总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。那么,我们该怎么写总结呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。
劳模工作总结篇一
我公司郝光荣2x10年荣获“全国劳动模范”和“自治区劳动模范”,叶盛义2x05年荣获“自治区劳动模范”荣誉称号。2x11年由 总工会授牌成立了“劳模工作室”。公司劳模工作室在上级各级工会组织的大力指导和帮助下,在公司董事会的正确领导和支持下,认真贯彻执行公司“以人为本、安全第一;全员参与,预防为主,强化监督、科学管理;持续改进、安全发展”的工作方针,紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题,积极建言献策,扎实开展技术创新实践,使得公司安全管理、技术改造、节能降耗等工作顺利开展,为公司顺利完成安全生产任务建言献策。现将劳模工作室2x12年主要工作总结如下:
劳模工作室,是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试,是开展管理、技术和服务创新的新组织。公司非常重视劳模工作室的创建,为了更好的服务生产,成立了“劳模工作室”,并配备了打印机、电脑等相关的办公设备。 将公司日常管理和技术创新作为劳模工作室的重点,其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神,尊重知识、充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用,引导广大职工与时俱进,推动公司不断创新和发展。
由于公司部门繁多,中间工作环节复杂,为了更进一步理顺管理关系,提高管理人员及全体员工的责任意识,工作室建议公司对生产系统组织机构进行了改革,改革后,部门由原来的3个整合为2个,车间由12个整合为6个,通过部门和车间重组整合,裁剪了不必要的管理岗位,减少了工作联系环节,提高工作效率。管理模式从过去由车间主要负责人对个人监督考核转变为逐级集体考核,全员参与监督,重点突出集体观念的管理模式,以提高全员的集体观念、责任心和责任意识。
2x12年1月,劳模工作室建议公司取消了生产系统副班制,使员工的休息时间由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份,劳模工作室又建议公司给员工发放安全奖,以上两个建议均得到了公司董事会的同意,全年累计发放安全奖2x0余万元。通过体制改革,员工的集体观念、责任心和责任意识明显加强,工作的积极性和主动性明显提高。
为了优化工艺操作,消除隐患、降低能源消耗,扩大生产规模,劳模工作室坚持技术改进,增加效益,今年共进行了4项技改项目。
轻烃改质装置自2x10年运行以来,由于设计原因,加工能力一直未达到设计能力,为了提高芳烃和凝析油加工能力,劳模工作室通过查阅大量资料,反复论证,自行设计了一套芳烃分离装置,通过试运行,使轻烃改质装置加工能力提高了11%,全年可为公司增加260万元经济效益。
为了降低电耗,工作室根据工艺要求、结合设备运行情况,建议公司对部分大功率用电的设备安装了变频调速器,通过技术改造,不仅实现了自动化控制,同时还在原来设备电耗的基础上节约了2x%用电量,全年可为公司节约28万元资金。
为了能在各个环节挖掘潜力,节约成本,提高效益,劳模工作室
经过长时间研讨,建议公司对催化装置反应器进行了注氧技改,更换了外取热器,技改后,使催化加工能力又提高了10%,同时使催化蒸汽产率明显加大,每天多产蒸汽约51吨,折合7吨标准煤,一氧化碳燃烧炉提温操作每天多产蒸汽15吨,折合2吨标准煤,通过技术改造,降低了动力车间锅炉负荷,全年可为公司可节煤2997吨,节约资金110余万元。
劳模工作室不仅潜心钻研公司技改,同时也经常到同行业参观学习,在和同行业单位交流当中,发现公司的库存较大,为了减少库存压力,增加流动资金,工作室建议公司借鉴先进的管理方法,对库房的库存进行了盘点和分析,制定了设备利旧方案,建立了电脑管理系统,规范了货物申请、采购、入库、申领等各环节程序,减少了不必要的浪费。通过利旧、回收等措施今年为公司节约50万元资金。
为了进一步适应生产需要,劳模工作室在积极进行技改技措的同时,根据各装置工艺状况和产品质量要求,会同生产技术部及时修订工艺卡片,对工艺指标进行调整,达到优化工艺操作,节能降耗的目的。
我公司劳模创新工作室创建工作虽然取得一定的成绩,但与上级要求和我县开展良好趋势比较,还存在一些不足与问题。从劳模创新工作室作用发挥上看,还存在普及度不够高、影响力不够大、技术革新转化速度不够快、带动能力不够强,节能减排积极性、创造性不够好等问题。这些都有待进一步解决和完善。
一是在政策上加强扶持。在充分发挥各级工会自身资源优势的基础上,积极争取科技、劳动等职能部门在技术、资金等方面给予一定的政策支持,力所能及地解决部分企业劳模创新工作室自身科技资源和创新资金缺乏、技术研发能力弱等问题,更好地调动工作积极性,更加充分地发挥创建劳模创工作室开展创新实践、产生创新成果、提高企业生产力的作用,不断提高企业自主创新能力,促进科学技术发展。
二是在功能上拓展范围。劳模创新工作室,不仅是劳模进行技术创新、技术攻关、技术协作、发明创造的场所,也应当成为培养爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。为此,应充分发挥劳模创新工作室团队优势,在条件许可的情况下,进一步拓展“名师带高徒”的范围,与职工的技能培训、思想教育等工作紧密结合起来,充分发挥劳模在提升职工职业道德素质、技术技能素质和创新创优素质上的示范带头作用,培养广大职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质,推动企业持续、快速发展。
在今后的工作中,我们将充分利用劳模工作室这个创新平台,进一步完善劳模工作室的创建机制,不断开拓创新活动,为实现公司又好又快发展作出新的更大的贡献!
劳模工作总结篇二
我公司郝光荣2x荣获“全国劳动模范”和“自治区劳动模范”,叶盛义2x荣获“自治区劳动模范”荣誉称号。2x由总工会授牌成立了“劳模工作室”。公司劳模工作室在上级各级工会组织的大力指导和帮助下,在公司董事会的正确领导和支持下,认真贯彻执行公司“以人为本、安全第一;全员参与,预防为主,强化监督、科学管理;持续改进、安全发展”的工作方针,紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题,积极建言献策,扎实开展技术创新实践,使得公司安全管理、技术改造、节能降耗等工作顺利开展,为公司顺利完成安全生产任务建言献策。现将劳模工作室2x主要工作总结如下:
一、发扬劳模精神,搭建劳模创新平台
劳模工作室,是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试,是开展管理、技术和服务创新的新组织。公司非常重视劳模工作室的创建,为了更好的服务生产,成立了“劳模工作室”,并配备了打印机、电脑等相关的办公设备。将公司日常管理和技术创新作为劳模工作室的重点,其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神,尊重知识、充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用,引导广大职工与时俱进,推动公司不断创新和发展。
二、深化体制改革,努力提高全员责任意识
由于公司部门繁多,中间工作环节复杂,为了更进一步理顺管理关系,提高管理人员及全体员工的责任意识,工作室建议公司对生产系统组织机构进行了改革,改革后,部门由原来的3个整合为2个,车间由12个整合为6个,通过部门和车间重组整合,裁剪了不必要的管理岗位,减少了工作联系环节,提高工作效率。管理模式从过去由车间主要负责人对个人监督考核转变为逐级集体考核,全员参与监督,重点突出集体观念的管理模式,以提高全员的集体观念、责任心和责任意识。
2x12年1月,劳模工作室建议公司取消了生产系统副班制,使员工的休息时间由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份,劳模工作室又建议公司给员工发放安全奖,以上两个建议均得到了公司董事会的同意,全年累计发放安全奖2x0余万元。通过体制改革,员工的集体观念、责任心和责任意识明显加强,工作的积极性和主动性明显提高。
三、坚持技术改造,扩大生产创造效益
为了优化工艺操作,消除隐患、降低能源消耗,扩大生产规模,劳模工作室坚持技术改进,增加效益,今年共进行了4项技改项目。
轻烃改质装置自2x10年运行以来,由于设计原因,加工能力一直未达到设计能力,为了提高芳烃和凝析油加工能力,劳模工作室通过查阅大量资料,反复论证,自行设计了一套芳烃分离装置,通过试运行,使轻烃改质装置加工能力提高了11%,全年可为公司增加260万元经济效益。
为了降低电耗,工作室根据工艺要求、结合设备运行情况,建议公司对部分大功率用电的设备安装了变频调速器,通过技术改造,不仅实现了自动化控制,同时还在原来设备电耗的基础上节约了2x%用电量,全年可为公司节约28万元资金。
为了能在各个环节挖掘潜力,节约成本,提高效益,劳模工作室
经过长时间研讨,建议公司对催化装置反应器进行了注氧技改,更换了外取热器,技改后,使催化加工能力又提高了10%,同时使催化蒸汽产率明显加大,每天多产蒸汽约51吨,折合7吨标准煤,一氧化碳燃烧炉提温操作每天多产蒸汽15吨,折合2吨标准煤,通过技术改造,降低了动力车间锅炉负荷,全年可为公司可节煤2997吨,节约资金110余万元。
劳模工作室不仅潜心钻研公司技改,同时也经常到同行业参观学习,在和同行业单位交流当中,发现公司的库存较大,为了减少库存压力,增加流动资金,工作室建议公司借鉴先进的管理方法,对库房的库存进行了盘点和分析,制定了设备利旧方案,建立了电脑管理系统,规范了货物申请、采购、入库、申领等各环节程序,减少了不必要的浪费。通过利旧、回收等措施今年为公司节约50万元资金。
四、优化工艺操作,保证高效优质创最佳效益
为了进一步适应生产需要,劳模工作室在积极进行技改技措的同时,根据各装置工艺状况和产品质量要求,会同生产技术部及时修订工艺卡片,对工艺指标进行调整,达到优化工艺操作,节能降耗的目的。
五、存在主要问题
我公司劳模创新工作室创建工作虽然取得一定的成绩,但与上级要求和我县开展良好趋势比较,还存在一些不足与问题。从劳模创新工作室作用发挥上看,还存在普及度不够高、影响力不够大、技术革新转化速度不够快、带动能力不够强,节能减排积极性、创造性不够好等问题。这些都有待进一步解决和完善。
六、下一步工作建议
一是在政策上加强扶持。在充分发挥各级工会自身资源优势的基础上,积极争取科技、劳动等职能部门在技术、资金等方面给予一定的政策支持,力所能及地解决部分企业劳模创新工作室自身科技资源和创新资金缺乏、技术研发能力弱等问题,更好地调动工作积极性,更加充分地发挥创建劳模创工作室开展创新实践、产生创新成果、提高企业生产力的作用,不断提高企业自主创新能力,促进科学技术发展。
二是在功能上拓展范围。劳模创新工作室,不仅是劳模进行技术创新、技术攻关、技术协作、发明创造的场所,也应当成为培养爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。为此,应充分发挥劳模创新工作室团队优势,在条件许可的情况下,进一步拓展“名师带高徒”的范围,与职工的技能培训、思想教育等工作紧密结合起来,充分发挥劳模在提升职工职业道德素质、技术技能素质和创新创优素质上的示范带头作用,培养广大职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质,推动企业持续、快速发展。
在今后的工作中,我们将充分利用劳模工作室这个创新平台,进一步完善劳模工作室的创建机制,不断开拓创新活动,为实现公司又好又快发展作出新的更大的贡献!
劳模工作总结篇三
本文目录
劳模工作总结
煤企劳模代表年度工作总结
各位代表
大家好!
感谢大家将我选为今天厂里的劳动模范,其实我做的并不是很好,只是把我平常应该做的都积极良好的完成了,其它方面并没有什么长处。
大家选举我为劳模,我受之有愧,可是既然大家都这么选我,我想推脱也是不行的。所以我只有在以后的工作中继续的努力,将我的最大能力发挥在工作当中,报答领导和同事们的信任。
今天,我作为工厂里的劳模,代表公司党政向大会作题为《勇立潮头、创新机制、以人为本、狠抓落实,为建设国内一流煤炭洗选加工企业而努力奋斗》的
工作报告
,请各位代表审议。第一部分年工作总结
年,公司党政紧紧围绕集团公司的工作思路和整体部署,按照年初确立的考核年的工作定位,遵循“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”的企业理念,按照“公司本部是经营管理的主体,各选煤厂是安全生产、成本控制的主体”的原则,改革创新,锐意进取,各项工作都取得了比较好的成绩,实现了跨越式发展。
总结公司年的工作,主要做了以下几方面工作
一、创新管理机制,强化生产工艺管理,煤炭洗选实现了跨越式发展。
从解决矿井生产的不均衡性矛盾入手,选煤厂洗选加工实现了稳定、健康发展。针对矿井生产的不均衡性,公司和各选煤厂加强调度指挥,积极协调矿、厂、运关系,为稳定矿井生产提供了良好服务。和选煤厂均超过设计能力生产,全年入洗原煤分别达到464万吨、441万吨和529万吨。全公司年入洗原煤1724.3万吨,创集团公司建选煤厂以来最高记录。
从改革生产组织模式入手,创新管理机制,提高了工作效率。九月份,由公司经理、副经理带队,分两批共17人次到神华集团学习先进的管理经验,逐步探索变岗位工为巡视工的管理模式,通过减少生产班上岗人数,加强检修力量,采取集中检修、专业检修的方式,提高了检修速度和效率,减少了机电事故,开机率达到79%,同比提高8个百分点,事故率降为4.99%。通过减人提效,工作效率明显提高。在选煤厂对外招聘增加34名员工的情况下,公司内部通过转岗分流、辞退劳务工等形式,用工人数比上年减少10%,劳动效率达到120吨/工,比上年提高22吨/工。
从强化生产工艺技术检查入手,靠科学依据管理生产,减少了无谓劳动。选煤厂跳汰机工艺模糊控制系统的投入使用,每年多回收精煤3万吨,仅此一项创价值900多万元。选煤厂利用有限元分析模块选煤厂振动问题、选煤厂plc控制系统升级改造、选煤厂动筛透筛物的探索与实践等项目的实施,对提高洗选能力,完善生产管理提供了强有力的保证。全年提合理化建议76条,完成技改项目73项,创经济效益500多万元。公司加大对各厂煤质化验设施的投入,全年投入8.4万元,为各厂配备了在线测灰仪、分选密度自动控制系统等硬件设施。组织开展了煤质管理竞赛和采制化技术比武。突出生产技术检查工作,并用提取的数据反馈和指导生产,不断改进生产过程中的工艺管理,提高了精煤产率,降低了水、电、絮凝剂和介质的消耗。通过技术检查,从工艺入手,解决了厂煤泥水浓度高的问题。
二、关注安全,关爱生命,安全工作的基础得到加强。
通过制度化的、和风细雨的安全教育和培训,安全工作的基础进一步夯实。以落实“安全五原则”为工作的切入点,对全体员工进行了安全法律、法规和管理制度的学习、培训。
通过群众性的、寓教于乐的安全活动和竞赛,抓安全、保安全的积极性进一步提高。结合不同时期安全工作的特点,适时组织开展了一系列安全活动。组织了公司首届安全知识竞赛;在6月15日举行了大型“安全咨询日活动”,向参加活动人员发放了80本《安全生产法》和500多份安全宣传资料,有800多人参加了安全签名活动;组织青年标兵在公司各厂进行了8场安全巡回演讲,有800多人次参加聆听。
通过规范化的、持续不断的安全检查和事故追查,安全工作的防线进一步延伸和加强。全年组织全公司性的安全大检查2次,组织选煤厂自检、互检12次,与集团公司安监部联合组织安全生产专项检查1次,接受集团公司安监部检查3次。通过自查、受检,查出并处理安全隐患625起,其中现场处理228起,限期“三定”处理397起。同时,对发生的安全事故进行了严肃处理,最大程度的将隐患消灭在萌芽状态,为全公司的安全生产创造了良好环境。
三、推行阳光采购,实行代储管理,经营环境进一步优化。
各位领导和同事,这就是我今天的工作报告。
现在的全球金融危机情况下,由于国内受到较大的影响,所以我们的煤炭洗选加工企业受到更大的影响。许多大型煤矿都不再出煤,停产整顿,而大部分煤炭企业也在苦苦挣扎,随时都有破产倒闭的可能。
为了不使我们的厂子,出现经济苦难,甚至停产关门的话,我们每一个人都必须要以我们的工作为重,积极地投入到工作后来,以厂为家,将我们的厂子管理好,让我们在经济危机的前提下,我们的工作继续的发展。
同志们,加油吧。我以劳动模范的身份,在以后的日子里一定要带领大家走出困境,迎来我们工厂的第二个美好的明天!
劳模工作总结(2) |
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各位代表:
大家好!
感谢大家将我选为今天厂里的劳动模范,其实我做的并不是很好,只是把我平常应该做的都积极良好的完成了,其它方面并没有什么长处。
大家选举我为劳模,我受之有愧,可是既然大家都这么选我,我想推脱也是不行的。所以我只有在以后的工作中继续的努力,将我的最大能力发挥在工作当中,报答领导和同事们的信任。
今天,我作为工厂里的劳模,代表公司党政向大会作题为《勇立潮头、创新机制、以人为本、狠抓落实,为建设国内一流煤炭洗选加工企业而努力奋斗》的工作报告,请各位代表审议。
第一部分年工作总结
年,公司党政紧紧围绕集团公司的工作思路和整体部署,按照年初确立的考核年的工作定位,遵循“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”的企业理念,按照“公司本部是经营管理的主体,各选煤厂是安全生产、成本控制的主体”的原则,改革创新,锐意进取,各项工作都取得了比较好的成绩,实现了跨越式发展。
总结公司年的工作,主要做了以下几方面工作:
一、创新管理机制,强化生产工艺管理,煤炭洗选实现了跨越式发展。
从解决矿井生产的不均衡性矛盾入手,选煤厂洗选加工实现了稳定、健康发展。针对矿井生产的不均衡性,公司和各选煤厂加强调度指挥,积极协调矿、厂、运关系,为稳定矿井生产提供了良好服务。和选煤厂均超过设计能力生产,全年入洗原煤分别达到464万吨、441万吨和529万吨。全公司年入洗原煤1724.3万吨,创集团公司建选煤厂以来最高记录。
从改革生产组织模式入手,创新管理机制,提高了工作效率。九月份,由公司经理、副经理带队,分两批共17人次到神华集团学习先进的管理经验,逐步探索变岗位工为巡视工的管理模式,通过减少生产班上岗人数,加强检修力量,采取集中检修、专业检修的方式,提高了检修速度和效率,减少了机电事故,开机率达到79%,同比提高8个百分点,事故率降为4.99%。通过减人提效,工作效率明显提高。在选煤厂对外招聘增加34名员工的情况下,公司内部通过转岗分流、辞退劳务工等形式,用工人数比上年减少10%,劳动效率达到120吨/工,比上年提高22吨/工。
从强化生产工艺技术检查入手,靠科学依据管理生产,减少了无谓劳动。选煤厂跳汰机工艺模糊控制系统的投入使用,每年多回收精煤3万吨,仅此一项创价值900多万元。选煤厂利用有限元分析模块选煤厂振动问题、选煤厂plc控制系统升级改造、选煤厂动筛透筛物的探索与实践等项目的实施,对提高洗选能力,完善生产管理提供了强有力的保证。全年提合理化建议76条,完成技改项目73项,创经济效益500多万元。公司加大对各厂煤质化验设施的投入,全年投入8.4万元,为各厂配备了在线测灰仪、分选密度自动控制系统等硬件设施。组织开展了煤质管理竞赛和采制化技术比武。突出生产技术检查工作,并用提取的数据反馈和指导生产,不断改进生产过程中的工艺管理,提高了精煤产率,降低了水、电、絮凝剂和介质的消耗。通过技术检查,从工艺入手,解决了厂煤泥水浓度高的问题。
二、关注安全,关爱生命,安全工作的基础得到加强。
通过制度化的、和风细雨的安全教育和培训,安全工作的基础进一步夯实。以落实“安全五原则”为工作的切入点,对全体员工进行了安全法律、法规和管理制度的学习、培训。
通过群众性的、寓教于乐的安全活动和竞赛,抓安全、保安全的积极性进一步提高。结合不同时期安全工作的特点,适时组织开展了一系列安全活动。组织了公司首届安全知识竞赛;在6月15日举行了大型“安全咨询日活动”,向参加活动人员发放了80本《安全生产法》和500多份安全宣传资料,有800多人参加了安全签名活动;组织青年标兵在公司各厂进行了8场安全巡回演讲,有800多人次参加聆听。
通过规范化的、持续不断的安全检查和事故追查,安全工作的防线进一步延伸和加强。全年组织全公司性的安全大检查2次,组织选煤厂自检、互检12次,与集团公司安监部联合组织安全生产专项检查1次,接受集团公司安监部检查3次。通过自查、受检,查出并处理安全隐患625起,其中现场处理228起,限期“三定”处理397起。同时,对发生的安全事故进行了严肃处理,最大程度的将隐患消灭在萌芽状态,为全公司的安全生产创造了良好环境。
三、推行阳光采购,实行代储管理,经营环境进一步优化。
各位领导和同事,这就是我今天的工作报告。
现在的全球金融危机情况下,由于国内受到较大的影响,所以我们的煤炭洗选加工企业受到更大的影响。许多大型煤矿都不再出煤,停产整顿,而大部分煤炭企业也在苦苦挣扎,随时都有破产倒闭的可能。
为了不使我们的厂子,出现经济苦难,甚至停产关门的话,我们每一个人都必须要以我们的工作为重,积极地投入到工作后来,以厂为家,将我们的厂子管理好,让我们在经济危机的前提下,我们的工作继续的发展。
同志们,加油吧。我以劳动模范的身份,在以后的日子里一定要带领大家走出困境,迎来我们工厂的第二个美好的明天!
劳模工作总结篇四
各位代表:
大家好!
感谢大家将我选为今天厂里的劳动模范,其实我做的并不是很好,只是把我*常应该做的都积极良好的完成了,其它方面并没有什么长处。
大家选举我为劳模,我受之有愧,可是既然大家都这么选我,我想推脱也是不行的。所以我只有在以后的工作中继续的努力,将我的最大能力发挥在工作当中,报答领导和同事们的信任。
今天,我作为工厂里的劳模,代表公司党政向大会作题为《勇立潮头、创新机制、以人为本、狠抓落实,为建设国内一流煤炭洗选加工企业而努力奋斗》的工作报告,请各位代表审议。
第一部分年工作总结年,公司党政紧紧围绕集团公司的工作思路和整体部署,按照年初确立的考核年的`工作定位,遵循“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”的企业理念,按照“公司本部是经营管理的主体,各选煤厂是安全生产、成本控制的主体”的原则,改革创新,锐意进取,各项工作都取得了比较好的成绩,实现了跨越式发展。
总结公司年的工作,主要做了以下几方面工作:
从解决矿井生产的不均衡性矛盾入手,选煤厂洗选加工实现了稳定、健康发展。针对矿井生产的不均衡性,公司和各选煤厂加强调度指挥,积极协调矿、厂、运关系,为稳定矿井生产提供了良好服务。和选煤厂均超过设计能力生产,全年入洗原煤分别达到464万吨、441万吨和529万吨。全公司年入洗原煤万吨,创集团公司建选煤厂以来最高记录。
从改革生产组织模式入手,创新管理机制,提高了工作效率。九月份,由公司经理、副经理带队,分两批共17人次到神华集团学习先进的管理经验,逐步探索变岗位工为巡视工的管理模式,通过减少生产班上岗人数,加强检修力量,采取集中检修、专业检修的方式,提高了检修速度和效率,减少了机电事故,开机率达到79%,同比提高8个百分点,事故率降为。通过减人提效,工作效率明显提高。在选煤厂对外招聘增加34名员工的情况下,公司内部通过转岗分流、辞退劳务工等形式,用工人数比上年减少10%,劳动效率达到120吨/工,比上年提高22吨/工。
从强化生产工艺技术检查入手,靠科学依据管理生产,减少了无谓劳动。选煤厂跳汰机工艺模糊控制系统的投入使用,每年多回收精煤3万吨,仅此一项创价值900多万元。选煤厂利用有限元分析模块选煤厂振动问题、选煤厂plc控制系统升级改造、选煤厂动筛透筛物的探索与实践等项目的实施,对提高洗选能力,完善生产管理提供了强有力的保证。全年提合理化建议76条,完成技改项目73项,创经济效益500多万元。公司加大对各厂煤质化验设施的投入,全年投入万元,为各厂配备了在线测灰仪、分选密度自动控制系统等硬件设施。组织开展了煤质管理竞赛和采制化技术比武。突出生产技术检查工作,并用提取的数据反馈和指导生产,不断改进生产过程中的工艺管理,提高了精煤产率,降低了水、电、絮凝剂和介质的消耗。通过技术检查,从工艺入手,解决了厂煤泥水浓度高的问题。
通过制度化的、和风细雨的安全教育和培训,安全工作的基础进一步夯实。以落实“安全五原则”为工作的切入点,对全体员工进行了安全法律、法规和管理制度的学习、培训。
通过群众性的、寓教于乐的安全活动和竞赛,抓安全、保安全的积极性进一步提高。结合不同时期安全工作的特点,适时组织开展了一系列安全活动。组织了公司首届安全知识竞赛;在6月15日举行了大型“安全咨询日活动”,向参加活动人员发放了80本《安全生产法》和500多份安全宣传资料,有800多人参加了安全签名活动;组织青年标兵在公司各厂进行了8场安全巡回演讲,有800多人次参加聆听。
通过规范化的、持续不断的安全检查和事故追查,安全工作的防线进一步延伸和加强。全年组织全公司性的安全大检查2次,组织选煤厂自检、互检12次,与集团公司安监部联合组织安全生产专项检查1次,接受集团公司安监部检查3次。通过自查、受检,查出并处理安全隐患625起,其中现场处理228起,限期“三定”处理397起。同时,对发生的安全事故进行了严肃处理,最大程度的将隐患消灭在萌芽状态,为全公司的安全生产创造了良好环境。
各位领导和同事,这就是我今天的工作报告。
现在的全球金融危机情况下,由于国内受到较大的影响,所以我们的煤炭洗选加工企业受到更大的影响。许多大型煤矿都不再出煤,停产整顿,而大部分煤炭企业也在苦苦挣扎,随时都有破产倒闭的可能。
为了不使我们的厂子,出现经济苦难,甚至停产关门的话,我们每一个人都必须要以我们的工作为重,积极地投入到工作后来,以厂为家,将我们的厂子管理好,让我们在经济危机的前提下,我们的工作继续的发展。
同志们,加油吧。我以劳动模范的身份,在以后的日子里一定要带领大家走出困境,迎来我们工厂的第二个美好的明天!
劳模工作总结篇五
劳动是创造一切价值的源泉,通过劳动才能使我们真正地体会到人在某一方面的价值取向和兴趣所在,并在实践中得以证明。尽管这次打扫校园卫生的时间不长,只有两周时间,但这使我深刻的体会到了劳动的价值,要真正的做好一件事并非容易,只想不做,只说不做,是永远不会体会到做一件事的过程,和它所经历的内心的感受,通过行动,自己的亲身体验才能明白劳动所蕴含的意义和快乐感,在完成一次劳动后的成就感也是不可忽视的,必将留下美好的回忆。这次打扫卫生的圆满结束取决于同学之间的默契、团结一致、相互帮助、相互理解,在劳动中寻找乐趣,抱着对班集体的负责,为班集体的荣誉而认真打扫,在不放过一张纸屑,一个果皮,本着将垃圾消除殆尽,不留一点痕迹的态度。在打扫卫生的过程中,尤其在早上起床困难的情况之下,调整闹钟,我们依然坚持,在下雨之时我们克服困难清除垃圾。每天都是按时到达目的地,签到,进行新一轮的卫生大扫除。面对学校领导下达的指标,我们从不眨眼,坦然面对,只有埋头苦干,同学们扫的扫,捡的捡,互相配合,不给垃圾任何留下的机会。在组长的带领下,分工合理,安排得当,按照个人能力的大小,使其充分发挥作用,带动小组,带动班级更好更快的完成每一次的卫生清理工作,达到合格的标准,接受检查,在节日放假之时,我们也是坚守“战场”,从不退缩。尽管有许多同学回家,但我们的“主力军”好存在,克服一切难关,大家以一种高度的进取心完成区域环境卫生,不留一点破绽。
平日里每位同学都是尽其所能,尽心尽力,有高度强烈的责任心,团结一致,相互支持,相互帮助,完美的完成班级的任务,不敢有所怠慢。在我们组中有着两大主力,每次打扫卫生都是带头冲在前,和其他组的同学形成前呼后应之势,并以一种精湛的技术快速扫除垃圾,使我们组首先完成任务,后我们组有更多的时间去帮助其他组的同学,我们本着团结互助的原则,本着积极进取的心态,本着为他人着想的理念,完成了这次的任务,从中学习很多、获得很多。
通过这次的劳动使我们懂得了一切源于来动,实践是检验真理的唯一标准,通过实践我们才能彼此相互了解对方,知道班级的利益高于个人的利益,只有班级更好的发展才能带动我们更好更快的发展,这也展示了班集体的凝聚力、进取力。只有劳动我们才会知道什么是辛苦,更加理解父母,明白父母对我们的爱。这次劳动也增进了同学之间的感情,加强了同学之家的关系,相互体谅,进一步强化了班级的凝聚力、活力。明白了团结就是力量,这力量是钢,这力量是铁,比钢铁更加强大。充分发挥了我们的作用,创造更多的价值。
自*年*月***总工会正式授牌***劳模工作室以来,企业为了能切实发挥劳模工作室功用,打造企业先进团队,加强了劳模工作室的组织领导,强化了劳模工作室的职能,在职工中产生了积极的示范和引导作用,有效激发了广大职工的创新热情和创造活力。工作室成立近2年来,紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题,扎实开展技术创新实践,使新产品开发、技术工艺攻关等创新工作顺利开展,为公司顺利完成生产经营任务提供了强有力的支持与保障。目前,已取得创新成果***项,获国家专利***项。
学习劳模精神,搭建劳模创新平台劳模工作室,是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试,是开展管理、技术和服务创新的新组织。公司非常重视劳模工作室的创建,为了更好的服务生产,在生产现场配置了200平方米的工作室,配备了打印机、绘图仪和30台高性能电脑等办公设备。将技术中心的设计室和工艺室作为劳模工作室主体,其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神,尊重知识、尊重科学,充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用,引导广大职工与时俱进,推动企业的不断创新和发展。
二、发挥劳模工作室的创新能力,不断推动企业技术进步
工作室为有创新意识、创新精神的技术人才搭建了创新平台,使许多的创新项目在劳模工作室孵化完成,多项电机模具产品获得“国家级新产品”和“具有国际水平的模具”的殊荣,从而较好的推动了企业的技术进步。工作室这个科技创新团队,还荣获宁波市“劳模集体”、浙江省“工人先锋号”等荣誉称号。
三、加强劳模工作室的培育机制,壮大技术人才群体
劳模工作室是公司技术中心的核心,工作室有30位技术人员,劳模是工作室的领头人,一个人优秀不算优秀,大家优秀才是真正的优秀。据此,为了企业的持续发展,工作室长期注重培养企业技术骨干和提高企业员工的基本素质,为企业培养出一大批技术骨干。
工作室经常结合企业的实际,从模具设计、工艺、加工和装配的基础理论,到模具特点、功能和实践要求,形成技术、质量、生产文件,并对工作室成员经常进行宣讲和培训,使年轻的技术人员尽快掌握设计原理和方法,在短期内胜任本职岗位的工作,出色完成设计任务,到目前为止,培养出能独立上岗设计的技术人员达到15位,其中6位已成为公司核心技术设计骨干力量。
工作室经常带领技术人员深入生产一线,紧贴企业生产中的难点,开展群众性技术攻关、技术革新和技术发明活动,有效地解决了企业生产中的技术难题,推动了企业的技术进步。为充分发挥劳模在企业创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用,将个人的先进经验转化为群体的技能优势,工作室把在技术、生产中遇到和解决的疑难问题进行总结,形成设计、工艺、质量等技术标准,从而带动了工作室技术人员整体业务素质和创新能力的全面提升。
正是工作室所具有的培育机制,使它成为了技术人员成才示范、研发培训的重要基地。使企业在实施自主创新的活动中,年年都有新思路、新成果、新产品,极大的增强了企业快速发展的后劲。
打造劳模创新平台,推动创新工作开展
宁鲁石化(郝光荣叶盛义)劳模工作室工作总结
我公司郝光荣2010年荣获“全国劳动模范”和“自治区劳动模范”,叶盛义2005年荣获“自治区劳动模范”荣誉称号。2011年由总工会授牌成立了“劳模工作室”。公司劳模工作室在上级各级工会组织的大力指导和帮助下,在公司董事会的正确领导和支持下,认真贯彻执行公司“以人为本、安全第一;全员参与,预防为主,强化监督、科学管理;持续改进、安全发展”的工作方针,紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题,积极建言献策,扎实开展技术创新实践,使得公司安全管理、技术改造、节能降耗等工作顺利开展,为公司顺利完成安全生产任务建言献策。现将劳模工作室2012年主要工作总结如下:
一、发扬劳模精神,搭建劳模创新平台劳模工作室,是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试,是开展管理、技术和服务创新的新组织。公司非常重视劳模工作室的创建,为了更好的服务生产,成立了“劳模工作室”,并配备了打印机、电脑等相关的办公设备。将公司日常管理和技术创新作为劳模工作室的重点,其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神,尊重知识、充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用,引导广大职工与时俱进,推动公司不断创新和发展。
二、深化体制改革,努力提高全员责任意识
由于公司部门繁多,中间工作环节复杂,为了更进一步理顺管理关系,提高管理人员及全体员工的责任意识,工作室建议公司对生产系统组织机构进行了改革,改革后,部门由原来的3个整合为2个,车间由12个整合为6个,通过部门和车间重组整合,裁剪了不必要的管理岗位,减少了工作联系环节,提高工作效率。管理模式从过去由车间主要负责人对个人监督考核转变为逐级集体考核,全员参与监督,重点突出集体观念的管理模式,以提高全员的集体观念、责任心和责任意识。
2012年1月,劳模工作室建议公司取消了生产系统副班制,使员工的休息时间由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份,劳模工作室又建议公司给员工发放安全奖,以上两个建议均得到了公司董事会的同意,全年累计发放安全奖200余万元。通过体制改革,员工的集体观念、责任心和责任意识明显加强,工作的积极性和主动性明显提高。
三、坚持技术改造,扩大生产创造效益
为了优化工艺操作,消除隐患、降低能源消耗,扩大生产规模,劳模工作室坚持技术改进,增加效益,今年共进行了4项技改项目。
轻烃改质装置自2010年运行以来,由于设计原因,加工能力一直未达到设计能力,为了提高芳烃和凝析油加工能力,劳模工作室通过查阅大量资料,反复论证,自行设计了一套芳烃分离装置,通过试运行,使轻烃改质装置加工能力提高了11%,全年可为公司增加260万元经济效益。
为了降低电耗,工作室根据工艺要求、结合设备运行情况,建议公司对部分大功率用电的设备安装了变频调速器,通过技术改造,不仅实现了自动化控制,同时还在原来设备电耗的基础上节约了20%用电量,全年可为公司节约28万元资金。
为了能在各个环节挖掘潜力,节约成本,提高效益,劳模工作室经过长时间研讨,建议公司对催化装置反应器进行了注氧技改,更换了外取热器,技改后,使催化加工能力又提高了10%,同时使催化蒸汽产率明显加大,每天多产蒸汽约51吨,折合7吨标准煤,一氧化碳燃烧炉提温操作每天多产蒸汽15吨,折合2吨标准煤,通过技术改造,降低了动力车间锅炉负荷,全年可为公司可节煤2997吨,节约资金110余万元。
劳模工作室不仅潜心钻研公司技改,同时也经常到同行业参观学习,在和同行业单位交流当中,发现公司的库存较大,为了减少库存压力,增加流动资金,工作室建议公司借鉴先进的管理方法,对库房的库存进行了盘点和分析,制定了设备利旧方案,建立了电脑管理系统,规范了货物申请、采购、入库、申领等各环节程序,减少了不必要的浪费。通过利旧、回收等措施今年为公司节约50万元资金。
四、优化工艺操作,保证高效优质创最佳效益
为了进一步适应生产需要,劳模工作室在积极进行技改技措的同时,根据各装置工艺状况和产品质量要求,会同生产技术部及时修订工艺卡片,对工艺指标进行调整,达到优化工艺操作,节能降耗的目的。
五、存在主要问题
我公司劳模创新工作室创建工作虽然取得一定的成绩,但与上级要求和我县开展良好趋势比较,还存在一些不足与问题。从劳模创新工作室作用发挥上看,还存在普及度不够高、影响力不够大、技术革新转化速度不够快、带动能力不够强,节能减排积极性、创造性不够好等问题。这些都有待进一步解决和完善。
六、下一步工作建议一是在政策上加强扶持。在充分发挥各级工会自身资源优势的基础上,积极争取科技、劳动等职能部门在技术、资金等方面给予一定的政策支持,力所能及地解决部分企业劳模创新工作室自身科技资源和创新资金缺乏、技术研发能力弱等问题,更好地调动工作积极性,更加充分地发挥创建劳模创工作室开展创新实践、产生创新成果、提高企业生产力的作用,不断提高企业自主创新能力,促进科学技术发展。二是在功能上拓展范围。劳模创新工作室,不仅是劳模进行技术创新、技术攻关、技术协作、发明创造的场所,也应当成为培养爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。为此,应充分发挥劳模创新工作室团队优势,在条件许可的情况下,进一步拓展“名师带高徒”的范围,与职工的技能培训、思想教育等工作紧密结合起来,充分发挥劳模在提升职工职业道德素质、技术技能素质和创新创优素质上的示范带头作用,培养广大职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质,推动企业持续、快速发展。
在今后的工作中,我们将充分利用劳模工作室这个创新平台,进一步完善劳模工作室的创建机制,不断开拓创新活动,为实现公司又好又快发展作出新的更大的贡献!
宁鲁石化公司劳模工作室郝光荣叶盛义2013年1月10日
劳模工作总结篇六
中国工会第十五次全国代表大会21日在京圆满闭幕。这次大会指明了努力建设中国特色社会主义工会的发展道路,号召亿万广大职工在夺取全面建设小康社会新胜利中充分发挥主力军作用。工会“xx大“是一个团结、民主、务实、奋进的大会。下面,我谈谈自己的学习体会。
一、深刻领会讲话精神,切实做好本职工作
我始终把加强思想政治学习放在自身建设的首位,努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。积极参加工会举办的工会xx大学习讨论活动,学习好、贯彻好重要讲话精神和工会xx大精神,并把学习xx大精神与贯彻党的xx大和xx届三中全会精神、与当前正在开展深入学习实践科学发展观活动结合起来。工会xx大从政治原则、根本要求、重要责任、基本职责、重要原则和对外方针等方面,对建设中国特色社会主义工会的基本要求作了精辟阐述。只有深刻理解、切实把握好这些基本要求,才能在复杂的国际国内形势中排除干挠,始终保持政治上的敏锐和理论上的清醒。通过学习,我深刻认识中国特色社会主义工会的基本内涵,牢牢把握工会工作的正确方向;深刻认识工会的职能定位和优势所在,牢牢把握^v^对工会工作提出的任务和要求;深刻认识工会面临的机遇和挑战,牢牢把握今后五年工会的目标任务;深刻认识加强工会自身建设的重要性,不断增强做好工会工作的责任感和使命感。
二、要结合工作实际贯彻落实好工会xx大精神
我要结合工作实际,以创新的思维方式和工作方式,把工会xx大精神落实到工作中。把学习宣传贯彻重要讲话精神作为推动工会工作的重要机遇和强大动力,认真学习、贯彻、落实好中国工会xx大精神,对于我们全面贯彻党的xx大精神有重要的意义,作为我们工会成员,要从工作中努力践行:
(1)创新学习理念。在思想观念、价值取向上下功夫,实现学习观念的转变,增强“一刻不学就慢步、一时不学就止步、一天不学就退步”的紧迫感,观念上由一张文凭(技能证书)定终身向终身学习转变,从挣文凭向曾能力转;方式上由缺什么补什么的灌输型学习向超前转岗、主动型学习转变;树立实力在于学习力的观念,学习工作化、工作学习化的观念。
(2)创新学习机制,创新学习载体,学习钻研教学业务,积极参加开展多内容、多形式、多层次的竞赛,以赛促训、以赛促学,通过参加组织培训的学习,提高自身的业务素质。
伟大事业在鼓舞我们,宏伟的蓝图在激励我们,崇高的使命在召唤我们。让我们高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,解放思想、凝聚力量、积极奋进、开拓创新,为落实全面推进素质教育而努力奋斗!
劳模工作总结篇七
根据_关于开展“土地执法模xx县(市)”活动的统一部署,我团开展201x年创建“土地执法模范团场”活动。在创建活动中,我分局及时向团领导汇报,密切联合团场各相关部门,结合团场实际开展内容丰富的创建活动,取得了显著成效。现就201x年我团创建土地执法模范团场工作主要工作总结如下:
127团党委高度重视“土地执法模范团场”创建工作。成立了创建 “土地执法模范团场”领导小组,由主管全团土地工作的副团长任组长,团场国土、监察、财、农林、水利等部门组成的耕地保护领导小组,全面负责、督促、指导耕地保护工作。明确各自职责,形成合力保护。团国土资源分局具体负责创建工作。团场各单位按照团场党委的统一部署,全部成立了创建工作领导小组。全团上下形成了“一级抓一级,层层抓落实”的组织体系。
在创建“土地执法模范团场”工作中,我团紧紧围绕师国土资源局创建“土地执法模范团场”工作要点开展工作。
1、加强耕地保护意识。127团团党委历来重视耕地保护工作。今年初,我团召开耕地保护工作专题会议,会上团领导同连队国土资源协管员签定了《耕地保护目标考核责任书》。今年年初,团党委投入资金竖立和粉刷基本农田标志、保护块。
我团建立了严格的耕地占补平衡管理办法,使各级各类建设项目与补充耕地的土地整理复垦开发项目挂钩,严格实行耕地占补平衡制度,在制度落实上不仅要求补充数量,而且要求质量符合要求。
2、土地利用总体规划执行情况。201x年,我团严格按照土地利用总体规划、土地利用年度计划和用途管制履行建设用地手续。今年,我团建设项目用地,已全部办理完建设用地手续,没有未报即用和未供即用的行为出现。
3、加强宣传教育。我分局以“4。22”地球日、“6。25”土地日为契机,结合“六五”普法,利用广播、电视等宣传媒体展开主题突出、形式新颖、内容丰富多彩的宣传教育活动。今年我分局通过宣传活动共发放自制宣传资料700余份,《国土资源报》100余份,分局制作宣传板报5版,团场各单位及连队绘制板报25版,张贴宣传标语100余条,悬挂横幅6条,接待群众咨询800余人次,宣传面覆盖了全团干部职工。
通过广泛深入地开展宣传活动,增强了干部、群众对国土资源的国情国策更深入的了解和认识,耕地保护意识更加深入人心,切实提高了用地者依法用地的自觉性,为127团国土资源工作提供了强有力的舆论支持和营造了良好的社会舆论氛围。
通过落实土地执法动态巡查工作,有效的增强了用地者的法律意识,提高了用地者依法用地的自觉性,使土地违法用地行为大大减少。
“土地执法模范团场”领导小组在团领导亲自带队及团相关部门的密切配合下安计划对各连队创建“土地执法模范团场”工作各项业务进行专项检查评比,对评选出创建“土地执法模范团场”优秀的单位予以通报表彰并奖励。
通过对土地执法模范团场创建工作检查,我们明显感到全团各单位对执法模范团场创建工作普遍重视,各单位机构健全、资料准备齐全、责任落实到位,使我团土地执法模范团场创建工作得以顺利实施。
今年我团执法模范团场创建工作在团党委的直接领导下,在上级部门的关怀和指导下取得了一定的成绩,但离上级的要求尚有差距。在今后的工作中,我们仍需进一步加强执法模范团场创建工作的意识,加大土地管理,加强耕地保护,完善各项管理制度,为我团经济建设和土地利用方式及管理方式的转变做出更大的贡献。
劳模工作总结篇八
我公司郝**20**年荣获“全国劳动模范”和“自治区劳动模范”,叶盛义20**年荣获“自治区劳动模范”荣誉称号。20**年由总工会授牌成立了“劳模工作室”。公司劳模工作室在上级各级工会组织的大力指导和帮助下,在公司董事会的正确领导和支持下,认真贯彻执行公司“以人为本、安全第一;全员参与,预防为主,强化监督、科学管理;持续改进、安全发展”的工作方针,紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题,积极建言献策,扎实开展技术创新实践,使得公司安全管理、技术改造、节能降耗等工作顺利开展,为公司顺利完成安全生产任务建言献策。现将劳模工作室20**年主要工作总结如下:
劳模工作室,是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试,是开展管理、技术和服务创新的新组织。公司非常重视劳模工作室的创建,为了更好的服务生产,成立了“劳模工作室”,并配备了打印机、电脑等相关的办公设备。将公司日常管理和技术创新作为劳模工作室的重点,其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神,尊重知识、充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用,引导广大职工与时俱进,推动公司不断创新和发展。
由于公司部门繁多,中间工作环节复杂,为了更进一步理顺管理关系,提高管理人员及全体员工的责任意识,工作室建议公司对生产系统组织机构进行了改革,改革后,部门由原来的3个整合为2个,车间由12个整合为6个,通过部门和车间重组整合,裁剪了不必要的管理岗位,减少了工作联系环节,提高工作效率。管理模式从过去由车间主要负责人对个人监督考核转变为逐级集体考核,全员参与监督,重点突出集体观念的管理模式,以提高全员的集体观念、责任心和责任意识。
20**年1月,劳模工作室建议公司取消了生产系统副班制,使员工的休息时间由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份,劳模工作室又建议公司给员工发放安全奖,以上两个建议均得到了公司董事会的同意,全年累计发放安全奖2x0余万元。通过体制改革,员工的集体观念、责任心和责任意识明显加强,工作的积极性和主动性明显提高。
为了优化工艺操作,消除隐患、降低能源消耗,扩大生产规模,劳模工作室坚持技术改进,增加效益,今年共进行了4项技改项目。
轻烃改质装置自20**年运行以来,由于设计原因,加工能力一直未达到设计能力,为了提高芳烃和凝析油加工能力,劳模工作室通过查阅大量资料,反复论证,自行设计了一套芳烃分离装置,通过试运行,使轻烃改质装置加工能力提高了11%,全年可为公司增加260万元经济效益。
为了降低电耗,工作室根据工艺要求、结合设备运行情况,建议公司对部分大功率用电的设备安装了变频调速器,通过技术改造,不仅实现了自动化控制,同时还在原来设备电耗的基础上节约了2x%用电量,全年可为公司节约28万元资金。
为了能在各个环节挖掘潜力,节约成本,提高效益,劳模工作室
经过长时间研讨,建议公司对催化装置反应器进行了注氧技改,更换了外取热器,技改后,使催化加工能力又提高了10%,同时使催化蒸汽产率明显加大,每天多产蒸汽约51吨,折合7吨标准煤,一氧化碳燃烧炉提温操作每天多产蒸汽15吨,折合2吨标准煤,通过技术改造,降低了动力车间锅炉负荷,全年可为公司可节煤2997吨,节约资金110余万元。
劳模工作室不仅潜心钻研公司技改,同时也经常到同行业参观学习,在和同行业单位交流当中,发现公司的库存较大,为了减少库存压力,增加流动资金,工作室建议公司借鉴先进的管理方法,对库房的库存进行了盘点和分析,制定了设备利旧方案,建立了电脑管理系统,规范了货物申请、采购、入库、申领等各环节程序,减少了不必要的'浪费。通过利旧、回收等措施今年为公司节约50万元资金。
为了进一步适应生产需要,劳模工作室在积极进行技改技措的同时,根据各装置工艺状况和产品质量要求,会同生产技术部及时修订工艺卡片,对工艺指标进行调整,达到优化工艺操作,节能降耗的目的。
我公司劳模创新工作室创建工作虽然取得一定的成绩,但与上级要求和我县开展良好趋势比较,还存在一些不足与问题。从劳模创新工作室作用发挥上看,还存在普及度不够高、影响力不够大、技术革新转化速度不够快、带动能力不够强,节能减排积极性、创造性不够好等问题。这些都有待进一步解决和完善。
一是在政策上加强扶持。在充分发挥各级工会自身资源优势的基础上,积极争取科技、劳动等职能部门在技术、资金等方面给予一定的政策支持,力所能及地解决部分企业劳模创新工作室自身科技资源和创新资金缺乏、技术研发能力弱等问题,更好地调动工作积极性,更加充分地发挥创建劳模创工作室开展创新实践、产生创新成果、提高企业生产力的作用,不断提高企业自主创新能力,促进科学技术发展。
二是在功能上拓展范围。劳模创新工作室,不仅是劳模进行技术创新、技术攻关、技术协作、发明创造的场所,也应当成为培养爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。为此,应充分发挥劳模创新工作室团队优势,在条件许可的情况下,进一步拓展“名师带高徒”的范围,与职工的技能培训、思想教育等工作紧密结合起来,充分发挥劳模在提升职工职业道德素质、技术技能素质和创新创优素质上的示范带头作用,培养广大职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质,推动企业持续、快速发展。
在今后的工作中,我们将充分利用劳模工作室这个创新平台,进一步完善劳模工作室的创建机制,不断开拓创新活动,为实现公司又好又快发展作出新的更大的贡献!
劳模工作总结篇九
为弘扬新风,提高广大公民的道德素质和社会文明程度,选树群众身边的道德典型,使全区广大干部群众学有榜样、赶有目标,扎区文明办开展了以“身边好人好事”评选征集活动为载体的全区道德模范评选工作。通过推荐、评选,从基层涌现出了孙建、齐青云等一批事迹感人、具有鲜明时代特点、赢得群众高度赞誉的道德模范,评选活动日益成为推进我区公民思想道德建设的一个有效载体。
高举中国特色理论伟大旗帜,大力建设和弘扬核心价值体系,通过群众推荐、评议身边的好人,在全区上下形成找好人、荐好人、评好人、学好人、比贡献的良好氛围,进一步弘扬助人为乐、见义勇为、诚信守业、敬业奉献、孝老爱亲的社会美德,促进公民道德素质和社会文明程度明显提高,推动我区形成知荣辱、讲正气、树新风、促和谐的社会新风尚。夯实满洲里市全国文明城市创建成果。
2、广泛发动。扎区文明办扩大以往活动范围,在全区企业、学校、社区和机关事业单位等所有部门中广泛开展。使道德模范评选工作在全区各部门、各行业中迅速展开、大力推进。本次“好人好事”评选征集活动,可由单位推荐或自行推荐。各单位、部门纷纷深入社区、学校、企业进行广泛宣传和动员,组织广大干部职工、居民群众、中小学生积极开展推荐身边的好人好事活动,把群众身边的尊老爱幼、爱岗敬业、诚实守信、助人为乐、见义勇为等感人事迹和先进典型进行认真挖掘,使道德模范评选工作迅速在全区掀起热潮。
3、核实评选。在全区广大干部群众广泛评选、层层推荐的基础上,扎区文明办安排专人负责,对各部门、各单位和群众推荐的32名“好人好事”人选进行条件和资格审核,并征求纪检、计生、综治办等部门的意见,按照评选标准和要求,对推荐的好人好事进行了严格的核实。目前,推荐申报工作已经结束,评选活动已全面进入核实评选阶段。
4、宣传展播。核实评选阶段结束后,区文明办将把评选出的事迹突出、具有典型意义的好人好事,录制成“身边的好人好事”专题片,在区电视台集中展播,向社会宣传推介。同时,各单位、各企业、各学校,对推荐的好人好事事迹,在宣传栏、板报上进行张贴宣传。扎区文明办还将评选出的事迹突出的好人好事向上级文明委推荐,参加全市、自治区乃至开展的“道德模范评选”活动。
劳模工作总结篇十
我公司郝xx20xx年荣获“全国劳动模范”和“自治区劳动模范”,叶盛义20xx年荣获“自治区劳动模范”荣誉称号。20xx年由总工会授牌成立了“劳模工作室”。公司劳模工作室在上级各级工会组织的大力指导和帮助下,在公司董事会的正确领导和支持下,认真贯彻执行公司“以人为本、安全第一;全员参与,预防为主,强化监督、科学管理;持续改进、安全发展”的工作方针,紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题,积极建言献策,扎实开展技术创新实践,使得公司安全管理、技术改造、节能降耗等工作顺利开展,为公司顺利完成安全生产任务建言献策。现将劳模工作室20xx年主要工作总结如下:
劳模工作室,是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试,是开展管理、技术和服务创新的新组织。公司非常重视劳模工作室的创建,为了更好的服务生产,成立了“劳模工作室”,并配备了打印机、电脑等相关的办公设备。将公司日常管理和技术创新作为劳模工作室的重点,其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神,尊重知识、充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用,引导广大职工与时俱进,推动公司不断创新和发展。
由于公司部门繁多,中间工作环节复杂,为了更进一步理顺管理关系,提高管理人员及全体员工的责任意识,工作室建议公司对生产系统组织机构进行了改革,改革后,部门由原来的3个整合为2个,车间由12个整合为6个,通过部门和车间重组整合,裁剪了不必要的管理岗位,减少了工作联系环节,提高工作效率。管理模式从过去由车间主要负责人对个人监督考核转变为逐级集体考核,全员参与监督,重点突出集体观念的管理模式,以提高全员的集体观念、责任心和责任意识。
20xx年1月,劳模工作室建议公司取消了生产系统副班制,使员工的休息时间由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份,劳模工作室又建议公司给员工发放安全奖,以上两个建议均得到了公司董事会的同意,全年累计发放安全奖2x0余万元。通过体制改革,员工的集体观念、责任心和责任意识明显加强,工作的积极性和主动性明显提高。
为了优化工艺操作,消除隐患、降低能源消耗,扩大生产规模,劳模工作室坚持技术改进,增加效益,今年共进行了4项技改项目。
轻烃改质装置自20xx年运行以来,由于设计原因,加工能力一直未达到设计能力,为了提高芳烃和凝析油加工能力,劳模工作室通过查阅大量资料,反复论证,自行设计了一套芳烃分离装置,通过试运行,使轻烃改质装置加工能力提高了11%,全年可为公司增加260万元经济效益。
为了降低电耗,工作室根据工艺要求、结合设备运行情况,建议公司对部分大功率用电的设备安装了变频调速器,通过技术改造,不仅实现了自动化控制,同时还在原来设备电耗的基础上节约了2x%用电量,全年可为公司节约28万元资金。
为了能在各个环节挖掘潜力,节约成本,提高效益,劳模工作室
经过长时间研讨,建议公司对催化装置反应器进行了注氧技改,更换了外取热器,技改后,使催化加工能力又提高了10%,同时使催化蒸汽产率明显加大,每天多产蒸汽约51吨,折合7吨标准煤,一氧化碳燃烧炉提温操作每天多产蒸汽15吨,折合2吨标准煤,通过技术改造,降低了动力车间锅炉负荷,全年可为公司可节煤2997吨,节约资金110余万元。
劳模工作室不仅潜心钻研公司技改,同时也经常到同行业参观学习,在和同行业单位交流当中,发现公司的库存较大,为了减少库存压力,增加流动资金,工作室建议公司借鉴先进的管理方法,对库房的库存进行了盘点和分析,制定了设备利旧方案,建立了电脑管理系统,规范了货物申请、采购、入库、申领等各环节程序,减少了不必要的浪费。通过利旧、回收等措施今年为公司节约50万元资金。
为了进一步适应生产需要,劳模工作室在积极进行技改技措的同时,根据各装置工艺状况和产品质量要求,会同生产技术部及时修订工艺卡片,对工艺指标进行调整,达到优化工艺操作,节能降耗的目的。
我公司劳模创新工作室创建工作虽然取得一定的成绩,但与上级要求和我县开展良好趋势比较,还存在一些不足与问题。从劳模创新工作室作用发挥上看,还存在普及度不够高、影响力不够大、技术革新转化速度不够快、带动能力不够强,节能减排积极性、创造性不够好等问题。这些都有待进一步解决和完善。
一是在政策上加强扶持。在充分发挥各级工会自身资源优势的基础上,积极争取科技、劳动等职能部门在技术、资金等方面给予一定的政策支持,力所能及地解决部分企业劳模创新工作室自身科技资源和创新资金缺乏、技术研发能力弱等问题,更好地调动工作积极性,更加充分地发挥创建劳模创工作室开展创新实践、产生创新成果、提高企业生产力的作用,不断提高企业自主创新能力,促进科学技术发展。
二是在功能上拓展范围。劳模创新工作室,不仅是劳模进行技术创新、技术攻关、技术协作、发明创造的场所,也应当成为培养爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。为此,应充分发挥劳模创新工作室团队优势,在条件许可的情况下,进一步拓展“名师带高徒”的范围,与职工的技能培训、思想教育等工作紧密结合起来,充分发挥劳模在提升职工职业道德素质、技术技能素质和创新创优素质上的示范带头作用,培养广大职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质,推动企业持续、快速发展。
在今后的工作中,我们将充分利用劳模工作室这个创新平台,进一步完善劳模工作室的创建机制,不断开拓创新活动,为实现公司又好又快发展作出新的更大的贡献!
劳模工作总结篇十一
我为建筑五公司一名装载机司机,从去年8月份开始一直在青海多晶硅西宁项目上。从我转过来这个项目一直都处于比较忙的状态,而装载机司机就我一个人,所以我从来到现在我基本上没有休息的时间,特别在今年5月份到9月份,基本上是日夜干,晚上我经常是干到下半夜,工长把晚上加班的人员安排好后经通知我哪加班需要什么材料,我把需要的材料运到施工地点,并且和民工头沟通一下看材料是否够晚上使用才会回去。有时候现场晚上通宵加班抹灰、打混凝土,那时候材料就要一直供应,我也就一直加班到天亮,回去稍微休息一下我又过去加班。因为我总觉得既然拿公司给我的那份工资我就应该好好干活,这样子才能回报公司,所以只要我在岗一天我就有忠于自己的岗位,干好我自己活。
第1页了基本机械修理方面的书籍,在开装载机空闲的时间我就拿出来看看,经过几年的学习现在现场一些常用的机械毛病我基本上都能找出,哪个地方需要维修、哪个地方零部件需要更换这个我都知道。我想至少我现在对现场机械能有贡献吧。
我也得感谢我所在的专业公司、我所在项目点,因为我的努力得到了大家的认可,在我们专业公司8月份劳模推荐中,我得到了项目点上工作同事的一致推荐、专业公司领导的认可,成为我们专业公司的一名劳动模范。而且把此次向公司推荐劳动模范的机会让给了我。专业公司还给了我物质奖励,但是我总觉得我得到的荣誉不是我一个人的努力,是靠大家的支持,因为在那几个月我们所有的人都很辛苦而不是我一个人在孤军奋斗,但大家却把机会让给了我。
荣誉室靠努力得到的,就算你所在的职位在高、你工作再好你也要努力干活才能得到认可,切不可投机取巧,我以后会更加努力的工作、服从分配,为我所在的每一个工程恭喜我一点微薄的力量。当然不断的学习提高自己也是并不可少的,特别像在当今的社会,机械也在不断的更新,新的机械生产出来,旧的被淘汰,像我以前就是在开碰碰车,但是现在基本上也快被淘汰了,所以我才学习开装载机,所不定几年以后装载机也会被一种新的多功能的机械所代替。
在二十多年的工作中我也是得出两点结论:第一:多做事、少说话。第二:多学习,特别在科技高速发展的今天。
第2页总之,努力工作,多学习。
第3页
劳模工作总结篇十二
(一)不断规范运行机制
做到三部曲,即有思路、有设计、有落实,建立了月度例会制度、半年工作室推进会、年度总结会制度,力求运作不断规范化,信息资源共享最大化、学术研究讨论经常化;劳模创新工作室作为创新工作的重要力量来源,受到重点培育和支持,在创新实践的经费方面有着充分保证,单位工会定期对劳模创新工作室进行检查指导;为了进一步扩大其影响力和吸引力,劳模创新工作室也将创建活动与劳模宣传工作科学对接,通过多层次、全方位的宣传,有效扩大了劳模创新工作室的影响。(二)积极开展创新实践
劳模创新工作室将技术改进、技术革新与技能比武、劳动竞赛等活动有机结合,积极开展创新实践,促进了工作室在竞赛比武领域的创新发展。
工作室建立“传帮带”制度。工作室成员作为师傅,每人配对1至3名年轻同志,成员运用自身的专业技术功底以及常年积累的实际工作经验,帮助年轻同志尽快融入防洪一线事业,并在省、市技能竞赛前对年轻同志进行业务指导,对年轻同志碰到的难题进行答疑解惑,这让劳模创新工作室聚集了一批业务和技术骨干。成员努力在实际工作中发现有价值的问题,师徒共同动脑筋、想办法,带着问题学习和探讨,攻坚克难,提高了成员们的创新能力。
工作室每月有计划地对年轻同志进行业务培训,月底安排培训内容考核,年度考核成绩与参加市级技能竞赛人选挂钩。因此,想在技能竞赛中一展身手的年轻同志有了压力更有了动力,在你追我赶的氛围中互相学习、互相提高,劳模创新工作室在竞赛比武领域也散发出了光和热。
一是在技能竞赛方面。劳模创新工作室经过一年多时间的运作,培养了一批肯学习、肯钻研的骨干成员,并且在各项技能竞赛中取得丰硕成果。20**年9月,在盐城市水利事业单位泵站运行与维修职业技能竞赛中,劳模工作室所在的市区防洪工程管理处荣获竞赛组织奖;个人方面,工作室成员陈海洋、高猛、蔡浩成同志分别获得个人全能第二、三、五名,其中陈海洋、高猛荣获盐城市五一创新能手、盐城市机关事业单位技术能手称号,蔡浩成同志荣获盐城市水利系统技术能手称号。20**年11月,陈海洋同志更是在江苏省总工会、省人社厅、省水利厅联合举办的全省泵站运行工技能竞赛中一拔头筹,勇夺市县组第一名,被授予“江苏省五一创新能手”和“江苏省技术能手”等荣誉称号。
二是在技术攻关、实地考察学习方面。工作室秉持“走出去”的学习理念,抓住有利时机走出工作室、走出盐城进行实地学习。20**年4月,防洪处串场河闸站液压系统出现问题,劳模创新工作室负责人带领部分成员前往江苏武进液压启闭机有限公司进行实地学习,详细询问解决问题的办法。8月,工作室成员再次走出盐城,利用节假日在扬州市江都水利工程管理处参观学习,与同行进行业务交流与探讨。此外,工作室常年与盐城市机电高职、盐城市技师学院相接触,共同探讨专业技术问题,共同学习提高。
三是在培养年轻同志,组织培训学习方面。劳模创新工作室热情欢迎年轻同志的加入,并定期对他们进行业务培训,一些有能力、有想法的年轻同志从中脱颖而出。在每年的各闸站电气试验中,工作室成员挑起了大梁,成为实验操作的主力军,为单位节省了相关开支。
劳模创新工作室创建工作虽然取得一定的成绩,但与上级要求比较,还存在一些问题与不足。
一是学习内容不深入,这与成员现有的自身能力有关。
二是创新成果不明显,需要各成员更多地发挥年轻人灵活的思维能力。
三是带动能力不够强,工作室深入闸站交流沟通频率较少。
这些问题都有待进一步解决和改善。
劳模创新工作室,不仅是劳模进行技术创新、技术攻关、技术协作和发明创造的场所,也应当成为培养爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。为此,应充分发挥劳模创新工作室的团队优势,在条件许可的情况下,进一步拓展“传帮带”的范围,与职工的技能培训、思想教育等工作紧密结合起来,充分发挥劳模在提升职工职业道德素质、技术技能素质和创新创优素质上的示范带头作用,培养广大职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质,培养严谨细致、精益求精的工作作风,学习创新知识、增强创新意识、掌握创新技能,推动城防事业持续、快速发展。
一方面,加强劳模创新工作室与单位内部科室相联合,立足工作中难点、重点,共同开展技术创新、技术攻关,积极**难题,为城防事业发展提供技术支撑;另一方面,通过市总工会、局工委、处工委等组织,加强不同行业劳模创新工作室的相互交流、劳模创新工作室与科研机构、技术院校之间的技术合作,相互取长补短,形成聚集效应,促进科技进步和科技成果转化。
把劳模创新工作室创建活动与劳动竞赛、技能比武紧密结合,以劳模创新工作室为载体,组织开展专业技能竞赛,充分调动和发挥职工的积极性和创造性,推动技能竞赛不断向广度和深度发展。充分发挥劳模创新工作室在技术创新、技术改造上的引领作用,广泛开展技术攻关、技术革新等活动,切实解决平时工作中遇到的技术难题,提高工作效率。在充分发挥工作室自身资源优势的基础上,鼓励成员积极参加各项技能竞赛,并给予一定的政策支持。
(一)有序推进,务求实效。创新工作室的创建工作要有针对性和实效性,加强对创新工作室的考核、验收、评比、表彰等管理和激励工作,促进创新成果的转化和应用,尊重和保护创新工作室的智力成果。
(二)总结宣传,推广经验。要把创新工作室打造成为新时期劳模工作和职工技术创新工作的重要品牌,大力宣传创新工作室的先进经验。注重发现亮点、培育典型,充分发挥创新工作室的集聚效应、辐射效应、品牌效应,推进创新工作室建设健康发展。
劳模工作总结篇十三
当前,随着^v^体制改革的不断深入,警察职工队伍建设面临着许多新情况和新问题。^v^工会工作作为^v^工作的重要组成部分,必须紧紧围绕^v^中心工作,服务大局,发展和谐劳动关系,全面落实《工会法》和《工会章程》,顺应新形势,适应新要求,充分发挥工会四项基本职能,积极参与民主管理,维护警察职工合法权益,增强警察职工的政治意识、大局意识、责任意识和凝聚力,为构建和谐^v^,促进^v^各项事业又好又快发展作出应有的贡献。
一、进一步发挥工会基本职能,服务和谐^v^建设
工会是党领导下的工人阶级群众性组织,是党联系群众的桥梁和纽带,是国家^v^的重要社会支柱,是职工利益的代表者和维护者,加强工会工作是加强党的执政能力建设的重要内容。^v^工作的发展,与^v^工会职能的充分发挥是密不可分的,随着构建社会主义和谐社会执政新理念的提出,工会组织必然服务于和服从于构建和谐社会的这个大前提,对于^v^工会来说就是服务于和谐^v^创建工作,这就要求我们努力做到以下几点:一是要毫不动摇地坚持党委领导,始终坚持为确保安全稳定、提高改造质量、推进体制改革、提升执法水平服务;二是要把“组织起来”作为全面履行各项社会职能,团结带领广大警察职工完成好^v^改革发展任务的基础;三是要把“切实维权”作为在服务改革发展稳定大局中体现工会性质特点,发挥工会优势作用的根本要求和途径;四是要把“提升能力”作为加强工会自身建设的重点和推进工会工作创新的保障;五是要把“增强活力”作为加强基层工会工作,增强工会组织吸引力、凝聚力的关键。
二、加强警察职工思想教育与引导,为构建和谐^v^提供坚实组织保障
当前,随着^v^体制改革的深入,全面实施监企分开和新的劳动用工制度,必然会涉及广大^v^干警和工人的切身利益。因此,^v^工会要充分发挥思想教育及先进示范作用,教育和引导广大职工统一思想,明确形势,进一步增强对^v^体制改革重要性和必要性的认识,及时转变观念,正确面对改革,积极参与改革。
要认真落实《劳动法》和《企业法》的要求,规范^v^企业工人的管理,实行统一的劳动用工、劳动报酬、就业安置和社会保险制度,统一签订劳动合同,执行企业奖惩、工资、保险等管理办法。同时,要逐步推行工人企业化管理。教育和引导广大工人必须要正视改革,勇于接受挑战,抓住机遇,实现自我价值。要自觉行动起来,立足岗位,刻苦钻研生产和管理技术,争做技术标兵、生产能手、管理高手,为迎接改革和挑战做好充分的准备。同时要建立纯工人车间、工段,逐步建立工人管理队伍,培养和选拔一批懂管理、懂技术、懂生产的工人业务骨干充实到车间、工段管理岗位上来,原来岗位上的警察逐步调整到^v^执法岗位上去,实现工人真正的自我管理。要建立和企业效益挂钩的分配制度、岗位薪酬制度、用工制度,最终实现^v^企业向现代企业过度,工人通过劳动创造价值,通过管理实现效益,改善收入水平。
三、深入推行职工代表大会制度和厂务公开制度,加强^v^民主政治建设
职工代表大会制度和厂务公开制度,是保障和落实职工群众民主政治权利的基本形式,是推进基层民主政治建设的重要途径。我省^v^系统已经建立并认真落实厂务公开制度和职工代表大会制度,坚持将^v^的重大决策、重大事项提交职代会审议,充分听取并吸收职工群众的意见,切实落实群众的知情权、审议权、决定权和监督权。组织群众积极参与民主管理和民主监督,收到了良好的工作成效效果。
当前,在全省^v^系统积极推进^v^体制改革的重要时期,工会组织要充分发挥工会组织在组织群众、动员群众、团结群众方面的优势,紧紧依靠群众进行改革。通过加强民主管理,把职工群众的思想认识统一到上级决策上来,统一到省局党委的工作部署上来,最大限度地调动职工工作积极性。把改革的要求变成警察职工的自觉行动,促进^v^体制改革的顺利进行。
四、以深化精神文明创建工作为载体,促进和谐^v^建设
继续以“职工之家”活动为载体,积极组织警察职工开展多层次、多形式的文体活动,活跃警察职工生活,增强警察职工体魄,最大限度地调动警察职工的工作热情。加强^v^体育设施建设,利用灯光球场、休闲健身广场组织警察职工打篮球或羽毛球,组织大家学习太极拳或广播操等活动,开展全民健身运动;节日期间组织文艺演出或“红色旅游”,极大地活跃职工的节日文化生活,促进^v^文化建设向高标准、深层次方向发展;开展“忠诚敬业谋发展,团结奉献促和谐”主题教育实践活动,深入开展“我心目中的和谐^v^(科室、监区、班组)”主题征文活动,举办迎七一“树警魂、唱和谐”歌咏比赛,强化警察职工队伍素质建设,促进^v^和谐文化建设;开展“知荣辱、树新风、促和谐”主题道德实践活动,使全社会形成团结互助、平等友爱、共同前进的社会氛围和人际关系;进一步构建宽松、和谐的工作、学习、生活环境,提高职工的身体素质,锻造团队精神,增强工会组织的活力、吸引力和凝聚力。
五、积极开展争先创优活动,为^v^和谐发展营造良好氛围
一是开展劳动模范的推荐评选工作,发现培养树立先进典型,支持关心爱护先进人物。榜样的力量是无穷的,而身边的榜样更具有影响力,要针对^v^工作实际,及时发现和宣传好人好事,在警察职工中树立先进典型,引导警察职工向身边的先进人物学习,用劳模精神推进^v^事业的发展,学习他们高度的主人翁责任感,忘我的劳动热情和艰苦创业,积极奉献,开拓创新,求真务实,爱岗敬业的精神,切实推进^v^事业稳定发展,为全面构建和谐社会做出新的贡献。
二是开展“文明家庭”评比及“贤内助”评比活动,让妻子(丈夫)积极支持配偶工作,促进^v^工作发展。家庭是社会的细胞,通过活动大力倡导以尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结为主要内容的家庭美德,促进和谐社会的构建。
三是开展争当优秀工会会员活动,让大家关心工会工作,在各方面起带头作用;开展评比优秀工会干部活动,促进工会干部热心工会工作,热心为大家服务。
六、努力为职工群众办实事、办好事,切实解决警察职工的实际困难
一是认真落实省局关于从优待警工作的有关要求,积极争取条件,整合资源,合理规划,精心设计,实施^v^“五个标准化”建设。把这项“民心工程”切实抓好,抓出成效,使广大警察职工在从优待警工程中真正得到受益。
二是扎实开展“送温暖”活动,修订救助慰问工作制度,完善困难警察职工档案,对不同困难程度、不同致困原因、不同帮扶需求的困难警察职工实施分类救助动态管理。同时,建立成效机制,在^v^设立“金秋助学”基金和“扶贫济困”基金,帮助困难警察职工解决实际困难和问题。
三是关心职工生活,对困难群众坚持“五必访”。凡有生病住院的必访;凡家庭发生变故的必访;凡家庭遇到重大困难的必访;凡家庭发生重大纠纷的必访;凡家庭发生重大挫折的必访,对特别困难职工给予特别帮扶,对今后^v^可能出现的一些零杂工,优先考虑困难职工的家属,把组织的关心送到群众中去,增强^v^党委的凝聚力和亲和力,使广大警察职工对^v^有一种“家”的归宿感、温馨感。
四是组织警察职工定期体检,维护警察职工的健康权利。加强社区放心饮水工程、放心食品工程监督,开展计划生育的宣传教育工作。定期开展警察职工免费健康普查,关爱警察职工身心健康,做到无病早防,有病早治,防止出现家庭因病返贫致困现象。
五是充分保护^v^警察职工的休息权利,分期分批组织警察职工外出参观旅游,开阔眼界,缓解工作压力,激发警察职工饮水思源,发扬奉献精神。
总之,当前^v^工会要从构建和谐^v^的高度,适应新形势的工作要求,进一步增强责任感和使命感,找准工会工作与^v^工作大局的结合点,切实履行职责,维护警察职工的合法权益,为保持和谐的^v^工作秩序、维护^v^和社会的安全稳定做出应有的贡献。
劳模工作总结篇十四
为了解决群众关注的热点和难点问题,有效地调动辖区居民更好的参与礼貌城区创立活动,真正的为群众多办好事,多办实事。从98年开始,区礼貌办就在开展“讲礼貌、树新风”活动中,喊响了“从群众满意的事情做起,从群众不满意的事情改起”的口号,每年经过调查问卷的形式,了解群众对社会生活中不满意的事情,确定比较集中的十件事,成立专项治理组,一件一件的抓落实。至今这项活动已经开展6年了。
对家养宠物(狗、鸽子等)管理力度不够,居民无证养狗的多,仍存在户外遛狗及宠物随地便溺的现象。
二、在公共场所、居民区内随地吐痰现象比较多,但无人采取处罚管理。
三、社区公共卫生有死角,异常是外来人口居住密集区卫生环境差。居民楼(院)存在乱堆、乱放、乱倒、乱抛杂物的现象。
四、街头、路边无证经营(烧烤、站道)者多,既不卫生,又影响市容市貌。
五、社区文化活动群众参与面不够广。有的居民在居民区内进行活动是喧哗、吵闹扰民。
社区体育设施管理不够规范、有的居民不遵守活动规则,造成安全隐患。
与往年不一样的是,今日,我们在确定了共性问题后,又确定了27件群众不满意的具体问题。我们觉得这些具体问题的解决,能够使百姓能够看得见,摸得着,真正享受到治理成果。(这也是我们今年治理工作的一个特点——共性问题和具体问题一并治理。)
第一个特点:领导重视、构成合力。
一是我们继续巩固了多年来构成的区委、区政府统一领导,各职能部门齐抓共管,构成合力的工作格局,为开展活动供给了组织保证。区委、区政府成立了专项治理工作领导小组,责成城建局、卫生局、爱卫会、公安分局、工商分局、文体局、民政局、房产西岗分局、西岗交通队、西岗房产办事处成立了专项治理组,把专项治理工作纳入到各区各级领导班子的目标管理考核中,各部门在开展治理活动中,做到主要领导亲自抓,主管科室具体抓,实现了领导到位,职责到位。各级领导十分重视专项治理工作,经常过问工作开展情景,进取为专项治理活动出谋划策,亲自下基层调查研究并指导和参加治理活动,监督和促进专项治理工作卓有成效地进行。区委徐书记从活动开始就十分重视这项工作。提出要围绕“非典”期间群众不满意的事情开展治理工作,并且先后两次提要求,甚至治理问题的确定都亲自把关。区委主管书记(吴、林书记,张、黄部长)多次听取工作汇报,对加大专项治理工作提出具体要求。副区长杨萍、张洪国不但亲自担任专项治理工作领导小组组长,还亲自召开有关会议,研究工作,提出治理要求。各牵头单位的领导对我们的专项治理工作十分重视。
区城建局、卫生局、爱卫会、文体局、民政局、工商分局、公安分局的领导有的亲自打电话与礼貌办沟通,有的亲自到礼貌办了解情景、研究治理办法,给予了我们工作上很大的支持。区交通队、房产西岗分局、房产办事处不是区直属的职能部门,可是这些单位的领导也十分重视和支持我们的工作。交通队接到通知当天,王大队就亲临现场实地了解情景,第二天就把情景说明报到礼貌办。区房产分局、房产办事处领导派专人到礼貌办研究职责划分情景(刚分家),使我们很受感动。由于各牵头单位领导十分重视,为我们专项治理工作任务的顺利完成打下了良好的基础。
二是抓好协调,保证专项治理工作有序进行。协调体此刻两个方面:1、礼貌办和各部门的协调、沟通。确保了各部门职责范围和治理资料相吻合。
2、各部门之间也不断加强沟通和协调。有的问题牵涉到几个部门,需要密切配合、共同治理,有的问题还比较模糊(如城建局、爱卫会;卫生局、工商分局;房产分局、房产办事处等),但各部门之间都能够树立全局观念,相互支持、相互配合,防止了扯皮现象,提高了工作效率。
三是广泛发动,吸引群众进取参与,为开展治理活动奠定了良好的群众基础。广泛开展专项治理宣传教育活动,动员广大群众进取参与到活动中去,并且把开展专项治理活动与开展创立礼貌家庭、礼貌楼院、礼貌社区活动结合起来,收到了良好的效果。
第二个特点是:措施得力,效果突出。
在开展专项治理活动中,各专项治理组针对群众不满意的事情,制定治理措施,认真抓好落实。
区城建局成立了领导小组,对治理问题进行了分类,分别责成两名副局长具体组织落实解决。请市法制办对所有执法人员进行专题培训,经过提议区政府有关部门对落实情景进行督查、进取协调街道办事处落实好块块管理的职责、充分发挥街道办事处属地化管理的进取性等有效措施,确保了治理效果。区爱卫会坚持“高度重视做好普查;确定重点加大整治力度;加强宣传做好长效管理”的三项措施开展专项治理工作。除对区礼貌办通报的两个共性问题和具体6项问题提出具体整改措施外,还经过调查摸底、自查自纠等形式,归纳出20多项自身存在的其他问题,确定治理重点,责成专人逐项解决。
区工商局在治理期间全局共出动车辆71台次、人员829人;清理垃圾95吨;对5处达不到要求的市场下达了限期整改和停业整顿的通知;对另3家不达标的市场进行了行政处罚,罚没款27000元;有效的阻击了卫生隐患的出现。西岗房产分局采取现场办公、拉练检查等形式加强专项治理力度,并要求物业公司加强与街道办事处的联系,相互配合开展工作。区交通队采取有效措施,协调相关部门,加派巡逻警力,加强对市场周边和居民居住高密区的巡逻,取缔占道停车,加强管理,使市民重新拥有了安全有序、畅通的交通环境,得到居民群众的充分肯定。区公安分局、区房产办事处也都采取了有效措施,使群众不满意的问题得到了有效的治理。
第三个特点是:以立为本,边破边立。
项治理组坚持以立为本,“破立”结合的工作原则,创新各种宣传教育方式,提高居民群众的思想道德水平,引导他们养成礼貌、健康、科学的生活方式,从源头上解决问题。区礼貌办在全区开展了“讲礼貌、新科学、讲卫生、树新风”活动,区文体局开展了以“广场文化进社区、全民健身进社区、读书活动进社区”的“三进社区”活动。区爱卫会在全区开展了以“讲礼貌、爱清洁、遵守卫生规则”为主题的爱国卫生专项整治活动。经过这些活动的开展,进一步规范了居民的礼貌行为。
劳模工作总结篇十五
网
应,我也就一直加班到天亮,回去稍微休息一下我又过去加班。因为我总觉得既然拿公司给我的那份工资我就应该好好干活,这样子才能回报公司,所以只要我在岗一天我就有忠于自己的岗位,干好我自己活。
理方面的书籍,在开装载机空闲的时间我就拿出来看看,经过几年的学习现在现场一些常用的机械毛病我基本上都能找出,哪个地方需要维修、哪个地方零部件需要更换这个我都知道。我想至少我现在对现场机械能有贡献吧。
我也得感谢我所在的专业公司、我所在项目点,因为我的努力得到了大家的认可,在我们专业公司8月份劳模推荐中,我得到了项目点上工作同事的一致推荐、专业公司领导的认可,成为我们专业公司的一名劳动模范。而且把此次向公司推荐劳动模范的机会让给了我。专业公司还给了我物质奖励,但是我总觉得我得到的荣誉不是我一个人的努力,是靠大家的支持,因为在那几个月我们所有的人都很辛苦而不是我一个人在孤军奋斗,但大家却把机会让给了我。
以后会更加努力的工作、服从分配,为我所在的每一个工程恭喜我一点微薄的力量。当然不断的学习提高自己也是并不可少的,特别像在当今的社会,机械也在不断的更新,新的机械生产出来,旧的被淘汰,像我以前就是在开碰碰车,但是现在基本上也快被淘汰了,所以我才学习开装载机,所不定几年以后装载机也会被一种新的多功能的机械所代替。
在二十多年的工作中我也是得出两点结论:第一:多做事、少说话。第二:多学习,特别在科技高速发展的今天。
总之,努力工作,多学习。
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劳模工作总结篇十六
副组长:李组员:陈组员
负责指导驻地办此次活动的开展。成立“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动办公室,负责本合同段此次活动日常协调监督和检查工作。施工单位及各劳务队负责人为所辖区域“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动负责人。明确责任,层层落实,确保了我驻地办“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动有关工作顺利展开。
驻地办结合“平安工地”专项活动,组织进行全面排查、整治。专项整治检查范围包括:济阳南收费站、济南监控通信中心、济阳南服务区、三个工点的房建施工项目。
专项整治重点检查内容包括:
1.重点预防3个工点的泵房、发电机房和消防水池生活水池的开挖与防护;塔吊;办公楼满堂模板支架施工、外墙脚手架的施工等作业环节或设备设施可能引发的坍塌事故。
2.重点预防各工点的塔吊、办公楼的模板支架及模板体系的安装拆除作业;临边作业;各类高空作业及人员上下通道;作业平台、临边防护等作业环节或场所可能引发的高空坠落事故。
3.重点整治项目负责人事故现场带班生产、重大事故隐患挂牌督办、设备“定人定机定岗定责”等制度不健全或落实不带位;危险性较大工程未制定专项施工方案、方案未经审批或不按方案施工;特种设备、钢管扣件未经检验合格投入使用;项目负责人、专职安全员、特种作业人员无证上岗;作业人员未经三级教育培训或培训流于形式;现场安全防护措施不到位组织施工;作业人员个人安全防护不到位上岗作业;违规使用吊机运载人员;吊装与安装拆除作业无专业人员指挥。
活动期间,共组织了“防坍塌、防坠落、反三违”专项检查2次,一般检查4次,共查出隐患10处,对所查出隐患都定时、定责任人、定措施进行了整改,隐患整改合格率100%。针对长期存在的、反复发生的隐患进行了分析,采取可靠措施,消除痼疾。
(1)要求施工单位进一步加强对模板,碗扣式脚手架等管材质量进行检查,发现不合格的材料应立即更换。要求施工单位安全员、技术员对满堂脚手架、外排脚手架支架搭设进行监督,确保按照安全专项方案进行搭设,搭设完成后通知监理进行验收,验收合格后方可进行下一步施工。驻地监理人员每天对施工现场进行巡查,查处隐患立即督促整改,不能立即整改的下发整改通知书,定人,定时,定措施整改。针对支架搭设、塔吊吊装作业等危险性较大分部分项工程,强化了施工过程风险管控。
(2)要求施工单位推进施工安全防护标准化,增强高处作业安全保障能力。积极推行安全防护设施“工具化、定型化、标准化”。要求各种安全防护设施应有专人负责日常管理维护。严禁作业人员在模板或钢筋笼上徒手攀爬。临边按照规范设置操作平台、安全通道、防护栏杆和防护网;并加强了日常维护,要求因施工需要临时拆除的安全设施经相关负责人同意后,采取可靠措施方可拆除,完成后及时修复。工区进行夜间施工时,要求作业区设置足够的照明灯具,保证施工安全;要求基坑、沟槽四周设置施工围挡,并悬挂安全警示牌。
(3)驻地办要求施工单位进一步完善了隐患排查治理机制,施工可
能发生的“三违”行为进行也重点进行了检查和监控。并要求施工单
位进一步加强了工人的安全教育工作,通过三级教育、技术交底、现场教育等充分提高工人的自我安全意识。驻地监理人员在巡查过程中对发现的三违行为,当场制止,对现施工单位场管理人员口头通知,并对施工单位提出改正具体措施。健全隐患排查治理台账,进一步完善安全隐患数据库。
活动进行到现在主要发现问题有以下几点:
二、高空作业、脚手架等作业与安全规范要求还有一定的差距;三、施工现场安全防护不能完全达到标准化施工要求,施工单位需进一步提高。
我驻地办会在今后的安全工作中针对存在的问题和薄弱环节制定相关措施,有针对性的要求施工单位加以改正和完善。并继续深入推进“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动,确保安全生产。
劳模工作总结篇十七
(一)部分调查对象的认识偏差导致配合程度偏离。一方面存在"七分统计,三分估计"的陈旧观念依然在某些统计对象的脑海里存在,调查对象为了某种利益的驱动,导致他们对统计工作的严肃性和重要性产生偏见,或者怕泄露自己的实底有意虚报或瞒报,故意不提供真实的第一手统计资料,人为地造成了统计基础资料来源的渠道受阻。另一方面基层单位报表的主动性和及时性比较差,基层源头数据搜集难度大。每当临近报表送审时间,县级统计机构的工作人员就开始电话催表,一两次还不行,得反反复复才能把报表催到手,无论是定期的报表还是抽样调查表,催报难度及花费时间和精力远远大于报表录入处理分析过程。
(二)基层统计机构力量薄弱,特别是县、乡镇两级统计机构承担的统计任务与人员力量过分悬殊。目前县、乡两级统计机构承担了大量的统计数据收集、审核、汇总任务,特别是上级统计机构局、队分设后,县级^v^在原有的在职人员和工作条件不变的情况下,必须同时承担上级局、队安排的统计业务和调查任务,人员配备和力量与统计工作量之间矛盾日益突出。
(三)基层统计人员素质不能完全满足统计形势和工作任务的需要,一定程度上使基层的统计数据的质量受影响。按照统计工作对统计人员要求,真正达到会统计、会调研、会分析、会微机的"四会"标准的人员为数很不乐观,而懂政策经济、知法规、能统计、会预测的复合型人才更是稀少缺乏。
(五)统计执法举步维艰。统计违法行为多发生在为单位工作的行为上,一般都是对单位进行处罚,如果某单位受到违规处理,势必有来自各方面的压力。
二、对基层基础工作建议思考
1、强基固本夯实统计基础。健全机构和人员是夯实统计基础的关键。一是不断完善壮大县、乡统计机构,充实、培训县乡统计人员,在筹备成立市级调查总队的基础上,应尽快考虑成立县级相应的调查机构,增加人员编制和经费投入,加大对基层工作的督导力度,提高局、队统筹组织协调和统计业务能力,确保基层各项统计任务的顺利组织实施。二是加强对部门统计的指导和管理,理顺政府统计和部门统计的关系,实现资源共享,使部门统计成为统计部门依靠的重要力量;三是搞好统计从业资格认定,加强对基层统计人员的培训力度,强化统计职业道德意识,强化统计法律意识,提高统计从业水平,为统计工作规范化管理奠定基础。四是建议上级业务单位要加强统计报表的管理和各专业报表间的衔接,杜绝统计报表指标重复统计,不随意增加基层工作负担。
2、质效并重提高统计数据质量。提高统计数据质量重点从完整性、准确性、及时性、简便性和适用性等五个方面下功夫。一是统计数据在统计信息的采集范围和内容含量上的完整性。要求统计调查覆盖的范围要完整,被调查对象的报表起报要完整。二是统计数据质量在统计信息客观真实性方面的准确性。对基层报来的各类报表必须严格审查,是否按统计制度规定的指标填报,计算方法是否正确,计算结果是否准确,统计数据是否符合基层单位的实际情况等,从数据采集的源头把好质量关。三是统计数据质量在统计信息时间价值上的及时性。以求真务实、不断创新统计工作的手段和方法,缩短统计调查与数据结果发布的间隔时间,以最快时间发布统计数据,建立和规范统计信息发布制度,提高统计数据的时效性。四是统计数据质量在统计信息使用过程中的简便性。一方面加强与政府各部门的合作,充分利用部门统计资料,减少重复统计,最大限度地减轻社会调查负担。另一方面对外公布的各种统计数据、统计图表和统计分析文章,力求简洁、清晰、明了,要把枯燥的数据、专业的图表和术语转化为贴近现实、贴近大众的表达方式,便于各级领导、政府部门和社会公众理解。五是统计数据质量在统计信息价值实现上的适用性。及时了解、掌握各级领导决策和社会各界对统计信息的需求情况,在调查之初就要考虑收集的统计信息是否有用,是否符合用户的需求,从而缩小统计信息供应与需求之间的矛盾。
三、统计产品,才能使统计数据发挥最大的效益回报
3、转变理念提升统计服务水平。一是进一步增强服务的主动性。转变服务观念,增强服务意识,紧扣县域经济和社会发展的主题,主动搞好服务,及时反映经济发展、社会进步和人民生活。积极拓宽服务领域,为各级党政领导决策服务的同时还要为企业服务、为社会公众服务。二是进一步增强服务的针对性。在开展统计服务和统计分析时,除要满足一定的数量要求的同时,更要注重分析的质量。服务的角度要准确,服务的内容要充实。对社会、经济方面的重点、热点、难点问题,认真选题,做到分析问题透彻,提出的建议切合实际,有针对性,可操作性强。三是进一步增强服务的实效性。把握经济趋势、科学预测,由事后分析为主向事后分析与事前预警预测并重转变,改变过去单纯反映情况、提供信息的做法,在深入研究问题、提供实用有效的产品上下工夫。
4、加强统计执法规范基础工作。一是以"五五"普法为契机,营造以法治统的良好氛围。借机造势,大力宣传《统计法》和统计工作,加大统计违法案件的查处和曝光力度,为依法治统营造良好的外围环境。二是严格落实各项统计制度,是实现统计基础工作规范化的重要条件。严格执行统一的统计制度和统计标准,继续理顺局内各专业业务关系,理顺与行政主管部门的统计业务关系,理顺上下级统计机构间的业务关系,增强统计业务工作的整体性、协调性和互补性,逐步实现统计数据采集、审核、加工、管理各环节的流程化管理,统计原始记录、统计报表、统计台账的规范化、档案化管理,促进统计工作质量和效率的提高。