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实施方案及计划进度(优秀16篇)

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实施方案及计划进度(优秀16篇)
时间:2023-10-17 11:43:09     小编:书香墨

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。我们应该重视方案的制定和执行,不断提升方案制定的能力和水平,以更好地应对未来的挑战和机遇。下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

实施方案及计划进度篇一

为进一步加强学校的安全教育和安全管理工作,提高广大师生的安全意识和防范能力,根据市教基教【20_】5号,县教育局龙教【20_】14号文《关于认真组织开展20_中小学生“安全教育活动月”的通知》要求,结合我校实际,制定出本方案。

一、指导思想

以党的_大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观和安全发展原则,坚持“安全第一,预防为主”方针,以“普及安全知识,确保生命安全”为主题,宣传普及校园安全知识,使广大学生正确掌握安全防范知识,增强师生安全意识,进一步增强“平安校园”的创建工作,以“安全教育月”活动为契机,落实各项安全制度和措施,加强校园安全管理稳定工作。

二、活动目的:

为了更好地开展此次活动,我校将围绕“普及安全知识,确保生命安全”这一主题及有关安全的热点问题,根据学校实际情况,通过一系列安全教育和演练活动,使学生在参与活动的过程中,树立安全意识,掌握安全知识,提高自护自救能力,为广大学生安全、健康成长创设良好环境。

四、活动主题:普及安全知识,确保生命安全

五、领导机构:

为了加强活动的组织领导,成立以校长为组长的“安全宣传教育活动月”活动领导小组。

组长:__

副组长:__

成员:___

六、活动内容和形式

坚持以人为本的思想理念,切实强化安全教育,维护校园安全稳定工作。我校以“安全教育日”活动为契机,开展安全教育月活动(3月5日—4月5日),活动内容为:“安全知识宣传教育和安全技能演练活动”两大项。

(一)安全知识宣传教育

1.各班利用班队课组织学生认真学习《安全知识读本》,掌握安全防范知识。

2.悬挂一条宣传横幅或张贴标语,营造良好的宣传教育氛围。

2.举行一次国旗下讲话,围绕防交通事故、防溺水、防火灾、防踩踏、防中毒、防防自然灾害、饮食卫生等方面对学生进行安全知识教育。

3.对学生进行禁止非法携带管制刀具、防止校园暴力、防绑架、防诈骗等法制教育。

4.电脑老师组织三到六年级的学生参加安全知识网络竞赛活动。

5.在校园网上建立安全教育网页,充分发挥校园网在开展安全知识宣传教育中的作用。

6.四年级中队出版一期安全宣传黑板报。

7.组织一次校园安全手抄报比赛。手抄报要围绕“校园安全伴我行”的主题,宣传自救自护技能和安全知识,讽刺和批评忽视安全、不珍惜生命的不良行为。

8.进行一次安全知识讲座,提高学生安全意识和防范能力。

(二)安全技能演练活动

加强对小学生安全知识普及教育,进行一次火灾自救逃生演练,使广大师生在教育活动中,增强安全防范意识和自救自护能力。

七、活动要求:

1、加强领导,完善学校各项安全条例,有计划、有组织地开展安全教育活动,学校全体教师密切配合,努力将活动落实到实处。

2、加强对学生的安全教育,通过丰富多彩的安全教育活动和防范训练活动,不断提高师生自我保护意识和能力。

3、学校结合安全教育月活动,加强自查自纠,再次对本校进行全面的安全检查,预防校园安全事故,做到有检查、有记录、有落实整改的措施。

4、各班将开展“安全教育活动”的情况做好工作总结。

八、安全教育活动安排:(“七个一”活动)

2.一期安全教育宣传黑板报。时间:3月18日

6.一份安全教育手抄报:在全校开展以“校园安全伴我行”为主题的安全教育手抄报比赛,每班选出5份优秀作品上交学校。时间:3月18日-3月22日。

通过开展本次“安全教育活动月”活动,普及安全知识,强化学校安全教育管理工作,提高学生安全意识和自我防范能力,共创和谐校园,帮助学生掌握安全知识,保证学校的教育教学教研工作有序的进行。

实施方案及计划进度篇二

1、通过培训使中高层管理干部掌握基本医院科室管理的重点管理知识

2、通过培训学员基本掌握战略管理的基本工具与改善执行力的落实

3、通过培训让学员提高质量意识、掌握质量管理的工具和方法

4、通过培训后的工作监管.使培训目的得到落实,加快医院又快又好地发展。

【培训内容】

一、 现代医院科室管理新思考

1、 医院科室的发展趋势

2、 医院科室的管理要点

3、 医院科室领导的角色定位

4、 科室领导力与医院执行力

5、 科室质量管理与科室文化

6、 科室学科建设

二、医院科室的战略管理

1、南方医院惠侨楼的崛起与启示

2、战略与战略管理的内涵

3、“5234环”战略管理模型

(1)战略管理的五个基本环节

(2)战略目标制定的原则与方法

(3)战略分析

(4)战略选择

(5)战略实施

三、 向解放军学执行力----提高医院执行力的操作务实

1、什么是医院执行力

2、医院执行力差的几大表现

3、解放军执行力的特点

4、提高医院中层执行力的具体操作

5、提高科室执行力的策略

四、 医院质量管理

1、对质量管理的认识

2、质量管理的新概念—循证管理

3、对医疗行为和质量管理的再认识

4、质量管理是一种文化精神

5、质量安全管理需要全面提高标准意识

6、“第一次把事情作对”“持续改进”是医疗质量和安全管理的灵魂

7、把有效管理指向不断发现问题,解决问题

8、反思现代医疗行为上的缺憾

9、典型案例介绍

五、 培训效果的落实

1、 结合培训主题总结如何做好中层干部、打造高效执行力、提升医院科室医疗质量

2、 结合培训主题提出科室管理方面的改进计划

3、 指导与监督各科室管理改善。

实施方案及计划进度篇三

活动意图:

针对现在宝宝动手能力较差,家长呵护较多,而宝宝们的物品都是买来的,没有自己动手制作的现象,我们设计了利用废旧布条,废旧毛线,制作粘贴活动,既能锻炼宝宝们的动手能力,及精细动作,废物利用,也发展了宝宝的创造力、让宝宝体验成功的喜悦,培养了自信心。

活动名称:

《特色粘贴画》

活动目的:

1、使家长了解并参与粘贴制作这一亲子活动,感受孩子们的进步,增进亲情。

2、通过鼓励、引导幼儿大胆参与制作和,培养幼儿的想象力、创造力和动手制作的能力,增强幼儿的自信心,使幼儿感受成就感。

3、向家长介绍如何在日常生活中,充分利用周围的环保材料、废旧材料等对幼儿进行教育和指导。

4、通过粘贴不同颜色的布条条,培养宝宝对美术活动的兴趣。

5、促进宝宝手部精细动作的发展。

活动准备:

1、各色废旧布条,毛线若干,胶水、白纸、剪刀、音乐、标签等。

2、教师将收集到的废旧材料分类放好。

3、事先通知好家长,让他们做到心中有数。

4、指导家长收集废旧材料并提前商讨如何利用这些废旧的材料进行设计手工制作(做成样品或绘制成图样)。

活动过程:

1、教师给孩子及家长展示老师的作品,说明这是布艺粘贴画,我们也来一起粘一粘好玩的布贴画吧。

2、教师展示粘贴方法(家长注意学习粘贴方法,可随宝宝意愿用胶水画出像框的形状,鼓励宝宝大胆粘贴)。

3、家长指导时,尽量给孩子独立完成作品的机会,家长的帮助要适时,恰当。尽可能引导孩子粘出各种颜色,大小不一的毛线画。

4、作品展示,宝宝互相观看作品。

实施方案及计划进度篇四

为了提升选煤厂装车车间黑岱沟分区个员工安全意识与个人技能水平,同时把选煤厂本质安全管理制度的学习,能贯彻到车间每位员工。进一步提高员工对各项管理制度的了解、掌握更好的按照各项管理制度要求的内容规范和约束其行为、指导生产、最终实现车间员工的规范化作业、规范化管理并实现本质安全管理的提升目标,切实做好2012年的本质安全生产工作,现制定装车车间黑岱沟分区的培训计划实施方案:

一、培训目标:

1、实现车间安全生产与个人成长双赢

2、提高员工的工作绩效和技能水平

3、培养员工的学习意识,转换思路,逐渐由“要我学”变为“我要学”

4、把安全培训变成车间培训的常态化

5、有培训就有提高,不使培训流于形式

二、培训的指导思想:

1、培训工作化,培训与生产工作相结合,把培训当成工作一样来完成,确保培训取得一定的效果。

3、主任和各技术员及班主技术骨干充当培训师,利用自身的经验和

技术特长,传授各生产员工,提高车间整体的技术水平,主任作为培训师不仅是因为他们的经验和技术特长,更重要的是在车间提倡、培养这种意识、氛围,让传、帮、带。在车间常态化。

4、采用多种奖罚方式,让各个员工投入到学习的热潮中,为创建学习型班组打下基础。

三、培训安排准则:

1、以车间安全生产为导向,与厂年度安全生产管理目标、本安提升年目标保持一致。

2、与车间的生产计划、任务相统一,确保培训不耽误生产,在保证培训时间的同时,确保生产效益。

3、与车间的活动经费相结合,确保培训质量,降低培训成本。

4、安全培训与技术提升培训相结合,在加强员工安全意识的同时提升员工的技术水平。

5、培训与考核相结合,现场考核与班前会日常提问相结合,采用多样的培训考核形式。确保培训效果。

6、以培训调查为依据,充分分析采取各个参与培训人员的意见,力求培训符合生产发展需求,满足员工的需要。

四、培训体系的设置:

1、培训类型

生村官专项培训。

2、培训课程

根据培训的类型不同,培训的课程也有所区别。

班组技能培训侧重于员工个人技能的提升方面的培训,本质安全管理制度的培训侧重于安全意识以及规范化管理带来的规范操作,员工的不安全行为培训侧重于员工的规范操作在学习,加强规范操作意识,集团文件学习侧重于通过学习集团文件,领会集团理念,使各个员工的思想与集团保持一致,新员工培训侧重于车间文化,组织架构,管理制度的学习,培养新员工对车间的认同感,帮助新进员工尽快适应新的工作环境。大学生村官侧重转变角色,帮助大学生村官尽快适应新的工作环境,提升大学生村官在新环境下的工作技能。使他们将来能成为公司的骨干。

3、培训形式

力求克服培训形式单一而造成的员工培训的疲劳感

主任充当培训师可以把自己的工作业绩,工作技能或总结自己和他人的成功案例和员工一起分享。用班组技术骨干和新进的大学本科毕业生当培训师可以让他们通过实际操作结合学院理论给员工们注进新的工作指导理念。“师带徒”的培训可以让新进员工尽快掌握专业技术水平。

4、培训效果评估

题成绩计入个人档案,作为员工培训考核依据。另外,为了扩大培训效果在可能的情况下还可以增加每日班前会提问的方式与现场作业跟踪的方式。

五、培训考核

针对员工目前不愿学的情况,除了要解决培训形式单一的问题,有必要建立员工培训激励与惩罚机制,从制度上保证员工投入精力学习,逐步养成员工自愿自发的学习习惯。

装车车间黑岱沟分区

2011年12月31日

实施方案及计划进度篇五

新学期开始了,本学期根据学校的统一要求,结合本班实际情况,制定如下班主任个人研修计划。

一、指导思想

以学校总体工作计划为指导,以深入开展素质教育和创新教育为目标,围绕学校主题教育活动,提高学生的思想素质和科学文化素质、以爱国主义教育为主线,以学生的行为习惯的养成为主要内容,注意培养和提高学生的基本道德。规范班级日常管理工作,开展丰富而有意义的少先队活动,努力探索班级工作的新特色。

二、本班学生现状分析

我班共有学生56人,在个性、学习习惯等方面都存在很大的差异。品德方面,本班学生热爱学校、班集体,团结上进、思想端正、遵守纪律、尊敬师长、热爱劳动。能按照《小学生守则》来规范自己的言行。但由于种种的原因,部分学生身上仍存在着以自我为中心,纪律观念淡薄等现象,可以通过集体教育来转化。学习方面,本班学生热爱学习,有良好的学习习惯。上课大部分专心听讲,发言积极,作业美观大方。个别学生学习习惯不好,上课不能集中注意力听讲,需要进行个别辅导和特别的关注。家长能支持老师的工作,但不重视家庭教育,能希望与教师积极配合,共同教育好孩子。班级特点,本班学生爱学习、守纪律。男生活泼、好动,爱表现;女生文静、可爱,不爱张扬。总的来说,班级特点比较稳,但稳中有活。

三、班级工作重点及目标

班级教育工作重点

加强行为规范的养成教育,培养学生良好的行为习惯,继续进行热爱班级的教育、团结同学的教育,搞好心理健康教育。

具体工作:

1、继续抓好五年级学生的常规养成教育,培养良好行为。

2、搞好班级卫生工作管理、学生的日常行为培养,争创卫生 文明示范班。

3、搞好每位学生的自我保护教育,增强安全意识,形成一定的能力。

4、搞好每位学生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地发展。

5、使学生爱科学、学科学,主动探索新知。

本班学生奋斗目标

1、形成健康向上的良好班风,增强集体凝聚力。

2、争当学校的“优秀班集体”。

3、发展个性特长,促进身心健康。

具体工作:

(1) 鼓励支持学生积极参加学校、班级的各项活动,力争优异成绩,锻炼能力,培养其集体荣誉感。

(2) 注意育人环境的美化,充分发挥其育人功能。建立各种生动活泼的评比栏、

(3) 开展丰富多采的主题班队会,在集体活动中增强班级的凝聚力,形成良好的班风。

四、常规管理措施

1、学习方面,为使学生在学习上形成你追我赶的良好风气,制定以下措施:

(1)、建立健全评比制度,班里建立全方位量化评比栏,学生在某一方面表现好就可以随时加分,学生每得到20分,就可以换一月亮。表明学生在各方面都有显著的提高。对每个小组的学习、纪律、卫生情况进行评比,鼓励学生团结合作,培养集体荣誉感。

(2)、建立本班的“学习小组”,前后位四个同学为一组,选出小组的组长。“学习小组”中的四位同学要互相帮助,团结协作,共同努力,才能取得好成绩,这一方法培养了同学们的团结协作精神,也是转化后进生的一条有效途径。四人小组的组长不是终身制,而是竞争上岗,谁的奖章多谁就担任,如果下一次评比你超过了组长,那就可以取而代之,这也培养了学生的竞争意识。

2、文明行为方面,为进一步规范学生的行为,让学生的日常行为也参与评比,具体做法如下:

(1)、学生在到校、课堂上、课间、两操、放学等方面表现好的发奖卡,不好的适当减奖卡,由每组的组长记录。

(2)、定期对学生进行道德行为的教育。

(3)、利用“优秀小组”的评比,要求小组中的每一位组员都要规范自己的行为,齐心合力才能成为“优秀小组”。

3、卫生方面,通过四年的锻炼,学生能够打扫卫生,但不够认真仔细,为此我将采取以下措施:

(1) 进一步对卫生小组长进行培训,指导他们如何分工,责任到人,增强小组意识,起到模范带头作用。

(2) 卫生委员和每天的环境小卫士分工明确,把教室内外检查整理干净,警告卫生习惯不良的同学,做好记录。有大问题及时向老师汇报。

(3)每天由卫生委员检查个人卫生。

(4) 综合各方面表现,结合卫生委员的记录,每周评选一次“卫生标兵”。

五、德育工作措施

在德育方面的工作,要处处与学校教育保持一致,搞好班级的育人环境,在班内张贴“团结、勤奋、求实、创新”的校风标语。培养班干部同学的责任心,号召他们积极帮助后进的同学。班主任本着“抓两头,带中间”的原则,不忽视中间学生,让他们同样受到老师的关心,有积极上进的动力,从而也成为优秀的学生。班主任要 “学高为师,身正是范”,时刻做学生的表率,身教重于言教。

六、学生心理健康教育

1、班主任要积极学习心理健康方面的知识,以便做好学生的心理健康教育,正确地给予教育。

2、对少数有心理问题的学生,要多与这些孩子交流或与家长取得联系,实施有计划的教育。

3、上好心理辅导课,培养学生健康的心理品质。

随着社会的进步,学生的心理健康教育问题越来越受到人们的普遍关注。有的孩子因为家庭、社会的原因会出现各种心理问题。作为班主任,对学生加强心理健康教育就显得尤为重要。

实施方案及计划进度篇六

1、增强员工对企业的归属感和凝聚力

企业的人才队伍建设一般有两种:一是靠引进,二是靠自我培养。所以企业应不断地进行员工培训,向员工灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,使员工能够自觉地按惯例工作,从而构成良好、融洽的工作氛围。经过培训,能够增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。培训不仅仅提高了员工的业务水平,并且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。

2、提升员工技术、本事水准

岗位人员上岗后也需要不断地提高、提高,参加更高层次的专业技能升级和职务晋升等方面的培训,使各自的专业知识、技术本事到达岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。

3、有助于企业建立学习型组织

企业要想尽快建立学习型组织,除了有效开展各类培训外,更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。

4、增强企业竞争优势

一个企业要想建立竞争优势,就必须供给比其竞争对手质量更好的技术或服务,供给竞争对手所不能供给的创新性技术或服务,或者以更低的成本供给与其竞争者相同的技术或服务。研究证明,员工培训对企业竞争优势的建立有着强烈的直接影响。

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,经过委外培训做好相关专业培训。2、3坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。

1、由行政人事部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

3、员工本人有义务参加公司或本部门举办的各项培训。

根据各部门的需求和公司的发展需要,20xx年的培训计划纲要如下:

1、加强新员工入职培训。行政人事部负责院级培训,深入宣导公司的发展史、组织构架、企业文化,了解公司的人事制度,提高其组织、沟通、团队协作等本事,强化组织纪律性,使其能尽快适应公司环境,融入企业文化,完成自身主角的转变。各部门科室严格做好新员工部门级培训及岗位级培训,从而使新员工尽快适应工作环境,提高工作效率。

2、丰富一线销售员工的产品知识培训,顾问式销售技巧、沟通技巧的培训,个人效能管理(时间、目标管理等)的培训等,解决销售人员专业技能的欠缺和提升业绩。

3、加强一线服务性员工的服务礼仪培训,客户服务技巧和沟通技巧培训,提升顾客的满意度。

4、强化临床医技人员业务培训。医生助理人员要进行病例书写规范性培训,顾客服务礼仪和沟通技巧培训,专业知识专业技能的培训;各科室临床医生要紧密结合自我专业,鼓励经过自学等方式增长本专业技术的新理论、新技术、新方法,掌握交叉学科和相关学科的知识,和掌握医疗突发事件应急本事培训;各医技科室结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的培养;在按需培训的原则、公司经济条件和时间条件许可的情景下,选派医务人员到上级医院学习,吸收先进技术,提高技术水平。

5、提升中高层管理人员的管理技能。中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者,中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力,关系到企业的生存发展。所以,2015年我们要强力推进中高层管理人员的管理技能。主要以下列的培训资料为主:高效能人士的七个习惯、非人力资源的人力资源管理(招聘,绩效,员工关系等)、执行力、领导力、全面预算管理、主角认知(针对新任主管)等。

6、加强部门团队建设。团队成员应对团队具有强烈的归属感,愿意为团队的利益和目标尽心尽力,充分发挥团队成员的个体优势,从而提升团队的整体效能。

7、企业文化塑造与宣导。深化执行《员工福利制度》和其他企业文化建设的工作。

8、加强外部培训的管理。外部培训员工必须签订《外部培训协议》等事宜;寻找优质的外部培训资源,从多方面选择。

9、资格培训。部分科室部门需要持证上岗的人员(如:医师、护士等人员)按照上级部门的要求定时参加培训、考核,考核合格后持证上岗。

10、培训时间。20xx年,各部门科室人员培训累计时间应不少于2小时月。

实施方案及计划进度篇七

干部“科学发展主题培训行动计划”实施方案

为深入贯彻《干部教育培训工作条例(试行)》和《2010-2020年干部教育培训改革纲要》,按照市委组织部《关于印发的通知》(武市组发„2011‟134号)要求,结合我局实际,制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神和市委关于实施基层干部“科学发展主题培训行动计划”(以下简称“行动计划”)的一系列部署要求,紧紧围绕市委实施“两大战略”,大力推进石羊河流域重点治理,培育壮大“五大产业”,加快基础设施和社会事业建设,全力建设城乡融合发展核心区,促进金武一体化进程,提高民生保障水平的战略部署,结合广播影视新闻宣传和事业发展需求,分类开展干部教育培训,着力完善培训内容,创新培训方法,拓宽培训渠道,不断提高培训的统筹性、针对性和实效性,切实增强广播影视干部队伍进一步搞好新闻宣传和推进事业发展的能力,为实现广播影视跨越式发展提供强有力的思想政治保证和人才智力支持。

二、培训目标

1 遍,确保每名干部职工参加脱产培训的时间不少于100学时(或12天)。通过教育培训,使全局干部职工的理想信念更加坚定,思想观念更加解放,工作作风更加务实,做好广播影视新闻宣传和事业建设的本领进一步增强,为推动全市经济社会跨越式发展营造良好的舆论氛围。

三、培训对象

“行动计划”的培训对象包括:全局市管副县级后备干部、80后优秀年轻干部、公务员及参照《公务员法》管理干部和各类专业技术人员。

四、培训内容

按照广播影视跨越式发展需要什么就培训什么、干部职工能力缺什么就补什么的原则确定培训内容,“行动计划”干部职工教育培训内容必须切合实际,与时俱进,重点突出四个方面的内容:

一是政治理论培训。主要是党的路线、方针,国家的重大战略部署,市委、市政府的重要决策、重要工作安排,马克思主义新闻观、新闻宣传基本理论。

二是业务理论培训。主要是关于新闻宣传、广播电视发展趋势、科学技术进步等方面的前沿理论、各家学说,特别是新闻采访、编辑制作、设备更新换代、报纸编排设计、广告创意等领域的最新理论成果。

三是业务技能培训。主要是采、编、播设备操作使用技能技巧的学习指导,播音、报纸编辑等具体工作的交流学习。

2 四是偶发情况的商讨、处理、整改。主要是针对各科室、各岗位工作中出现的突发事件、事故或具有倾向性的问题进行分析、判断、查找原因,并推广开来,由表及里,举一反三,从错误和教训中汲取经验,“吃一堑长一智”。

五、培训方式

一是领导示范。局领导利用各种场合,以自身作为来示范、点化、引导职工特别是中层领导干部,对行政行为、礼仪常识、调研方法、公文写作、处事态度等进行培训,如,如何主持会议、组织选举、沟通思想、追究问责等等。

二是开展活动。认真组织开展本系统及市上安排的各种学习教育活动,精心部署,真抓实学,坚决整改,务求实效。

三是请进来教。邀请省广电局、省广电总台、科研院所和有一家之长的专家学者来局讲学授课或指导业务。请进来是定课题、有指向地请,是需要什么请什么人,决不搞虚应故事的你讲什么我听什么。

四是送出去学。除参加省、市安排的各种学习,每年都要硬性规定局属各部门外派学习的名额。外派人员必须是局内业务骨干,能听得懂、学得会,回来讲得出、用得上。

五是相互交流。同一培训组内各人员召开研讨会,就确定的命题或任务,如挖掘武威本土特色、人物特写取景、播音员化妆、机关节能等,阐发思想,交流启迪,求得

教学

相长。

六是传帮带。对新上岗或业务能力较弱人员,实行一对 3

一、一对多、多对一定向培养,言传身教,耳提面命。

七是集中点评。随机选取一条新闻、一个专题或者抓住一个偶发性案例,开展解剖麻雀式的分析点评,各抒己见,吹毛求疵。也可针对工作中的薄弱环节,对有典型示范意义的案例进行条分缕析的学习借鉴。

八是定题自学。按照年龄、专业、职称的不同,分别确定每个职工年度自学书目、笔记字数、

心得体会

或专业文章方向,一月一检查,半年一考评。

六、实施步骤

实施“行动计划”分三个阶段进行。

第一阶段:安排部署。各科、室、频道、电台根据局(台)确定的实施方案,结合各自工作实际,对“行动计划”进行全面安排,制定出各自的培训计划。

第二阶段:集中培训。各科、室、频道、电台自现在起至2012年11月,安排实施集中培训活动,活动要具体,要有责任人,要有部署有检查。

第三阶段:考核总结。局(台)成立考核组,对各科、室、频道、电台“行动计划”完成情况进行考核验收,总结经验教训,确定下一年培训思路、目标。

七、保障措施

为把培训计划的各项内容落到实处,使培训工作取得扎扎实实的效果,确定以下保障措施。

(一)实行职工培训领导责任制。

4 培训工作由局长(台长)抓总,常务副局长总协调、总督查,分管领导组织实施,各培训组分别确定一名中层干部牵头。各责任领导按照培训计划规定的内容、方式、进度、目标独立协调和操作,局里每半年召开一次各科室评比会议,听取汇报,寻找差距,指正失误,检验效果,追究相关人员的责任。

(二)强化教育培训过程监督。

长不出好叶就结不出好果。教育培训追求的是效果,但更为重视的应当是过程。培训过程中,各责任领导既要督查计划各项目、各环节的落实到位情况,还要检查培训中人员出勤、开会发言、学习笔记、受训态度等情况,更要以考核成绩、理论文章、节目收视效果、作品发表获奖等实际成果来衡量和评估培训是否达到预期目的。走过场、敷衍了事的要回头补课。

(三)建立正向倒逼激励机制。

5 层领导干部竞争上岗加入专业理论考试项目,专业技术职称评聘和职工双向选择必须完成年度培训任务,担任学术带头人、专业领军人物、栏目制片人必须要有一定数量的广播电视作品、理论文章在省级以上获奖或发表。五是与荣誉挂钩。先进集体、先进个人和党代表、人大代表、政协委员推荐候选人必须完成年度培训任务,并在本专业做出突出成绩。职工比武、专业竞赛优胜者予以表彰奖励,在局机关设置光荣榜,张挂大幅个人彩照。

(四)加大反向约束惩戒力度。

对完不成教育培训任务,或者参加培训态度消极、效果不显的干部职工,要采取必要的措施,除以上惩戒办法外,采取点名通报、加大培训力度、选岗淘汰、岗位调整、内部退养等措施做出处理。反向惩戒措施打击面要窄,但力度要大、态度要坚决,尤其要注意对事不对人,切忌临事手软、因人而异。

实施方案及计划进度篇八

为了确保远程教育“班班通”项目在我校顺利的实施,充分发挥班班通工程的作用,完成安徽省20xx年新课标教材与教育信息化培训任务,充分利用安徽基础、国家基础上的教育资源,指导老师们按时参加远程培训任务,提高教师专业化成长,特制定了以下计划和实施方案:

班班通的使用,可以促进教师专业化发展,顺应时代潮流,充分利用网络资源,让我校师生更好的使用到新的现代教育技术,促使教师把现代教育技术和教育理念运用到教育教学中,提高课堂效率,促进我校教学质量的不断提升,同时培养学生的学习兴趣,把现代教育信息技术与各科课堂教学有机地结合起来。

教导处主任张陆军负责组织安排

电教处主任赵保华负责培训指导

各学科教研组长担任培训教师

本次班班通工程中我校有xx套班班通设备。

1、实行班主任负责管理制,各班级制定管理使用制度,进行日常的管理、使用及维护。

2、结合界首市教育局培训指导计划,制定本校培训计划,让教师用好现代教育技术,提高教学质量,促进教育现代化。

3、培训时间:20xx年8月24日分科目在不同的班级进行培训。

4、培训内容:班班通交互式一体机的使用

(1)20xx年8月起,学校教育信息化的管理由任启邦主任和任闯老师负责,并把多媒体教学设备的应用纳入学校课改工作及教学教研工作计划中去,要求老师会用班班通,用好班班通,把多媒体教学与课堂教学高效的结合起来,为教育教学教研活动服务。

(2)建立健全多媒体教育工作制度,加强管理,落实到位。

(3)坚持请进来带出去的原则,有计划选派骨干教师外出学习,同时,组织校内讲座,观看录像、研讨等,以达到转变教师的教育理论和意识,提高教师运用现代教育技术的能力。

(4)从20xx年8月起,有计划的对教师进行多媒体资源的使用、现代教育技术应用的基础知识和操作技能、课件制作等方面的培训。

实施方案及计划进度篇九

根据上级指示精神,针对我镇小学实际情况,经镇中心小学领导会议研究决定,我镇小学将学习蒙山县中小学的管理模式,强化常规管理,改革课堂教学,优化教学过程,努力实现高效课堂,逐步建立、完善适应素质教育要求的长效管理机制,实现我镇小学办学水平的跨越式发展。

二、实施目标

(一)树立科学的质量观。

1.树立“以学促教,以学定教”的教学评价观,通过“先学后教,当堂训练”评价课堂教学效率。

2.树立人人“有尊严、有追求、有潜能、可造就”的学生发展观,凸现学校“发掘学生潜能、发展学生个性、发现学生价值”的办学理念。

(二)重建课堂教学模式。

1.规范课堂教学行为,努力克服教学随意性和无效性,激发学生主体意识和学习责任感,落实“学为主体、教为主导、练为主线、当堂达标”的教学原则,做到因材施教、因学施教。

2.改革课堂教学结构,切实遵守教学规范,努力优化教与学的时空与流程,以“学到了什么、学到什么程度、学得好不好、会不会学”为教学原点,完善课堂教学环节。

(三)促进师生素质提升。

1.提升教师素质,让教师更新观念,不但重知识的结论,更要关注学生获取知识的思维过程,从而发展成为课程的建设者和开发者;使教师在师生交往中学会尊重和赏识,在教学过程中学会帮助和引领,在自我发展中学会反思和感悟,在同事协作中学会合作和共进。

2.提升学生素质,积极倡导自主、探究和合作学习,让学生“动”起来,让课堂“活”起来,让学习“乐”起来,让效果“好”起来;使学习过程成为学生主体性、能动性和创造性不断生成、张扬、发展和提升的过程,使学生形成终身学习的习惯和能力。

三、实施过程和步骤

第一阶段:准备阶段(20xx年11月26日—12月16日)

1. 成立课堂教学改革领导小组,具体名单如下:

组 长:黄裕漂

副组长:黄绍笔 黄主堂 唐凯英

领导小组下设办公室,办公室设在副校长(1),办公室主任由黄绍笔副校长担任,负责组织处理我镇小学新课改的日常事务工作,联系电话:631。

校长为学校课堂教学改革的第一责任人,其他组员要积极示范,深入开展课堂调研,关注教学过程,为教学质量的全面提升提供组织及教学资源的保障。

2. 制定出适合本校实际的课堂改革实施方案,教师上课标准,学生的组织要求和课堂评价标准等;制定课程改革的相关管理制度。

3. 召开全体学校领导会议、教研组组长、教师骨干代表会议,统一思想,提高认识,随后召开全校教师教改动员大会,更新观念,明确目标。

4.组织全镇骨干教师先到蒙山县进行培训、听课取经。

5. 广泛宣传发动,召开教师研讨会,开设相关讲座,探讨学习蒙山中小学课改经验的心得体会,组织各种形式的培训交流活动,营造浓厚的教改氛围。

6.搜集课改的相关资料,并编印下发到老师手中,组织教师认真学习。

7. 课改领导小组组织实验教师集体进行讨论交流,初步确定备课样式,设计出预习案、导学案、练习案格式。

8. 总务处认真做好后勤保障工作,及时增加黑板面积,按蒙山课改教学模式的要求布置好教室。

第二阶段:课堂教学模式探索和实验阶段(20xx年12月19日—20xx年1月20日)

搞试点。经过“课改领导小组”讨论决定,首先在全镇18个教学班试行课堂教学模式的改革,具体安排如下:

(4)高加村小学四年级1个班,任课老师是:黄绍球、胡安天;

(7)昌墩村小学二年级1个班,任课老师是:赵卫忠、王谨。

试点班级要先行先试,大胆实践。同时也采用自愿原则,欢迎其他班级积极主动参与新课改模式,实验班成功的经验将在全镇小学逐步推广。

第三阶段:全面实施阶段(20xx年2月——20xx年7月)

1.抓好备课,利用假期提前编写导学案,导学案要提前一周完成。

3.积极研究课堂教学,提高课堂效率。要经过组织公开课、示范课、课堂教学比赛、经验交流会、校本培训等多种方式提高教师运用新的课堂教学模式的能力,制定课改课堂教学模式评估标准,及时发现典型,树立典型,引导广大教师不断巩固学习成果,不断深化创新课堂教学模式,使广大教师学习掌握先进的教学方法,准确高效地指导学生自学,信心十足的进行展示,精练高效地进行反馈矫正,保证课堂教学的优质高效。

4.抓好检查落实,全面提高质量,全面抓好对各教师实验过程的检查、督促工作,对工作中出现的问题及时予以纠偏。要切实保证每节课的教学效率,防止课堂出现失控现象。教导处要加大对各备课组的检查和指导力度,通过抓集体备课活动来提高教师对教材的把握和学法的研究,在备课研讨中要重视学法的研讨,要多研究学生的学习方法,要多方预设学生在学习中遇到的问题及采取的办法,以此提高在课堂上对学生学习的有效指导能力。防止在课堂上,因教师对教材重难点把握不准,学生的学习思考浮于表面,学习不深入,甚至出现错误。

5.加强对教师全程跟踪听评课指导活动,即教导处在进行听课安排时,对每一位教师的课要从预习课、展示课、反馈课三个课型进行全程听课指导。

第四阶段:总结提升交流阶段(20xx年9月——20xx年12月)

对新课堂教学模式进行阶段总结、反思。全面总结课堂教学改革工作,形成相对成熟的课堂教学新模式,并进行推广。

1.总结经验。及时总结学习推广课改活动中的成功经验,以专题讲座、研讨会等形式予以交流推广,供教师学习借鉴,发挥骨干教师示范带头作用,促进全体教师共同提高。

2.深入研究。在实验取得阶段性成果的基础上,学校及时总结实验中存在的问题,进一步制定措施,深入开展研究,特别就课堂教学模式改革中的细节问题加强研究,把实验引向深入,取得更大的成绩。

3.奖励先进。学校召开阶段性成果表彰会,对课改中表现突出的优秀班级、教师个人进行表彰奖励,为掀起进一步深化学习的新高潮做好各方面的准备,为实现学校新的跨越发展再做新贡献。

四、实施策略

(一)课改班级要对学生科学分组。

以落实小组合作教学为主要形式,构建合理的多渠道的学习互动平台,生生互动,师生互动,组内互动,组组互动。落实互帮、互查,小组内联动,人人充当检查者和被查者,教人者与被教者的多重身份。

根据班级的大小, 把学生均衡地分为7—8组(兼顾小组成员的学习能力、学习兴趣、个性等方面),每组6—8人,小组中包括学习中各层次的学生,编号1、2、3、4…,每个成员在小组中都被赋予特定的职责。每组选拔组长一正一副,负责维持学习纪律,作业通查,纠错、辅导等。在授课过程中,教师要以小组为单位展示本课的学习成果、通过组内探究交流来解决问题、反馈问题,当学生的合作活动结束,教师根据自己对合作学习的监控情况和合作学习小组对合作学习的反馈情况(包括口头和书面的反馈),采取一定的措施,对学生的合作学习进行评价。评价合作学习小组的学习质量和数量,评价合作学习小组的合作过程和效果,并对有效合作、成功合作的小组进行表扬和奖励,把个人之间的竞争变成小组之间的竞争,从而认识到相互合作、共同进步的意义。

(二) 重点抓好小组合作学习。

1.宁少勿滥,抓住契机。要把学习重点和难点作为合作学习的内容,可要可不要的不安排,不合适的不安排。另外要抓住合作的时机,让学生有效的参与合作学习。

2.教给技巧,变换形式。教师应教给学生合作的技巧,如怎样组织,怎样倾听,怎样发言,怎样质疑、怎样追问等。

3.备好合作,参与合作。教师在备课时应备合作的内容、合作的形式,合作的时机等。小组合作学习不是学生的参与、教师的旁观,而是学生与教师的共同参与,教师可以把自己也当成小组中的一员参加到某个小组的学习中。

4.培养小组长。要对小组长进行培训,让组长知道如何组织小组成员进行交流学习,充分发挥小组长的组织协调能力,保证小组的有序合作。

5.组织好小组的发言顺序,先让学困生发言,再让中游生发言,最后让优等生发言,让每个学生都有发言的机会。

6.加强小组展示的组织,如小组黑板展示时,注意组内学习成绩较好的学生负责订正和评价,充分利用学生资源,调动每个学生的积极性,提高学习效率。

(三)加大教师讲解时间的调控力度。

课堂要严格做到“三讲三不讲”,“三讲”即:讲学生提出的问题、讲学生自己讨论仍解决不了的问题、易混易错的知识;“三不讲”即:学生不预习之前不讲、没问题不讲、有问题学生没研究之前不讲。课堂上要及时纠正错误,给出正确答案。

(四)务实开展课堂教学研讨活动。

课改领导小组成员对课改班级要做好服务性指导工作,每周定时定量在课改班级听课,及时了解课改信息和课改动向,时刻把握课改方向,指导课改方法,研究复杂问题的对策。同时,加大推门听课的力度,加强监督和指导。

全校教师要以课堂教学为主阵地,以课例研究或案例研究为基础,积极探讨课堂教学的典型课例、案例。以教研组为单位,组织开展集体备课、说课、典型课例观摩课和评课等学科教研活动。

充分发挥骨干教师的引领作用,坚持骨干先行,借鉴蒙山课堂教学模式,大胆实践,不断创新,各个学科要根据各自学科的特点,创新各自的模式。构建适合小学生特点的、符合课堂教学规律的、有利于提高教学效益的模式。

(五) 以常规管理促课改。

一方面,要夯实课堂教学常规管理,努力做到“三个整合”,将教案改革、课堂改革、作业改革整合在一起进行。要从教案改革切入,从重视“教”到关注“学”,走“导、学、练”三案统一的路子。实行教学常规月查制度,月查成绩记入教师考核。

(六)严格把握训练环节。

增强作业布置和批改的科学合理性课前预习作业及课堂作业要精选。控制内容及作业量,以精选提高实效,减轻学生负担。课前预习作业与当堂达标作业内容要与课堂教学紧密相连,很好地落实教学核心内容;在保证基础的基础上,要适当采取分层作业的形式,供学生根据自己水平选用;作业形式要多样,既有书面形式,又有口头、实践作业等,并注意及时评价。

要进行课前预习作业的实践与研究。要求教师必须提前找准本课时的作业任务、学习要点,集体确定作业内容,早给学生布置下去,以便学生有更多时间完成预习作业。完善作业检查制度。在第二天上学后采取组长查、组内互查、教师抽查等形式确保学生都参与到课前预习中,并且保证效果;课前二分钟进课堂,教师再次确定作业完成情况,为上课做好铺垫和准备。

(七)扎实开展集体备课。

集体备课的重点要放在研讨每课时的预习作业、教学设计(钻研教材时遇到的疑难问题;如何引导学生自学;学生自学后可能出现什么问题;如何针对这些问题点拨、归纳等)课堂作业内容等。

实行课堂改革,是一种实验,没有现成的模式可操作,只有外校的先进经验可供参考,为了更好实行绩效考核,根据新要求,修订相关的各项管理制度。

实施方案及计划进度篇十

免疫规划是具有长期性、艰巨性、科学性的一项工作,是预防传染病最有效的措施。

为了贯彻“预防为主”的方针,进一步落实《传染病防治法及其实施办法》、《疫苗流通和预防接种管理条例》、《预防接种工作规范》及国家基本公共卫生服务项目服务规范等,以达到控制消除传染病、保障人民群众身体健康,特制定以下工作计划。

工作指标

1、建卡、建证率:以街(镇)为单位12月龄儿童建卡、建证率均要求达98%以上,包括流动人口等特殊人群儿童。

2、“七苗”接种率:以街(镇)为单位12月龄儿童“五苗”单苗、全程接种率达95%以上。

3、乙肝疫苗接种及时率:确保首针24小时及时接种率达90%以上。

4、疫苗相应传染病发病率:“脊灰”、白喉、百日咳、乙脑、流脑城区不发病,麻疹发病率城区小于1/100万。

5、继续推进儿童预防接种信息化系统建设,20xx年以后出生儿童接种个案信息录入上传率达100%。

6、报表及时率、准确率:各种报表应按上级规定时间内准确、及时上报,及时率、准确率达100%。

7、入托、入学儿童预防接种证查验率达95%以上。

对策与措施

贯彻“预防为主”的方针,大力开展免疫规划工作,控制和消除疫苗针对传染病的发生与流行,保障我区人民身体健康。

一、加强基层预防保健队伍建设:利用各级政府加大对公共卫生投入契机,按照基本公共卫生服务项目规范及区卫生局构建“幸福鼓楼、健康同行”计划要求加强基层预防保健队伍建设。

至少举办一期业务学习班,同时通过不定期的防保人员工作例会,以不断提高基层防疫人员的业务理论水平,提高免疫规划工作能力与工作质量。

二、免疫规划工作制度化、规范化:继续组织实施《扩大国家免疫规划实施方案》,保持现行国家免疫规划疫苗高水平接种。不断健全规范化预防接种门诊工作制度,保证周六在内至少三天的接种日。

不断提高接种质量和接种率,确保安全注射及疫苗效价。

三、按要求结合社区考核每半年组织一次全区免疫规划工作检查,主要考核儿童建证、建卡率、单苗及全程接种率、疫苗接种质量、冷链管理情况及免疫规划有关资料整理、收集等情况。

四、严格执行《疫苗流通和预防接种管理条例》、《预防接种工作规范》等,开展各种疫苗预防接种工作,降低我区各种传染病发病率。同时针对不同传染病流行季节、易感人群开展各类疫苗接种工作,按照上级部署认真完成一类疫苗的查漏补种工作。

五、做好各种疫苗供应管理工作,规范供应渠道。完善领发苗登记制度,保证冷链正常运转,确保疫苗效价,做到有效接种,做好生物制品的计划、订购、冷藏、分配和统计汇总工作。我区现有冷链设备大部分已更新,今后做好冷链设备维护工作并加强冷链管理,尤其疫苗运输过程中的冷链。

六、开展人群抗体水平及免疫成功率检测。为了解辖区1-15周岁儿童接种疫苗后免疫状况,评估适龄儿童接种疫苗后的免疫水平,根据“知情同意、自愿检测”的原则动员适龄儿童开展免疫效果监测,了解适龄儿童接种疫苗后的免疫状况,评价免疫预防接种质量和水平,为制定科学的免疫预防策略和工作方案提供依据。

按照相关要求为检测结果阴性的儿童及时进行补种。

七、大力开展宣传工作:利用4月25日免疫规划宣传日等契机对辖区居民进行免疫规划相关知识宣传,提高群众对预防接种重要性的`认识,扭转从“要我接种”变成“我要接种”的局面。

八、认真执行《福建省流动人口儿童预防接种管理办法》,落实入托入学儿童查验证制度,加大宣传,最大限度争取家长配合,加强流动人口、计划外生育儿童出入的信息交流,对特殊儿童开展主动搜索,不断提高流动儿童接种率。

九、加强对各设有产科的医疗机构新生儿出生24小时内接种首针乙肝疫苗工作督导落实,提高乙肝疫苗首针接种及时率。

十、继续落实消除麻疹工作,针对麻疹防治相关知识召开培训班,对麻疹疑似病例进行现场流行病学调查和监测采样,并对确诊病例周边开展含麻疫苗的查漏补种工作。

十一、认真及时完成上级下达的其它各项工作任务。

一)基本概况地理位置

xxx乡卫生院地处田阳县南部山区,户籍人口xxxxx人,占地面积大,人口流动多(主要是外出务工人员),因此开展计划免疫工作难度比较大。

(二)计划免疫工作开展的情况

1、我辖区的计划免疫工作是在我县疾病控制中心的指导下,按照卫生防疫部门的要求,结合我区的特点和实际情况,按计划有目的的顺利开展。

2、结合我辖区特点建立计划免疫点,此项工作作为我辖区企业多这一特点,首先建立按日程接种编程,我们卫生服务站抽出专业技术过硬、责任心强的医务人员负责接种工作,使此项工作有领导、有计划地进行。

3、定期传达防病资料,我站的防疫专干按时参加疾病控制中心防疫部门的防病例会,并及时的向辖区居民宣传,定期对辖区内的幼儿园计划免疫情况进行督促和检查,发现问题及时纠正同时与上级防疫部门取得密切联系,及时查漏补种。

(三)计划免疫情况

1、计划免疫工作严格操作规程和接种程序进行预防接种,提高辖区儿童的免疫成功率。

2、计划免疫儿童建卡率和发证率、卡证相符率达99%,按接种卡证的要求按时填写,项目齐全。

3、计划免疫保证0岁组接种率98%以上,1-6岁组95%以上,保证疫苗冷链要求。

4、冷藏运转正常,正确使用冰箱及冷藏包,冰箱记录,经常打扫冰箱查看有无疫苗失效等。

5、疫苗领发有原始记录,记录项目齐全。

6、开展上级主管要求开展的吉它疫苗的接种工作。

xxxx乡卫生院

20xx年1月10日

实施方案及计划进度篇十一

农村及学校生活饮用水直接关系到人民群众和师生的身体健康,做好农村及学校生活饮用水安全保障工作,是维护广大人民群众和师生的根本利益,落实科学发展观的基本要求,是建设社会主义新农村、构建社会主义和谐社会的重要内容。为保障广大人民群众和师生饮用水的安全卫生,预防控制肠道传染病的爆发流行,根据《中华人民共和国传染病防治法》、《生活饮用水卫生标准》(gb5749--20**)、《中国农村饮用水水质卫生监测方案》,结合我镇实际,特制定本方案。

一、指导思想

以党的十八大精神为指导,按照“政府主导、部门负责、社会参与“的方针和标本兼治的原则,对农村和学校生活饮用水进行有效消毒,保障农村广大人民群众和师生能得到安全卫生的饮用水,预防肠道传染病的传播。

二、基本原则

(一)坚持政府主导,部门负责,全社会参与的原则。农村和学校生活饮用水消毒工作必须坚持政府领导,相关部门各负其责、共同配合,协调一致、全力以赴,积极动员全社会参与,提高人民群众和师生饮用水卫生意识,做好饮用水的消毒工作,保障饮用水的卫生安全。

(二)坚持标本兼治,科学治标的原则。肠道传染病的防控和安全卫生饮用水保障,要立足治本,兼顾治标。要从水源的开发和保护着手,从规范水厂着手,充分保证生态合格的自来水,同时结合我镇水源点分布广,水源消毒工作滞后、群众饮用水卫生意识不高的特点和情况,加大政府投入,确实规范开展好水源消毒和水质监测、水源性疾病监测工作,加大饮用水安全健康教育宣传面,动员社会参与,最大限度地保障饮水安全。

(三)坚持分级管理、分类指导的原则。要按照分级管理、分类指导的.原则,认真做好集中式供水的净化消毒和井水的消毒工作。要指定专人分片包干、分级负责,适时规范开展消毒,每月上报工作情况。对水井实行登记造册和分类管理,属于公用水井须指定专人适时开展消毒,农户自用井应开展指导消毒工作。

三、工作目标

(一)全镇农村集中式供水点水质合格率逐年提高;

(二)完善农村中小学、幼儿园的自备用水处理工作;

(三)分散式供水的村、组,按要求开展水源消毒,余氯合格率达到要求;

(四)肠道传染病的发病率逐年降低,减少或杜绝肠道传染病的爆发流行。

五、工作职责

各村委会及村卫生室要建立饮用水卫生消毒工作领导小组,建立水源档案,组建消毒员队伍,组织对村、组人员的培训;要落实水源点消毒的人工费用、开展辖区内督查、检查和相关材料的报送。各成员单位职责如下:

镇卫生院负责饮用水卫生的监督、监测和农村改水的卫生指导和监督检查及相关人员培训。卫生院防保组负责消毒药物的领发和水源消毒的技术指导和骨干培训,落实饮用水卫生学监测,开展饮用水健康教育工作,建立饮用水消毒药械登记机制。

镇教育部门负责落实学校、幼儿园自备水质消毒及消毒人员确定、培训、管理工作。

六、工作要求

(一)各村委会要确保各村组饮用水的沉淀、过滤和消毒设备正常运转,并且建立健全管理制度和操作规程,主动配合开展水质监测。

(二)各村、组的供水点必须指定专人负责,实施水质有效消毒。

(三)对有自备水的农村中、小学校,尽快安装净化消毒设施,开展有效的水质消毒。

(四)供水站(点)或集中式供水点每季度要进行一次水质监测,对村、组集中式供水点进行抽样监测,掌握本辖区内的饮用水水质情况。

(五)各村、组要掌握本辖区内水源点及分布情况、所在位置、水量、饮用人数,实行以村为单位统一编号,建立水源档案和消毒记录。要落实消毒管理人员,根据水源质等情况确定消毒方法和时间频次,落实消毒并做好记录;要逐级组织人员培训;卫生院防保组要及时领取消毒药品,并逐级发放到各饮用水消毒点;各村、组消毒开展情况要逐级上报到卫生院防保组;配合县疾病预防控制中心定期开展消毒情况检查和消毒效果监测、评估。

为贯彻落实党的十八大关于大力推进生态文明建设的战略部署和《国务院关于实行最严格水资源管理制度的意见》(国发〔20**〕3号)精神,切实加强公共机构节水工作,推进节水型单位建设,充分发挥示范带头作用,按照省水利厅、省机关事务管理局和省节约用水办公室《关于开展公共机构节水型单位建设工作的通知》(川水发〔20**〕6号)文件要求,结合我局实际情况,特制定本方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以建设节水型单位为目标,全面贯彻落实关于建设节水型社会的要求,以提高水资源利用率为核心,强化节水宣传教育,提高节水自觉意识,在我局建立节约用水的长效管理机制,为建设资源节约型、环境友好型社会做好贡献。

二、目标和任务

1.提高水资源利用效率,按照有关要求,努力实现到20**年公共机构用水量较20**年下降3%。

2.建立较为完善的节约型机关机制,全面提高全体干部职工的节水意识,无论是在机关或家庭都要形成“节约用水,人人有责”的良好意识,把建设节水型单位的要求体现到工作和生活的各个环节之中,争做节约用水的表率。

三、全面深入推进公共机构节水工作

(一)加大宣传力度,增强节水意识

在单位led屏幕和宣传栏等位置制作“节约用水”为题的永久性宣传标语,在卫生间、洗手处张贴节约用水温馨提示语,营造节水型单位创建活动的良好氛围。

(二)加强用水日常管理

1.加强用水设备的日常维护和管理,及时维修损坏的供水管网和设施,定期检查更换水龙头、管道阀门、冲水阀等排、给水器具,防止“跑、冒、滴、漏”浪费现象发生,杜绝“长流水”现象。建立节水目标责任制和激励机制,确保年度节水指标的完成。

2.加强水资源的循环使用,倡导广大干部职工二次用水、多次用水,提高水资源的利用率。

3.安装使用国家标准的节水器具,力争使用率达100%

4.控制公务用车清洗次数,提倡用容器接水擦洗。

四、保障措施

(一)完善制度、规范管理

紧密结合工作实际,制定和完善各项节水管理制度,以制度约束用水行为。制定相关节约用水标准,确定专人做好具体工作,确保组织到位、管理人员到位、工作职责到位。

(二)强化监督、确保实效

规范用水行为,采取多种形式,对实际用水情况进行监督检查,针对存在的问题和薄弱环节,认真整改,堵塞漏洞,坚决制止一切浪费用水的行为,确保我局节水工作取得实效。

四川省档案局

20**年3月30日

实施方案及计划进度篇十二

为推进课堂教学改革,改善课堂教学生态,根据县教育局“学讲计划”实施意见,结合我校实际,特制定本方案。

一、实施“学讲计划”的主要目标:

1、改变教学行为,教师“人人达标”。

一年内,1/3教师达到“学讲计划”要求的教学标准;两年内,2/3教师达到“学讲计划”要求的教学标准;三年内,教师全员达到“学讲计划”要求的教学标准。

2、转变教学方式,提升教学质量。

经过三年的努力使我校课堂教学方式和学生学习方式发生大的转变,促进信息技术与教学深度融合,教学管理进一步完善,教学效益明显提升,教学质量实现新的突破。

二、“学讲计划”实施办法:

1、统一思想,反复宣传,全员执行。

学校成立以王万青校长为组长,周光席校长为副组长的课改领导小组,组织全体教师多层次的理论学习和培训,努力使教与学的方式发生大的转变。

我校近年的成绩和生源状况,决定了课改是我们振兴学校的必行之路。校领导在学情调研的基础上,果断推出课改方案,在中层干部会、年级组会、教研组会、全校教职工大会上,反复宣讲,并提出“不要讨论改不改,只要讨论怎样该”的原则,并按照最适合小组教学模式的形式划分小组,安排座位,全力推进,全员执行。

2、领会精神,灵活运用。

要充分认识推进“学讲方式”实施的重要意义,开展广泛、深入的教学思想大讨论,认真学习领会“学讲方式”的精神实质,凝聚改革共识,增强改革自觉。要广泛开展学情调研,从目前教学中存在的问题出发,充分调动一线教师的积极性,不设框框,不囿于固定的模式,着力研究解决教育教学中的实际问题,提高教育教学技能水平,事半功倍地提高教学质量。

3、加强教学常规管理,强制入轨

本学期主要教学工作就是以“学讲计划”为抓手,规范教学行为, 加强常规管理力度,在备课等常规教学管理上融入“学讲计划”的新元素。

本学期教务处将备课检查作为加强教学工作的首要环节,将检查重点放在教学任务制定的是否合理,教案(教学案)设计是否科学、是否体现学讲计划的要求、教学过程能否体现师生互动等方面。教学案要体现学生自主先学、小组讨论、交流展示、质疑拓展、检测反馈、小结反思等环节,教师备课情况定期检查并及时反馈,切实提高教师备课质量。各教研组要在9月底之前设计符合本学科特点的“学讲教学案”,并在规定时间内将设计的本学科教案模式、本学科教案范例上传教务处,作为教研组本学期检查的一项重要工作。

要求教师把教案和课堂设计的课件有机结合,整合教学资源,即课件的设计要符合“学讲计划”的课堂环节,把课件内容作为备课的整体框架形成word文本,并补充进老师对知识点掌握的引导方法。提倡电子备课并及时上传,要求男55、女50岁以下的老师在课前要上传电子备课。对于教务处在阶段检查时未按照规定时间上传教案或直接下载教案未经过二次备课的教师,教务处如实记录,在绩效考核中扣除相关的奖励资金。

4、以教研组为阵地,扎实推进课改

学校定期召开教研组长会,提出阶段性要求和目标,要求教研组长每两周召开一次教研组会,组织教师学习、研究适合本学科的教学模式,并就课改过程中出现的问题进行研讨;教务处召开全体教师会,组织教师进行理论学习,指导教师进行学情调研和“以学定教”,结合“学讲计划”备课、上课,确保全体教师转变观念,按“学讲计划”模式教学。

5、以校级优质课评比为抓手,全力推动课改

学校领导组要经常深入课堂听课,通过常规性的听课、评课、教学检查,促进教师课堂教学行为转变。教务处统筹安排全校教师参加校级优质课评比,全校教师全员参与,每周每学科至少安排1-2节公开课,开课当天及时安排评课活动,反思、总结、借鉴、推广“学讲方式”的经验做法,推动“学讲方式”的有效实施。

6、加强教学督查,典型示范,带动课改

为配合学讲计划的顺利实施,学校实行“教学督查责任制”,具体要求是:中层以上干部带头上“学讲计划”教学示范课;中层以上干部每天进教室观课至少两节,检查学讲教学模式的落实。包干到人,追踪式听课,一个月内全部整改到位。一个月后,随意抽检全部教师。学校领导组成员和教研组长在开学初要结合“学讲计划”模式上一节示范课,通过精心准备,上出一节优质课,作为示范、榜样,带动课堂教学改革。

7.评价激励,促进课改

学校把教师实施“学讲方式”的表现作为考核评价教师工作成效的重要指标,对在实施“学讲计划”中涌现出来的教师进行表彰。并作为教师评优评先的一项重要指标。

三、工作安排:

8月份:

1、组建“学讲计划”实施领导小组;

2、制定“学讲计划“实施方案;

3、准备教师业务学习材料;

4、制定校级公开课开课安排;

9月份:

1、召开全体教职工大会,进行宣传发动;

2、召开教研组长会议,要求各教研组制定本组“学讲计划”实施计划;

3、组织教师进行业务学习,按“学讲计划”要求规范教师备课、上课模式;

4、学校中层和教研组每人开一节示范课,引领带动课改;

5、教研组开会研讨适合本学科的教学模式;

6、检查教师业务,按“学讲计划”要求评出等第;

10月份:

1、教师采取“学讲模式”教学环节,分学科连续跟进式开课;

2、组织各教研组及时评课,领导组成员分组参与;

3、各教研组上交教务处本组“学讲计划”教学模式;

4、开展微课资源开发评比活动;

5、检查教师业务,按“学讲计划”要求评出等第;

11月份:

1、结合期中考试成绩研讨新课改下如何提高教学实效;

2、教师按评优课安排继续上校级公开课;

3、组织各教研组及时评课,领导组成员分组参与;

4、进行教学案设计评比;

5、召开家长会,请家长听课、评课;

6、检查教师业务,按“学讲计划”要求评出等第;

12月份:

1、教师按评优课安排继续上校级公开课;

2、组织各教研组及时评课,领导组成员分组参与;

3、召开教学经验交流会,研讨成功经验;

4、组织教师进行业务学习;

5、检查教师业务,按“学讲计划”要求评出等第;

1月份:

1、各教研组召开会议,总结本学期“学讲计划“实施情况,并上交总结;

2、总结表彰校级评优课表现突出的先进教师;

3、教师优质教学案、课件展示;

4、教师上交个人课改心得。

一、指导思想

有力贯彻落实徐州市教育局《关于实施“学进去 讲出来教学方式”行动计划的意见》(简称《学讲计划》)(徐教教研[20**]4号)、开发区教育局《徐州经济技术开发区落实学讲计划的实施方案》(徐开教[20**]10号)的文件精神,进一步推进我校课程改革,促进我校课堂教学改革与“学讲计划”的深度融合,教学管理进一步完善,教学质量实现新的突破,打造富有学校特色的课堂改革之路,特制定如下实施方案。

二、推进原则

1、遵循规律和务求实效相结合的原则。推进工作要遵循教育的科学性,符合其内在规律,同时又要结合我校实际情况,做到有效推进。

2、分层推进和限期达标相结合的原则。推进过程中要尊重教师间的个性差异,培养中坚力量,发挥名师引领和先行者的榜样示范作用。同时明确全体教师在一定阶段的课堂教学达标要求,以促进课堂教学质量的整体提升。

3、学校搭台和教师自主相结合的原则。学校做好宣传、组织、引导、评价工作,教师要在教学过程中自主地去创新发展,让课堂教学模式的改变成为教师业务成长的内在需要,使高效课堂成为一个新的教育生长点。

三、“讲学稿”课堂教学模式推进要求

(一)理解《学讲方式》核心理念,领会《学讲计划》精神实质

“学讲计划”,是基于顶层设计在我市全面铺开的课改行动指导性文件,是我校推进新一轮课改的中心工作,助推我校课改在路上的再出发,是促进学校教育教学全面提升的有力举措。把握其核心理念,对探究提高课堂教学实效的主要策略和课堂教学的基本形式至关重要。

1、“学讲方式”

学讲方式是学习方式和教学行为的变革,以学生自主学习作为主要学习方式,以合作学习作为主要教学组织形式,以“学进去”、“讲出来”、“教别人”作为学生学习方式的导向和学习目标达成的基本要求的课堂教学方式。作为教学方式,“学进去”是指通过自主学、合作学、质疑学等学习方式,调动学的积极性,强调的是达成“学进去”的结果;“ 讲出来”是指通过同伴互助的“做、讲、练、教”方式,用所学的知识帮助同伴解疑释难、解决问题,强调的是在“讲出来”、“教别人”的过程中,达成复习、强化所学知识,发展自身综合素质的结果。

2、“学讲行动”中教师的角色定位

教师是学习资源的整合者,学习方式的设计者,课堂教学的组织者、观察者,学生自主学习的指导者、帮助者。教师要将上课资源转化为学生学习资源,重视学生方法指导,变教学为导学,调动学生主动、自主学习的积极性是教师的重要任务。

3、“学讲行动”对学生的要求

学生要有自主学习的热情,树立自主学习的理念,有前置学习、合作学、质疑学的学习意识和习惯,课上积极参与教学活动、问题探讨,会使用“讲出来”、“教别人”的学习方式,具备概括建立知识结构的能力,领悟学习方法、思维模式,增强学习习惯养成的自觉。

4、“学讲行动”对课堂教学的要求

课前,要有明确的导学任务,重视自主学习能力培养,要有对学习任务与信息的及时反馈,充分掌握学情;课上,要科学使用 “自主先学、小组讨论、交流展示、质疑拓展、检测反馈、小结反思” 的基本环节,重视学习之后的即时测试,教学环节、学习方式和活动设计等,服务于“学生成为主动的学习者、知识的意义建构者”的宗旨。

5、学校实施“学讲行动”成功的要素

首先是思想和理念层面的再提升;其次是基于学校课改校本特色的坚守与“学讲计划”的有机融合;第三是学校的实施操作、管理方式的创新和评价体系的科学建构;第四是学校层面整体的科研力和科研团队的建设;第五是一线教师的理论培训、理念再构,以及落实到课堂教学中的力度、效度及广泛的覆盖度。

(二)立足校本“讲学稿”特色,内化学讲灵魂

比对“学讲计划”和我校开展的课堂教学改革,我们认为二者有着高度的融合性,二者都在强调三个核心因素,即自主学习、交流合作和反馈总结。找到二者的相同与不同点,立足校本特色,融会学讲的精神实质和课改灵魂,将“学讲计划”作为促进学校课改及整体发展的契机,因地制宜,扎下根,才能结出果。

1、相同点:

我校“讲学稿”教学模式与“学讲计划”的相同之处,一是强调以学生自主为主体,教师为主导;二是对前置学习的强调和关注;三是课堂教学环节基本一致。

课堂教学环节

“学讲方式”

自主先学

小组讨论

交流展示

质疑拓展

检测反馈

小结反思

荆山小学

“讲学稿”

自主先学

组内释疑

交流展示

质疑精讲

当堂检测

总结评价

2、不同点:

其一:荆山小学“讲学稿”模式强调课堂目标的引领与目标的达成,以目标作为“讲学稿”各环节的核心主语,“学讲方式”以学生作为各环节的核心主语。

其二:“学讲方式”始终强调学生活动,教师隐退到幕后,因此在各环节中看不到教师的`活动,教师成了“主持人”“导演”。

其三:二者有着各自的优势:“学讲计划” 有着坚实的理论基石,更加注重“学进去”,更加强调“讲出来”、“教别人”,强调小组内部的“兵教兵”的生生互动,对学生自主学习的前置、内化和外显高度重视有着明确的要求。“讲学稿”教学模式有着良好的实践和群众基础,有着一支坚持细化行动研究的一线教师团队,有融合“教、学、研、训、评五位一体”的立体管理机制。

3、衔接点:

高质量的科研,是校本特色的坚持与借鉴先进经验相融合的科研,一要坚守“讲学稿”教学模式的校本特色,二要高度把握“学讲计划”精神实质,赋予“讲学稿”教学模式更具活力的内涵,找到新的生长点和提升的空间。

4、我们的思路:

“学讲计划”是一个系统工程,我校从以下四个方面坚持推进课改:

一是课堂教学模式范本的实践研究;

四是建设包括课堂教学评价、小组评价、学生多元评价的立体评价体系。

(三)开展深度融合,细化操作规范

将荆山小学“快乐、高效——讲学稿”教学模式与“学讲计划”深度融合,赋予讲学稿教学模式以新的内涵,以规范课堂教学和教师教学行为。

1、一稿多用:课前导学、课堂互动、课后三清、家校一体

课前导学:课前,学生自主学习,自学寻疑。教师,教师自主备课、导学设疑、编制导学提纲(讲学稿第一、二部分)下发,学生课前进行充分预习,完成讲学稿导学部分上交,教师检查后下发。

课堂互动:课中,小组内和小组间合作释疑,教师点拨解惑,巩固测标,教师反馈达标,总结学习内容,布置下一节课的内容预习与任务分工。

课后三清:认真落实堂堂清、日日清、周周清。

家校一体:家校合育,建构立体教育网络,更好地为教育教学服务。

2、一稿多环:

(1)学生自学:是后续学习的基础。为了调动学生学习的积极性、培养学生的自学能力,各学科要于课前布置预习作业,在学生使用的讲学稿的导学任务中明确布置,预习作业务必简明扼要,承上启下。要求学生在课前自主学习,发现疑难,提出问题,上课时以小组为学习单位,先自主学习,再交流合作。

(2)演练展示:是固化学习成果的重要环节。教师结合教学目标,布置学生演练任务,学生首先独立完成。然后请若干小组选出一名代表上台展示本组的预习成果。展示的形式倡导多样化,或讲述、或提问、或辩论、或表演,教师要作出及时评价,可以借助黑板、投影等诸媒体,由学生报告学习成果,引导其他学生整理学习内容,理清问题解决思路,培养学生观点概括、问题表述和问题解决以及表达、交流等综合能力。

(3)质疑拓展:是深化学习的环节。在小组研讨的基础上,教师对学习内容的核心知识、共性的问题、组内尚未解决的问题、需要拓展探究的问题,通过组际竞赛、互教互议、教师指导等方式,进一步加以解决,发展学生推理性、批判性思维。

(4)目标检测:是评价、反馈、矫正的环节。通过提问、观察、测试等手段,评估学生的学习进展和学习成就,练习量要适中,题目要有代表性,为满足不同层次学生的需求,演练的习题可根据本节课的学习内容分为必做题,选做题。给学生提供明确的反馈,指导学生查漏补缺,提高当堂目标达成度,真正落实“堂堂清”。

(6)总结评价:

检测释疑。小组针对当堂演练的习题进行研讨、各小组提出的疑难问题、教师提出的拓展性问题,可先引导各组内部互批互改、交流研讨,再选出一位代表负责板演讲解汇报,解决疑难,其他同学补充。教师对学生的讲解随时总结,或者升华或者拓展,对有疑难问题要随时点拨。总结学习内容时教师不仅要强调学习的内容及技能,还要再次揭示学习目标,以有助于学生的自我评价。

知识建构。引导学生概括、小结学习内容,绘制知识结构图、思维导图,领悟学习方法、思维模式,增强学习习惯养成的自觉性。

小组评价。对于各学习小组的评价一定要多元化、公正化、分值化。主要从预习、演练展示、当堂检测三个方面对各个合作小组进行考核,(正在进行小组积分规则制定以及小组一日积分表)表现不佳的小组或个人教师课后要帮助其分析原因、查找不足,促使其早日进步。

3、学生行为的“五学”和教师行为的“五步”

学生要变被动学习者为主动学习者,变知识的接受者为知识的探索者,不仅学会,还要会学、乐学,真正能够“学进去”、“讲出来”。对应上述各个教学环节,学生全程自主学习体现在“五学”的学习要求上,即“自学、互学、问学、‘教’学、悟学”。

(1)自学:在教师指导下的课前预习、课中的自主学习。

(2)互学:以“小组讨论”、“交流展示”为学习形式,通过生生互助解决学习中的问题。

(3)问学:以提问、质疑的方式,探讨学习问题,拓展学习内容,达成举一反三。

(4)“教”学:以“讲出来”、“教别人”的方式,深化和巩固学习成果。

(5)悟学:以自主总结、交流体会的形式,感悟学习成果。

教师对教学的主导作用主要体现在对学情的掌握、对教学的设计、对学习活动的组织和对深化学习问题适当点播、有针对性地指导上。教师要做“站在学生后面的”参与者,要有目的、有计划地逐渐从讲台上“走下来”,要更多地“参与”到小组学习中,驻足在学生的课桌旁。要强调教学方式转变中“生进师退”、“学进教退”的理念,具体体现在“五步”的要求上。

(5)“缓一步”:在教学任务即将完成时,不要急于总结、概括,要“缓一步”,给学生留想一想、悟一悟的时间,让学生自己“讲出来”学习成果。

四、以研促教,扎实推进《学讲计划》实践研究

(一)研训先导,细致群体,逐层推进

学校分层组织培训,学习文件精神,把握文件核心,准确理解《学讲计划》的内涵要点和理论依据,内涵和行动策略,充分认识实施《学讲计划》的必要性。

1、管理者培训

寒假前组织含校长室、教务处、教科室、教研组在内的教学管理处室的培训,集中学习,召开专题研讨会,解读“学讲计划”内涵,制定具有校本特色的《学讲计划》的实施方案。

2、骨干教师培训

组织含学科组长、课改专题项目组长、课题主持人等学科及课改骨干的培训,集中学习,召开专题研讨会,提升理念,从学科和课堂教学的角度深入理解“学讲计划”精神。

3、教师全员研训

寒假前印制“学讲计划”学习材料,布置教师先自学,2月15、16日组织全体集中培训、大会交流、分组研讨,促进全体教师领会文件精神和我校实施方案,掌握“学讲计划”和我校课改特色深度融合的课堂教学组织基本原则和操作方法,为推进课堂教学有效性提高,实现学生学习资源的优化整合做好思想和理念基础。20**年学校每月制定培训研讨主题,继续通过组织专题讲座、理论学习、学科研讨等多种形式培训和交流,强化过程督导,及时反馈,总结提升。

4、学生培训

面向全体学生开展“学讲计划”下学生行为的培训,让学生行为的“五学”成为每位学生应知应会内容。通过培训和每一节课的具体要求,培养学生的自主学习意识,学生要变被动学习者为主动学习者,变知识的接受者为知识的探索者,不仅学会,还要会学、乐学,真正能够“学进去”、“讲出来”。

5、家长培训

召开家长学校和专题家长会,将我市和学校的“学讲计划”和行动方案,向全体家长宣讲,争取广大家长的支持,从而更好地保障学生在家的时间自主学习的有效性。学校面向全体家长举行开放日活动,积极听取家长的意见和建议,家校一体,全方位地共同完成“学讲计划”的推进和落实。

(二)立足课堂,强化“学讲”,全面推进。

1、现状分析

2011起,我校即开展全面的课改,历经自上而下的形成推行、上上下下的融合,到教师主动开展行动研究并初步形成课改研究一线团队三个阶段,基于课堂教学模式的实践研究,也走过了建模、入模到科学合理化用模式的过程,目前,老师们对“讲学稿”教学模式的接受度和研究运用呈现出可为、能为、常为的态势。学校更加强调要灵活运用,突出核心体现课改灵魂。我校“讲学稿”教学模式强调三清(堂清、日清、周清)两前置(作业前置、问题前置),强调导学任务单元和课堂教师是学习活动的设计者、组织者、观察者、指导者的角色定位,这是推进学讲行动计划的良好基础及保障。

在课改走过一段较长时间的路程后,出现的问题是一部分教师会出现课改倦怠现象和教学常态课的课改理念的回落,呈现出“趋讲授化”。因此,课堂教学尤其是常态课堂教学依然必须是课改突破的主阵地,同时典型示范、课题引领和校本教研团队的建设,是课改质量提升的有力保障。

2、常态课堂的督导

紧抓课堂教学主阵地,立足常态教学的管理,将课改理念、学讲精神渗透到每节课去,是我们20**课改推进的重点工作,校长室、教务处、教研组每周坚持走进课堂,开展达标评估课验收。按照修订后的课堂教学评价标准,明确课堂教学基本模式、教学环节及操作要领。开展面向全体的课改过关课的督导,机动听课,要求人人过关达标。

3、典型引领,科研助推

通过组织骨干教师示范课、专题研讨课等,推动我校“学讲计划”和课堂教学改革的深入实施。重点引领教师课堂教学行为的转变,强化教师以落实学生学习主体地位为核心、以运用“学讲方式”为手段的课堂教学行为。

以科研课题为载体,围绕“学什么、怎样讲”的大问题,鼓励教师开展个人小课题,期中组织课题研究者开展交流,期末开展全校性的大论坛。

4、以“学稿”替“教案”

20**年下半年五、六年级全部投入各学科讲学稿的编写,讲学稿要求服务于学生前置学习,体现课改精神,与教学环节相匹配,充分体现自主学习和合作学习。寒假后三-六年级学生将统一使用讲学稿。20**上半年,我们要做的工作是在实际教学中不断修订完善讲学稿,为20**年暑期,所有讲学稿的再审再编做好过程性筹备。

五、行政推动,建立新的立体评价体系

(一)行政推动,力保课改持续深入

1、加强领导,行政推动

成立由校长任组长的课改领导小组,负责落实《学讲计划》的规划和领导工作。教务处、教科室、教研组要承担起管理操作的实体部门,进行理论研究、操作培训、技术指导、达标评估等。将“一把手”负责制和工作项目部门负责制相结合,研究制定学校实施方案,逐步建立有利于深化“学讲计划”实施的长效保障机制,有计划、按步骤地落实各项工作措施。

组 长:黄书彬

组 员:夏志强 李勇 宋文娜 独静 王磊 冯静 赵欢欢

2、加大投入,提供保障

一是资金上的投入:学校设立课改专项经费,用于推进“学讲计划”的学习培训、课改教研、资料印制、成果汇编、宣传报道等工作,每年的课改专项经费不少于生均经费的6%。

二是培养上的投入:在课改中表现突出的教师,学校要发挥他们在典型示范引领上的作用,同时在评先评优和教师培训培养等方面享有优先权,优先推荐他们参加上一级的各类竞赛、表彰和培训。

三是服务上的保障:教导处、教科室、后勤部门要为“学讲计划”的落实提供各种有利条件,确保工作顺利实施。

3、宣传推广,营造氛围

学校通过多种渠道进行宣传,为推进新一轮课堂教学改革营造良好的氛围和环境,特别是争取广大家长对教学改革的理解、支持和配合。同时建立课改工作月报制,每月各年级要制作图文并茂的教学简讯,在校内和外网上报道,教务处每月以教学简报的方式报教研室,及时发布、交流我校教改推进情况、先进个人和做法,扩大办学影响,提升学校知名度和区域影响力。

(二)以人为本,建设立体评价体系

紧紧围绕“学讲计划”的精神,抓住主要评价指标,对课堂教学、小组评价和学分评价的三个方面的评价体系,进行再修订、再培训、再推行,建设起基于“学讲”和校本高度融合的更科学的立体评价体系,通过评价达到导向引领和行动促进的作用。

1、课堂教学评价:

在“学讲计划”课堂教学评价表的基础上,结合我校校情,形成要点突出、操作性强的课堂教学评价体系,努力打造一支专业的听评课队伍,从教学和课改中的真问题出发,基于问题、改善实际、提升教师、发展学校。

2、小组评价:

围绕自主学习和讲出来的效果,重新设计新的评价表,引导学生关注如何有效的学、怎样生动的讲。同时,建立小组评价日记录周汇总月表彰制度,每班每天每周完成小组加评分,并在每周按时颁发优秀小组奖励。

3、阳光少年综合评价体系:

阳光少年学分制发展评价体系,根据学生文化课、活动课、实践活动、荣誉获奖等项目分别计算学分,各项活动认定部门颁发给学生统一的学分证明,由学生个人保存,在每学期末上报各年级处,累计得到总学分,年级处根据所有证书学分相加得到学生总学分按学生学分总分排序评选金星级、银星级、铜星级阳光少年。给不同的孩子以认同感、成就感。

六、实施步骤(20**年10月至20**年6月)

第一阶段:制定方案 学习借鉴 (时间:10月——11月中旬)

走出去,学习外校成功经验(赴南京溧水东庐中学学习)。

分层讨论,逐步完善方案(五、六年级试点)。

第二阶段:典型带动 学科建模(时间:11月中旬——12月)

五六年级教师上研讨课,组织教研组研讨会,完成本学科常规课建模。

第三阶段:以教促研 全面推进 (时间:2月中旬——4月)

三-六年级全面使用讲学稿,以使用中发现的问题,促进《学讲计划》的研究和深化。

第四阶段:校内赛课 人人达标(时间:20**年4月——5月)

(1)教研组内赛课

以教研组为单位,教研组长负责安排本组赛课有关事项。并将赛课安排提前上报。

赛课后教研组长将比赛结果及参赛教师讲学稿一并上交。

(2)校级赛课

根据各教研组赛课的结果,确定优胜教师参加校级赛课。

校级赛课优胜者将授予:校级教学标兵、教学能手等称号。

第五阶段:展示成果 总结提升(时间:20**年5月底)

召开荆山小学“快乐、高效——讲学稿”课堂教学研讨会暨校园开放日活动,总结课堂教学模式推进工作。

课改工作是一项系统工程,我校要将学习贯彻落实《学讲计划》作为学校推动新一轮课改的中心工作来部署和安排,作为我校课改再出发的助推力,各处室合力并进共同促进课改的深入实施,进一步提升我校的教育质量。

徐州市荆山小学实施“学讲计划”行动时间进度表

时 间

内 容

负责人(处室)

2月15日——16日

“学讲计划”全员培训

校长室

2月16日

下发讲学稿

教研组上报《学讲计划》学习计划

教研组上报研讨课计划

教务处

2月底

五、六年级《讲学稿》研讨课

教务处

3月

“学讲计划”研讨活动

培训+研讨课

各年级

4月

“学讲计划”青年教师达标课

“学讲计划”阶段总结

教务处 教科室

5月

“学讲计划”评优课活动

教务处 教科室

5月

“学讲计划”督导校园开放日

校长室

6月

撰写论文交流

教务处 教科室

实施方案及计划进度篇十三

普通高等学校(教育部《全国普通高校名单》所列高校)应届毕业生或在读研究生。

公开招募、自愿报名、组织选拔、集中派遣。

2万名西部计划全国项目志愿者(含已招募的第24届中国青年志愿者扶贫接力计划研究生支教团志愿者)。

1至3年,服务协议一年一签。

1、乡村教育

2、服务乡村建设

3、健康乡村

4、基层青年工作

5、乡村社会治理

6、服务新疆

7、服务西藏

2、到岗之前获得毕业证书和学位证书;

3、通过西部计划体检;

4、有志愿服务经历的优先录用。

报名时间:即日起至5月20日;

报名方式:登录西部计划官网,在西部计划报名系统进行注册、填写报名表并选择三个意向服务省。下载打印报名表后,经所在院系团委审核盖章,交所在高校项目办(设在团委)审核备案。

1、5月31日前完成选拔工作;选拔方式和流程:开展审核、笔试、面试、心理测试等;

2、6月10日前完成体检工作;

4、7月下旬,到服务省培训地报到并参加由服务省项目办统一组织的培训;

5、8月15日之前,由服务县项目办、服务单位、志愿者签订三方服务协议,并在西部计划信息系统中确认完善有关信息。派遣之前,如出现入选志愿者流失,服务省项目办结合前期招募选拔情况,进行同等数额选拨补招。补招要严格按照相关选拔条件及体检程序执行,经培训后方可派遣上岗。

实施方案及计划进度篇十四

根据响教研〔〕27号关于《响水县20**年暑期教师培训工作方案》的通知精神,结合我校工作实际,特制定20**年暑期校本培训实施方案。

一、指导思想

新课程强调“建设轻负高效课堂”,其实质就是最大程度发挥课堂教学功能与作用,减轻学生学习的强度,提高课堂教学单位时间内的效率,达成育人目标。“有效教学”就是要求教师在遵循教学活动客观规律的前提下,在额定的教学时间内、较少的物力投入下,取得尽可能多的教学效果。我们校本教研将以“轻负高效课堂”的探索和实践作为校本研训的出发点和落脚点。

二、组织机构

培训领导小组:

组长:姜为俊

副组长:张文明夏锦网孙克军周小刚

校本培训工作小组:

组长:张文明

成员:张贵良蒋新远胡可成张娟姜红兵张海华朱利霞

三、培训目标

1.全体教师能技术娴熟地制作微课;

5.进一步研讨愉悦教育模式,学习、研讨即墨28中经验,并能借监、运用。

6.研定新学年教学工作计划、教研工作计划、学科教学计划,以便实施。

四、培训对象

全体在职教师。

五、培训日程

时间安排

培训项目

培训形式

8月13日

1.暑期校本培训开班,部署校本培训工作;

2.对教师前三年专业发展情况进行考核、总结与归档;

3.指导教师研定未来三年专业发展规划(20**~2019)。

集中研修

8月14~16日

1.制定教师未来三年专业发展规划(20**~2019);

2.组织参加县局教师培训项目。

分散研修

8月17~19日

1.组织微课制作校本培训;

2.“一师一优课一课一名师”作品再打造。

集中培训

8月22~23日

1.组织参加微课制作县级考核;

2.即墨28中经验学习、研讨。

集中研修

8月24~25日

1.“让学引思”教学主张研讨,构建校本教学模式;

2.研讨新学年工作规划。

集中研修

六、培训安排

(一)暑期校本培训开班,部署校本培训工作

1.培训场所:综合楼五楼大会议室;

2.主要内容:学习学校暑期校本培训方案,部署校本培训工作;

3.责任人:姜为俊。

(二)对教师前三年(2**~20**)专业发展情况进行考核、总结与归档

1.材料上报:按县局要求;

2.考核小组:

组长:张文明

成员:张贵良蒋新远胡可成张娟姜红兵张海华朱利霞

3.考核时间:20**0813;

4.责任人:姜为俊。

(三)指导教师研定未来三年专业发展规划(20**~2019)

填写要求:所有教师依据学校三年教师培养发展规划认真分析现状,认真制定个人三年专业发展规划,做到发展目标明确,成长路径明晰,考核测点可视。

(四)研讨制定教师三年专业发展规划(20**~2019)

1.填报时间:20**0814---20**0816;

2.填报形式:按表格自行或考核小组填写。

(五)组织参加县局教师培训项目

根据县局文件精神,我校近期参加县级培训人员安排如下

1.“践行‘让学引思’主张,构建‘以生为本’课堂”集中培训。参训时间为:8月10日上午8:00-11:30下午2:30-5:20参训人员名单:姜为俊张文明蔡慧松蔡丽丽陈海玲陈明权陈为民崔霞单海川高海云高平龚成勤吉红英纪金凤姜红兵蒋晶宇林军刘恒红刘建洋刘文君陆春军陆雷波马仪林沈小东孙红梅孙利筠孙延能童玉香王建国吴树梅张海华张蕾赵青朱立兵。

2.中小学校特色文化建设集中培训。参训时间为:8月11日上午8:30-11;30下午2:30-5:30;参训人员名单:姜为俊张文明陈波陈殿梅陈国艳程元东冯可悦蒋晶宇李士兵李小方林国荣顾红霞裴昌欣戚迎旭邱金珠邵春银孙振园滕志远王胜宇杨广侠杨介平杨正东殷素梅尹朝阳张娟。

(六)组织微课制作校本培训

1.培训编班

班级

培训者

学员姓名

培训地点

1

沈小东

音乐美术体育政治历史地理生物

微机室(1)

陈国艳

2

邵春银

物理化学数学

微机室(2)

刘建洋

3

徐亚柏

全体语文老师

微机室(3)

胡可成

李小方

4

戚迎旭

全体英语老师

微机室(4)

蔡慧松

2.培训课程:由徐亚柏老师提供。

课时

内容

达成目标

3.培训者备课要求:由徐亚柏老师提供。

4.自我训练要求:能独立制作一节完整微课。

(七)“一师一优课、一课一名师”作品再打造

研讨小组

牵头人

小组成员

初一语文

吉红英

初一年级全体语文老师

初一数学

孙红梅

初一年级全体数学老师

初一英语

高平

初一年级全体英语老师

初一综合

孙延云

初一年级全体政史地生

初二语文

陈为民

初二年级全体语文老师

初二数学

龚成勤

初二年级全体数学老师

初二英语

吴树梅

初二年级全体英语老师

初二物理

王建国

初二年级全体物理老师

初二综合

崔建梅

初二年级全体政史地生老师

初三语文

刘兴传

初三年级全体语文老师

初三数学

李玉霞

初三年级全体数学老师

初三英语

傅丽红

初三年级全体英语老师

初三物理

张海华

初三年级全体物理老师

初三化学

刘建洋

初三年级全体化学老师

初三历史政治

张丽

初三全体政治历史老师

3.学校对确认提交的作品组织集体评审。

评审小组

组长

成员

评审作品来源

1

胡可成

吉红英陈为民刘兴传

(填作品学科与篇数)

2

蒋新远

高平吴树梅傅丽红

3

张贵良

孙红梅龚成勤李玉霞

4

姜红兵

王建国张海华

5

张海华

刘建洋

朱立兵

6

张丽

孙延云崔建梅周祖青

7

蒋新远

顾红霞

徐亚柏

(八)组织参加微课制作县级考核

届时按县局要求部署工作,组织参加考核。

(九)学校安排培训内容(3至6学时)

愉悦教育模式研讨;即墨28中经验学习、研讨。

(十)“让学引思”教学主张研讨,构建校本教学模式

1.集中学习县局相关文件精神,分享8月10日县局培训内容,由张文明负责;

2.我校编制七个研训小组,研讨“让学引思”教学主张,初步构建学科教学模式;

小组名称

牵头负责人

参训对象

分工校长

活动地点

语文组

吉红英

全体语文老师

姜为俊

初一三楼办公室

数学组

龚成勤

全体数学老师

张文明

初二三楼办公室

英语组

纪金凤

全体英语老师

张德柏

初三三楼办公室

物理组

王建国

全体物理老师

孙克军

初二二楼办公室

化学组

刘建洋

全体化学老师

夏锦网

初三四楼办公室

综合组

姜红兵

全体政史地生老师

周小刚

初一四楼办公室

音体美信

张海华

全体音体美信老师

周小刚

初三一楼办公室

3.我校新编制的学科教学模式。

待研定后按县局要求上报。

(十一)研讨新学年工作规划

组织全体教师深入研讨、细化各年级各学科一学年的课时内容、教学安排、教学策略及校本研修工作,做到计划到周,要求明确,责任到人。

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实施方案及计划进度篇十五

20xx年4月25日是全国第30个预防接种宣传日,按照上级相关部门的要求,我院于20xx年4月23-25日开展以“接种疫苗,保障健康”为主题的预防接种宣传日活动,特制定此方案:

借着宣传日的契机,围绕宣传主题,结合现阶段防病工作实际,大力宣传国家扩大免疫规划政策,免疫规划针对疾病的预防控制的相关知识,广泛普及预防接种知识,提高全民对免疫规划工作的认识,营造全社会关心、支持和参与国家免疫规划的良好氛围。

20xx年我院预防接种工作重点包括:落实扩大国家免疫规划各项措施,维持无脊灰状态,促进消除麻疹工作,做好预防接种异常反应监测和处置等。同时围绕预防接种工作重点,针对不同目标人群组织开展富有成效的宣传活动,大力宣传免疫规划30年来取得的`成就、预防接种对保护儿童健康的重要意义和我国疫苗的安全性、有效性,增强群众对免疫规划工作的信心,积极配合做好预防接种工作。

紧紧围绕“接种疫苗,保障健康”这一主题,以宣传国家免疫规划政策、通过设立咨询点、发短信、发放宣传单、宣传画、黑板报、等各种群众喜闻乐见的形式,科学通俗地传播预防接种知识,使广大群众了解、支持免疫规划工作,提高其积极、主动参与预防接种的意识。

鼓励预防接种人员、儿童家长积极参加宣传活动,提高宣传效果。我们因地制宜,科学制订宣传方案,强化正面宣传。

同时我们与政府部门及时沟通,密切配合,统筹安排各项宣传活动。与学校密切配合,将宣传活动深入到学校、乡村等地,将预防接种知识送到千家万户。

1、时间:4.23宣传周(4.23---4.25)

2、地点:中医院门前(街道)

3、参加单位:中医院、各乡卫生院

4、形式:

1设立咨询点。

2自制宣传材料散发。

3专题讲座:《接种疫苗,家庭有责》。

4人员巡回宣传:职工巡回宣传本次活动的具体内容,对不明白者给与细致讲解。

5黑板报:接种疫苗,家庭有责。

6国家对免疫规划确定的一类疫苗免费向儿童接种,儿童入托、入学时,托幼机构、学校应当查验接种证,安全、全程、足量接种疫苗是预防疾病的有效措施。

5、具体内容:

1国家免疫规划政策。

2接种疫苗在预防控制传染病工作中的作用。

3国家免疫规划所使用的疫苗种类、程序等。

4接种方式及地点。

5接种证的作用。

6流动儿童登记管理办法。

7新入学儿童查验接种证制度。

6、计划免疫公益口号普及儿童免疫,向孩子献出一片爱心乙肝是健康的大敌,疫苗是防治的武器,关注流动人口中的儿童免疫工作,开展计划免疫保护儿童健康。

及时收集整理宣传活动资料,总结经验,提高卫生宣传和社会动员能力。同时上报县疾控中心。

实施方案及计划进度篇十六

1、实现公司发展与个人成长双赢;

2、提高员工的工作绩效和综合素质的提高;

3、培养员工的学习意识,转换思路,逐步改变“要我学”为“我要学”;

4、把培训塑造成一种企业文化。

5、有培训就有提高,力争培训不流于形式。

二、培训指导思想

1、培训工作化,培训与工作想结合,把培训当工作一样来完成,确保培训能取得一定的效果。

2、力求培训形式多样化,激发员工的学习兴趣,在学习中找到快乐,在快乐中自我提升。

3、部门经理是培训的主角,部门培训是部门经理的日常工作的重要内容之一,必要时在部门经理的岗位职责中加以规定,并纳入绩效考核。

4、部门经理充当培训师,利用自身经验优势和业务特长,传授部门员工,提高部门整体业务水平。部门经理作为培训师不是要看他们讲的好不好,更主要的是要在企业提倡、培养这种意识和氛围,让传、帮、带成为企业文化的一部分。

5、采用多种激励方式,积极引导各级员工投入到学习的热潮中,为创建学习型组织打下坚实基础。

三、编制准则

1、以公司的发展战略为导向,与公司业务发展方向、年度经营目标保持一致。

2、与公司发展实力、经济基础相结合,确保培训质量,降低培训成本。

3、全员培训与重点培养相结合,缺什么就培训什么,提高培训内容的针对性,

4、理论与实践相结合、组织培训与自我学习相结合,采用多种多样培训方式。

5、以培训调查为依据,充分听取各层领导的意见,力求培训符合生产发展需求,满足员工的需要。

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