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2023年品牌策划文案部分的成果交付清单包括(优质8篇)

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2023年品牌策划文案部分的成果交付清单包括(优质8篇)
时间:2023-10-23 00:48:04     小编:灵魂曲

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

品牌策划文案部分的成果交付清单包括篇一

一个原本只在东莞经营的小店,竟然做成全国的知名品牌,“真功夫”的成功无疑是最经典的餐饮品牌案例。

“真功夫”原名“双种子”,本是东莞的一家小餐厅,,“双种子”在东莞周边取得巨大成功,并在把重心转至广深。阻力就在这个时候出现了。

阻力一:昂贵的租金与低下的单店盈利能力。

阻力二:品牌力。

专注于品牌诊断和专家评估的六碳网通过扫描“双种子”的品牌强度7大因素,发现其在中国快餐市场中完全处于弱势。针对“真功夫”品牌的先天弱势,第一阶段的品牌工作就是进行全新的品牌构建,真正的实现都市化、全国化、国际化,并解决相关的品牌课题。只有这样,“真功夫”才能顺利的由区域性品牌向全国性品牌迈进。

1、构建新品牌,实现品牌的都市化、全国化、国际化,解决“双种子”的七个品牌课题,使品牌能为销售做贡献。

2、“蒸的营养专家”明确了品牌核心价值,使我们的品牌有了中心思想,有了构建的基础。品牌核心价值能被充分认知,往往基于核心产品所能提供的产品利益、品牌提供的情感利益共同完成。而“营养”对一个都市消费者核心产品所能提供的`产品利益是什么呢?——“它对我的健康有益”,这便是对于核心产品利益的承诺。

找到了最核心的定位“蒸”和“营养价值”,叶茂中策划团队进一步提炼出“蒸功夫”的品牌定位。从而实现了“真功夫”在餐饮行业的品牌营销传奇。

可取代的地位。餐饮行业,很多企业没有做到,一段时间的繁华之后终于昙花一现,湮没在市场洪流中。也有一些企业,比如“真功夫”做到了。

所以,入选餐饮行业品牌策划经典案例的不是别人而是“真功夫”,成为营销第一人的是叶茂中而不是别人,推荐适合企业策划公司的是六碳网而不是其它网站。

品牌策划文案部分的成果交付清单包括篇二

当今火锅品牌众多,品牌同质化现象严重,制约了火锅行业的整体发展。颇受凌海大众青睐的晓荷塘、彤德莱、爱国者等火锅在锅底口味、肉质口感及种类、就餐环境上来说只是中等水平,可见凌海人民好吃不会吃。应印这一趋势我们将开设一家能让大众消费的起,具有美食特色,同时服务一流让顾客宾至如归,最重要的是装修环境达到凌海市最高端的主题火锅餐厅。加上强大的营销力度,整合各种有利的资源,实现利润最大化,品牌影响力扩大化。

景泰蓝火锅是众多火锅器具中的一种类型,景泰蓝火锅具有传统火锅器具无法比拟的优点:传热快涮肉香嫩,比传统火锅更能保存食材的营养价值,更重要的是景泰蓝火锅具有很高的艺术欣赏价值。使用景泰蓝火锅作为主题,更符合项目所主打的环境高端的市场定位。

二、项目分析

1.项目计划选址在九华山景区餐饮商圈;

2.凌海地区没有同档次同类别的竞争者;

4.项目的定位与周边的餐饮企业,进行了错位经营,有很强的市场竞争力;

5.在前期的市场导入中,会出现与目标客户的磨合与培养;

6.项目的操作,对营销方面的工作提出了更高的要求,要培养一支精英的营销团队。

三、经营形式

股份制经营,运营管理团队由凌海某知名餐饮集团执行总监带队协助管理策划。在经营上不受其他餐饮企业牵制,遇到各种问题,由股东一致协商解决。在达成经营共识的前提下,解决开店遇到的如资金、技术、经营管理、运营宣传等问题,思想汇报专题发挥各自优势,团结互助,形成合力,同时建立监督机制。

四、经营目标

经过对凌海高中低档火锅店的市场分析调查,结合自身优势进行综合分析评判。项目计划在正式开业八个月内达到盈亏平衡点。

五、核心竞争力

1.产品特色

(1)特色锅底

(2)时尚的多民族特色火锅

十种以上锅底任选,各个民族特色锅底都有,还推出了独具特色的涮肉涮菜和专属蘸料伴侣。鲜入为主,传统口味与新派口味相结合,挖掘民族特色,传递饮食文化。

(3)四季生态火锅

众所周知火锅冬季为旺夏季为淡,而本项目主打四季品牌,每一个季节都有相应的主打锅底和菜品,例如春秋季节滋补养颜的锅底,夏季祛暑降火的锅底,冬季驱寒养生的锅底,还有适合老人、小孩、病人、孕妇吃的功效锅底。

(4)肉类品质

肉类均为锡林郭勒地区优质无公害肉品。品质是凌海同类餐厅无法比拟的。

2.店面特色

(1)室内设计

店面设计由股东之一的设计师阿宪亲自执笔,采用新中式风格,传承传统中式风格的精髓,搭配现代工艺材质,是中国传统风格文化意义在当前时代背景下的演绎,是对中国当代文化充分理解基础上的当代设计。

装修局部墙面、软装灵活运用宝石蓝色,搭配玫瑰金、金茶镜、金箔等现代金属质感材质,宝石蓝、金色色系互补,传统与现代的碰撞,提升空间的整体奢华度。

(2)灯光设计

灯光设计是一个店面最容易被人忽视,同时也是最重要、最能体现空间档次的部分,可以说灯光设计,是体现一个设计灵魂的手段。通过良好的灯光设计可以创造出宜人的就餐气氛,使室内光环境与餐厅的菜系、风味、档次、风格相得益彰。

品牌策划文案部分的成果交付清单包括篇三

本方案大纲旨为企业品牌从品牌战略的高度提供更多想法,主要分为以下几个部分,品牌定位、广告计划、互联网营销、微营销。方案首先对品牌进行详尽的分析,然后是品牌的战略规划,重点放在广告宣传主题的提炼和互联网宣传诉求的表达。以达到这三方面的目的:

1、通过全方位的包装,推广品牌的行业创导性、权威性,提升和扩大品牌知名度;

2、从感性、理性角度传达给受众品牌的专业、规模、性价比、服务理念等;

3、从线上到线下整体营销和推广我们的优势,从而使更多热爱健康的人认识得到我们最好的服务。

第一部分企业优势分析

一、雄厚的背景

外企强势进入,打造中国健康生活深度管理专家

二、强大的实力

家庭健康领域多年经验,帮助中国用户安享健康生活

三、专业的团队

专业的研发团队和产品设计团队,打造世界先进的产品理念

第二部分品牌战略策划

确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值,一旦核心价值确定,在传播过程中,把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。

1、品牌价值体系包括

企业使命

通过企业品牌社会责任、品牌愿景提炼出切合实际的口号,如打造纯净生活健康人生。

企业精神

根据企业所代表、蕴含的意义,象征、个性、情感、品味等综合因素,对于企业精神的塑造。

企业定位

企业的企业产品及品牌,基于顾客的生理和心里需求,寻到其独特的个性和良好的形象,从而凝固于消费者的心中。根据企业产品特点及市场方向,品牌定位上分为以下方面:

品牌形象:国际化、科技化、创新化

品牌个性:、健康的、居家的清新的

品牌风格:大气的、环保的、新鲜的

企业目标

通过对于企业品牌资金、人力、技术等资源的研究,推行品牌目标,既有条振兴,有会有实现的可能性。

2、企业理念包括

核心价值

核心价值是用以规定企业的基本观念和存在的原因,是企业长久不变的东西,是属于企业最基本和持久的信念,一般3—5条。

企业愿景

企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现,我们会从企业的长期愿望及未来状况,组织发展的蓝图,来描述企业愿景。

企业精神

企业精神是企业经营宗旨,价值准则、管理信条的集中体现,它是构成企业文化的基石

企业宗旨

经营理念

管理理念

主要通过对于使命、愿景、企业定位、企业核心价值观等方面突出管理理念。服务理念

人才观

企业口号

3、品牌定位包括

目标市场分析

市场定位

产品定位

产品核心优势

技术实力:通过核心科技研发实力自主创新核心产品等板块展现。品质见证:通过质控体系生产管理制作工艺权威测试等方面突出。设计团队:以简介文字配以精美图片,更能吸引消费者。

理性利益诉求

感性利益诉求

4、企业品牌核心构成包括

企业形象

整体产品形象

品质、技术、口碑、渠道、服务、文化

单个产品形象

品名、质量、功能、价格、包装、色彩、外形、个性

以上三个层面共同构成一个完整的品牌形象,并在此基础上提炼出品牌独特的核心价值。

第三部分广告宣传

1、品牌视觉营销包括

logo设计

vi基础部分设计

vi应用部分设计(宣传物料)

广告设计

包装设计

2、场景故事策划

3、宣传主题策划

第四部分互联网宣传诉求的表达

品牌策划文案部分的成果交付清单包括篇四

长期以来,设计艺术更多的是钟情于工商业体系内的施展舞台,而类似学校这样在一个国家和民族的发展中具有重要意义的机构,很少能与设计艺术联系起来。在新的时代背景下,学校面临着新一轮的挑战,学校品牌的建设、形象的设计必将成为学校竞争的利器。解析学校的内部结构因子以及把学校置于社会大环境中进行系统分析,最终落脚于对学校文化的全面优化整合,对学校整个系统进行梳理,成为学校发展战略中的重要部分。

sis是英文schoolidentitysystem的英文缩写,即“学校形象识别系统”。信息化时代的来临、全球化思潮的冲击、终身教育的社会理念、新课程改革的迫切需要、创办示范学校的目标、日益明显的校际竞争……学校以一种具备规范化的整体形象出现将成为新时期社会发展的必然趋势。sis使学校品牌形象具有个性化、专有化,与其他学校显著区别开来,而且该识别系统让学校形象统一化,序列化,让社会公众心目中有个主观印象,社会公众对对接触到的学校校园环境、师生仪表、教育教学过程等在头脑中留下一定的痕迹。“学校形象识别系统”不是一个抽象的概念,而是有具体的内涵,它包括mi――理念识别系统(学校的办学方针、指导思想等),理念好比学校的心脏,要全校上下达成一个共识化;又有bi――行为识别系统(学校校纪、校训、各种规章制度及校外活动传播等),行为好比学校的手脚,在校纪、校训及各种规章制度下,约束自己的言行,包括各种活动的推广等;vi――视觉识别系统(学校视觉形象),视觉好比学校的脸面,学校对外的形象应该系统化、标准化,张扬个性,形成本校风格。

一、mi――学校理念识别系统

苏霍姆林斯基认为:校长对学校的领导首先应该是教育思想的领导,他耗费了大量的心血,努力使全体成员――从校长到看门工人――具备统一的先进的教育思想,对教师的不符合这种教育思想的言行,哪怕是一句话,甚至一丝微笑或一瞥发怒的眼神,都要跟他进行一个钟头、两个钟头、三个钟头的谈话,从而逐步形成了一个志同道合的坚强有力的教育集体。可见,办学思想、办学理念是学校的灵魂,是学校的根本,它支配着学校校长与教职工的教育行为,有什么样的思想观念,就有什么样的教育行为和管理行为,就有什么样的学校。比如:我校从20xx年开始就以“合格+特长”为目标,让每个学生都具有一个特长。我校在书画方面,在周边学校、社会公众心目中就有一定的特色。

二、bi――学校行为识别系统

常言说得好:“听其言,不如观其行。”一所学校不能只有响亮的口号,而应体在学校校长、每位老师、每位学生的行动上。校长则是一块牌子,校长的行为形象直接代表着学校,是学校形象的一面镜子;教师则是一把尺子,是社会衡量学校办学实力的尺子,教师也是学生的学习对象,直接影响着学生;学生则是一面镜子,直接折射出学校的教学质量和办学水平,是学校办学成果的集中体现。这些都是以校纪、校训及各种规章制度为准绳。学校除了在校纪、校训及各种规章制度体现学校个性化外,还有就是校内外的各种活动。如:家长会、家长委员会、学校周年庆典、学校开放日等活动,这些活动、专题就能创造机会,引导舆论,赢得社会公众的良好形象,树立好的品牌,有助于促进学校的发展。

三、vi――学校视觉识别系统

“人靠衣装,马靠鞍装。”一个学校外在形象起到一个举足轻重的作用。人接受、感知外界信息首先是通过视觉通道,视觉通道是最重要、最主要的通道。学校视觉识别系统包括基本部分和应用部分。基础部分有校名、校标、标准字、标准色。应用部分有办公用品、事务用品、通信用品、宣传用品、师生服饰、环境设施、交通工具等。视觉识别系统主要以视觉传达、传递给社会公众,将mi、bi转化为vi,让别人从视觉上感知mi、bi,以标准化、规范化、导向化的手法传播学校信息,凸显学校的个性,在视觉上树立自己的品牌形象。这有助于培养学校师生的团队精神,还有助于激发师生对学校的归属感和责任感。

学校导入sis识别系统是时代强烈地呼唤,是树立崭新形象的现代化学校必要途径。它是一新意识的更新、一种文化的渗透、一种战略的选择。sis为新世纪现代化学校生存和持续发展推波助澜。

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品牌策划文案部分的成果交付清单包括篇五

平价 生态 安全 便捷

江西犁粮坊粮油贸易有限公司企业画册文案策划初稿

江西犁粮坊粮油贸易有限公司

2013年5月12 日编

平价 生态 安全 便捷

企业简介

江西犁粮坊粮油贸易有限公司是江西隆顺米业有限公司在2012年投资建立的,公司主营鄱阳湖生态种植区的五谷杂粮,走上了以“犁粮坊”为品牌的粮食专营连锁事业。公司集粮食种植、粮食贸易、市内社团批发、粮食连锁店四位一体的经营格局。其中公司的大米全部源自江西隆顺米业公司,拥有自己的研发团队和生产基地。“犁粮坊”还与十几家省级农业龙头企业合作,委托生产产品。根据市场需求准确定位将陆续推出适合消费者需求的新产品。

公司本着充分发挥鄱阳湖生态资源的优势、辛勤的付出、专业的工艺,立足粮食主业,研发商品增值空间,强化平价、生态、安全、便捷的功能,打造系列化配送的营销体系,加速发展连锁为主、多种经营、广开门路、联营开发、优势互补、企业双赢的网络格局,实现企业可持续稳步发展,创造更加骄人的业绩。

公司秉承“与客户一起成长,共享出彩人生”的经营理念,致力打造中国“平价、生态、便捷”的粮食加盟专卖体系。在分散单一的粮食行业,开辟出一道独特的风景线,把“犁粮坊”品牌塑造成为社区消费者家后的放心农场。

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农耕文化(发展过程的历史变革)

农耕文化由来:农耕是人类文明的缔造者,因为农耕需要人们创造很多生产工具去工作,并不断研究天气气候,研究自然,以利谷物生长,因此使人类不断掌握了很多知识,并衍生出历史悠久的农耕文化。

农耕文化定义:农耕文化是指由农民在长期农业生产中形成的一种风俗文化,以为农业服务和农民自身娱乐为中心。

农耕文化的历史发展重要阶段:

1、农耕最初起源黄河流域的蛮荒时代,当时中国刚刚进入了原始农业,以石器、木器凿地为田。

2、“神农氏”教人们播种收获,开创了农业时代。

3、大禹治水,让灌溉进入了初步成形的农业文明时代。

4、夏商出现金属冶炼,铁器农耕工具开始取代石器时代。

5、智慧让家养牲口取代人力犁田的历史,大大提高了生产力,人类进入了成熟的农业文明时期。

6、民族的融合特别是中原人的南迁,先进的农业技术与理念传播到南方,促进了中国古代农业水平的提高。

7、鸦片战争后期,西方工业革命技术优势让中国开始运用现代工具农业阶段。

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董事长寄语

粒粒皆辛苦,粒粒皆珍贵!犁粮坊一直并坚持在做的事。

炎炎夏日,当你坐在宽敞的办公楼里吹着空调,有一群人正面朝泥土,背顶着炙热太阳辛苦劳作;当你进入高档酒楼享用着粒粒白米饭时,有一群人却还在趁夜的收割。

寒冬腊月,当你坐在宽敞的办公楼里吹着暖气,有一群人却还冒着寒风冰冻,在田间撒着种子;当你在家里热着火锅,喝着红豆粥时,有一群人正走在乡间泥泞的回家路上。

这就是我们“犁粮坊”人。我们是一群农民,是一群中国最原始最老实却一直却在奉献的农民。

今天,犁粮坊公司苛刻的要求自己,坚持所有粮食都要“原汁、原味、原生态”。我们在鄱阳湖拥有自己的生态种植基地,土地肥沃、生态环境优越,拥有先进的加工设备,每一道工序都精细加工,每一道产品都坚持营养检测,全程监控的管理手段,产品洁净,米粒晶莹剔透,自然爽口,是食用及馈赠亲友的最佳选择。不只我们的米是如此,我们所有的合作伙伴都是以此作为我们供应消费者的最低标准,为的就是做一些“真正出自农耕人”最质朴的粮食,最让人放心的食品。

江西犁粮坊粮油贸易有限公司

平价 生态 安全 便捷

企业文化(平价、生态、安全、便捷)

企业使命:致力打造中国“平价、生态、安全、便捷”的粮食加盟专卖体系。在分散单一的粮食行业,开辟出一道独特的风景线,把“犁粮坊”品牌塑造成为社区消费者家后的放心农场。

企业目标:打造中国生态粮食产品连锁店最佳品牌。

企业愿景:为中国人输送平价、生态、安全、便捷的粮食产品,提升国人的生活质量。

企业精神:勤奋、务实、创新、发展。

经营理念:与客户一起成长,共同演绎出彩人生!

企业宗旨:共识、共和、共创、共享。

质量方针:生态基地、绿色食品、精益求净、全程监控。

团队作风:激情、用心、拼搏、忠诚。

品牌故事(一个秀才,落地农耕,作“犁粮赋”一遍)

相传南宋末年,官场黑暗,在进贤镇(今进贤县)有一名秀才,寒窗苦读,进乡考举,连续五次考试而不中,心灰意冷,欲在鄱阳湖了却余生,湖边经一位耕作的老农开导,秀才感激老农,来到鄱阳湖边开垦,春季农耕,秋季收获粮食后,在家中碾米作坊,智慧的农耕让他收获很多粮食,每年他都会传授农耕经验,并散发粮食救济贫弱农民,这样的善举也由他的后代留传下来。这也就是今天“犁粮坊”的来由。

集团画册经典策划思路

独特篇

扉页————在设计上突出以下黑体字

一、开篇序言

无论是企业或者个人,都应该专注于自己的领域,并坚持到底。

人的经历是有限的,企业可以利用的资源也是有限的,唯有专注如一,才能超越别人,取得非凡而持久的成就。

朋友们,当你确定方向,需要不断用“专注如一”这再朴素不过的四个字来提醒自己:

人们终其一生往往只能“专注如一”地做好一件大事。

我们怎样做(p1)

我们从品牌核心价值出发

我们从企业形象建设的环境出发、我们从消费者的思维出发,构建起品牌的价值体系,融合不同行业的先进传播理念、与创意经验,为您带来更优化的品牌形象,创造更多的市场机遇。

每一次我们都站在客户的立场,创造出适合企业自身的形象设计传播理论体系与科学的企业形象传播工具与方案。

我们怎样想

专业——狼

狼之道,有谋有略,我们崇之

像狼一样,具有团队作战能力,有谋有略。

大地风景用专业的品牌营销策划知识及经验为客户提供不同需求的解决方案。

高效——豹

豹之道,速度性,我们遵之

高效不只是业务效率高,还有业务质量之高。

大地风景效率之高,为客户节省时间成本。

质量之高,为客户创造盈利。

诚信——马

马之道,忠诚性,我们仰之

不知道诚信的价值是否能用金钱来衡量。

大地风景只知道人无诚信不立,商无诚信不利。

感恩——羊

羊之道,反哺,我们效之。

大地风景不会将客户是上帝这样的话挂在嘴边,大地风景只会用行动让客户感觉出自己是上帝。

创新——猴

猴之道,机警,我们仿之

一成不变的工作方法和思维模式不是我们的作风。

大地风景放射性的寻找能量、吸取能量,我们的心

大地风景·倡为事在心 成事在谋

大地风景·志以我之谋,为企业指点江山,以我之略,助企业逐鹿天下。

大地风景·则心不正,人不为之。心不静,谋不为之。心不诚,事不为之。

沟通篇

通过经营、管理、项目运营、成绩、时尚、展望、业务这七个方面展示公司,让客户了解公司整体状况和运营方式。

经营:

1、讲述某几个案例的策划、设计思路的整个过程。

2、与哪些相关企业、行业做了哪方面合作?效果怎样?达到了怎样的目标?

3、我们的经营理念是?

管理

1、管理架构图表

2、人员构成+团队照片+个人照片

3、管理理念

展望

我公司的目标、远景规划、期望

业务

多种方式,合作共赢。

我没有哪几种业务合作方式?我们的业务流程是怎样的?可以考虑加入收费标准的介绍。

如:经营策划顾问方式

全权委托方式

合作管理方式

开放篇

项目运营(选择项)

成绩(p17---p20)

有影响力、有代表性的案例。

时尚

举办承接过哪些活动、展览、开业活动。

企业文化生活展示

共享篇

我公司的经典广告赏析;经典广告语赏析;经典创意设计赏析。

封底:

各种联系方式、地址、各部门联系人负责人电话

策划部:樊高

2010年12月8日星期三

建筑地产公司画册文案策划

一、画册框架

封面:企业口号及名称

p1 品牌口号强调: 创引精品工程典范

p2 企业介绍:企业简介

p3 企业理念:海纳百川,兼收并蓄

2、设备专业

3、质量管理专业 p9-p12 工程案例介绍:1、成绩总汇

2、具体工程

p13 荣誉介绍: 证书

p14 远景展望: 大鹏展翅,凤舞九天

封底: 公司电话地址

二、具体文案

封面文案:

“创引精品工程典范”——江西省中盛建筑工程有限公司

————

扉页p1:

“创引精品工程典范”。

公元1993年,中盛建筑工程有限公司在业界率先提出这一响亮的口号,为更多的建筑工程企业提出了值得思考的新话题。

16年,对于一个企业来讲,既短暂而又漫长。有的粉墨登场,也有的悄然谢幕,更有的徘徊迷茫,还有的则在演绎着自然界“物竞天择、适者生存”的游戏规则。

中盛建筑以科学发展观为指导,16年来,在激烈的市场角逐中始终以“创引精品工程”为己任,依靠质量保证体系和先进的施工设备、完整的检测手段,过硬的施工队伍,创下了众多精品工程,赢得客户的好评,并通过其创新的现代化机制、科学规范的管理模式、精英高效的管理团队,人本的企业文化内涵使企业得以不断发展壮大,始终保持可持续发展的良好势头!

今天,中盛建筑将一如既往、大鹏展翅般的翱翔于万里长空,并将不断进取寻求更高的突破!

————

p2

企业简介

江西中盛建筑工程有限公司(原江西省建新建筑工程有限公司)成立于一九九三年七月,企业资质经江西省建设厅核定为房屋建筑工程施工总承包二级、市政公用工程施工总承包二级企业;地基与基础、土石方、建筑装修装饰起居室承包贰级;机电安装专业承包叁级企业。公司地址在南昌市上坊南路 217 号,隶属江西省建筑科学研究院。注册资金 5015 万元,目前总资产亿元。

公司现有职工 1854 人,具有各类技术职称的管理人员316人,其中工程技术人员中具有高级职称的17人,具有中、初级职称的179人。一级建造师16人,二级建造师48人。

公司为董事会领导下的总经理负责制,公司设行政部、财务部、总工程师室、技术质量部、工程安全部、经营计划部、材料部、贯标办公室等六部二室的管理部门。下设景德镇分公司、九江分公司、水电安装部和各项目经理部。同时,由本公司控股的江西省建科预应力工程有限公司具有国家二级专业资质,成立以来承接预应力工程几十项,完成产值近亿元,成为江西省实力最强的预应力施工公司。

公司近五年来先后承包各种工业与民用建筑项目达 170 多项,其中建筑面积一万平方米以上的 18 项,12 层以上的房屋建筑 8 项,建筑面积 5 万平方米以上的住宅小区 3 项,这些项目的工程质量合格率达 100%,获省、市优良工程奖和省安全施工达标样板的工程达 56%。

公司先后多次荣获 “ 江西省先进施工企业 ”,省、市工商局“重合同守信誉企业”,“江西省质量管理先进企业”,中国施工企业管理协会授予的“全国用户满意工程”,银行信誉 aaa 企业等称号。

本公司集建筑、设备安装、水电安装、内外装饰、市政道路为一体,信托江

西省建筑科学研究院雄厚的技术效益。公司于二 oo 三年十二月通过了

iso9001:2000 质量保证体系认证,公司以科学发展观为指导,依靠质量保证体系和先进的施工设备、完整的检测手段,过硬的施工队伍,企业不断发展壮大,精品工程越做越多,深受用户好评和社会各界欢迎。

————

p3:

海纳百川,兼收并蓄

“诚信为本、奉献社会,用户至上,实力竞争”

一个企业会拥有什么样的未来,取决于企业拥有什么样的胸怀,也就会拥有什么样的天下!

公元一九九三年,中盛建筑向全社会公示了“诚信为本、奉献社会,用户至上,实力竞争”的经营方略!此举昭示着中盛建筑将被世人监督于无形,注视于无声之中。从此,兼收并蓄、开放融通、高效协调、渴望基业常青遂成为中盛人的执着追求。

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p4:

以人为本,缔造永恒

工程建设凝聚着城市最本质的人文精神,是城市人格化与气质的的具象,以人为本,尊重人,仰无愧与天;俯,无愧与地。尊重自己、尊重员工、尊重社会是中盛建筑的文化核心。

在十几年的经营过程中,中盛建筑根植在传统文化的沃土,继承传统文化精髓,古为今用,通过不断内化、渗透、融合“信待天下”为核心的企业文化,形成一支富有凝聚力的团队,为公司实现永续经营奠定基石。

p5:

管理架构

效率来源于高效的现代化代管理架构。

中盛建筑采用董事会领导下的总经理负责制,下设行政部、财务部、总工程师室、技术质量部、工程安全部、经营计划部、材料部、贯标办公室等数十个职能管理部门,以及全面覆盖省内各大区的七大分公司、水电安装部和各项目经理部??各司其职,各负其责,科学运作,高效一流。

同时,由中盛建筑控股的江西省建科预应力工程有限公司具有国家二级专业资质,成立以来承接预应力工程几十项,完成产值近亿元,成为江西省实力最强的预应力施工公司。

(备注:配架构图)

————

p6-p7

因为专注,所以专业

面对新的市场发展,中盛建筑勇立时代的潮头,不断完善和加强内部管理,以精心设计、创新技术、秉承诚信为本,奉献社会、用户至上、实力竞争的宗旨,网罗业界一流的一专业技术人才,购进先进的施工设备,标准化的质量检测手段,共同打造一个又一个精品工程,成为江西地区最专业的大型工程建筑公司。一流的专业技术人才:

公司现有员工1854人;

专业技术人才316 人;

高级工程师17 人;

中初级工程技术人179人;

一级建造师16人;

二级建造师48人;

国家经济师

人;

国家监理工程师 ;人

国家会计师

人;

??

一流的硬件施工设施:

(相关先进施工设备,客户方整理提供资料)

标准化的工程质量管理体系

质量是企业生存的奠基石,质量是企业发展的金钥匙,质量就是企业的生命。

日月经天,江河行地,企业若想在竞争中生命不息,发展不殆,那么必须使全体职工增强质量意识,加强生产现场管理,进行质量把关,才能够促进企业的更大发展。十六年来,中盛建筑一直奉行“坚持标准,文明作业,精心施工,铸造精品”的质量方针,以“工程合格率 100%,优良率高于 50”为质量目标,对每一个项目实行标准化工程质量管理,从而铸造出一个又一个精品工程。2003年,中盛建筑顺利通过了iso9001:2000 质量保证体系认证。

p8:

资质证明:(配图)

————

p9-p12

大鹏展翅,中盛豪情

16年汲汲进取,成就了今天的基业;16年求索展翅,中盛豪情满怀。在十多年的发展中,中盛创下了无数精品工程,尤其是近五年以来,更是以飞速发展的姿态,进行着一次又一次的辉煌蝶变:

先后承包各种工业与民用建筑项目达300多项:

其中建筑面积3万平方米以上的 4项;

建筑面积1万平方米以上的32项;

12层以上的房屋建筑 16 项;

建筑面积10万平方米以上的住宅小区 3项;

建筑面积5万平方米以上的住宅小区 6 项。

先后承接各种市政公用工程施工60多项:

其中造价在1000万元以上的有12项;

造价在3000万元以上的有4项目;

造价在1亿以上的有1项。

工程质量合格率达100%,获省、市优良和省安全施工达标样板的工程达50%以上。

2008年公司中标工程3个多亿,完成产值2个多亿。

2009年中标的大项目有:

萍乡还乡农民工创业就业园车间,造价921万元;

武宁县沙田新区城市道路工程,造价2433万元;

赣州廉租房工程,造价1623万元;

东乡碧桂花园二期住宅楼工程,造价560万元;

玉山县博士大道二期工程,造价1730万元。

精品工程:

1997年,省地税局职工宿舍

1998年,抚州人民银行

1999年,工行综合大楼、宿舍楼等

2001年,安义县邮政大楼

2004年,江西省交警总队综合楼

2005年,森兴房地产丰和都会商住楼

品牌策划文案部分的成果交付清单包括篇六

《宝宝智力开发》(16开本彩色图片杂志) 《美国英语》

二、英语学习和出版市场分析

1.英语学习产业与市场分析。

英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一,它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个产业。

据统计,全国有13亿人,至少有x亿人学英语,从未有过这么多人热爱这样一种

特别是加人wto后,现正掀起一股学习英语的热潮,以适应涉外交流和出国学习考察的需要。现在各地方政府均推出政策,要求各地学习英语,以提高国民的素质。

现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。如《千万别学英语》已发行万套,每套x元。仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润(税后)xx余万元。新英语据报道每年有x万元的收人。

现出版公司是全国x大英语出版品牌之一,在全国和世界上都享有较高的声誉。

2.出版市场分析。

当前我国存在四大垄断行业:电力、电信、烟草、文化出版,前述三大行业,即电力、电信、烟草,随着人世将被打破,垄断利润将被瓦解,而文化出版属于意识形态,受到特别的保护,将不向外开放。所以文化出版产业,将不会受到冲击,仍然有很高的利润。

一般企业与个人如果能与垄断行业合作,将可以得到丰厚的回报。

所以说,投资出版市场是有相当前景的。英语学习的热点产业和出版垄断,将给投资人带来巨大的利润空间。

三、项目介绍

1.《美国英语》:

(1)《美国英语》的出版发行(略,商业机密)。

(2)《时尚英语》出版次数及定价(略,商业机密)。(3)《美国英语》的读者对象及市场定位。

(美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来,介绍世界上时尚的英语材料,为读者提供服务。

主要读者定位:大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。

品牌策划文案部分的成果交付清单包括篇七

由于今年天气的因素,夏季时间比往年提前,入秋以后天气也一直比较炎热,从终端消费上看,消费者在入秋后仍然以消费夏装为主,到目前为止除了秋前款已经销售一段时间外,其他的秋装才刚刚开始销售,十一之后很多地区的气候将会变冷,将进入卖冬装的季节,所以今年秋装的销售时间将比较短,对于销售非常不利。为在十一期间促进秋装销售,配合市场部各项促销活动,制定此推广方案,以期在十一期间在终端营造出促销的氛围,为销售推波助澜。

二、推广主题

秋收

三、主题诠释

语出《千字文》“寒来暑往,秋收冬藏”

四、礼品促销

1、礼品一:衣架(见图)

以衣架作为本次促销赠品,主要目的是体现播牌人性化的一面,播牌设想周到,因为你新添了一些衣服,所以送你衣架,让你没有后顾之忧地可以去买自己的喜欢的衣服。另一个说辞就是:有了漂亮的衣服,你还要有漂亮的衣架才行。

2、礼品二:围裙(见图)

本次推广主题为“秋收”,“收”其实包含收衣服和收礼品的含义,“秋收”的第一联想就是收获季节的劳动,但消费者均为都市女性,因为意义已经转换,但秋收时要用的围裙却仍有具有标志性,所以,为凸显“秋收”的主题概念,本次推广活动定制了一批围裙作为促销礼品。因为围裙是能够渗透到消费者生活里面去的生活用品,所以,对于品牌的长期推广具有一定的渗透性意义。

五、促销办法(详见十一活动通知)

六、主题海报

秋收

国庆·中秋快乐

七、橱窗布置:背景布前挂着许多衣架,衣架上挂着几件衣服。(见图)

八、店员着装:活动期间,店员均穿上围裙。(见图)

九、店铺整体氛围

品牌策划文案部分的成果交付清单包括篇八

为了系统全面地开展好中秋促销活动,同时,有步骤地开展“________年下半年终端营销评比活动”,以较好地成绩迎接终端评比,现将国庆、中秋促销工作指引即九月工作指引下发,请各代理商、加盟商参照执行,为促进____品牌女裤的销售及形象提升,再创辉煌!

将所有工作按时间顺序分为阶段,每个工作阶段的时间跨度可由各代理商、加盟商根据工作进展状况及市场状况自行决定,请各代理商、加盟商认真、仔细阅读并弄懂本指引,不明之处请致电:________________。

第一阶段:(9月15日至9月28日)

各区域经理:

1、根据国庆/中秋促销方案,培训代理商及导购员;

2、根据促销指引协助代理商货源计划及储备;

3、协助代理商洽谈所辖区域秋冬新款上市布置及对上货布置不佳的终端进行调整等;

4、协助代理商规划中秋节导购员的团队建设活动,做好活动组织工作;

6、协助代理商统计预计参与终端客户,以及促销海报需求数量事宜;

代理商:

1、货源(含pop)计划、调拨、储备、运至各终端或二级市场;

2、新款上市及对前期新款上市布置不到位的终端跟进调整事宜;

4、根据总部提供的方案,指导终端制作、布置橱窗及门头条幅等活动用品;

第二阶段:(9月28日至10月8日)

各区域经理:

1、根据国庆/中秋方案培训导购员,并指引代理商跟进活动执行;

2、根据活动方案培训导购员(含临时导购员),突出“中秋送礼,新款上市”主题。

3、为配合中秋国庆促销,协助代理商培训导购员终端展示及陈列要求:

(1)产品陈列:

a、促销品、特价品必须放置系列产品中的醒目位置;

b、促销品、特价品产品上必须有明显的促销或特价标识;

(2)pop陈列:

a、促销海报:内容有明确的指引性及吸引力;粘贴于展架/地台旁等醒目位置;

b、促销横幅:有条件的终端须悬挂横幅烘托气氛;

(3)赠品陈列:

a、赠品须对应摆放在收银台告示牌旁或者其它醒目位置;

b、包装好的赠品须打开摆放,以实物面对顾客;

c、条件允许,赠品尽量重复摆放;

d、赠品上需有明显的赠品标识;

4、培训临时导购员企业文化、基本产品知识、中秋/国庆促销方案、导购技巧等;

5、利用中秋节的团队建设活动,鼓舞斗志、增强导购员信心;

6、观察竞争对手状况,寻找其漏洞,发扬我优势;

7、现场跟进促销活动执行状况,不断检查与完善;

代理商:

1、全面推进国庆/中秋促销方案,做好对二级代理商及终端商的配货工作;

2、保证产品货源及赠品货源,为顺利实施促销活动提供有效保障;

第三阶段:(10月9日至10月15日)

各区域经理:

2、总结所在区域代理商活动执行情况及效果评估,不断检查与完善;

代理商:

1、收集下游客户活动执行情况及信息反馈;

2、进行日常性工作维护,如产品及赠品货源等。

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