在当今社会生活中，措施起到的作用越来越大，措施是一个汉语词语，意思是针对某种情况而采取的处理办法。下面是小编为大家收集整理的关于建筑工程质量控制措施论文素材【通用五篇】，一起来看看吧!
建筑工程质量控制措施论文篇一
摘 要：
从上世纪90年代开始，我国开始引进国外的先进技术和管理方法，并且在建筑工程质量控制领域得到了有效的应用，经过几十年的发展，已在建筑工程施工和工程质量控制方面取得了很大的进步。但随着城市规模的不断扩大，建筑工程施工条件也变得越来越复杂，为了能够更好的保证我国建筑工程项目的质量安全，还需要不断加强建筑工程质量控制与管理。
关键词：
建筑电气;工程质量;措施
1 前言
房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量，既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。
2 建筑工程质量因素分析
2.1 对于质量控制的不重视态度
在建筑工程中采取质量控制措施，在很大程度是，就是对建筑工程的质量进行监督和管理。而有效的质量控制措施的采取，可以促使我国的建筑工程质量得到较大的保障，以此来推动我国建筑工程事业的水平整体提高。而建筑工程质量得到保障，进一步来讲能够使得人们的生命财产安全以及建筑工程经济效益得到保证。由此可以看出，建筑工程的质量控制措施极其重要。也可以说“百年大计，质量为本”。但是，对于我国建筑工程的发展现状中，存在有对质量控制不重视的态度。首先来说，部分建筑公司对于质量控制这一项措施不是很了解，在实施的过程中，将其看作是一项“形式主义”的任务，对于质量控制就不会投入适宜的人力、物力资源。其次，部分建筑公司在建筑工程过程中，采取了一定措施的质量控制，但是实际投入的各项资源都不能够满足质量控制措施的实施。
2.2 管理方面的缺失
对于建筑工程的质量控制中，最为重要的一项环节就是管理层面。在对建筑工程进行管理中，包含有较多的管理因素，比如建筑工程施工人员的管理、对建筑工程的监督管理等。在建筑工程的施工过程中，人力资源是建筑工程的主力军，是其重要组成部分。但是在部分的建筑工程中，施工人员不多数不具备有建筑知识或者是专业技能，因此对建筑工程进行监督管理时，會因专业素养不足而造成监督管理措施的失误，不能够及时的发现施工过程中出现的问题，也没有足够的能力和经验来得出解决措施。施工人员除去自身专业素养低外，建筑公司也没有采取适当的措施来为员工提供一个专业技能培训的机会。在建筑工程施工过程中，监督管理措施也是较为重要的。但是在现阶段中，我国很多的建筑公司中，监管部门形同虚设，不能够发挥适当的作用。这都是由于建筑公司内部监督管理制度以及措施没能够建立健全。诸多的不足，都直接影响着整个建筑工程的质量控制的效果。
2.3 基础设施以及建筑材料问题
对于建筑工程的整体质量来说，建筑工程中使用的建筑材料以及各项设施，直接影响着整个建筑工程的质量。首先，在建筑工程的材料方面，存在有建筑材料质量较低的现象，而这会直接使得建筑质量存在有较大的安全隐患，进而促使建筑工程的在投入使用后，使用年限降低。并且有极大的可能会出现坍塌、破损等问题，最终导致人民的生命财产安全受到威胁。很大程度上来说，也不利于建筑工程收取经济效益。其次，在建筑工程施工中，不仅仅需要人力资源的投入，仅仅是人力资源并不能够完成整个建筑工程，因此对于各项基础设备的投入有着极大的需求。
3 建筑工程的质量控制措施
3.1 加强对建筑工程的质量控制的重视
在对建筑工程进行质量控制的优化中，最为重要的就是要加强对建筑工程的质量控制的重视态度。在建筑公司中，要求自身持有一个“质量第一，用户满意”的态度进行建筑工程建设，在建筑工程过程中，一切以客户的要求为目标，坚持进行质量工程的建造。此外，在建筑工程的建造中，要坚持“以人为本”的质量控制原则，首先要确保建筑施工人员都有一个“质量第一”的观念，并且要求建筑企业对施工员工进行定期的质量控制讲座，以此来提高整个建筑团队的质量控制态度。只有在建筑工程内部人员都认识到质量控制重要性的前提下，才能够促使建筑工程的质量得到较好的控制措施的实施。
3.2 工程施工的质量管理控制
为了使得工程施工质量得到较好的控制，除了要去整个建筑企业都有着质量控制的观念外，还需要在工程施工阶段进行适当的质量管理控制措施的采取。在对工程施工过程中进行管理中，首先要进行施工人员的管理。在整个施工过程中，都离不开人力资源的助力。因此施工人员占据着很重要的地位。这就要求建筑公司对建筑施工人员进行有效的管理，对施工人员的专业素养、专业技能以及施工经验都有一个较好的控制，确保现场施工人员有着足够的能力进行建筑施工。此外，企业还需要进行施工设备和建筑材料的审核。在审核中，要求所使用的建筑装置，都能够满足建筑工程的合理进行，也需要建筑材料得到一定程度的审查，只有在这样的基础上，才能够使得建筑工程质量得到一定的保障。
3.3 建立健全的建筑工程项目监督体系
为了获得建筑工程质量的控制，任然需要建立健全建筑工程项目的监督体系。监督体系的建立，首先来说，要在建筑工程内部建立监督管理部门，采用具备有管理技能和管理知识的专业人员，对建筑工程采取有效的监督管理工作。其次，还需要在建筑工程中建立健全监督制度，确保施工人员在施工过程中有章可循，一旦出现质量问题，会有相应的人员进行处理和责任担当，最终能够获得及时解决。
4 结语
在经济发展的过程中，不仅仅要进行建筑工程的开展，为人民的生活和生产提供更多的基础设施，还需要确保建筑工程的质量得到较好的控制。只有在数量和质量都获得提高的背景下，才能够使得我国的社会主义建设事业进一步发展，为人民生活带来更多的福利。
建筑工程质量控制措施论文篇二
影响建筑工程整体质量提高的相关因素有很多，包括工程施工之前的设计图纸、施工过程中的相关技术、施工之后的维护工作等。其中建筑工程施工技术质量问题是影响建筑工程整体质量提高的主要因素。在建筑工程施工过程中，需要使用到的施工技术较多且较为复杂，其中主要的施工技术有混凝土工程施工技术和钢结构工程施工技术，因此，要想加强建筑工程施工技术质量控制，必须从混凝土施工技术和钢结构工程施工技术两方面进行分析。
一、混凝土工程施工技术质量控制策略
(一)保证混凝土的良好配置
1.配合比的精确换算
一般而言，在实验过程中混凝土配合比的计算是在各种材料完全无杂质的状态下进行的，所使用的各级骨科料是以饱和面干状态存在的，没有超逊径颗粒，然而在实际施工中，各级骨科料中多少都含有一定量的超逊径颗粒，因此，为了能够在实际施工中进行准确的配合比换算，必须在施工之前，对混凝土配料进行抽样检查，在施工过程中没根据现场实际情况对混凝土配合比进行换算。
2.改善混凝土的和易性
混凝土在搅拌过程中，必须保证混合物之间的保水性、粘结性和流动性，而混合物之间的保水性、粘结性和流动性等多种性能的综合表述就是和易性，如果混凝土的和易性较差，就会容易出现离析或者振捣不实的现象，从而造成一定程度的质量缺陷。在很多建筑工程施工中，配置混凝土的技术人员，往往会选择一些坍落度低、水量低、高强度的振实工艺等对混凝土质量进行确保，但是这种方法的采用容易造成孔洞和蜂窝等现象的出现，这对建筑的整体质量也会造成一定程度的.影响。为了解决这一问题，应该采用掺入高效减水剂的方式来提高混凝土的和易性，从而保证混凝土的流动性和可塑性的提高，混凝土和易性的提高，也有利于浇筑振实，从而避免产生泌水或者离析现象。
(二)注重混凝土的浇筑和振捣
在完善混凝土的配合比之后，最需要重视应该就是混凝土的浇筑和振捣，因为在整个混凝土的养护过程中，浇筑和振捣时这一过程中最主要工作和环节，如果没有对混凝土的浇筑和振捣加以关注，就会出现各种各样的工程施工技术质量问题。在实际施工过程中，经过浇筑的墙壁在外观上容易出现孔洞、蜂窝、麻面和气孔等问题，而这些问题的出现则很容易引起施工人员的重视，但是，在墙壁内部出现的一些孔洞和蜂窝则容易被施工人员忽视，按照危害程度来说，墙壁内部的孔洞和蜂窝比表面上的孔洞和蜂窝危害更大。因此，为了能够有效解决这一问题，应首先对振捣施工人员进行相应的业务培训和技术考核，其次做好施工现场的监督和管理工作，保证整个振捣过程的连续性和及时性，为了防止工程留下安全隐患，应该在振捣之后，通过采用放射性探伤的方法对振捣质量进行全方位检测。
(三)防止混凝土的变性和裂缝
混凝土性能的变化，在不同环境下会有不同的影响因素，根据笔者多年经验，导致混凝土变性的主要原因有四个方面，分别是：
(1)在荷载作用下出现的变性;
(2)因温度的变化而出现的变性;
(3)因湿度的变化出现的湿胀干缩变性;
(4)随着自身体积的变化而变化。而混凝土的变性会在各种影响条件下出现干裂现象，例如，混凝土在成型之后没有得到良好的养护，在长时间的风吹日晒下，混凝土表面的水分会逐渐蒸发，这时候就会出现体积收缩的现象，最终造成混凝土表面开裂。
加强混凝土裂缝处理技术的重要措施包括：
(1)在使用材料方面应该选购安定性较好的水泥，只有经实验验证合格后的砂石才能投入使用，砂必须清洁，其中含有的杂质必须在规定范围之内。在具体施工过程中应该根据外界环境的不断变化而合理选择水泥的温度，对于配合比的换算也应该根据实际情况而定。
(2)加强施工工艺的控制，在混凝土配置过程中，应该严格控制水泥和水的用量，并且确保搅拌的均匀程度;在浇筑过程中，应该遵循相关规定和技术指标进行，不能随意改变浇筑时间;在对混凝土施工结束阶段处理时，不应过早拆模或者加荷，拆模之后应该对其进行养护，避免外界环境对混凝土的质量进行破坏等。
二、钢结构工程施工技术质量控制策略
(一)加强钢结构工程施工技术交流
任何建筑在施工之前都会对施工过程进行设计和规划，而设计图纸就是施工的重要依据，也是施工技术实施和质量控制的保障，只有保证拥有完整和良好的设计成果，才能保证建筑工程施工技术质量的有效控制。因此，在施工之前，工程技术人员应该与图纸设计单位和工程监理人员进行全面交流，对于施工过程中需要注意的质量标准。制度规范、工艺流程和技术条件等进行全面的分析和探讨，以此，保证设计人员能够对施工过程中进行全方位的认识和了解，对于施工中可能出现的任何情况进行推测，并将这些推测录入设计图纸和计划中，以避免在施工过程中出现各种不必要的错误。
(二)严格审查钢结构施工组织计划
钢结构施工的技术含量较高，而钢结构的施工组织设计是施工单位进行编制的，因此，严格审查钢结构施工组织计划对钢结构工程质量和进度的提高有着直接的影响。相关技术人员对钢结构施工组织计划进行严格审查的过程中，应该确保施工单位建立了良好的技术管理体系和质量保证体系，并且保证这些体系建立的科学性和合理性;对钢结构施工组织计划的人员有无进行严格和全方位的培训进行检查，对施工技术质量进行检查，对施工技术水平能否满足施工现象的实际需求进行严格审查;对新工艺的使用情况进行严格审查，保证新工艺的有效使用;对施工计划能够满足施工实际的需要进行严格审查，在审查过程中，要确保施工组织设计的针对性;最后是要确保施工进度和质量控制的方法的正确。
(三)加强钢结构工程主体的质量控制
在安装梁柱时，应首先检查底板下部的垫铁是否平整，螺栓的牢固程度和摩擦面的清洁程度等是否符合标准，如果这些工序都符合规定要求，验收合格后便可起吊梁柱。安装完成钢结构之后，必然会形成固定单元，这时候应该用膨胀混凝土对基础顶面和柱底板进行第二次浇筑，以保证其密实程度。一般情况下，普通螺栓的连接地方使用的垫片都在两个或者两个以下，如果在特别情况下，需要扩孔，一定不能够使用气割，并且拧紧后的外露螺纹不得少于两个。在使用高强度螺栓之前，必须对其按照出厂合格证和复检单进行验收，安装过程中应该保持板叠基础面的平衡度，使得整个安装过程自由穿入。
三、结束语
建筑工程施工技术质量控制问题直接影响到整个工程的施工质量，如今，社会对建筑工程的施工质量要求越来越高，对新技术在工程施工中的具体运用也提高了重视程度，因此，加强建筑工程施工技术质量控制已经势在必行。而建筑工程所涉及到的工艺较多，系统性也较强，除了本文所描述的混凝土施工技术和钢结构施工技术，还有很多施工技术对整个工程质量造成不同程度的影响，所以，施工人员除了吸取以往的实践工作经验和借鉴其他有效解决问题途径和方法，还应不断提升自身的业务水平和技术水平，以能够从根本上控制建筑工程施工质量。
建筑工程质量控制措施论文篇三
建筑工程管理工作对于项目施工质量有着直接的影响，对于施工企业是否能够实现可持续发展也有着较为紧密的关系。所以，做好建筑工程管理研究能够为建筑施工行业的稳定发展提供更多的理论指导。[1]我国现阶段建筑行业发展速度相对较快，工程管理发展和建筑行业本身发展之间存在一定的差异，所以，建筑工程管理过程中还存在许多需要解决的问题，做好相关问题的解决，有利于施工企业作出正确的管理决策。
一、建筑工程管理存在的问题
(一)质量管理工作不到位
首先为质量管理制度存在缺陷，让施工人员没有意识到质量管理工作的必要性和重要性，很多员工认为只要自己做好本职工作就不会对施工质量造成负面影响。在实际施工过程中，工作人员缺少责任意识，态度消极，导致项目建筑施工质量出现较多的问题;[2]其次，缺乏系统科学的质量管理制度，导致建筑工程施工工作的顺利进行受到影响，建筑施工前、施工过程中对于质量要求相对较低，只是在竣工之后对施工质量进行验收，若出现问题之后再选择补救措施只会增加施工难度和施工工作量，导致施工进度受到影响。
(二)安全管理工作没有落实
首先，安全管理工作人员没有意识到安全预防的重要性，在实际施工过程中出现安全隐患或者安全问题之后没有采取相应的解决措施，也难以在日常施工中进行预防，一单出现施工安全事故之后就会诱发严重的安全风险和损失;其次，缺乏系统科学的施工管理工作制度，安全施工管理制度存在缺陷，难以达到赏罚分明的要求，导致施工工作人员缺乏相应的安全施工意识，难以积极参与其中;最后，没有形成安全巡查的习惯，在实际施工过程中没有做好及时有效的检查，难以从根本上解决所有安全问题，没有发现存在的安全隐患，施工管理工作人员对相关工作不够重视，在实际管理过程中容易出现不稳定或者难以解决的问题。
二、做好建筑工程管理工作的相关措施
(一)做好成本工作控制
要能干做好建筑施工过程中不同环节的成本控制工作，这也是降低工程施工成本、提升施工质量的主要措施。在对材料成本进行控制时，要能够坚持节省、节约的原则，做好材料采购、材料成本控制工作，避免在施工过程中出现材料浪费的现象;[3]在对施工设备成本进行控制时，要能够定期对施工设备进行维护以及检修，减少施工机械设备受到损害的可能性;而且，建筑施工作为复杂的工程，要能够正确科学地选择施工人员，并做好科学安排，减少因为人员冗余增加施工成本的现象。
(二)进一步完善安全管理工作制度
要能够制定并完善响应的监督管理工作机制，并对安全施工管理制度进行健全，积极调动所有施工人员的安全责任意识，要能保证对所有安全管理要求进行落实，一旦出现任何安全管理问题，都要能够落实到相关部门和工作人员身上，达到奖罚分明、责任到位的要求。[4]进一步提升施工人员积极参与到安全管理工作中的积极性、主动性，避免不安全事件的出现，建立起科学有效地应急机制和预案，针对随意、盲目、违规等施工问题，要能够强化安全预防工作力度，建立相应的巡查工作制度，在安全巡查期间一旦发现问题之后要能够及时进行处理，消除所有建筑施工管理过程中出现的不安全因素。
(三)做好施工队伍建设工作
对于建筑工程施工管理过程中施工人员综合素质较低的问题，建筑施工企业在实际管理期间需要能够通过有效措施来提升他们的综合素质。首先，施工企业需要能够强化对工作人员的技术培训力度，让他们能够掌握更多科学有效地施工技术和施工方案，保证他们的综合素质得到提升;其次，建筑施工企业还要能够对施工人员做好相应的安全教育，让他们能够在思想上形成相应的安全意识，并且在实际施工过程中规避各种安全隐患和安全风险，提升施工的安全性。而且，建筑施工企业还要结合自我发展需求引进更多专业性的施工人员，发挥他们的领头作用，保证施工企业整体施工水平得到提升。
(四)完善工程监督管理工作体系
要想提升建筑工程项目施工管理工作水平，就要能够利用工程施工管理工作监管力度，基层工程监管人员要能够意识到工程管理对于提升管理工作水平的积极影响，保证工程施工质量达到标准要求。[5]还要能够坚持负责、严谨的态度来开展相关监管工作，进一步建立工程监管绩效考核评价指标体系，通过科学有效的评价机制来保证工程监管水平得以提升，促进工程管理工作的顺利进行。
三、结语
在建筑施工企业市场竞争力度逐渐加剧的影响下，工程项目业主也拥有更多专业性的知识，其服务和质量水平要求逐渐提升。对于所有施工企业而言，要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，就要能够通过有效措施来降低施工成本、提升自我竞争优势。而建筑工程管理工作对于整合企业发展优势有着不可替代的影响，施工企业要能够从基层员工到管理和领导阶层全面改进其管理方法、管理理念，通过使用科学有效的管理措施来提升施工工作的安全水平，为建筑项目施工工作顺利进行保驾护航。
建筑工程质量控制措施论文篇四
稳健的城市化步伐为建筑工程的发展提供了广阔空间，应通过完善管理工作降低成本、缩短工期，促使建筑工程的经济效益达到最大化。建筑工程的管理工作时间跨度较长、综合性强，需要协调众多部门与专业的管理工作，因此受制于多种客观或主观因素，如管理人员的工作能力、工程建设规模、组织管理体系的成熟度等[1]。为了完满实现管理目标与获得预期的经济效益，管理者应根据工程建设要求有效组织管理工作，避免管理工作中出现权责不清、信息失真、管理不规范等问题，注重统一规划管理战略及采用标准化、规范化的控制措施。
一、结合神经网络强化经济管理
在管理建筑工程时，需要真实描述与分析相关的经济活动，并合理解释各种现象，以便有效控制管理活动与管理过程。由于经济管理涉及到众多变量，且管理结构较为复杂，利用传统的辨识方法、回归方法或数学方程难以将管理过程所涉及的各项活动准确表述出来，在实际工作中容易出现过分强调工程管理先验假设及理论指导等问题，导致变量关系与数据效用被忽视，造成管理过程无法得到有效控制。对此，可以结合无需先验信息、同时完成信息处理及信息储存、采用黑箱型建模方式及自适应工作方式的神经网络强化经济管理工作，解决工程管理中遇到的变量选择、因素分析及数据采集等难题，有效控制建筑工程的管理过程。针对建筑工程的管理特点，可以利用神经网络预测工程造价、评估工程收益与风险、提供决策支持、优化配置资源及辅助招投标等[2]。以估算工程造价为例，在结合神经网络开展经济管理工作时，首先应分析影响工程造价的因素、选取特征指标及聚类分析样本，随后基于神经网络建立估算模型。分析影响因素时应考虑造价构成情况，包括土建工程、装饰工程及安装工程的造价，并细分各个分项工程的造价，如装饰工程中的墙面造价、地面造价及门窗造价，土建工程中的屋面造价、主体造价及基础造价等。
二、全面管理工程责任成本
责任成本指的是各个部门在工程管理工作中负责控制的部分成本，即可控成本，全面管理责任成本有助于明确相关部门的经济管理责任，确保建筑工程的建设费用与经济投入得到有效控制。在管理工程的责任成本时，应全面控制各个施工环节产生的费用，合理运用前瞻性管理措施有序性、计划性控制建设费用形成过程，同时要注意采取预防性控制措施减少责任成本失控或超出预期指标等问题。对于分包的工程项目，在招标时应将责任成本作为依据，明确指出责任成本与收入之间的关系，并选择员工素质高、信誉良好及实力过硬的分包单位，以减少质量成本支出，并严格按照分包合同结算费用。控制外委加工成本与材料成本时，应将消耗定额作为责任成本管理依据。为了全面管理工程责任成本，还应督促相关部门严格控制安全费用。班组、项目部、公司均应针对建筑工程的特点制定安全管理责任书，在责任书中明确班组或个人在安全管理工作中应承担的责任，同时保证安全管理资金充足，以有效降低安全风险及避免出现重大安全事故，从而防止事故损失超出安全保障投入。
三、做好技术方案经济分析工作
建筑工程的管理工作具有一次性、移动性及分散性等特点，管理内容较为繁杂，为了有效控制及约束管理内容，充分发挥管理工作的经济效益，应注意做好经济分析工作，优选经济性强的技术方案，根据技术方案制定具体化的管理内容及管理措施，依据规范化的管理内容有序开展经济管理工作。开展经济分析工作时，可以从方案可行性分析与工期保障分析两个方面入手。可行性分析是指分析技术方案是否适用于建筑工程，在工程现有投资规模的情况下能否采用该技术方案，如技术方案不适用，无需进一步分析其他经济性指标。对于通过可行性分析的技术方案，要进一步分析工期能否得到有效保障。工程延期会增加现场管理成本，还可能带来巨额罚款，因此在开展经济分析工作时需要严格论证技术方案需要的建设工期，分析配套管理措施能否满足工期要求，选择能够保障工期的技术方案，避免工程延期。
四、结语
综上，目前我国的建筑工程正大量采用新技术、新材料与新工艺，自动化管控技术也获得了突飞猛进的发展，为了有效控制建筑工程的经济工作与管理工作，必须不断创新管理措施，采用国际通行管理理念与精细、灵活的思路合理组织相应的管理工作。另一方面，在运用控制措施时，应注意从多个角度、多个层面剖析阻碍工程经济效益达到最大化的因素，主动探寻经济管理工作的发展规律，确保控制措施运转协调、规范有序。此外，控制措施应能够适应建筑工程的外部、内部管理环境，有效强化项目管理，均衡与合理配置各类生产要素。
建筑工程质量控制措施论文篇五
对于建筑企业而言，建筑工程管理工作的开展需要贯穿于整个建筑项目的始终，进而才能够通过完善监管工作的开展来确保施工质量，在保证施工安全的基础上，提高建筑工程的综合效益，促进建筑行业的稳健发展。然而，建筑企业在参与行业竞争的过程中虽然意识到了建筑工程管理工作的重要性，但在实际践行的过程中由于相应管理理念与管理模式的滞后，加上管理人员能力素质偏低、管理目标定位的偏差等都使得该项工作的作用与价值难以得到充分显现。
1、当前建筑工程管理的现状与所存在的问题
1.1管理理念滞后、管理制度不健全
在实际开展建筑工程管理工作的过程中，基于现有管理理念的滞后性，致使当前建筑企业对于该项管理工作的重要性尚未给予充分重视，同时，在相应管理制度的制定上，一系列问题随之凸显，职责难以得到明确落实，管理工作整体敷于表面化。在现行的管理制度中，大部分建筑企业尚未针对管理工作的实际之需设置完善的组织机构，相应岗位划分不合理，管理人员数量不足，进而导致相应的管理效率与管理质量过低。
1.2管理模式陈旧
当前，建筑行业现有管理模式下，大部分施工任务都是由施工单位承担的，而对于现有施工队伍而言，整体上施工人员的能力素质偏低，在实际开展管理工作的过程中，需要针对施工安全以及施工技术等进行大规模培训，而这一资本投入致使建筑成本增加，而该项管理工作的开展目前也存在诸多问题，投入与产出不成正比。所以基于当前的管理模式下，管理成本加大，而相应工程质量却难以得到有效的保障。
1.3管理人员能力素质不足且对于质量安全风险的管控力度不足
在现有管理人员队伍的建设上，当前，基于行业激烈竞争形势所迫，建筑管理工作的重要性随之凸显，但是，由于这一管理工作内容繁复且专业性较强，对相应管理人员的专业能力与职业素质提出了更高的要求。而现有管理人员队伍中，整体上的专业能力不足，且相应的职业素养偏低，责任意识较差，难以满足该项工作开展的实际需求。而基于建筑工程项目一般建设周期长，为了在规定工期内竣工，很多建筑企业片面强调施工进度，进而忽视了对施工质量与施工安全的管理，进而致使施工质量与效益难以得到有效保障，也不利于建筑企业的发展。
2、建筑行业实现建筑工程管控措施完善落实的对策
2.1更新管理理念并健全管理制度，完善行业法律法规
在当前的建筑行业市场竞争格局下，要想确保建筑企业实现自身的可持续发展，能够在抓住这一发展机遇的同时，推进体制改革以提升自身的竞争实力，就需要以更新管理理念为基础，强化对建筑工程管理工作的重视程度，并在此基础上实现相应管理制度的完善制定。要建立完善的组织结构并明确落实职责，合理设置管理岗位，并以责任制度的落实来激发相应管理人员的积极性，确保管理工作的规范开展。同时，对于政府部门而言，要强化对建筑行业的监管力度，健全相应的法律法规，以确保建筑工程管理工作的开展有法可依、有制度可循。
2.2创新管理模式与管理方法
在管理模式上，要求要在更新管理理念、健全管理制度的基础上，实现管理模式的创新，要实现对施工承建队伍的监管力度，从源头把好关，确保相应承建单位资质以及所组建的施工队伍能够满足实际施工要求。同时将工程管理的重点转移到施工质量、施工进度以及施工成本控制上，按照相应的审批制度搭建完善的管理模式，以按照相应的施工流程来落实相应的管理工作。而在相应管理方法上，要积极的将信息化管理手段进行应用，搭建相应的管理平台与管理部门，强化管理信息的共享与交流，为实现科学管理决策的制定以规避经营风险、提升自身的综合效益奠定基础。
2.3加大管理人才培养力度并落实质量安全监管工作
首先，要进一步加大对相应人员的培训力度。基于建筑工程管理工作的实际之需，要求要在提高管理人员专业能力的基础上，强化管理人员的各方面在知识能力，确保能够担负起该项管理工作的职责;同时要进一步提高管理人员的职业道德素养，确保其具备较高的责任意识，能够严格约束自身的行为。其次，要实现质量安全监管工作的完善落实，确保将这一管理工作贯穿于工程建设的始终，并强化质量、安全以及进度控制的力度，以通过完善质量安全管理体系的建立来规避质量安全风险，保证在规定的工期内保质保量的竣工。
3、总结
综上所述，对于建筑行业而言，在面对当前行业市场激烈竞争形势的过程中，要想提高自身的综合效益与竞争实力来促进自身的稳健发展，就需要强化对建筑工程管理工作的重视程度。在实际践行的过程中，要在更新管理理念、健全管理制度与创新管理模式的基础上，加大对管理人员的培训力度以提升其综合能力素质，并强化质量安全监管工作的落实力度，为从根本上实现这一管理工作的价值与作用、提升建筑企业的综合竞争实力奠定基础。
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