当前位置:网站首页 >> 作文 >> 生产工作总结(实用9篇)

生产工作总结(实用9篇)

格式:DOC 上传日期:2023-10-26 04:15:02
生产工作总结(实用9篇)
时间:2023-10-26 04:15:02     小编:紫薇儿

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。什么样的总结才是有效的呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

生产工作总结篇一

各产矿镇政府、非煤矿山企业:20xx年,我市非煤矿山安全生产工作在市委、市政府的高度重视和上级业务部门的精心指导下,市级相关部门、产矿镇政府分工负责,非煤矿山企业密切配合,上下联动,认真贯彻落实国家安全生产法律法规和省市工作部署,结合全市非煤矿山因地震导致山体不稳定等不利因素,紧紧围绕“安全生产责任落实年”活动,扎实开展安全生产“三项行动”。进一步强化安全监管和企业的主体责任意识,全市非煤矿山安全生产形势有了明显好转。连续两年实现全年无非煤矿山生产安全死亡事故发生的奋斗目标。

(一)紧紧围绕“安全生产责任落实年”活动开展工作20xx年的安全生产工作,以确保企业正常生产经营及从业人员人身安全和保证灾后重建工作原材料的供应为主导,开展“安全生产责任落实年”活动和非煤矿山安全生产“三项行动”为重点,加大对各非煤矿山的宣传教育、检查督促、隐患排查和整改工作。工业局、安监局、国土局,积极运用多种方式为企业服务,以彭工发[20xx]65号文件制定了20xx年“安全生产责任落实年”工作方案,认真查找、整改安全生产责任落实中存在的突出问题和薄弱环节,着力加强安全生产长效机制建设,坚持“谁主管、谁负责、谁审批、谁负责”的原则,为了使“安全生产落实年”活动的落实,年初制定了非煤矿山安全生产管理工作的各项目标,开展了“百安活动”的宣传教育工作,全年共下发各类文件20余种,1500余份,检查矿山230余矿次。落实安全生产责任体系,强化企业安全责任主体,制定了目标考核办法,与全市非煤矿山签订了安全生产目标责任书,使全市的非煤矿山安全生产管理责任得到了层层落实,层层有人管,处处有人抓的良好局面,经矿山企业自查、各镇考评,工业局、安监局、国土局联合审核,今年全市非煤矿山平均目标考核分均在96分以上,圆满完成了目标任务。(二)加强隐患排查,狠抓治理整顿工作1、狠抓春节后非煤矿山的复工复产验收工作按照《非煤矿山专项整治验收标准》和“百安活动”的开展,并结合我市非煤矿山的实际,工业局联合相关部门以(彭工发〔20xx〕9号)文件对节后的复工复产制定了验收标准,在各矿山企业自查、镇政府初验的基础上由矿山申请各镇逐矿进行检查,给符合安全生产条件的矿山发出了复工复产通知书,对不符合验收标准的责令停产整顿,直到拿出整治方案,经审查同意后,方可复工整改,使全市的非煤矿山企业安全管理逐步走入了正规化法制化的轨道。

2、开展安全生产隐患排查治理活动

率达到94%。

(三)提高人员素质,加强教育培训

质得到提高。

(一)指导思想:深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”和保安全促生产、保生产促发展的工作方针,坚持“安全发展,科学发展”的理念,落实安全生产企业主体责任,全面加强企业安全措施基础的管理工作,建立安全生产的长效机制,切实解决影响安全生产的突出问题。

全生产的根本好转。

和安全生产极差的矿山。

(四)工作措施及要求

1、继续强化安全质量标准化建设的达标工作

为推动我市非煤矿山切实履行安全生产主体责任,提高安全管理和技术水平,建立起自我约束、自我完善机制,继续强化安全质量标准化达标工作,力争在2010年全部矿山实现达标。以达标作为主导,促进矿山企业的责任感、紧迫感,遏制事故的发生,促使各矿山企业逐步建立以风险控制为核心,全员参与,实现对矿山各个环节的风险辨识,最大限度地消除作业过程中可能发生的事故,有效降低事故,实现安全生产。

2、加大隐患排查治理力度,加强安全生产现场管理

加强作业现场劳动组织管理,建立和完善作业人员岗位责任制度,特别是特种作业人员严格执行作业规程,遵守劳动纪律,严肃查处“三违”现象,奖惩分明,充分调动人员的积极性,严格落实全员安全培训教育工作,对新录用的地下矿山作业人员应进行不少于72学时安全教育培训,考核合格并在有经验的职工带领下实习满3个月后方可独立上岗;新录用的露天矿山作业人员,必须接受不少于40学时的安全教育培训,经考核合格后方可上岗;所有生产作业人员,每年接受教育培训的时间不得少于20学时,矿山主要负责人、安全管理人员和特种作业人员、班组长必须经相关机构培训合格,取得相应资格证后方可上岗。

4、加强应急管理和事故处理

矿山应制定应急预案,确定事故紧急状态下的避灾,救灾措施和处置程序,完善应急救援体系,建立救援队伍进行演练,配备必要的应急救援器材和设备,发生生产安全事故后,矿山企业负责人应按《生产安全事故报告的调查处理条例》(国务院令第493号)的规定,及时报告有关部门并积极组织抢险,不得迟报、误报、瞒报、漏报和事故后逃匿支持和配合事故调查工作,严格按照“四不放过”的原则,认真吸取事故教训并作好防洪工作。

各产矿镇政府、非煤矿山企业要根据安排意见,结合自身实际,主动配合相关部门的工作,制定出切实、具体、可行的2010年实施意见和工作方案,确保安全生产各项任务全面完成目标任务。

生产工作总结篇二

我自20xx年从事安全生产监管工作以来,工作始终坚持“无间歇、无终止、时时警惕、处处落实”的要求,根据相关文件和重要会议精神,结合区实际状况,在全面推进安全生产目标管理职责制、建立和完善安全生产管理机制、开展安全生产宣传教育、深化专项整治、加强安全生产监督检查等方面用心为领导献言献策,并取得必须成效。现将20xx年工作总结如下:

一、安全生产工作具体做法和取得的成绩

20xx年,根据工作需要,我分管应急管理,重大隐患排查,重大危险源登记备案,安全生产月等工作。这些工作在各级的领导下,全区上下紧紧围绕“安全发展、科学发展”的主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照国家、省、市的统一部署,初步构成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的监督管理体制,建立了监督管理机构,加强了应急保障潜力建设,完善了应急机制,加大了安全生产宣传教育,进一步规范了各项信息报送工作制度,提升了应对突发公共事件的潜力。

二、加强业务知识学习,不断提高监管潜力

自任职以来能用心学习政策、法规和业务知识,注重知识的积累,能在工作、生活之余加强学习,撑握安全监管知识,提高监管潜力。首先认真学习了《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和《河南省安全生产条例》,加深了对法律法规的理解,大大提高了依法办事的潜力。其次能认真学习贯彻好上级的文件精神,结合我区实际制定具体的工作实施方案。

三、落实安全生产职责,建立长效管理机制

为切实抓好安全生产工作,保障全区人民的生命财产安全和各企业的正常生产运行,在区党委管委的'正确领导下,安全生产工作紧紧围绕年初制定的工作计划,突出监管重点,做好一下几方面工作:

1、建立安全生产职责制,明确安全职责。职责人明确到位,规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一职责人,谁出问题,谁负责。

2、建立安全生产隐患排查治理长效机制,进一步强化安全生产隐患排查整改主题职责,有效防止和减少事故的发生,保障了企业员工健康和财产安全。

3、制定《区安全生产事故应急救援预案》,对全区安全生产工作的基本状况、可能发生的生产安全事故进行预测,对应对安全事故的处理潜力,将事故损失降低到最低程度起到用心的作用。

4、督查整改到位,所报安全生产隐患逐一进行检查,发现问题,立即整改,不能整改的限期整顿、整改,有效的巩固了安全生产工作。

四、加大宣传力度,提高安全生产意识

1、认真做好“安全生产月”宣传教育工作。组织开展“科学发展,安全发展”为主题的宣传活动,参加活动单位以与群众生产、生活密切相关的消防、道路交通、建筑、校园、燃气、用电、特种设备等安全知识为宣传重点,透过摆放展板、张贴宣传挂图、发放宣传资料、现场讲解等方式向广大群众宣传涉及安全生产等方面的法律法规和安全常识。发放各类宣传单页5000多份,小册子2548多本。现场参观和咨询群众达2486余人。活动取得了良好的宣传效应和社会效应,强化了全民安全意识,营造了“科学发展,安全发展”的舆论氛围。

2、为全面贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》,进一步加强企业安全管理,提高企业主要负责人和安全管理人员的素质和水平。组织企业主要负责人、安全管理员参加安全生产知识培训班,使大家进一步学习了安全生产工作的有关政策、法律、法规,提高了企业安全生产管理人员业务素质和安全防范意识,促使安全生产管理措施进一步规范。

五、清正廉洁,树立个人良好形象

在实际工作中坚持不以权谋私,不搞钱权交易,不徇私舞弊,不投机钻营,不开后门。违纪违法的事一点不干,一尘不染。要做到这样,我主要做到了三条:一是不断进行反腐倡廉学习,对照正反两个方面的典型,认真反思,警钟长鸣,努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题,都要及时向领导汇报,经过领导班子研究决定,然后遵照执行,不独断专行。

简单回顾过去一年的工作就是,立足本职岗位,做到了干一行,爱一行,干一行,专一行。把自我平凡的工作,作为为广大群众服务的起点。在工作上,争创一流水平;在学习、工作和生活中识大体、顾大局,树立勤政廉政、淡泊名利、勤勤恳恳的形象。

生产工作总结篇三

安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题,把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间,安全环保部做了超多的工作,解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查,检查和整改了一批问题,消除危险源。

有针对性的做好夏季防汛,防风,防雷工作,确保汛期施工安全;在2#输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响,导致边坡不稳,我们及时采取措施,用浆砌石做了一个长17.5m,高5~7m的挡墙。

狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多,危险性较大,我们主要做好三点:

1、收集、发放相关高空作业资料给各施工队,提高作业员工高空安全知识。

2、安全投入比例增大,在翻车机室等重点部位安装了安全网,防护护网。

3、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。

生产工作总结篇四

1.思想上,我积极向上,不断追求上进。积极学习理论知识,从报刊,文摘和电视等渠道学习党的知识和国家对该领域的扶持政策,使自己的思想觉悟提高,认真工作,爱岗敬业,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正。

2.业务工作上,在工作中,在领导的指导和师傅们的帮助下,对自己所属部门从事的有关白炭黑的包装及利用有了更深刻的认识,从中学到了很多专业知识,提高了分析和解决问题的能力,使得理论知识和实践得到有机结合。从而也对白炭黑生产的全部流程有了更进一步的了解。

3.补充专业知识方面,积极阅读专业书籍,利用互联网查询学习专业知识,在圆满完成本职工作的情况下会对别的部门别的岗位尽自己的能力有些或多或少的认识和了解。

4.工作质量方面,时刻严格要求自己,使产品质量达到最好,班内检查中合格率保持在较好水平。

5.生产安全方面,坚持每天班前班后会说安全,班内全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上,杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生。

总结:在今后的工作中,我将认真学习专业知识,克服理论知识的不足,努力使自己各方面素质得到提高。我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论知识和实践技能,认真圆满地完成领导下达的工作任务,使自己的工作更加出色。

生产工作总结篇五

在紧张和忙碌中20xx年已然过去。在这辞旧迎新之际,生产部针对本部门一年来的工作和明年工作计划做出整体总结,同时祝原我们公司明年发展的更好。

现总结如下:

20xx年,生产部门在上级领导的正确领导下,在各相关职能部门大力支持下,相对合理的编排生产计划,把生产任务层层分解,目标明确并落实,有效扭转了生产计划性不强的状况,再有仓储部门的全力配合,使生产进入一种均衡有序的状态,基本上统一了各车间的目标,基本上按要求按期完成了销售订单的交货,但是按定单要求的履约率还存在一定问题,这是生产部门今后工作中努力的方向之一。

20xx年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下,高度重视产品质量,严把工序质量关,管理人员与员工牢牢树立质量就是生命的思想意识,很大程度上提高了各种质量问题的解决效率,使产品的品质保障能力得到了一定提升,也使生产产能在一定程度上得到了很大的提高。

20xx年,生产部门按照公司的整体目标,计划产量要求完成了全年的生产任务,但也存在着方方面面的问题,有待在今后的工作中加以克服。

生产部在今年,围绕管理做了很多方面的工作。我们深知“人“是所有工作中最基本的要素,也是最重要的要素。所以我们的所有工作的开展,都是将人放在第一位,所谓十年树木、百年树人,人员的管理与培养是一个企业的重中之重。

我们更明白,没有规矩不成方圆的道理,因此我们在以人为本的前提下,我们的管理理念是:“以人为本,实施管理标准化、科学化”。规章制度给我们的管理提供了一定的标准,提供了依据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想:“以人为本,实施管理标准化,科学化”,以人为本是为管理服务的,所有的行为必须为管理这一中心任务服务,以人为本是为了我们更好的实施管理,以人为本只是说我们在管理时更人性化,我们在提倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴的管理。

定期召开生产例会,落实生产进度。了解员工对我们管理人员的意见,对生产部管理的意见和建议,同时我们也通过这样的会议交流工作经验和沟通思想,取得了不错的效果,一定程度上增强了团队精神。

生产部将安全生产纳入日常管理工作的重中之重,定期对车间员工进行安全教育,根据需要及时宣布劳动安全和工作纪律公告,并加强了对生产现场劳动纪律和文明卫生的管理,保证了生产车间的有序运行。

20xx年,在总经办和6s推进小组的支持下,生产部对现场管理,做了一些改进措施,在生产现场环境、地面卫生、设备卫生、员工着装等方面状况都有所改善,也在一定程度上改善了生产通道不通畅,零部件摆放混乱,标示不清的问题。虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求,但现场管理还是有了很大程度上的改善,并且还在进一步推进深化6s管理活动。

20xx年通过全体员工的共同努力,我们在公司的正确领导下取得了一定的成绩。

但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多有待加强的地方,亟待在今后的工作中加以解决,具体总结如下:

一、安全方面:主要表现在以下几点:

1、安全管理力度不够,安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位。

发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在安全事故没有发生以前,就应该立即处理,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,在今后的工作中,对发现安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚相关责任人。

2、安全隐患整改不及时不彻底。

有些安全隐患的整改工作存在应付现象,在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,所以在今后的工作中,不论要付出多少,只要发现安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。

3、违章操作现象还有存在、没有完全杜绝。

在工作过程中,员工操作没有严格按照操作规程操作,因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作,一律按照规定严肃处理。

二、企业认同感和归属感:

在一部分员工和管理者自身的思想中,缺乏企业认同感和归属感:

1、对公司推进管理认为过于严格,束缚了员工的自由,没有积极理解它对公司发展的必要和好处,抱一种旁观者的态度,不能摆正个人利益与公司利益的关系。

2、为了自己的蝇头小利,牢骚满腹,对公司的忠诚度不够高,缺乏明确的是非观,对公司经营的能力保持怀疑的态度,自己的发展进步没有与公司的发展联系在一起,在工作中遇到困难没有积极主动的克服,对自己工作的目标不明确,工作中得过且过,采取混、避、躲的态度,逃避自己的责任和义务,团结协作精神不够好。

3、在备件和物料的使用上,没有尽自己最大的努力去节约,没有把自己当成公司的主人,认为自己只是个“打工仔”,只要认真完成本职工作就尽到了责任,心存“不求有功,但求无过”,缺少主人翁的责任感。直接影响其他员工的工作情绪,并且带来一些负面情绪。

三、公司内各部门之间沟通与协调存在的问题:

企业如同一架高速运转的机器,各部门、各岗位均应该按部就班,有条不紊的按照企业本身的规律运行,管理各环节应当顺畅而有序,彼此配合,彼此协作,互相支持,共同推进。然而,部门之间本位思想根深蒂固,岗位之间互不买账,推卸责任,邀功诿过,纪律松弛,各自为政,各部门之间职责不清,分工不明,人浮于事等等。这些问题所折射出来的公司部门之间沟通与协调存在的问题主要有以下几个方面:

1、沟通途径不够

部门之间需要增进了解,沟通途径不够。片面性的信息往往会在某一问题暴露后,引发类似用人、工作量、职责的讨论,而这讨论的结果如果得不到有效的疏通,极易造成相互间的隔阂。

2、部门之间信息传递脱节

现在的信息传递和协调工作只能局限于某一时间段内进行。而这种沟通协调的结果是:能够分清当前主次,解决当前的主要矛盾,而根本问题得不到解决,可能转变为后续的主要矛盾。

3、部门之间接口工作职责不明确

部分接口工作虽然一直有人在做,并且也有相应的分工,但相互之间没有相应的约束力,什么时候做完,完成到什么程度没有详细规定,或完成的部分达不到下一环节的.需要,或是出现问题相互推诿,部门之间或是接口人员之间容易产生矛盾。

4、沟通效率低。

沟通是需要时间的,协调也需要精力,这就带来了成本的问题,其中包括时间成本,假如沟通不畅,还包含了机会成本:最终可能导致的结局是效率的严重下降,受损失的一定是公司本身。如何降低这种成本、减少企业的损失,这就需要各部门之间做到有效沟通与协调。

四、设备管理方面:

1、对设备管理认识不全面、定位的不正确

长期以来设备管理主要侧重点在于维护设备的正常运转、满足正常施工生产的需要,对设备资产作用的认识不足。

2、管理的不规范

一直以来,公司对设备的管理还停留在凭经验、凭感觉来管理,没有进行系统研究。对设备的维修保养也只停留在说明书和经验上,没有专门建立系统台账进行分析、研究,然后制定相应规定和方案。

3、维修技术的落后

公司维修人员的维修技术水平、管理水平明显落后于设备技术水平。企业的维修技术、管理水平根本跟不上新设备的技术含量。现在技术人员只能解决先进设备的某些简单问题,一旦某个设备的中央控制系统或者精密多元件出现问题,就束手无策了。

五、生产现场问题:

1、车间生产流程不清晰造成以下问题

(1)由于各车间具体的生产状况不同或从车间的局部利益出发,都是可能造成零件的产出进度不能满足产品装配齐套的时间需求的关键因素。在装配时所产生部分的缺件从而不能按时交货。

(2)车间与车间之间的零部件周转还存在一定的滞后现象,不能及时周转,在某种程度上降低了生产效率,增加了生产成本。

(3)上下工序衔接之间的责任人不明确,存在一定程度上的互相推诿的现象,部分工序之间的衔接之间不顺畅。

2、车间现场管理缺乏标准化

由于车间现场管理存在不规范、缺乏明确的制度来规范现场操作员工的行为。车间制度体系不健全,造成车间制度管理不系统,不能条理的让生产管理精细化;车间在日常组织工作中没有很好采用先进的管理办法和工具,生产安全大多依靠经验管理,没有形成完整的组织保障体系,制度没有进行科学化梳理,职工培训不到位,管理比较粗放。

生产工作总结篇六

4月份,由我矿质检办牵头,通过公司季度验收、质检员日常检查、及月度验收等形式对我队质量标准化开展情况进行了自评。

(一)安全质量标准化自查自纠情况。

四月份累计查处各类质量标准化问题97条。

其中公司季度验收1条;

质检员日常检查53条;

周检5次,共10条;

月度验收4条;

专业(科)队自检问题25条(附表)

(二)整改问题的整改效果评价。

隐患整改经验收93条一般隐患全部处理,达到隐患整改目的,93条隐患全部按照整改措施执行,整改质量均到位;其中,防尘设施方面存在的隐患最多,其次是人员操作不规范方面隐患较多,环境卫生方面最少,但由于人员配置不足。涉及面多范围大,巡检力度不够,问题不能及时发现和整改,导致各种设施维护管理细节问题重复出现。

对于要求整改的内容,能够在限定时间内,做出有效的整改,能够正确的认识整改工作,较积极的实施整改,整改后能够达到质量标准要求,所辖区域职工受到了正确的教育。

(一)出现的问题主要是现有的掘进面头多,井下所涉及范围广,所有巷道几乎没有防尘、防突设施的存在,现有人员严重不足,除日常防尘、防突、隔爆等设施维护、安装及管路延伸、回收及防突预测外,人员较为紧张,对于一些较远区域,不能做到班班巡检,及时发现和处理存在的问题。

(二)一些管路及设施维护需要关闭主阀门、停气、停水,势必会对当前生产造成影响,有些现场作业环境不能满足设施安装的需要。

(三)质量标准化标准执行不到位。由于人员的意识谈薄,只注重生产,不在意标准,造成很多设施安装没有达到标准,导致返工、窝工。

(一)、在制定工作面划分区域时,必须充分考虑现场实际,划分相连接的巷道区域,最大程度上缩小各个巷道之间的距离,避免责任范围不在同一处人员来回跑的局面。对较远区域设定专人维护。在影响安全生产的薄弱环节,从人、财、物各方面给予优先权,严格现场管理,为基层区队搞好标准化工作创造有利条件。

(二)定期的对主要大巷、主要管路设施进行检查,发现问题,要做到有计划的进行整改,要抓住停产工作面不使用水气的时机,进行全面维护。

(三)强化职工素质,提高安全质量标准化标准

强化职工素质教育,通过培训、实际操作等多种手段对全体职工进行强化教育,使他们懂得更多,了解更多,知道标准、会用标准,干标准活。把安全质量标准化工作从被动执行转变为每个员工的自觉行动,形成“人人、事事讲求质量标准”。严格工程质量动态验收,严格考核奖罚。

(一)井下各个掘进工作面的正常预测;

(三)定期对各工作面设施按照质量标准化要求进行排查,存在的问题及时按照要求进行整改。

(四)在管理上,严格排查整治,建立隐患排查台账,做到谁检查,谁安排整改,谁落实,形成隐患排查闭合,对重复出现的问题,要进行原因分析,制定措施,责任分配到人,严格考核奖罚。

生产工作总结篇七

今年以来,我县安全生产工作在县委、县政府的正确领导下,在全县各乡镇(街道)、部门的共同努力下,紧紧围绕 “服务杭州g20峰会”这一“圆心”,积极探索安全生产监管的有效方法,强化安全生产监督管理,扎扎实实推进安全生产各项工作,确保了全县安全生产形势的总体稳定。

我县今年1-5月份共发生事故12起,死亡7,受伤9人。其中:道路交通:发生事故8起,死亡3人,受伤8人,工矿商贸:发生事故6起,死亡6人,受伤1人。未发生较大以上事故,水上交通、渔业船舶等行业领域未发生事故。

工矿领域事故特点分析:事故类型中以机械伤害和起重伤害二类事故最为明显,合占事故总数的66.7%;违法违规仍是事故多发主因,6起工矿商贸类事故中,有5起事故的间接原因涉及教育培训不够、操作人员安全意识不强,未按操作规程或劳动纪律作业,违规作业占事故总数的83%。

(一) 落实责任,健全完善安全生产责任体系

一是全面落实安全生产责任。县政府和15个乡镇(街道)、49个部门签订安全生产责任书,由县长和政府各分管副县长签订安全生产责任书,各副县长和分管部门主要负责人签订安全生产责任书,以此推进安全生产“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的有效落实。各乡镇(街道)、部门与所辖生产经营单位签订责任书,层层落实,细化分解任务。二是调整和充实安委会成员单位。为切实履行“管行业必须管安全”的职责,消除监管盲点和漏洞,履清各部门职责,报县政府同意,在原有48个安委会成员单位的基础上,新增16个成员单位。同时为突出重点行业领域监管,对24个重点部门制定了个性化的安全生产目标管理责任制考核评分办法。三是强化企业主体责任落实。将企业的主体责任以告知书的方式告知到全县每家企业,督促推动各类企业严格履行安全生产法定义务。逐步构建了党委政府领导、行业主管部门直接监管、安全监管部门综合监管、乡镇(街道)园区属地管理的安全生产监管格局。

(二) 注重治理,健全隐患排查治理体系

一是狠抓隐患排查。确定全县80家重点监管企业,采取科室认领,乡镇(街道)参与的方式进行滚动式排查,同时结合年度监管执法计划,市县政府挂牌督办重大隐患整治,全面开展涉及消防、交通道路、特种设备、建筑施工、水利、危化、非煤矿山、烟花爆竹、职业卫生、“三场所两企业”等行业领域的安全生产大排查大整治专项行动。全县共排查生产经营单位256家次,共出动人员958人次,排查出各类隐患895条。下达限期整改指令书30份,现场处理决定书6份,隐患整改率90%,其他隐患企业正在按要求整改,今年以来,我局督促捷马化工股份有限公司聘请有资质的中介机构对其公司存在的危险化学品生产辅助装置、设施进行了彻底的拆除,及时联系危化品使用和生产企业对神龙造纸助剂有限公司失管的4.3吨盐酸、4吨液碱、3吨双氧水进行迅速处置,有效清除了二处重大事故隐患,同时根据(龙维安指[xx]1号)隐患短板交办单,对涉及我局的隐患短板,进行了全面整改,除工业园区两家不具备柴油储存、经营资质的企业外(下发《关于加快消除工业园区2家成品油经营单位隐患的函》,要求商务、市监局、消防大队、工业园区按照职责分工,作出处理措施,消除隐患),已全部整改到位 。二是狠抓重大隐患挂牌督办。我县今年市县政府挂牌督办的重大隐患点共17处,其中市级挂牌5处,县级挂牌12处。目前市级挂牌隐患詹家镇夏金e901线#29-#31号电杆、xx纽基化工有限公司已完成整改并通过市级验收,其余挂牌隐患正按照整改计划,有序推进整改工作。预计g20峰会召开之前,完成整改。三是狠抓案件查处。严厉打击危化、非煤矿山、烟花爆竹领域的非法违法生产经营建设行为,严格依法依规查处生产安全事故和案件。今年1-5月份,共查处各类安全生产违法案件14起,其中6起生产安全亡人事故,8起为非事故类。已作出行政处罚决定的罚款总金额共计85.4234万元(事故类罚款83.1234万元,非事故类罚款2.3万元)。

(三) 创新手段,提升企业本质安全管理水平

一是试点安全生产社会化服务。危化科经过前期充分调研和学习,在全县危化企业开展安全生产社会化服务工作,目前全县27家危化品生产、储存单位(烟花爆竹批发企业两家)已和安全服务机构签订社会化服务合同,截止5月16日,四家服务机构完成对27家危化品单位的第一轮服务,排查出各类隐患124处,立即整改22处,其他各项预计7月底全部完成整改,有效缓解监管力量不足,弥补企业管理能力偏弱的短板。二是“智慧用电”系统有序推进。为切实提高企业火灾预警防范能力,前期县安委办召集相关部门召开“智慧用电”系统推广工作部署会,明确要求在造纸行业、医院、养老院、学校、劳动密集型及家具、竹木加工等行业推广“智慧用电”系统,并将推广实效纳入xx年度安全生产目标管理责任制考核办法中,今年以来新增8家单位安装“智慧用电” 系统70套,全县目前共有23家单位安装“智慧用电”系统146套。

(四) 筑牢根基,健全安全预防控制体系

一是源头把关。1-5月份共受理各类审批事项39件,办结39件,办结率100%。其中其中配合市局现场审查6家次(其中安全设施设计审查4家次;安全条件审查1家次,职业病危害预评价1家次),核发(换证)危化经营许可15家次,各类备案18家次(安全事故应急预案12家次;非药品类易制毒备案5家次;职业病防护设施竣工验收备案1家次)。二是摸清底数。对我县危险化学品生产、经营(含加油站)企业、非煤矿山企业取证等情况及有效期内危险化学品重大危险源备案、安全生产事故应急预案备案情况进行了一次全面的重新梳理。截止目前我县已取证并在有效期内的危化生产企业20家、经营企业135家(其中加油站30家,带储存设施危化学品经营企业7家)、非煤矿山6家(露天矿山1家,采掘施工企业2家,有地下矿山1家,地下矿山基建期并停工中1家,坑探工程1家)、有效期内重大危险源备案4家、安全生产应急事故备案46家。三是严格标准化复审。依据《xx市安监局关于进一步规范工矿商贸企业安全生产标准化评审管理工作的通知》(衢安监[20xx]128号)要求,对全县68家安全生产标准化到期的工矿商贸企业进行复审,对不符合条件的坚决予以退出(杜山集团1家),保证安全生产标准化持续、规范、有效运行。四是加强职业卫生监管。今年3月份组织各乡镇(街道)、工业园区的分管领导、安监站站长以及首批参加职业病危害防治评估的60家用人单位负责人、职业卫生管理人员共计112人召开了全县职业病危害防治评估工作会议。并选取8家作为“职业病防治管理示范点”企业,备选评估企业,其中53家正常生产经营企业完成了职业病危害网上申报并通过审核,50家企业委托中介机构完成职业病危害因素检测,2352名接触各类职业病危害因素的员工完成了职业健康体检。

(五) 强化宣教,提升全民安全素养

一是弘扬安全文化,强化红线意识。组织开展了第15个月“安全生产月”活动,通过安全生产进社区、进企业、进学校、进农村,浓厚全社会安全氛围,提高全民安全意识。6月14日,在县荣昌广场举办安全生产咨询日活动,现场共有21个部门单位参加,共发放各类安全宣传资料5000多份,展示安全知识展板120余块,300多人在印有“安全人人抓,幸福千万家,护航g20,家家报平安”的长幅上签字留名。6月15日,组织10支代表队,进行安全生产知识演讲比赛。6月17日,举办全县安全生产知识竞赛,共有18支企业代表队参加,最后评选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖12名。二是加强教育培训,提升安全意识。今年以来,县安监局充分利用职校的师资力量和县委党校平台,开设电工特种作业培训班2期,共130人,电焊特种作业培训班1期,70人;共举办危化、非煤矿山和一般工贸企业主要负责人和安全管理人员培训班4期,共333人。另外受邀到部门、乡镇(街道)、企业开展全员安全培训共计12家次,培训人员20xx多人。

(六) 扎实开展“两学一做”,争做合格党员

在县直机关工委和“两学一做”办的指导下,全面开展局“两学一做”,制定实施方案,召开动员大会,采取集中学习和自学两种方式,重温入党誓词,开设专题党课辅导,学系列讲话,手抄党章等活动,组织铲冰除雪、“礼让斑马线”、平安护航g20“我志愿、我参与、我平安”平安巡逻、“创国卫、治脏乱”等系列活动,着重转变干部职工工作作风,建设一支忠诚合格、敢于担当、善于作为、勇于奉献的安监队伍。

(一)企业本质安全水平依然偏低。

xx的企业中仍以“低、小、散”企业居多,一些企业安全意识不足、设备设施老化、工艺技术落实、安全隐患突出、从业人员素质偏低,尤其受当前经济下滑影响,企业安全生产投入不足的现象有所抬头。

(二)安全生产责任制仍未落实到位。

企业主体责任落实不到位,隐患排查不及时、不彻底,未形成闭环,隐患治理方案大而化之,治理措施缺乏系统性、针对性、有效性。行业监管仍然薄弱。“管行业必须管安全”的要求没有落到实处,一些行业监管部门及其监管人员错误地认为,其监管对象仅仅是所谓的“合法企业”和许可项目,对所谓“非法企业”和非许可项目的安全隐患不重视,存在监管盲区和漏洞。

(三)安全监管仍不到位。

安全监管的方式仍然传统且单一,还是依靠业务科室去企业实地检查的“人力战术”居多,工作效率低,监管留有死角。安全监管力量不足,和点多面广的监管任务形成鲜明的对比,以及监管人员业务水平不高等直接导致监管不到位。

县安监局紧随省、市安监局的步伐,站在全省一盘棋的角度,把安全“红线”牢牢系在心头,努力减少一般事故,控制较大事故,坚决遏制重特大事故,确保整个g20峰会期间xx不发生较大生产安全事故和有社会影响的安全生产事件。

(一)以强化考核督查为核心,深化责任落实

安全责任是安全生产工作的灵魂。为进一步推进责任落实,通过创新方式,对全县各乡(镇)街道和安委会成员单位的安全生产工作目标责任实行百分制考核。根据安全监管任务的繁重程度把被考核单位分成三大类,注重过程考核,对考核等次为优秀的单位给予通报表彰奖励,对考核等次为不合格的单位给予通报批评,并实行“一票否决”制度。

(二)以隐患排查治理为抓手,推进体系建设

继续做好市县两级重大隐患挂牌单位整改责任落实,督促跟踪挂牌单位隐患整改进度,逾期未完成整改的,根据《xx县企业安全生产诚信管理暂行办法》(龙政发[xx]67号)的通知,列入“黑名单”予以公示,通报相关职能部门取消相应的优惠政策和措施,对存在现实危险而一时又难以整改的,责令其暂时停产停业整改。督促企业健全事故隐患排查治理制度,实现事故隐患自查、自报、自改的闭环管理,倒逼企业持续改进安全管理。

(三)以专项检查为推手,整顿安全秩序

树立高度负责的责任感,全力抓好安全风险防控,积极深入开展找“短板”补“短板”专项检查工作,不折不扣做好各项g20安全保障工作。一是对危险化学品、烟花爆竹、矿山等行业领域开展针对性的专项检查,配合加强涉爆涉毒物品流向管理,严格易制爆、易制毒物品管控,督促生产经营单位落实安全措施,杜绝敏感物品外流。二是对道路交通、消防、建筑施工、油气管道等行业领域开展联合专项检查,适时召开相关监管工作会议,分析存在问题,提出下步工作意见,不断改进监管方式。三是强化重大危险源监管。落实重大危险源单位主体责任,保证安全生产必要的投入,对监督检查中发现重大危险源存在事故隐患的,严格执行责令企业立即整改、暂时停产、限期整改等措施,切实杜绝较大以上事故的发生。

(四)以执法年活动为手段,提升办案能力

充分发挥安委办的协调沟通作用,创新工作方式,通过“清单制”、“函告制”、“通报制”等制度督促各重点行业主管部门做好本行业领域的安全生产工作。对检查中发现的安全隐患下达责令限期整改指令书,对拒不整改的企业,一律按照处罚上限予以处罚,并根据隐患的难易程度进行挂牌督办。对非法违法生产行为,坚决采取“四个一律”和停产、停建、停电、停供、扣押、关闭等强制执法措施,做到从严查处、打击到位。

(五)以强化管理创新为重点,提水监管水平

根据市局部署,稳扎稳打推进“智慧安监”、“智慧用电”系统建设,推动安全生产“无纸化”考试;严格落实烟花爆竹经营(零售)企业“两关闭”、“三严禁”和烟花爆竹经营(批发)企业“六严禁”要求,出台《xx县烟花爆竹经营(零售)布点规划(修订)》,做好今年到期换证工作;创新安全生产宣教进社区方式,配合建设方门街社区科普馆安全生产展区。

(六)以宣传考核培训为途径,弘扬文化建设

一是创新安全生产宣教进社区方式,配合建设方门街社区科普馆安全生产展区。二是举办县委理论中心组安全生产专题辅导班,邀请xx省安全生产科学研究院副院长吴珂为党政干部授课(党政同责,切实有效地推进企业安全生产主体责任的落实);三是按照安全生产网格化管理。今年将安全生产业务培训扩大到村(居)委会主任,切实提高基层管理人员的安全意识和管理水平。

(七) 以“两学一做”为契机,转变作风纪律

一是切实抓好“三会一课”制度,开展好专题组织生活会,严肃认真开展批评和自我批评,达到统一思想、增强团结、互相监督、共同提高的目的。党员干部要带动局全体干部职工进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定正确的政治方向。二是健全完善内部管理制度,形成用制度管人、管事、管权的局面。三是加强教育学习,丰富学习载体,通过学“党章党规,学系列讲话”,提高党性觉悟,服务能力、执法能力和免疫能力。

生产工作总结篇八

xxx年6月份,部组建成功并成立生产科,对进行综合管理,生产科通过对过程的生产操作、现场管理、设备管理、工艺改善等方面全面推开管理工作,进而引导生产管理的规范运行,并在短短的1个月时间内,取得明显的成效。

(1)工作流程梳理

作为新组建的生产管理单位,为了进一步明确工作职责,规范生产运行过程,建立围绕“考核、工艺改善、现场管理、设备管理、机物料管理”等11个方面,建立生产科“114生产管理体系”,对生产科整个运作流程进行科学的梳理。

为实现阶段性管理强化提升,生产科在运行“114生产管理体系”基础上,建立辅助的“6月7日生产提升管理体系”不断优化管理、以达到追求“生产高效化、产品优质化、管理有序化、过程安全化”的四大管理目标。

(2)工作标准制定

(1)循环水问题分析研究

(2)2厂房机器操作员考核

(3)喷盒生产工艺研究

(4)现场管理工作推进

(5)备件仓库导入6s管理

(6)“三定”工作快速运行

经过近一个月的工作,在取得一定的成效同时,生产科管理工作同样出现诸多不足,经过分析研究,不足之处主要体现在:

(一)多点开花,面上无功

(二)标准速成,推行缓慢

(三)琐事无尽,价值有限

总结6月份工作成效与问题,详细破解工作运行过程,分析工作的重点、难点、突破点、迫切点,决定工作开展从以下几个方面开展:

(一)流程再梳理

(二)标准再规范

(三)细节在强化

(四)考核再具体

考核工作目的是辅助常规管理的有效运行,为了保证生产科综合管理的全面推进,综合考核工作必须具体到所有管理环节,考核内容具体、考核操作具体,确保考核工作实现真正的管理价值,避免形式主义现象的发生。

生产综合管理是一个反应细节管理、手法管理、流程管理、标准管理的综合过程,生产科将不断努力,并将工作短期目标定为追求“工作流程化、流程标准化、标准文件化、文件显现化”,快速实现生产科综合管理的价值。

生产工作总结篇九

2015年安全生产工作总结

2015我公司在上级有关部门的大力支持下,在全体员工的共同努力下,按照国务院召开的全国安全生产电视电话会议和国务院办公厅《关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知》(国办发〔2010〕15号)精神,结合市交通局、运管处有关安全生产的活动部署,为切实加强公司安全生产宣传教育工作,推动安全生产法律法规的贯彻落实,普及安全知识,弘扬安全文化,进一步营造安全发展的舆论环境;紧紧围绕2015年安全生产目标,结合我公司实际,修订和完善安全管理规章制度、应急救援预案和运行方案,认真开展安全大检查,继续贯彻落实三项行动,安全生产取得了显著成效:全年安全生产无事故,实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。

一、安全生产工作的简要回顾

我公司是以从事客运出租、普通货物运输、危险货物运输为主的专业运输企业,现有客运出车辆、营运货车辆(其中:危货车辆辆)公司成立十七年来,在安全生产日常管理工作方面建立了相对稳定的安委会和安全技术人员队伍;制定了一整套行之有效的安全生产责任制;制定了从业人员管理、车辆管理、安全生产管理以及安全操作规程等方面的规章制度。此外,充分运用车辆卫星定位系统、现代通迅设备等现代科技手段,对车辆进行实时跟踪、定位、监控、指挥,使车辆过去在运输途中无法实现管理成为可能。回顾这一年,我们:

(一)、高度重视安全生产工作,相关组织机构继续完善。

2010年公司内外部环境发生了深刻变化,为安全生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,逢会必讲,警钟长鸣。

安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调,公司设有“安全生产委员会”、“应急抢险救灾小分队”,各部门还设立了“安全员”岗位,自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速灵活的安全生产组织体系。

(二)、严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推进安全生产制度化建设。

本着“谁主管、谁负责”的原则,我们根据《安全生产法》的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。

严格贯彻执行公司《安全生产管理制度》,按照制度的具体要求,深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。从货运受理、装车、运输、卸货等运输生产全过程,到车辆例行检验、维修、检测等辅助生产作业,公司都将安全生产各项工作制度化、规范化,并逐步走向实施考核阶段。

(三)、加强安全生产检查力度,认真做好安全隐患治理、整顿。

为了保证安全生产工作目标的实现,我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司安全生产委员会对安全生产状况每季度进行一次全面的检查,在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前进行强化检查;客运部部与货运部根据自身安全工作的实际需要,每月进行一次自查。在定期检查的基础上,公司还提高了随机检查的频率。在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,车辆应急处理器材、安全防护设施设备是否齐全完好,漏洞隐患是否纠正。

(四)、大力加强安全生产教育培训工作,努力提高全员安全意识和技能。

狠抓安全生产法律法规的学习贯彻,加强安全防范教育和警示教育。5月份,我们组织了两批危货从业人员进行了《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路危险货物运输管理规定》和《汽车运输、装卸危险货物作业规程》的系统学习;6月份,购置“2010年安全生产月”活动宣传挂图,进行张贴,传播安全知识,营造“安全生产月”活动氛围;10月中旬,我们请了东河交警大队的领导为我们出租车的部分从业人员授课一次,进行了交通法规教育和警示教育。通过一系列的培训、教育和实际操作训练,全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强,安全操作技能进一步得到提高。

(五)、认真开展“安全生产月”活动。

在6月份的“安全生产月”活动期间,,我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用,广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、知识技能的宣传教育等工作,评选出了公司连续三年行车无事故的先进个人并予以表彰;与往年的活动相比,今年新增了谈感想、谈体会、找差距等丰富多彩的群众性项目,增强了这一活动的直观性、具体性、生动性和参与性。部分职工安全意识淡雹安全知识匮乏的问题得到了及时有效的'解决,公司安全文化氛围日益浓厚,安全生产水平不断提高。

(六)、安全生产基础工作与日常工作相结合

在安全生产管理方面,我们始终把安全生产基础工作与日常工作紧密地结合起来,使之都得到加强:

二是,在对每台车辆建立台帐档案的同时,建立危货事故档案。借以反映该车维护、检测,车辆投保情况,行车事故等情况。

二、存在的问题和困难:

通过这些年的车辆挂靠经营,我们深切体会到,在这种车辆挂靠经营,产权、经营权及人员的使用不归企业的体制下,搞好安全生产存在着很大的难度。

1、从业人员的安全意识淡薄吗?当我们苦口婆心把他们招集起来,想说道说道安全方面的一些东西、灌输一点安全知识时,他们总是表现出不耐烦,好象占用了他们挣钱的时间。“车是我们个人的,我们的命以及全家人的命运全拴在了这个车上,我们不注意安全谁注意安全,这些道理,我们比谁都懂!”

2、我们拿什么来制约,确保安全生产?既然车辆产权、经营权都是车主个人,稍有不快就有跳槽离开的可能,在这种情况下,我们拿什么来制约以确保公司整体安全目标的实现,就成为所有车辆挂靠经营企业一个头疼而不得不去研究的课题。

因此,在抓安全生产工作上,往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象,本来一些认为行之有效的管理办法,难以贯彻落实。

三、二0一一年安全生产工作的重点:

(一)、认真贯彻落实国务院安委会办公室《关于认真抓好今冬明春

安全生产工作的通知》[安委办(2010)26号]精神,提高对抓好今冬明春安全生产工作重要性的认识,全面落实安全生产责任制;着重抓好两个重点,即重点对象,就是从事危险货物运输的车辆和重点时期,就是雨雪冰冻时期的运输安全。

(二)、认真组织开展好全国第十个“安全生产月”和第13次“安全生产万里行”等宣传活动。

要以“安全发展、预防为主”为主题

(三)、严格治理运输生产中的超载、超速、超限、疲劳驾驶、酒后驾驶、违规违章操作等。

2、安技部门今年要不少于两次走访托运单位,了解该单位所托运危险货物的品名、包装危害、应急措施等情况等,有针对性地对司机进行安全教育;同时,走访托运单位也可以从源头上治理超载。

(四)、加强对运输设备安全管理

今年,除对从事危货运输的专用车辆进行两次技术状况检测以外,还要对罐式专用车辆的罐体质量进行一次技术检验,以确保罐式专用车辆在罐体检验合格的有效期内承运危险货物;并对必需的应急处理器材、安全防护设施设备的配备情况以及用于装卸危险货物的机械及工、属具的技术状况进行一次摸底,以保证符合行业标准《汽车运输危险货物规则》(jt617)规定的技术要求。

(五)、加强对危货从业人员的管理:

2、今年在对从业人员进行安全、职业道德教育和业务知识、操作规程培训的同时,重点是要择机进行一次对所承运货物发生意外事故时的处置措施实战考核演练。

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
a.付费复制
付费获得该文章复制权限
特价:5.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里
b.包月复制
付费后30天内不限量复制
特价:9.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里 联系客服