在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
灯饰有限公司篇一
重庆东方灯饰广场位于重庆市江北区主干道建新东路五里店商圈中心地带,交通便捷,人流如织。总投资近1.5亿元,商场营业面积六万二千平方米,是重庆市最大的专业灯具市场,为重庆市灯饰行业协会会长单位及协会所在地。广场汇集了来自广东、福建、浙江、江苏等著名生产厂家和香港、台湾、意大利、日本、德国等国际知名品牌300余家,经营各种进口、国产民用灯饰、工矿灯具、道路庭院照明、泛光灯具、“三防”特种灯具等万余个品种。东方灯饰广场自2001年8月开业以来,探索专业化、规范化、现代化的经营之路,以专求精。广场以诚信经营和优质软件服务吸引了广大消费者。商场先后多次荣获市、区“文明市场”、“诚信经营单位”等荣誉称号。实现年零售总额达10亿元。
目前,重庆市现有专业灯具市场9个(五里店、南坪、红旗河沟、一号桥、大石坝、北滨路、小龙坎、马家岩、大渡口),经销商数量约1300多个,预计年销售总额60亿元。
投资建设重庆灯具灯饰总装基地,需要建设用地400亩以上,预计完成30—40万平方,项目将采用三层现代化工业厂房,一层部分设置展示厅,方便各地经销商看样订货及接待附近的零散顾客,二三层为组装车间、办公及库房。
众多品牌灯具灯饰厂家对建立重庆灯具灯饰总装基地十分看好,并积极参与意见,希望合建这个平台。数百名厂家希望通过这个总装
基地扩大其在西部地区的市场分额。现已表态要进驻重庆灯具灯饰总装基地的国内外知名灯具品牌有:飞利浦、欧司朗、松下、ge、雷士、欧普、三雄极光、嘉美、达美、朗能、亮迪、澳克仕、欧特朗、华艺、华泰、千丽、三立、金达、宝辉、新文行、樊尔赛、开元、琪朗、新特丽、威斯丹弗、凯撒琳、渴望、诺克、泰昌阳光、牧羊人、大成得宝、恒心、敏华、红灯笼、家之杰、帝罗、品源、文联、西蒙、天基、tcl、德力西、tnc、松日、奇胜等众多一线灯具灯饰电工品牌。
据初步估算,在建立灯具灯饰生产基地的初期,将每年形成产值70~80亿元人民币、销售额80~100亿元人民币,年创税收6000万元以上。重庆灯具灯饰总装基地影响力和辐射力将会日趋扩大,吸引重庆各区的经销商及各层消费者,甚至辐射川陕云贵四省等西部省份。
报告人:重庆东方灯饰广场有限公司
重庆市灯饰行业协会
二00八年六月三日
灯饰有限公司篇二
临沂灯具城
临沂灯具城是由山东华强集团斥资3亿余元开发兴建的,位于临沂市育才路与王庄路交会处,距临沂机场10公里,与临沂新汽车站咫尺之遥,紧邻小商品市场、家电厨卫城、摩配城、汽车城、澳龙国际物流城,四通八达的商贸物流辐射全国近30个省市,使临沂灯具城具有得天独厚的发展优势。经过3次搬迁,临沂灯具城已傲视灯饰终端群雄,当之无愧地成为江北第一灯饰城。1992年临沂鲁南建材市场建成开业之初,在市场内经营灯具的业户虽寥寥无几,生意却红红火火。经过3年的发展,要求进入市场经营灯具的业户不断增多。山东华强集团董事长王顺银与时任鲁南建材市场经理的王延华审时度势,决定顺延工业大道东侧建材市场二期工程往北建灯具专业市场。消息一传出,报名进入市场的业户纷至沓来,结果是要求入市的摊位面积大大超过了当时计划场地的实有面积,怎么办?王顺银大胆提出兼并建材市场旁边的临沂市布鞋厂。当时的临沂市布鞋厂因经营问题已处倒闭状态,150余名职工也无处安置。在得到临沂市、兰山区领导支持的情况下,1996年3月达成了以安置该厂全部职工、500万元买断8.7亩厂地及地上建筑物的兼并协议。如此一来,灯具市场扩至20多亩的规模,除市场内的经营户外,临沂城内主要街道尤其是南关片区的散户,大部分入驻市场,经营业户达到30多户,王延华出任临沂灯具城第一任经理。这是临沂市第一个灯具专业市场,也是市场灯具经营业户的第一次搬迁。随着临沂大市场的发展,市场土地价格逐年翻倍,土地似“金块”,这一点宋王庄社区的居民更能体会。1984年,为了增加村集体收入,宋王庄的居民也赶了回“招商引资”的大潮:把村里80亩机动地以96万元的“高价”征用给一家罐头厂。可时过境迁,由于临西五路的修建,再加上各个市场拔地而起,红红火火,罐头厂的地价一路飚升。有家单位看好其紧靠临西五路的地理位置优越,欲高价购买后开办市场。“原是本村耕地,由本村回购本在情理之中,一旦旁落,对宋王庄居民将会造成很大的心理压力。”王顺银及“两委”下定决心回购此地,经多方协调,最终以3600万元回购了该厂所占80亩场地及地上附着物。高价征用,天价购回,让王顺银及“两委”领导深深意识到:宋王庄的居民住在了“金块”上,那得让它不断生金。王顺银及“两委”决定,将其中38亩用于新市场建设,其余用于临沂装饰城的扩建。新市场投资4600万元,2000年5月建成主楼为5层的双电楼、金框架展厅式的新市场,主体楼长280米,宽30米,建筑面积为4万多平方米。为了解决灯具业户不断膨胀的实际境况,王顺银毅然决定将位于临西五路东侧的灯具市场整体搬迁,董勤峰出任临沂灯具城第二任经理。国内甚至世界知名品牌飞利浦、雷士、ge、欧普、佛山照明、钜豪、吉豪、澳克士等纷纷在新家具城设立了物流中心或办事处,灯具城真正开始了品牌化经营。“灯具城的二次搬迁经营业户达到了260余户,每天客流量近万人,实现利税2000万元,成为了山东省最大的灯具市场。”临沂灯具城第四任经理杨朝东说。尽管灯具城声名远播,但建设初期的先天不足也日益显现,街道逼仄、停车位匮乏、经营摊位面积不足,已不能满足日益增长的消费需求和经销商的扩张愿
望。而这一时期,澳龙、香江、台北新城等外商纷纷落户临沂,开发专业批发市场,市场规划设计起点高、规模大,再加上宣传声势浩大,对临沂本地传统批发市场产生了巨大的冲击。
要把临沂建设成大物流、大商贸城市,必须要有统一规划,必须形成布局合理、层次分明的物流商贸圈。2004年,临沂市委、市政府及兰山区委、区政府提出传统批发市场改造、提升,有序西移,打造中国现代化商贸物流城的发展思路。王顺银及“两委”清醒地意识到巨大危机的同时也蕴含着巨大的商机。2004年12月,王顺银得到商城新规划区一宗土地出让的信息,立即和“两委”研究决定拿下此地,可是村集体根本拿不出竞拍3000万元的保证金,怎么办?关键时刻“两委”成员决定发动企业及居民筹钱。众人拾柴火焰高,在不到一个星期的时间内竟自筹资金3000万元,12月8日,竞拍成功,取得了位于育才路西段北侧的234亩土地使用权。2006年5月1日,项目正式动工,至2008年6月,整个工程竣工,其中东为新灯具城,占地164亩,建筑面积14万平方米,西为家居广场。全部采用框架式砖混结构,整个市场采用花园式设计,展厅采用大型中央空调,客货分流电梯,消防自动喷淋系统等现在化设施,真正体现了市场提升改造的超前面貌,房间、摊位采用出租和产权销售相结合的方式,形成品牌化展销、超市化管理,一口价经营模式,除老市场整体搬迁外,社会上前来抢购店铺的人络绎不绝,入驻商户达到了516户。同年12月28日,临沂灯具市场彩旗飘扬、人声鼎沸、龙狮舞动、鞭炮齐鸣,“临沂中国市场名城”授牌暨临沂灯具城开业庆典仪式举行。中国商业联合会市场专业委员会常务副主任、秘书长骆毓龙宣读了中国商业联合会关于授予临沂市“中国市场名城’决定,中国商业联合会长何济海颁发了“中国市场名城”牌匾。临沂市市长张少军在讲话中指出:“临沂灯具城与古镇灯饰城、常州邹区灯饰城并列为国内三大灯饰物流枢纽。”
“3次搬迁,临沂灯具城已成为江北第一灯饰城。我们以‘一年巩固打基础,二年稳定促繁荣,三年树品牌创辉煌,打造中国灯饰第一城’为奋斗目标,为临沂的市场发展再添一金字招牌。”临沂灯具城现任经理邢建奎对灯具城的发展充满信心。
是由山东华强集团斥资3亿余元开发兴建的,位于临沂市育才路与王庄路交会处,距临沂机场10公里,与临沂新汽车站咫尺之遥,紧邻小商品市场、家电厨卫城、摩配城、汽车城、澳龙国际物流城,四通八达的商贸物流辐射全国近30个省市,使临沂灯具城具有得天独厚的发展优势。经过3次搬迁,临沂灯具城已傲视灯饰终端群雄,当之无愧地成为江北第一灯饰城。1992年临沂鲁南建材市场建成开业之初,在市场内经营灯具的业户虽寥寥无几,生意却红红火火。经过3年的发展,要求进入市场经营灯具的业户不断增多。山东华强集团董事长王顺银与时任鲁南建材市场经理的王延华审时度势,决定顺延工业大道东侧建材市场二期工程往北建灯具专业市场。消息一传出,报名进入市场的业户纷至沓来,结果是要求入市的摊位面积大大超过了当时计划场地的实有面积,怎么办?王顺银大胆提出兼并建材市场旁边的临沂市布鞋厂。当时的临沂市布鞋厂因经营问题已处倒闭状态,150余名职工也无处安置。在得到临沂市、兰山区领导支持的情况下,1996年3月达成了以安置该厂全部
职工、500万元买断8.7亩厂地及地上建筑物的兼并协议。如此一来,灯具市场扩至20多亩的规模,除市场内的经营户外,临沂城内主要街道尤其是南关片区的散户,大部分入驻市场,经营业户达到30多户,王延华出任临沂灯具城第一任经理。这是临沂市第一个灯具专业市场,也是市场灯具经营业户的第一次搬迁。随着临沂大市场的发展,市场土地价格逐年翻倍,土地似“金块”,这一点宋王庄社区的居民更能体会。1984年,为了增加村集体收入,宋王庄的居民也赶了回“招商引资”的大潮:把村里80亩机动地以96万元的“高价”征用给一家罐头厂。可时过境迁,由于临西五路的修建,再加上各个市场拔地而起,红红火火,罐头厂的地价一路飚升。有家单位看好其紧靠临西五路的地理位置优越,欲高价购买后开办市场。“原是本村耕地,由本村回购本在情理之中,一旦旁落,对宋王庄居民将会造成很大的心理压力。”王顺银及“两委”下定决心回购此地,经多方协调,最终以3600万元回购了该厂所占80亩场地及地上附着物。高价征用,天价购回,让王顺银及“两委”领导深深意识到:宋王庄的居民住在了“金块”上,那得让它不断生金。王顺银及“两委”决定,将其中38亩用于新市场建设,其余用于临沂装饰城的扩建。新市场投资4600万元,2000年5月建成主楼为5层的双电楼、金框架展厅式的新市场,主体楼长280米,宽30米,建筑面积为4万多平方米。为了解决灯具业户不断膨胀的实际境况,王顺银毅然决定将位于临西五路东侧的灯具市场整体搬迁,董勤峰出任临沂灯具城第二任经理。国内甚至世界知名品牌飞利浦、雷士、ge、欧普、佛山照明、钜豪、吉豪、澳克士等纷纷在新家具城设立了物流中心或办事处,灯具城真正开始了品牌化经营。“灯具城的二次搬迁经营业户达到了260余户,每天客流量近万人,实现利税2000万元,成为了山东省最大的灯具市场。”临沂灯具城第四任经理杨朝东说。尽管灯具城声名远播,但建设初期的先天不足也日益显现,街道逼仄、停车位匮乏、经营摊位面积不足,已不能满足日益增长的消费需求和经销商的扩张愿望。而这一时期,澳龙、香江、台北新城等外商纷纷落户临沂,开发专业批发市场,市场规划设计起点高、规模大,再加上宣传声势浩大,对临沂本地传统批发市场产生了巨大的冲击。
要把临沂建设成大物流、大商贸城市,必须要有统一规划,必须形成布局合理、层次分明的物流商贸圈。2004年,临沂市委、市政府及兰山区委、区政府提出传统批发市场改造、提升,有序西移,打造中国现代化商贸物流城的发展思路。王顺银及“两委”清醒地意识到巨大危机的同时也蕴含着巨大的商机。2004年12月,王顺银得到商城新规划区一宗土地出让的信息,立即和“两委”研究决定拿下此地,可是村集体根本拿不出竞拍3000万元的保证金,怎么办?关键时刻“两委”成员决定发动企业及居民筹钱。众人拾柴火焰高,在不到一个星期的时间内竟自筹资金3000万元,12月8日,竞拍成功,取得了位于育才路西段北侧的234亩土地使用权。2006年5月1日,项目正式动工,至2008年6月,整个工程竣工,其中东为新灯具城,占地164亩,建筑面积14万平方米,西为家居广场。全部采用框架式砖混结构,整个市场采用花园式设计,展厅采用大型中央空调,客货分流电梯,消防自动喷淋系统等现在化设施,真正体现了市场提升改造的超前面貌,房间、摊位采用出租和产权销售相结合的方式,形成品牌化展销、超市化管理,一口价经营模式,除老市场整体搬迁
外,社会上前来抢购店铺的人络绎不绝,入驻商户达到了516户。同年12月28日,临沂灯具市场彩旗飘扬、人声鼎沸、龙狮舞动、鞭炮齐鸣,“临沂中国市场名城”授牌暨临沂灯具城开业庆典仪式举行。中国商业联合会市场专业委员会常务副主任、秘书长骆毓龙宣读了中国商业联合会关于授予临沂市“中国市场名城’决定,中国商业联合会长何济海颁发了“中国市场名城”牌匾。临沂市市长张少军在讲话中指出:“临沂灯具城与古镇灯饰城、常州邹区灯饰城并列为国内三大灯饰物流枢纽。”
邹区灯具城建于1993年6月,坐落于享有“鱼米之乡”美誉的江苏省常州市西郊邹区镇,1994年3月28日正式开业,累计投入建设资金2.77亿元,现有占地面积12万平方米,有营业店面1200多间,经营户600多家。主要经营民用灯、工矿灯、舞台灯、草坪灯、节日霓虹灯、各种光源及厨卫小家电等。商品辐射到全国十多个省、市(区),是国内创办较早、规模最大、成交额最高以批发为主的灯具专业市场。2007年,市场成交额达到21.43亿元,连年荣获“江苏省文明市场”的称号。
作为华东地区乃至全国著名的灯具基地,江苏省常州市邹区镇吸引了全国各品牌的落户,也吸引了全省首个民用及工矿灯具产品质量监督检验中心在此落户。邹区镇拥有全国第二大灯具市场,灯具生产商及配套企业40余户,灯具经销商800多家,从业人员1.8万人。据灯具城和本地金融机构统计结果显示,2004年灯具销售总额超过20亿元,目前是中国第二大灯具集散基地,在行业有着举足轻重的地位和作用。据邹区镇负责人介绍,该镇已入选“全省重点产业集群”,因此在扩大市场销售能力的同时,他们也在努力壮大生产能力,不断延伸产业链。目前,邹区已成为中国最大的灯具批发集散。
2006年年初,该镇“依托邹区灯具市场发展产业集聚”的规划正式通过了江苏省发展和改革委员会的批准建设。
目前,邹区镇“产业集聚效应”激发了投资者的浓厚兴趣,希望到该镇投资灯具生产的企业络绎不绝,首批确定的57个投资意向者,总投资额就达36亿元。当地政府不断提升发展理念,在市场成功发展的前提下,提出建设灯具产业集群的宏伟目标,进一步整合资源,合理规划,立足服务,将挥洒而就邹区灯具的新蓝图。
如果说当初的邹区灯具市场是依托新建成的312国道这个天赐良机的话,那么,邹区所处的沿海经济发达地区独特战略地位,以及便捷通畅的交通枢纽,无疑都成为邹区成功发展的优势。312国道从市场门前横贯而过,321省道、沪宁高速公路、常州机场、京杭大运河、常州港都近在咫尺,从而增强了邹区的核心影响力和辐射力。
邹区的物流也是通天下的。邹区的物流服务是建立在市场发展到一定阶段的基础上的,它更加体现了邹区批发集散的市场特色。现市场有灯具托运部30多家,线路200多条,主要辐射到大部分华东地区及全国各地。使用邹区灯具的集散领域不断细分,让上、下线商家真正体会到快速便捷的物流优势。为邹区成为最大的灯具批发集散地,辅就了一条“绿色通道”,极大的方便了货物的流通。
随着邹区灯具城的发展壮大,邹区镇及周边地区吸纳了许多灯具及零配件生产企业。目前,邹区镇有100多家灯具制造企业,2005年产值近5亿元,已经初步形成以生产户外灯、吸顶灯、节能灯、各类光源及灯具灯饰配件的行业特色。