合同内容应包括劳动双方的基本信息、工作内容与职责、工作时间与休假、薪酬与福利、劳动保护与安全等方面的内容。那么合同应该怎么制定才合适呢？下面是小编给大家带来的合同的范文模板，希望能够帮到你哟!
集中采购合同篇一
集中采购是企业为了降低采购成本、提高采购效率、优化供应链管理而采取的一种采购方式。在我司的采购工作中，集中采购是必不可少的一个环节。在实践中，我们不断总结经验，逐步完善采购流程，不断提高采购效益。本文将对集中采购的心得体会进行总结和分享。
第二段：优点和价值
集中采购方式的优点是显而易见的，它大大降低了采购成本、提高了采购效率，同时也减少了供应商数量和变更管理的复杂程度。在加强与供应商沟通的过程中，企业能获得更多的信息、知识和经验，获得更多的资源和优势。同时，这种方式也有助于优化供应链管理，提高工作流程和机制，为企业创新和发展提供了有力的支持。
第三段：集中采购实践
在实践中，我们逐渐摸索出了一套适合自己企业的集中采购流程。首先，我们会对市场进行调研，筛选出有潜力的供应商名单。然后，公司会要求供应商提交一份标准化报价单，比较这些报价哪些价格合适，质量稳定，服务好。这样可以帮助我们更好地考虑采购成本和风险。最后，我们会对选择的供应商进行核实、评估和考察，确保其资质、信誉和服务水平。
第四段：值得改进的方面
虽然集中采购能够为企业带来巨大的益处，但在实践中，也存在着一些改进的空间。例如，在采购流程中，有时会出现时间紧、任务重、信息不全等情况，这可能导致采购方面的错误决策等问题。因此，企业应该加强对采购的培训和学习，不断完善和提高采购管理能力，以确保采购流程的顺畅和高效。
第五段：总结
总的来说，集中采购是一个非常重要的采购方式，可以帮助企业节约成本、提高效率，实现优化供应链的目标。但是，在实践中我们也需要认真对待，加强学习，不断完善和改进采购流程。只有不断提高自身的采购管理能力，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
集中采购合同篇二
集中采购包括集中采购机构采购和部门集中采购，关于集中采购合同你是怎样理解的?以下是在本站小编为大家整理的集中采购合同范文，感谢您的欣赏。
需方(甲方)： 住所： 法定代表人： 负责人： 联系电话：
供方(乙方)： 住所： 法定代表人： 负责人： 联系电话：
甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》、卫生部和国务院纠风办等六部门《关于进一步规范医疗机构药品集中采购工作的意见》和《 省药品集中采购工作实施办法(试行)》等规定，并按照公正、平等、自愿、诚实信用的原则，同意按照以下条款，签署本合同。
第一条 合同标的
见附表《挂网采购药品明细表》。
第二条 购销方式
甲方通过省药品集中采购平台发出订单，乙方确认订单并配送。甲方收到乙方配送药品后在网上进行确认，并按规定时间付款。
第三条 质量要求
(一)乙方提供的药品必须符合国家的质量标准和要求。 (二)乙方必须提供其合法的有效证件及所供药品的生产批件或进口药品注册证(复印件)、质量标准等相关文件。
(三)乙方所供药品须提供同批号的药检报告书、随货同行及发票;进口药品应附上质量检验报告书。
(四)乙方向甲方配送药品时必须根据药品的有效期来送货。以药品到货之日起计算，药品的使用效期必须在半年以上(特殊药品除外)，并且必须保证药品质量合格才可向甲方送货，否则甲方可拒绝收货或要求乙方退货。
第四条 药品包装标准
(一)除非对包装另有规定，乙方提供的全部药品应按国家标准保护措施进行包装，以防止药品在转运中损坏或变质，确保药品安全无损运抵指定地点。
(二)每一个包装箱内应附一份详细装箱单和质量检验报告书或合格证书，如非整件则须附有加盖乙方鲜章的质量检验报告书或合格证书的复印件。包装，、标记和包装箱内外的单据应符合合同的要求。
第五条 检验标准、方法、时间、地点和期限
(一)甲方在接收药品时，应对药品进行验货确认，对不符合合同要求的，甲方有权拒绝接收。乙方应及时更换被拒绝的药品，不得影响甲方的临床用药。
(二)如果甲方确认需要进行药品质量检验，应及时以书面形式
(三)甲乙双方对药品质量存在争议时，应送甲方所在地药检部门检验。如送检药品存在质量问题，检验费用由乙方承担，甲方有权据此单方中止该品规药品
购销合同
的履行;如送检药品无质量问题，合同继续履行，检验费用由双方各负担50%。在药品送检期间，甲方临床用药暂由其他同类挂网品规药品替代。(四)乙方配送的药品如在临床使用过程中多次(三次及三次以上)出现不良反应时，甲方应及时通报乙方。同时甲方有权单方中止该品规药品采购合同的继续履行，退回剩余药品，由此造成的所有损失由乙方承担。
(五)为保证药品质量，避免造成药品的浪费，甲方对已购进的药品应妥善储存和管理。如因乙方药品质量造成的一切损失由乙方承担全部责任;如因甲方库存条件不符合药品正常储存，造成的药品质量问题，由甲方承担全部责任。
(六)加强对药品效期的管理。甲方应定期清查药品库房及各个药房药品的有效期，掌握药品情况，及时对医院药品进行退、换货。甲方应合理采购，合理使用药品，由于甲方管理不善造成的近效期药品，不得向乙方退货。
第六条 交货时间、地点
(一)乙方配送药品的时间和数量必须严格按照甲方发送的订单
(二)交货地点：
第七条 结算方式、时间
(一)结算时间。甲方自收到药品之日起，最长不超过 天进行结算。
(二)乙方应向甲方提交对已交易药品的发票和有关单据，以及合同规定的其他义务已经履行的证明。
(三)结算方式：
第八条 合同解除条件及处理方式
(一)违约终止合同
1.乙方未能在合同规定的限期或甲方同意延长的限期内提供部分或全部药品。
2.乙方未能履行合同规定的义务。
3.乙方在本合同的实施过程中有违法、违规行为。
(二)乙方破产终止合同
如果乙方破产，甲方可在任何时候以书面形式通知乙方，提出终止合同而不给乙方补偿。该终止合同将不损害或影响甲方已经采取或将要采取的任何行动或补救措施的权利。
(三)解除合同后的处理方式
1.甲方根据上述规定，终止了全部或部分合同后，可以购买其它挂网品规的药品。乙方应对甲方购买替代药品时所超出的乙方供应价款部分的费用负责，并在甲乙双方结算时予以承担。甲方有权要求乙方继续执行合同中未终止的部分。
2.如甲方未按集中采购合同的规定按时结算价款，乙方有权要求甲方支付法定滞纳金并承担相应的违约责任直至终止本合同。
第九条 违约责任
一、乙方有下列行为者，承担以下违约责任:
(一)如乙方无正当理由拖延交货，将承担加收向甲方支付误期赔偿费或被终止合同，并按省药品集中采购工作有关文件规定接受处理。
(二)误期赔偿
1.如果乙方没有按照合同规定的时间配送药品并提供伴随服务，甲方应从价款中扣除违约金而不影响本合同项下的其它补救办法。误期赔偿的违约金按国家有关法律规定办法计算，违约金的最高限额是合同总价的 ，一旦达到违约金的最高限额，甲方可以终止合同。
2.乙方在支付违约金后，还应当履行应尽的交货义务。
二、甲方有下列行为时应承担违约责任
(一)甲方不按采购合同项目约定，采购非挂网药品替代已确定的乙方网品种。
(二)甲方无故不完成挂网药品合同采购量的采购。
如甲方存在上述行为，甲方向乙方支付法定滞纳金但最高不超过
三、不可抗力违约的约定
(一)由于不可抗力事件，致使一方在履行其在本合同项下的义务过程中遇到障碍或延误，不能按规定的条款全部或部分履行其义务的，不应视为违反本合同。本合同所指不可抗力，是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
(二)在不可抗力事件发生后，受影响方应尽快以书面形式将不可抗力的情况和原因通知签约方。受影响方应尽实际可能继续履行合同义务，以及寻求采取合理的方案履行不受不可抗力影响的其他事项。不可抗力事件影响消除后，双方可通过协商在合理的时间内达成进一步履行合同的协议。
(三)在履行合同的过程中，如果乙方因不可抗力造成不能按时配送药品和提供伴随服务的情况时，应及时以书面形式将拖延的事实、可能拖延的时间和原因通知甲方。甲方在收到乙方通知后，应尽快对情况进行核实.并由甲方确定是否酌情延长交货时间以及是否收取违约金或终止合同。延期应通过修改合同的方式由双方认可并重新签署。
第十条 双方(各方)就履行中产生的任何争议，都应由双方(各方)通过友好协商解决，协商不成的，任何一方有权向 人民法院提起诉讼。
第十一条 其它约定事项 一、合同周期不低于1年。
二、双方通过省药品集中采购平台确认的订单为本合同的重要组成部分。
三、如果国家有关部门调整药品价格，挂网药品价格按有关规定执行，但因此造成药品积压，甲方有权退回积压药品或修改合同，由此对乙方造成的损失由甲乙双方协商解决。
四、其他义务
(一)凡在挂网采购目录中的药品，甲乙双方须按公布的挂网价格通过 省药品集中采购平台进行采购交易，不得以其他方式进行交易。
(二)甲乙双方都负有保密义务，严格为 省药品集中采购平台的相关信息保密。
(三)甲乙双方均认可网上交易采购形式，并认可 省药品集中采购平台的交易数据对双方具有法律效力。
(四)伴随服务。乙方可能被要求提供下列服务中的一项或全部服务： 1.药品的现场搬运或入库; 2.提供药品开箱或分装的用具; 3.对开箱时发现的破损、近失效期药品或其他不合格包装药品及时更换; 4.其他乙方应提供的相关服务项目。如果乙方对以上可能发生的伴随服务需要收取费用，应在报价时予以注明。
(五)合同修改。除了双方签署书面修改协议，并成为本合同不可分割的一部分的情况之外，本合同的条款不得有任何变化或修改。
第十三条 甲方按采购合同的规定采购药品，按约定时间付款，不得另设附加条件。
第十四条 在法律规定的时效期间，任何一方没有行使其权利或没有就对方的违约行为采取任何行动，不应被视为对权利的放弃或对追究违约责任的放弃。任何一方放弃针对对方的任何权利或放弃追究对方的任何责任，应有书面放弃声明。
第十五条 一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起三日内，将变更后的地址书面通知另一方，否则变更方应对此造成的一切后果承担法律责任。
第十六条 本合同自双方的法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖双方公章或合同专用章后生效。双方应在合同上加盖骑缝章。
第十七条 本合同自 起生效。原件一式 份，电子文档合同一份，具有相同法律效力。双方各执 份。
甲方： 乙方： 签字(盖章)： 签字(盖章)： 法定代表人： 法定代表人: 负责人(授权代表)： 负责人(授权代表)： 日期： 日期: 开户银行： 开户银行:
编号：____________
本合同于______年______月______日由_____________(招标人名称)(以下简称“招标人”)为一方和_________(投标人名称)(以下简称“投标人”)为另一方按下述条款和条件签署。
鉴于招标人为获得以下药品和伴随服务而进行集中招标采购，并接受了投标人对上述药品的投标。本合同在此声明如下：
1.本合同中的词语和术语的含义与合同条款中定义相同。
2.下述文件是本合同的一部分，并与本合同一起阅读和解释
(1)投标人提交的投标函和网上投标报价;
(2)药品需求一览表;
(3)合同条款;
(4)招标代理机构发出的《中标
通知书
》。3.投标人将获得以下药品在招标周期内的独家供货资格，并委托_______________为配送单位。
4.投标人在此保证将全部按照合同的规定向招标人提供药品和服务，并修补缺陷。
5.合同所涉及的药品名称为
品目号
通用名
商品名
剂型
规格
单位
生产厂家
认证情况
中标价(元)
采购量
6.招标人在此保证，将在收到投标人配送的药品________日后，向投标人支付货款。
招标人(盖章)：____________投标人(盖章)：____________
招标人代表(签字)：________投标人代表(签字)：________
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集中采购合同篇三
随着经济全球化不断深入，企业的竞争方式已经发生了很大的变化。企业为了在激烈的市场竞争中占据一席之地，需要采取一些有效的经营管理方式。其中，集中采购便是当之无愧的一种高效的经营方式。这种方式可以帮助企业实现成本降低、品质提升，提高采购效率等目标。在我所在的企业，我们也开始尝试了集中采购这种管理方式。下面，我将分享一下我在这方面积累的一些体会以及一些经验。
第二段：发展历程
我们公司开始实施集中采购，还是在我进入公司后的第二年。开始的时候，由于公司刚刚开始采取这种管理方式，员工们对于这种变革抱有一些不安和担忧。不过，在公司领导及相关部门的推动下，员工们很快适应了这种新的采购流程。经过一段时间的创新和改善，集中采购管理体系也开始逐渐成熟。
第三段：优势
随着集中采购系统的逐渐完善，我们逐渐发现这种采购方式的优势所在。首先，集中采购能够充分利用公司的规模效应，通过大量采购实现采购成本的极大降低；其次，集中采购能够优化供应商管理，并建立更紧密的合作关系，从而更好地控制供应商产能、质量和成本等方面；同时，集中采购能够高效地调配资金，使得公司资金利用率更高。
第四段：应对问题
虽然集中采购方式的优势显而易见，但在实践中我们也遇到了一些困难和问题。其中最主要的问题是在采购成本、供应商的质量和交期、采购流程等方面的管控。为了解决这些问题，我们采取了多种措施，如在采购管理软件上加强控制和监督，建立严格的工作流程和管理制度等。这些措施使我们在采购过程中能够更加灵活、高效地运用集中采购方式，从而为公司带来更多的效益。
第五段：总结
经过一段时期的集中采购实践，我们公司已经取得了一些不错的成绩。我们发现，集中采购除了优化采购管理、控制采购成本、提高采购效率等方面的优势以外，更重要的是它积极推进了公司的转型升级过程，增强了企业的竞争力和市场地位。我们还将不断深入推进集中采购，总结经验和教训，进一步推进优质高效的采购流程，为公司创造更大的价值。
集中采购合同篇四
甲方(医疗机构)：
乙方(药品供应企业)：
甲乙双方依据《医疗机构网上药品集中采购工作实施方案》的规定，经平等协商签订合同如下：
第一条乙方按照甲方提供的采购计划在商定的时限内保质、保量、及时组织配送，甲方保证单一来源采购，合同一经签订不得随意更改。甲方的'需求详见附表。
第二条合同总价款：。
第三条乙方配送药品方式及时间：
急救药品小时内送到甲方指定地点，常用药品小时内送到甲方指定地点，节假日保证配送。
第四条结算方式及期限：
第五条违约责任：
甲方逾期付款，每逾期一天承担应付款金额%的违约金;乙方不按时配送，承担逾期配送金额%的违约金。乙方三次不配送，甲方有权终止合同并有权追究乙方合同总金额%的违约责任。
第六条本合同解除条件：
1.乙方三次不配送的;
2.甲方超过双方协商结算时间天不付款的。
第七条合同争议的解决方式：
1.提交仲裁委员会仲裁;
2.依法向人民法院起诉。
第八条本合同的解释文件：
1.《医疗机构网上药品集中采购工作实施方案》;
2.药品生产(经营)企业挂网资料。
第九条合同履行期限：。
第十条其他约定事项：。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
地址：地址：
电话：电话：
合同签订时间：
集中采购合同篇五
第一条 ：为规范公司办公用品、设备工机具的购买事宜，特制定本制度。
第二条 ：公司办公用品、设备工机具等原则上由综合办室统一购买，并设有采购员办理相关事宜。
第三条 ：本地员工需购买办公用品、设备工机具时，首先填写相应的购买审批表。单价超过1000元，应同时附有购买申请，说明理由。由部门经理核准后签字。由综合办公室主任及行政总监、总经理审批签字同意后购买。属固定资产购置范围的，经计划财务部审核。
第四条 ：购买价值总额10000元以上的.办公用品、设备工机具等物品时，由综合办公室主任、行政总监审批签字后，再由总经理进行批示。属固定资产购置范围的，经计划财务部审核。
第五条 ：采购员根据购买审批表，提出购买方案经综合办公室主任批准后，采购员进行统一采购。
第六条 ：采购结束，立即将购买物品交库管员入库，经库管员核查，如发现不合格物品，库管员有权拒绝入库，采购员应负责更换或退还物品。
第七条：异地员工申购设备工机具需各部门文秘填写申请，部门核实，由综合办公室主任、行政总监审核，总经理签字后购买。遵守先申请后购买的原则，未经申请发生的购买行为而产生的相关费用公司不予报销，但可办理入库手续在部门报销。
第八条：异地采购时采购员应详细登记采购物品的品牌、规格、数量、
厂家的地址及联系方式，返回公司后及时将有关资料交给库管员保存。
第九条：异地采购报销时，需经库管员核实采购物品后履行入库报销手续。
第十条：采购应遵循的原则：
1、质量可靠，价格低廉；
2、避免重复采购、减少库存积压造成的浪费；
3、采购员与库管员需分开；
4、根据实际需求量，做计划性采购；
5、注意采购物品的售后服务和信誉。
第十一条：在采购过程中应严格遵守公司制度，公司不允许吃、拿、卡、扣现象的发生。
第十二条：属固定资产购置范围的，按公司相关流程办理。
第十二条：本制度经公司总经理办公会讨论通过，自发文之日起执行。
第十三条：本制度解释权在综合办公室。
集中采购合同篇六
第一段：介绍集中采购管理的背景和意义（200字）
在当前经济全球化的背景下，企业不断面临着市场竞争的压力。为了降低采购成本、提高采购效率和质量，越来越多的企业开始采用集中采购管理模式。集中采购管理是一种以整合采购需求，集中供应商资源，实现集中采购决策的方式。通过充分利用规模效应和集中议价能力，企业可以实现采购成本的节约，并提高供应链的响应速度和供应能力。本文将从实践中总结几点关于集中采购管理的心得体会，以期能够为其他企业提供参考和借鉴。
第二段：集中采购管理的重要性和益处（250字）
集中采购管理对企业来说具有重要的意义。首先，通过集中采购管理，企业可以集中供应商资源，降低供应商数量，提高与供应商的合作效率和质量。其次，企业可以享受规模经济带来的成本节约。在集中采购管理中，公司可以通过大量采购实现批量购买，从而获得更有竞争力的价格。此外，集中采购管理还可以提高供应链的灵活性和响应速度。当企业面临市场变化时，可以更加快速地调整采购计划和供应商合作，以满足市场需求。
第三段：集中采购管理的挑战和解决方案（300字）
尽管集中采购管理有许多益处，但也面临着一些挑战。首先，如何确保供应商的合作品质是一个重要的问题。在集中采购管理中，企业需要积极维护与供应商的合作关系，建立长期稳定的合作模式。其次，如何平衡规模经济和灵活性是另一个挑战。企业需要根据市场需求和采购成本来确定采购策略，并不断优化采购决策。此外，如何有效整合公司内部资源和信息也是关键。通过建立集中采购管理的信息系统，加强内部各个岗位之间的信息沟通和协作，可以提高集中采购管理的效率和效果。
第四段：集中采购管理的案例分析（250字）
以下是一家大型制造企业的集中采购管理案例分析。该企业通过整合采购需求，优选供应商，建立了一套集中采购管理制度和流程。在实践过程中，他们发现，首先要建立供应商评估体系，定期对供应商进行评估和考核，确保供应商的合作品质。其次，要建立灵活的供应链管理机制，实时优化采购计划和供应商调整。在这个过程中，他们充分利用了信息系统和数据分析，提高了采购效率和质量。最后，他们通过定期的供应商会议和培训，加强与供应商的合作和交流，共同提升供应链的绩效。
第五段：总结集中采购管理的优势和展望（200字）
综上所述，集中采购管理是一种能够帮助企业实现采购成本节约和供应链优化的管理模式。虽然它面临一些挑战，但通过建立供应商评估体系、灵活的供应链管理以及有效整合资源和信息，企业可以克服这些问题。未来，随着科技的不断发展和企业的不断成熟，集中采购管理将会得到更广泛的应用和完善，为企业带来更多的价值和竞争优势。
集中采购合同篇七
需方(甲方)：住所：法定代表人：负责人：联系电话：
供方(乙方)：住所：法定代表人：负责人：联系电话：
甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》、卫生部和国务院纠风办等六部门《关于进一步规范医疗机构药品集中采购工作的意见》和《省药品集中采购工作实施办法(试行)》等规定，并按照公正、平等、自愿、诚实信用的原则，同意按照以下条款，签署本合同。
第一条合同标的
见附表《挂网采购药品明细表》。
第二条购销方式
甲方通过省药品集中采购平台发出订单，乙方确认订单并配送。甲方收到乙方配送药品后在网上进行确认，并按规定时间付款。
第三条质量要求
(一)乙方提供的药品必须符合国家的质量标准和要求。
(二)乙方必须提供其合法的有效证件及所供药品的生产批件或进口药品注册证(复印件)、质量标准等相关文件。
(三)乙方所供药品须提供同批号的药检报告书、随货同行及发票;进口药品应附上质量检验报告书。
(四)乙方向甲方配送药品时必须根据药品的有效期来送货。以药品到货之日起计算，药品的使用效期必须在半年以上(特殊药品除外)，并且必须保证药品质量合格才可向甲方送货，否则甲方可拒绝收货或要求乙方退货。
第四条药品包装标准
(一)除非对包装另有规定，乙方提供的全部药品应按国家标准保护措施进行包装，以防止药品在转运中损坏或变质，确保药品安全无损运抵指定地点。
(二)每一个包装箱内应附一份详细装箱单和质量检验报告书或合格证书，如非整件则须附有加盖乙方鲜章的质量检验报告书或合格证书的复印件。包装、标记和包装箱内外的单据应符合合同的要求。
第五条检验标准、方法、时间、地点和期限
(一)甲方在接收药品时，应对药品进行验货确认，对不符合合同要求的，甲方有权拒绝接收。乙方应及时更换被拒绝的药品，不得影响甲方的临床用药。
(二)如果甲方确认需要进行药品质量检验，应及时以书面形式
(三)甲乙双方对药品质量存在争议时，应送甲方所在地药检部门检验。如送检药品存在质量问题，检验费用由乙方承担，甲方有权据此单方中止该品规药品购销合同的履行;如送检药品无质量问题，合同继续履行，检验费用由双方各负担50%。在药品送检期间，甲方临床用药暂由其他同类挂网品规药品替代。
(四)乙方配送的药品如在临床使用过程中多次(三次及三次以上)出现不良反应时，甲方应及时通报乙方。同时甲方有权单方中止该品规药品采购合同的继续履行，退回剩余药品，由此造成的所有损失由乙方承担。
(五)为保证药品质量，避免造成药品的浪费，甲方对已购进的药品应妥善储存和管理。如因乙方药品质量造成的一切损失由乙方承担全部责任;如因甲方库存条件不符合药品正常储存，造成的药品质量问题，由甲方承担全部责任。
(六)加强对药品效期的管理。甲方应定期清查药品库房及各个药房药品的有效期，掌握药品情况，及时对医院药品进行退、换货。甲方应合理采购，合理使用药品，由于甲方管理不善造成的近效期药品，不得向乙方退货。
第六条交货时间、地点
(一)乙方配送药品的时间和数量必须严格按照甲方发送的订单
(二)交货地点：
第七条结算方式、时间
(一)结算时间。甲方自收到药品之日起，最长不超过天进行结算。
(二)乙方应向甲方提交对已交易药品的发票和有关单据，以及合同规定的其他义务已经履行的证明。
(三)结算方式：
第八条合同解除条件及处理方式
(一)违约终止合同
1.乙方未能在合同规定的限期或甲方同意延长的限期内提供部分或全部药品。
2.乙方未能履行合同规定的义务。
3.乙方在本合同的实施过程中有违法、违规行为。
(二)乙方破产终止合同
如果乙方破产，甲方可在任何时候以书面形式通知乙方，提出终止合同而不给乙方补偿。该终止合同将不损害或影响甲方已经采取或将要采取的任何行动或补救措施的权利。
(三)解除合同后的处理方式
1.甲方根据上述规定，终止了全部或部分合同后，可以购买其它挂网品规的药品。乙方应对甲方购买替代药品时所超出的乙方供应价款部分的费用负责，并在甲乙双方结算时予以承担。甲方有权要求乙方继续执行合同中未终止的部分。
2.如甲方未按集中采购合同的规定按时结算价款，乙方有权要求甲方支付法定滞纳金并承担相应的违约责任直至终止本合同。
第九条违约责任
一、乙方有下列行为者，承担以下违约责任:
(一)如乙方无正当理由拖延交货，将承担加收向甲方支付误期赔偿费或被终止合同，并按省药品集中采购工作有关文件规定接受处理。
(二)误期赔偿
1.如果乙方没有按照合同规定的时间配送药品并提供伴随服务，甲方应从价款中扣除违约金而不影响本合同项下的'其它补救办法。误期赔偿的违约金按国家有关法律规定办法计算，违约金的最高限额是合同总价的，一旦达到违约金的最高限额，甲方可以终止合同。
2.乙方在支付违约金后，还应当履行应尽的交货义务。
二、甲方有下列行为时应承担违约责任
(一)甲方不按采购合同项目约定，采购非挂网药品替代已确定的乙方网品种。
(二)甲方无故不完成挂网药品合同采购量的采购。
如甲方存在上述行为，甲方向乙方支付法定滞纳金但最高不超过
三、不可抗力违约的约定
(一)由于不可抗力事件，致使一方在履行其在本合同项下的义务过程中遇到障碍或延误，不能按规定的条款全部或部分履行其义务的，不应视为违反本合同。本合同所指不可抗力，是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
(二)在不可抗力事件发生后，受影响方应尽快以书面形式将不可抗力的情况和原因通知签约方。受影响方应尽实际可能继续履行合同义务，以及寻求采取合理的方案履行不受不可抗力影响的其他事项。不可抗力事件影响消除后，双方可通过协商在合理的时间内达成进一步履行合同的协议。
(三)在履行合同的过程中，如果乙方因不可抗力造成不能按时配送药品和提供伴随服务的情况时，应及时以书面形式将拖延的事实、可能拖延的时间和原因通知甲方。甲方在收到乙方通知后，应尽快对情况进行核实.并由甲方确定是否酌情延长交货时间以及是否收取违约金或终止合同。延期应通过修改合同的方式由双方认可并重新签署。
第十条双方(各方)就履行中产生的任何争议，都应由双方(各方)通过友好协商解决，协商不成的，任何一方有权向人民法院提起诉讼。
第十一条其它约定事项
一、合同周期不低于1年。
二、双方通过省药品集中采购平台确认的订单为本合同的重要组成部分。
三、如果国家有关部门调整药品价格，挂网药品价格按有关规定执行，但因此造成药品积压，甲方有权退回积压药品或修改合同，由此对乙方造成的损失由甲乙双方协商解决。
四、其他义务
(一)凡在挂网采购目录中的药品，甲乙双方须按公布的挂网价格通过省药品集中采购平台进行采购交易，不得以其他方式进行交易。
(二)甲乙双方都负有保密义务，严格为省药品集中采购平台的相关信息保密。
(三)甲乙双方均认可网上交易采购形式，并认可省药品集中采购平台的交易数据对双方具有法律效力。
(四)伴随服务。乙方可能被要求提供下列服务中的一项或全部服务：
1.药品的现场搬运或入库;
2.提供药品开箱或分装的用具;
3.对开箱时发现的破损、近失效期药品或其他不合格包装药品及时更换;
4.其他乙方应提供的相关服务项目。如果乙方对以上可能发生的伴随服务需要收取费用，应在报价时予以注明。
(五)合同修改。除了双方签署书面修改协议，并成为本合同不可分割的一部分的情况之外，本合同的条款不得有任何变化或修改。
第十三条甲方按采购合同的规定采购药品，按约定时间付款，不得另设附加条件。
第十四条在法律规定的时效期间，任何一方没有行使其权利或没有就对方的违约行为采取任何行动，不应被视为对权利的放弃或对追究违约责任的放弃。任何一方放弃针对对方的任何权利或放弃追究对方的任何责任，应有书面放弃声明。
第十五条一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起三日内，将变更后的地址书面通知另一方，否则变更方应对此造成的一切后果承担法律责任。
第十六条本合同自双方的法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖双方公章或合同专用章后生效。双方应在合同上加盖骑缝章。
第十七条本合同自起生效。原件一式份，电子文档合同一份，具有相同法律效力。双方各执份。
甲方：乙方：
签字(盖章)：签字(盖章)：
法定代表人：法定代表人:
负责人(授权代表)：负责人(授权代表)：
日期：日期:
开户银行：开户银行:
集中采购合同篇八
第一段：引入集中采购管理的背景和概述（约200字）
集中采购管理作为一种供应链管理策略，旨在优化企业的采购过程，提高效率，降低成本。在当前激烈的市场竞争下，集中采购管理成为企业不可或缺的一环。本文将探讨集中采购管理的心得体会，以期为其他企业提供借鉴和参考。
第二段：确立集中采购目标和建立团队（约300字）
集中采购的第一步是确立明确的目标。通过分析企业需求，并与其他相关部门沟通，制定出明确的购买计划，明确目标、优先级和时限。同时，建立一个专门负责采购工作的团队。团队成员应具备专业的知识和技能，并能够高效地处理各类采购事务。
第三段：建立供应商关系和确定供应商评估标准（约300字）
效率高的供应商选择和管理是集中采购管理的关键。建立与供应商的良好关系，通过定期的沟通和协商，维护供应商和企业之间的合作。此外，建立一套供应商评估标准，以确保供应商能够满足企业的需求与要求。评估标准可以包括供货能力、价格合理性、质量控制等。供应商评估应成为一个常态性的工作，以便及时发现并解决潜在问题。
第四段：优化采购流程和信息技术支持（约300字）
集中采购管理的核心在于优化采购流程。通过评估和改进现有流程，简化流程环节，降低采购成本和采购周期。此外，信息技术支持在集中采购管理中起到了至关重要的作用。利用采购管理系统，有效地跟踪和管理采购活动，提高采购效率和准确性，减少人力资源的浪费。
第五段：总结心得体会和展望未来（约200字）
集中采购管理需要不断探索和改进，才能适应不断变化的市场环境。通过确立明确的目标、建立专业团队、建立良好的供应商关系、优化采购流程和利用信息技术支持，企业可以不断提升采购效率和降低采购成本。未来，随着技术的发展和市场的变化，集中采购管理必将进一步发展，为企业带来更多的优势。
总结：集中采购管理是企业提高竞争力的重要手段。通过确立明确的采购目标、建立专业团队、建立良好的供应商关系、优化采购流程和利用信息技术支持，企业可以实现采购效率的提升和成本的降低。相信通过不断的探索和改进，集中采购管理将为企业创造更大的价值。
