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最新标准化工作计划表(优质10篇)

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最新标准化工作计划表(优质10篇)
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计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

标准化工作计划表篇一

目前,公司标准化部门刚刚设立,本年度标准化建设,将从起步开始建设,本着稳健开展的思想的进行。具体思路拟为:先搭台,后场戏,先试点,后推广。

一、总体思路阐述

明确目标,然后根据目标建设队伍,并对标准化队伍本身进行标准化工作。接着以服务、项目、产品为核心,以iso20000、iso9000为标准,选择1个具体行业进行服务、项目实施和产品的标准化工作。后再全面铺开建设推广标准化,并进行cmmi认证。工作程序方法采用pdca模式进行。

二、2012年度标准化部目标

1、全业务流程(含经营管理业务流程)的标准化(2012年的工作重点为产品与项目

实施流程的标准化);

2、iso9000与iso20000的运行; 3、项目实施的标准化与规范化; 4、客户服务体系的建立与管理; 5、cmmi认证。

三、总体计划

根据2012年度标准化部目标,列出任务模块如下:标准化部门建设、客服体系建设、项目实施标准化、产品标准化和cmmi认证五大部分。

1、标准化部门建设

在3个月内完成对某一具体部门的售后服务进行标准化工作,并进行检查评审。在本年度内完成所有部门的客户服务体系建设,最终搭建和运行起符合iso20000规范的、符合公司实际的、实用的、统一的集团客服平台。

3、项目实施标准化建设 在3个月内完成某一部门的项目实施标准化工作,并进行检查评审。在本年度内完成所有部门项目的实施管理体系建设,最终搭建和运行起符合项目管理规范的、符合公司实际的、实用的、统一的集团客服平台。

4、产品标准化

初步考虑列入2013年度计划。

四、工作组织架构及编制需求

根据年度目标,设立项目标准化组、客服中心和认证中心。1、各组职能

1)产品与项目标准化组编制2-3人

五、总体任务计划表 总体任务计划表,为project格式,请参见《标准化部工作计划表》。cmmi认证及其它认证和推广专员1人。

一缘煤业二〇一五年标准化工作安排

矿属各单位:

标准化工作是煤矿安全生产基础,标准化工作的好坏,直接反映出一个矿井安全生产管理的综合水平,为进一步加强我矿安全生产管理,夯实安全生产基础,进一步提升矿井安全生产综合管理水平,使我矿标准化工作明显改善,现结合我矿实际,对我矿二〇一五年标准化工作安排如下。

一、总体思路:

本着“立足实际、按需投入、先易后难、小处着眼、以点促线、以线带面、分步推进、整体提高、”的原则,认真规划标准化工作、不搞眉毛胡子一把抓,注重源头管理,经过一到二年的努力,使我矿标准化工作有明显的改善。

二、总体目标:

1、力争2015年底我矿标准化工作井下达标准化省二级标准,井上达标准化达省三级标准(通风机房、抽放泵站等重要岗位标准化达省二级标准)。

2、力争2015年各专业进行入集团公司整合矿井标准化管理前五名。

三、组织机构及工作职责:

(一)、矿成立标准化领导组

组 长:总经理

副组长:各专业副总经理

成 员:各专业副总、助理、科室正职、队组队长、书记、科(队)分管副职。

四、根据总体把控,分工负责的原则矿成立标准化专业组: 1、安全管理专业组:

组长:刘旭刚(安全副总经理)

副组长:刘建军

成员:胡彦岗、王志兵、王保现、张涛

安全和职教标准化专业负责人:刘建军

安全投入计划:刘建军、王保现、张涛 安全文化专业组组长:薛松

副组长:王宏亮

安全文化专业负责人:王宏亮

2、采、掘、辅运、调度管理专业组:

组长:林晋彬(生产副总经理)

副组长:胡亮

成员:白旭峰、李书文、郭青友

采掘专业标准化负责人:李书文

辅助运输专业标准化负责人:郭青友

调度专业标准化负责人:白旭峰 3、机电主运专业组

组长:王新(机电副总经理)

副组长:卢文忠

成员:廉杰军、白雪彦、机电专业和主运输系统标准化负责人:廉杰军

供电电力专业标准化负责人:白雪彦 4、一通三防专业

组长:徐旺(通风副总经理)

副组长:赵 忻

成员:穆秀林、刘宝魁、牛慧刚

一通三防专业标准化负责人:穆秀林

抽采专业标准化负责人:刘宝魁

防突专业标准化负责人:牛慧刚

监测监控专业标准化负责人:廉杰军

5、技术管理、地测防治水、职业健康、环保专业

组长:陈书宏(总工程师)

副组长:白文德

成员:韩晓斐、于鸿

地测防治水标准化负责人:韩晓裴

技术管理、职业健康、环保专业:于鸿 6、应急救援:

应急救援队伍管理专业组:

组长:刘旭刚

副组长:刘建军

成员:李晓军 应急队伍专业负责人:李晓军

应急指挥专业组组长:林晋彬

副组长:胡亮

成员:白旭峰

应急指挥专业负责人:白旭峰 7、地面设施:

综治消防组组长:郑殷文

副组长:申清堂

成员:李晓军

综治消防专业负责人:申清堂

工广、水暖、煤场组组长:樊素新

副组长:徐振清

成员:徐振清、陈彦博、马晋中、张涛、黄云峰、赵志军、王元富

两堂一舍、工广卫生专业负责人:徐振清

煤场管理专业负责人:陈彦博

基建专业负责人:张涛

物资供应存储专业负责:赵志军

水暖专业负责人:王元富

五、职责划分:

专业的标准化工作负责。

4、各队组队长、书记是本单位标准化的第一责任人,各队组技术员是本单位标准化技术管理的第一责任人。

5、跟班队干是当班现场标准化管理的第一责任人。班组长是当班现场标准化施工的第一责任人。

六、二〇一五年标准化工作安排:

2015年度确定为我矿标准化工作提升年,全年标准化工作安排概括为“33371”既:通过三项活动“一季一会战、一月一项标准化重点工作,经常性的检查标准化检查和评比活动”。实现三个推动,“一季一会战”,推动系统的标准化提高。“一月一个标准化重点工作活动” 推动专业标准化的提高,“经常性的标准化检查和评比活动”,推动现场标准化的提高。采取七项措施“立足矿井实际、提升标准;立足打好基础,稳步推进;立足源头管控,动态达标;立足以点代面,逐步提高;立足严格考核,强力推进;立足精打细算,自主创新;立足素质提升,夯实基础”。达到 “系统、专业、现场”三达标。从而实现“全矿井标准化水平的整体提升”这一根本性目标。1、一季一会战。

第一季度:“机电管理”达标会战季。由机电副总经理牵头,成立机电会战领导机构,制定完善机电会战达标实施方案,严格实施确保本系统标准化通过机电专项达标活动取得明显提升。

第二季度:“一通三防”达标会战季。由通风副总经理牵头,成立“一通三防”会战领导机构,制定完善一通三防会战达标实施方案,确保本系统标准化通过一通三防专项达标活动取得明显提升。

第三季度:“采、掘、辅运和地测防治水”达标会战季。其中“采、掘、辅运”专业由生产副总经理牵头,成立“采、掘、运”会战领导机构,制定完善“采、掘、运”会战达标实施方案,确保本系统标准化通过“采、掘、运”专项达标活动取得明显提升。“地测防治水”由总工牵头,成立“地测防治水”专业会战机构,制定完善“防治水”会战达标实施方案,确保本系统标准化通过“防治水”专项达标活动取得明显提升。

第四季度:“地面设施”达标会战季。由地面设施分管副总经理牵头,成立

“地面设施”会战领导机构,制定完善“地面设施”会战达标实施方案,确保本系统标准化通过“地面设施”专项达标活动取得明显提升。2、一月一项标准化重点工作。

一月份:机电设备管理达标活动(井上、下设备、配件无“四乱”:“乱堆、乱放、乱丢、乱扔”,电器设备无失爆、现场备品、备件、油料管理规范)。达标责任单位:机电科。

二月份:井下机电硐室、移变硐室、临时配电点、地面变电站、风机房、空压机房、主井绞车房达标活动。达标责任单位:电力科、机电科。

三月份:井下电缆(包括光缆、监控电缆、信号电缆)悬挂规范达标活动。达标责任单位:电力科、监控科。

四月份:风水管路吊挂达标活动。达标责任单位:通风科

五月份:通风设施管理达标活动。达标责任单位:通风科。六月份:抽采系统(包括井上、下抽放泵站、打钻现场施工等抽采工程)达标活动。达标责任单位:抽采科。

七月份:井下现场无积水、无积尘达标活动。达标责任单位:地测科、通风科。

八月份:辅助运输达标活动。达标责任单位:运输科。

九月份:掘进工作面、回采工作面达标行动。达标责任单位:生产科。十月份:地面消防、供暖(包括锅炉房、热风炉房)、供电、地面材料管理达标活动。达标责任单位:综治办、生活服务中心、机电科、供应科。

十一月份:地面两堂一舍、工广卫生达标活动。达标责任单位:综务科。十二月份:厂区治安(包括火工品管理)、煤场管理、办公场所达标活动。达标责任单位:综治办、供应科、销售科、综务科。

七、二〇一五年标准化工作保障措施: 1、立足矿井实际、提升标准。

标准化工作计划

我厂2***年标准化工作重点是:进一步提高广大干部、职工的标准化意识和丰富标准化

知识;提高标准化管理基础工作水平;完成各种标准的补充工作;切实抓好各项标准的贯彻

和执行工作,促进全厂各项工作的开展。

一、建立、健全标准化管理机构

二、掀起贯标新高潮。进一步提高全厂干部、职工的标准化意识和 标准化知识。具体安排如下:

1.一季度厂标准化员负责收集、组织标准化学习材料。下发给本年度宣贯计划给各分厂

标准化员,各分厂要组织学习。2.二季度由各分厂标准化员负责组织基层技术干部,班组 长进行认真学习。

3.三季度由各分厂班组长组织内部学习。 4.标准化学习要求做好笔记,字迹清楚工整。

三、开展标准化经济效益分析工作 为了更好的开展此项工作,具体安排如下:

1.各级标准化员和技术干部要认真学习有关标准化经济效益分析资料,要求掌握标准化

经济分析格式,计算方法和内容。2.各分厂标准化员年底上交一份全年标准化经济分析材

展的思想的进行。具体思路拟为:先搭台,后场戏,先试点,后推广。

一、总体思路阐述

和产品的标准

化工作。后再全面铺开建设推广标准化,并进行cmmi认证。工作程序方法采用

pdca模式进行。

二、2012年度标准化部目标

1、全业务流程(含经营管理业务流程)的标准化(2012年的工作重点为产品与项目 实施流程的标准化); 2、iso9000与iso20000的运行; 3、项目实施的标准化与规范化; 4、客户服务体系的建立与管理; 5、cmmi认证。

三、总体计划

根据2012年度标准化部目标,列出任务模块如下:标准化部门建设、客服体系建设、项

建设计划的拟定。

实际的、实用的、统一的集团客服平台。

等相关管理规范的、符合公司实际的、实用的、统一的集团产品标准化体系。

5、cmmi认证

从4月份开始进行准备工作,6月份正式启动认证,本年内结束。为使cmmi认证真正起

到提高工作效率、降低工作成本和提高产品质量的作用,cmmi将按正常认证程序进行。

6、营销及其它环节的标准化初步考虑列入2013年度计划。

四、工作组织架构及编制需求 根据年度目标,设立项目标准化组、客服中心和认证中心。

1、各组职能 产品与项目标准化组:产品与项目实施流程的标准化; 客服中心:集团客服体系,iso20000的运行; 认证中心:cmmi及其它新标准体系的认证和运行。

据计划任务,初期需要1人进行项目实施标准化工作,3月份后,再需要1人,全面铺开项

目实施标准化建设,6月份起,再需要第三个人,开展产品标准化工作;

五、总体任务计划表

一、指导思想

以科学发展观为指导,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理,整体推进”的安全

生产方针,树立以人为本的安全管理理念,构建起自我约束、坚持改进的安全生产长效机制。

以建设标准化化示范型矿井为抓手,加强现场管理,坚持按规范设计、按设计施工、按标准

验收,提高安全生产保障能力。有效抑制重特大事故的发生,强化安全基础,促进企业安全

稳定发展。

二、工作目标

年安全质量标准化建设规划》。

2. 6月底前各生产单位申报区域保持动态省一级达标,要求各生产单位针对各自管辖

收。

4、11月底前完成报请山西省煤炭厅对我公司认定保持一级质量标准化达标矿井进行现

场检查验收准备工作。

三、组织机构

副组长:安全副总经理

成 员:生产副总经理总 工 机电副总经理 经营副总经理总经理助理机电部部长 安检部部长 通风部部长技术部部长 调度室主任 信控中心主任领导组下设办公室,办公室设在安检部,主任由安检部部长兼任。

四、职责分工

(一)、机电运输专项组:组 长:杨承谊

副组长:王来生 房志坚

成 员:武兆荣 任永才 刘 伟 闫晶晶 朱峰云 杨 涛 梁建忠 高海光 白建平陈晓辉 梁晓健 负责机电、运输标准化的验收考核。

(二)、一通三防专项组:组 长:刘建成成 员:马胜国 霍建川 王建光负责一通三防标准化的验收考核。

(三)顶板管理和工业卫生专项组 组 长:杨恩伟

负责顶板管理和工业卫生标准化的验收考核

负责地测防治水标准化的验收考核

(五)、信控、监控专项组组 长:杨成武

副组长: 蔺海龙

成 员:宋海明 周天鹏 马文杰 负责信控系统和监控系统标准化的验收考核。

(六)安全管理管理专项组:组 长:李志厚 副组长:佟守信

成 员:李光星 王照明 王 超 陆 鹏 刘树昕 王安军 侯东升 任增广

负责安全管理、采掘工程质量管理和牌板标准化的验收考核。

(七)标准化领导组办公室,负责标准化的宣传发动,及公司内部关于安全质量标准化

相关考核制度的修订,协调配合上级部门对安全质量标准化检查指导和日常督查考核工作。

五、建设依据

1、《山西省安全质量标准化标准及考核评级办法(2010版)》

六、实施要求

准,质量标准化办公室存档。

(二)各专项考评组,按照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》制定细

致的考评验收标准,并要坚持每月两次的检查验收,月末取队组两次考评中的最低分,每月

合考核得分及奖金分配统计表》)经领导组副组长、组长逐级审批后执行,并存档管理。

(三)为确保2011年的标准化建设工作顺利实施,各生产队要高度重视,把标准化矿井

督促各部门落实,把涉及需各公司配合的解决问题汇总报标准化领导组办公室,由领导组办

公室汇总每月28日标准化例会上研究决定。

(五)根据责权利相结合的原则,各单位奖金由各单位根据审批后的分配方案分配,质

量标准化办公室负责审核,审核后存入安全质量标准化账户。

(六)对质量标准化工作的实施进展情况,由领导组办公室依据《倡源公司2012年质量

流程和提升管理效能中发挥更大作用,促进公司管理水平稳步提升,特制订本实施计划。

二、年度目标

1、2015年着重推进管理标准的宣贯执行,加强管理标准的检查和考核力度,每月对管

理标准在各单位的执行情况进行检查,检查结果于月度经营管理分析会上通报考核。

年12月30日前安全、能源、环境、职业健康等文件制度初步健全和完善。

部按照年度培训计划监督执行,新发布和修订的管理标准由企业管理部牵头组织安排培训宣

贯)。

三、组织机构与人员

芝同、云泽强、申文权、程森、陆晓平、陈元达、施宇琼、潘新涛、毛英武、章建辉、陈慧

设工作方案的拟订和组织实施。

四、工作计划

经验教训,从公司经营发展的需要出发,着手标准化工作的调查分析,制订标准化工作的三

准化委员会办公室审批。

下,编制2015年各事业部/部门管理标准化推进实施计划,并报总经理审批下发。

计划和2015年管理标准化推进实施计划及相关注意事项。

件评审流程,标准编写部门根据文件会签意见或评审意见,对标准进行修改,修改完毕后报

有标准进行汇编成册,并提交1份企业管理部存档备案。

制度宣贯培

标准化工作计划表篇二

,是贯彻落实党的十七届五中全会精神,全面落实安全生产责任制,强力推进安全质量标准化,加强班组建设,实现安全生产标准化、隐患排查制度化、管理精细化的重要一年。为切实做好新一年的安全生产工作,实现我厂安全管理水平迈上新的台阶,现对我厂安全质量标准化工作安排如下:

一、指导思想

认真学习党的十七届五中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕处20安全生产指导思想、工作目标、基本思路和我厂发展目标,以打造“安全质量标准化a级项目部”创建本质安全型企业为主线,巩固和完善安全生产管理体系,强化安全生产责任,创造良好的生产作业环境,对职工实行有效的健康监护,推进安全生产管理水平全面提高,确保我厂安全、稳定、持续、健康发展。

二、工作目标

年安全生产总体目标:无重伤以上事故。

1、安全质量标准化达到a级项目部。

2、杜绝非生产性伤亡事故的发生。

3、职业安全健康工作达标。

三、实施措施

(一)狠抓责任制落实,强化责任追究,真正形成一级对一级负责的安全生产格局。

进一步落实各级安全生产责任主体和责任人。明确职责分工,企业与各班组,班组与员工,要逐级签订安全责任书,传递安全生产责任压力,落实安全生产责任制,真正形成安全生产格局。

(二)学习贯彻执行规章制度,全面提高安全生产管理水平。

认真学习贯彻上级及本单位的各项规章制度。深入开展操作规程培训,制度培训和专项培训。充分利用各类会议,解读反违章禁令,并由班组长宣贯落实。认真学习职工管理手册、管理规定及应急预案并组织进行考试。全面提高安全生产管理水平。

(三)开展“应知应会”培训,切实提高广大员工素质,为安全工作提供有力保证。

开展针对员工“应知应会”的培训:

全”的质的转变。二是生产工艺过程培训,掌握各工序生产工艺,认真学习配料、成球、煅烧等生产工艺。三是机械设备培训,学习各岗位设备知识,如磨机的启动步骤等。以上培训由厂部组织完成,制订培训计划,编制培训教案,组织全员学习,并组织考试。

(四)加强安全制度执行力的落实。

认真贯彻和落实我处反违章禁令,坚决查处违章行为,坚持“严”字当头,坚决查处和纠正“三违”行为,杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象,把反违章特别是反习惯性违章作为安全管理的重点。制定相应的处罚对待,加大规章制度执行情况的落实。鼓励职工查找隐患、制止和举报违章行为,促进安全管理的良性循环。

(五)加强职业健康管理工作

通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,不断提高广大职工的安全健康意识。加大职业防护工作的投入,有效保障职工的身体健康。将创先争优工作更好的落实到实处,不断提高职工队伍整体素质和技术水平,努力营造“人人关注安全,人人关爱生命”的氛围。

(六)严格产品质量安全管理

对化验员进行定期岗前培训,并严格考核。对化验员岗位责任制、操作规程、交接班制度和详细的交接班记录表等,并进行督导检查,确保速凝剂产品质量合格后方可入库。

生产管理方面要加强工作放在生产施工工艺的监控。在首先对原材料质量严格把关;其次对磨料、配料等环节严格控制。严格工序管理,保证优质产品,带动我厂质量标准化工作整体提高,实现“优质”企业创建。

十处速凝剂厂12月20日

标准化工作计划表篇三

为贯彻落实全面从严治党要求,推动县政府办党支部建设全面进步、全面过硬,根据^v^xx县委组织部《关于印发全县党支部建设标准化工作推进方案的通知》(县委组发〔2018〕41号)精神,结合我办实际,现就全办推进党支部标准化建设工作,制定如下工作计划。

一、总体要求

认真贯彻党的和一中、二中、三中全会精神,深入贯彻落实新时代中国特色社会主义思想,围绕统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,以“两学一做”常态化、制度化为载体,坚持定量与定性相结合,建立党支部可遵照执行、上级党组织可考核监督的标准体系,着力提升党支部建设规范化、标准化和科学化水平,全面增强县政府办党支部的创造力凝聚力战斗力,为实现2018年全县脱贫摘帽和加快全面建成小康新永登提供坚强的组织保证。

二、目标任务

通过开展党支部标准化建设,着力强化党支部政治功能,落实服务功能,实现组织设置更加科学优化、领导班子更加坚强有力、党员队伍更加充满活力、场所功能更加务实管用、工作载体更加形式多样、制度机制更加健全完善、基础保障更加充分有力、工作业绩更加突出有效的目标。

(一)推进党支部政治建设标准化

1、牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,把政治建设摆在首位,通过专题培训、理论宣讲、党性锻炼、研讨交流、知识竞赛等方式,组织支部全体党员深入学习领会新时代中国特色社会主义思想,深刻领会党的精神的核心要义和精神实质,自觉学习、贯彻和维护党章,教育引导机关党员树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,坚决维护以同志为核心的^v^权威和集中统一领导。

2、深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化和“不忘初心、牢记使命”主题教育,党支部每月确定党员学习日,至少开展1次集中学习,每季度开展1次研讨。

3、扎实开展“转变作风改善发展环境建设年”活动,设立意见箱、发放征求意见函、主动邀请座谈等,深入查摆整改问题,着力解决单位落实政策不力、执行纪律不严、担当意识不强、服务能力不高等问题。

(二)推进党支部组织设置标准化

1、按照“四个有利于”的原则,优化组织设置,理顺隶属关系,明确工作任务,建立党支部书记、副书记、委员责任清单。成立4个党小组,解决支部过大管理半径有限的问题。

2、加大党务公开力度,对上级党组织和自身作出的决议、决定及执行情况和发展党员、党费收缴、民主评议等工作进行公开公示。

3、全力抓好问题整改工作,建立整改台账,明确整顿责任人和时限要求,实行挂账销号,着力解决支部党内组织生活制度落实不力、战斗堡垒作用发挥不明显、党员先锋模范作用发挥不充分等突出问题,年底全面考核验收。对整改成效不明显,按期无法整改提升的或整改提升后短期反弹的,对相关责任人严肃问责。

标准化工作计划表篇四

为推进畜牧产业转型升级,提高畜牧业现代化水*,我县在上级有关畜禽养殖标准化示范创建活动工作方案的基础上,结合我县实际,决定从今年起开展生猪养殖标准化示范创建活动,特制定本方案。

20xx年力争保质保量完成生猪养殖标准化示范场1-2个,3年内所有符合条件的规模猪场都要参与标准化示范创建,充分发挥标准化示范场的辐射带动作用,提升生猪养殖标准化生产技术水*。

(一)必备条件

1、参与创建的生猪规模养殖场场址不得位于禁养区域,并符合相关法律法规及区域内土地使用规划。

2、具备《动物防疫条件合格证》,两年内未发生重大动物疫病和产品质量安全事件。

3、已在县畜牧兽医局进行了养殖备案登记,并按照农业部《畜禽标识和养殖档案管理办法》及《省畜禽养殖管理办法》要求,建立《省畜禽养殖场养殖场档案》。

4、新建规模养殖场育肥栏舍必须采用高床养殖节水减污技术,清洁生产实现粪污治理减量化、无害化和资源化。未采用高床养殖节水减污技术的老养殖场必须具备配套的粪污处理设施,并做到了达标排放或全部综合利用。

5、养殖规模必须符合下列要求:实行自繁自养模式,能繁母猪存栏100头以上,且年出栏育肥猪1500头以上。

6、已获得部、省级生猪标准化示范场不列入此次创建范围。

(二)主要内容

品种良种化。因地制宜,选用高产优质高效生猪品良种,品种来源清楚,检疫合格。

养殖设施化。养殖场栏舍、饲养和环境控制等生产设施设备满足标准化生产需要。新建规模养殖场育肥栏舍必须采用高床养殖节水栏舍设计,实行免冲洗工艺。

管理规范化。制定并实施科学规范的饲养管理规程,配备与饲养规模相适应的畜牧兽医技术人员,严格遵守饲料、饲料添加剂和兽药使用有关规定,生产过程实行信息化动态管理。建立标准化养殖档案,各类生产记录齐全(包括:生产记录、饲料和饲料添加剂购进记录、配合饲养使用记录、兽药购进和使用记录、免疫记录、消毒记录、病死猪无害化处理记录、防疫监测记录、销售记录)。

防疫制度化。防疫设施及病死猪无害化处理设施完善,防疫制度健全,科学实施疫病综合防控措施,对病死猪实行无害化处理。

粪污无害化。养殖场必须具备配套的粪污处理设施,实行干清粪工艺,粪污处理方法得当,设施齐全且运转正常,实现粪污资源化利用或达到相关排放准(需提供当年环保部门出具的废水监测报告)。

(一)加强领导

为加强我县开展生猪养殖标准化示范创建活动的领导工作,县农粮局成立“生猪养殖标准化示范创建活动领导小组”(另文下达),研究确定参加20xx年市级生猪养殖标准化示范创建的规模猪场并组织实施,有针对性指导养殖场按照示范创建的基本要求和标准,制定改造方案,督促养殖场开展标准化改造,建立、完善养殖场各项管理制度。

(二)时间安排

3月份制定方案并研究确定参加20xx年市级生猪养殖标准化示范创建的规模猪场;4-8月份按要求组织实施,9月份县农粮局对照要求进行初验,发现问题及时整改;10月底前向市畜牧兽医局申请验收。

(三)迎接验收

市畜牧兽医局将于11月份组织专家按照验收评分标准进行评比验收,80分以上为合格,合格者颁发“市级生猪养殖标准化示范场”标牌,取得市级生猪养殖标准化示范场资格才能推荐参加部、省级标准化示范场申报;同时,在申报生猪标准化规模养殖场建设项目或“菜蓝子”(畜牧业)生产项目中予以优先安排。

标准化工作计划表篇五

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是为深入贯彻落实《^v^关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[20xx]23号)和《^v^办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》(国办发[20xx]11号)的精神,落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。

各建筑施工企业应充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全生产标准化建设工作给于重视,组织人员按照《施工企业安全生产评价标准》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(jgj146)、《建筑施工安全检查标准》(jgj59)进行评定。要求各建筑施工企业逐条进行研究,按照规范要求落实,制定了安全生产标准化建设工作实施方案,分解任务、落实责任,进行有序实施。

1、要求各施工单位对本项目安全记录、台帐进行清理规范,统一印制班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、安全检查表、变更申请及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。

2、加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。

3、积极开展活动,全面治理事故隐患。充分借助“安全生产年”活动,在全县建筑业开展了“百日安全无事故”等活动,组织召开动员大会、施工现场会等,学别人成功的管理经验和管理模式,把差的施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传,在活动中各单位充分利用了板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育,较好地营造了安全生产的氛围。到目前为止,我局已对全县现有的58个施工现场(建筑面积85万平方米、总投资约亿元)先后进行安全生产大检查4次,安全隐患排查7次,节前节后检查2次,专项检查2次,排除各类安全隐患360余起,下发限期整改通知书38份,停工整改通知书30份。通过检查,对违反法律法规的工程项目视情节轻重依法予以处理;对领导不到位、方法措施不得力、治理效率不明显的单位提出整改要求,并重点督查,促其整改;对拒不整改、掩盖问题或弄虚作假的单位实施严格的责任追究。要求施工企业做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实,并加强日常监控,确保年内零死亡事故。

按《施工企业安全生产评价标准》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(jgj146)、《建筑施工安全检查标准》(jgj59)及相关法律法规及标准要求,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作。要求各施工单位开展岗位安全生产隐患排查,使工人掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。

安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。

我们将长久、持续地把安全生产标准化建设工作进行到底,将《施工企业安全生产评价标准》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(jgj146)、《建筑施工安全检查标准》(jgj59)的要求作为日常工作的重要行为准则,来实现安全标生产标准化建设工作,最终达到降低行业风险,提高本质安全的目的。

纳雍县住房和城乡建设局

二〇xx年十二月六日

标准化工作计划表篇六

20xx年全市标准化工作的总体要求是:按照_深化标准化工作改革的部署和全国标准化工作会议要求,深入贯彻市委、市政府的各项决策,按照改革创新、协同推进、科学管理、服务发展的基本要求,大力实施标准化战略,广泛推进“标准化+”行动,充分发挥标准化工作的基础性、战略性引领性作用,为我市经济社会创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展提供技术支撑。

一、进一步做好标准化改革发展各项重点工作

(一)制定天津市贯彻实施深化标准化工作改革方案行动计划(20xx-2018年),在全市组织实施,协同有序推进本市标准化工作改革,确保第二阶段各项任务落到实处。

(二)深入实施企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度。加强宣传推动,进一步指导企业进行产品和服务标准自我声明公开;履行好对企业产品标准的管理职责,重点从事前备案转移到对企业产品标准的事后监管,加强监督检查,重点检查企业产品标准是否符合国家法律法规强制性标准要求,标准指标是否有相应可行的检测验证方法等;探索推行企业标准领跑者制度。

(三)培育发展团体标准。按照国家质检总局、国家标准委《关于培育和发展团体标准的指导意见》,鼓励具备相应能力的学协会、商会、联合会等社会组织和产业技术联盟,积极参与国家和本市团体标准试点工作。以推进市消协培育发展团体标准为重点,推动本市团体标准试点工作取得实质性进展。

(四)做好强制性地方标准整合精简后续工作。按照国家标准委《关于印发强制性标准整合精简结论的通知》要求,对整合精简结论为废止、转化、整合、修订和终止的本市强制性地方标准及计划项目,开展后续处理和标准制修订工作。

(五)持续优化推荐性地方标准。落实推荐性地方标准集中复审结论,优先安排需要修订的标准进行立项。

二、加强标准化协调推进机制建设

(六)进一步完善统一管理、各司其职、合力推进的标准化协调推进新机制。要在天津市标准化委员会的统一领导和组织协调下,充分发挥各成员单位在标准化工作改革、apec绿色供应链标准体系建设、京津冀标准化协同等标准化重点工作中的作用,协同推进全市标准化工作发展。

(七)天津市标准化委员会办公室要根据工作需要适时组织召开市标准化委员会会议和办公室会议,有效加强与相关委办局及周边省市的协作沟通,动态增补和调整标准化委员会成员单位。

三、深入实施标准化战略,广泛开展“标准化+”行动

(八)组织制定本市推进“标准化+”行动工作实施意见。不断强化“标准化+”意识,大力开展“标准化+”行动,积极拓展“标准化+”应用领域,深度彰显“标准化+”效应。

(九)有效支撑供给侧结构性改革。全面推动落实《天津市消费品和装备制造业标准和质量提升规划(20pc-20xx年)》,推动天津制造迈向中高端、实现新跨越。

(十)继续深入落实千项标准行动计划,按照时间节点高质量地完成千项标准行动计划中的标准制修订任务。

(十一)加快推动标准与科技互动支撑。进一步发挥技术标准在科技研发中的导向和保障作用,在科技项目指南中,继续将能够形成国家标准、行业标准和地方标准的重大创新产品开发项目列入重点支持方向,对能促进地方优势产业培养、集聚、发展以及社会发展的技术标准研制项目,在项目立项中给予优先支持。

(十二)推动标准与专利融合发展。鼓励企业将专利技术融入企业标准,通过企业专利技术的标准化,促进企业核心技术的行业影响力、市场占有率和产品美誉度显著提升。

四、全面推进本市绿色供应链标准化工作

(十三)深入实施百项绿色供应链标准工程。跟踪绿色标准制修订项目的进展,加快制修订一批高水平的绿色产品标准和绿色产品评价标准,进一步推动实施百项绿色供应链标准工程取得实质性成果。

标准化工作计划表篇七

道路交通运输企业安全生产标准化工作旨在全面落实企业安全生产主体责任,规范企业安全生产行为,提高企业安全生产管理水*,保障从业人员的安全和健康,建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制,实现道路交通行业安全生产标准化、规范化管理。根据省安监局、交通厅道路交通运输企业安全标准化工作要求,市安监局、交通局联合下发了《关于进一步推进道路交通运输企业安全生产标准化工作的实施意见》(金安监发[20xx]59号)文件,并召开专门会议,对我市的道路交通运输企业安全生产标准化工作作出了安排部署。按照《实施意见》安排,市安监局、市交通局组织相关工作人员组成评估验收组,对全市主要交通运输企业安全生产标准化工作进行了评估验收,现总结如下:

一、总体情况

化验收条件的企业进行了审查分级,其中b级4家,c级11家。(名单附后)

二、好的方面

1、市、县区交通、运管部门对道路交通运输企业安全生产标准化工作高度重视,专门召开会议,将市上会议精神,传达到所有道路交通运输企业。县运管所督促所辖企业认真开展自查,报送自查报告,区运管所对所辖企业进行了多次现场督查。

2、大部分道路交通运输企业认真开展了安全标准化建设工作,建立和完善了组织机构,强化了安全生产目标管理,对企业原有的安全管理制度进行修订完善,制订相关的实施措施,企业的标准化、规范化经营正在初步建立中。

3、金川集团公司二级单位、八冶公司二级单位的交通运输管理工作,纳入企业总体安全管理体系,结合企业开展的“三标”体系等相关体系认证考核,形成了比较规范的管理制度和模式。

4、部分民营企业负责人高度重视安全生产标准化工作,将安全生产工作纳入企业重要工作日程,把安全生产标准化工作作为企业标准化、规范化经营管理的主要部分。

规定时限内完成标准化建设工作。

三、存在的问题

1、部分道路交通运输企业(特别是民营企业)对安全生产标准化工作的程序、方法和目标不清楚,将安全生产标准化与日常监督检查混淆,未能严格按照安全生产标准化工作的程序开展建设工作,未制订切实有效地实施方案,只凭经验、直觉做工作。

2、部分企业未建立齐全有效的安全管理制度,存在责任制不健全;责任书不签订、不评比、不考核;制度老化、不实用、不齐全等问题。

3、安全管理制度未得到有效落实,发生事故不统计、不分析,未建立事故台帐;安全教育不落实,未建立个人安全档案;安全检查和隐患治理不到位,未建立隐患通知、整改、核销的闭环管理模式;行车日志、驾驶员告诫等制度未有效落实,缺乏相关资料;对相关档案管理不完善,未严格管理。

4、企业应急救援体系建立不到位,应急预案不齐全,缺乏必要的救护设施设备,未及时开展相关演练。

5、企业主要负责人和安全管理人员(除金川集团公司相关企业外)都未取得相关安全生产专业资质。

6、未按照规定提取并缴纳安全风险统筹保障金和安全生产风险抵押金,企业内部安全管理经费提去、使用不明确。

7、部分企业(特别是民营企业)安全意识不强,未积极有效开展安全生产标准化工作。

8、部分新建企业虽然做了大量工作,但由于自身缺乏专业人员,安全生产标准化工作效果不明显,全市8家出租车公司无一家通过验收。

四、下一步工作建议

1、组织开展道路交通运输企业安全生产标准化宣传贯彻培训,邀请专家对道路交通运输企业安全生产标准化的程序、方法、目标进行详细讲解,并到好的企业参观学习。

2、组织专业人员分企业类型编制道路交通运输企业安全管理制度,形成较为先进和完善的管理制度体系,在企业中运行推广,解决企业缺乏专业管理人员,在制度建立方面存在的缺陷。

3、^v^门应组织开展应急演练,相关道路交通运输企业参加,提高企业应急能力。

4、组织开展对道路交通运输企业主要负责人和安全管理人员的培训取证工作,督促企业主要负责人和安全管理人员参加专业培训机构教育培训,取得省上核发的资格证书。

量信誉考核安全生产项目不得分,企业资质不审定。对未严格落实安全生产标准化工作程序的,依法给予督促整改、警告、罚款等行政处罚措施。

6、建议对部分高危类型企业提高安全标准化要求级别,如出租车公司建议全部达到b级。

建议召开道路交通运输企业安全生产标准化挂牌大会,对第一轮审查中通过的b、c级企业现场授牌,督促和推进安全生产标准化工作进一步开展。

标准化工作计划表篇八

为了进一步加强我公司安全质量标准化工作,提高我公司安全质量标准化管理水*,确保我公司的`机电安全质量标准化保持一级。机电科及全矿各部门通力协作、从严要求,始终坚持以机电安全质量标准化标准来衡量工作成效。最终,在公司(局)前半年的安全质量标准化评比中取得了较好的成绩,其中:上部变电所被评为精品硐室,居全局第一名;中央泵房被评为精品硐室,主绞车房被评为精品机房,两者均位于全局第四名;综一队、掘三队被评为精品工作面。

虽然取得了一定的成绩,但同时也看到了我们存在的不足:

1.认识不足。对安全质量标准化达标工作缺乏积极性和长期性,对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作的认识不足。

2.煤矿安全管理有待进一步加强。一是各工种岗位责任制、规章制度、操作规程、基础资料等有待进一步完善;二是特殊工种的专业素质有待提高;三是煤矿安全隐患整改不力。

1、继续保持机电专业“百米示范区”的工程亮点;

3、继续保持机电专业安全质量标准化一级达标。

各采掘工作面及系统保持“井下像工厂”标准要求;“精品工程”达到规划要求。

机电专业:

1、杜绝机电重大直接责任事故的发生;

3、抓好机电设备的日常管理,设备完好率达到95%以上;

4、保证矿井供电安全,坚决杜绝失爆现象;

5、采掘工作面机电管理达到标准化要求;

6、做好机电硐室和管线悬挂的精品实施工作;

7、健全各项轨制,各项记录必须认真实时填写,专人管理。

8、优化、规范采区排水系统,做好防大水准备,搞好采区排水工作。

运输专业:

1、所有架线、大巷轨道达到优良品;

2、重点抓好采煤工作面的临时轨道达标工作;

3、全面使用和维护好“信、集、闭”系统;

4、做好运输专业的精品实施工作。

在管理方面要通过落实各种检查和奖惩轨制,强化监督检查,逐步消除不合格不规范举动及征象,使各项工作达到质量标准化要求。

各区队要依据标准化文件及严格对照《机电安全质量标准化标准》做好标准化工作。保证自己所管辖范围内的机电设备、硐室等达到标准化一级要求,重点抓好以下几项:

1、机电设备综合完好率达到95%,小电防爆率达100%;

2、管线悬挂率达到95%以上;

3、机电事故率小于1%;

4、机电安全保护装置和闭锁装置齐全、可靠,合格率达到100%;

5、各类规章制度要完善,设备技术档案及维护记录要齐全。

张玉科

标准化工作计划表篇九

为进一步规范全区政务公开工作,不断提高行政工作效能,加快法治*、服务型*建设,根据《*办公厅关于全面推进基层政务公开标准化规范化工作的指导意见》(*〔____〕54号)和市政务公开领导小组办公室《关于全面推进基层政务公开标准化规范化工作的通知》精神,结合我区实际,现就开展政务公开标准化规范化工作制定如下工作方案:

一、总体目标

以新时代*特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的和二中、三中、四中全会精神,深入贯彻落实对工作“三个着力”重要要求和一系列重要指示批示精神,认真落实*、*有关决策部署和市委、市*有关工作要求,严格执行*信息公开条例,坚持以人民为中心的发展思想,着力加强政务公开标准化规范化建设,全面推进政务决策公开、执行公开、管理公开、服务公开、结果公开,依法保障人民群众知情权、参与权、表达权、监督权。到20xx年,基本建成全区统一的基层政务公开标准和规范,覆盖行*力运行全过程和政务服务全流程,大幅提高基层政务公开标准化规范化水*。

二、工作任务

(一)编制政务公开事项标准目录

1.落实试点领域标准指引。区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要对照*有关部门制定的国土空间规划、重大建设项目、公共资源交易、财政预决算、安全生产、税收管理、征地补偿、国有土地上房屋征收、保障性住房、农村危房改造、环境保护、公共文化服务、公共法律服务、扶贫、救灾、食品药品监管、城市综合执法、就业创业、社会保险、社会救助、养老服务、户籍管理、涉农补贴、义务教育、医疗卫生、市政服务等26个试点领域标准指引和市*有关部门标准目录,结合权责清单和公共服务事项清单,全面梳理细化相关领域政务公开事项,编制政务公开标准目录。

____年5月底前,区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要结合实际制定具体工作方案,细化任务举措,确定工作机制、责任分工和实施步骤。

____年7月底前,26个试点领域牵头部门会同各相关部门要对照*有关部门制定的26个试点领域标准指引和市*有关部门标准目录,编制完成本试点领域基层政务公开标准目录,并报区*。同时,要督促指导各镇街规范高效开展政务公开标准目录编制工作。

____年9月底前,各镇人民*、街道办事处要对照*有关部门制定的26个试点领域标准指引和市*、区*有关部门标准目录,编制完成本镇街政务公开标准目录,并报区*。

____年10月底前,区政务公开办汇总区*相关部门标准目录和各镇街政务公开标准目录,报区*同意后,实行政务过程和结果全公开。

2.落实其他领域标准指引目录。*相关部门将于____年底前编制完成涉及基层政务公开的其他领域标准指引,区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要严格执行*信息公开条例和有关法律法规,及时认真对照,围绕公开什么、由谁公开、在哪公开、如何公开等内容抓好落实,以法治思维和法治方式推进基层政务公开标准化规范化。

3.规范目录编制标准。目录至少应包括公开事项的名称、内容、依据、时限、主体、方式、渠道、公开对象等要素。编制目录要因地制宜、实事求是,体现地区和领域特点,避免公开事项及标准“一刀切”。同时,区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要依据法律法规和*部门职责变化情况,对目录进行动态调整和更新。

(二)规范政务公开工作流程

1.建立完善政务公开工作规程。区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要围绕转变*职能和全面推进决策、执行、管理、服务、结果“五公开”的要求,进一步优化*信息管理、信息、解读回应、依申请公开、公众参与、监督考核等工作流程,并建立完善相关制度规范,使公开工作真正实现有章可循、有据可查、有序深化。探索将政务公开事项标准目录、标准规范嵌入部门业务系统,促进公开工作与其他业务工作融合发展。

2.健全解读回应工作机制。区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要及时传递党和国家相关政策,准确解读我区贯彻执行措施。认真落实政策解读方案、解读材料与政策文件同步组织、同步审签、同步部署工作机制,运用多种方式,对涉及群众切身利益、影响市场预期等的重要政策进行解读,清晰准确传递政策意图。针对政策实施和重大项目推进过程中出现的误解疑虑,要及时回应、解疑释惑,防止误读误解,避免负面影响。

3.积极扩大公众参与。区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要结合职责权限和本地实际,科学确定并公开公众参与行政决策的事项范围和方式,让公众更大程度参与政策制定、执行和监督。对涉及人民群众切身利益、需要社会广泛知晓的公共政策措施、公共建设项目,要采取座谈会、听证会、实地走访、向社会公开征求意见、问卷调查、民意调查等多种方式,充分听取公众意见,提高决策透明度。完善利益相关方、群众代表、专家、媒体等列席*有关会议制度,增进人民群众对*工作的认同和支持。

标准化工作计划表篇十

二、明确工作任务,积极开展试点工作

三、具体工作措施

为了确保旅游标准化工作的顺利开展,我们主要采取了以下几个措施:

四、旅游标准化工作取得实效

五、下一步工作打算

“十二五”期间,我们将围绕市*提出的“旅游产业发展三年提升计划”,狠抓旅游业国家、行业及地方标准的贯彻实施,通过旅游标准化建设,对旅游工作、旅游产品、旅游基础术语等进行约束和规范;宣传系列旅游标准,扩大标准的社会认知度和影响面,实施系列旅游标准、达到进一步提高旅游产品质量,培育旅游产业品牌,提升旅游服务水*和旅游产业核心竞争力的目的,为全市旅游业“三年提升计划”夯实基础。

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