在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧
各岗位职责说明书篇一
岗位名称:总经理(事务)助理
所在部门:本部
工作关系:
1、上级:总经理/公司领导
2、下级:无
3、内部联系:公司各部门、各分、子公司
4、外部联系:相关企业、团体和政府部门;集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事;公司各外聘的顾问、专家。
工作任务:
着重公司对外事务的联络、协调和处理。
工作职责:
1、负责与相关企业、团体和政府部门及公司各驻外机构、公司各外聘顾问、专家的'沟通、联络。
各岗位职责说明书篇二
一、电视台记者岗位职责
1、根据节目定位能够独立完成电视节目的资讯、专题片的撰稿等工作;
2、形象良好,普通话优秀,可兼编导、配音,亲和力强
3、热爱新闻事业,具备良好的新闻敏感度;
4、扎实的文字功底、较强的专题策划和采访能力;
5、具有良好的理解、沟通能力,较强的洞察力和社会交往能力;
6、高度的责任心,良好的承压能力和团队精。
二、旅游频道记者岗位职责
1、研究公司自有的媒体资源,收集整理潜在客户的相关信息;
2、根据公司产品及行业特征,完成广告产品的市场拓展与潜在客户开发;
4、维护客户关系,对客户提供专业的咨询,提升客户满意度;
5、执行公司的销售策略及政策,达成业绩目标;
三、电视台记者岗位职责
一、按工作量要求承担和完成电视新闻采访、撰稿和制作任务。根据学校形势和宣传任务的要求,提出选题计划。
二、广泛开辟新闻源,熟悉和掌握学校情况,并与兼职记者和通讯员建立起密切联系,发挥其主观能动性和积极性。
三、文稿、图像送交责任编辑和图像编辑前应做好的工作。
1、自己所撰写的稿件事实材料已核对无误,应当审核的稿件有关人员已经审阅并签字。
2、图像已编辑完或拍摄素材已检查无误,并注明同期声、道或所用素材带子。
3、对其它新闻单位稿件或通讯员的稿件初步编写或提出修改意见。
4、协同图编或文编完成同期声(采访)新闻的合成。
各岗位职责说明书篇三
1、贯彻执行公司各项方针、政策、指令,负责监督、协调、检查各部门的实施情况;
2、负责组织、承办公司有关会议,并形成和发布会议纪要;
3、负责制订公司各项规章制度、工作程序和管理标准;协调各部门的工作;
4、负责汇总、制定公司年度、月度工作计划并进行检查督促;
6、负责公司行政职能的监督、检查工作。
7、负责公司日常销售事务的'开单工作。
8、完成公司的人力资源规划及人员的招聘、培训、绩效考核、录用、解聘、员工薪酬、考勤、劳动合同、企业文化的建设及推广等工作。
9、负责公司内员工奖励、处罚上报审查工作并具体实施。
10、加强全公司员工的职业道德素养及综合素质以利于公司整体形象的提升。
1、负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档;
2、负责完成公司领导交办的文件起草、制文和发文;
3、负责公司内外文件资料的打印、复印。
1、负责公司行政、人事档案的管理,做好立卷、归档、分类、保管和保密工作;
2、负责公司执照、印章的管理,严格使用程序和手续。
1、负责公司通讯设施的管理和通讯费用的结算;
2、负责公司办公用品的购买、登记和发放;
3、负责公司报刊、资料的征订和信函的发送;
4、负责公司办公车辆的管理,做好车辆调度、维修、年检工作;
5、负责公司食堂、宿舍、安全、卫生的监督、管理工作;
6、负责领导和员工的后勤保障工作;负责公司内的卫生管理工作。
7、负责本企业内各种证照的年检、变更工作。
8、负责公司对外接待工作。
各岗位职责说明书篇四
一、基本信息
岗位名称:清洁工
岗位编号:
所属部门:管理部
直接上级:部长、行政主管
直接下级:
二、岗位目的
负责公司的打扫和清洁、提升公司整体的.环境形象,
三、岗位职责
1.负责办公室区域外和厂区过道卫生的打扫和清洁;
2.负责公司内部洗手间的打扫和清洁;
3.负责厂区周边环境和卫生的打扫和清洁
4.科学使用各种清洁品,注意节约
5.完成上级领导交办的其他事项指导
四、工作关系
内部部门联系:公司各部门
外部单位联系:无
五、岗位权限
人事权:无
财务权:无
业务权:无
六、任职资格
教育程度:初中
知识技能:1.对日常卫生处理2.掌握卫生清洁的基础技能3.熟练运用清洁工具
工作经验:1年及以上相关工作经验
七、工作特征
工作时间:常日班,根据需要加班
工作环境:公司厂区内
工作设备或工具:扫帚、拖把、抹布、水桶
各岗位职责说明书篇五
岗位名称:总经理
直接下级:副总经理、设计部经理、人事部经理、客户服务部、财务部、采购部经理
本职工作:
全面负责公司的经营工作的正常运转,维持公司的形象。
工作内容和目标:
1、全面主持公司内部的管理工作,落实董事会决议;
2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标;
3、根据外部环境、内部情况,向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议;
4、根据董事会决定的财务预算方案,组织制定公司的经营预算方案;
5、向公司董事会建议公司的经营投资方向;
7、建立健全质量体系,提供合格的产品和服务;
9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合;
10、负责组织和落实工程项目的工作开展并监控工程项目的总体施工质量;
11、负责工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审定;
12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等;
13、负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更;
14、负责落实各部门经理的工作安排;
15、完成董事长交办的其他任务;
16、积极配合其他部门的工作。
管理权限:
对公司所有员工的考核权、指导权、分配权;工程进度及质量的监督权;对建材、设备、易耗品等的审批权。
工作协作关系:
内部协调关系:公司相关职能部门。
外部协调关系:客户及相关政府部门
岗位名称:公司副总经理
直接上级:公司总经理
直接下级:设计部、工程部、财务部、采购部
本职工作:
协助总经理工作,有对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务,主持公司经营管理工作,公司各部门的管理与协调工作。
工作内容和目标:
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、协助总经理完成董事会下达的经营指标;
3、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
4、负责将公司内部管理制度化、规范化,流程化、系统化;
5、组织编制年度经营计划及经营利润指标等计划;
6、向总经理推荐市场部经理、工程部经理、设计部经理人选;
7、协调公司各部门之间工作的协作关系;
8、对工程部、合同预算、采购部、设计部的工作负直接责任。
9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务;
10、完成上级领导临时授权的其他工作;
岗位名称:采购经理
直接上级:公司副总经理
本职工作:
全面负责公司经营所需的原材料、设备以及消耗品的采购,保证公司的正常运转,力求降低库存、降低成本。
工作内容及目标:
1、认真做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作,要求台帐和实物必须一一对应;
2、严格执行采购计划,凭入库单、领用表等手续报销入帐;
3、严把质量关,主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收;
4、保持库房内部的干净整洁,货物分类、分批、按序排放,并认真做好货物的标识;
5、妥善保管好库存物资,做到防火、防盗,并保证货物质量;
6、严格领用和发放物资手续,在发放物资时必须手续齐全时方可发放;
7、对经常使用的库存物资及时向使用人和主管领导反映,确保常备物资急用;
8、每月提供一份三家以上商家相同规格材料的价格,供公司参考决策;
9、对需要特殊保管的物资,一定要按要求保管,确保保管物资的正常使用;
11、经常与现场施工人员联系,及时供应材料,确保施工进度;
12、完成交办的其它任务;
13、积极配合其他部门的工作。
岗位名称:工程部经理
直接上级:公司副总经理
直接下级:项目经理、工程监理
本职工作:
负责公司开发项目施工计划的执行,参与公司项目前期工作,协助副总工作,与设计部进行沟通工作,参与方案论证工作,负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作。
工作内容和目标:
1、在公司的副总经理领导下开展工作,对工程部进行管理;
2、负责工程部全面工作;
3、合理安排项目工程施工;
4、组织召开施工单位各项会议;
5、组织施工单位进行施工经验交流、评比活动;
6、审核检查各施工单位工人工资发放情况;
7、协调公司内部各部门工作;
8、协调公司业务往来单位工作;
9、对本部门管理人员进行培训,对下属员工进行绩效考核工作;
10、完成公司领导交办的其他工作;
11、积极配合其他部门的工作。
岗位名称:项目经理
隶属部门:公司工程部
直接上级:工程部经理
本职工作:
负责公司项目施工计划的执行,参与公司项目前期工作,协助工程部经理工作,具体与设计部进行沟通,参与方案论证工作,具体负责项目施工计划和方案的制订工作,负责施工现场的管理工作。
工作内容和目标:
1、项目经理在工程部经理领导下工作;
2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作;
3、负责施工工人技能培训工作;
4、负责施工现场文明安全施工工作;
5、负责管理所承接项目的施工质量;
6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法;
7、完成领导交办的其他部门任务;
8、积极配合公司其他部门的工作。
岗位名称:工程监理
隶属部门:公司工程部
直接上级:工程部经理
直接下级:水电工、泥工、木工、油漆工及相关工种施工人员
本职工作:
在工程部经理或项目经理指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作;核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。
工作内容和目标:
1、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容;
2、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作;
3、对所分管监理的每个工地做好监理记录,及时处理施工中发现的各种问题;
4、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例,对施工现场出现的违纪事件执罚;
5、及时向工程部经理汇报监理情况,协助工程部经理对施工单位进行管理;
7、完成直属领导交办的其他工作;
8、积极配合其他部门的工作。
岗位名称:水电工
隶属部门:工程部
直接上级:项目经理、工程监理
工作内容和目标:
1、工程质量上接受工程监理人员的监理;
5、认真、严格按照公司的水电工施工规范及作业要求施工;
6、施工完毕,须交工程监理员及客户验收,并协助做好验收记录;
7、验收合格后,须做好水电布置竣工图,交公司、客户、项目经理各一份;
8、在施工过程中注意保护好各种成品,爱护材料,配合其他工种施工;
9、妥善保管业主提供的装饰材料;
10、不断学习新技术,提高实际工作能力;
11、耐心细致地与业主进行沟通,热情接待现场参观客户;
12、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫生;
13、施工中须着装整洁,安全文明施工。
岗位名称:木工
隶属部门:工程部
直接上级:项目经理、工程监理
工作内容和目标:
1、工程质量上接受工程监理部的监理;
5、认真、严格按照公司的木工施工规范及作业要求施工;
6、在施工过程中注意保护好各种成品,爱护材料,配合其他工种施工;
7、妥善保管公司或业主提供的装饰材料;
8、不断学习新技术,提高实际工作能力;
9、耐心细致地与业主进行沟通,热情接待现场参观客户;
10、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫生;
11、施工中须着装整洁,安全文明施工。
岗位名称:油漆工
隶属部门:工程部
直接上级:项目经理、工程监理
工作内容和目标:
1、工程质量上接受工程监理部的监理;
5、认真、严格按照公司的油漆工施工规范及作业要求施工;
7、妥善保管公司或业主提供的装饰材料;
8、不断学习新技术,提高实际工作能力;
9、耐心细致地与业主进行沟通,热忱地接待现场参观客户;
10、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫生;
11、施工中须着装整洁,安全文明施工。
岗位名称:泥工
隶属部门:公司工程部
直接上级:项目经理、工程监理
工作内容和目标:
1、工程质量上接受工程监理部的监理;
4、施工前对房子的结构做好正常的验收工作;
5、计算出应做防水工程和粘贴工程的面积,报项目经理请客户签字后方可施工;
6、认真、严格按照公司的泥工施工规范及作业要求施工;
7、妥善保管公司或业主提供的装饰材料;
8、在施工过程中注意保护好各种成品,爱护材料,配合其他工种施工;
9、不断学习新技术,提高实际工作能力;
10、耐心细致地与业主进行沟通,热情接待现场参观客户;
11、施工所使用的工具和材料应摆放整齐,保持工地清洁卫生;
12、施工中须着装整洁,安全文明施工。
3、作业人员须服从施工单位负责人的工作安排;
4、作业人员须按公司相关施工规范进行施工;
5、作业人员须遵守施工地点物业管理单位的各项规定;
8、施工单位须为正式录用工人购买“意外伤害保险”;因施工工人操作不当引起的意外事故,由操作者及施工单位负责人承担责任事故。
岗位名称:预算员
隶属部门:公司设计部
直接上级:设计部经理
本职工作:负责配合设计部完成设计图纸审查、设计概算审核、设计方案测算。
工作内容和目标:
1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。
2、负责编制工程的施工图预、结算,编审工程分包、劳务层的结算。
3、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。
4、协助财务进行成本核算。
5、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
6、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。
7、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。
8、对劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。
9、参与合同编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。
10、熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗留未发现问题负责。
11、参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见。
12、建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。
13、做好公司的保密工作,完成公司领导交办的临时工作。
14、积极配合各部门的工作。
岗位名称:设计部经理
隶属部门:公司设计部
直接上级:公司总经理
直接下级:设计师、制图员
本职工作:
负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程总目标的实现。
工作内容和目标:
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章办法,逐级建立健全设计部各项管理规章办法;
11、对公司企业文化有深入的理解并积极运用;
12、做好安全文明生产,完成上级交给的临时任务。
岗位名称:设计师
隶属部门:公司设计部
直接上级:设计部经理
本职工作:设计师在设计部经理的领导下,主要负责进行工程方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。
工作内容和目标:
2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务,确保公司的工程进度及公司的利益;
3、量房后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图;
4、根据自己所学知识及客户需求,提供合理化的建议及设计;
5、设计方案时要考虑产品强度,工艺、装修要求及原材料利用率;
6、设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门;
9、认真核对测量底稿,客户签字图纸降低出错率;
10、做好安全文明生产,完成上级交给的各项临时任务。
岗位名称:制图员
隶属部门:公司设计部
直接上级:设计部经理
本职工作:
根据签单设计师设计要求,完成全套设计方案的效果图和施工图。
工作内容和目标:
1、严格遵守公司的各项规章制度;
2、遵守制图员职业道德,保守公司技术秘密,保护图纸信息安全;
3、及时、认真的完成公司分派的各项任务,对设计成果负责;
4、发扬团队精神,互帮互助,取长补短,提高部门能力,保证工作质量;
5、积极参与培训、讲座、技术研究等活动,并在工作中注意学习,主动提高业务水平;
6、支持并遵守公司的各项规章制度,积极响应及落实公司的工作计划;
7、积极配合各部门的工作,做好安全文明生产工作;
8、完成公司领导交办的其他工作。
各岗位职责说明书篇六
1、负责协调房地产开发前期主管部门,完善各种具体手续,保证开发计划顺利实施。
2、负责协调与市政府有关部门关系,确保市政配套设施符合公司开发项目的需要,组织有关部门完成市政配套设计,完善小区的各种市政配套设施。
3、完善房屋入住所需的各种手续,证件等。
4、参与各有关单位及部门经济合同的谈判,并及时整理已完成的合同。
5、处理公司交于的其它事宜。
1、熟悉申请办理“两证一书”的程序以及文件、图纸等资料的收集准备工作,了解建筑物周围的.环境及“三通一平”的情况。按照建设工期的要求,积极办理好各阶段的报建手续。
2、协助科长做好项目的可行性研究、立项和设计评审、审查的对外联系、接待工作以及施工过程中的设计变更处理。
3、了解所报项目的总图设计、工程内容和审批单位的具体要求。催办工程项目的立项、审批等落实情况。4、做好报建项目费用的减免工作和有关设计施工的报建协调工作。
5、负责联系工程项目竣工后,规划、消防等专业部门的验收签证工作。
6、负责有关报表的填写、上报,及时向档案、资料员移交工程报建的完成资料。
各岗位职责说明书篇七
二、负责电器线路的设计安装和全校所有运行电器设备的检修;
三、负责编制电器材料的使用计划。
四、确保电器设备的.完好无损,对电器设备经常性的检查及卫生清理;
五、做好当日巡回检查记录,发现故障及时修理排除;
六、负责校内外各计量表的月末抄表计数与收费,记账清楚;
七、坚守岗位,严格执行操作规程;
八、负责检查安全用电,节约用电;
九、努力学习业务知识,不断提高业务水平,保证一般用电故障能自己排除(其在工作中的业务水平和操作技能作为工人考工定级业绩考核的主要依据),做到小修不超过4小时,大修争取不过夜。
十、遵守劳动纪律,注意安全生产,树立为教职工学生服务的良好职业道德。工作中要做到“四不”,即工作不等领导分配布置,不依赖领导,自己本职工作不推诿,工作不拖拉。
十一、配合房管员做好馆校电费收缴工作。定期与房管员一同查表,对表数做好记录并对表认真检查维修更换,如有人为问题急时向主管领导汇报。
十二、服从领导分配,接受科长的检查、监督,及时完成经理交给的各项工作。
各岗位职责说明书篇八
1、负责税务登记的管理(包括开业、变更、注销、、临时户登记、停复业、验证、换证、非正常户的认定)工作以及附列资料、税种登记、认定项目的录入,打印税务登记证件。
2、受理增值税、消费税、个人利息所得税、企业所得税、外商投资企业所得税的纳税申报、税票销号等征收系列工作,以及申报征收类违章处罚。
3、受理延期申报、延期缴纳税款的申请,纳税人自查申报、结算查补的开票工作。
4、银行pos机划卡缴税的管理及数据的传递。
5、新办定期定额户的电脑定税测评工作和相应文书的打印,以及新办定额达起征点户税网认定项目后续录入处理工作。
6、税收票证的领用和管理。
7、运输发票、废旧物资发票、海关完税凭证、代开专票的电子数据采集、传递,“一窗式”报表的填制上报工作。
8、征管六率考核的数据资料核对、传递工作。
9、代开普通发票工作,超定额户向管理员提出调增定额意见。
10、专票、普票、收购发票的购买、使用情况查验、缴销录入工作。
11、协助金税工程(征收系列)副岗工作。
12、计算机的日常维护工作。
13、税收会计工作。
14、分发税票,以及所有征收涉税资料的及时收集、整理、归档及按规定装订,并保证资料齐全以备随时查阅。
15、负责人教科、办公室资料传递以及其他联系工作。
16、负责完成所长交办的其他工作。
14、税收计划的分解落实等系列工作。
15、电子文件的归档、整理和会议记录(不含廉政会议记录)。
各岗位职责说明书篇九
1、总则:为规范岗位工作情况,明晰岗位责权利,使各岗位更好地完成本职工作并协同其他相关岗位配合流畅,特根据现公司岗位调查、工作分工和未来远景规划设制岗位说明书。
4、-----------有限公司组织结构图。
5、岗位说明书:以下包括本公司总经理、行政部经理、财务部经理、生产部经理、采购部经理、销售部经理、技术开发部经理等工作岗位的岗位说明书。
第一条 2019年起为规范集团公司部门及个岗位职责,明确员工岗位职责,为员工招聘、绩效管理、培训、岗位评价等提供工作依据,特制定本管理制度。 本岗位说明书管理制度与职位分析管理制度共同制定。
第二条 岗位说明书主要在下列情况下使用,且必须遵守相应的原则。
(一)员工上岗前,其直接领导必须向其说明岗位说明书。员工应对岗位说明书进行确认,员工本人、员工的直接上级、人力资源部经理应在说明书上签字。
(二)公司招聘员工或用人部门提出用人计划时,其招聘任用条件,应按《岗位说明书》的工作责任、任职资格、岗位待遇等执行。
(三)公司组织进行岗位评价和薪酬定级时,其关键要素需参照《岗位说明书》的工作责任、任职资格、沟通关系、职责描述等执行。
(四)部门与员工签订《绩效
合同
》时,其主要职责考核指标来源于《岗位说明书》的职责描述。(五)公司或部门对员工实施培训时,应参照《岗位说明书》的任职资格条款要求执行。
第三条 《岗位说明书》采用标准的表格格式,其各栏目的填写应遵循如下规则:
(一)基本概况(主要针对职位说明书)
1、直接上级:指所描述岗位的直接领导的岗位名称。
2、管辖人数:指所描述岗位管辖的下属人数。
3、直接下级:指所描述岗位直接领导的下属岗位名称。
(二)工作摘要 指所描述岗位的本职工作内容。
(三)工作职责
1、岗位职责:包括该岗位的核心工作责任和与相关邻岗位的连带责任。
2、领导职责:包括领导直接管辖的部门绩效、直接下级重大失误等所应负的指挥、管理、检查、监督责任。适用于管理岗位,其他岗位无需填写。
(四)工作关系
工作关系包括对内和对外两部分。对内主要指与直接上级、直接下级、相邻岗位、相关部门的工作关系。对外主要指与政府有关部门,行业协会、有业务联系的企业相关部门的工作关系。
(五)任职资格
任职资格的内容包括:教育背景、专业任职资格、所需经验、所需业务知识。
(六)职责描述
1、职责描述:应以准确、简练的语言,描述所在岗位应负责的主要工作内容和要求以及应参与的工作的主要内容、要求和绩效标准。
2、岗位权限(主要针对职位说明书):包括履行该岗位职责所必须的相关权力,填写岗位权限时,应简要指明权力主体。
管理权限主要有:管理权、指挥权、检查考核权、财务权、建议权、监督权、审核权、知情权、部门文件和所发布信息的审核审批权等。
一般员工的岗位权限主要有:执行权、业务管理权、检查权、审核权、知情权、建议权等。
3、岗位职责与绩效标准:岗位职责能够作为制定绩效考核标准的依据。
第四条 岗位说明书的保管:
(一)岗位说明书经审核者、上级领导审批后生效,一式两份,人力资源部与任职者各持一份,岗位所在部门保存一份电子文档。
(二)职位编号根据编码规则,由人力资源部进行统一编号,编号、版本号的更改工作,也由人力资源部统一实施。
(三)每年初,人力资源部根据集团公司发展战略及组织调整情况,对职位说明书进行评审,适时做出修正,使之符合工作实际。
(四)人力资源部负责对新进员工进行职位说明书的培训、考核工作。
第五条 有下列情况之一的,须对《岗位说明书》的相关内容进行修订:
(一)公司总体战略规划、经营方向重大调整;公司业务流程改变或调整; 公司组织结构变动;岗位工作负荷明显变动时。
(二)职责变更:职位主要职责发生重大调整时,任职者部门提出职责变更书面申请,人力资源部对申请进行可行性分析,在人力资源部确认基础上,申请部门经理及任职者共同对职责变更信息进行分解、审核,并重新组合,理清原有权责关系,再按照职位说明书编写程序完成修改,经人力资源部确认后,发布执行。
(三)职位合并:因工作需要或职位设置变化时,导致职位合并,职位发生变化的部门提出职位合并书面申请,人力资源部对申请进行可行性分析,经主管领导审核后,人力资源部协同部门经理、相关任职者对合并的职位进行分析,明确其新的职责,再按照职位说明书编写程序完成修改,并对相关的职位关系进行梳理,经人力资源部审核确认后,发布执行。
(四)新增职位:因公司业务发展之需要,新增职位部门提出书面申请,人力资源部进行可行性分析,经人力资源主管领导审核同意后,人力资源部、新增职位部门共同对新增职位进行分析,按照职位说明书编写程序予以执行,并对相关的职位关系进行梳理,职位体系进行调整,经人力资源部审核确认后,发布执行。
第六条 本制度由人力资源部负责制订或根据需要修订,经总经理批准后颁布执行。
第七条 本制度由人力资源部负责解释。
各岗位职责说明书篇十
岗位职责:
1、负责变电一次专业设计工作;
2、负责内部、外部接口资料的提出与接收;
3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作;
5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。
岗位要求:
1、大学专科及以上学历,电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业;
3、熟悉国家电网设计规范和设计流程,能独立进行本专业设计工作。
篇四:岗位职责说明书标准模板通用
岗位名称:策划专员
所属部门:策划部
直接上级:策划主管、策划经理
直接下级:无
岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。
工作职责与任务:
1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;
2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;
3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;
4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求;
5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;
6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案;
7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道;
8、完成上级领导安排的其他任务。
任职要求:
1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析经验;
2、较强的文字写作能力;
3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧;
4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验;
篇五:岗位职责说明书标准模板通用
工作职责:
1. 负责电子商务网站整体运营,提高品牌影响力和成交量。
2. 负责公司网站、淘宝商城店铺及各合作商家整体设计规划和运营推广指导,制定和实施网络营销推广发展规划,并做统筹控制。
3. 负责行业相关数据的分析、总结,网站营运费用及预算管理、执行。
职位需求:
1. 本科或以上学历。电子商务、营销相关专业尤佳。
2. 策划及沟通能力强,有一定数据分析能力和文字功底。
3. 熟悉电子商务平台(特别是公司独立商城网站和淘宝商城店铺)运作流程与规则。
5. 有大型企业网站成功电子商务、网站运营管理案例,相关经验3年以上工作背景者优先考虑。
6. 很强的创新和执行、领导能力,以结果为导向,有团队合作精神。
7. 有在淘宝运营部工作者优先。
各岗位职责说明书篇十一
一、认真学习和执行有关客运规章制度和服务质量标准,遵守公司各项规章制度,按时上岗、坚守工作岗位。
二、高度重视安全生产工作,关注生产设备的运行状况,及时制止和处理违章行为,保证现场生产安全有序。
三、禁止非工作人员进入,注意防火、防盗,库内严禁吸烟,发现安全隐患及时报告。
四、熟悉本站营运线路、站点、里程、发车时间及班车进站情况。
五、行包快件到达后,分站点堆放,标志明晰,妥善保管,并按《快件托运单》的记录及时通知收件人,如无法联系收件人,应及时通过起运站与托运入联系处理。
六、主动热情指导收件人按要求提货,认真检查收件人的证件是否与《快运托运单》上指定的收件人相符,以防冒领、错领。
七、根据行包快件在本站保管的时间不同,作出是否需收取保管费的决定。如需收取,应按规定计收保管费。
八、认真做好行包快件交接工作,交接时必须当面点验件数,标签号码、包装等,如有疑义应即向当班班长汇报。
九、讲究职业道德,倡导精神文明,端正工作态度,不以工作方便谋私,不刁难客户及参营单位。
十、有问必答,工作主动热情,收集客户意见,及时向上级领导汇报。
各岗位职责说明书篇十二
运营总经理(coo或“管理总监”)岗位说明书岗位名称
运营总经理
岗位编号所属部门
运营管理中心
岗位定员
所在单位
集团公司总部
职系
管理
直接上级
集团公司总裁
职等
中层正职——高层副职
直接下级
运管中心副总经理
所辖人员
13——16人
职责一
职责表述: 全面负责集团的市场化运作和管理。
工作 任务
参与集团公司整体运营策划,并主导策划方案的制订与实施;
建立、完善和维护集体整体运营管理体系(包括但不限于组织、制度、业务政策等)。
集团管理信息化平台的研究与建设,包括软、硬件管理系统的调研、分析及完成应用方案;
构建基于信息化系统的集团内部管理体系,并负责运行、维护、改进、提升。
职 责 三
职责描述:在集团战略发展目标指导下,组织制订全集团整体经营目标与计划,并审核上报。
工作 任务
指导集团运营管理中心落实集团公司下属各单位年度经营目标与计划制订及上报工作;
指导集团运营管理中心汇总平衡下属各单位提报的年度经营计划,并对汇总结果进行审核、修订后,提出意见和建议上报集团公司决策层进行决策。
职 责 四
职责表述:指导集团运营管理中心组织落实集团公司年度经营计划,并对运管中心及集团下属各单位的计划执行工作进行监督、检查,并对集团经营计划的完成负组织与协调责任。
工作 任务
指导运管中心制定集团经营计划落实工作相关制度,并审核批准和监督执行;
对运管中心关于下级单位经营计划的督导工作进行监督、检查、纠正、指导;
对集团下属各单位经营计划执行情况进行指导、监督、检查、整改;
职 责 五
职责表述:负责对集团经营计划的实现进行集团与下属单位之间、各纵横向单位与部门之间的组织协调、资源整合及调配。
工作 任务
负责总部各职能部门与下属各单位的协调工作,保证总部及各下属单位经营目标及计划的实现。
负责集团下属各单位之间的工作联动与协作支持,保证各单位经营目标及计划的实现。
职 责 六
职责表述:负责配合集团公司战略目标及经营计划,完成集团的组织建设和组织保障工作。
工作 任务 指导和监督集团运管中心开展组织建设工作。
负责完成集团总部各职能部门之间的协调工作,并配合经营目标与计划需要对全集团组织体系进行适应性调整和改进。
职 责 七
职责表述:负责集团经营政策及制度建设的统筹协调工作。工作 任务
负责对集团各方面经营政策进行统筹协调及审核把关,确保整体经营目标实现。
负责为集团整体经营目标的实现提供系统化的制度和流程保障。职 责 八
职责表述:负责组织、推动、落实执行集团公司中、长期发展规划。
工作 任务
组织制订集团公司中、长期发展规划。
组织制定集团中长期发展规划相关落实方案并负责执行。
职责表述:完成集团总裁及执行总裁交办的其他工作任务。
权
力
1、对集团公司的业务经营有计划权、建议权、否决权、调度权;
2、对集团公司下属各职能部门、各单位完成任务的情况有监督、考核权;
3、对集团公司下属各职能部门负责人的工作有指导权和考核权;
4、对集团总裁的决策有建议权。
5、经领导授予的其他权力。
工作协作关系
内部协作关系
集团公司各部门、各下属单位
外部协作关系
政府工商部门等有关行政管理部门、行业组织、同行业企业、经营合作单位等
任
职
资
格
教育水平
大学本科及以上学历。
参考专业
企业管理、工商管理、营销管理、行政管理或经济管理类其它专业等
工作经验
15年以上
相关知识
熟悉房地产开发运营管理、企业管理、项目管理、人力管理、行政管理等的相关知识,有一定的相关社会资源。
技能技巧
具有良好的团队管理及领导能力; 具有较强的资源整合能力;
具有良好的组织管理、沟通和协调能力; 具有敬业精神和团队协作精神、创新精神;
工作条件及其它
所需工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常工作时间,需要加班、出差。
各岗位职责说明书篇十三
it的岗位说明书范文一
1、负责公司网站的设计、建设及日常维护与更新;
2、对公司服务器、路由器等设备管理,以及网络平台的运行监控和维护;
3、进行办公设备的日常维护及管理;技术档案维护;
4、负责内部局域网络维护,病毒的查杀,维护局域网系统安全;
5、处理网络及计算机故障;
6、负责内部信息系统建设;进行域名、后台数据维护,it专员岗位说明书。
it的岗位说明书范文二
1.拟定和执行企业信息化战略
负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订it基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现it资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。
2.企业信息资源开发
根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。
3.建立信息化评价体系
根据公司信息化战略和企业实情,建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划,范文《it专员岗位说明书》。
4.信息处理
负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。
等信息平台的开发及实施
负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化;负责公司erp系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织erp系统与企业状况之间关系的分析,确保公司erp系统的顺利运行。
6.控制信息设备预算
负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。
7.协助其它部门管理
协助其它部门实施cad、pdm、capp等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。
8.日常管理
主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。
9.企业文化宣传
负责企业文化的整理、宣传、实施,负责公司整体ci形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。
10.其他
完成领导交办的其他工作。
各岗位职责说明书篇十四
一、营业前做好柜台、货架、商品及地面等环境卫生,达到干净、整洁、玻璃明亮,
二、补充商品,将柜台上不足的商品补齐,并检查柜台上所列之商品是否齐全,有无新货需及时上横,同时将顾客错放在本条柜的`商品集中,待理货员送回原柜。
三、营业中应随时保持柜台及货架上的展示商品充足和整齐,不得出现展示商品不足和摆放零乱的现象。
四、检查柜台及库存商品数量是否充足,不足的须及时填写“商品进货申报表”通知业务补货,做到所有商品无断货现象。
六、随时作好为顾客提供服务的准备,发现顾客有需要导购及服务的暗示时,应立即上前友善、真诚地为其提供各种服务。
七、观察销售环境,注意防止商品被盗。如有可疑情况和突发事件,沉着冷静,迅速通知保安和区域主管到场处理。
八、努力提高自身业务水平,做到对所负责的每种商品的价格、产地、规格及特性都了如指掌。
九、随时保持商品及环境的卫生。
十、交接班时,应对接班人员告知商品销售已补货和需补货商品情况,做到交接清楚、补货无重复。
十一、营业员必须坚守工作岗位,不得无故串岗、离岗。如有事离岗须向柜组长及其他员工做好委托。
各岗位职责说明书篇十五
众所周知,qc是负责质量检验工作的。那么,qc岗位说明书如何制作呢?请参考以下这则qc岗位说明。
1、监控产品工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性;
3、制定产品质量检验标准、产品检验流程及方法;
4、主持来料检验及出货评审工作,遇到问题向品质主管报告;
5、协助跟踪产品的使用情况、处理客户反馈,依据反馈改善质量控制;
6、
总结
产品质量问题并推动相关部门及时解决;7、参与质量体系认证工作。
1、相关行业大专以上学历;英语良好;
2、3年以上相关岗位工作经验;
4、工作认真负责,严谨细致,有原则;良好的问题分析能力;良好的沟通协调能力;良好的团队协作精神。
各岗位职责说明书篇十六
基本信息 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 it 主管 行政部 行政经理 it 技术员、it 程序组长、it 程序员 工作描述 职责概述:
负责企业信息化建设方案的规划、制定、实施、落实与过程监督。负责 it 系统的规划与实 施,负责公司 erp 系统的完善和维护,负责整合公司软件资源开发应用管理表格的实施,负责公司网站及 公司网络商务平台的建设、完善和维护、负责部门组织建设、部门工作的管理与分配、组织技能培训、公 司 it 应用规范制度的建立与完善。职责与工作任务 职责表述:
结合企业实际情况和发展需要,负责企业信息化建设的总体规划,并组织实施
职 责 一
根据公司发展规划,拟定整个 it 系统的总体规划,报领导审批 工作 根据批准的规划,分阶段、分步骤地组织实施 任务 建立并完善公司信息系统,保证信息系统的安全及正常运转 职责表述:
职 责 二
负责 erp 终端简单程序的编写及开发人员的技术指导 及时处理 erp 系统出现的问题,建立紧急故障应急预案 工作 进行 erp 系统的日常维护,保证 erp 系统的安全正常运转 任务 负责定期对公司信息系统数据进行备份 负责 erp 系统的安全保密工作 负责新业务系统的需求调研、系统设计、组织开发、测试、部署实施等工作 职责表述:
负责公司所有电脑及周边硬件设备稳定运行 职 责 三
统计公司所有电脑、周边设备出现的硬件问题,提交硬件资源使用情况报告 工作 制定电脑及周边设备使用管理规定,制定故障维修操作手册及事故处理应急预案 任务 负责所有电脑及硬件设备故障排除的技术指导与落实 职责表述:
任务 设置公司内部电脑使用权限,做到按要求合理使用电脑资源 负责公司内部电脑软件故障排除,保证各电脑正常使用 职责表述:
负责公司内部电子办公设备的管理、维护与简单故障排除 职 责 五 负责对公司内部传真机、电话等设备安装 工作 负责对公司内部传真机、电话等设备维修、保养 任务 负责与电信部门沟通、每月定期查询公司通信费用 职责表述:
统计公司内部硬件及网络资源使用率,合理调配硬件及网络资源 职 责 六 定期统计电脑使用率 工作 定期检查公司内、外网络使用情况 任务 根据部门不同岗位的工作性质合理调配电脑及办公设备资源 职责表述:
负责公司员工 it 类技术知识普及、erp 及业务办公系统知识的培训工作
职 责 七 配合人力资源管理,制定年度计算机应用、erp 知识的培训计划 工作 根据培训计划,实施计算机应用、电脑操作技巧、erp 知识培训及相关培训 任务 组织开展部门内专业知识的学习与培训 职责表述:
确保公司内网、外网资源正常运维,为公司提供良好稳定的办公环境
职 责 八
定期检查机房服务器的运行状况、制定设备维护计划并监督落实 工作 负责公司内部网络的规划,组织临时性增加网线的安装和调试 任务 保障公司内外电脑网络顺畅连接,并做好网络安全防护工作,及时发现病毒、木马及其他 恶意程序软件并及时处理 职责表述:
负责数据挖掘、分析汇总工作 工作 及时上报领导及各部门需要的各类系统数据的分析报表 任务 通过数据展示让领导了解公司经营状况,为领导在经营决策上提供数据依据 职责表述:
负责 it 部门的组织建设与管理工作。职 责 九
工作权限 人事权 财务权 业务权 1.对下属任免的建议权 对下属业绩的考核评价权
3.对下属奖惩的建议权 对权限范围内预算费用申报权和使用审核权
1.对涉及 it 的管理制度有执行中的检查权和监督权
对公司软、硬件、计算机设备的购买有建议权 根据实际工作制定 it 部门人员配置、建立组织管理制度 工作 根据 it 部门不同岗位制定人员发展晋升方案 任务 负责部门员工专业技能及职业素养培训、为公司发展储备优秀人才 职责表述:
完成上级交办的其他任务
4.精通 oracle、sql server、mysql 等主流数据库应用
8.对信息技术的发展动向及其对企业的影响有敏锐的洞察力,富有远见和技术创新精神
9.具备高度的责任心,优秀的统筹、协调、沟通能力,良好的文字和口头语言表达能力
10.高度的工作热情,良好的服务意识和团队合作精神
其他 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境
工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班 备注: 更多岗位
附送:
it人员职业规划三步走
it人员职业规划三步走
现代人像踏上了没有停靠站的高速列车,却不知道将会驶向何方。不论你是初入it职场的人,还是it业 老鸟,都建议您停下心灵的脚步,慎重地思考一下自己的职业规划,对自己一生负责!职业生涯究竟该如何走?很多东西别人都曾面临过相同或类似的困惑。
理想的职业是自己喜欢、自己能干、社会需要三者的交集,而且,从长远来看,理想的职业应该是越来越 增值 的职业,即你的经验、价值会随着年龄增长更快地增长。
首先是明确适合自己的职业方向,选择一个自己真正喜欢的职业,兴趣是成功最好的导师,有了兴趣就会不计得失,一箪食,一瓢饮,人不堪其忧,回也不改其乐,就不会为琐碎的现实或一时的困扰所阻挠。
其次,要看自己能做什么,不能整天好高骛远做白日梦。bill gates说,烙牛肉饼并不有失你的尊严!
最后,不能只想着自己喜欢和自己能干什么,还要看是否有市场需求,否则到时练就了一身 好本事,却成了 屠龙术,没有发挥本事的地方。
社会在不断进步,我们也要与时俱进更新知识结构与能力,否则必将被淘汰,如有些老会计曾经是算盘高手,当会计电算化全面推广时,他们拒绝参加培训,并要和电脑使用人员比计算速度,如果他们赢了就大声笑话,就象当年火车、汽车刚诞生时被嘲笑一样,他们终究抵挡不住历史前进的车轮 计算机时代的到来。类似的事情如计算机辅助设计cad推广时也有发生。
设定目标,了解背景
人生最大的失败不是梦想实现不了,而是历经千辛万苦实现了,却发现得到的原来并不是自己真正想要的。
举例来说,正准备步入it行业的人,首先需要更多了解it。不能只看到it业外表的光环:
高薪酬、程序开发成功的激情与喜悦、相对自由的生活。已经身在it行业的人都很清楚,it业很累: