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2023年高校院长述职报告(精选8篇)

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2023年高校院长述职报告(精选8篇)
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报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

高校院长述职报告篇一

各位老师:

即将过去的20xx年,在县委、县政府的正确领导下,在县教育工委的关怀下,我和学校领导班子一起带领全校师生以党的十八大精神为指导,深入学习实践科学发展观,解放思想,真抓实干,全面贯彻党的教育方针,扎实推进素质教育,促进了学校各项工作又好又快发展。现将本年度本人工作、廉政情况汇报如下:

本人×××,现年×岁,中共党员,本科文化程度,中学高级教师,于1987年参加工作,20xx年开始任领导职务。20xx年至今任××中学校长,负责学校全面工作,分管后勤、班主任、值周、群团、党建等工作。

1、积极参加政治理论学习和业务能力培训,不断增强自己的信念和政治素养,提升自己的管理能力和水平。我坚持利用各种机会,如党课、会议等形式,坚持政治理论学习,加强政治理论修养,认真学习中国特色社会主义理论,学习党的十八大会议精神,加强党性知识的学习,学习有关教育的法律法规和方针政策,今年上年我参加了教委安排的校长培训,同时还利用各种业余时间和假期加强业务能力培训学习,参加校长论坛,特别是加强教育教学管理和教科研能力培训学习,通过努力自己的教育管理能力、教科研能力都有了长足的进步。

2、坚决贯彻执行党的教育方针、政策,落实各级党委、政府和教育主管部门的各项举措和制度本人任职以来,团结和带领班子成员坚决贯彻执行党的路线方针政策和县委县府的决定、指示,严格按照上级教育主管部门的工作安排要求开展学校各项工作。按照有关法律法规、政策要求,积极推进素质教育,注重学生全面发展。顺利完成了上级主管部门安排的各项工作任务。

3、坚持深入教学第一线,了解和掌握学校教育教学情况,积极开展教育教学研究和教育科研活动,不断提升办学水平教育教学是学校工作的中心工作,是学校办学质量的重要主要衡量指标,为了准确掌握教师教育教学情况,我和学校行政领导都坚持不定时深入课堂听课,每期听课至少20节以上,对教师上课情况做出恰当评价和意见、建议,大大提高了教师上课的质量和效益,今年中考各科成绩都取得了佳绩,在同级同类学校中都有不错的排名。学校为了搞好教科研活动加强了对教研组工作规程落实的监督,同时积极开展校际学习交流和教师外出学习培训活动,我校教师的教科研能力和水平有了长足的发展和进步,教科研论文多人获得市级奖励,有力推动了学校教育教学和教科研工作的开展。

4、认真践行党的群众路线教育活动,努力维护教职工的根本利益,促进干群关系和谐。作为一名中共党员和学校领导,我时刻不忘党的全心全意为人民服务的宗旨,在群众路线教育实践活动中,努力和群众打成一片,利用各种机会通过多种方式与教职工交流,了解大家的工作、生活等情况,认真听取大家对学校工作的意见和建议,共谋学校发展,对教职工的思想、工作、生活中的困难、问题或者疑惑尽力解决或者解释疏通,增强了广大教职工对学校领导工作的信任和理解,从而提高了老师们的凝聚力和工作积极性,有力地推动了学校工作的顺利开展,进一步和谐融洽了干群关系。

5、稳步推进学校重点工程,积极争取清还学校债务为了进一步改善学校办学条件,我和学校行政通过多方努力和协调,今年上年争取到了旧教学楼教室改造项目,暑假完成了改造。教师周转房已批复,正在办理有关手续,该项目的落实将大大缓解和改善教师居住条件。我们还通过艰苦努力,争取到了县委县府和教委的支持,基本还清了公寓楼遗留债务,结束了多年了学校资金运转的严重被动状态,无疑将有利于学校工作更好地开展。

6、切实关爱留守儿童、关心学生成长我和学校行政时刻关心留守儿童的学习、生活等情况,经常与学校行政领导、班主任一起了解和掌握留守儿童的思想、学习、生活等详细情况,对有实际困难的学生及时的给予了力所能及的帮助,使他们能够快乐学习、健康成长,不断取得新的进步。

7、积极争取各级党政和社会各界对学校教育的关心和支持我从去年调入学校后,积极协调县委、县府、教委等与学校的关系,协调镇党委政府和社会各界的关系,得到了各级领导的大力关怀和支持,在资金和物资等方面得到了切实的倾斜和照顾,有效缓解了学校面临的困难,校群关系和谐,有效改善了学校办学条件,有力地助推了学校工作的顺利开展。

8、扎实推进学校党建工作,不断提高党支部战斗力我校党支部在上级党组织的领导和关心下,认真学习十八大精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,紧紧围绕我校的教育改革与发展,以提高教师政治素质为主线,以创建支部特色、服务学校工作为重点,求真务实,开拓创新,着力加强党员的政治、思想、组织、作风、制度和纪律等建设,充分发挥党支部的政治核心和党员的先锋模范作用,由于工作出色,在今年“七·一”庆祝活动上学校党支部被镇党委评为优秀党支部,本人也被评为先进党员。

1、在工作中严格按照教委五令十规和十五条要求规范约束自己,努力办人民满意教育,没有任何违规情况。

2、严格履行民主集中制,学校重大决策、重要事务都要经过学校领导班子集体讨论,形成共识,并在教职工大会上填报,然后执行。

3、学校领导班子团结协作,思想统一,做到了政令畅通,没有拉帮结派现象。

4、坚决贯彻执行党风廉政建设责任制,廉洁奉公,严于律己。积极推行并做到校务公开、财务公开,学校资金物资管理纪律制度健全、规范,没有任何违反纪律制度的现象,所有开支均通过了财经审查小组的审查。

5、在评职晋级、评优评先方面,严格遵守纪律制度,坚持原则,做到公正公平公开,组织评职领导小组和基层组织按照学校制度评选和聘任。学校干部的选拔任免严格按照教委要求进行,本期学校提拔了两名中层干部,严格按照程序进行,选拔德才兼备的优秀年轻教师担任,没有徇私舞弊、暗箱操作。

6、严格执行中央“八项规定”、反对“四风”、开展正风肃纪专项行动和提升效能服务市场主体发展专项行动等有关规定、要求,严格规范、控制“三公”经费,本人也没有操办任何婚丧喜庆活动。

7、配偶×××,在经信委工作,女儿×××,×××大学大学在读,均不存在谋第二职业等情况。

8、本人现在××花园有住房一套,系我夫妻二人工资积蓄购买。

××中学工作一年多来,无论在工作或是廉政方面都取得了一定的成绩,这当然离不开学校行政和老师们的大力支持、帮助和努力工作,在此我对大家的辛勤付出表示衷心的感谢。虽然如此,我清楚还存在很多的问题:

1、从学校管理角度看,管理水平还有待提高,管理方法还需要创新,尤其是对留守儿童的教育管理还有很多问题需要探讨和研究,要不断创新工作思路,探索新的工作方法。

2、在教育教学方面,教科研能力和改革创新意识还很薄弱,还需要进一步研究和落实改革、创新的方法、措施,加强高效课堂和校本课程研究推广落实,不断增强学校办学实力,激发广大教师的教育教学活力,提高学校办学水平。

3、在贯彻落实党风廉政建设方面做出了一定的成绩,但是还存在着一些亟待改进的地方。主要表现在学校廉政建设制度有待于进一步健全完善,廉政工作需要进一步细化。我决心不断加强学习,与时俱进,不断提高自己适应时代发展的治校能力和教科研水平,进一步加强党性修养,牢固树立立党为公、清正廉洁的公仆意识,严于律已,时时处处牢记党风廉政准则,坚决做到廉洁从政、廉洁自律,团结和带领学校领导班子和全校教职工完成上级交给的各项工作和任务,决不辜负上级领导的信任和学校师生的希望,敬请领导、全校教职工和社会各界监督。

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高校院长述职报告篇二

本人任现职以来,用心协助校长搞好学校工作,为学校的发展献策献计而不决策,着重指导并带领总务处做好后勤服务工作,切实做到为教育教学服务,为师生生活服务,改善师生生活,督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物,努力改善办学条件和教学条件。

我校的后勤工作教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。为此,我以这三项为中心,调动后勤的一切用心因素和现实力量,集中抓好,具体落实,现述职如下:

一、大宗购物

1、学校办公用品采购:20_年9月,学校到_购买了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品,共计3万余元。

2、校园电视台等物品的采购:20_年5月,学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品,共计5万余元。

二、基础设施

校安工程的厕所投入使用:含后续的水、电安装,化粪池的配套建设,周围环境的改造,以及临时厕所的拆除、清理等。

1、彩色大屏、单色条屏后续使用状况的监督、信息的反馈以及经费的整体调控。

2、多媒体的使用:教室多媒体使用状况的跟踪,与供应商及时反馈产品信息,及时进行补充和完善。大会议室的空调及音响设备的安装:思考老师们在开会时气温备件不好,所以安了两台空调。同时,大会议室的音响已使用多年,效果较差,只好重新装了一套。

3、教室、办公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等,每学年清交一次,每学期检查核对一次;教师办公室、功能室的办公用品、借用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿,缺失的及时补上,使用状况心中完全有数。

4、校园文化建设:学校主体文化有三块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏;师生活动文化宣传栏有12块,均为连体黑板;师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上,并分类、按体系分布。

三、维修建设

1、旧教学楼房顶均会浸水,学校在20_年6月将房顶重新做防水改造一千余平方,保证了师生的正常工作和学习。所有教室内、外墙贴磁砖1.8米高,电线、通讯线、广播线及其他校园线路进行了合理的规划,布局合理。所有室内用电设备进行合理改造,让师生使用更方便、更快捷、更顺心。

2、综合楼附属设施的改造:一是卫生间使用不方便,容易堵塞,并难除臭味,因此将二、三四楼的卫生间全部封闭,要求学生到新厕所去上卫生间;二是下水管道的改造,使易堵的地方通畅了;三是宣传栏后很单调,准备栽一排藤蔓植物,将之绿化起来。

3、维修桌凳二百余套,通水设施上百处。

4、门卫室旁的储物间将门改朝校园内,便于管理。

5、“两违”排查期间,教师住宅小区硬化地板近百平方,蛾螂铺畜水池上方做防脏、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教师车辆乱停乱放工程一百余平方。

四、初步取得的成效

第一、物品采购方式正确,行为逐渐规范。

第二、校园文化建设初具规模。有传承礼貌的壁画四块,学校发展规划及所涉名人状况简介的宣传栏三块,主要通道安全文化墙近两百平方米,体现班级特色的班级牌三十八块。

第三、校园电视台已初步成型,基本发挥其宣传作用。

五、需改善的地方

1、低值易耗的物品购买需要进一步规范。

2、校园文化中师生作品文化的宣传、展示还没到位。

3、宣传媒体还没有充分发挥其应有的功能。

高校院长述职报告篇三

一年来,在省委,省政府,省委高校工委,省教育厅和××市委,市政府的正确领导下,我与学院领导班子成员一道,团结协作,干事创业,认真履行岗位职责,协调做好学校行政方面的工作,努力推动学校科学发展,圆满完成了学校党委确定的各项工作任务。

一,加强学习,不断提高自身修养

一年来,作为一院之长,我始终把加强学习放在首位,做到学以修身,学以养德。一是加强政治理论学习。积极参加学校党委理论学习中心组每一次集体学习活动,积极参加继续解放思想,推进科学发展学习教育活动,深入学习贯彻党的指导思想,不断增强党性修养锻炼和政治鉴别力,政治敏锐性,不断提高思想政治素质,政策理论水平和领导能力,全面贯彻落实党的`教育方针政策,与党中央保持高度一致。二是加强知识更新学习。始终保持与时俱进的精神状态,不断加强对金融,财税,审计,人力资源开发管理等方面知识和法律法规的学习,完善提升知识结构。坚持理论联系实际,努力用所学的理论,知识,方法和法规指导实践,促进了工作的开展。

二,真抓实干,各项分管工作取得扎实成效

财务工作方面,突出以千方百计破解经费不足问题这一制约学校迎评建设和发展的根本因素为重点,坚持“开源节流,量入为出”的原则,加强学生收费管理,合理利用银行贷款,加强预算管理,严格预算支出,提高资金使用效益,较好地完成了预算收支任务,被评为市直部门决算先进单位。全年预算收入情况良好,实际完成预算收入12773万元,超预算完成11.5,其中全年学费收入7500万元,缴费率达98,为历史最好水平;积极筹措资金,大力争取银行支持,全年办理续贷资金8200万元,新增贷款5960万元,保证了学校建设和发展需要。支出方面,合理调度资金,优化结构,提高效益,在确保工资,津贴足额发放的基础上,适当控制工资,津贴以外的人员经费增长,从紧安排行政和消耗性支出,从严控制非教学性支出,继续加大对教学,科研,设备图书经费的投入力度,确保了教学科研和行政办公的正常运转。

人事工作方面,坚持引人,引智和在职培养等多措并举,加强了师资队伍建设,共引进8名博士研究生,36名硕士研究生;在职培养的7名博士研究生,13名硕士研究生学成返校;聘请兼职教授,名誉教授31名;8名教师考取了定向或委托培养博士研究生;加强了新教师的岗前培训和试用期满考核工作。进一步加强优秀教学团队建设,组织完成了第二批培养对象的评选工作,新增校级优秀教学团队培养对象7个。顺利完成了xx年职称评审,推荐工作,优化了教师队伍的职称结构。进一步深化人事管理制度改革,初步形成了“按岗定责,按责考核,择优聘任”的人事管理运行机制,为建立“能进能出,能上能下,能高能低”的竞争激励机制奠定了基础。加强了机构设置,岗位设置和人员编制管理,将7个系更名为二级学院;积极争取新增教学,管理机构各一个,使全校内设机构达到了39个;根据上级要求,科学编制了管理,专业技术,工勤三类人员设岗方案,完成了教职工编制实名制管理工作。认真做好工资,津贴调整发放和养老保险审核工作,学校被评为××市社会保险工作先进集体。

审计工作方面,围绕大局,服务中心,充分发挥审计监督职能,积极探索内部审计转型的途径和方法,更新审计内容,在年度工作中增加了管理审计,效益审计项目,对基建工程项目进行了全过程跟踪审计,实现了工程项目造价控制关口的前移。全年共参与招投标项目,物资采购验收项目,维修工程验收签证项目160余项;监督签订经济合同60余份;涉及资金近5000万元,实现了降本增效。

高校院长述职报告篇四

本人自8月在会展旅游学院挂职锻炼以来,恪守职责,积极参与推进学校各项事业发展。现将自己挂职期间在思想道德、廉洁自律和履行岗位职责方面的情况总结如下。

一、思想道德方面

本人热爱党,热爱人民,在思想上和行动上与党保持高度一致。积极参加校级和二级中心组的学习和党员自学,努力提高自己的理论修养和思想政治素质。在工作中,我坚持以党员的标准严格要求自己,坚持以“诚信做人、踏实做事”为座右铭,真诚对待每一位同事,服务每一位教师,踏实细致地做好每一项工作。在创先争优活动中,我根据岗位职责要求和工作实际,庄严承诺并严格履行承诺。

二、廉洁自律方面

本人秉承严于律己、廉洁奉公的原则,认真贯彻落实党委关于党风廉政建设的部署和要求,严格按规定、程序办事,认真做事,廉洁做人,身体力行创先争优。

三、履行岗位职责方面

1.教学秩序维护和教学质量保障

配合学校领导和教务处的指示,完成学院的日常教学管理活动,努力保障学院教学工作有序开展,保障教学质量。

ii.专业建设

配合学院领导,积极落实教委第四期教育高地“会展与旅游专业本科生培养模式改革创新实践”项目的各项建设工作,顺利通过教委高地验收。此间,完善了学院各项教学管理文件;组织对我院11门课程的建设情况进行跟踪、评价与反馈、验收;上海市教委重点课程《旅游规划与开发》顺利通过教委终期验收;组织申报并开设了“旅游服务学”、“模拟导游”等4门双语课程;参与高地子项目6本新教材建设工作的终期验收;《旅游文化》一书获上海市普通高校优秀教材奖二等奖。此外,以专业建设和课程建设项目申报为契机,鼓励教师梳理和开拓建设思路,组织申报了学校085专业建设项目、市教委重点本科教改项目、上海市精品课程等多个项目。

iii.师资队伍建设

为提高教师教学和教学研究水平,开展了多种形式的教师培训。积极组织教师参加学校的双语教学培训,新进教师培训等;组织全体教师学习本科教学质量保证体系;通过带教、听课、观摩、试讲等方式进行新进教师培训;支持教师赴海外进修;此外,举行双语教学研讨会、教学研究经验交流会;组建教师团队,开展合作教学与项目申报。我院郑冬子老师获学校“优秀教学奖”,王倩老师教学论文被ssci期刊录用。

iv.教学改革与创新

大力支持教学改革与教学创新,探索实践教学与校企合作人才培养新模式。协助学院领导组织推进会展“示范性实践基地”的建设。支持我院学生公司-万德公司和海乐公司开展学生实践活动。积极组织我院学生申报和建设“上海市大学生创新创业活动计划项目”。积极推进旅游专业“旅行业务管理”课程的校企合作教学,较好地实现了校企在教育方面的合作与互动。组织申报20上海市教委本科重点教学改革项目,“旅游管理专业创新创业人才培养综合改革的研究与实践”项目获立项。

v.教育国际化

1.保障中德合作项目质量:全力保障中德合作项目教学质量教学。为提高教学效果,配合学院和会展专业组织实施了学习技巧辅导、德方视屏辅导、中方教师辅导课,个人辅导教师制,并组织德方课程合作教师对部分课程进行了本土化建设。进一步规范了德方课程管理制度,与德方共同修订了德方课程考核办法。与德方协商制定了部分课程授课任务移交时间表,以便实现中德教师优势互补、合作授课。以上措施对规范德方课程的教学,保证项目办学质量,促进合作教师的成长起到了积极的作用。该项目年获上海市教委中外合作项目表扬项目。

2.扩大国际交流:协助学院领导完善国际交流生管理办法,巩固现有合作项目,提升合作层次,扩大合作院校范围。去年11月底随学院院长访问英、法合作院校,就深化合作达成共识,目前正与拉罗谢尔商学院协商3+1项目,与美国尼亚加拉大学签署了合作框架协议并正协商3+1+1项目。

3.扩大国际行业合作:今年2月协助学院领导筹备举行了“与世界会展行业翘楚对话”国际论坛,扩宽了我院师生专业视野,扩大了会展专业的国际影响,与国际会议专家协会及其会员企业建立了良好的联系,与mci公司签署了合作协议,为会展专业学生提供海内外实习机会。

vi.不足之处

本人在工作中创新不足,今后将开拓工作思路,争取为学校的各项建设工作做出更大的贡献。

高校院长述职报告篇五

本任期内,根据学校、学院的工作计划,在学校党委、行政领导下,完成各项工作任务。

1、参加党政理论学习,开展“三严三实”教育活动

党的十八届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》明确指出,创新是引领发展的第一动力,要坚持创新发展,构建发展新体制,并对此作出了部署。认真参加“三严三实”相关材料的学习,对照工作认真查找问题,从思想上有了新的、深刻认识。加强了从严要求的思想意识。

2、开展“两学一做”学习教育情况

xx年上半年,生命科技学院党委中心学习组,在规定的时间集中开展了“两学一做”实践活动,每周周四上午是集中学习时间,生科院党委书记贠小波同志组织大家的学习活动。在“十八届六中全会”召开后,生命科技学院党委书记贠小波同志利用每周周四时间,连续进行集中辅导学习,全文学习了“十八届六中全会”公报、《条例》、《准则》,并联系生科院的'实际工作开展了研讨活动。每位党员参加了所属党小组的系列学习活动。

3、“十九大”精神的学习

20xx年上半年,在xx学院党委的组织领导下,集中开展多次的政治学习,主要包括“两学一做”、党章、廉洁自律等内容的学习;20xx年下半年,结合学校转型发展、迎接“十九大”,进行了集中学习大学转型发展相关文件,结合我校的实际研究了学校、学院的发展定位、指导思想。“十九大”闭幕以后,xx学院党委组织集中学习“十九大”报告专题会议4次。

4、“十九大报告”、《党章》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条律》等内容的学习。

xx年下半年至xx年,结合学校转型发展、学习“十九大”,进行了集中学习大学转型发展相关文件,结合我校的实际研究了学校、学院的发展定位、指导思想。

本人负责xx学院实验室、科研工作,任期内,完成的工作。

(一)实验室工作:

1.教学任务:顺利完成了全年的实验教学任务,没有出现教学事故;承担xx学院、园艺科技学院、动物科技学院等的60余门课程,完成实验课18余万人学时。

3.实验室专项建设:实验室制度完善程度、实验账物符合度、设备正常运行等方面都取得了较大提高,一些实验室还建立了本实验室的特色项目,使实验中心服务教学、服务科研、服务师生的水平和能力得到提高。

(二)科研工作

20xx-xx年学院共获批国家自然科学基金项目3项,国家重点研发计划粮食丰产创新项目课题3项,学校海洋专项3项等,共新增各类项目17项,在研项目达到39项,到位科研经费968万元;发表论文92篇,其中一类以上23篇;申报专利12项;新增教研项目5项;获批xx省产业体系杂粮试验站1个。

服务农业生产:学校选派多名科技特派员赴xx、xx等地指导农业生产,解决作物、中药材生产、食用菌种植、特种养殖等产业发展中存在问题。xx电视台、报纸等媒体多次报道了我院的科技扶贫、开发的成绩。

(三)试验站工作

利用省拨学校转型发展专项经费,建设学院实验站的道路、排水设施、喷灌机等,大田实验条件大大改善;同时,购置大型实验温室的无土培养设施,具备了开展无土培养及工厂化育苗的实训教学条件,可以满足大学生开展相关内容的实验、实训、实习教学工作。

1、教学工作:承担农艺与种业领域专业硕士研究生“高级育种学”课程。

高校院长述职报告篇六

x年,学院班子成员精诚团结、互相支持、共同努力,在校党委的领导下,在全院师生员工的理解和真诚帮助下,及时地完成了校党委分配的各项任务,全面履行了校党委赋予的工作职责,积极进行了教学改革与实践,多方争取地方政府和企事业单位的支持,不断加强科技开发、社会服务与成人教育等工作,尤其是在迎接本科教学水平评估,操办学院xx周年庆典,加强对外合作与交流等工作中,学院班子成员齐心协力,各项工作都取得了比较满意的成绩。

一、不断加强政治理论学习,进一步提高政治素质和领导能力

认真地学习了党的xx大、xx届三中全会会议精神,学习、理解和践行科学发展观,以科学发展观统领学院创新发展、和谐发展、全面发展。坚持以人为本,不断转变观念,创新发展模式,坚持有利于学校、学院发展,优质高效地为师生员工做好服务和求真务实的原则,努力做好各项工作,在工作中严格要求自己,在行动上做出表率。

二、工作完成情况

(一)加强科技开发与社会服务工作,不断提升我院的社会影响力

本年度共开展x2项横向课题,总经费x6x万元,实现净创收23万元。

1.争取华润、大唐、中电投、希望与金山集团资助的水资源论证项目8项,实际到位经费8x万元,为学院净创收xx万元,同时支付x大学、x大学资质使用费x2万元。

2.争取金山集团、河灌总局资助的水工模型试验项目2项,到位经费3x万元,本年度为学院净创收3万元。

3.受河套灌溉管理总局、巴彦淖尔市水文局委托,同x大学、x大学联合开展了倾斜x区人饮水源地水资源综合评价,我校分配科研经费x5万元,为学院实现净创收3万元。

4.争取金山集团引调水工程初步设计项目x项,到位经费35万元,实现净创收7万元。

(二)有效地实施了管理体制改革,提高了学院组织、管理效率与效益

x.撤销原有学科部,并按照学科、专业以及教师专业和授课类别,组建水利工程系、资源环境系、土木工程系和测绘工程系4个系,从而方便了组织协调与分级管理,提高了教学、实践与综合研究的水平和能力。

2.重新规划各功能实验室,形成x个水利与土木工程综合实验中心,下设4个综合实验室,分设x7个功能实验室的管理格局。从而,实现了资源整合与资源共享,打破了系、部界限,实验室得以面向学生、老师和社会全面开放。

(三)注重实践教学环节,不断提高学生的动手能力

x年,学院班子成员积极向学校领导汇报学院教学软硬件情况及改善措施,得到校领导的大力支持和帮助,同时注重“产学研”相结合,并努力与地方政府和企事业单位沟通,多方争取资金,全年累计投入约x万元用于加强实验室、实习基地和办公条件等教学基本建设,其中从学院创收和自筹、科研经费中分别拿出37万元、5万元和x8万元,学院教学环境与设施明显改善,受到学院教师的一致好评。

在学院分党委会、班子会议以及学院大会上,多次提出要加强教学监督与监控等环节,不断加强实践教学环节,提高学生的实践能力、动手分析问题与解决实际问题的能力,培养适应水利与建筑工程领域需求的高质量应用复合型人才。邀请校领导到我院实习基地参观指导,不断加强蛮汉山、红领巾水库与万家沟水库实习基地的维修、改造,研究规划不同专业实践教学基地,筹建红圪卜排水站实习基地。同时,协调各实习基地有关领导,签订或续签共建实习基地协议,极大地改善了本科生实习、实训条件。

学院认真贯彻“以评促改、以评促建、以评促管、评建结合、重在建设”评建工作二十字方针,及时组织学员班子、分党委委员、教师、学生,召开不同层次的专门会议,部署、落实教评工作,系统地剖析学院教学各环节中的薄弱环节。在评建过程中,明确了教学各环节的质量标准、明确了教学过程规范、完善了各项规章制度,进一步提升了我院本科教学质量,圆满地完成了各项评建工作任务,我院荣获“以评促建”先进单位,水利工程综合实验室、土木工程系分别获得“以评促建”过程中先进实验室和先进教研室。

教评后,学院师生员工便积极投入到xx周年庆典过程中,从筹备、组织、宣传和服务等方面,受到社会各界与校友的高度评价,进一步加强了同校友、地方水行政主管部门与企事业单位的关系,增进了理解与往来,宣传了我校、我院,扩大了影响和我院的知名度。

(六)不断进行教学改革与实践,挖掘地区特色,积极创建我院的品牌专业

通过学校“教学质量工程”的实施和自评自建工作的深入开展,我院的教学水平、教学质量有了明显提升,领导班子并没有停歇,为了办出工科学院的特色及其专业特色,并实现在全国有一定的影响力,班子决定派系部主要领导、老师到外地进行专业设置、课程设置、教学管理、科学研究等方面的调研,先后有三组共xx人次到3x几所高校进行了调研,时间达x个半月之久,收效显著,为学院下一步开展教学改革大讨论,办出各专业的特色与水平,创建我院水利、土木类专业的品牌做好了准备。

三、存在的不足与今后学习、工作的努力方向

回顾一年的工作、学习,感到还存在很多差距和不足,与学校快速发展的要求,与学院广大师生员工的期望和要求,还有较大距离。这正是我今后工作和学习努力的方向:

1、应进一步解放思想、更新观念,不断学习实践科学发展观,进一步与西部地区重点高校水利土木类专业发展趋势和学校的建设步伐相适应。

2、比较重视方案、决策的制定与安排部署,但抓落实不够。

3、班子建设方面,有时还有急躁情绪,工作方法上欠思考;

今后我将进一步梳理学习与工作中的不足,以党的xx大、xx届三中全会精神为指导,不断学习实践科学发展观,做好自己的工作。

高校院长述职报告篇七

20xx年是我们露水河镇医院各项工作稳步开展的一年。作为医院副院长,我的岗位职责涉及档案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“医院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的情况汇总结如下:

一、德、能、勤、绩、廉情况

一年来,我从提高政治素质和业务技能入手,狠抓自身的思想政治教育和业务学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让分管的工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工、群众在我这里受到冷落,不让医院的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

二、管理工作情况

一年来,我在院长的指导下、在实际中,严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,具体情况如是:我们对露水河镇60岁以上老人逐步进行健康体检,为全镇城乡居*逐步建立了健康档案,对高血压、糖尿病、慢性病,精神病等病例进行了专案管理,儿童计划免疫建卡率100%;预防接种率100%,0—7岁儿童系统管理%,孕产妇管理率%,传染病报告率100%。通过以上举措,推动了基本公共卫生服务,使人*群众意识到露水河镇医院是真正为*医院,医院建设的好坏政府和广大群众的支持是分不开的。

三、存在问题和改进措施

回顾20xx年的工作,虽然取得了诸多成绩,但我也清醒地认识到,自己还有很多方面需要进一步提升:一是如何以科学有效为导向,进一步理顺工作机制,保障工作有序高效。二是如何进一步优化工作方法,加强协调沟通,提高管理水平和管理效率,特别是20xx年健康教育工作没有做到实处,让我深感不安。

对此,我将从以下几方面努力整改提高:一是要提高认识水平,增强工作的预见性,时刻保持强烈的忧患意识,针对健康教育工作,我将树立起加大健康教育宣传力度,提高全*的健康保健意识,是现阶段医院工作的重中之重的危机感、责任感,在今后通过建立标准化的健康教育室,定期定时发放科普材料,并对健康行为形成率、卫生知识知晓率进行调查的手段使其落到实处;二是要加强学习。作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下,立足本职岗位作出贡献。

历尽天花成此景,人间万事出艰辛。以上是本人20xx年述职报告,望领导和同志们对我这一年的工作给予批评指正。做为医院副院长,在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,为医院的发展添砖加瓦!

高校院长述职报告篇八

1、高校学院院长述职报告

20xx年本人在文法学院担任院长,全面负责行政管理事务,具体分管学科建设、师资队伍建设、人事和财务工作,以下从三个方面进行述职:

思想与学习

20xx年是学校全面完成“十一五”规划,谋划“十二五”规划的关键年,也是迎接教育部本科合格评估的重要建设年。新组建的文法学院领导班子以创新务实的工作作风,团结和带领全院干部及师生员工,高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,以科学发展观为统领,提升内涵建设,全面深化人事分配制度改革;围绕学科建设、人才培养等中心工作,以人为本,规范管理,形成学院和谐向上的良好氛围,优质高效地开展各项工作。按照学校加强教职工政治理论学习的要求,自己认真学习了指定的文件内容,包括胡锦涛同志在中国共产党第十七次全国代表大会上的报告《高举中国特色社会主义伟大旗帜,为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗》、《中共中央加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》、《俞正声同志在中共上海市委九届十三次全会上发表的重要讲话》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、校领导在20xx年党政负责干部(扩大)会议上的讲话、上海立信会计学院20xx年党政工作要点等,通过学习,增强了高举中国特色社会主义伟大旗帜的自觉性和坚定性,增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,坚持辨证唯物主义和历史唯物主义的世界观和方法论,克尽职守,努力工作。通过对《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的集中学习和培训,深刻认识到国运兴衰,系于教育;教育振兴,全民有责。教育要按照面向现代化、面向世界、面向未来的要求,适应全面建设小康社会、建设创新型国家的需要,坚持育人为本,以改革创新为动力,以促进公平为重点,以提高质量为核心,全面实施素质教育,推动教育事业在新的历史起点上科学发展,加快从教育大国向教育强国、从人力资源大国向人力资源强国迈进,为中华民族伟大复兴和人类文明进步作出更大贡献。

二、开展的主要工作

担任文法学院院长,全面负责行政管理事务,具体分管学科建设、师资队伍建设、人事和财务工作。在20xx年主要开展了以下工作:

(一)深化二级管理,加强学院领导班子建设及制度建设

文法学院在经过专业调整、人员调整后,努力加强领导班子建设。学院党政领导班子带头认真学习,贯彻、执行党的路线、方针、政策,增强民主作风,提高服务意识,密切联系群众。做到院务公开,确保班子成员的廉洁自律。党政联席会议制度得到贯彻落实,凡是涉及学院的重大事项,均经党政联席会议集体研究,在广泛听取群众意见的基础上,形成决议,分头落实,从而确保决策的民主化、科学化。

(二)积极贯彻落实学校《人事分配制度改革方案》,深化二级管理,强化二级管理理念。在规定时间内完成了岗位设置,学院经过个人申报、学院学术委员会评定、个人申诉、学术委员会复议、党政联席会议决议等规范程序最终确定了岗位的设置。制定并落实了文法学院业绩津贴分配办法,在业绩津贴的发放问题上,经过前期的充分摸底、调研、测算,广泛听取广大教师的意见。根据三个专业的不同特点,协调各方关系并做好解释工作,几易其稿,最终制定出适合学院实际情况的分配方案,经过近一年的运行,做到年底有适量留存鼓励先进,起到了激励的效果,受到教师的普遍认可。根据文法学院三年总体工作任务,学院对任务按年、按专业层层分解,制定《文法学院奖惩制度》,对教学、科研、行政等各方面制定奖优罚劣的措施,确保完成三年总体任务,保证教学秩序的稳定、学科建设的稳步发展和学院正常的工作环境。

(三)重视学科建设和科研工作,取得一定成绩

1.积极申报学校重点学科,虽未入选仍不气馁。认真对待校级重点学科申报,特请学校楼军江副书记主持,遴选合适的学科发展方向,花大力气做好申报书。虽然未能成功,但学院以此为契机,决定将此作为未来的发展方向,积累前期成果,争取来年再次申报。按质按量完成了文法学院学科基础建设的各项任务,通过了学校的学科基础建设的评估与检查。国际税法特色学科顺利通过专家的期终验收考核,各项指标都达到甚至超出了申报时预定的要求。

2.科研工作有长足进步

学院今年共发表论文24篇、专著1本、辞典1本、教材1本、习题集2本。其中a级刊物1篇,是零的突破,b级刊物2篇,c级刊物8篇、d级刊物3篇、e级刊物11篇。获得各级各类多项课题立项,其中教育部立项课题4项,数量位居学校各学院之首,上海市教委科研创新项目1项、上海市高等教育学会课题2项以及学校全部的3项国家社科基金入围项目。并有1项国家社科基金项目、2项教育部项目及1项上海市教委重点项目结项。获得中国国际法学会航天科工优秀科研成果奖励1项。

(四)加强对外交流,举行多个学术会议

今年文法学院三个专业分别举行了“法律实务论坛”、“大学语文年会”、“社会工作研讨会”等学术会议,邀请校外专家来访,提升学院知名度。法学专业聘请9位专家作为学校客座教授,他们为专业发展提供了宝贵的意见和建议,更坚定了我们专业的发展方向。学院出资邀请知名学者来我校开设讲座,以拓展学生的知识面,营造学术、文化氛围。如上海法学会专职副会长陈金鑫教授、上海大学田涛教授、大学语文创始人徐中玉老先生等,均得到同学强烈反响。每个专业都有多名教师外出参加国内或国外的学术会议。

(五)重视教学工作,保证教学秩序平稳有序

1.强化专业认同意识,针对我院调剂生较多,专业思想不稳定的现状,学院召开20xx级新生迎新会,由院领导作迎新报告,然后分专业让新同学与所有专业老师见面,通过专业主任的专业推介,新老生座谈会等形式增强专业认同性和凝聚力,同学反映良好。

2.加强新专业建设,社工专业通过市教委新专业评估检查;汉语言文学专业通过市教委新专业检查评估,社会工作专业通过学位检查,均获得评估专家好评。

3.修订培养方案,通过多方调研,各专业根据人才培养目标和资源优势,对20xx年培养方案进行了较大幅度的修订,以培养“适销对路”的合格人才。

4.注重课程建设。积极申报精品、重点课建设,《大学语文》今年申报为校精品课程。另有四门课程为重点课程,一门双语课程、一门全英语课程也列为学校重点课程。鼓励教师开设双语、全英语课程,我院现有全英语、双语、重点课程10余门,教学效果良好。

5.加强教学管理与研究。组织教师积极参加学校教学研究工作,今年,我院有10位老师申报学校教研课题,参与比例为历年之最,4项教研课题获得立项。

6.继续加强实践性教学环节。加强模拟法庭建设、校外实践基地建设。在学校领导的关心和支持下,除原来的模拟法庭外,又新增社会工作及汉语言文学实验室场所,但内部设备尚未到位。对一些实践性课程教学,包括民事诉讼法、行政诉讼法、律师实务和毕业实习,要求每门课程的任课教师在其授课计划中安排一次法院实地旁听、观摩一次庭审录像、组织一次模拟法庭。在校外实践基地建设方面,今年社工及汉语言专业与校外五家单位签约,可以满足部分学生校外实习活动的要求。成立“海星社会工作事务所”,为社会工作专业搭建产学研平台,为学生提供实习基地。松江区副区长、民政局局长等一行人特意前来调研,鼓励事务中心做大做强,促进专业的良性发展。

(六)以促进学生发展与成才为工作主线,以学风建设为中心抓好学生工作

坚持以理想信念教育为核心,以基础道德教育为重点,找准学生思想教育的脉搏,创新工作载体,搞活教育形式,切实提高思想政治教育的针对性和实效性,使学生思想政治教育落在实处,并得到了新的加强。正确把握“以学生为本”和“从严管理”的理念,坚持严格管理与民主管理,加强制度建设,强化教育服务管理职能,进一步规范学生日常管理工作。坚持学风建设为工作中心,通过加强学生课堂出勤和新生晚自习等日常管理工作,帮助学生形成良好的学习习惯;通过公平公正公开的评奖评优活动,培养学生竞争意识、树立学习榜样;通过搭建学生创新能力培养平台,鼓励学生积极参加学科竞赛、考研、学生科研、等级考试等活动,营造良好的学习氛围。今年,我院学风建设又有新的推进,并取得了丰硕成果。积极做好资困助学工作、心理健康工作,切实加强学生公寓管理。加强学生海外交流,社工专业今年有三名学生赴香港城市大学交流学习一学期,并有多名海外留学生、交流生落户我院。

积极做好就业工作。20xx年,学院积极开拓市场,了解学生的切实需求,努力做好就业工作的各项要求,落实各项制度,从而保证了就业工作的顺利开展.特别是院领导的高度重视,使得文法学院今年的就业工作取得了前所未有的好成绩:法学专业的签约率在全校所有专业中排名第二,文法学院的整体签约率在全校排名第三,就业率也名列前茅,这对于我们这些非优势专业来说是很不容易的。

(七)鼓励人才培养,重视师资队伍建设。充实了师资队伍,引进博士一人,4位教师晋升了高一级职称,2名教师攻读博士后,1名教师攻读博士学位。使专业人员年龄、专业结构趋于合理。鼓励在岗教师参加学历学位进修,多途径对教师进行培训,鼓励教师走出去。为新引进教师配备指导教师,实现新、老教师之间的传帮带。建立参加科研、教学活动反馈制度,实现培训信息共享师资队伍建设。

(八)自身建设工作

作为法学专业课的老师,认真备课、授课及批改作业,注意学生的意见与反馈,教学效果良好。积极参与学科建设及科学研究活动,主持完成了国家社科基金项目一项,顺利通过鉴定。出版专著一本,另在b级刊物发表论文一篇。积极参加各种学术交流活动,定期参加了中国国际法学20xx年年会、中国法学会财税法研究会年会,并分别在两个会议上做主题交流发言。参加了上海市法学会财税法学研究会20xx年年会,在会议上担任学术交流阶段的主持人。此外作为主要负责人,举办了“20xx年法学实务论坛及客座教授受聘仪式”,会议取得了预期效果。

三、主要体会

自20xx年1月起在文法学院担任院长,为时一年的时间,与文法学院的师生建立起了深厚的感情。文法学院全体教职工和睦相处,心情舒畅,大家都把文法学院当成自己的家。在这个大家庭中,大家互帮互谅,互相关心互相支持,把文法学院的兴衰成败当成大家共同的事业!文法学院的全体教职工给予了我及党政班子很多的支持、帮助和关心,在这里,我要向文法学院全体教职工给予的支持、帮助和关心表示真诚的感谢!

担任文法学院院长一年,总的体会是岗位要求高,任务重,责任大。要求有较高的理论素养和驾御全局的能力。胜任院长岗位,需要不断努力、不断学习、不断提高。希望文法学院的党政班子在新的一年里,能够继续同心同德,互帮互谅,共同讨论共同决策,合力推进各项工作的开展,能够进一步激发全体教师的活力和创造力及凝聚力,把文法学院建设得更好。

述职人:xx

xx年xx月xx日2、20xx年教育学院院长述职报告

xxxx年,学院班子成员精诚团结、互相支持、共同努力,在校党委的领导下,在全院师生员工的理解和真诚帮助下,及时地完成了校党委分配的各项任务,全面履行了校党委赋予的工作职责,积极进行了教学改革与实践,多方争取地方政府和企事业单位的支持,不断加强科技开发、社会服务与成人教育等工作,尤其是在迎接本科教学水平评估,操办学院xx周年庆典,加强对外合作与交流等工作中,学院班子成员齐心协力,各项工作都取得了比较满意的成绩。

一、不断加强政治理论学习,进一步提高政治素质和领导能力

认真地学习了党的十七大、十七届三中全会会议精神,学习、理解和践行科学发展观,以科学发展观统领学院创新发展、和谐发展、全面发展。坚持以人为本,不断转变观念,创新发展模式,坚持有利于学校、学院发展,优质高效地为师生员工做好服务和求真务实的原则,努力做好各项工作,在工作中严格要求自己,在行动上做出表率。

二、工作完成情况

(一)加强科技开发与社会服务工作,不断提升我院的社会影响力

本年度共开展x2项横向课题,总经费x6x万元,实现净创收23万元。

1.争取华润、大唐、中电投、希望与金山集团资助的水资源论证项目8项,实际到位经费8x万元,为学院净创收xx万元,同时支付xxxx大学、xxxx大学资质使用费x2万元。

2.争取金山集团、xxxx河灌总局资助的水工模型试验项目2项,到位经费3x万元,本年度为学院净创收3万元。

3.受xxxx河套灌溉管理总局、巴彦淖尔市水文局委托,同xxxx大学、xxxx大学联合开展了xxxxx倾斜xxxx区人饮水源地水资源综合评价,我校分配科研经费x5万元,为学院实现净创收3万元。

4.争取金山集团引调水工程初步设计项目x项,到位经费35万元,实现净创收7万元。

(二)有效地实施了管理体制改革,提高了学院组织、管理效率与效益

x.撤销原有学科部,并按照学科、专业以及教师专业和授课类别,组建水利工程系、资源环境系、土木工程系和测绘工程系4个系,从而方便了组织协调与分级管理,提高了教学、实践与综合研究的水平和能力。

2.重新规划各功能实验室,形成x个水利与土木工程综合实验中心,下设4个综合实验室,分设x7个功能实验室的管理格局。从而,实现了资源整合与资源共享,打破了系、部界限,实验室得以面向学生、老师和社会全面开放。

(三)注重实践教学环节,不断提高学生的动手能力

xxxx年,学院班子成员积极向学校领导汇报学院教学软硬件情况及改善措施,得到校领导的大力支持和帮助,同时注重“产学研”相结合,并努力与地方政府和企事业单位沟通,多方争取资金,全年累计投入约xxx万元用于加强实验室、实习基地和办公条件等教学基本建设,其中从学院创收和自筹、科研经费中分别拿出37万元、5万元和x8万元,学院教学环境与设施明显改善,受到学院教师的一致好评。

在学院分党委会、班子会议以及学院大会上,多次提出要加强教学监督与监控等环节,不断加强实践教学环节,提高学生的实践能力、动手分析问题与解决实际问题的能力,培养适应水利与建筑工程领域需求的高质量应用复合型人才。邀请校领导到我院实习基地参观指导,不断加强蛮汉山、红领巾水库与万家沟水库实习基地的维修、改造,研究规划不同专业实践教学基地,筹建红圪卜排水站实习基地。同时,协调各实习基地有关领导,签订或续签共建实习基地协议,极大地改善了本科生实习、实训条件。

学院认真贯彻“以评促改、以评促建、以评促管、评建结合、重在建设”评建工作二十字方针,及时组织学员班子、分党委委员、教师、学生,召开不同层次的专门会议,部署、落实教评工作,系统地剖析学院教学各环节中的薄弱环节。在评建过程中,明确了教学各环节的质量标准、明确了教学过程规范、完善了各项规章制度,进一步提升了我院本科教学质量,圆满地完成了各项评建工作任务,我院荣获“以评促建”先进单位,水利工程综合实验室、土木工程系分别获得“以评促建”过程中先进实验室和先进教研室。

教评后,学院师生员工便积极投入到xx周年庆典过程中,从筹备、组织、宣传和服务等方面,受到社会各界与校友的高度评价,进一步加强了同校友、地方水行政主管部门与企事业单位的关系,增进了理解与往来,宣传了我校、我院,扩大了影响和我院的知名度。

(六)不断进行教学改革与实践,挖掘地区特色,积极创建我院的品牌专业

通过学校“教学质量工程”的实施和自评自建工作的深入开展,我院的教学水平、教学质量有了明显提升,领导班子并没有停歇,为了办出工科学院的特色及其专业特色,并实现在全国有一定的影响力,班子决定派系部主要领导、老师到外地进行专业设置、课程设置、教学管理、科学研究等方面的调研,先后有三组共xx人次到3x几所高校进行了调研,时间达x个半月之久,收效显著,为学院下一步开展教学改革大讨论,办出各专业的特色与水平,创建我院水利、土木类专业的品牌做好了准备。

三、存在的不足与今后学习、工作的努力方向

回顾一年的工作、学习,感到还存在很多差距和不足,与学校快速发展的要求,与学院广大师生员工的期望和要求,还有较大距离。这正是我今后工作和学习努力的方向:

1、应进一步解放思想、更新观念,不断学习实践科学发展观,进一步与西部地区重点高校水利土木类专业发展趋势和学校的建设步伐相适应。

2、比较重视方案、决策的制定与安排部署,但抓落实不够。

3、班子建设方面,有时还有急躁情绪,工作方法上欠思考;

今后我将进一步梳理学习与工作中的不足,以党的十七大、十七届三中全会精神为指导,不断学习实践科学发展观,做好自己的工作。

3、学院院长述职述廉报告

尊敬的各位领导、各位老师、同志们:

按照上级党组织和学校工作要求,现在我向大家报告2013年履行岗位职责情况,请予以批评指正。

2013年是“十一五”收官之年,在省委教育工委和省教育厅的关心、重视、支持和指导下,我们认真贯彻党的十七届五中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,凝心聚力,攻坚克难,务实进取,扎实工作,较好地完成了年度工作任务,较好地实现了“十一五”的主要发展目标。学校呈现稳定和谐、全面提升、科学发展的良好局面。

作为学校行政主要负责人,我在学校党委的领导下,在同志们的帮助和支持下,认真履行工作职责,全身心投入工作,在主持学校行政工作的同时,具体分管校办、外事、人事、财务、学科学位和两所附院等方面工作,按照既定目标要求和年度计划,团结和带领大家一起主要做了以下工作,取得新的进步和发展。

一、积极争取支持,学校新校区建设迈出重大步伐

新校区建设是学校发展的重中之重,在省委省政府及省直有关厅局和合肥市委市政府的重视、支持下,我校新校区建设工作取得积极进展。继党代会和教代会之后,加大工作力度,加快工作进度,积极争取各方面支持,陆续完成新校区选址立项报批、落实新校区建设用地指标、签订新校区建设协议、完成新校区地质初步勘探、组织进行校园总体建设规划的招标设计,并顺利通过了市规委会前的专家评审和修改,为下一阶段建设的全面展开准备了良好的工作基础。

二、认真调研论证,积极谋划学校“十二五”发展规划

“十二五”发展规划是学校全面落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》以及省委关于高等教育强省战略的重要载体,是规划、指导、推动学校未来五年发展的纲领性文件。我们从年初开始,就积极组织调研论证和谋划设计,在全面总结“十二五”发展的基础上,深入调研学习,广泛征求意见,多次进行研讨,开展专题论证,加强顶层设计,科学确定了学校“十二五”期间可持续发展的基本目标、重点任务、战略举措,经专家评审论证并通过学校三届三次党代会认真审议和四届五次教代会、三届五次工代会审议通过。该规划充分体现了学校党委和行政的战略意图和工作重点,充分体现了全体师生医护员工的共同心愿,具有较强的科学性、前瞻性、创新性和可操作性,已成为今后五年学校发展的纲领性指南。

三、坚持教学中心地位,教育教学质量稳步提升

在过去的一年中,我始终把教学的“质量工程”建设作为中心工作来抓,定期听取教学工作汇报,经常深入教学第一线听课、调研,及时研究解决教学中的困难与问题,着力推进“质量工程”建设,学校又有一个教学团队、一个特色专业新增为国家级质量工程项目,38个省级质量工程项目获得批准。我本人牵头组织的中医基础理论课程建设成为国家级精品课程。与此同时,学校重视人才培养机制的改革与创新,切实加强实践教学环节建设,积极推动和深化教学领域的改革,不断加强教学建设和教学管理。积极开展教学研究,认真实施质量监控。学校教学秩序总体稳定,教学质量稳步提高。全年共获x项省级教研项目,x项省级教学成果奖,x项校级教学成果奖。我主持完成的中医学专业建设和试点认证工作获得了省级教学成果特等奖,一定程度上反映了我校质量工程建设所取得的新进步。

四、加强学科学位点建设,博士授权单位立项建设扎实推进

博士授权单位立项建设工作是“十一五”期间起步的一项关系未来跨越发展、奋力提升的重要工作,我在工作中主抓重点不放松,全面推动博士学位授权单位立项建设和重点学科建设,与相关单位和部门正式签订建设目标责任书,明确建设任务,狠抓项目落实,及时督查工作进展,年度目标任务基本完成。与此同时,学校一级学科硕士学位授权点建设取得新的突破,在激烈的竞争中,我校中医学、中药学、药学、中西医结合等四个学科已经取得一级学科授权。中药学继中医临床医学之后成为硕士专业学位授权点,使中医药高层次人才的教育和培养能力进一步提升,也为建成博士学位授权单位奠定了坚实的基础。此外,中医基础理论等x个国家中医药重点学科认真制定学科建设规划,并顺利通过国家中医药管理局组织的专家评审,学科建设思路进一步明确,建设任务进一步落实,建设成就进一步显现,建设水平进一步提升。

五、实施科技强校战略,科研工作取得可喜成绩

科技创新工作是学校加强内涵建设、提高发展水平的主要着力点,也始终是我在主管行政工作中努力的方向。学校组建成立xx省中医药科学院取得实质性突破,已经获得省长办公会审议通过,学校“十一五”又一重大目标经过积极谋划和努力争取得以顺利实现。与此同时,学校科技创新水平再上新台阶,获各级各类科研项目x项,获研究经费x万元。其中获得国家自然科学基金项目x项,在全国中医药院校和省属高校中的综合位次进一步靠前。科研平台建设取得新突破,我牵头申报的省部共建新安医学教育部重点实验室获得批准,建设计划已经通过专家论证,xx省中药研究与开发重点实验室建设顺利通过验收,并获得新一轮建设资助。新建了x个校级科技创新团队,成功举办了“针灸经络研究50年回顾与展望国际学术研讨会”,成功承办了“全国首届医学院校繁荣发展哲学社会科学高层论坛”,启动了江苏康缘和深圳三九科研基金项目,积极组织参加xx省科技创新和产、学、研结合对接会,签订了多项科研合作协议,在服务健康产业和中医药事业发展的过程中不断作出新的贡献。

4、学院院长述职报告

各位同事:

昨天刚从美国招聘回来,得知今天要做述职报告,没有做准备,就简单讲讲。在过去一年中,我没有做什么事情,为什么是这样,我有自己的想法,在这里就简单地和大家交流一下。

说实话,院长不太好当,既要有战略,又要有具体思路和行动。我在过去几年中,特别是过去一年中,主要是本着“抓大放小,无为而治”的原则,具体工作做得很少,基本上不管什么事情,主要依靠学院的领导班子。

“无为而治”主要有两个先决条件:一是建规则,我来到经济学院之后,高度重视制度体系建设,逐渐形成了超过17万字的各种规章制度文本;二是建团队,学院已经形成了一支高效的党政领导班子。我前段时间给长江商学院的emba讲管理经济学,也做了一些这方面的研究,把西方的领导艺术、东方的国学智慧与现代经济学结合起来,形成新的管理经济学的思想与方法。作为领导,管理的幅度不能太大,这也是管理学里的一个基本原则。我真正管的就是学院三四个主要领导。

我个人比较欣赏老子的学说和《孙子兵法》,一些国学智慧和现代经济学中的很多思想是高度一致的。因此,我在治理学院的过程中也是遵循老子的“以正治国,以奇用兵,以无事取天下”的原则,通俗的表达就是“行得正,用得活,管得少”。

行得正。作为领导,要真诚待人,做正确的事,正直的人,做事的时候看是否符合国家的发展战略,符合学校的定位要求。

用得活。我们要做的事情是改革、发展与创新。改革就是希望学校和学院有更大的发展,通过改革和创新,能变成新的生产力,满足更强的参与性约束条件,从而进一步加快改革的力度。改革要满足参与性约束条件和激励相容约束条件,通过改革让绝大多数人受惠。经济学院的改革方针从一开始就非常注重满足这两个条件,比如在师资改革方面本着“注重存量开拓增量全面提升打造一流”的原则,通过内部培养和海外引进相结合的方式打造一流的师资队伍,避免损害存量老师的利益,使得全院老师都能从改革中获益。只有做正确的事,才能“树势,取势,借势”,想要用得活,则必须考虑方法、方式。

管得少。经济学院经过这些年的改革,建立了规制和团队,所以许多事情我管的很少,因为我们有很好的团队,制度安排也比较完善,现在又有了一个很好的制度安排,比如最近施行的中外双系主任制度,对以后学院的管理和发展都会产生积极的影响。具体的事情,班子的成员管得挺好的,我主要是为大家“分忧解难”,大家解决不了的事情我去解决。经济学院的领导班子,首先大家行得正,其次我们用得活,不死板硬套,做事综合考虑国情、校情、院情。

我认为要当好一个领导,首先要真诚待人,要有远见卓识,其次要能胜任其职,尽可能把工作做好;还要能鼓舞人心。一个人的眼光有多大,他就干多大的事。还要“想做事,敢做事,能做事,做成事,做大事”。作为院长,要考虑到整个学院的发展战略,愿景,因此还要有“方略、战略、胆略、谋略、策略”,争取当好五家“战略家、思想家、改革家、创新家、组织家”。当然,还需要有具有五气:正气、志气、才气、大气、霸气,这些对我来说,都是参照系和基准点。我个人也正是对照这些参照系的要求来做事,虽然离参照系的要求还有距离,但是还是不断朝这个方面努力。

领导主要是“引领和指导”,在这两个方面发挥作用。学校把经济学院交给我,我的压力也非常大:第一怕出事;第二怕工作搞不好,辜负领导对自己的期望;第三怕影响耽误大家,影响大家的前程和钱程,刚来时,大家一年就几千元的奖金,我们现在保持每年20%以上增长,明后两年会有更高幅度的增长。一个学院,最重要的是和谐发展;一个领导,首先要待人真诚,真诚才能换真心,所有的事情都要做到公开、公平、公正;其次要能胜任其职,尽可能把工作做好;此外,还要能鼓舞人心,做的事情让大家都感觉到有希望,有奔头。

这些年来,我们学院改革发展的成绩有目共睹,当然也有问题,因为整个国家和学校都在发生变化,随时都会面临新的制度调整和改革。怎么样把事情做好,一定要谋定而后动,充分考虑到参与性约束条件、激励相容约束条件。做事情要充分考虑到约束条件,我非常相信经济学最基本的约束性条件:一是“个体是理性的”,在常规性的条件下,无论是作为国家还是单位和个人都会追求自身的利益。因此,在改革的时候,要考虑到大家的利益。二是“信息不对称”,在很多情况都不清楚的环境下,怎么样找到一个好的制度安排,让大家充分发挥作用,这就需要“晓之以理,动之以情,待之以利”,这三种制度安排缺一不可。在解决行政管理事情的时候,西方经济学和现代经济学是一种术,很重要,但在某种情况下,用中国的国学来综合治理,不能头痛医头,脚痛医脚,只有这样大家才能把事情做成做好。同样,学院在人才培养中也是既考虑到学生的发展,个人的利益,同时本着为国家、家长负责的考虑,十分强调“诚信、宽容、感恩、奉献”等基本人格品质的培塑。

可以说,经济学院这几年的改革取得了非常大的成效。具体做的事情大家都知道,我也就不详细地说了,大多数事情都是学院领导班子和全体教师做的。总之,我认为,从做人最基本的品质和做领导所需具备的基本素质来说,领导应该具有很好的品质和人格魅力,同时,还要有多方面的素养。这些方面我做的都还很不够,但它们作为我的参照系,基准点,我不断地向这方面努力前进。

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