围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结，总结某一方面的成绩、经验。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
生产工作总结篇一
根据局的统一安排部署，我办按照《株洲市住房和城乡建设局关于开展坚决纠正安全生产方面损害群众利益行为专项治理工作方案》之要求，以专题文件、会议等形式进行了广泛发动，成立了以主任为组长的专项整治工作领导小组，深入排查存在的问题，以群众最反感、反映最强烈、影响制约安全生产最关键的问题为重点，找准安全生产方面存在的突出问题，并认真落实整改，确保安全监管工作服务于民、取信于民。现将专项治理工作开展情况汇报如下：
一是强化“一岗双责”和“党政同责”。按照《湖南省党政领导干部安全生产“一岗双责”规定》（湘办发〔20xx〕5号）和《湖南省安全生产监督管理职责规定》（湘政办发〔20xx〕4号）文件要求，进一步抓紧构建安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”工作格局。建立健全“一岗双责”和“党政同责”制度。要求各供水企业将安全生产监管职责与党政工作分工同步明确、绩效同步考核，落实“管业务必管安全、管生产经营必管安全”。严格专题会议议事制度。各供水企业有安全生产监管职责的单位党政主要负责人每个月至少召开一次专题会议，部署安全生产重点工作，解决存在的'具体问题。
二是强化企业主体责任。明确企业主要负责人、安全分管领导、一线班组长的安全责任。重点落实隐患查治、作业现场安全管理等安全管理制度及安全规章规程等。重点落实企业自身安全考核制度。要求各供水企业每月、每季、全年进行安全绩效考核，确保企业随时处于安全运行状态。
三是强化安全生产宣教培训工作力度。充分利各种宣传手段，广泛宣传安全生产法律法规。建立和落实从业人员全员培训制度，确保企业从业人员，特别是特种作业人员和企业主要负责人、安全管理人员100%持证上岗，全面提高从业人员危害隐患因素的识别能力、防范处置能力和应急救援能力。
安全生产大检查活动是统领供水安全生产工作的重点之一，也是深化安全隐患排查治理的重要手段。今年以来，我办按照“全覆盖、零容忍、严执法、见实效”的总体要求，结合供水行业实际，把安全生产大检查作为常态化工作抓实、抓细、抓严，积极探索和建立安全生产大检查的长效机制。
一是规范隐患排查管理。结合我市供水行业实际，就突出的、常见的安全隐患梳理制定《安全隐患查治一张表》，指导和督促企业按照隐患排查表实行班班（天天）排查、督促企业落实隐患自主排查整改机制，促使企业全体员工能够识别隐患、排查隐患、防范隐患和处置隐患。
二是规范隐患查治监管。建立和落实从业人员全员培训制度， 3-9月份累计培训1000余人次，确保企业从业人员，特别是特种作业人员和企业主要负责人、安全管理人员100%持证上岗，全面提高从业人员危害隐患因素的识别能力、防范处置能力和应急救援能力。各企业实行班班查治、班组长作业现场全程随时排查、安全管理人员现场定时抽查、企业分管领导每天检查、企业主要负责人每周抽查3次。安全监察采用“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场）的方法，重点检查企业隐患排查制度执行和隐患的整改情况。3-9月共开展专项督查6次。
三是规范隐患查治制度。为促进企业落实隐患查治的主体责任，要求企业层层建立隐患排查表报告制度。各供水企业坚持安全生产大检查“安全隐患查治小结“每月一报”，督促和指导企业落实隐患自主排查和整改的主体责任，实现安全隐患的全闭合管理。累计出动检查人员130人次，监督检查供水企业36家次，责令改正1起。
二0xx年十月二十二日
生产工作总结篇二
一、基本情况
1、确保移栽工作顺利完成。5月20日全县移栽结束，共移栽烤烟72243.7亩，完成指令性种植面积的120.41%。其中：田烟移栽面积17757.5亩，比指令性计划田烟面积减2242.5亩，地烟移栽面积54486.2亩，比指令性计划地烟面积增14486.2亩。
2、截止10月21日，全县共收购烟叶900.70万公斤，完成计划的100.08%，比去年减少101.62万公斤；上等烟比例占50.05%，比去年降低20.02个百分点；中等烟比例占37%，比去年增加13.62个百分点；全县平均单价14.73元/公斤，比去年降低0.81元/公斤；全县支付收购资金13264.13万元，实现农特税及附加2918.11万元，比去年减少509万元，减14.85%；兑现品种补助392.04万元，支付烤烟受灾补助122.33万元，农民直接烤烟收入达13778.5万元，实现农民人均收入968元、比去年减少170.51元。
3、认真组织实施xx年烟叶生产基础设施龙街万海项目区。龙街万海项目区计划新建沟渠39条，长32705米，修机耕路3条长3250米，1月份组织群众投工投劳，2月初施工队开工建设，到4月30止工程全部竣工，完成概算投资585.42万元。
4、圆满完成xx年210座密集式卧式烤房建设任务。xx年新建烤房涉及四个乡镇、14个村委会，20个小组，批复以来，各镇村组积极协调场地，认真组织实施。到目前为止全部完工并投入使用，完成投资504万元。
5、xx年烟叶生产基础设施梁王、凤麓、浑水塘、龙潭四个项目区，于xx年6月15日顺利通过省、市验收，审定完成直接投资848.42万元，其中烟草行业补助637.76万元，市政府补助1.6万元，县乡政府补助126.53万元，群众投工投劳82.53万元。
二、主要工作和取得的成效
（一）明确工作目标，制定工作措施。
按照玉政发〔xx〕1号《玉溪市人民政府关于切实抓好xx年烤烟生产工作的通知》下达给澂江县xx年的计划种植面积60000亩，其中：田烟xx0亩，地烟40000亩;收购计划900万公斤，其中：指令性计划800万公斤，出口备货计划100万公斤；品种要求是全部种植k326。
省、市烤烟生产工作会议后，我县于xx年1月9日，召开了县、镇、村、组共600余人参加的全县烤烟生产工作会议。会议认真总结了我县xx年烤烟工作取得的成绩，找准了存在的不足和差距，安排部署了xx年的烤烟生产工作，明确了烤烟任务目标、工作重点、政策措施。县政府与六个乡镇签订了xx年烤烟生产责任状。把任务指标分解到各镇。在育苗关键时期，县政府于2月16日，召开三农工作会，县、镇、村近200人参加会议，把做好烤烟育苗工作与服务三农结合在一起，列入当前的工作重点，明确27个包村单位，派驻71名干部下到27个村委会驻村帮社抓好烤烟育苗及移栽工作，进一步明确工作目标和任务。
（二）严格合同管理，促进种植计划的落实。
xx年，我县烤烟生产全面落实合同制，以“合同管理”为主线，充分发挥合同对落实种植计划、烟叶生产收购的作用。按照“烟农申请、资格审核、签订合同、建立档案”的签订程序，在规划区内有种烟意向的农户，向烟站提出种烟申请，辅导员指导农户填写烟叶种植合同农户申请表（申请表由县烟草公司统一印制），经烟站和分公司审核后与烟农签订烟叶种植收购合同，约定种植面积和交售任务。全县共签订合同6597户，合同面积60000亩。
（三）坚持高质量育苗，培育高茎无病壮苗，确保够载有余。
xx年，以培育高茎无病壮苗为目标，我县积极推广漂浮、漂湿、砂培三种育苗方式，实行严格的统一品种、统一播种时间、统一地点、统一管理的育苗模式。同时积极探索商品化、半商品化育苗管理的新模式，认真组织开展育苗工作。全县共育大棚24个，中棚61.6个，小棚12909.5个，够栽面积71389.7万亩，基本达到够栽。其中：漂湿育苗可供移栽大田面积3.3万亩，砂培育苗方式可供移栽大田面积0.1万亩。
（四）坚持“一县一品”，确保k326品种纯度。
根据卷烟工业的需要，优化品种结构，确保k326品种纯度，镇、村、组加大工作力度，从宣传动员、品种管理、集中统一育苗、播种，育苗棚管理等方面严把籽种的纯度关，防止自留种、劣杂品种蔓延，截至2月20日，全县共清理非k326品种中棚8个、小棚857个，铲除常规育苗44.18亩。品种纯度达98%以上。
（五）实施科技兴烟战略，落实各项科技措施。
坚持轮作，田烟小旱轮作率达到100%，地烟轮作率达到30%左右。同时积极倡导各镇、村、组连片种植，田烟50亩以上连片有169片，地烟30亩以上连片有387片。
坚持“三合一”营养土垫塘移栽的科技措施，努力改善植烟土壤，提升烟叶质量。全县共准备“三合一”营养土65742吨，按每亩1吨计算，占实栽面积91%。
坚持深耕深翻，改良土壤、减少病虫害、降低烟农劳动强度、提高烟叶质量。xx年2月12日由县农业局制定《**县xx年烤烟田地机耕、机耙工作实施方案》，通过认真组织实施，共完成机耕作业面积21284.99亩。
积极探索土壤保护的新模式，在大力推广使用农家肥的同时，积极推广桔秆还田和桔秆覆盖技术，有效改善土壤，增加通透性，全县共实施桔秆还田和桔秆覆盖5000余亩。
加大病虫害的防治工作力度，认真贯彻预防为主的工作方针，全县统防3次，防治面积每次为6万亩。同时加大生物防治力度，推广芽茧蜂防治面积3.5万亩。
（六）加强服务，确保烟用物资准备充分。
澂江县烟草公司根据xx年烤烟生产实际，积极组织调运烤烟生产所需物资，截至2月20日，全县共组织烤烟所需农用物资，全县调集种子48543袋，调运地膜106吨，池膜棚膜13.5吨，育苗基质3000立方米，农药4.21吨，调进烟用化肥4808吨（其中复混肥4158吨，硫酸钾650吨），保证物资充足，服务春耕生产。
（七）抓住节令，适时集中早栽。
我县烤烟从4月23日开始移栽，至5月20日全县移栽结束，田烟集中在4月23日—4月30日移栽，地烟集中在5月1日—5月15日移栽，抓住了谷雨和立夏两个最佳节令，移栽进度比xx提前7天左右。烤烟移栽面积为72243.7亩，其中：田烟移栽面积17757.5亩，地烟移栽面积54486.2亩，完成指令性种植面积的120.41%，为烤烟生产任务的完成奠定了坚实的基础。
（八）强化烤烟生产中耕管理。
根据烤烟生产的形势，认真制定中耕管理和中后期管理的措施：一方面突出以水、肥、病虫、草害为工作重点的田间管理，组织动员群众集中时间和精力做好小薅小锄、深提沟、高培土、注重田间卫生等工作的中耕管理。动员群众查苗排队，分类指导，加强对三类苗的管理，促进烟株平衡生长。另一方面以养好烟叶成熟度为重点，召开烤烟生产中后期管理现场会，动员群众一是留足叶片，合理适时封顶打杈；二是养好烟叶成熟度，防止抢青采烤；三是做好病虫害防治；四是禁止间作套种；五是做好防洪、防涝、防雹工作。
（九）积极探索适合烤烟生产管理的新模式。
今年我县推行专业合作社管理模式，成立了海田（广龙一、二、三组）、河西（仪凤三组）、新塘子（凤鸣小组）3个烟叶种植专业合作社，涉及农户438户，面积664.8亩。努力形成“技术员—组长—烟农”的管理链，以烟农互助的形式组织烤烟生产，管理上由专业化服务队伍完成。成立绍学（九村）、兴海（海口）、鑫农（龙街）3个农机专业合作社，通过“社会化服务，市场化运作”的模式开展烤烟预整地机耕服务。新模式的建立更好地推进了传统烟叶生产向现代烟草农业转变，促进烟农收入持续增加，确保烟叶生产的持续健康发展。
（十）全力抓好烘烤工作。一是继续加强烘烤队伍建设，努力建设一支技术精湛、责任心强的烘烤队伍；二是认真总结以前年度烘烤的经验，制定切实有效的烘烤管理办法，健全和完善制度，着力解决烘烤中存在的突出问题；三是积极推广烘烤质量与师傅报酬挂钩的烘烤评价制度。
（十一）高度重视防灾减灾工作。
一是加强防雹工作，协调气象部门加强值班和监测，预报工作，做到不漏报。各防雹作业点人员要增强责任心和责任感，加强值班，防止脱岗、串岗；二是要加强防洪防涝减灾工作，对河道、沟道加大检查和督促力度，确保畅通。
（十二）认真做好收购的管理协调工作，确保收购任务的完成。一是加大分级扎把培训力度，从源头上控制“三混”现象的发生，提高等级执行水平；二是协调公司做好人员、组织方面管理工作，营造良好收购环境和收购秩序；三是做好专卖工作，严禁烟叶外流，圆满完成收购任务。
（十三）加强烟叶基础设施建设和烤房建设，提高农田基础设施的配套水平。
认真组织实施我县xx年基本烟田建设项龙街万海项目区，完成概算投资585.42万元。加强镇、村、组、烟草公司协调，对批复的210座密集式卧式烤房指标合理分配，认真组织实施，保证按期投入使用。进一步完善配套了我县的农业生产基础设施，有效地提高项目区的烤烟生产水平和农业综合生产能力，促进了烤烟产业的可持续发展。
三、采取的主要措施
（一）领导重视、精心组织。
烤烟产业是我县农村经济发展的支柱产业，是财政增长、农民增收的重要途径。县委、政府高度重视，县委崔书记、政府苏县长在落实面积、育苗、移栽等关键时期多次深入到烤烟生产第一线，调研烤烟生产工作情况，认真听取基层意见，有针对性地解决烤烟生产中遇到的困难和问题。采取有效措施，人大、政协主要领导经常深入田间地头，帮助基层排忧解难。县委强化了县委常委联系乡（镇）、县处级领导干部联系村和部门包村责任制，并从农业局抽调四十余名科技人员驻村帮社，抓好烤烟生产。制定了职能部门包村和领导干部责任制考核办法，调动抓好烤烟生产积极性。各镇派出了强有力的烤烟工作组，帮助基础抓好备耕和育苗工作。各镇、村、组领导、工作组成员划片包干，责任到人，广大农村基层干部的责任意识、危机意识有所提高。县委、政府领导亲自主持召开烤烟生产工作会、备耕工作、育苗工作、预整地、烤烟移栽及小薅小锄、中耕管理等环节工作会。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协助抓的良好工作局面。
烟水工程的管理方面由县人民政府组织协调，烟草公司牵头，成立由纪检监察、审计、烟办、水利、农业、财政、乡镇等单位组成的烟叶生产基础设施项目建设及烤房建设领导小组。各项目建设单位成立了项目组，组建工程建设指挥部，抽调相关单位得力干部及专业技术人员具体负责组织实施，使县、镇和村、组、农户成为一个统一的连动体，为项目的顺利实施提供强有力的组织保障。
（二）创新工作方法，措施有力，成效明显。
xx年烤烟生产形势严峻，群众对“一县一品”认知度不高，给我们工作带来了很大的难度。广大农村基层干部顾大体、识大局，大张旗鼓地宣传xx年的烤烟生产扶持政策、“一县一品”的政策，充分利用广播、电视、黑板报等形势，加大宣传力度，晓之以理、动之以情、教育说服广大的烟农，同各级政府保持高度一致。同时，召开村民代表会、党员大会、群众会、培训会等大力宣讲烤烟生产形势，有效地提高群众的知晓率；在育苗阶段，各镇采取有力的措施，坚决清除劣杂品种；县委政府召开紧急会议，要求各乡镇落实责任，实行部门包村联系责任制，领导联系镇、村制度，启动问责制；公司采取“三个一律”，促进了品种纯度进一步落实。
（三）深入学习实践科学发展观，认真落实生产任务。
认真落实县委的统一部署和要求，在烟办的全体人员中开展深入学习实践科学发展观活动。加大干部政治理论、政策法规、业务知识和工作能力等方面的培训，下大力气学习以科学发展观为内容的党的创新理论、烤烟科技知识和现代管理知识，不断提高烟办领导干部的理论水平、科技素养和管理能力。把服务烟农作为自己工作的出发点和落脚点，认真开展“三走进，三破解”主题实践活动，从宣传阶段到生产管理的各阶段为广大的烟农提供优质的服务，帮助基层解决生产生活难题，确保了烤烟面积的落实和品种纯度。
（四）严格程序，规范管理，确保项目工程的顺利实施。
严格申报和审批程序，确保项目区选点准确，建设方案科学合理；按照技术规范要求和工程管理办法做好施工的管理，确保工程的质量；坚持民办公助，充分发动群众投工投劳；按照资金管理办法，严格资金审批程序，确保资金的安全有效；建立完善项目档案资料，按照省、市验收程序和要求做好验收准备工作。
四、存在的问题和不足
（一）烤烟生产形势面临着严峻挑战。要实现烤烟产业的可持续发展困难重重，主要有以下几方面困难：一是蔬菜花卉等非烟产业异军突起，烟、菜、花争地矛盾突出。二是农用物资涨价过快，烤烟收购价格偏低，种烟效益下降，严重影响农民种烟积极性。三是收购时收购人员的服务态度、收购政策执行不平稳等方面的因素影响农民种烟的积极性。
（二）科技兴烟战略的实施任务艰巨。一是品种更新换代步伐滞后，品种退化严重，工业原料需求与烟农种植习惯存在差异。二是烟农文化素质参差不齐，科技意识不强。三是各项科技措施落实到位率差距加大。四是各级投入烤烟生产管理的人员在生产科技知识、病虫害防治知识方面有待加强学习，服务群众意识有待进一步提高。
（三）基本烟田建设和烤烟生产扶持经费投入不足，组织管理工作困难。一方面我县基本烟田建设规划实施五年来，县政府配套资金不到位、前期工作经费投入不足，影响项目的组织实施和申报工作，造成拖欠工程款，影响社会稳定。另一方面烤烟生产扶持资金严重不足，造成烟办毫无调控能力。一些条件比较差的地块，急需解决水路配套也无法解决，面积随之减少。烤烟生产设施得不到及时合理的修缮，严重影响烤烟生产，烟办的办公经费紧缺，影响工作的正常开展。
（四）防灾减灾工作任重而道远。xx年自然灾害频繁，烤烟成长至成熟期冰雹灾害给烤烟生产带来严重影响，成熟采摘后期（7月20日—10月5日）干旱少雨，降雨偏少，温度较高，上部烟叶内水分较少，给烘烤带来巨大困难，杂色烟、绿烟筋成倍增长，农民种烟效益下降。
五、xx年烤烟生产的基本思路
（一）开展对xx年烤烟生产扶持政策的调研。广泛听取意见和建议，制定有利于调动广大的烟农种烟和广大基层干部抓好烤烟的积极性的政策，保持大的政策稳定，完善基本烟田建设的投入力度和机制。
（二）以培育无病壮苗为目标，积极探索商品化育苗模式。做好漂浮育苗的推广工作，高度重视轮作和优化前茬作物，水旱轮作率达100%，山区尽量倡导轮作，从而提高烟叶质量。
（三）坚持多年行之有效的科技措施。在适时集中早栽、机耕机耙、平衡施肥，降低土壤氮肥含量，养好烟叶成熟度等方面加大力度。同时积极探索现代烟草农业的种植管理模式，推动烤烟产业的可持续发展。
生产工作总结篇三
本月14日我风场针对《人身事故应急预案》进行了功能演练，在演练过程中暴露出相关人员在人身事故发生时，对抢救伤员流程很模糊，断电很忙乱。通过本次演练深刻认识到我们应提高对此类事件的认识、分析、判断、处理的能力，事故发生后各级人员应立即各尽其责，报告相关单位及人员，清楚事件情况，听从指挥领导下达命令和安排，对故障系统进行检查，分析事件原因，从而进行抢修或可靠隔离，避免事态扩大，减小影响和损失。
生产工作总结篇四
按照矿区工会工作部署，从强化班组建设，打牢安全工作基础，增强泛博职工自主保安和业务保安能力出发，结合实际，按照“硬环境”和“软环境”齐抓共管、循序渐进的方针，不断改善职工班前学习室环境，使职工工作、糊口在柔美、***、宽松的环境中，通过扎实有效的班前培训、学习流动，进步了职工学习力、实践力、立异力，促进了全矿班组建设工作上台阶。他们的素质关系到企业的发展，反映出企业是否具有气愤但愿和活力，而进步职工素质，培养职工积极向上的企业精神，必需要有一个能够施展学习、培训的前沿阵地，基于这种熟悉，矿经由研究同一了思惟，达成了共鸣，决定下鼎力气建设职工班前学习室。但矿领导班子也深刻地熟悉到，班组是企业的细胞，是企业最基本的团队，企业的各项工作和目标都要通过班组去实现。
为深入贯彻落实省开展“安康杯”竞赛暨创建“平安龙煤”总结表彰会议精神及龙煤矿业团体公司工会关于加强班组建设工作要求，抓基层，打基础，为团体公司坚持科学发展、安全发展、***发展提供重要保证。五层出产井区的办公室都是由简易的流动板房拼凑起来的，玻璃破碎不堪，墙壁挂满厚厚的灰尘看不出本色，可谓“刮风一身灰，雨天一身泥”，工作、糊口前提十分简陋和艰苦，特别是职工没有一个正规的班前学习室，学习室是褴褛不堪的桌椅，学习、流动举措措施更是无从谈起，在这种“乱、差、黑”的前提下组织对职工进行学习和培训简直是天方夜潭，工人不愿进流动室，有时连队就在***室点名分配工作，这种工作环境根本无法适应矿井大建设、大出产的需求。
在此基础上，我们又召开了各种会议对建设职工班前学习室流动进行了宣传，制定了《振兴煤矿关于加强班组建设流动的实施方案》及12条轨制，通过全矿上下联动，广泛宣传，使泛博职工充分熟悉到班前学习室的重要意义，从而推动了全矿区队职工班前学习室建设的深入开展。为了塑造企业形象，陶冶职工情操，晋升职工精神品位，改变人们对煤矿“脏、乱、差”的错误定位。在团体公司党委、团体公司的鼎力匡助下，几年来，我们开展了一系列的环境建设和改造，先后建成了整齐漂亮的采区综合楼、美观大方的出产辅助综合楼、新奇别致的入井联合体，矿容矿貌发生了质的变化，环境变美了，职工心情愉快，职工的出产积极性得到了充分施展。我们主要做法是：
创造前提、改变环境，把创建职工班前学习室建设纳入重要日程振兴矿xx年矿井依据国家政策破产重组后，几个出产采区、辅助区科都接踵向五层区集中。
生产工作总结篇五
在这辞旧迎新之际，首先感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的期望及大力支持。并在此认真地对本部门这一年的工作及不足之处作出细致深刻的总结，同时祝愿我们公司在充满希望的20xx年会更好，相信在公司高层管理的英明领导下，20xx年我们一定会蒸蒸日上、大展鸿图的。
生产工作总结篇六
同志们：
今天，我们在这里召开集团公司20xx年度安全生产办公会议，这是本年度的第一个安全会议，也是一次重要的会议。作为以煤炭生产经营为主的企业，集团公司党委对安全生产工作高度重视，始终把安全工作作为头等大事来抓。20xx年，通过大家的不懈努力，集团公司安全生产形势保持了持续平稳向好。在此，向为安全生产工作辛苦付出的各级管理人员和职工同志们表示衷心的感谢！希望在新的一年里，大家再接再厉、牢记使命、同心协力，共同为集团公司的发展奠定坚实的安全基础。
刚才，xx副总经理对20xx年安全生产工作做了总结，对20xx年度的工作进行了安排部署，以上，我都同意。下面，我简要讲几点意见：
刚才，我们共同观看学习了《xx》专题片。各单位务必把安全生产摆到重要位置，坚持“生命至上、安全第一”的思想，强化红线意识和底线思维，树牢安全发展理念，贯彻以人民为中心的发展思想。在企业的建设发展中，要始终把职工的生命安全放在首位，将安全作为一切工作的前提，牢牢守住安全生产的底线。
一是正确处理安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系，绝不能只重生产效益而不顾安全。各部门、各单位下达工作任务和生产指标时，必须将安全工作排在首位，充分考虑安全因素，将安全作为一切工作的前提和保障。
二是强化风险意识，树立“看不到的风险、想不到的风险才是最大的风险”意识，要吸取去年全国发生的各类生产安全事故教训，彻底摈弃侥幸心理和麻痹思想，时刻紧绷安全生产弦，切实强化风险防范意识，既要防范“黑天鹅”事件，也要防范“灰犀牛”事件。
三是充分发挥职工在安全生产中的重要作用，职工既是生产作业的参与者和执行者，也是管理者和监督者。除督促和教育职工落实好安全生产职责外，还要鼓励和引导职工查找生产作业现场存在的问题和隐患，在提高职工安全技能和安全意识的同时，作为在生产现场的眼睛，及时反应发现的各类隐患和问题，并落实整改。使安全管理水平不断提升，问题隐患逐渐减少，风险防控能力逐步提高。
安全生产责任制是经长期的安全生产、劳动保护管理实践证明的成功制度与措施。集团公司各级管理人员、职能部门、有关工程技术人员和岗位职工，各自在生产过程中都有应负的安全责任，必须加以明确的规定，并不断健全完善。要严格按照“三个必须”（管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全）和“一岗双责”（党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责）的要求，全面落实好各级岗位人员和职能部门的安全生产责任，巩固和完善集团公司安全生产责任体系。
一是落实好各级管理人员安全生产责任，这既是落实企业安全生产主体责任的基本要求，也是每一位共产党员的初心和使命。各级管理人员必须以极端负责的态度，增强责任感和紧迫感，全面履行安全生产责任，做到守土有责、守土尽责，切实维护好职工群众生命财产安全。
二是落实好职能部门安全生产责任，按照“三个必须”和“一岗双责”的要求，各级职能部门按照“谁主管、谁负责”“谁审批、谁负责”的原则，做好分管范围内的安全生产工作，形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，建立“关口前移、重心下移”的安全生产管理机制。
三是落实好各级岗位职工安全生产责任。引导和教育职工自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律，落实岗位安全职责，做到“四不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害）。本年度，重点推行班组建设和“岗位标准作业流程”工作，充分发挥基层班组现场安全管理的作用。
去年以来，根据国家、省、市（州）政府和上级监管部门的统一部署，集团公司依次开展了安全生产专项整治三年行动和安全生产自检自改工作，至年底已基本完成既定的各项工作任务。为确保以上工作取得实效，切实履行好安全生产的主体责任，实现集团公司安全生产水平的整体提升。借此机会，再提几点要求：
一是必须从思想上高度重视。安全生产专项三年整治行动是全国、全省及集团公司当前重点安全行动，是夯实公司安全生产基础，提升安全生产水平，防范和遏制生产安全事故的重要手段。各单位从管理层到普通员工必须要高度重视此项工作，按照上级部门和集团公司的要求，扎实推进，认真贯彻和落实，确保各项工作取得实效。
二是要以三年整治为纲，全面铺排今后的安全生产工作，以三年行动整治作为集团公司全年安全生产工作的主线，进一步完善和落实安全生产责任体系和安全管理制度，持续推进安全生产标准化管理体系建设，加强安全基础建设。
三是扎实开展安全生产自检自改工作。立足本单位实际，全面排查当前工作中存在的问题和隐患，着力解决当前工作中“看不到、想不到、查不透”和“看惯了、习惯了、干惯了”等问题，将问题隐患摆在桌子上，暴露在阳光下，时刻保持对问题隐患零容忍态度，扎扎实实开展自检自改工作。
四是强化安全风险分析和研判，将安全风险分析研判工作常态化、规范化，要加强作业岗位、生产过程、季节更替期、自然灾害预防期、复工复产期、重要节假日等重点场所、重要节点和重点时段的风险研判，提前部署相应的防范措施，提升风险防范和化解能力。
五是不断提升各级管理人员能力素质。不但要提升岗位员工安全技能和安全意识，也要提升各级管理人员基本能力素质。新的一年，要继续邀请行业专家来集团公司进行培训和授课，不断提升各级管理人员的综合素质和能力。同时，要加强与国内先进同行之间沟通和交流，采用参观考察、互派人员交流学习等方式，让管理人员积极走出去，学习国内先进企业管理经验和生产技术，因地制宜、推广运用。
集团公司于去年x月印发了《安全生产理念目标和安全承诺的通知》（x能源办函[20xx]xx号），我们的安全生产理念是：生命至上、人企无伤、全安久长、平安荣光。作为以煤炭生产为主营业务的企业，体现着集团公司深厚的安全文化内涵，是一代代煤矿人安全生产奋斗目标的深刻诠释。作为企业安全文化的灵魂，必须进一步加强推广和普及运用，营造良好的安全生产氛围，巩固好安全生产形势，遏止住生产安全事故，保护好职工身体健康和生命安全。
一是要广泛开展安全宣传教育。利用集团公司期刊、杂志、微信公众号和oa办公平台等媒体，广泛开展理念目标的宣传教育活动，使各级管理人员和广大职工充分理解安全理念的内涵，深刻认识安全生产工作的目的'和意义，并产生认同。努力提升广大职工的获得感、幸福感和安全感，增强职工的主人翁意识，积极参与安全生产工作，坚决抵制不安全行为，认真履行安全生产职责。
二是要将安全生产理念、目标和安全承诺贯穿于集团公司安全生产决策、管理、执行全过程，体现在生产经营的具体工作中。公司下达生产经营计划、指标和工作任务，必须首先考虑安全因素，始终将职工的生命安全放在第一位，严格执行“三不生产”（不安全不生产、隐患不消除不生产、安全措施不落实不生产）的原则，坚守安全生产的红线和底线。
安全生产标准化管理体系建设是现阶段加强安全生产工作的一项基础工程、生命工程和效益工程。集团公司自开展安全生产标准化工作以来，基础设施建设、作业环境改善、管理体制和机制等方面都有了较大提升，实现了安全生产形势的持续稳定向好。今后要持续推进安全生产标准化管理体系的建设，重点抓好从理念目标、组织机构、制度责任落实、教育培训、现场管理、安全投入、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理和事故查处等方面的工作，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，并持续改进。不断规范安全生产管理，实现软件和硬件相统一、动态和静态相统一、过程与结果相统一，提升安全保障能力，不断夯实安全生产基础，建立安全生产长效机制，实现集团公司的安全发展。
同志们，新的一年已经到来，安全生产和生态环境保护工作决不能有丝毫的马虎和松懈，希望大家在今后的工作中端正思想，转变作风，更新观念，真抓实干。我相信在集团公司党委的坚强领导下，在全体干部员工的共同努力下，集团公司安全生产形势必将继续保持平稳向好态势，安全工作再上新台阶，以实际行动向x献礼。
生产工作总结篇七
在紧张和忙碌中20xx年已然过去。在这辞旧迎新之际，生产部针对本部门一年来的工作和明年工作计划做出整体总结，同时祝原我们公司明年发展的更好。
现总结如下：
一、关于生产任务与计划
20xx年，生产部门在上级领导的正确领导下，在各相关职能部门大力支持下，相对合理的编排生产计划，把生产任务层层分解，目标明确并落实，有效扭转了生产计划性不强的状况，再有仓储部门的全力配合，使生产进入一种均衡有序的状态，基本上统一了各车间的目标，基本上按要求按期完成了销售订单的交货，但是按定单要求的履约率还存在一定问题，这是生产部门今后工作中努力的方向之一。
二、关于产量质量
20xx年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下，高度重视产品质量，严把工序质量关，管理人员与员工牢牢树立质量就是生命的思想意识，很大程度上提高了各种质量问题的解决效率，使产品的品质保障能力得到了一定提升，也使生产产能在一定程度上得到了很大的提高。
20xx年，生产部门按照公司的整体目标，计划产量要求完成了全年的生产任务，但也存在着方方面面的问题，有待在今后的工作中加以克服。
三、人员管理
生产部在今年，围绕管理做了很多方面的工作。我们深知“人“是所有工作中最基本的要素，也是最重要的要素。所以我们的所有工作的开展，都是将人放在第一位，所谓十年树木、百年树人，人员的管理与培养是一个企业的重中之重。
科学化”。规章制度给我们的管理提供了一定的标准，提供了依据，只有有了标准，我们的管理工作才能更科学，才能更公平，才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想：“以人为本，实施管理标准化，科学化”，以人为本是为管理服务的，所有的行为必须为管理这一中心任务服务，以人为本是为了我们更好的实施管理，以人为本只是说我们在管理时更人性化，我们在提倡管理的时候，坚决反对野蛮粗暴的管理。
四、生产与安全管理
定期召开生产例会，落实生产进度。了解员工对我们管理人员的意见，对生产部管理的意见和建议，同时我们也通过这样的会议交流工作经验和沟通思想，取得了不错的效果，一定程度上增强了团队精神。
生产部将安全生产纳入日常管理工作的重中之重，定期对车间员工进行安全教育，根据需要及时宣布劳动安全和工作纪律公告，并加强了对生产现场劳动纪律和文明卫生的管理，保证了生产车间的有序运行。
生产工作总结篇八
尊敬的各位领导：
您们好!本人自今年5月18日入职担任物业部保洁主管，生产工作总结怎么写。工作职责为负责园区a、b、d日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的e、f、g组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。
管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下：
工作伊始，面临的工作重点是abd组团的公共区域开荒，由于时间紧，维修工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业部王经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理，另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的efg组团时，天寒地冻，大部分时间无法用水的情况下，克服重重困难完成了开荒工作。
外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目，工作环境只有园区和车库，条件比较恶劣，且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训，同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操，清洁技巧知识等培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。
同样在保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关心，联系工程部在车库内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安心工作。***起，因施工方户内保洁撤场，我物业部在人员紧张的情况下，抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次，清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过200次，保证了施工结束后，业主入住前户内及公共区域的卫生要求。
同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施，使各项管理分工明确、责任到人，工作总结《生产工作总结怎么写》。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况，由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。
我将每日员工工作表现，发现问题及整改，与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上，减少了我很大的文案工作，也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通，相互监督通报，用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查。同客服部密切配合，上门处理两起保洁问题投诉，并及时做好相应的处理措施，举一反三，避免再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流配合，顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。
在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行采购药品器械，安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单，节约了成本，同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，达到了应有的效果，并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。
垃圾清运公司自7月1日起正式进场，前期以生活垃圾为主，随着业主入住量的增加，和装修户的增多，施工垃圾堆放与各户的车库内，所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进常部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起，为了防止出现误清运，我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认，同时我另外通知前台联系业主，做到双保险。
回顾这半年多来的工作，在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩，园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距，在管理水平、沟通能力上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习，用所学知识指导自己的工作，争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。
在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面：
1.加强业务知识和公司企业文化的学习和提高，创新工作方法，完善各种管理规定。
2.与外判公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率，加强各方面的培训。
3.结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
以上报告请领导给予监督和指正。
物业部
生产工作总结篇九
1.指标完成情况表：
产量表日期：4.26-5.25废粉废环表
单位：kg
5月份入mrb仓库重量：共计828.82kg。
2.产品喷码掉码问题还是没有彻底解决，目前部分产品依然采用烘烤的临时解决方法来保证产品交货。
3.针对客户投诉044产品耐压不过问题，车间各职能人员对原因认真细致的分析，并要求操作员工加强手动喷漆的操作一致性和技能的提高，确保同一批产品膜厚一致，从而达到客户质量要求。
4.针对模具存在的塌角、剌模问题，车间明确责任，责令模具工程人员必须急生产之所急，确保模具的保障工作。
5.针对制粉效率偏低情况，车间对绝缘计划提出要求。每天两班必须完成2吨的绝缘计划。对于压制反映的粉批量偏小，频繁首件中式时间太长影响效率，车间已对60材绝缘粉末进行混料合批量加大来解决(1吨1批)。通过生产系统召开压制产量分析会，针对影响压制产量的因素，分析原因，制定措施，现已逐渐成提升阶段。
6.设备班组对厂区内用电安全接地进行了整改，目前正在进行中。本月设备整体故障率呈下降趋势。
7.产量数据体现：本月产量处上升趋势。但后道各岗位产量都没有和压制产量持平。岗位存在积压产品现象。通过报废数据可以看出本月各岗位报废率比上月增高，特别是各岗位废环报废量。说明班组管理人员工作不扎实，对待成本问题认识不够，岗位人员成本意识淡薄，因人为原因造成的报废较大。
8.部分岗位生产效率提高较慢。个别规格的小产品电感质量指标生产和品质控制处于不稳定状态。
9.班组管理人员没有紧迫感，主动解决问题的意识和能力不够，思想观念不统一，个别班组大班长及班长没有全局观念，工作中存在个人主观意识太强、得过且过、打马虎眼、推脱、扯皮、不敢承担责任的现象。
10.机修班组和喷涂班组配合新格尔喷涂线厂家安装人员进行设备试产调试及验收工作。1.要求厂家人员对员工进行操作及技能培训，保证能熟练掌握喷涂操作技能。2.本月对要求设备组对液压机进行程序优化，减少等待时间从而提高生产效率。设备对料盒漏粉问题一台一台进行彻底地改造，逐一解决。针对倒角岗位滞料问题，第一从人员上合理调配，第二设备、生产亲临现场对倒角机现存的问题彻底排查，逐一彻底解决。力争把倒角岗位效率提高30%。3.车间继续认真细致的抓好车间班组及各职能部门的基础工作，对设备、模具上月内审查出的不合格项督促进行彻底整改，对作业现场进行标准化要求，严查各岗位上存在的操作随意性、记录书写不规范性等问题，从而保证客户审厂的顺利通过。4.针对前期的车间连续性生产方式存在的弊端，车间本月围绕“提高生产效率、降低生产成本、便于生产组织管理”的目的，拟将原连续性生产方式变更为集中作息制度的方式（全体人员连续工作15日，集体休息2--3日，国定假日除外）本月推广实行。5.督促设备组对一号退火炉进行细致的检查，确保安全的前提下配合相关部门完成新粉末870度退火工作。6.针对5月份存在的不足加以纠正并将整改成效继续保持。
生产工作总结篇十
清洁生产是以减少生产过程中的废物排放、保护环境为出发点，使企业降耗减污、提高生产管理水平、增强市场竞争力的有效途径，不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。公司对于开展清洁生产工作高度重视，并作出了部署。20xx年5月，我公司组织车间认真学习、培训，并根据文件要求，结合车间实际情况，积极开展清洁生产工作。
1、领导重视。为了顺利开展此项工作，车间成立了由车间主任挂帅、车间技术、设备、安环人员组成的清洁生产领导小组，全面组织车间的各项活动，从组织上保证把各项工作落在实处。
2、广泛宣传发动，多种形式学习。车间组织全体职工集中学习了上级下发的关于清洁生产的学习资料，同时还利用交接班、副班班组学习的机会，组织岗位人员学习清洁生产知识，还将宣传材料打印下发岗位，引导广大职工参与，提高大家对开展这项活动的认识。
3、对各个车间有针对性的调查、评估。按照公司部署，车间组织管理人员、大班长对车间所辖的各个罐区的储罐脱水点、管线排凝点、瓦斯排放点和化验采样点进行了分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，进一步明确车间开展清洁生产工作的方向。
4、开展清洁生产合理化建议征集活动。根据公司下发的关于征集清洁生产合理化建议的要求，车间把建议参照内容打印下发到各个岗位，组织职工开展了合理化建议征集活动，共征集节水、节气、节电、储罐脱水等方面的建议**条。
5、积极参加厂部组织的清洁生产知识和清洁生产审核的学习、答疑等活动。
1、部分职工还存在模糊认识。虽然经过多次的学习，仍有部分职工对清洁生产的定义认识不清，理解不透，认为清洁生产就是安全环保工作的另一种说法，认为清洁生产就等于节能降耗。
2、建议思路不够开阔，有局限性。大多数的合理化建议都是从节约水电、降低能耗、减少污染物排放等方面的内容。
3、个别职工认为清洁生产是环保部门和其他管理部门的事，自己做不了什么工作，没有认识到清洁生产是全员、全过程、全方位的。
4、车间关于清洁生产的考核机制不够健全。
2、深入宣传发动，开拓思路，从节能、降耗、减污、到到现场的跑冒滴漏等车间生产管理的各个方面开展合理化建议征集活动，充分发挥全体职工的主观能动性。
3、继续深入开展合理化建议征集、方案评估，对征集上来的建议组织分析讨论，对无低费的项目组织实施，对中高费的项目逐步报计划实施，使活动持续、深入的开展下去。
4、配合、协调厂调度，从优化储罐运行方面做工作，进一步减少油品的大、小呼吸损耗，减少油品的无序排放。
5、完善车间的清洁生产考核机制，与车间日常管理考核相结合，保证活动的有效开展。
通过本轮清洁生产审核使我们感受良多，不仅是经济上出了效益，环境上出了效果，企业员工思想上也收获不少，清洁生产的思想已在企业员工头脑中扎根，主要体现以下几点：
1、过去一提到环保，只知道上除尘器搞治理，现在员工知道了要在生产过程中预防污染，出了污染问题，懂得要去找原因，寻找清洁生产的机会。
2、通过这次清洁生产审核，企业领导和员工认识到清洁生产审核是一项关联性、内涵性很强的系统工程，它不是“头痛医头”、“脚痛医脚”，而是“辩证施防”，尝到了清洁生产的甜头。
3、通过这次清洁生产审核，体会到清洁生产只有更好，没有最好，我们一定要坚持与时俱进、使清洁生产工作做得更好，不断提高企业清洁生产水平。
4、清洁生产审核的形式和操作方法要考虑到行业特点和企业具体情况，灵活、多样、切实、可行，建议简化清洁生产审核程序，力所能及地搞一些快速自我提高型审核，快出效果、多出效益。
车间生产工作总结
矿山安全生产工作总结
个人安全生产工作总结
安全生产培训工作总结
年度安全生产工作总结
生产个人实习工作总结
安全生产知识竞赛工作总结
生产部经理工作总结
乡镇安全生产工作总结
生产工作总结篇十一
xxxx有限公司成立于20xx09年7月16日。企业注册资金500万元，现有10000吨/2年邻甲苯胺生产装置一套，现有员工50人，其中技术人员5人。公司位于聊城鲁西经济开发区现代化工产业园区内，原厂区占地20xx亩，位于中盐化工华翔氯碱厂北邻，新建厂区180亩，位于聊城鲁西经济开发区现代化工产业园区内，距原厂区西北侧1。4km。
该企业成立了专职安全管理机构—安全科，配备了3名专职安全管理人员，负责全厂的安全管理工作。主要负责人及安全管理人员经安全培训并取证，特种作业人员均经培训并持证上岗。
xxxx有限公司于20xx09年7月16日取得莘县工商行政管理局颁发的《企业法人营业执照》（注册号：37xx2220xx0002544）；经营范围：邻甲苯胺的生产、销售；于20xx10年7月6日取得《安全生产许可证》（鲁wh安许证字[20xx10]xx0038号），许可范围：危险化学品生产。公司新建年产50000吨一硝基甲苯建设项目。整个建设总投资5022万元，安全投资120xx万元，公司占地面积120xx000㎡。厂内公用工程配套齐全，技术力量雄厚。设备安装于20xx年3月结束。
我公司年产50000吨一硝基甲苯建设项目在通过危险化学品建设项目设立安全审查之后，各项安全设施与主体工程同时设计，安全设施设计上报聊城安全生产监督管理局审查，安全设施委托有相应资质的单位与主体工程同时施工，并委托有相应资质的单位对各项施工过程进行严格而又全面的监理，工程基本上是按照设计文件规定的内容和标准完成。
（1）概述
企业名称：xxxx有限公司
项目名称：年产50000吨一硝基甲苯项目
建设地点：聊城鲁西经济开发区现代化工产业园
占地面积：厂区内总用地面积约为120xx000平方米。
项目总投资：5022万元，安全投资额约120xx万元人民币
（2）项目建设手续完备情况（见表1）
表1：项目建设手续完备情况
（3）工程进展
该建设项目于20xx年8月得到莘县发展和改革委员会备案20xx年3月设备安装结束，共有职工160人，其中技术人员20xx人。新建项目在施工、安装竣工后，均按照国家有关规范、标准和生产工艺的要求，新建项目工程全部装置进行了联动试车，进行了以水、空气等为介质进行的耐压、以及严密性等调试检验，设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验合格，通过了相应的检查、检验、调试，全部性能和制造、安装质量可靠，编写有相应调试记录，电气系统和仪表装置的.检测、自动控制系统、联锁保护及报警系统等基本符合设计文件的规定，在建设项目工程竣工验收合格后，和施工单位按规定内容进行了交接工作。
在各项检测、检验、培训（所有主要负责人、安全管理人员、仓库人员、以及其他操作人员均接受过相应主管部门的培训，并经考核合格后持证上岗、仓库作业人员上岗前都进行了严格的安全培训和教育（入厂三级安全教育、岗前培训、化学品安全技术说明书的学习等））准备工作到位后，编写了试生产方案，该建设项目试生产方案在20xx年4月上报聊城市安全生产监督管理局批复备案，根据鲁政办发明电【20xx】65号和市政府办公室《关于做好当前全市危险化学品安全监管工作的紧急通知》（聊政机发【20xx】120xx号）文件的要求于20xx年9月2日停止试生产，根据聊安委办发【20xx】56号文的要求公司于20xx年12月日提出恢复试生产的需求并得到批复（莘安监发【20xx】44号）并在采取有效安全生产措施后，公司工程各个主体工程、辅助工程和储存场所的设备和设施于20xx年4月27日至20xx年3月27日进行十一个月的试生产。
生产工作总结篇十二
时光飞逝.自20xx年7月进入(motivationalmodel)xx铁厂以来.这段时间在这里我学习到了很多东西.在领导的安排下我先是和老师学习电工的知识和熟悉铁厂的环境.在老师的带领下，结合值钱在学校学到的理论知识，对我铁厂的生产理论有了更深层的了解。对生产工艺流程有了更一步的认识，对设备和基础电路，也更加熟悉了。
在电工领导的带领下，我知道电工应做到“严.勤.细.实”四点.下面我用粗略的见解谈谈.
求自己，危险会随时都会出现.《安全操作规程》是用无数血的教训写出来的，只有认真地把书面的知识运用到实践中去，正所谓理论结合实际，一切安全事故都能避免.
第2点“勤”古人修身治人的方法离不开勤劳.胸怀宽广的.人，哪怕是英雄，也离不开勤字.
第3点“细”主要是细心和细致，我们应细心地分析事故的原因和细致地解决各种问题，努力地工作和改善自己的生活环境，在工作上尽量地做到循规蹈矩.
第4点“实”我觉得对人要实在，不虚伪，用术语讲就是“不社会”对待工作，要实事求是，不讲假话，是就是，不是就不是.包括领导干部，能办的就办，不能办的就说明原因，这才是君王风度.
生产工作总结篇十三
各产矿镇政府、非煤矿山企业：20xx年，我市非煤矿山安全生产工作在市委、市政府的高度重视和上级业务部门的精心指导下，市级相关部门、产矿镇政府分工负责，非煤矿山企业密切配合，上下联动，认真贯彻落实国家安全生产法律法规和省市工作部署，结合全市非煤矿山因地震导致山体不稳定等不利因素，紧紧围绕“安全生产责任落实年”活动，扎实开展安全生产“三项行动”。进一步强化安全监管和企业的主体责任意识，全市非煤矿山安全生产形势有了明显好转。连续两年实现全年无非煤矿山生产安全死亡事故发生的奋斗目标。
（一）紧紧围绕“安全生产责任落实年”活动开展工作20xx年的安全生产工作，以确保企业正常生产经营及从业人员人身安全和保证灾后重建工作原材料的供应为主导，开展“安全生产责任落实年”活动和非煤矿山安全生产“三项行动”为重点，加大对各非煤矿山的宣传教育、检查督促、隐患排查和整改工作。工业局、安监局、国土局，积极运用多种方式为企业服务，以彭工发[20xx]65号文件制定了20xx年“安全生产责任落实年”工作方案，认真查找、整改安全生产责任落实中存在的突出问题和薄弱环节，着力加强安全生产长效机制建设，坚持“谁主管、谁负责、谁审批、谁负责”的原则，为了使“安全生产落实年”活动的落实，年初制定了非煤矿山安全生产管理工作的各项目标，开展了“百安活动”的宣传教育工作，全年共下发各类文件20余种，1500余份，检查矿山230余矿次。落实安全生产责任体系，强化企业安全责任主体，制定了目标考核办法，与全市非煤矿山签订了安全生产目标责任书，使全市的非煤矿山安全生产管理责任得到了层层落实，层层有人管，处处有人抓的良好局面，经矿山企业自查、各镇考评，工业局、安监局、国土局联合审核，今年全市非煤矿山平均目标考核分均在96分以上，圆满完成了目标任务。（二）加强隐患排查，狠抓治理整顿工作1、狠抓春节后非煤矿山的复工复产验收工作按照《非煤矿山专项整治验收标准》和“百安活动”的开展，并结合我市非煤矿山的实际，工业局联合相关部门以（彭工发〔20xx〕9号）文件对节后的复工复产制定了验收标准，在各矿山企业自查、镇政府初验的基础上由矿山申请各镇逐矿进行检查，给符合安全生产条件的矿山发出了复工复产通知书，对不符合验收标准的责令停产整顿，直到拿出整治方案，经审查同意后，方可复工整改，使全市的非煤矿山企业安全管理逐步走入了正规化法制化的轨道。
2、开展安全生产隐患排查治理活动
率达到94%。
（三）提高人员素质，加强教育培训
质得到提高。
（一）指导思想：深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”和保安全促生产、保生产促发展的工作方针，坚持“安全发展，科学发展”的理念，落实安全生产企业主体责任，全面加强企业安全措施基础的管理工作，建立安全生产的长效机制，切实解决影响安全生产的突出问题。
全生产的根本好转。
和安全生产极差的矿山。
（四）工作措施及要求
1、继续强化安全质量标准化建设的达标工作
为推动我市非煤矿山切实履行安全生产主体责任，提高安全管理和技术水平，建立起自我约束、自我完善机制，继续强化安全质量标准化达标工作，力争在2010年全部矿山实现达标。以达标作为主导，促进矿山企业的责任感、紧迫感，遏制事故的发生，促使各矿山企业逐步建立以风险控制为核心，全员参与，实现对矿山各个环节的风险辨识，最大限度地消除作业过程中可能发生的事故，有效降低事故，实现安全生产。
2、加大隐患排查治理力度，加强安全生产现场管理
加强作业现场劳动组织管理，建立和完善作业人员岗位责任制度，特别是特种作业人员严格执行作业规程，遵守劳动纪律，严肃查处“三违”现象，奖惩分明，充分调动人员的积极性，严格落实全员安全培训教育工作，对新录用的地下矿山作业人员应进行不少于72学时安全教育培训，考核合格并在有经验的职工带领下实习满3个月后方可独立上岗；新录用的露天矿山作业人员，必须接受不少于40学时的安全教育培训，经考核合格后方可上岗；所有生产作业人员，每年接受教育培训的时间不得少于20学时，矿山主要负责人、安全管理人员和特种作业人员、班组长必须经相关机构培训合格，取得相应资格证后方可上岗。
4、加强应急管理和事故处理
矿山应制定应急预案，确定事故紧急状态下的避灾，救灾措施和处置程序，完善应急救援体系，建立救援队伍进行演练，配备必要的应急救援器材和设备，发生生产安全事故后，矿山企业负责人应按《生产安全事故报告的调查处理条例》（国务院令第493号）的规定，及时报告有关部门并积极组织抢险，不得迟报、误报、瞒报、漏报和事故后逃匿支持和配合事故调查工作，严格按照“四不放过”的原则，认真吸取事故教训并作好防洪工作。
各产矿镇政府、非煤矿山企业要根据安排意见，结合自身实际，主动配合相关部门的工作，制定出切实、具体、可行的2010年实施意见和工作方案，确保安全生产各项任务全面完成目标任务。
生产工作总结篇十四
在_县农业和科技局的正确领导下和上级业务部门的指导下，_县农机推广站牢固树立“情系农民、服务农业、造福农民”农机推广理念，紧紧围绕农机化新机具、新技术推广这个主题，以提高农机装备水平，发展农村先进生产力为着力点，明确目标任务，强化工作措施，认真贯彻执行党的路线、方针和农机化政策法规，加强制度建设，加大宣传力度，大力推广耕作机械、种植机械、收割机械等先进适用机具，努力提高我县农业综合生产能力，促进我县粮食增产、农业增效、农民增收。推动我县农机化工作再上新台阶，各项工作实现了新的发展和突破，现将20_年工作总结如下：
一、农机购置补贴项目
1、20_年基本情况
今年，我县共争取中央财政购置补贴项目资金720万元,截至11月21日，全县共发放指标确认书868份，补贴机具902台，受益农户635户，补贴申报金额达710.947万元，完成全部补贴资金的98.74%，第一、二、三批补贴机具涉及的补贴资金492.802万元截止11月初经_县财政局已全部兑现汇入农户直补卡中，第四批的补贴情况目前正在收集整理中，整体工作深受上级部门和群众的好评。
2、工作措施
2.1加强领导，密切配合
我县按照(《云南省20_年农业机械购置补贴实施方案》云农机〔20_〕2号)、《云南省20_年农业机械购置补贴实施指导意见》和(《20_年_县中央农业机械购置补贴资金实施方案》海农字〔20_〕8)号文件要求，成立了常务副县长为组长，县政府办副主任、县农业和科技局局长_县财政局局长为副组长、县公安局、财政局、农业局、工商局等相关单位负责人为成员的购机补贴工作领导小组，领导小组下设办公室在县农业机械化技术推广站，办公室主任由何宝祥同志兼任，副主任由彭绪建同志兼任，人员从县农业机械化技术推广站抽调组成，负责处理日常事务。项目实施过过程中各部门密切配合，形成了补贴政策实施联合监管的工作机制，保障资金的安全、高效运作。为深入开展党风廉政建设和反腐败工作，扎实推进农机购置补贴惩治和预防腐败体系建设，积极营造风清气正的农机购置补贴政策实施环境，确保农机购置补贴政策公平公正公开实施、补贴资金安全使用，确保顺利完成20_年农机购置补贴工作，_县农机推广站(农机购置补贴办)及时组织各经销商多次召开农机购置补贴警示教育会议。同时层层签订责任状，将农机购机补贴工作列入农业绩效考核内容，确保各项工作有力、有序、有效开展。
2.2加强宣传，优化服务
7月8日，我县组织召开了20_年农机购置补贴工作会议并举办了农机购置补贴培训班，详细解读了20_年农机购置补贴政策变化，并就20_年农机购置补贴操作流程对与会人员进行了现场培训。同时，充分利用宣传栏、挂图及报刊、网络等各类新闻媒体，多渠道、多形式、多层次对农机购置补贴政策进行宣传，重点加强对农民的宣传引导，让农民了解农机购置补贴政策内容、程序和要求。设立购机补贴政策咨询、售后服务电话，依法加强对补贴机具价格、质量和售后服务的监督，了解补贴机具的质量状况和农民的使用反映，积极受理质量投诉，保护农民权益。
2.3规范操作，严格管理
一是加强经销商管理。要求经销商对其所销售的所有补贴产品实行明码标价，并在显著位置明示配置和技术参数，同时严禁经销商代办补贴手续;如经销商出现违法违规行为，相关授权的农机生产企业将承担连带责任。二是加强补贴机具牌证管理。明确规定享受补贴政策的拖拉机、联合收割机等牌证管理机具在投入使用前，其所有人应当向县农机安全监理站申请登记，方便管理。三是规范资金发放。及时兑付发放补贴资金，不得以任何理由拖延发放，对已发放的补贴资金及时在补贴信息系统中点击已结算，定期将购机补贴信息报州农机科备案。四是完善档案资料。明确了购机补贴档案管理专门人员和岗位职责，建立健全了相应管理制度，做好了购置补贴工作文件、资料、报表、照片、电子档案等材料的归档保管工作。
2.4强化监管，公开信息
全面落实农机购置补贴政策信息公开的要求，大力推进农机购置补贴信息网络化管理。在勐县农业和科技信息网上设置农机购置补贴专栏，将补贴实施方案、补贴额一览表、支持推广目录、补贴经销商名单、操作程序、投诉举报电话、资金规模等内容及时向社会公开，每半月公布一次补贴资金实施结算进度。同时将农机购置补贴政策实施情况列入政务公开和政务服务目录，及时公布资金实施进度以及购机户相关信息，方便农户查询及监督。遵照国务院农机购置补贴工作“三个严禁”和农业部“四个禁止”、“八个不得”等纪律要求，结合“全价购机、县级结算、直补到卡”的特点，严肃纪律，加强监管，开展农机购置补贴专项督查活动，建立健全投诉举报制度，设立监督投诉电话，安排专人受理农民投诉，对投诉举报的问题和线索，做到有报必查，一查到底，严肃处理。截止目前未接到一起投诉电话。
二、农机培训和技术服务工作。
20_年，我站本着服务“三农”的宗旨，坚持结合实际、注重实效、讲究实用的原则，以提高农机手的操作技能和增产增收为目的，创新培训方式，提高培训质量，通过扩大宣传、强化服务等措施，切实推进农机职业技能培训工作的开展，重点突出与机插秧技术推广、中拖驾驶、秸秆机械化还田等工作相结合，我站今年在勐遮镇、勐混镇、勐阿镇、西定等乡镇共举办各类培训班30期，培训农民实用技术共计2687人(其中机具操作手291余、农民技术员2396人)，有效夯实了我县农机手队伍力量。同时我站还立足农业生产需要，努力提高服务水平，切实为农民排忧解难。大忙前，充分做好机具修理、技术培训等准备工作。农忙期间，积极推行承诺服务，并组织服务小长组深入到田间、地头开展巡回服务，进行现场维修，搞好组织协调，及时为机手排忧解难。全年共派出科技人员下乡为农服务达135人次以上，进行各种农机维修服务达65台次以上，保证了全县农机使用的良好技术状态。
三、水稻机械化育插秧工作
发展水稻机械化育插秧有利于粮食的标准化生产，全面提高粮食综合生产能力，使农民从传统的人工栽插方式中解放出来，促进农业增效、农民增收。根据_县水稻生产的实际情况，20_年州级下达_县2.4万亩的机械化插秧面积。_县农业和科技局高度重视，结合高产创建项目，组织县农科、农机部门及各乡镇农业中心进行了任务分解，制定了工作计划，安排专人负责，确保项目得以顺利实施。
截止8月10日，_县共完成机械化育秧插秧面积2.4676万亩，完成全年任务的102.8%，新增发放秧盘8.7932万片。(其中：完成早稻插秧面积0.89万亩，中稻插秧面积0.9872万亩、晚稻0.5904)。全县共计开展农民实用技术操作培训30期共2687人(其中：培训机具操作手291人、农民技术员2396人)。
四、社会治安综合治理及农机安全宣传工作
积极配合主管局和治安管理部门，配合共建单位佛双社区和协调单位职工之间的各种矛盾，不把问题和矛盾带到外面，同时搞好单位职工和家属的思想工作，单位职工家属中没有打架、闹事及吸毒、盗窃等不良现象发生，为单位和社会创造了良好的工作和社会环境。
加强安全宣传教育，提高安全防范水平。利用科技三下乡，积极开展农机安全生产知识进村、进户活动，广泛宣传安全发展理念和安全生产方针政策、法律法规，普及安全知识，努力提高农机驾驶操作人员和广大农民群众的安全生产意识和素养，营造全社会关爱生命、关注农机的良好舆论氛围。
五、工厂化育秧基地建设
_县工厂化育秧基地位于勐遮镇农业服务中心试验基地和曼根村委会曼新小组，总占地面积16亩(其中温室大棚24栋占地6912㎡，育秧流水操作室一间400㎡，控制室一间50㎡)。项目总投资200万元(其中中央财政100万元，自筹100万元)，于20_年11月立项，20_年8月6日完成召标工作，中标价为：1669490.94元;开工时间：20_年11月20日;竣工时间：20_年7月5日;工期：135日历天，育秧工厂在生产周期每批次可提供26800盘商品秧，满足1340亩大田用苗。
通过水稻工厂化育秧基地的建设，将逐步解决水稻生产全程机械化育秧环节中存在的问题，是实现水稻生产种子良种化、育秧标准化、栽插机械化和供秧商品化的有效途径，也是突破使水稻机插秧瓶颈，实现水稻生产全程机械化的关键环节。将改变水稻我的广大农民育秧及栽插方式，有利于推动水稻机械化技术，在水稻生产过程中提高生产率、减轻劳动强度，降低生产成本，增加农民经济收入，进一步加快_县水稻生产全程机械化、专业化和标准化，实现农机、农艺、植保的有机融合，使传统的水稻生产模式发生了根本性的变革，机插秧的集成技术的应用，实现水稻生产增产增效。这将大力推动_县水稻生产全程机械化发展，全面提高_县水稻生产机械化水平。对于推进全县乃至全州的粮食生产都具有十分重要的积极意义。
六、今后的工作目标
_县农业机械化技术推广站全体工作人员将继续发扬吃苦耐劳的工作精神，加强学习，不断创新，扎实稳定地推进各项工作：
1、加强职工队伍建设，改进工作作风，提高政治业务素;
2、进一步完善各项规章制度，健全工作机制;
3、强化信息工作建设，做好农机推广信息的编辑和报送工作;
4、围绕业务工作重点开展业务培训，积极做好新机具的推广、示范、试验工作，加大信息量，积极探索新的宣传渠道，为农机推广服务。
5、在上级管理部门的领导下，争取20_年全年完成中央农机购置补贴资金720万元目标任务。
生产工作总结篇十五
20xx年在区委、区政府的正确领导下，在市农业局及经作站的指导下，认真贯彻党的十七届会议精神，建设社会主义新农村，发展农业和农村经济，按照高产、优质、高效、生态、安全的要求，大力推进农业结构调整，优化经济作物生产布局，提高综合生产能力，以市场为导向，以效益为中心。大力发展水果、蔬菜、西瓜、花卉苗木等高效经济作物，建立一批优质高产无公害生产示范基地，加强农产品质量安全管理，推进农业产业化经营，使我区的经济作物生产进一步向农业生态化、基地规范化、生产标准化、产品优质化的方向发展。今年通过广大干部群众共同努力，战胜了干旱、病虫害等多种灾害，全区经济作物又取得了较好的收成。现将一年来的经济作物生产情况总结如下：
20xx年全区经济作物，水果、西瓜、香瓜、蔬菜、花卉苗木、棉花及多年生经济作物种植面积共21140亩，比去年增加750亩，增加3.7%；总产量40570吨，与去年基本持平;总产值6000万元，比去年增加470万元，增加8.5%。
1、水果生产
水果总面积5190亩，主要品种有：脐橙、蜜桔、柚子、葡萄、冬枣、梨枣、桃子、李子等，总产量1580吨，总产值430万元，总产量和总产值比去年增加10%。
（1）柑桔面积3100亩，其中2800亩挂果，并进入丰产期，但由于遭受夏秋干旱的影响，柑桔总产量600吨，比去年增加155吨，总产值80万元，比去年增加19万元。
（2）时鲜水果面积20xx亩，总产量980吨，与去年持平，总产值350万元，比去年增加25万元。
2、西瓜、香瓜生产
西瓜、香瓜面积共3100亩，总产量4600吨，总产值450万元，产量和产值都比去年减少25-30%。减产主要原因是由于5月中下旬受到低温阴雨的影响，早熟品种丰乐5号西瓜出现空心瓜，面积达1300多亩，造成今年西瓜减产减收。
3、蔬菜生产
蔬菜总面积共1.2万亩，比去年增加200亩，增加1.7%;总产量34375吨，比去年增加1200吨，增加3.6%;总产值4495万元，比去年增加500万元，增加12.5%。增收因素：蔬菜价格比往来高出10%以上。
4、花卉苗木生产
花卉苗木生产基地8处，总面积达700亩，年总产值600万元，比去年增加50万元，增加10%。
5、棉花生产
棉花面积150亩，总产量15吨，产值25万元。
产示范基地;四是在松木乡和角山乡建立四个500-1000亩的蔬菜、桃李、葡萄、脐橙等时鲜水果无公害生产示范基地及花卉苗木生态示范园。三星专业蔬菜基地设施建设和生产效益成效显著。努力提高基地农产品产量和质量，搞好产地环境质量调查、监测。五是推行无公害生产技术规程，建立健全农产品质量安全保障体系，实行质量安全目标管理，强化质量安全监督，规范农业投入品使用制度，杜绝污染源头。开展农业综合防治，禁止使用高毒、高残留农药，推广科学合理使用高效、低毒低残留农药，确保使用安全间隔期。使蔬菜、水果等农产品的农药残留，硝酸盐和重金属污染基本得到控制，产地环境质量达标土壤、水质、大气指标监测评价合格。全区2万多亩水果和蔬菜等经济作物产品上市质量合格，年内没有发生一起农产品食用中毒事件。六是积极搞好“三品”认定认证工作，全区共办理了无公害蔬菜产地认定面积8100亩和无公害西瓜产地认定面积3000亩，今年7月份向省农业厅绿办申报南瓜、丝瓜、冬瓜、苦瓜、茄子等5个无公害农产品认证。由于申报条件合格，8月份农业部颁发了我区5个蔬菜产品无公害认证证书。
1、加强基地建设
根据城郊农业的优势和特点，我们以市场为导向，以效益为中心，重点抓好农村产业结构调整，优化品种布局，发展时鲜水果、优质西瓜、特色和精品蔬菜等高效经济作物生产，推动优势农产品产业建设，结合利用乡村资源优势，制定经济作物发展规划，加强基地建设，加强组织领导和技术指导力度，加强区、乡、村及农户的资金投入力度，努力扩大水果、蔬菜、西瓜等经作面积，今年又新增700多亩面积，并建立了19个优质高产示范基地，涌现出180个生产专业大户，以点带面，促进全区的经济作物生产，按照高产、优质、高效、生态安全的要求发展。加快农业产业化经营，挖掘农业内部增收潜力。
2、加强生产服务
在水果和蔬菜生产中推广新技术8项，推广面积8200亩，新技术推广项目，主要有蔬菜、西瓜、香瓜、葡萄等水果无公害高产综合技术，西瓜双膜覆盖技术，草莓大棚促成高产栽培，蔬菜大棚反季节生产技术，早春蔬菜大棚育苗，营养钵排苗、地膜复盖、夏秋蔬菜遮荫降温育苗，病虫害综合防治技术，测土配方施肥技术，时鲜水果套袋等项目。引进推广新品种18个，推广面积达1万多亩，柑桔类主要有：早熟蜜桔、早熟柑，时鲜水果类主要有：早熟桃、早熟李、早熟翠冠梨、梨枣、冬枣、酥脆枣和丰香草莓等;西瓜、香瓜新品种主要有：湘西瓜11号、18号、19号、丰乐5号、礼品西瓜系列、日本甜宝、新甜瓜、新青玉等;蔬菜类新品种主要有：水果黄瓜、珍珠小南瓜、湘研系列辣椒、一串玲早南瓜、早冠丝瓜、衡杂苦瓜、黑皮冬瓜、大白菜、青花菜、春包菜等新品种。开展技术服务活动，为农民排忧解难，宣传无公害农产品质量安全知识和推广新技术，新品种，举办科技培训班7期，参加人数1900多人次，印发各类技术资料1200多份，现场咨询120人次，深受农户欢迎，收效良好。
1、指导思想
认真组织实施省、市、区关于“十一五”农业发展规划和农业农村工作会议精神，围绕全面建设新农村，促进农业增效、农民增收，进一步推进生态园地建设，大力发展水果、蔬菜、西瓜等无公害农产品生产，积极推广先进技术，提高综合生产能力，推动经济作物生产向专业化、标准化、优质化、产业化方向发展。
2、生产目标
水果新增1000亩，发展到6000亩;西瓜和香瓜新增1000亩，发展到4000亩;蔬菜新增1000亩，发展到13000亩，水果、西瓜、香瓜、蔬菜年总产量达50000吨以上，总产值达8000万元以上。
3、主要措施
一是加强领导，进一步加快产业调整，抓好示范样板，以点带面。二是优化品种结构，改良品质，开发名特优品种，重点发展特色水果和蔬菜品种，提高产品产量和质量。三是强化服务功能，增强科技创新，加速科技成果转化，提高科技含量，提高农户科技素质。积极扶持经作生产专业大户，实施现代农业示范工程。四是增加农业投入，加强经作生产基地设施建设，加强园地生态环境监管，严格控制环境污染。
生产工作总结篇十六
20xx我公司在上级有关部门的大力支持下，在全体员工的共同努力下，按照国务院召开的全国安全生产电视电话会议和国务院办公厅《关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知》(国办发〔2010〕15号)精神，结合市交通局、运管处有关安全生产的活动部署，为切实加强公司安全生产宣传教育工作，推动安全生产法律法规的贯彻落实，普及安全知识，弘扬安全文化，进一步营造安全发展的舆论环境；紧紧围绕20xx年安全生产目标，结合我公司实际，修订和完善安全管理规章制度、应急救援预案和运行方案，认真开展安全大检查，继续贯彻落实三项行动，安全生产取得了显著成效：全年安全生产无事故，实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。
我公司是以从事客运出租、普通货物运输、危险货物运输为主的专业运输企业，现有客运出车辆、营运货车辆（其中：危货车辆辆）公司成立十七年来，在安全生产日常管理工作方面建立了相对稳定的安委会和安全技术人员队伍；制定了一整套行之有效的安全生产责任制；制定了从业人员管理、车辆管理、安全生产管理以及安全操作规程等方面的规章制度。此外，充分运用车辆卫星定位系统、现代通迅设备等现代科技手段，对车辆进行实时跟踪、定位、监控、指挥，使车辆过去在运输途中无法实现管理成为可能。回顾这一年，我们：
（一）、高度重视安全生产工作，相关组织机构继续完善。
2010年公司内外部环境发生了深刻变化，为安全生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣。
安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调，公司设有“安全生产委员会”、“应急抢险救灾小分队”，各部门还设立了“安全员”岗位，自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速灵活的安全生产组织体系。
（二）、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。
本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。
严格贯彻执行公司《安全生产管理制度》，按照制度的具体要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。从货运受理、装车、运输、卸货等运输生产全过程，到车辆例行检验、维修、检测等辅助生产作业，公司都将安全生产各项工作制度化、规范化，并逐步走向实施考核阶段。
（三）、加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理、整顿。
为了保证安全生产工作目标的实现，我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司安全生产委员会对安全生产状况每季度进行一次全面的检查，在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前进行强化检查；客运部部与货运部根据自身安全工作的实际需要，每月进行一次自查。在定期检查的基础上，公司还提高了随机检查的频率。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，车辆应急处理器材、安全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。
（四）、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。
狠抓安全生产法律法规的学习贯彻，加强安全防范教育和警示教育。5月份，我们组织了两批危货从业人员进行了《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路危险货物运输管理规定》和《汽车运输、装卸危险货物作业规程》的系统学习；6月份，购置“2010年安全生产月”活动宣传挂图，进行张贴，传播安全知识，营造“安全生产月”活动氛围；10月中旬，我们请了东河交警大队的领导为我们出租车的部分从业人员授课一次，进行了交通法规教育和警示教育。通过一系列的培训、教育和实际操作训练，全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，安全操作技能进一步得到提高。
（五）、认真开展“安全生产月”活动。
在6月份的“安全生产月”活动期间，，我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用，广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、知识技能的宣传教育等工作，评选出了公司连续三年行车无事故的先进个人并予以表彰；与往年的活动相比，今年新增了谈感想、谈体会、找差距等丰富多彩的群众性项目，增强了这一活动的直观性、具体性、生动性和参与性。部分职工安全意识淡雹安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决，公司安全文化氛围日益浓厚，安全生产水平不断提高。
（六）、安全生产基础工作与日常工作相结合
在安全生产管理方面，我们始终把安全生产基础工作与日常工作紧密地结合起来，使之都得到加强：
二是，在对每台车辆建立台帐档案的同时，建立危货事故档案。借以反映该车维护、检测，车辆投保情况，行车事故等情况。
通过这些年的车辆挂靠经营，我们深切体会到，在这种车辆挂靠经营，产权、经营权及人员的使用不归企业的体制下，搞好安全生产存在着很大的.难度。
1、从业人员的安全意识淡薄吗？当我们苦口婆心把他们招集起来，想说道说道安全方面的一些东西、灌输一点安全知识时，他们总是表现出不耐烦，好象占用了他们挣钱的时间。“车是我们个人的，我们的命以及全家人的命运全拴在了这个车上，我们不注意安全谁注意安全，这些道理，我们比谁都懂！”
2、我们拿什么来制约，确保安全生产？既然车辆产权、经营权都是车主个人，稍有不快就有跳槽离开的可能，在这种情况下，我们拿什么来制约以确保公司整体安全目标的实现，就成为所有车辆挂靠经营企业一个头疼而不得不去研究的课题。
因此，在抓安全生产工作上，往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象，本来一些认为行之有效的管理办法，难以贯彻落实。
（一）、认真贯彻落实国务院安委会办公室《关于认真抓好今冬明春
安全生产工作的通知》[安委办（2010）26号]精神，提高对抓好今冬明春安全生产工作重要性的认识，全面落实安全生产责任制；着重抓好两个重点，即重点对象，就是从事危险货物运输的车辆和重点时期，就是雨雪冰冻时期的运输安全。
（二）、认真组织开展好全国第十个“安全生产月”和第13次“安全生产万里行”等宣传活动。
要以“安全发展、预防为主”为主题
（三）、严格治理运输生产中的超载、超速、超限、疲劳驾驶、酒后驾驶、违规违章操作等。
2、安技部门今年要不少于两次走访托运单位，了解该单位所托运危险货物的品名、包装危害、应急措施等情况等，有针对性地对司机进行安全教育；同时，走访托运单位也可以从源头上治理超载。
（四）、加强对运输设备安全管理
今年，除对从事危货运输的专用车辆进行两次技术状况检测以外，还要对罐式专用车辆的罐体质量进行一次技术检验，以确保罐式专用车辆在罐体检验合格的有效期内承运危险货物；并对必需的应急处理器材、安全防护设施设备的配备情况以及用于装卸危险货物的机械及工、属具的技术状况进行一次摸底，以保证符合行业标准《汽车运输危险货物规则》（jt617）规定的技术要求。
（五）、加强对危货从业人员的管理：
2、今年在对从业人员进行安全、职业道德教育和业务知识、操作规程培训的同时，重点是要择机进行一次对所承运货物发生意外事故时的处置措施实战考核演练。
总之，20xx年，我们要在认真总结去年安全生产工作的基础上，针对车辆挂靠经营难以开展安全工作的实际，吸收并借鉴其他企业、行业、地区的先进经验，变被动为主动。
