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最新银行安全保卫检查工作计划(四篇)

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最新银行安全保卫检查工作计划(四篇)
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做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

银行安全保卫检查工作计划篇一

上半年,**分行的安全保卫工作在市分行党委的正确领导下,按照安全保卫工作的原则方针,全面落实“树正气、扬新风、谋发展”的经营理念,按照银监会安全保卫会议的要求,从维护金融稳定和谐的高度出发,认真落实安全保卫责任制,完善管理制度,严格内部安全管理,做好安全防护设施建设,加强案件查防和保卫队伍自身建设等措施,全行安全管理水平和综合防范能力进一步提高,有效地保障了我行各项业务安全稳健地发展。

我行党委一贯高度重视安全保卫工作,从维护社会和金融稳定,保障改革和经营正常进行出发,牢固树立安全就是效益的观念,端正经营指导思想,把业务发展与防范风险有机地结合起来,一手抓经营,一手抓安全管理,对全行的安全保卫工作底数清,心中明,严格按照“谁主管、谁负责”的原则,通过层层签订安全管理责任书,做到责任到人,措施到位,奖罚分明,安全责任制得到了较好落实。基层机构和业务部门把安全保卫工作和业务发展放在同等重要位置来抓,做到了管好自己的人,守好自己的门,看好自己的财物,确保了本单位员工和安全责任区内不发生责任事故。全行上下形成了上下齐抓共管、部门协调配合的安全保卫工作局面。

我们严格按照《中国**银行守押体制改革意见》,对我行的对外委托事务进行监督检查,特别是加强对协议的履行

的监督检查力度,对守押过程中出现的违章操作和服务质量问题,及时与押运公司进行联系,协调解决。对基层行反映强烈的问题,督促押运公司进行整改。上半年与押运公司多次召开联席会议就合作中存在的问题及时予以解决,对不能立刻解决的问题通过协商正在逐步解决。

为实现“两个规范、两个减少、两个提高、两个促进”的目标,按照市分行《关于开展治理商业贿赂专项工作的通知》(**发[2006]62号)精神,我部严格按照文件规定及实施步骤进行了认真的检查,特别是对统计报表中涉及的“专项治理„回头看‟活动”、“员工行为排查”、“录像检查”、“枪支弹药”等四方面开展了案件专项治理和全面整治工作,工作中围绕现金管理、反洗钱、业务风险点排查开展安全保卫工作,对票证、现金、印鉴、重要空白凭证、款箱(包)、枪弹等诸

多内容进行了监督和检查。通过回头看、员工政审等工作,使广大员工防风险、防案件,遵章守纪的意识普遍提高,促进了各项规章制度的落实,提升了安全防范的总体水平。

全行各级认真履行监督检查职责,努力消除各种安全隐患,市分行在安全检查中依据《中国**银行安全检查实施办法》开展工作,避免了盲目,克服了乱检查的现象。上半年进行了一次安全保卫普查,检查面达到了100%,检查中有记录有登记,有签字。各营业场所的兼职安全员按规定每天对工作区域进行一次安全检查,并做好详细记录。各行主管领导每月检查不少一次,安全检查中着眼于找问题、查隐患、抓整改。做到了“发现问题不放过,没查明原因不放过,隐患不整改不放过,责任人不处理不放过”。发现问题当场与有关领导交换意见,指出整改措施,发现违规当场予

以批评,对检查出的问题及时通报全行,通过“回头看”督促整改工作落实。对上半年的安全检查发现的40来个问题,基本上都进行了现场整改,不能整改的责令限期整改。上半年下发了两份“安全隐患通知书”,提出的问题在期限内都得到了很好的解决。

安全生产管理职能划归安全保卫部门以来,我们在实际工作中对直接管理和操作的安全生产事项进行检查监督,做到了到位不越位。

按照《**设银行**市分行办公大楼安全管理规定》,严格大楼出入登记制度,每天上班时间有两人负责接待来访人员,在与被访对象取得联系后,填写会客登记证,方能进入各楼层,行政值班二十四小时有人值守。

全行各基层行都按规定更换了灭

火器内置填充物,建立了义务消防队和兼职消防安全员。进行了消防安全培训和灭火、自救逃生的演练。通过培训和演练使参训人员基本上掌握了各类灭火器材的使用和保养,危急时刻逃生自救的本领,提高了火灾事故处置能力。

认真开展了安全生产大检查,重点加强了重要新产品营销和推广、重大活动期间的安全保卫工作。

近年来,我行的安全防范设施建设有了长足的发展,自全行实现监控安装率100%以来,到去年底,我行的电视监控又全面实现的数字化,模拟监控成为一种记忆。新安装的5套电视监控系统已实现八路化,另外改造了15套四路电视监控,六个基层行安装了“防尾随联动门”。在安防设施建设中,始终坚持“统

一规划、统一施工、统一验收”的三统一建设管理原则,安防设施的安装改造过程中,有跟踪指导,有验收报告。目前我行的安全防护设施建设水平,基本上达到了上级行的要求,整体防范能力有了很大的提高。

为落实行党委提出的“努力创建学习型组织”的要求,全行确立以人为本的安全防范思想,把教育放在第—位,把员工的安全教育与员工业务培训紧密结合,做到人员、时间、内容三落实,并使之经常化、制度化。各行处根据自身特点,采取多种形式,组织员工学习法律知识和各项规章制度,开展遵纪守法教育、案情案例教育,利用正反两方面的典型教育员工,提高员工的群防意识和法制观念,增强了员工的组织纪律性和工作责任感。

上半年,我行安全保卫工作取得了一定的成绩,但也存在着许多问题,具

体表现在:

将专职保卫人员充作勤杂人员,让保卫人员从事一些与保卫工作不沾边的工作。

定要求着装上岗。

银行安全保卫检查工作计划篇二

银行保卫部工作总结

银行保卫部工作总结

导读:范文 银行保卫部工作总结

【范文:银行保卫部年终工作总结】

20xx年,我市农村信用社安全保卫工作在联社党委、政府的领导下,在公安部门、人民银行和银监局的大力帮助和支持下,以维护社会政治稳定为主要任务,在社会治安、金融安全形势日益严峻的情况下,结合金融单位自身的特点,加强综合治理,强化安全防范措施,开展法制和安全教育,加大检查监督和处罚力度,及时消除不安全因素,保障了我市农村信用社业务稳健经营,为创建“安全xxx”活动和支持“三农”经济的发展作出了应有的贡献。

多年来,我们牢固树立“安全就是效益”的观念,根据金融单位安全防范要求,制订了一系列安全制度和安全操作程序,并结合工作实际,不断进行总结和完善,年初,我们修订了《**市农村信用合作联社安全保卫工作考核办法》和《**市农村信用合作联社违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》等办法,把安全保卫工作渗透到科技、会计、支付清算、资金信贷等金融业务的各个环节,同时建立了安全保卫工作领导小组,坚持一把手亲自抓,分管领导具体抓,其他

银行保卫部工作总结

职能部门配合抓的工作格局,并层层签订安全保卫工作目标管理责任状,建立一级抓一级,一级对一级负责的安全责任制,进一步明确了各岗位安全保卫工作职责。

由于社会治安形势严峻,犯罪分子作案手段多样化,对安全防范工作提出了更高的要求,思想重视是基础,但设施建设是保证,为了提高安全防范能力,我们本着“安全就是效益”的原则,舍得花小钱,保大钱。根据**省公安厅和人行**分行〔20xx〕96号《江苏省金融机构营业场所和金库安全防护暂行规定》的文件精神,以及**市公安局贯彻落实的实施方案,我们有步骤、有计划地进行了整改,累计安装防弹玻璃的**个,手动紧急报警装置**个,已全部与公安“110”联网,有室内卫生间的网点**个,安装模拟电视监控网点*个,城区ck红外线探测自动报警网点**个。今年以来,对**、**、**三个信用社进行了柜台防弹玻璃的改造,对因营业面积小,安全防范设施无法改造的**和**两个分社进行了迁址,使我市农村信用社防弹玻璃的安装率和室内卫生间的改造率分别达到了**%和100%。目前,对网络数字监控系统正在进行调研阶段,有望在短期实施全辖网络数字监控系统的安装,实现远程监控。

银行保卫部工作总结

在安全保卫工作中,再完善的规章制度,再坚固的防范设施,起决定作用的是人,人防是实现技防,设施防预期效果的根本保证,因此在日常工作中我们围绕人这一因素,把思想政治工作放在首位,加强教育引导。一是采取多种形式对全员职工进行经济法规培训,各职能部门根据工作计划每月一次以会代训形式对全辖所属职能业务范围内的员工进行《会计法》、《票据法》、《担保法》等经济法规的知识培训,6月份还专门请来了****学院教授对有关信贷方面的法律法规进行了授课,11月份,根据公安局要求对全辖安全员进行了金融安全防范知识培训,收到了较好的效果。二是领导逢会必讲安全工作,每次社务会、主任会、下基层检查工作,联社主任、分管领导都进行了强调和要求。三是基层信用社每月都要召开一次安全教育工作会议,组织员工学习经济法规,安全保卫工作制度,通报治安形势,分析典型案例,做到有内容、有要求、有记录、有部署、有检查,提高了员工的安全防范意识。四是加强对联社守押人员的思想政治教育,经常性的组织召开安全工作会议,反复学习有关安全保卫制度,枪支弹药管理制度和农村信用社营业、守库、押运期间的安全保卫工作操作规程,遇有人行、公安紧急通知或案例通报,随时进行传达和组织学习,通过法制教育和制度的学习,全社上下干部员工都能做到遵纪守法、依法办事。

银行保卫部工作总结

总结金融系统发生的案件教训,多是由于制度执行不到位和检查监督不力酿成的悲剧,为了确保各项安全制度落到实处,联社规定,各职能部门到基层信用社无论做什么事,安全检查首当其中,形成了人人抓安全,时时抓安全的氛围,我们还对各个网点进行定期不定期的专项安全检查,以要害部门,重点岗位,边远单位和运钞车接送款为重点,以节假日中午、晚上等案件易发期为安全检查时间,采取白天检查与夜间检查相结合,电话检查与现场检查相结合,公安部门和联社检查相结合的方式进行检查,元旦、春节、五一、国庆节等节日期间,联社领导亲自带队,各职能部门积极配合,开展多次检查活动,对检查中发现的不安全隐患,有的现象落实整改,有的限期整改,将整改情况书面上报联社,并进行跟踪督促,对发现的违规违纪问题的书面通报批评,严格按照《**市农村信用合作联社安全保卫工作考核办法》和《**市农村信用合作联社违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》,及时给予当事人和单位进行处罚,不仅教育了当事人,又警示了其他干部员工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜渐的作用。我们在抓基层网点安全的同时,也毫不放松联社自身的安全管理。一是继续坚持干部值班制度,除两名守库员外,每晚明确一名中层以上干部值班,负责整个大楼的安全工作和基层社上报事务的处理,在检查中未发现过迟到脱岗现象。二是进一步明确门卫,营业厅座班人员工作职责,凡外来人员出入联社机关都进行登记,下午下班后门卫逐层楼查看门窗是否关锁。电器是否关闭,有无可疑迹象等。三是严格

银行保卫部工作总结

加强枪支弹药管理,严格遵守《枪支管理法》和持枪人员《持枪六严禁》制度,到基层接送款中午吃饭时,枪支都入信用社金库保管。四是保卫队伍自身建设得到了进一步提高,守库、押运人员注重政治学习,不计较工作内容单调枯燥、天天长时间拖班等,不言苦、不言累,爱岗警业,严格按制度和操作程序办事,信件交换、款项押运准确及时,从未发生过差错,为保证各项工作的顺利开展发挥了应有的作用。

尽管取得了一定成绩,但还存在许多不足,主要表现为:少数同志对社会治安和金融安全的严峻形势认识不足,制度执行还不够到位,存在麻痹思想和侥幸心理,今后,我们将继续加强全员的法纪教育和安全防范意识教育,完善内控制度,强化检查督促,继续开展安全文明单位活动,为保障我市经济建设的顺利进行做出应有的贡献。

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银行安全保卫检查工作计划篇三

银行计划财务部工作总结

以总行2018年总体考核思路为出发点,认真分析研究风险资产增减变化及增量资金折算风险资产对利润指标的影响,引导支行充分理解并掌握2018年利润指标考核思路,引导各机构调整资产、负债、资金结构,发展成本低、风险小、收益高的资产业务,突出风险资产的有偿使用理念,切实提高资产的存量收益和增量议价能力。

自3月份起,在分行领导班子的带领下,由我部牵头组织,协调分行各条线部门,深入各支行开展调研工作。通过调研,第一时间掌握并化解支行在经营工作中急需分行帮助协调解决的实际问题,助推各支行经营工作顺利推进。

2018年是财务检查的丰收年,省审计厅、中磊会计事务所、国地税稽查局、总行监事会、财务部、审计部等内外审部门先后对我行财务工作进行了专项检查。通过“财务检查年”整体检验,业务知识点得到全面深入学习,使我部财务管理工作得到了实质性的提高。

制定分行2018年经营指标统计周报,对各条线责任指标进行跟踪考核、实时统计测算序时进度,按周向决策层报送指标完成情况统计表,为经营管理层做出决策意见提供参考依据。

制定2018年支行、部门费用配置管理办法,将费用配置与经营管理工作相结合,突出重点指标的费用配置比例,通过完善费用配置结构,确保变动费用与经营业绩挂钩,以财务资源配置为手段,引导资产质量转化及经营结构调整,促进各项经营指标的推进,实现财务资源高效配置。

我行至92年起人民银行再贷款科目持续挂帐716万元,(不含利息 万元)。当地人行按季对我行下达催缴通知。为尽早解决历史遗留问题,不影响总行发行企业债总体工作计划,在总行的大力支持下,与人总行及当地人民银行密切沟通,终于将历史遗留再贷款问题予以化解。经过积极努力,获得利息减免 万元政策,为我行节约了经济成本。

计划财务部应注重计划与管理并行,从目前工作状态看,全体员工缺乏工作计划的前瞻性,仅盲从而机械地工作,缺乏分析判断能力,无指导性思路,管理工作亟待加强提高。

从平衡计分卡考核指标体系上分析,指标项目及权重的设置不尽合理,指标设置尚未体现出各支行差异化特点,不能充分促进支行发挥所长,调动其能动性。

2018年总行充分考虑监管指标要求,同时为控制全行风险资产占用,提高风险资产占用综合回报,制定了风险资产利润率指标。要想完成该项指标,必须全面了解风险资产如何计量,如何调整资产占用形态从而达到化降高风险资产占用比例,但从各支行对风险资产的理解上看,我行员工并未充分理解其指标实质内涵,对总行管理引导意向不明确。

2018年,分行调整费用支出结构,压缩分行各项固定费用开支,为提高各支行在当地市场竞争力,将节约费用资源全部投向各支行。导致错误引导各支行将发生的相关业务宣传、政府协调等计划外支出事项全部交由分行予以费用支持解决。分行给予的费用投入,支行缺乏成本收益意识,费用投入未充分发挥其高效性。

针对各支行不同的工作导向,设定不同考核权重及变动费用调节系数,引导各支行利用自身业务优势,做出特色、发挥所长,切实提高分行资源配置的最高运用效能。

围绕总行公司业务改革,结合分行业务开展实际情况,重点突出财务资源配置对各项存款的费用配置比率,明确分行2019年经营工作重点思路。

总结2018年度支行固定费用配置存在的问题,2019年将充分考虑各地区实际经营现状,全盘核算各经营机构固定费用开支,适当将计划外支出事项全部予以均衡考虑,有保有压。超预算支出,严格由各支行通过增创变动费用予以自行化解。从而促进支行针对每笔支出全面树立起成本节约意识、投入产出意识、财务精细化管理意识。

2018年财务工作已圆满完成,计划财务部将总结经验、查找不足,紧跟总行2019年经营管理思路,协调经营计划与财务资源合理配置的关系,全面配合并支持各条线部门及支行各项业务的持续开展,为全行经营工作稳健运行提供有力保障。

银行安全保卫检查工作计划篇四

2016银行计划财务部工作总结

银行计划财务部工作总结,银行计划财务部部门是主要管理银行的财务计划等综合经营计划,编制银行的资金营运计划对银行实施财务管理等工作,本篇关于计划财务部的总结内容包括银行计划财务部工作完成情况,一年来的工作的薄弱的部分,以及来年的工作计划

银行计划财务部工作总结

2016即将过去,这一年来,得到公司领导班子的正确领导,各部门密切配合,我行的全体员工的同心协力,以顺利完成今年前十个月的财务工作,由于工作的安排,我部现按余下的两个月的时间作初步预测,并总结今年的工作如下:

根据xxxxx要求,对本年度全行经费开支进行了分解预算,合理确认各项支出数额,在财务执行过程中,严格控制专项经费支出,规范了财务审批程序,协助单位领导加强财务管理。

上半年来,本部门组织人员参加了财务税收培训、统计培训、资产管理培训、会计人员年检培训、普通话培训、新馆展教工程培训等多种培训,提高了部门的整体工作能力,增强了部门工作的协作性,强化了各岗位人员的责任感。

以清理固定资产及推行公务卡为契机,本部门重新制定了更为完善的资产管理制度和财务管理制度。把固定资产管理与政府采购、行政审批相挂钩,在对固定资产进行清理、处置的基础上,严格控制资产的购买新置,严防资产的重置、浪费。于此同时,积极配合省科协做好公务卡的申报工作,做到"人手一卡",为新的财务管理制度的推行奠定了基础。

在3月份进行一次"银行卡"业务培训,

一是要积极配合风险管理部门加大呆账贷款核销;二是按照规章制度进行操作并对已核销贷款做好相关账务处理工作。

回顾xxxx年,我支行计划财务部财务管理工作,虽然做了大量扎实有效工作,取得了一定成绩。但离上级行的严格要求还有一定的差距,还存在一些薄弱环节,主要表现在:

在新形势下,全区财会人员的业务理论水平有待进一步充实,业务综合素质有待进一步提高。其财务管理水平跟不上时代发展,创新管理和监督财务制度的落实有待进一步加强,对财会人员的辅导、培训、更新知识有待进一步提高。

针对上述存在的问题,来年将在加强财会人员的教育培训、加强财会业务知识的辅导、完善会出内部约束机制等方面作出积极的努力。抓住机遇,克难奋进,开拓进取,团结务实,真抓实干,就一定能够取得更大、更好的成绩。

以上这篇是银行计划财务部工作总结。就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。更多总结尽在:工作总结望大家多支持本网站,谢谢

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