计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
招商引资工作总结和工作计划篇一
一是强化政策引导。一是制定考核方案。3月份，印发了《金寨县2020年度招商引资指导性任务及工作考核办法》及《2020年度招商引资工作量化考评细则》，将全年招商引资任务下达到各招商单位。二是完善招商政策。为适应新形势新情况，规范政策，我们根据相关法律法规、政策规定，制定了《金寨县招商引资优惠政策若干规定》及促进企业上市等政策。三是规范流程。出台了《金寨县招商引资项目决策流程》，规范招商引资项目决策程序，提高项目决策效率。
二是抓好外出招商。一是抓好领导带头招商。截至10月份，县主要领导外出招商29次，深入洽谈项目62个，充分发挥了领导示范带动作用。二是抓好专业招商。县政府6个驻外招商局，园区新组建4个投资促进局，划定驻点城市和主攻产业，精准招商;加强专业招商人员的培训、管理，真正使专业招商人员成为引进项目的主力军。
三是积极开展招商推介。利用招商微信公众号、招商网站、《金寨投资指南》、《英雄金寨》宣传片等进行宣传;以“央企金寨行”为契机，推出48个拟与央企合作项目，总投资规模达到480亿元，成功签约4个项目，总投资规模达49.7亿元;举办、参与了22场招商项目推介会，参会客商3000余人次，获得有价值的投资信息100余条，有声势，有成效。
四是规范项目决策。所有“一事一议”政策的项目，均需要按照程召开会议决策。截止11月14日，共召开11次项目决策组会议，共决策68项目，否决11个项目，提请县政府有关会议研究38个项目，提请县委常委会议研究4个项目。
五是加强项目调度。对重点项目采取会议集中调度、现场调度、约谈客商和引资(服务)单位主要负责人等方式进行调度，对调度中发现的问题，以会议纪要、问题清单等方式通知相关单位限期办理，2月3日，精心筹备召开全县领导干部招商引资工作述职大会，7月24日召开全县招商引资调度会，截至11月14日，开展不同形式调度20次。
六是优化招商环境。组建行政审批局，简化办事流程，提高行政审批效率;制定《金寨县招商引资项目“全程包保”服务制度》，实行首问负责、全程代理、限时办结、全程服务;坚持依法办事，依规履约，提升政府的公信力和执行力，切实保护企业的合法权益，打造“亲”“清”新型政商关系;制定产业发展资金股权投资管理办法，积极为企业解决融资难题，增强招商引资的吸引力。
招商引资工作总结和工作计划篇二
以改革创新精神，完善推进机制和保障体系。坚持精准专业，加强队伍建设，着力强化机制、政策、队伍、督查支撑体系，多措并举打“组合拳”。
1、完善全区招商工作一盘棋的工作机制。调动全区镇街、部门、园区、企业招商队伍力量，既要各司其职，又要密切协作，上下联动，形成合力，共同推进招商工作开展。区经济合作局既要发挥统筹协调督导考核的作用，又要在开展招商活动上发挥引领作用。各招商责任主体既要立足自身招商资源，自主开展招商活动，又要放大格局，利用全区招商资源载体引进重点产业项目。
2、落实重大招商项目推进机制。对重点项目落实包保领导、牵头单位、推进小组，集中优势要素资源推进项目落地建设。完善招商项目评估机制，优化提升招商项目评估专家库，完善评估流程，促进项目流转和合理布局。完善招商协调机制，根据工作需要，及时召开区直有关部门和园区专题协调调度会议研究推进。
3、完善招商激励政策。充分发挥政策导向，分行业、分领域对国家和省市现有产业政策、招商引资政策进行梳理，集中发布推介，引导投资企业用活用好政策，及时严格兑现落实。持续寻标对标，加大政策创新力度，调整完善我区相关产业和领域招商激励政策，持续优化政策环境，以环境优势推动大开放大招商。提升政策支持灵活性，凡是外地实行的政策均可列入“一事一议”研究落实。
4、提升招商队伍服务能力。为着力提升广大一线招商工作干部的实战能力和工作水平，将于上海举办招商引资专题培训班，培训班将采取课堂教学、移动课堂、分组讨论等方式进行。课堂教学主要内容有招商宏观经济形势分析、新一轮招商引资新思维、产业规划与布局、产业集群与产业链招商、新时期招商引资实战案例解析、招商引资的战略思想与谈判技巧等，将邀请上海高校及工商界知名专家授课。移动课堂将赴中国上海典型企业考察学习。
5、强化调度督导，严格考核奖惩。坚持周调度、月通报、季点评、半年小结，年终考核，对招商引资工作进展实行动态管理。年终对各产业招商队伍的产业招商基础工作、招商活动开展情况和年度任务目标完成情况进行综合考核。对于考核成绩特别突出的，区委、区政府给予嘉奖或记三等功奖励，优先列入后备干部人选、提拔重用对象，对所在部门单位，在年度综合考核中给予加分激励。对完不成全年工作目标任务的，对所在部门单位，在年度综合考核中给予减分。
招商引资工作总结和工作计划篇三
(一)总体情况
今年1-6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年任务的60，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。
(二)主要做法
1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。
2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。
为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。
3、不断突破新的招商领域
今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。
4、小团组招商和网络招商成效明显。
今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同项目26个，合同引资额8.5亿元，其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。
5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。
二、存在的问题
今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：
1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。
2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。
4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。
三、下步工作打算
(一)不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。
一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺;在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。
招商引资工作总结和工作计划篇四
在发展平台上我区依托两个省级开发区、十个新型乡村工业园、百万平米的标准化厂房和远期200平方公里的主城区三类平台；在产业谋划上园区瞄准顶天立地大企业，乡村工业园和标准化厂房瞄准铺天盖地的中小企业，主城区瞄准高质量的商服企业；项目选择上以工业项目为主导，以招大引强为目标，以延伸产业链条为方向，以没有污染为底线，围绕招商打牢基础，筑巢引凤，围绕招商点燃激情，提高效能，围绕招商创新思路，狠抓实效。
一是抓招商平台，提升项目承载能力。在加快园区基础设施建设的基础上，我区充分利用散布的存量建设用地资源，实施“2112”工程，在全区建设标准化厂房承载项目。目前，全区“2112”工程开工项目184个，开工面积137.11万平方米;竣工项目60个，竣工面积85万平方米;琪瑜服饰、佰尚制衣、天河樱姿服装等27家企业已建成投产。
二是抓队伍建设，夯实招商引资基础。组织全区50名招商引资业务骨干赴绍兴学习项目谋划、招商引资、园区建设等知识；借鉴沿海发达地区以及周边县区经验，组织开展驻外招商办事处人员选聘工作，从全区行政、事业单位在编工作人员中选聘我区驻北京、徐州、苏州、厦门、温州、深圳办事处负责人和工作人员，市区联动，信息共享，有针对性开展招商推介活动，进一步提升全区招商引资专业化水平。
三是抓全区联动，密集外出招商推介。四大班子领导高度重视招商引资工作，积极联系项目信息，主动带队赴外开展招商工作，先后赴北京、上海、温州、石狮等地举行了6次专题招商推介活动；各单位以全区客商回访活动为契机，积极与企业联系和沟通，回访企业247家，接待来访客商600余人次，积极宣传推介埇桥，主要负责人和分管负责人及时召开招商引资调度会，主动为企业解决项目推进遇到的困难和问题，促动了一大批项目的签约和开工；特别是乡镇招商热情高涨、成效显著，褚兰镇强军纺织项目、解集乡复合肥生产、蕲县镇实验室设备生产、西寺坡守信建材等一大批优质项目签约入驻。
四是抓机制建设，加速项目推进。建立项目评审机制，组织发改、招商、住建、国土、环保等部门组成项目评审小组，对引进项目进行科学论证，严格制定准入标准；建立项目信息汇总机制，进一步搜集整理七大产业招商中心和各园区、乡镇的项目信息，建立并动态更新重大项目信息库，落实“双跟双促”对梳理的重点项目，明确专人对接，及时“走出去、请进来”，加强与企业的沟通联系，加速重大项目签约；建立重大项目推进机制，对已签约重大项目，明确一名区级领导全程包保帮扶，落实一套班子跟跑服务，积极推动项目进展。
五是抓督查考核，强化责任落实。年初认真领会《xx市招商引资任务考核办法》精神，结合xx区实际，把任务层层分解，把压力层层传递，制定完善新的考核办法，把园区，乡镇、街道，产业招商中心，区直单位分成四类主体进行考核。特别是对五个园区实行动态比较管理，月考核、月排名、月通报、月调度。严格实行招商引资目标任务保证金制度，要求各招商引资单位主要负责人缴纳1万元招商引资任务保证金，对未能按时间节点完成招商引资任务的单位负责人按比例扣除保证金，同时实行招商引资工作任务“零进度”离岗招商制度和年终考核末尾淘汰制度，进一步倒逼全员招商引资压力，营造全员招商氛围。
招商引资工作总结和工作计划篇五
我们深知“守株待兔”是难以招来客商的。今年，我局克服人手少、经费不足、其它非业务工作多的困难，充分发挥好招商主力军的作用，积极主动的走出去，宣传推介我园，拜访企业，洽谈项目。我局到达了浙江、上海、苏锡常、天津一带的多个开发区等地，结识了各地多家经济开发区一些主管部门的负责人，了解掌握了一批有意向产业转移老板的信息，并同多家企业老板进行了有效的项目交流和沟通，为我们开展产业转移对接工作奠定了良好的基础。
(二)服务老板招成商
我局始终将优质高效的服务宗旨贯穿在我们工作中的每一个环节，努力为老板们提供人性化的“保姆式”全程服务，以便让正在洽谈的项目能早日签约，让开工的项目早日竣工投产，让已投产的项目早日产生好效益。为洽谈好浙江义乌一个老板的电动汽车的制造项目，胡书记特别嘱咐我们在春节前一定要登门拜访，送去一些老板需求的资料及致上我们的问候与祝福，现该项目已经投资建厂，下半年投入生产。
(三)实施以商招商策略
通过认真做好已引进客商的跟踪服务工作，鼓励他们大力宣传大由招商引资的优惠政策和良好的投资环境，并从成功的招商企业做起，延伸企业产业链，增强企业间的关联度，扶持办好现有外来投资企业，形成“蚂蚁效应”，现在我局正在做园区现有项目产业链上的企业统计工作，争取从中获取有效的信息。
(四)实施市场化招商策略
不断完善委托招商，通过我们自己的同学、朋友，联系他们所在的企业，同时拜托他们再通过朋友提供信息给我们，形成链式反应，通过市场化运作招商，不仅降低了招商成本，而且极大地提升了园区形象，扩大了知名度。
招商引资工作总结和工作计划篇六
1～12月全县开工招商引资项目25个(新建14个、续建11个)，到位国内省外资金总额4.34亿元，占年初市下达我县目标任务的112.7%。全县在册外来企业22家，其中15家重点外来企业实现产值3.31亿元，上交税金2483万元，安置就业1063人。
二、突出重点，招商引资收到实效。
1、联动部门，科学编制招商项目。协同县发改委、林业、水利、畜牧、经商委等部门，编制了江口水乡水利风景区旅游综合开发、200万只巴山山地鸡生态养殖示范园及屠宰加工生产线、10万亩有机蔬菜基地建设、30万亩脱毒马铃薯基地建设及深加工、竹林基地建设及竹集成板加工生产、星光工业集中区标准化厂房及配套设施建设、畜产品交易批发市场建设、商贸物流园建设、有机茶产业开发、20万吨玉米精加工等10个招商项目。
2、携手园区，强力包装推介项目。按照“一线、两岸、四园”生产力布局，重点推介县城老街改造、星光工业园基础设施及标准化厂房建设、s202县城过境路建设、20万吨饲料生产、20万吨玉米精加工、高档餐巾纸生产建设、畜禽产品加工、工业原料林基地建设等10个项目。
3、多位一体，努力拓展招商渠道。一是充分利用驻外窗口、商会、协会、中介机构及务工知名人士开展委托招商，在北京、广州设立驻外招商联络办，指派2名干部驻点招商。二是与有关新闻媒体、专业招商网络平台建立开放、灵活、稳固的沟通联络渠道，全年共联系企业和投资机构60余家，接洽有投资意向的投资者100余人次来我县考察。
4、走出去，请进来，“真招商、招真商”。3月，县委书记李映带队前往重庆开展产业转移投资促进活动；4月，副县长阙作强带队到上海开展小分队招商活动；5月，常务副县长谢友先带队赴重庆开展小分队招商活动。6月，副县长阙作强带队赴广西参加第五届泛珠三角经贸洽谈会，在新疆伊吾县、绵阳丰谷酒厂、泸州圣丰纸业开展了小分队招商活动，就再生纸业合资项目达成了投资意向。9月，邀请河北太和集团董事长卢凯斌一行来我县考察老街和中岭梁开发项目。当月18日，副县长阙作强率领县府办、招商局、商务局、旅游局有关人员及客商代表共8人参加陕西省宝鸡市第二十届“中国西部商品交易会”，发放《酒乡平昌欢迎您》及《平昌县2015年重点招商项目表》1000多份，推介重点招商项目4个，签订意向协议1个，意向投资额1900万元。
10月16日副县长阙作强带队参加第十届“西博会”，签约项目合同1个，投资金额3200万元。12月4日，来自上海和本地的3位客商，以635万元的价格成功竞拍生猪屠宰及肉制品深加工企业。12月15日，我县与河北太和集团举行老街改造项目招商意向协议签订仪式，为把老街打造成平昌新的经济增长点，造福老街居民，加快平昌发展赢得了难得的机遇。经过多方努力，全年先后达成了10万吨饲料生产、商品混凝土搅拌、高档餐巾纸生产等5个项目的投资合作意向，其中商品混凝土搅拌项目已竣工投产。
5、真抓实干，签约项目落实有力度。我们确定专人跟踪负责，全力推进项目建设。4月，省招商局工会主席李廷文率世界浙商联合总会主席刘晓刚、副主席方伟等一行7人来平昌协调促进第九届西博会签约项目。目前，四川省巴河水电梯级开发(二期)项目，已开始前期工作，到位资金200万元；30万亩速生丰产林产业化开发项目，已在佛楼镇进行试点，初步与相关村民达成了土、林地租赁协议；新型环保建材生产项目，完成投资1380万元。
6、全程跟踪，外企服务上台阶。为全县15家重点外来企业建立了专门档案，定人定责，每季度定期到外来企业了解生产经营情况，分析存在的问题，提出对策建议，解决实际困难，全力做好外来企业服务工作。
三、强化管理，自身建设跃上台阶。
一是打造阳光党务，进一步健全和完善了小车管理、财务审批报账等8项规章制度，做到了按季度进行帐务公开。二是组织党员干部47人次深入开展“民情大调研”，撰写调研材料15篇，其中《推广应用新能源，促进外企大发展》、《凝心聚力抓党建，科学实践谋发展》、《学王瑛先进事迹，开创招商引资工作新局面》等文章先后在《四川经济日报》、《西部经济报》、《全国城市信息联播》上刊发。三是建立健全了“学习考核制度、项目动态跟踪制度、工作问责追究制度”，努力打造“高效型、清廉型、服务型”机关。四是努力探索“双向大交流”党建工作新特色；与大寨乡红武村党支部结对共建，让农村党员和流动党员感受到了组织的温暖；与县旅游局党支部联动，开展了“走出机关、走近企业、走入村庄”、纪念建党88周年活动。深入开展学习实践科学发展观活动和学习王瑛先进事迹活动，积极构建招商工作科学发展的长效机制，学习实践活动被县直工委列为“示范点”。
四、统筹兼顾，各项工作整体推进。
一是全面落实综合治理目标责任制，扎实抓好了安全维稳及防邪、计生工作。二是强化对外宣传，及时报送各类信息60篇，其中市转发18篇，县转发38篇，县实践办转发3篇。三是深入开展城乡环境综合整治活动，采取任务落实到天，责任明确到人的办法，狠抓机关环境卫生和联系点新华街公园巷、元山镇兴隆村的城乡环境综合整治、维护工作，四是认真抓好江口水乡竹景观带建设，在坦溪镇居委会鲤鱼池载竹16亩，并落实管护措施。五是大力开展扶贫帮扶活动，组织干部职工深入红武村、兴隆村、金龙村、冠寨村、天堂村开展“送政策、送科技、送文化、送物质”活动，指导春玉米生产；帮助联系村争取村道路、灌溉堤、良种猪等项目7个，资金达30多万元。六是建立“留守学生之家”，十月捐款3000元，为帮扶重点村大寨乡红武村小学购置课桌30套，为马鞍乡计生挂联帮扶38户贫困户捐款3800元。
11月23日筹资5000元，为西兴镇天堂村小学购置电脑、电视机、影碟机、电话机各一台，体育用品6件，书籍、作业本、写字笔300多本(支)。捐赠桌凳30套、图书100册。今年的招商引资工作虽然取得了一定成绩，但离上级的要求仍然有很大差距，2015年，我们决心以科学发展观为指导，深入贯彻党的xx届x中全会精神，围绕平昌县“2+2”产业发展战略，着力构建“工业主导、企业主体、政策激励、三产并进”的招商引资工作格局，大力实施“20个项目推出去、10个项目引进来、2家企业入园区”的项目攻坚计划，全力推进“一产看乡镇、二产看园区、三产看县城”的产业招商工程，力争全年完成引资4亿元(统计数)，迎接大交通形成后的平昌发展新格局。
招商引资工作总结和工作计划篇七
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今年以来，×县在市投资促进中心精心指导下，聚焦工业强市战略，加快高质量转型崛起，持续推进精准招商，大力实施“双招双引”， 全县招商引资工作呈现健康、持续和协调发展的态势。现总结如下：
一、目标任务完成情况
（一）截至目前，市平台备案项目x个，涉及投资额x亿元；
签约项目x个，涉及投资额x亿元；
开工项目x个，涉及投资额x亿元。利用省外资金完成x亿元，完成年度任务的x%，入库新建亿元以上项目x个，全年可完成x亿元，同比增长x%。实际利用外资x亿美元，完成年度任务的x%，全省x个县级排名第x位。
（二）重大招商引资项目进展情况。x年全县重大招商引资推进项目x个，截止目前，在建项目x个，未开工项目x个。进展较快项目x个：分别是理士新能源材料项目，四家新公司已经注册，智能化厂房部分建成；
x镇光明乳业牧场项目，氧化塘基础已挖建完成，部分牛舍基础建筑已出地面，奶牛已采购；
进展缓慢项目x个：分别是上海电气公用储能电站项目，x镇地块已具备组卷上报条件，发改委备案已完成；
韩村镇地块选址已确定，正在规划设计接入线路。哈东盛铝中间合金项目：目前正在做前期环评、节能报告书编制工作，计划x月份完成规划图审。年产x亿只高端医用手套英科医疗三期项目，因能耗问题暂未开工。
二、主要做法
（一）“双招双引”助推县域经济高质量发展。一是把握“以链招商”着力点。围绕“五群十链”产业设计规划，紧盯铝基新材料、高端装备制造等主导产业链条的延伸与完善，重点联系上海产业促进中心、广东制造业协会、海螺集团等重大项目，持续提升全县产业发展层次。截至目前，共引入晶宫绿建、迅超新材料、手机高端铝合金材料、宜加锂电池等重大项目x个。二是锚定“县干招商”发力点。我县组建x个县干招商组,实行“点对点工作法”“一线工作法”外出招商，直接与企业对接投资信息，拓宽招商网格“缎面”。自x月份县干招商组成立以来, 我县县干招商组在市平台备案x个，涉及投资额x亿元，签约项目x个，涉及投资额x亿元；
开工项目x个，涉及投资额x亿元。目前，各项目正在有序推进。三是聚焦“项目为王”突破点。坚持服务在前，完善容缺受理、并联审批，对落地相关问题早考虑、早研究、早介入，提高企业落户手续办理效率。四是抓住创新人才关键点。加强与科研院所合作，做强优势产业，引进湖南工业大学范才河教授专家团队，与中船集团x研究所开展人才、技术交流和产学研全方位合作，形成“以产业聚人才、以人才促产业”的良性循环。
（二）聚焦平台打造，实施园区赋能创优行动。一是不断完善园区基础建设。围绕产城融合需要，完善园区公共服务配套，优化园区环境，打造宜居宜业、产城融合的现代化园区。加快推进园区标准化厂房的建设，提高园区承载能力，降低企业生产成本。县开发区重点推进中德产业园项目及国家级铝制品监督检验中心建设，提升产业综合配套能力和创新服务能力；
濉芜产业园重点推进双创孵化园项目建设及标准化厂房建设，提升产业承载能力；
百善农业示范园结合南部次中心建设，加快产业规划，完善基础设施建设，增强项目承载功能。二是构建现代产业新体系。优化工业布局，采取“园中园”“投资合作”等新模式，推动与上海市区块链联盟合作、打造医疗器械特色产业园，加快×上海财大科技园落地，搭建承接产业转移平台。加速“一区三园”深度融合，围绕主导产业错位发展，优势互补，形成×特色产业发展集群，县开发区围绕铝基、装备制造等产业，濉芜产业园围绕氢能（新能源）、健康产业等产业，新型煤化工合成材料基地围绕煤化工、先进高分子结构合成材料等产业，积极引进主导产业核心配套项目及上下游关联项目，提升产业层次，实现产业集聚，凸显园区产业特色。
（三）破解要素瓶颈，加快项目建设。一是破解土地瓶颈制约。建立土地指标有序高效调配机制，树立“亩产论英雄”导向，将用地指标长期规划和短期需要相结合，做好征地报批工作，优先确保重大项目用地指标，确保将有限的指标用在“刀刃”上；
继续清理“僵尸企业”，整治盘活低效闲置土地，推动土地供给结构优化，为新的优质项目腾出土地资源；
用好“飞地经济”优惠政策，加快招商项目向园区集中。二是破解资金瓶颈制约。对于符合我县发展规划的主导产业和高科技产业，积极探讨“基金+产业”的模式，充分发挥产业基金引领作用，助推项目落地；
搭建银企合作平台，帮助企业拓宽融资渠道、降低融资门槛，破解企业融资难题。三是做好项目服务工作。环保、规划、市场等职能部门要定期深入项目单位，现场办公，破解项目推进过程中的困难和问题，为推进项目建设提供要素保障。
（四）深化效能建设，提升营商环境。一是深入落实《优化营商环境条例》。对建设项目实施“容缺受理”等审批机制，努力实现“拿地即开工”。二是出台扶持民营企业发展优惠政策，常态化推进“四送一服”活动。严格落实深化“放管服”改革与推行简政放权的各项要求，继续推行县领导包保企业责任制，领导靠前服务，全力帮助解决企业生产过程中遇到的问题，千方百计为企业排忧解难，让企业家主动在濉做大朋友圈，做长产业链，使以商招商发挥到极致。三是强力推进重大项目。完善跟踪服务机制，安排专人从项目对接洽谈、签约引进、建设经营等进行全过程跟踪服务，对签约项目要及时完善报批手续，落实建设条件，对在建、新建项目要预定建设目标，倒排工期确保顺利落地。
三、存在问题
（一）项目数量少、规模小、质量不高。在谈、签约、落地项目数量均低于去年同期水平，产业带动强的龙头项目较少，产业链关键项目不足，缺乏核心配套和关键配套项目，产业链不完善，项目间关联度不紧密，产业集聚不足。
（二）要素保障不足。土地指标紧缺，僵尸企业的清理和盘活进度缓慢，土地和厂房已成为制约项目落地的最严重的瓶颈；
企业融资困难，成本居高不下，制约项目建设进度。用电、用气、物流成本高的问题未彻底解决。
四、２０２２年工作计划
（一）做好招商规划，坚持产业链招商。根据×产业基础，梳理谋划产业链发展的优势和发展方向，围绕铝基高端金属材料、高端装备制造、锂电池、氢能源等重点产业的主导产品及其上下游产品进行招商。一是深入研究产业，确定招商重点。围绕我县主导产业发展规划，根据产业发展条件，着眼产业发展趋势，确定招商重点产业和重点项目，建立完善招商项目库。二是广泛收集信息，锁定招商对象。紧扣产业发展链条，全面梳理产业链项目，本着差什么引什么、弱什么补什么的原则，系统筛选全国乃至世界重点招商目标企业，锁定招商对象，推动聚链招商、补链招商。三是实施定点招商，引进产业项目。瞄准招商重点地区、重点企业，坚持主动走出去、积极请进来，开展一对一联系、点对点招商。着眼国家战略性新兴产业发展，研究适合本地发展的战略性新兴产业，实现招商新突破。四是瞄准重点企业，引进龙头项目。针对我市产业发展现状与趋势，瞄准大型国企、世界x强等重点企业，采用高密度、多频率、不断线的小分队招商方式，千方百计引进重点产业龙头项目。五是开展区域性定向招商。把接轨沪苏浙，融入长三角作为招商引资的重大战略，依托合作共建园区，探索“飞地经济”模式，深化与上海等长三角城市的区域协作，集聚产业项目。
（二）聚焦统筹招商，推进项目招引工作。一是做好项目储备工作。精心遴选招商项目，建好招商项目动态库。围绕我县产业特点和资源优势，策划包装一批市场前景好，投资回报率高，能拉长产业链条、扩大产品规模、形成产业集群的新项目。突出引进战略投资者这一主题，重点开发一批能够吸引战略投资者的大项目、好项目；
积极与国家专利部门、科研院所、大专院校保持联系，从中收集一批已经研究成熟的科技成果，充实到我县项目库中；
二是做好项目前期工作。对有落户意向的企业提供容缺受理、并联审批等周到服务，坚持服务在前，对落地相关问题早考虑、早研究、早介入，提高企业落户手续办理效率。三是扎实推进项目建设。坚持领导高位推进，指定专人包保，逐一制定项目推进工作计划和责任清单，按照“领导包保，分段承办，依职履责”原则推进项目建设，实现倒排工期、挂图作战，不定期召开专题会议、现场会，研究解决项目推进具体问题，加快项目建设进度。四是主动研究项目落地的要素供应问题。比如：土地供应、铸造产能、能耗、环境容量等。首先要摸清底数，自我挖潜，再积极想办法、找路径，为高质量项目入驻提供保障。
（三）夯实招商各项基础工作。一是做好全县招商队伍建设，常态化举办招商人员业务培训，不断提升招商人员综合素质。二是进一步优化、完善项目协同推进工作机制，缩短项目前期工作周期。三是做好日常招商工作动态信息报送，及时跟踪重大项目落地过程中遇到问题和困难。
（四）优化考核体系，强化督查力度。一是进一步优化招商考核体系。既考核招引项目数量和规模，更要侧重于质量和效益，加大固定资产实际投资额、税收贡献率、规模企业转化率等重要指标的考核权重，确保招引企业真落地、真投资、真见效。二是进一步加大督查力度。县委督查考核办会同县商务局加大日常督导和调度力度，对各责任单位招商引资工作开展情况，各镇（园区）主要领导和分管领导外出招商情况、签约项目和开工项目情况等进行督察和通报，年终对在招商引资工作中做出突出贡献的单位和个人给予表彰奖励，对没有完成全年招商引资目标任务或工作不力的单位在全县进行通报批评。
;招商引资工作总结和工作计划篇八
一年来共签约项目18个，协议总投资323.7亿元，通过会审项目13个，总投资203.7亿元，完成市定任务指标180亿元113.2%;已会审项目开工率53.8%，超过市定任务指标28个找总结点;到位资金37.07亿元，完成市定任务指标105.9%;往年度签约项目开工5个，完成市定任务指标125%;已会审项目中20亿元以上项目3个，完成市定任务指标150%。其中文化旅游类项目9个(东泉古堡开发项目、天赋资本股权投资基金项目、平遥旅游小火车项目、特色小镇项目、老醯水镇文旅项目、新城产城融合项目、平遥礼物文化创意产业项目、通用航空机场项目、平遥国际雕塑节项目)，总投资204亿元;农业产业化项目3个(平遥县生猪养殖农业产业化项目、平遥县现代农业旅游文化产业开发项目、畜光互补产业扶贫项目)，总投资60.2亿元;工业类项目4个(人造蓝宝石生产项目、碳化硅生产项目、轮胎再生循环利用项目、又见平遥啤酒厂项目)，总投资39.5亿元;现代服务业类项目2个(平遥大数据处理中心项目、农产品物流园项目)，总投资20亿元。
平遥县生猪养殖农业产业化项目。是由平遥县新大象养殖有限公司投资建设，选址位于宁固镇，占地面积600亩，总投资6.2亿元。主要建设内容为2个万头种猪场和4个万头标准育肥场。项目正在建设当中，已部分投产。
平遥县现代农业旅游文化产业开发项目。是由平遥国坤生物科技有限公司投资建设，选址位于南政乡、朱坑乡一带，开发面积25000亩，总投资50亿元。主要开发方向为:以新型辣椒种植及桐树种植产业链为主线，通过合作券商提供资产证券化服务，带动平遥县域农业林业旅游产业集群发展。项目一期已开工，正在进行冷库基础工程建设。
人造蓝宝石生产项目。是由山西平晶光电科技有限公司投资建设，选址位于开发区，占地面积300-400亩，总投资20亿元。主要建设内容为人造蓝宝石长晶生产线。项目已开工，正在进行厂房基础工程建设。
碳化硅生产项目。是由山西国宏中能新材料有限公司投资建设，选址位于开发区，占地面积200亩，总投资10亿元。主要建设内容为碳化硅长晶及深加工生产线。项目已开工，正在清理地表附着物。
轮胎再生循环利用项目。是由山西国宏华泰新能源有限公司投资建设，选址位于开发区，占地面积500亩，总投资3亿元。主要建设内容为年处理10万吨轮胎再生循环生产线。项目正在办理立项、土地等前期手续。
东泉古堡开发项目。是由平遥县致道旅游文化有限公司投资建设，选址位于东泉镇，开发面积1600亩，总投资10亿元。主要开发内容有元代古堡、宋元建筑百福寺、刘家寨遗址以及周边附属古建设等。项目已暂停。
天赋资本股权投资基金项目。是由上海天赋晋禾投资管理有限公司投资设立，基金规模30亿元。主要投资方向为文化、旅游、休闲度假等项目。目前已成立基金，正在融资。
畜光互补产业扶贫项目。是由华润电力控股有限公司、山东东阿黑毛驴牧业科技有限公司、山西清辉农牧开发有限公司合作建设，选址位于香乐乡，总投资4亿元。规划建设两个万头标准化、规模化黑毛驴繁育基地棚，棚顶为光伏发电，规模为24mw。项目已办理立项、环评手续，项目正在建设当中，已部分投产。
老醯水镇文旅建设项目。是由中青旅集团投资建设，选址位于双林新城，总投资15亿元。主要建设内容为集醋文化、民俗文化、特色饮食、特色工艺于一体的游客体验文化小镇。项目已立项，正在办理土地手续。
平遥旅游小火车项目。是由中车集团投资建设，总投资4亿。主要建设内容包括观光车道和站点基础设施等，观光车道途经镇国寺、平遥古城、双林寺、文化产业创意园。项目方案已通过会审，预计明年2月份开工。
平遥大数据处理中心项目。是由华为技术有限公司投资建设，选址位于开发区，总投资5亿元。主要建设内容包括:大数据云中心、公共服务云平台和一批智慧服务应用。城区数据中心已进驻设备并调试完成，文化创意产业园区项目正在办理土地手续。
特色小镇建设项目。是由中城银信集团投资建设，选址位于段村镇，近期投资40亿元。主要开发内容包括:(1)生态种养殖项目;(2)生态能源系统项目;(3)旅游开发项目;(4)生态养老项目;(5)扶贫开发项目;(6)绿色城镇工程;(7)社会公共服务。项目正在申报当中。
又见平遥啤酒厂项目。是由山西凯莉酒业有限公司投资建设，总投资6.5亿元。主要建设内容为年产10万吨啤酒生产线。项目已开工，正在进行厂房、办公楼等基础工程建设。
农产品物流园项目。是由中国供销集团天台新农商农产品市场有限公司投资建设，选址位于双林新城，总投资15亿元。主要建设内容为集分拣、交易、加工、冷藏、集配、产销于一体，并上接基地，下连终端的农产品物流园。项目正在办理立项、土地等前期手续。
平遥礼物文化创意产业项目。是由平遥礼物文化创意有限公司与北京故宫文创团队、中国传媒大学、浙江传媒大学合作开发，总投资2亿元。项目旨在打造满足游客文化旅游需求的文化创意产品产业链平台。改变单纯的景区消费模式，以官方身份推出文化旅游产品，在旅游区合理规划布点，开设《平遥礼物》专卖店，让平遥的文化可以带的走、留得住。项目已运营，预计年销售收入1000万元。
新城产城融合项目。是由澳门晋商控股有限公司投资建设，选址位于双林新城，总投资不低于100亿元。主要建设内容为酒店餐饮、文化旅游、休闲娱乐、购物消费等各类旅游功能配套设施。项目正在设计方案。
通用航空机场项目。是由海南航空、山西粤投文化旅游有限公司、平遥县开发区基础设施建设投资有限公司合作开发，选址位于文化创意产业园，总投资3亿元，占地2500亩。项目主要建设通用航空机场及附属设施。目前直升机起降点已建成并运营，通航机场预选址报告正在编制当中。
平遥国际雕塑节项目。是由奥地利莫比乌斯艺术基金会运营开发，通过与县政府合作，共同推动平遥国际雕塑节的成功举办，进而在平遥落地中外青年雕塑艺术家论坛、国内外高校雕塑院系交流学习基地、平遥古城雕塑艺术景观大道，并打造国际艺术品展示交易平台，促进平遥雕塑艺术产业的发展壮大。目前正在进行项目前期工作。
主要工作措施:从创新招商机制突破，狠抓工业项目的引进。平遥基础设施滞后，工业基础薄弱，人才优势缺乏，地缘经济落后，除耀光电厂和天鹭湖文旅产业项目外，过去长期没有投资入平。要改变工业基础薄弱现状，走出财政困境，必须创新模式，打造工业园区。县委、县政府借鉴河北“固安模式”，请专业的人干专业的事，与北京正昊集团展开合作，由政府出政策、搞配合、抓服务;工业园区基础设施融资建设、招商引资和园区管理，都通过市场化的方式，由企业提供方案，全面推动，抓好落实。通过创新招商引资“以园招商”“以企招商”模式，一批优质项目相继落地园区。其中，循环经济工业园总投资33亿元的中科钢研人造蓝宝石、碳化硅长晶项目和全环保废旧轮胎再生利用项目落地园区，人造蓝宝石项目已开工建设;总投资28亿元的浙江大学晋明通脱硝催化剂项目，一期已完工;绿色食品加工园总投资8.6亿元的色素辣椒深加工项目和总投资6.5亿元的又见平遥啤酒厂项目已开工建设。
以提升旅游级次为目标，抓好旅游业态的布局。平遥古城申遗20年来，国际能见度和国内知名度全面提升，但管理混乱、业态低端、留宿率低已成为平遥旅游必须正视和解决的问题。县委、县政府围绕提升平遥旅游级次的总目标，优中选优，补链招商，与深圳华侨城集团签约，全面铺开战略合作，目前运营良好;与国际著名导演贾樟柯合作成功举办平遥国际电影展，在国内外引起极大关注;引进中车集团投资8亿元的旅游小火车项目，目前方案已通过专家评审，一期项目将于明年2月开工建设;总投资5亿元、彰显山西文化特色的老醯水镇文旅项目，包括醋小镇、天天过年、中华面食一条街等五个板块，明年3月开工启建;与故宫文创开发团队合作打造的“平遥礼物”旅游文创产品，已试运营，市场反响良好;与海航集团合作的直升飞机起降点项目已成功投入运营。
让社会资本为我所用，共同助力平遥发展。平遥是人口大县，财政小县，201x年一般公共预算收入只有4.53亿元。平遥要发展，必须创新投融资模式，在运用好现有平台的同时，大力引进社会资本，共同参与平遥发展。积极引进社会资本参与社会事业与农业发展，总投资5亿元的华为集团大数据处理中心及智慧城市项目，城区数据中心已进驻设备，正在调试软件。总投资6亿元的大象集团种养产业园项目和总投资4亿元的华润集团“畜光互补”项目，均已投产;总投资2亿元的山西恒睿色素辣椒项目，已种植辣椒2万亩，生产厂区冷库正在建设当中;总投资10亿元的中诚银信小茴香项目，已完成投资1亿元，推广小茴香1万亩。
