我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。
董事长讲话心得体会篇一
公交董事长在一次重要的讲话中，对公交集团的发展和未来方向进行了详细阐述。作为公交集团的员工，我有幸参加了这次讲话，并深受启发。以下是我对公交董事长讲话的心得体会。
首先，公交董事长在讲话中强调了创新的重要性。他指出，创新是企业发展的核心驱动力。在当前日新月异的市场环境下，企业若不能及时调整经营策略，适应社会变革的潮流，就很难在竞争激烈的市场中立于不败之地。创新不仅体现在产品和技术上，更重要的是在管理和运营模式上的创新。通过引入先进的管理理念和优化流程，公交集团可以提升运营效率，降低成本，实现持续健康发展。
其次，公交董事长强调团队建设的重要性。他认为，一个优秀的团队是企业成功的关键因素。在公交集团这样一个庞大的组织中，每个员工都是团队的一部分，只有团结协作，共同奋斗，才能推动企业向前发展。为了构建真正的团队精神，公交董事长提出了培养员工个人能力和激发员工工作激情的具体措施。他鼓励员工提升自身素质，不断学习和创新，同时也表示将提供更多培训机会和晋升渠道，帮助员工实现个人价值和事业发展。
另外，公交董事长在讲话中谈到了公交企业的社会责任。他表示，作为一家大型企业，公交集团应该承担起对社会的责任和义务，为社会做出积极贡献。公交董事长强调了保护环境和关爱弱势群体的重要性。他提出了加强环保工作和推动绿色出行的具体措施，力求减少公交车排放对环境的污染。同时，他也呼吁员工关注社会弱势群体，关爱员工周围的人，并号召大家积极参与公益活动，用实际行动践行企业的社会责任。
最后，公交董事长在讲话中对未来的发展方向进行了展望。他强调了转型升级的必要性，提出了在新技术、新业务、新市场方面的探索。他预测，未来公交行业将面临更多的挑战和机遇，只有紧跟时代的步伐，不断调整和创新，才能在变革中脱颖而出，实现可持续发展。公交董事长同时也对全体员工提出了期望，希望大家保持对公交企业的热爱和忠诚，共同为实现公交集团的伟大目标而努力奋斗。
总的来说，公交董事长的讲话给了我很多启示和动力。我深刻理解了创新、团队、社会责任和未来发展的重要性。在今后的工作中，我将积极学习，不断提升自己的能力，为公交企业的发展贡献自己的力量。我也期待能够见证公交集团取得更大的成就，并为之努力奋斗。
董事长讲话心得体会篇二
xxxx年8月16日，xx董事长在xxxx上半年工作总结大会上发表了重要讲话。
xxxx年8月26日，在赵经理的组织下，xx项目部全体职工在会议室对刘总的工作总结报告进行了深入全面的学习，通过学习了解到了公司在xx上半年所取得的骄人战绩，xxxx上半年在交通局的正确领导下，全体干部职工紧紧围绕xx年确定的工作目标和任务，以积极的心态和饱满的热情，埋头苦干，扎实推进，史无前例地同时开工建设了5个实体路面项目及多项重点工程项目深入开展了“五比五创”，“百日大干”和争创“三个一流”等专项活动，克服工期紧、难度大、任务重、标准高和资金不到位等诸多不利因素，攻坚克难，保持了企业稳定发展的良好势头。正是有了以上佳绩，为沈高在省内外公路市场再中新标打下了坚实的基础。
通过对xx董事长总结报告的学习，了解了项目年度计划目标，而要实现这个目标，推进项目标准化管理已成为当前工作的重点，建立和完善管理体系，将复杂的问题简单化，模糊的问题具体化，分散的问题集成化，成功的方法重复化，实现工程施工各阶段项目管理工作的有机衔接，整体提高项目管理水平。各级总部搭建平台，选好班子，打造责任团队，实行“五个一”，即一个项目、一名经理、一套班子、一份责任、一抓到底的工作机制。经理部建立由项目领导、管理部门和作业层员工组成的标准花管理网络，形成一个结构合理、配套健全的标准化工作体系，从组织领导上保证标准化工作顺利开展。通过对这些管理理念的学习既丰富了知识，开拓了视野，又拓宽了思路，调适了心理，为今后管理能力的提高打下了坚实的理论基础。
上半年由基层总部及总公司“五比五创”领导考核小组对10个在建重点项目进行了全面考核。在考核过程中发现新问题，限定时限落实责任人，及时采取措施落实解决，及时修改补充完善了各项管理制度和流程，为规避各种风险，堵住管理漏洞，提高经济效益收到较好的效果。
刘总在报告中还谈到了党建工作取得的新进展。思想建设和作风假设一直是中心组的工作重点，中心组多次组织理论学习注重联系企业生产和工作实际，认真落实了中心组理论学习和班子例会制度。同时不断建立和完善干部考核评价体系。对基层公司领导班子、总公司中层以上干部和后备干部进行考核测评，增强了各级领导干部的责任意识。
刘总还谈到了工程项目过程管理的重要性，编制了一个好的项目计划，还必须把握好项目的执行环节，这样才能保证项目最后成功，否则会前功尽弃，项目的执行就是一个项目实施计划的过程。因此项目的过程管理和控制就体现在确保计划有效地实施和执行，和保证这一活动顺利进行的一系列工作。而要实现这个目标就应主要解决三个问题：一是确定要达到的目标，二是确定要达到目标所采取行动的原则、方案和程序，三是确定行动所需的资源。项目策划书在实施的过程中，要做到动态调整，满足工程项目现场变化的需要。
总之，听了刘总的讲话，是对我们内心的一次洗礼，很多话都是需要我们在以后的工作中去深思，去领会，去反省。在今后的工作中严格要求自己，提高业务能力，发挥团队精神。展望未来，我们对公司的发展充满信心，相信在我们大家的共同努力下，xx项目将圆满完成，沈高的明天会更好！
董事长讲话心得体会篇三
还记得那年春节刚过，读大四的我收拾了简单的行囊，告别了父母，只身来到荆门，走进x开始实习。临行前，妈妈曾经问过我：“走入社会，不比在校简单，不比在家温暖，离乡背井，事事都须亲历亲为，你准备好了吗?”那一年，我准备好了吗?我想，当x在我的家乡投资建厂时，当很多亲戚朋友夸赞x时，我就已经准备好了。
3个月的实习期很快就过去了，匆匆赶回学校完成毕业答辩，领了毕业证，就整理好行囊返回荆门，正式开始了我的职场生活。临行前，同学曾经问过我：“远离繁华的都市，离开熟悉的朋友，去一个陌生的民营企业，你准备好了吗?”事实上，在实习期间，当我深深感受到x充满活力的奋斗气息，我就已经准备好了。
时光飞快流逝，不知不觉我已在x工作了三年。身边的同事，来了又走;相好的同学，单位换了又换;朋友们与我联系，第一句话总是“你还在那个小地方吗”?是啊，我还在这里。起初我想，日后没准儿有调回家乡工作的可能，后来才发觉，原来，心中早有一种不舍的情愫在悄悄滋长。
x小吗?用不着讳言，过去那个作坊式的x是很小，而今x总部所在的集镇有些小也不算繁华，但“丰赢天下粮仓，打造世界x”的美好愿景小吗?我想答案在每一个人心底，不言而喻。
细读董事长新春动员大会《认清形势，鼓足干劲，把握重点，转变作风，为顺利实现20xx年工作目标而努力奋斗》的讲话，心中不免感慨万千。在经济大环境并不理想的时下，在众多大中型企业纷纷采取裁员方式以渡危机的时候，x不减员，不拖薪，还创造了骄人的业绩，且新一年的目标更为宏伟。想到这些，就有一种自豪感油然而生，自豪身在这样一个朝气蓬勃、后劲十足，懂得与员工分享成果的企业;有一股信念在坚定，坚定自己当初的选择，相信企业在发展的同时，我也随之成长，与企业共同成长的经历才是职业生涯发展中最有价值的筹码;有一肩责任在沉淀，琐碎的`人事工作让我更加明确了引导和帮助员工找准定位、扎根x的责任，这也是我对这份工作不舍的重要因素;有一份感恩在滋长，从当初出校门进入x门的青涩，到现在融入这个大家庭后的自豪与幸福，我感恩于x给我提供了这样一个平台，给我创造了发展的空间。
x制定了“三年打基础，五年大发展，十年创辉煌”的战略目标，现在正处在打基础的第二年，这么快的发展速度和这样大的经营目标，每一个x人要怎样做?如何做?我想，再伟大的业绩都是人创造的，需要的只是每一位员工立足岗位，与企业的发展同步，做好与企业共渡难关的思想准备，按照董事长提出的“六个提倡、六个反对”要求，脚踏实地努力去奋斗。
我准备好了。那么，你准备好了吗?
董事长讲话心得体会篇四
近日，我有幸参加了公司董事长在年度股东大会上的讲话，对他的讲话深感震撼。在这次讲话中，董事长对公司过去一年的业绩进行了总结和展望，并阐述了公司未来的发展方向。通过听取董事长的讲话，我深刻感受到了他的领导智慧和卓越管理能力，也收获了许多宝贵的心得体会。
首先，董事长在讲话中强调了团队合作的重要性。他指出，优秀的团队是推动公司发展的关键。在日常的工作中，每个人都应该提倡合作与互助，激发团队成员的工作热情和创新精神。在这个竞争激烈的市场环境下，一个团结、凝聚力强的团队具有巨大的优势。因此，董事长鼓励大家在工作中要紧密合作，相互支持，共同进步。
其次，董事长提到了企业的社会责任。他强调，作为一家知名企业，我们必须肩负起社会责任。董事长要求公司积极参与公益事业，关注弱势群体，践行企业公民责任。他表示，企业的发展不仅仅是追求利润最大化，更要承担起推动社会进步的责任。通过参与公益事业，我们不仅可以回馈社会，也能够提升公司的形象和品牌价值。
此外，董事长在讲话中提到了创新和研发的重要性。他指出，技术创新是企业不断发展壮大的关键因素。随着信息时代的到来，市场的竞争日益激烈，只有不断创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。董事长强调，要加大对研发的投入，鼓励员工提出创新想法，并提供良好的创新氛围和条件。只有不断追求卓越，才能使企业始终保持领先地位。
最后，董事长在讲话中向股东和投资者表示感谢，并强调了公司未来的发展愿景。他表示，公司将积极应对市场变化，加大技术创新和市场拓展力度，努力实现可持续发展。董事长鼓励股东和投资者要对公司保持信心，并共同分享公司的成果。同时，他也向全体员工提出了对自身要求更高的期望，并号召大家为实现公司的长期目标而努力奋斗。
通过听取华友董事长的讲话，我深刻理解到了一个企业的领导者应具备的素质。他不仅要有卓越的管理能力和战略眼光，还要具备发扬团队合作精神、承担社会责任、鼓励创新和保持长远发展的意识。这次讲话让我深受鼓舞和启发，我会不断努力提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。
总之，华友董事长的讲话给我留下了深刻的印象和宝贵的启示。作为一名员工，我将牢记董事长的教导，不断努力提高自己的能力，积极参与公司的发展，共同实现我们的企业梦想。
董事长讲话心得体会篇五
近期，我有幸参加了一场由知名房地产企业的董事长主持的讲话。通过对其讲话的仔细倾听和深入思考，我深感受益匪浅。以下是我获得的一些心得体会。
首先，董事长讲话强调了房地产企业的社会责任。他强调，房企不仅是为了盈利而存在的商业机构，更是一个社会的一份子，应该承担起对社会的责任。在讲话中，董事长详细介绍了他的企业在筹建学校、医院、社区公园等公益项目方面所做出的努力。他表示房企应该积极参与社会公益事业，通过回馈社会来实现可持续发展。这种以社会责任为导向的经营理念深深地触动了我，让我认识到一个企业的成功不仅仅取决于经济利益，更要通过回馈社会来获得社会认可和支持。
其次，董事长讲话强调了人才培养和团队建设的重要性。他强调，一个优秀的企业需要优秀的人才和高效的团队合作。在讲话中，董事长强调了培养人才的重要性，并分享了他对人才培养的经验和方法。他认为，要培养出优秀的人才，企业需要提供良好的培训机制和发展空间，激励员工的创造力和团队合作意识。同时，他也强调了团队建设的重要性，认为只有团结一致、互相协作，才能在竞争激烈的市场中取得成功。我对于董事长对人才培养和团队建设的重视深感赞同，并决心在以后的工作中更加注重人才培养和团队建设。
第三，董事长讲话对企业文化建设进行了深入的探讨。他认为企业文化是一个企业的灵魂，是企业发展的内在动力。在讲话中，董事长详细阐述了他的企业的核心价值观和文化建设的历程。他认为企业应该树立正确的价值观，注重员工的行为规范和道德操守。他还介绍了他的企业如何通过内部培训、企业文化建设等方式来塑造一种积极向上、团结向前的企业文化。我深深地认识到企业文化对一个企业的重要性，也明白了一个企业的文化是由所有员工共同创造的。通过这次讲话，我下定决心要积极参与并贡献自己的力量，为创造优秀的企业文化而努力。
第四，在讲话中，董事长对市场环境的变化和企业的应对措施进行了分析。他指出，市场环境是一个企业发展的大背景，只有不断适应市场的变化，才能保持持续发展。在讲话中，董事长向我们介绍了他的企业如何根据市场需求进行产品创新，并且注重提升产品的质量和服务水平。他认为，一个企业要在市场竞争中立足，就必须注重产品的差异化，提供具有竞争力的产品和服务。我深深体会到市场环境对企业发展的重要性，也明白了企业如果不不断创新和提升，就很难在市场竞争中取得优势。
最后，在讲话中，董事长还对企业的未来发展进行了展望。他认为，一个企业的未来发展需要稳定的市场环境、优秀的团队和良好的企业文化。他鼓励我们要有远见和智慧，要在发展过程中不断适应市场和时代的变化。他相信只有经过不断努力和创新，才能使企业获得长久的发展，并为社会做出更大的贡献。我对于董事长对企业未来发展的展望深感鼓舞，也深刻认识到只有不断进取和创新，才能使企业保持竞争力并实现可持续发展。
通过这次董事长的讲话，我受益匪浅。他的讲话不仅给了我对房地产企业的经营理念和发展思路更深层次的认识，更激发了我积极参与企业发展、回馈社会的热情。我将会将这次讲话的精神贯彻到我的工作中去，并不断努力和进取，为企业的发展做出更大的贡献。
董事长讲话心得体会篇六
潍柴是中国领先的动力系统解决方案供应商，致力于推进乘用车、商用车、农业机械等领域转型升级。近日，潍柴董事长讲话引起了广泛关注，他强调了转型升级的必要性和重要性，传达了企业要紧跟时代脚步的决心和信心。本文通过解读潍柴董事长讲话，探讨了转型升级的战略意义、企业文化的核心和企业的责任担当。
一、战略转型的必要性
潍柴董事长在讲话中强调，未来的竞争将是用户价值的竞争，而不再是单纯的产品和制造技术竞争。在国家推动高质量发展和经济社会转型方面，潍柴对应要实现高质量发展，推动产业升级以及转型升级，在电气化、智能化等领域进行突破和创新，构建资本平台，对接国家重点战略，取得更广阔的发展空间，提升企业的核心竞争力。他还一针见血地指出，市场不会允许滞后和停滞的企业发展，企业必须始终关注市场变化，深刻理解市场需求，不断升级，赶超领先。
二、企业文化的核心
潍柴董事长强调，企业文化是企业最基本、最核心的基因，是企业长期发展的精神动力和灵魂之所在。他说：“潍柴的企业文化是与时俱进的，因为我们的企业文化要推动的方向就是高质量发展，转型升级，以及实现资本化的发展道路。我们要树立起扬弃保守、鼓励创新的企业文化，遵循顾客第一、员工第一、品牌第一的经营理念，让企业文化的创新为企业实现创新要求和创新成果提供强大的支持。”
三、企业责任担当
潍柴董事长强调，企业不应只追求利益最大化，也应担起自己的社会责任；企业应综合考虑经济效益、社会效益和环境效益，推行可持续发展战略，积极履行企业公民的社会责任，与政府及社会各界协同发展。他指出，“潍柴不仅要给股东、员工带来经济的回报，更要成为一个具有影响力和示范性的企业，改善人民生活、履行社会责任。”
四、创新和转型
潍柴董事长强调，企业必须具有创新和创新能力，才能在激烈的市场竞争中反败为胜。他指出，创新的目的是让企业更加具有活力和竞争力，因此企业必须顺应市场、顺应时代、顺应新时代，并将其他品质转化为创新力。他还强调，转型改造是企业必须深挖的潜力，通过多种途径统一渠道，推动资源共享和财产重组，为转型打下良好的基础。
五、总结
本文通过潍柴董事长的讲话，分别从战略转型的必要性、企业文化的核心、企业的责任担当、创新和转型等角度，深入阐述了企业在转型升级中的发展和转化路线。在潍柴董事长的讲话中，我们可以看到企业的使命和宏愿。希望更多的企业领导人能够认真倾听潍柴董事长的讲话，不断提升企业竞争力，创造更大的卓越成果。
董事长讲话心得体会篇七
10年是中华儿女迎来千年梦想的一年，是魂牵梦绕的一年;也是三鼎人满怀激情努力耕耘的一年。新年即始，具有战略家思维的董事长高瞻远瞩、审视度势，适时提出了“体制、平台、能力、和谐”八字为10年的工作方针，让每一个三鼎人都欢欣鼓舞，充满万丈激情，从而使三鼎更加成熟、稳健!
管理体制在新的经济环境下，针对纷繁复杂的市场变化，应不断进行调整和完善;因为我们处在一个史无前例的大时代，一个创新时代，一个剧变的时代。剧变的世界暗含着商机，犹如未知的冰山下埋藏着巨大的财富。所以三鼎卓越的董事长用战略的想象力，超前的思维成就着三鼎的伟业，适时提出“体制”改革势在必行，“顺大势”“做大事”。是啊!只有不断的改革，不断的创新，才能创造奇迹，才能让三鼎永续辉煌，才能敏锐嗅到市场的商机，勇敢地向新市场进军，进入高科技领域。使三鼎企业再次创造新时代的企业神话，这也是创全球品牌的决胜之道;同时向世界展示三鼎人“朝气焕发、鼎立世界的豪迈状语，做全球性的`三鼎。
“平台”
董事长提出创建合作共存平台，加强企业与员工合作关系!而三鼎是建立为员工职业能力培养、人生成长发展的平台;因为现在的社会是人与人合作的社会，独木难成林，生活工作在三鼎的每一位，应该把握好三鼎的平台，施展好自己的才华。因为三鼎的用人理念：“德才兼备、知人善用、任人唯贤、事业留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。正与我们身边举不胜举的实例相写照，他们从一个默默无闻的打工仔成长为各部门的主管，从农民出身成长为高层管理;这些典例证实，只要我们在这个平台上端正心态，不断学习，跟上三鼎发展步伐，努力进取，才能为三鼎的发展继续做出新的贡献，为创全球品牌三鼎奉献更大力量!“能力”
提升自身的能力，“有作为才有地位”这是董事长对每一位三鼎人的谆谆教诲。俗话说的好：“世上有四样东西是一去不复返，说过的话、泼出去的水，虚度的年华、错过的机会!”在知识经济时代，没有知识寸步难行;没有知识并不可怕，可怕的是没有学习知识的意识。在如今科技知识年代，要想做一个成功的有能力的人，必需要培养学习兴趣，不断充电。知识更新不断加快，科技发展日新月异，对新知识学习更为重要。所以，我们要多学习，多钻研，树立“做到老学到老”的终身学习观。然而学习是循序渐进的过程，打好基础是万事成功的关键。“梅花香自苦寒来”，所有偶然的成功，其实是长时间的积累锻炼的瞬间爆发。很多时候有的员工抱怨机遇不公，没有成功或没有被领导认可;其实说明自己的能耐还有限，尚欠一些火候，所以要端正好学习态度，提升自己的综合能力。不断激励自己，有作为才会有地位。
“和谐”是企业管理文化的重要内涵，“和”构建一个良好的企业，可以提高员工的工作效率;缓解工作带来的压力。是一个祥和、美好、舒适的工作环境，这也是董事长所要求的创建和谐三鼎的寓意。和谐就是协调、温和、和缓、谦和，和衷共济，团结合作之意，它是中华优秀传统文化思想之一!孟子曰：“天时不如地利，地利不如人和”说明人与人之间关系的和谐是非常重要的。由此，我们通常不也是说“家和万事兴”!“家和万事兴”指的是家庭和睦相处，是家庭兴旺发达的基础;同样，“企业管理”也是一样，和谐企业会兴旺发达。如果企业内部不和谐，往往产生内斗、内耗、内乱、企业的员工都忙着做人事斗争，人心惟危，谁还会有心情上班呢?大家想的都是如何算计内部的蝇头小利，至于外面的市场则冷落;最终会使企业陷于混乱之中，效率低下，成本增高，导致企业亏损!所以我们三鼎这个大家庭要和谐，干群之间要和谐，员工之间要和谐。企业最主要的是员工，与员工的关系和谐了，其他问题才会迎刃而解。这样，企业就有势了，这个势不是势力的势，不是气势的势，而是一种氛围，这种和谐的氛围在行业里，在全国，甚至全球。这样，我们才能在竞争激烈的市场中生存和成功;才能比竞争对手做的更好;才能立于不败之地;才能成为全球的三鼎，实现我们鼎立世界的宏伟目标!
至此，希望我们每一位三鼎人，深入学习董事长的“八字”方针，领会每个字的内涵和喻意，牢记董事长的谆谆教诲!为三鼎永续辉煌努力奋斗，万众一心，力创全球化时代的品牌，做到全球瞩目的三鼎，永创织带的神话!
董事长讲话心得体会篇八
作为一名电力企业的员工，我有幸参加了公司董事长的一次讲话。在他的精彩演讲中，我深深感受到了作为一名企业家应该具备的责任感和担当精神。下面，我将结合自己的亲身体验，谈一下我对他的讲话所获得的体会和感悟。
第二段：认识企业家的责任
董事长在讲话中反复强调了企业家的责任感和担当精神。企业家除了要为企业的利益发声之外，更应该关注员工的利益、社会的和谐以及生态环境的保护等方面。一方面，我们需要积极面对市场和竞争的压力，另一方面，我们也不能忘记社会各方面的期待和需求。因此，作为企业家，需要具备更高的责任和担当力，不断发掘创新、拓展研究领域，提升企业整体实力的同时，也要做到良心经营，肩负社会责任，关注生态环境安全问题，维护行业发展和谐稳定，才是真正的具有担当和责任的企业家。
第三段：为员工的利益发声
董事长在讲话中强调了企业家与员工的利益是相互依存的。企业家不仅仅是为了自己和企业而奋斗，更是要为员工着想，为员工的生活待遇、职业发展以及健康和安全工作做出保证，这样才能达到企业的长远发展目标。同时也要关注员工的工作环境、生活环境，给员工创造一个美好的工作氛围和一流的企业文化，让员工愿意在企业中长期发展。只有这样，才能真正发挥员工的创造力和工作效率，为企业的发展和壮大贡献力量。
第四段：践行社会责任
企业家不仅要关注和承担员工的利益，更要承担社会责任，积极参与社会公益事业。董事长在讲话中指出，企业家不能只是单纯的追求经济效益，而应该在经营的同时，帮助社会发展和改善社会福利。在保证企业效益的同时，为弱势群体提供帮助，参与慈善事业等，展示企业为推动社会进步所做出的贡献。
第五段：结语
董事长的讲话让我深受启迪和触动，更加清晰地认识到作为企业人应该承担更多的责任和义务，从而推动企业的全面发展。企业人在带领企业发展的同时，更应该努力参与社会事务，为社会的发展进步做出贡献。只有更高的社会责任感和担当精神，才能使企业真正成为社会的先进力量。
董事长讲话心得体会篇九
还记得那年春节刚过，读大四的我收拾了简单的行囊，告别了父母，只身来到荆门，走进z开始实习。临行前，妈妈曾经问过我：“走入社会，不比在校简单，不比在家温暖，离乡背井，事事都须亲历亲为，你准备好了吗？”那一年，我准备好了吗？我想，当z在我的家乡投资建厂时，当很多亲戚朋友夸赞z时，我就已经准备好了。
3个月的实习期很快就过去了，匆匆赶回学校完成毕业答辩，领了毕业证，就整理好行囊返回荆门，正式开始了我的职场生活。临行前，同学曾经问过我：“远离繁华的都市，离开熟悉的朋友，去一个陌生的民营企业，你准备好了吗？”事实上，在实习期间，当我深深感受到z充满活力的奋斗气息，我就已经准备好了。
时光飞快流逝，不知不觉我已在z工作了三年。身边的同事，来了又走；相好的.同学，单位换了又换；朋友们与我联系，第一句话总是“你还在那个小地方吗”？是啊，我还在这里。起初我想，日后没准儿有调回家乡工作的可能，后来才发觉，原来，心中早有一种不舍的情愫在悄悄滋长。
z小吗？用不着讳言，过去那个作坊式的z是很小，而今z总部所在的集镇有些小也不算繁华，但“丰赢天下粮仓，打造世界z”的美好愿景小吗？我想答案在每一个人心底，不言而喻。
细读董事长新春动员大会《认清形势，鼓足干劲，把握重点，转变作风，为顺利实现2012年工作目标而努力奋斗》的讲话，心中不免感慨万千。在经济大环境并不理想的时下，在众多大中型企业纷纷采取裁员方式以渡危机的时候，z不减员，不拖薪，还创造了骄人的业绩，且新一年的目标更为宏伟。想到这些，就有一种自豪感油然而生，自豪身在这样一个朝气蓬勃、后劲十足，懂得与员工分享成果的企业；有一股信念在坚定，坚定自己当初的选择，相信企业在发展的同时，我也随之成长，与企业共同成长的经历才是职业生涯发展中最有价值的筹码；有一肩责任在沉淀，琐碎的人事工作让我更加明确了引导和帮助员工找准定位、扎根z的责任，这也是我对这份工作不舍的重要因素；有一份感恩在滋长，从当初出校门进入z门的青涩，到现在融入这个大家庭后的自豪与幸福，我感恩于z给我提供了这样一个平台，给我创造了发展的空间。
z制定了“三年打基础，五年大发展，十年创辉煌”的战略目标，现在正处在打基础的第二年，这么快的发展速度和这样大的经营目标，每一个z人要怎样做？如何做？我想，再伟大的业绩都是人创造的，需要的只是每一位员工立足岗位，与企业的发展同步，做好与企业共渡难关的思想准备，按照董事长提出的“六个提倡、六个反对”要求，脚踏实地努力去奋斗。
我准备好了。那么，你准备好了吗？
