肇和一切带着隐患干活的情况。最后希望大家共同努力,加强管理,提高重视度,为20__年棒线厂安全生产工作画上一个完美的句号。

为进一步提高职工的安全意识和安全技能,10月__日、16日,棒线厂利用两个上午时间,在主控楼会议室,组织各车间安全员、班组安全员、班组长及重点岗位职工观看渤钢集团“安全伴我行”演讲比赛光盘。

通过观看几位参赛选手声情并茂、精彩生动的演讲,进一步强化了职工自身的安全责任意识,提高了安全警觉性,使职工意识到保障自身安全对于小家、大家、社会的重要性,增强了职工在工作过程中的安全防范能力,为提高防范各类安全责任事故的发生奠定了坚实的思想基础。

季度安全工作总结PPT篇七

1、元月份完善了20xx年《春节值班制度》、下发《职业卫生安全培训》、《20xx年6s安全检查》、《隐患排查周》、《机动车、非机动车安全驾驶》通知。2月份下发关于各车间《专项事故应急预案修订及演练通知》、《消防系统的正常维护和保养通知》、《班前班后会制度》。

3月份下发《关于各班组执行交接班管理规定的通知》、《危险化学品分类监管工作通知》、《危险化学品生产存储自查自评工作方案》、《学习粗苯物料泄露的通知》、《学习赤峰3.18火灾事故》的通知。安环部针对以上制度、通知,重在落实上下大功夫,让各车间管理人员在抓好生产的同时也抓好安全劳动纪律、安全隐患的排查,同时还要坚持安全第一以人为本的理念。

使公司上下形成一个齐抓共管的良好局面,切实有效地提高员工的劳动积极性,给大家创造一个安全、文明的工作氛围。

安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力。通过学习、培训教育,让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全,安全高于一切”的安全理念;进一步提高从业人员的安全素质,掌握职业安全技能、自救、互护知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础,安环部具体做法有以下几点:

(一)、严格要求,把好新工人一级教育关,新学员大部分都是刚毕业,进入企业对新鲜事物都比较好奇、好动、误动是引发新学员事故发生的主要原因。因此安环部在安全培训方面下足功夫,把好新员工入厂教育第一关。通过专业的安全培训,保证新员工安全。

(二)、抓好日常安全检查工作。

1、安环部根据各车间上报的安全培训计划,不定时对各车间学习笔记、安全检查台账进行专项检查,确保能把安全管理制度、通知落实到基层员工中。

2、3月初,对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类。组织各车间安全管理人员学习,也就是用身边的事故来教育身边的人,让安全管理人员从中吸取教训,将学习内容传达到车间,预防事故的再此发生。

3、加强对外来施工单位的检查、监督力度,对于三违作业的,坚决予以叫停。

1、坚持每日督促各车间做到班前讲安全,班中查安全,班后评安全的良好习惯。让车间利用班前班后的时间对生产安全进行布置和总结,通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想,把车间安全教育融入日常的工作中,就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。

2、加强现场管理及安全监察工作。安环部每月组织各车间管理人员对现场进行综合检查4次。一季度共进行安全检查12次,发现安全隐患182处,下发安全隐患整改通知单50份,已处理173项,未处理9项,整改完成率95%。

3、扩建及技改现场监督与管理方面。

一季度,扩建工作重点放在50万吨轻质化项目上。安环部针对新项目,确立工作重心,抓好安全管理;对项目存在的风险进行专业分析,及时组织相关单位到工作现场进行勘察。通过修建防火墙划分生产区域和非生产区域。以上措施的落实和强有力的安全监管,确保各项目工作都能做到安全施工无事故。

2月中下旬,各车间各班组员工进行桌面演练12次,其中加氢一车间组织车间员工全场停电应急演练一次。演练的内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产。通过此项活动的有效开展确实让员工增强对事故的预判能力及发生事故时的迅速、科学、果断的处理事故的能力。提高员工对事故的防范意识和增强自救互救、抢险救灾的能力。

(一)、加强安全建设是企业提升安全管理水平,实现安全生产的基础和前提。人是决定性因素,化工企业的各车间安全管理人员只要遵章守纪,严格落实各项安全措施,实现企业的安全生产不是空谈,事故是可防可控、能防能控的。因此,安全工作重在落实,尤其是车间安全员的安全素质和选拔任用,元月份重新任命班组安全员。并在考核的基础上加大了奖罚力度。确实有效地调动了安全员的工作积极性及主观能动性。

(二)、监督各车间按时、认真开展安全活动,按照安全标准化的要求开展安全演练、演习活动。

(1)、确认各阶层领导的安全职责及员工岗位安全责任,在元月份,事业部领导、部门负责人车间负责人、科室负责人都层层签订了安全生产责任状。实行领导负责制,一级对一级负责。

(2)、把事故责任与直属领导挂起勾来,与经济收入挂起勾来,并以数字化分析,就会发现安全就是效益、安全就是收入,这样就能做到领导干部知责任、车间员工晓厉害。

(3)、在全公司上下对事故处理实行连带责任制。真正做到按事故分级和责任大小将层层分解,使之人人自危。使安全责任具体落实到每个层面、每个角落、形成责任追究的常识化、制度化,确保各级员工都树立“无患则安、无损则全”的理念。并坚持执行,这样才能更好的促进安全工作的开展、预防各类事故发生。

1、尽管各车间、部门全体员工的安全素质有所提高。但仍有个别人违章违纪,冒险蛮干。

2、管理人员在安排工作时,也能提到安全事项,虽有这方面的意识,但是不够具体、全面。只是一言带过或口头上说说,还没有提到正式的书面上来。

3、安全监督管理人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真。存在大意和侥幸心里。

4、员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,但没有更多的站到公司、车间的角度,想到全公司的利益。大局的利益。

5、部分整改配件不能及时到位,应建立安全专属通道,保证隐患配件及时到位。

6、消防控制器故障,需及时处理。

1、要加强业务、专业知识的学习和教育,提高其业务技术水平,做到不盲目检修,逐步减少设备及人身安全事故的发生。

2、加强责任心教育,使广大员工有大局意识、责任意识。

3、加强设备管理,加大漏点及岗位现场处罚力度。

4、加大现场、设备检查力度,建立良好的反馈及落实机制,并加大对违反劳动纪律的处罚。

5、定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。

6、做好设备的计划检修、提前检修、彻底检修,保证设备安全稳定长周期运行。

7、提高巡检质量,加大包机人员责任心教育,加大考核力度,减少设备的跑冒滴漏。

1、公司要强化或培训各车间安全员、工艺员、设备员学习工艺、环保、设备等专业知识。拓宽知识面,增强自身素质;只有综合素质提高了,责任意识增强了,各项管理才能得心应手。安全生产才能稳定。

2、建议到其他各兄弟公司进行参观学习、交流、沟通。促进公司的安全持续、稳定发展。

1、继续贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,强化双基工作,使管理工作标准化、公开化、制度化、人性化。坚决杜绝重特大事故的发生;力争做到全年无大事、季度无小事、月月无伤害、日日无违章。

2、做到年度有考核,季度有评比,月月有奖罚,日日有记录。

3、继续抓好二季度的安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲安全,提高员工的安全素质。

4、继续加强日常检查和管理工作。

5、加强安全教育,提高安全意识;坚决杜绝安全事故的发生。

6、组织各车间搞好二季度的事故演练工作,在一季度的基础上再上一个新台阶。

7、每次安全检查,做到检查要细、广、严;绝不走过场,敷衍了事。

8、继续做好隐患排查及整改工作。

在制定预防措施上多想办法、多出点子,让每个员工都认识到“防范事故人人管,人人关心防事故”,为此,预防事故的意识增强了,责任到位了,必然防患于未然。

10、搞好防暑降温工作。定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。

11、做好设备的计划检修、提前检修、彻底检修,保证设备安全稳定长周期运行。

季度安全工作总结PPT篇八

安全工作一直是我们密切关心的,第一季度的安全工作做得是否满意,有什么成效来写一份工作总结汇报分析一下吧。下面是本站小编整理的季度安全工作总结,供大家参阅。

20xx年的第一季度,安全工作在上级领导的关心和指导下健康有序地开展,没有发生一起安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实上级部门安全工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,为公司各项目营造了一个安定、和谐的工作环境,确保了我公司的各项工作的顺利进行,下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况总结如下:

1、 根据公司今年安全生产主要管理人员的变动,本季度成立了公司新的安委会,成员15人。

2、 元月10日,召开了公司第一次安委会会议,总结了2011年的安全生产工作情况,安排部署了公司20xx年度安全生产工作。研究并兑现2011年度项目安全、环境、质量目标责任书。讨论2011年度各级安全管理人员考核情况及岗位津贴。

3、 3月16日,公司全体员工传达学习了20xx你安全生产工作会议精神,学习了《关于对20xx年六起安全事故处理决定》、《国家安监局关于进一步加强职业卫生“三同时”工作的通知》。在年会上,公司与在建工程项目部签订了安全生产目标责任书四份。

5、 编制了20xx年的公司安全生产管理制度19个、公司20xx年度安全生产和质量工作计划。

6、 创建了公司质量安全网站,制定了质量安全网络会议制度和计划。

7、 积极参与局安全生产qq交流,及时上传下达上级文件和会议精神,及时上报有关资料,在局网站值班。

下阶段工作计划:

1、加强公司安全生产组织建设,壮大安全管理队伍,办理安全管理人员证件。

2、继续推进安全生产“四个体系建设”、“班组建设”;

3、继续修订公司的各种安全管理方案、预案

4、监督各项目安全生产责任执行情况;

5、督促各项目加强对员工的安全生产意识的培训和教育;

6、督促各项目对现场危险因素的检查、安全隐患的排查整改;

最后,加大公司对各项目的检查力度,计划近期对各在建项目进行一次安全大检查;并对检查结果在公司网站公布也将这次检查纳入公司年度考核。

正值全国上下贯彻“两会”精神之际,我司在上级行管部门和集团公司的总体部署下,牢固树立“运输生产第一重点是抓安全、第二还是抓安全”的指导思想,重点做好“一备、二训、三抓、四落实”十大安全管理工作,出色完成了第一季度的运输工作。

第一季度,我司投入营运车辆28台,与去年同期相比减少18%,开行5735班次(其中加班包车876班次),与去年同期相比减少17.1%,运送旅客13.2万人次,与去年同期相比减少18.2%,完成客运周转量17.9亿人公里,与去年同期相比减少17.9%,客运收入506万元。责任事故率、受伤率、死亡率、经损率等四项安全指标都为0,与去年同比相等。

第一季度主要以围绕“春运”工作来进行,作了以下几点工作:

一、加强春运工作组织领导,认真抓好春运工作准备

我司严格按照集团公司《关于做好xx年春运工作的通知》的要求,结合《北海市公路运输管理处春运工作方案》以实现“安全、有序、优质”为目标,切实加强春运工作的组织领导,成立了以公司总经理闻兆兵为组长的春运工作领导小组,并制定了春运工作方案,重点抓好运输安全和运输。服务质量,做到任务明确,责任到人,一级抓一级,层层落实。1月5日召开了车辆经营责任人和司乘人员春运动员大会,在会上特别强调了要落实安全生产防范工作。

二、掌握客流动态,合理安排运力,加强运输组织工作

根据预测,xx年春运客量与xx年春运同期持平。由于xx年春运比xx年推迟,节前客流高峰相对错开,节后客流高峰较前明显。我司认真调查分析,及时掌握客源流时、流向、流量以及运力动态变化,提早制定出了运输计划和方案。

三、认真落实“三关一监督”,严把参加春运资质关

(一)强化营运车辆的源头管理,严把技术状况关。参加春运的车辆必须证照、装备齐全,车容整洁,其技术都达到二级以上,全部安排一级车况车辆参加跨省春运。且对所有参加春运的车辆安排进行了一次二级维护,并对维护后的车辆上检测线进行安全性能测试,对检测合格的车辆才准参加春运,并粘贴全区统一的春运车辆技术合格标志。

(二)全面落实营运客车和驾驶员新报班管理制度。始发运行的车辆和驾驶员都先要通过我司的安全检查,凭我司签发且有效的《营运客车及驾驶员安全检查合格证》,方可到车站检验报班运行。

(三)我司按照文件要求于1月15日前,将拟参加跨省春运的车辆及驾驶员资料报北海市运管处备案。资料包括车辆的道路运输证号、车号、车架号、发动机号及拓印,驾驶员从业资格证号、驾驶证号及档案号。

四、落实措施抓防范,确保春运安全

我司坚持“安全第一、预防为主”方针,认真学习贯彻国家、自治区、市政府有关安全生产和运输安全管理的各项指示规定,认真履行各自的职责,研究制定切实有效的措施,重点是搞好营运车辆、营运驾驶员的源头管理,确保组织到位,责任到位,保障运输安全。

(一),组织人员开展运输安全生产大检查,根据交通部《关于开展道路运输企业安全生产专项整治工作的通知》精神要求。在春运开始前,我司对参加春运的车辆进行一次全面安全检查,发现安全隐患立急进行整改,防止加座、加铺以及增加车辆钢板弹簧行为的发生。

(二)春运前对驾驶员进行了资格审核,对多次违章、违法和没有按规定进行年审的驾驶员不准参加春运。春运期间我司认真落实驾驶员休息制度,防止驾驶员疲劳驾驶,严格按照国家和自治区运管局有关规定,配备驾驶员和安排中途休息及轮休。对单程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客车配备2名以上驾驶员,驾驶员连续驾驶客车3小时内停车或停车休息不少于20分钟;24小时内累计驾驶客车达8小时或夜间累计驾驶客车达6小时的驾驶员必须落地休息轮换。长途客车驾驶员回程后必须落地休息满8小时方可再次出车。对未落实长途营运客车驾驶员中途落地休息签章制度的车辆,不准继续参加春运。建立了春运安全值班记录,对当天不能返程的车辆实行电话监控,并随时注意天气变化情况,及时提醒驾驶员安全驾驶,防止连续的低温阴雨天气发生安全事故。

(五)做好防控传染性非典型肺炎和高致病性禽流感等传染性疾病疫情的防控准备工作,一旦发生疫情,按照有关规定立即采取紧急应对措施。

五、优质服务展风采

为唱响春运“温馨服务”这一主题,我司想旅客之所想,急旅客之所急,为旅客提供更加人性化的服务。推出了“5s”服务:微笑服务smile、安全服务safe、满意服务satisfy、快速服务speed、真城服务sincere,给旅客留下了深刻的印象,充分体现了“以人为本”的理念。

六、做好宣传工作

(一)我司设立了春运办公室并安排好值班人员,在车辆上公布春运服务质量投诉电话,执行24小时电话值班,做好春运期间联络、宣传、信息收集、受理投诉和反馈工作。

(二)向司乘人员发放《春运指南》40份,宣传画册40份。还利用广播、电视、报纸等形式,宣传运输法规,向旅客介绍春运情况和乘车常识,编发春运消息和动态。为了加大春运知识的宣传力度,在春运之前,根据北海市运管处编写的春运知识考试题,组织管理人员、司乘人员共60多人进行一次春运知识考试,使参加春运的人员都能了解今年春运的有关知识,遵守有关春运的有关规定。

七、做好越南旅游专线驾驶员的培训工作

我司将于4月底正式开通北海至越南下龙市的公路跨国客运班车,为保证驾驶人员进一步了解、掌握国际道路运输有关知识,切实做好运输过程的优质服务工作,确保此线路顺利开通,根据《中华人民共和国道路运输条例》的有关规定,于28日、29日、30日、31日对有关人员进行了业务知识培训,培训内容为:员工手册、公司安全生产制度、安全生产法、事故处理有关法律、道路运输条例、国际道路运输相关知识。

总的来说,第一季度我司各项工作还比较稳定,服务质量稳步提高,但安全生产事关全局,我们绝不能掉以轻心,麻痹大意,必须从思想上、行动上继续抓好落实,牢固树立“以人为本”的思想,增强“安全第一、预防为主”的意识。

二季度,在公司领导的正确领导和科学决策下,始终坚 持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢 固树立 “安全为自己,安全为大家”的安全理念,认真贯 彻上级有关安全生产的文件、会议精神,积极开展各项安全工作,切实将安全工作当作头等大事来抓,实现了公司安全平稳运行。

二季度主要做了以下工作:

一、建立健全各项安全管理制度,强化责任落实。 建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化 检查办法、 安全质量标准化考评标准、 安全精细化管理办法、 安全信息市场化管理办法、 “手指口述”安全确认工作法、 班前隐患排查制度,科室包队制度等,逐步形成了一整套安 全管理长效机制。

二、积极准备复工验收相关资料,做好迎检准备。 根据临汾市煤炭局、古县煤炭局关于复工验收的相关要 求,积极准备复工验收“三方” (建设方、施工方、监理方) 资料,包括资质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人 员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制度、安全生产 责任制等,同时深入开展宣传教育工作,进一步加强井上、 井下安全隐患排查治理,为顺利通过复工验收做好准备。

三、加强安全隐患排查治理工作,杜绝“三违”现象。

1、继续加强安全隐患排查工作,每周组织相关职能科 室对井上、下进行安全大检查,检查中存在的问题和隐患严 格按照“三定”原则进行整改;不定期对井下各施工现场进 行突击检查,使员工时时刻刻绷紧安全弦,有效遏制了“三 违”现象的发生;严格执行安全质量标准化旬检查制度,定 期对各施工队进行安全质量标准化检查,规范员工操作,提 倡文明生产,改善工作环境,不断提高公司安全质量标准化 水平。

2、加强现场安全管理,一是严格执行公司领导跟班制 度,与工人同下同上,现场检查指导工作;二是健全完善了 科室包队制度,科室管理人员定期对所包队进行现场检查指 导,解决施工现场存在的问题,确保安全顺利施工;三是进 一步完善了班前隐患排查制度,并加强监督检查,严格执行 落实,有效减少了施工现场安全隐患;四是认真落实安全员 现场跟班检查,对存在的安全隐患要求立即整改,改善了工 作地点安全生产环境。

3、对于上级检查中存在的问题和隐患,及时召开专题 会议,逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及 整改措施,对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患 责任追究规定》追究相关人员责任,确保安全隐患整改落实 到位,保证了公司安全平稳发展。

4、为加强公司 安全管理,有效消除隐患,杜绝“三违” ,公司自 5 月份起加大了安全处罚力度,通过经济刺激手段, 使广大员工对安全工作引起重视,进一步提高安全意识,规 范操作。

四、积极开展安全活动,营造企业安全文化氛围。

1、根据总公司和上级部门要求,继续深入开展“安全 生产主体责任落实年”活动和“煤矿建设规范年”活动。通 过广泛宣传,使广大员工深刻认识到活动开展的意义,调动 员工参与活动的积极性,同时积极开展自查检查,对井上、 井下各施工现场进行全面检查,制定整改方案,认真整改落 实。

2、公司于 5 月份开展了“安全质量标准化月”活动, 编制了安全质量标准化标准及考核办法,每周进行一次安全 质量标准化检查,对存在的问题和隐患,严格按照考核标准 进行扣分,并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量 标准化检查情况进行汇总考核评分,认真做好总结,切实提 高了公司安全质量标准化水平。

3、根据县局要求,认真开展了学“三规” 、杜“三违” 活动,订购了《煤矿安全规程》 ,下发到每位员工手中,充 分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高,并于 6 月初组织进行学“三规” 、杜“三违”摸底考试。通过活动, 大大提高了员工的安全知识水平,从本质上遏制了“三违” 现象的'发生。

4、2011 年 6 月为全国第十个“安全生产月” ,公司开展 了“安全生产月”活动,大力宣扬安全文化,普及安全知识。 6 月 12 日为安全咨询日, 公司组织全体员工进行有奖安全知 识问答,取得了良好的效果。通过活动,切实提高了员工的 安全知识水平,增强了安全意识。

五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息 市场化管理,有效提高公司 安全管理水平。

1、 2011 年是公司项目建设年, 公司围绕县煤炭局 “115” 安全工程,突出重点、多措并举,积极开展了安全精细化管 理工作。健全完善了安全精细化管理办法和考核办法,并对 应各岗位工种制定了技术操作规程,进一步规范了员工操 作,有效提高了公司安全精细化管理水平。

2、2011 年为“安全质量标准化达标年”,公司根据上 级要求积极推行了安全质量标准化管理,制定了安全质量标 准化管理办法及考核细则,切实加强了安全质量标准化检查 工作,并对检查情况进行分析、总结,做到了有排查、有落 实、有整改、有反馈、有记录,形成了闭环管理。

3、为了进一步加强公司的安全管理, 从细微处着手, 从小事抓起,鼓励广大干部、员工及时发现安全生产隐患, 制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为,公司试行印制 了《安全信息市场化管理办法》手册,开始试行安全市场化 管理,通过加大隐患、 “三违”的查处力度,进一步规范员工的行为,从而促进公司安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度,杜绝瓦斯超限。

1、四月份后,气温回暖,煤层瓦斯涌出量增大,为防 止瓦斯超限事故发生,公司采取了一系列措施,一是对井下 所有通风设施进行了一次全面检查,保证了通风设施、设备 齐全可靠;二是坚持“瓦斯报警就是事故”的原则,不断加 强通风瓦斯管理,明确了瓦斯员井下巡检线路、巡检地点、 巡检次数等,逐步规范了瓦斯检查作业;三是严格执行局扇通风机双风机双电源的相关规定,每班组织切换试验并汇报 调度室,杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警事故。

2、3202 工作面瓦斯浓度较高,瓦斯超限 事故时有发生, 为避免瓦斯超限,制定了切实可行的安全措施,一是要定期 进行测风,保证工作面配风量;二是加强瓦斯检查,时刻关 注瓦斯动态;三是综采队要严格控制割煤速度,均匀割煤, 割一刀煤的时间不得短于一个半小时,控制瓦斯涌出量。

七、抓紧特殊时段安全管理工作。 按照上级有关文件、会议精神,针对关于加强清明节、 劳动节、端午节期间的安全工作及森林防火、雨季三防安全 工作的要求,制定了切实可行的实施方案,由矿领导带头严 格执行落实,保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。

八、加强安全培训教育工作,切实提高员工素质。

1、针对开工新老工人进行岗前安全培训;加强了对“三违”人员的谈心帮教工作,对“三违”职工进行了安全心理 教育,从而使他们认识到自己的错误与不足,帮助其改正不 良的违章行为,消除他们的不良情绪,有效的规范了“三违” 职工的作业行为,夯实了安全基础,确保矿井安全生产。

2、利用开班前会时间对各队进行安全知识培训,组织 职工学习,并针对工作性质、特点,开展了各类安全知识及 每日一题安全培训教育工作,每日的学习内容,职工认真的 记录在每日一题笔记本上,并通过考核测试,不断提高职工 安全意识。

3、针对各科、队工作性质和特点,制定了培训计划, 根据安全精细化、安全质量标准化、班组建设、 “手指口述” 等实施内容,分专业、分批组织进行了培训学习。同时,组 织员工进行了为期一周的军训,有效提高了员工的组织纪律 性,改善了员工的精神面貌。做到了形神具备。

季度安全工作总结PPT篇九

我镇第二届安全生产委员会根据县的文件要求,结合我镇第二届安全生产委员会的工作部署和安全生产工作实际,及时成立了以镇长为组长、分管为副组长、各村支书、村委会主任为成员的第二届安全生产委员会,并下设办公室,由镇第二届安委会成员担任办公室主任,负责安全生产工作的日常事务管理和综合协调工作,并按照“一岗双责,齐抓共管”的原则和工作机制,确定了“以人为本、安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,明确安全工作职责,完善安全生产管理制度,进一步完善安全隐患排查治理机构,落实安全生产主体责任,加强对各村安全生产的指导,进一步完善安全生产责任制。

二、加大宣传力度,增强全市的安全意识

我镇第二届安全生产委员会组织各村安全生产管理员、村安全生产监督队员、各村民小组成员深入村寨,宣传安全生产知识,开展安全生产教育,进一步增进了村民的`安全意识,普及了安全生产常识。

三、开展“三进三同”活动,全面提升安全生产水平

我镇第二届安全生产委员会根据县文明办要求,积极开展“三进三同”活动,即进社区、入学校、进企业、进学校等进行安全教育,进一步提升我镇安全生产水平。

通过开展“三进三同”活动,使我镇的安全生产工作进一步规范化、制度化,为我镇经济发展和社会稳定打下了坚实的基础,为全镇社会各项事业的发展提供了强有力的安保组织保障,为创造安全、健康、和谐的经济发展环境,为推动经济社会发展和社会进步做出了贡献。

季度安全工作总结PPT篇十

光阴荏苒,岁月如梭,20xx年第三季度的安全教育培训工作结束了。回望第三季度的安全教育培训工作,是在我矿领导的科学决策下扎实开展的,同时全矿上下也切实是把安全生产教育这项工作当头等大事来抓,确保了我矿第三季度实现零事故的目标,下面我将我矿第三季度的安全培训工作作总结如下:

第三季度我矿认真贯彻落实上级各项指示要求,进一步深入学习煤矿相关的各项法律法规及行业执行标准,坚持培训、装备、管理三并重原则,紧紧围绕矿井安全质量标准化建设和“查大系统,除大隐患,防大故”活动,虚心借鉴周边兄弟煤矿安全培训先进经验,不断完善培训措施,创新机制,优化管理,真抓实干,注重实效,圆满完成了第三季度各项培训任务,煤矿职工素质和业务水平也随之提高,我矿安全教育培训工作取得了较为显著的成效。我矿三季度安全教育培训工作达到全员培训率100%,培训合格率100%。

一是狠抓煤矿全员培训全面提升从业人员素质,我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标,对培训任务进行严格考核实行奖罚。学习上级关于煤矿安全生产的`相关文件及精神要求,进行煤矿安全知识,各专业技术技能普及与提高;狠抓了职工安全教育培训工作,充分利用班前班后时间,组织职工进行日常教育培训,逐步推行并开展“查大系统、除大隐患、防大事故”活动的实施,树立“安全无小事,人人讲安全”的思想。通过培训学习,有力地提升了全员煤矿安全意识,提高了职工业务素质。二是狠抓矿管理人员培训,全面提升安全管理水平雷打不动的开展了每周一由矿长主持召开的办公例会,积极协调和解决工作中存在的隐患和问题,更新管理理念、提高安全意识,弘扬企业文化,强化管理水平,使各级管理人员的管理水平和安全意识有了很大的提高,通过专题专项会议,逐一分解疑难杂症,为我矿安全生产各项工作的正常运行指明了方向,夯实了基础。

一是部分专业人才资源匮乏,制约了煤矿安全生产。

二是煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大,个别专业人才出现断层现象,影响了安全生产。

总之,我矿认真贯彻国务院、贵州省政府及市、县有关煤矿安全生产文件的一系列方针政策,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入学习实践,扎实开展“查大系统,除大隐患,防大故”活动为中心,以煤矿安全质量标准化建设为目标,以煤矿安全教育培训为抓手,以煤矿自灾治理为重点,全面强化安全监管职能,有序推进安全生产各项工作,全矿安全生产工作出现了平稳发展的良好态势。当然我矿也存在各种各样的小问题,所以我们一点也不能忽视小问题,煤矿安全没有小问题,全是客观存在的大问题,只是还没有爆发,所以我们将继续不断的努力,将煤矿安全工作永远放在第一位,将煤矿安全教育工作放在首位!虽然现在我们的工作成绩十分出色,不过这些是不够的,需要我们长时间继续坚持不懈的努力,才能做好我矿的长治久安!

季度安全工作总结PPT篇十一

我自20--年-月到电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来,一年多的时间里,在部门领导及同事的关心、帮忙下,在工作、学习和思想方面取得了很多进步,现将第四季度以来工作、学习、思想状况分析总结报告如下:

一、深入学习政治理论,不断提高政治素养

第四季度以来。透过学习,我对重要思想和科学发展观有了进一步理解,增强了学习和实践重要思想和科学发展观的自觉性和主动性;进一步提高了对党的先进性认识,进一步把握了党的先进性的本质和科学内涵;进一步认识了共产党员先进性的基本标准、现实标准和具体标准。透过学习,进一步领会了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神,理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神,这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。

除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事,关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和用心性都有了很大的提高。

二、不断努力学习,提高专业知识

在业务知识方面,我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训,我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识,并结合工作需要,自主学习信息化、自动化的专业知识。此外,利用周末时间,攻读昆明理工大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士,在这一年多的时间里,已基本完成了工程硕士阶段的课程学习,使自己的理论知识得到了很大的提高。学习过程中注意总结收获,并在《云南电业》发表文章。

三、认真做好本职工作,提升工作潜力

在第四季度,在部门领导的安排下,我主要参与完成了以下工作:

(一)营销监控中心建设

营销监控中心是透过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合,建立了新的营销工作流程监控管理体系,真正实现端到端的管理,全面提高营销服务水平和层次。从年初建设开始,我参与了《云南电网公司营销服务中心系统建设方案》编写完善,建设过程中全程参与协调相关参建单位工作,并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。系统投入试运行后,透过征求各部门意见,编写《营销服务中心系统需完善的资料》,年底组织监控中心验收,参与《云南电网公司监控中心后期建设思路》、《云南电网公司营销监控中心运行管理制度》、《云南电网公司营销监控中心岗位职责》等的编写完善。至今营销监控中心已累计完成功能开发累计73项,其中业务功能63项,数据填报功能10项。在业务功能中,发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质服务10项、其它2项。

(二)县级公司“一体化”工作

作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设,我参与了《一体化客服系统推广实施方案及业务》、《云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程规范(试行)》、《云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)》编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题,参与《云南电网营销一体化网络系统建设项目书》编写完善,并参与组织实施。与现场技术人员一道参与“一体化”客服系统交流会,收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题,编写完成《一体化客服系统常见问题解答》。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。

(三)昆明局五华分局试点建设7-24小时数字化营业厅

参与《7-24小时数字化营业厅建设方案》的编写完善,协调昆明局、云电同方等相关单位在建设过程中出现的问题。目前7-24小时数字化营业厅土建部分已经完成,软件开发也已过半,很快将投入使用,届时用户能够24小时透过全自助方式,以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务,让用户更加快捷的完成业务办理,省时灵活,同时也节约了供电成本。

(四)建设移动营销作业系统

参与《云南电网公司营销移动作业子系统方案》、《云南电网公司营销移动作业子系统技术协议》的编写完善。组织协调昆明局和云电同方结合云南电网的实际状况,在昆明供电局稽查大队率先进行移动试点应用,目前主要实现了:综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。

(五)参与编写各种规范

参与编写完成《云南电网公司配电班组建设规范(共十六分册)》、《云南电网公司营销安全工作危险点预测及预控管理办法(试行)》、《云南电网公司市级供电企业营销标准体系》、《云南电网公司县级供电企业营销标准体系》等规范。

(六)完成计量处日常工作

完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销项目计划并跟踪项目完成状况透过参与营销监控中心的建设,使我对营销各项工作流程有了全面的了解;透过县级“一体化”建设,使我对县公司的营销业务、流程、存在的问题有了必须的了解;透过数字化营业厅、移动营销作业系统的建设,使我认识到了信息化、自动化对一个企业发展的重要性;透过参与各种规范的编写,使我的文字水平有了必须的提高;透过计量处日常工作,使我对电能计量装置有了全面的认识,工作潜力得到全面提高。

四、自身存在的不足

(一)应对新的岗位,业务面扩大了很多,对专业技术知识和业务潜力提出了更高的要求;虽然经过一段时间的艰苦学习,基本掌握了有关专业知识和业务知识,可保证工作的开展;但是,这些业务知识的深度和广度是远远不够的,仍须在今后的工作中不断努力学习。

(二)沟通协调潜力还有差距,还需要进一步提高。

五、今后的工作打算

在营销部一年多的时间里,在领导的关怀和同事们的支持与帮忙下,经过自己不断努力,取得了必须的成绩,也学到了不少营销管理知识,对于原本身处一线的电力员工对公司有了新的认识。回到送变电后,应对新的岗位,我将加强理论学习,学以致用,不断完善自我,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务潜力和工作水平,为电力建设和发展做出自己新的、更大的贡献!

季度安全工作总结PPT篇十二

20xx年一季度,我矿的安全工作围绕贯彻落实公司、矿两级安全工作会议精神,按照年初确定的安全工作指导思想,进一步落实安全生产责任制,以班组安全管理、尾砂库治理、安全标准化试运行工作为重点,针对市安监局来我矿进行的安全大检查中发现的安全隐患,全矿上下共同努力,克服了一季度因气温底、节假日多,职工容易忽视安全生产等困难。顺利地完成了一季度的安全生产工作,一季度我们主要抓了以下几项工作:

1、层层签订责任状,加大安全考核力度。在总结20xx年经验教训的基础上,结合二级单位和机关部室存在的重点和难点问题,修订完善了安全生产目标责任书。并于20xx年元月19日召开了安全生产工作会,围绕提高全矿安全管理水平,减少各类事故的发生,下发了矿安委会1号文件《铜山口铜矿20xx年度安全生产工作要点及安排》。会上,矿长夏继平与各二级单位和机关部室签订了《安全生产工作目标承包责任书》,明确了安全生产承包内容和考核指标,将安全责任与经济承包挂钩考核,落实了安全责任。矿属各二级单位、机关部室迅速召开了本单位的安全工作会,贯彻落实矿安全工作会会议精神,及时与工段、班组以及每名职工层层签订了安全生产责任书,全员按照安全风险责任的大小交纳了安全风险抵押金,针对20xx年安全生产任务艰难繁重的实际情况,调整了风险抵押金的奖励比例,进一步完善了考核细则,建立了安全管理基础台账,落实了“领导带(值班)制度”。

2、坚持党政工团齐抓共管。矿行政、党委、工会、团委的各级组织也按照矿安全工作会精神进行了布置和安排。通过继续开展“创先争优”“党员监督岗”和“党员身边无事故”活动,引导全矿各个岗位上的党员同志,带头“反三违”,主动查隐患。矿工会和团委通过继续安康杯“十二个一”和“青安岗”竞赛活动,积极参与到各岗位的安全生产工作,增强了现场危险辩识和防范能力。

1、坚持周一安全活动制度。在今年的安全工作会上,矿主要负责人和主管安全副矿长要求全矿各单位要继续组织开好每周一的安全会,矿安环部每周一要抽查一、二个班组,参加班组的安全活动。

2、加强特种作业人员的培训和办证、换证工作。一季度矿安环部已将今年到期的特种作业人员和安全管理人员资格证的审核换证130余人的培训计划报大冶公司安环部,四月初开办培训。

3、加强返聘人员和外来施工人员的安全培训。由于我矿今年检修工作是在三月份进行的,外来检修施工人员较多,素质参差不齐,安全管理难度较大。我们将外包队人员培训纳入一季度的重点培训对象。共培训外包队六支,六十余人,并全部进行了考核,提高了返聘人员和外来施工人员安全作业意识。

稳步推进安全标准化工作。一季度,安全标准化工作重点主要有两个方面的内容:

一是在现场改善方面,安标办公室经常下基层单位、生产班组、作业现场督促各单位对作业现场进行隐患排查治理,完善和规范各项安全记录、台账、现场安全警示标志,并指导生产班组、作业人员对作业活动进行全过程、全方位的危险因素辨识和风险控制,极大地预防和减少了作业过程的各类安全生产事故的发生,确保了安全标准化系统的正常运行,在工会组织的班组建设中也将安全标准化工作纳入考核之中。

二是在安标内审自评方面于3月4日召开了“二月份安全工作会暨安标工作会”,成立了以主管安全矿长陈少君为组长,安环部主管领导为副组长,相关职能部室负责人、车间负责人及专职安全员任组员的矿安标内审自评领导小组,制定了内审自评计划,并分为三个小组对不同的区域及项目进行自评工作。

在矿各生产单位和各职能部室的积极配合下,按计划安排,采取提问、现场检查、查阅资料文件及安全标准化体系试运行产生的记录等方法,对露天矿山及尾矿库安全标准化量化考评表所有项目一一进行考评,并针对内审自评中发现的问题,制定了整改措施,明确了责任人和整改时限,逐一落实整改和完善。通过自评,我矿安全标准化露天矿山部分和尾矿库部分均符合安全标准化三级要求。

1、尾矿库隐患治理工作是我矿当前头等大事。我矿的尾矿库现已超高运行至原设计最终堆积标高82米,库内正常水位标高80、4米,扣除安全超高和防洪高度后,调洪库容严重不足,一旦汛期洪水来临,尾矿库将十分危险,同时也严重制约着我矿的正常生产。矿行政要求:在新尾矿库接替工程未完工,要举全矿之力在今年汛期来临之前,消除此库的安全隐患。为此,矿党委、行政在大冶公司的帮助和协调下,请相关单位制定了尾砂回采工程施工方案,并与3月24日组织工段级以上的管理干部召开了“尾矿库隐患整改治理大会”对隐患治理工作进行了整体的部署。

2、努力做好职业病防治工作。职业病防治工作关系到职工的身心健康和家庭幸福,对各产尘点严格落实管理,实行重点监控,加强职工劳动保护,加强作业环境改善。防尘设备设施也在检修过程中同步进行了检修;按要求完成了职业危害粉尘(毒物)检测及网上申报与备案工作。

我矿的防汛工作重点在尾矿库、露天采场、以及排土场的安全度汛,涉及到全矿各个单位和部门。我们针对今年尾矿库特殊情况,树立防大汛的观念,在矿防汛指挥部的部署下,做到了早组织、早安排、早落实,正在修订完善《重特大事故应急救援预案》、《防汛应急救援预案》和《尾矿库专项防汛应急救援预案》。

为保证特种设备安全有效的运转,矿设备管理部门按时开展设备大检查,按规定对特种设备进行定期检验,做到了设备定期检验,人员持证上岗,防护措施齐全。

下季度重点工作:

1、继续修订完善“防汛应急救援预案”做好与预案相关的各项工作;

3、做好老尾矿库隐患整改和新尾矿库建设中的安全监督;

4、继续抓好安全生产和隐患整改;

5、开展“安全生产月活动”;

6、安计划继续开展各种安全培训:

7、加强外委施工单位的安全管理。

季度安全工作总结PPT篇十三

全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。现做以总结。

由学校校长负责,将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

学校与处室和班主任层层签订责任书,明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全责任书,明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻谁主管,谁负责的原则,做到职责明确,责任到人。

建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自组织学生集体服用药品和保健品,严禁学生参加商业性庆典活动,严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作,严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出,在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

学校建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。

学校以每年11月的消防安全宣传教育月活动为契机,组织学生进行消防疏散演练,避震疏散演练以及应急疏散演练。做到周五下午课间操期间的常规演练。

对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。

利用班会、团队活动、活动课、人防课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。

全面落实月报、周查,日统计。做好安全日志的常规工作。每学期开学以后,学校把安全教育工作作为重点检查内容之一。汛前,学校对校舍进行全面的安全检查。同时,积极配合市卫生局对学校食堂、饮水卫生进行检查。冬季,学校对电线和家属区进行防火安全检查。

积极排除社会上的不安定因素和不良文化对师生安全的影响,治理学校周边的饮食摊和食品店存在的食品安全隐患。

总之,虽然我们在安全保卫方面做了一些工作,安全保卫工作得到加强,但是安全保卫工作的难度越来越大,学校安全保卫工作的形势仍然比较严峻。学生中留守、独生子女越来越多,独生子女在家庭中往往受保护较多,而缺乏生活经验。学生作为社会的弱势群体,多数自我保护意识和安全防范能力低,大大增加了学校安全工作的难度。

今后,我们将进一步重视安全保卫工作,及时解决安全保卫工作中发现的新问题,不断提高我校安全保卫工作水平。

惠水县羡塘中学

季度安全工作总结PPT篇十四

20xx年的第三季度,安全工作在上级领导的关心和指导下健康有序地开展,没有发生一起安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实上级部门安全工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,为公司各项目营造了一个安定、和谐的工作环境,确保了我公司的各项工作的顺利进行,下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况总结如下:

公司安全生产工作始终贯彻“安全第一预防为主综合治理”的方针不动摇,切实加强对安全工作的认识,始终将安全工作放在各项工作之首。每月月初开展安全风险评估工作,制定每月安全风险登记表,根据其中的安全风险等级深入细致的开展安全防控工作。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战情绪,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。圆满完成了零事故的安全生产目标。

我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

1、建立健全的安全生产保证体系,完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。本工程自进场开工以来,项目部把安全生产工作列入重要议事日程,时刻绷紧安全生产这根弦,正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络,制定安全规章制度、安全奖罚制度,各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程,,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”的原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,确保安全工作责任制到人,做到事事有人抓,处处有人管。按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标,并层层分解,落实到人,每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。

2、做好安全教育培训工作,提高员工整体素质。

加强安全教育培训;提高全员安全意识,是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育,并进行了考试,合格人员才允许进场施工,对所有人员登记造册,本季度参加教育人数共计231人。加强健康、安全、环境管理体系培训,提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论,以促进员工自学的积极性,项目人员全员参与。在“端午节和“胜利日”前对职工进行节假日安全教育,要求职工克服假日思乡情绪,做到安全生产,确保了节假日期间的安全生产。同时,充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传。通过各种形式的安全教育,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识,提高了自我保护能力。

3、抓好班前安全活动和安全技术交底:

督促各各施工班组的班前安全会活动,班组长在每天安排工作时,对班组施工人员进行交底,主要包括:施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等;施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。

4、特殊工种持证上岗:

所有特殊工种人员(包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等)必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理,防止有不良前科的人员从事本工程作业。

5、危险源和应急预案的管理

工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作,建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素,并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生,项目部编制了临电、消防、钢连廊专项施工方案等应急预案和安全专项方案,并组织学习。6月份,项目部组织了火灾应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法,同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。

7、开展安全检查和加强隐患排查

为了及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的实行,根据项目部制度的安全检查制度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式:

1)安全人员的安全生产日志

2)项目经理每周安全检查

3)月安全检查

4)节假日前、季节性安全检查

5)消防和危险化学品专项检查

6)配合公司、建设单位、监理单位检查

通过检查查出隐患,并对检查出的隐患,全部按“三定”原则进行整改结束,通过安全检查确保大大减少施工现场的安全隐患,创造了一个安全的施工环境。

对现场隐患进行排查,多次充分出现的问题进行分析,制定管理措施,加强监督落实。

7、安全防护设施的管理

为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋等个人安全防护用品,为登高作业配备了安全带,并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度,搭设脚手架,对临边洞口进行防护,并组织人员进行验收,挂牌标识,在危险部位挂设警示标牌。

8、施工用电和机械设备

登记台账。塔吊降节与拆除中安全员全程监控。所有操作人员持证上岗。

9、现场防火

在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材,并定期进行检查。现场动火作业,按要求办理动火证。

10、400吨钢连廊施工

加强作业人员安全技术交底;严格把控生命线与安全带的安全情况;管理人员旁站;按规范要求作业,做到设置安全警戒区域、特种作业人员持证上岗、有专门的指挥、警戒防护人员,警戒区内防止人员进入。

10文明施工方面

施工现在在易发事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌,各种材料按规格堆放整齐,建筑垃圾及时清运出场,施工结束后材料、垃圾及时清理,切实做好落手清工作。施工道路全部硬化,并安排人员每天打扫一次,保持现场清洁。生活区食堂按规定办理了卫生许可证,食堂操作人员办理了健康证,保证食品卫生,配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。

本季度业主单位共检查4次,整改通知共提出问题22条;公司检查2次,共出问题12条。省安监站检查1次,无下发整改通知。项目部严格按照检查提出的问题进行“三定”整改,深入对危险源进行自查自纠,加强监督检查,严防安全隐患重复出现,加大对安全隐患的整治力度。

我们必须清醒地认识到安全管理存在不足之处;一是工期短,施工人员流动大,施工时间短,对施工人员教育培训时间不足。二是由于施工区域范围大,栋号多。三精装修阶段现场产生的垃圾分部广,量大。这给施工现场管理带来一定的难度,在日常管理上仍需加大管理力度。四是由于个别施工人员素质参,垃圾随处乱扔,生活区卫生保持较差,仍需急需加大管理力度。

广州地铁线网运营指挥中心项目部安质环保部二零一五年九月十九日

季度安全工作总结PPT篇十五

我乡按全县第四季度安全工作会相关精神要求,于2014年11月20日组织召开了xx乡第四季度安全工作落实推进扩大会,参会人员有卡放坡交警中队,新凡派出所,学校,卫生院,全体乡、村干部,拉载学生面包车车主和经营单位负责人等,会议安排部署了我乡第四季度安全生产大检查工作,认真开展了安全生产隐患的排查整治。现将我乡安全生产排查整治情况汇报如下:

乡安委会在工作会中进一步明确了各职能部门在安全监管中的职责,重点对道路交通安全、学校安全、食品卫生安全、消防安全、危化品安全、地质灾害安全、森林防火安全进行监管,落实专人负责开展安全隐患排查整治,做到人人有事做,事事有人管的工作局面。

1、道路交通安全。重点对新利路、富金路、蓝林路和虎栖路开展路查,排查道路交通安全隐患。以高压姿态严厉打击超限超载、无证驾驶、酒驾等违法驾驶行为,加强执法强度,加大处罚力度,同时加强对重点事间,重点地段的路查路检,充分发挥劝导点和道路交通安全联组的作用,加强监督管理,发现一起制止一起,把道路交通安全事故的发生扼杀在萌芽状态。

2、食品卫生安全。对全乡的食品市场和学校食堂进行了全面检查。乡安委会主任、乡长亲自主抓,到学校、卫生院进行安全大检查。针对排查出的问题,已责令学校整改。

3、消防安全。加强对乡场镇、乡敬老院用火用电和消防设施安全大检查;并将一些安全知识送到敬老院给同时讲解。

4、危化品安全。对3家农药经销点和一家鼠药销售点,5家烟花爆竹经营点分别进行专项检查,检查是否有违法违规经营现象,烟花爆竹是否入柜,是否张贴安全警示标示等。

5、地质灾害安全。对全乡7个地质灾害点进行检查,监测员是否在岗,记录是否按时,是否坚持“三查制度”,同时乡安委会到滑坡裂点进行查看,目前未发现异常。

6、森林防火安全。进一步强调落实乡林业员对配备的巡山护林员的责任进一步明确,加强巡查力度,杜绝森林火灾事故的发生。

以上就是我乡第四季度开展安全生产大排查大整治的工作情况,我乡将继续加大排查力度,确保安全事故的零发生。

季度安全工作总结PPT篇十六

二季度以来,公司严格按照上级主管部门的指示精神,加强安全管理,对各作业地点所存在的安全隐患进行全面排查,并进行了整改,为促进安全管理起到了较好的效果。

3月初根据县应急管局对排危复工的要求,公司成立了以李永为组长的排危自查整改领导组,并制定排危复工安全生产工作实施方案。布置落实排危自查整改工作,全面梳理证照手续、教育培训、应急演练、矿山排险、车间安全等各方面存在的隐患和问题,按“五落实、五到位”要求,落实整改责任、措施、资金、时限、预案,并组织验收,确保整改到位。于3月29日,获得了县应急管理同意进行排危复工的批复。(第二季度公司已排危复工的名义正常生产共计58天。)

1、加大日常安全检查和重点部位检查力度,积极开展各类安全环保检查。根据公司的实际情况,有针对性的对存在危险源的部位进行检查,对全矿所有各类安全隐患进行了认真细致的排查,查处一般隐患排查整治20余处,并立即进行了整改,消除事故隐患,有效防止和减少各类事故发生。

2、针对矿山南侧在开采施工过程中存在的安全隐患,4月27日公司总经理与叙永县宏宇爆破公司技术人员到现场就南侧开采事宜进行实地勘察,并召开专题安全工作会,确定安全开采防护措施,并于6月17日开始进行安全防护作业,投入资金14万元。

3、5月26日根据县应急管理局召开的《叙永县矿山企业安全与环保综合整治工作推进会》,县所有矿山企业将停止一切作业,进行安全与环保整改。结合公司实际情况,公司现已对矿山顶部边坡进行了环保覆盖,下一步将对矿山南侧、北侧进行环保覆盖。

积极开展今年六月份以“落实安全责任,推动安全发展”为主题的安全生产月活动。6月2日召开安全生产月启动会,布置安全生产月相关活动。6月7日进行公司防汛抢险应急救援演练,并取得了圆满成功。6月16日在厂区大门处进行安全生产月宣传活动,向过往村民及司机进行安全宣传。预计6月28日进行公司边坡坍塌演练。通过安全生产月的活动提升日常的安全工作的质量,员工安全素质的提高,确保20xx年度安全工作的持续稳定。

1、员工文化水平较低,应加强安全教育培训教育。

2、从业人员因单纯追求生产经济利益,虽能意识到安全生产的重要性,但在工作过程中易忽视安全。

1、做好停产期间安全环保工作,做好7月迎检准备。

2、加强员工安全环保教育培训,思想上保持高度警惕,工作上警钟长鸣,达到"人人安全"的安全理念。

3、对发现的隐患立即进行整改,确保公司安全环保工作持续稳定的发展。

季度安全工作总结PPT篇十七

20xx年三季度,我矿在集团公司党政的正确领导下,积极贯彻集团公司《安全生产工作安排》和《安全质量标准化工作安排》,认真执行安全生产等各项法律、法规,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深入开展安全教育,进一步加大现场隐患整改和安全死角的检查力度,使我矿目前的安全生产趋于稳定。现将我矿1-9月份我矿的安全生产情况汇报如下:

年计划175万吨(马井140万吨、杨井35万吨),截止9月上旬实际完成124.68万吨(马井96.69万吨,杨井27.99万吨),完成年计划的71.25%。

计划14630米(马井9030米、杨井5600米),其中:开拓年计划4030米(马井2230米、杨井1800米),实际完成9092米(马井5457米、杨井3635米);完成年计划的62.15%。

人身事故,安全质量标准化经八月份矿自查得分:马井90.03分,达到一级;杨井89.59分,达到二级。

提高安全意识安全工作好不好,关键在于领导。企业只有落伍的领导,没有落后的员工。职工的思想素质可以教育引导,职工的技能可以培训提高,职工的工作环境可以改善营连,职工的不良行为可以约束纠正,但领导思想僵化了,不思进取了,作法漂浮了,安全工作就会被动,按照这个理念,我们从普及安全教育角度出发,用职工喜闻乐见,看得懂、学得会的形式进行安全法律、法规宣传教育。一是开好安全活动会。从日常教育入手,认真贯彻《安全技术操作规程》;对各种不利于安全工作的苗头有针对性的进行规范和约束,在活动会后播放安全法律、法规教育vcd光盘30分钟,并进行事故案例教育;二是班前会必须由队长或当班带班工长主持,首先对当班的安全生产进行全面分工并安排安全注意事项,其次进行集体安全宣誓。要求无队长或工长带班职工有权拒绝入井;三是注重入井前强制性安全教育,在井口候车室观看安全教育光盘5分钟;四是充分利用现有条件和空间,在井下巷道和地面厂区悬挂安全宣传牌板和安全警语,积极营造安全文化氛围。五是每周两井必须召开安全办公会和现场办公会一次,现在每月召开一次安全专题会,矿领导和矿职能部门每周参加两井的安全办公会,每季度向矿党政系统汇报一次安全工作。有针对性的解决现场存在的安全问题,有决议,有措施,有结果。

七月份,我们按照国家安全生产监督管理总局等七部委《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》,在一矿两井运作机制基础上,补充了一系列安全管理制度。并着力强化基层、基础“双基”管理。基层管理方面,开展安全生产红旗、区队、三无班组、优秀跟班队干三个层向的安全竞赛,每月一表彰。基础管理方面,核心围绕质量标准化,把年度安全化为季度考核,把季度安全化为月度考核,实行安全月奖制度。并通过现场抓重点、抓盯防、抓落实来体现。一是严格落实科级管理人员早、中、夜三个班次现场检查,且每周带班一次,实行安全专盯,并积极协调解决当班出现的问题;二是矿级井领导安排双休日的检查值班,每十天带班一次,队长每周带班两次,消除时间段上的管理空档;三是带班工长以侧重现场安全管理入手,严抓“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度的落实。工长对安全隐患整改不及时者,安检员有权就地免职;四是对安检员、瓦检员、调度员上岗实行“三人联锁”,互相监督,相互促进、并对安检员蹲点包面,定人定点定责任,实行责任区安全指标量化考核,与工资总额挂钩,并对安检员实行半年考核奖优罚劣的制度,使安检人员责任明确,效果明显,对现场安全管理起到了有力地推动作用;五是重点工程措施到位、跟班到岗,安全责任得到了全面落实。

事故往往从薄弱处出现,全员提防是关键。一是我们实行全员、全方位、全过程“上标准岗,干标准活”为目的的.系统检查和考核,特别是大型设备提升运行都实行现场跟班签字。坚持以人为本,推行精细化管理,规范现场操作行为,形成从上到下逐级落实,目标明确,分工细致,指导到位,考核严细,达到了精细管理的目的。二是严格火工产品领、用、退制度,做到帐、物、卡“三对口”。三是工程项目开工前必须有设计、有安全技术措施、有标准,做到无安全技术措施不开工,安全技术措施未贯彻落实不开工。

织一次全生产系统检查和隐患排查,矿上每月组织一次排查,对安全隐患按照“四定”的原则,有始有终。

虽然我们在贯彻各项法律、法规,加强安全管理方面作了一些工作,取得了一定成效,但马矿两井已进入中后期,设备老化,接续紧张,巷压较大,环节复杂,给安全生产管理造成了很大的困难,但我们有决心、有信心在上级党政组织的正确领导下,在上级部门的监察指导下,继续执行各项行之有效的安全管理制度,扎实开展第二个百日安全生产活动,抓好后3个月的安全管理工作,努力实现全年安全生产。

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