做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
市场拓展的工作思路及计划篇一
二、出差地点:车村镇、木植街、黄庄、饭坡、田湖镇、闫庄
三、出差目的:了解市场状况、发掘新客户、拓展潜在客户，以扩大市场范围，提高市场占有率以到达拓宽销路，提高利润。
四、出差主要资料:
这次出差的主要线路是先由县城到达最远的车村镇然后回到途经木植街、黄庄回到县城再由县城出发到田湖镇后回到途经饭坡、闫庄。出差报告范文。
寻找下发现一家防盗门业老板与之介绍公司的产品及产品特征和规格后对钢木门格外关注。等等一些乡镇很多防盗门业对于钢木门都很感兴趣，所以觉得能够以钢木门为突破点在这些镇乡找到一批新客户。
刚过这么多乡镇能够看出乡镇有很大的市场能够挖掘为我们公司带来超多的客户。所以在跑业务中给客户就应仔细认真负责讲解产品及听取客户的意见或推荐，做到让客户了解产品相信产品。
市场拓展的工作思路及计划篇二
职责：
1.公司为装配式建筑总承包商，应聘者需具备土建总承包或房地产行业市场拓展经验;
2.根据市场需求，了解建筑工程行业现状，特别针对装配式建筑总承包工程。
3.甄别信息的真实性及可靠性，了解新地块、新项目建设，督促项目信息的跟踪及沟通，邀请目标客户到公司考察。
4.熟悉上海及周边房地产开发或总承包单位资源，必须具备一定的地产开发和政府资源。
5.根据市场调查分析，综合客户反馈意见，提交分析与预测报告。
6.督促市场经理做好合同的签订、履行与管理工作，做好应收账款的催收工作。
任职要求：
1.具有5年以上房地产开发企业或大型施工总承包企业市场营销经验(非建筑和地产行业从业经验勿投)，年龄在42岁以下，熟悉公司的技术体系和国家与行业相关的法律法规、政策文件，具有较好的组织协调能力、外联攻关能力、商务谈判能力、商务接待能力、计划与执行能力。
2.有良好的沟通与表达能力，工作责任心、事业心强。
3.具备上海及周边地区土地总承包、地产开发和政府资源。
市场拓展的工作思路及计划篇三
20xx年市场拓展部在公司及分支机构全体同仁关心和支持下，逐步理清思路，打开工作局面，积极上功能、开拓市场。探索一条符合湖北国储实际的市场拓展之路。
一、主要工作
(一)逐步明确仓库未来发展定位。主要围绕四个分公司发展定位进行梳理。在现有业务中进行分类，把符合未来定位及高附加值的优质客户进行着重培养，不符合的逐步淘汰。
(二)是积极跑市场，联系新客户，尝试新领域。公司加紧与联想集团的志勤美集物流公司的洽谈，改造库房硬件设施，引进it产业进场;保持和新疆天业上市公司的联系，打造化工原料物流配送中心。
(三)是加大宣传力度，多渠道开展业务宣传。积极开展申报湖北省重点物流仓库工作;加紧赶制宣传册，目前清样已经出来;联系专业公司着手广告片脚本编制;针对武钢业务，给武钢物流管理公司送去邀请函。
(四)是着眼市场，完善仓库功能。积极与郑交所联系，申报菜粕和菜油籽期货交割库的申报工作;针对今年国家棉花收储工作任务重的重要信息，积极开展棉花储备库的申报工作。
(五)加大合同管理力度，提高公司掌控能力。20xx年9月公司根据《合同管理办法》(以下简称办法)一年来的运行情况，结合公司合同管理实际进行了有针对性的修订。办法经总经理办公会讨论通过，于20xx年10月下发并试运行。同年11月要求各单位参照办法将2012年度合同执行及无合同经营情况进行汇总上报。对发现的问题正在有针对性的加以整改。
二、存在的不足
(一)各分支机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够，对办公司的目的理解不一，所以在推动完善分支机构建设上参差不齐。
(二)由于思维惯性，业务员目前还只能限于本单位和现有业务领域，看市场的宽度和深度都不够。
(三)要从原来的经营人员转化为公司业务人员，形成一个业务团队还有较长的路要走，业务人员的素质和相关业务知识有待提高。
三、20xx年工作计划
第一、加大跑市场力度。市场是跑出来的，客户是引进来的。那么，怎么跑市场?一是领导重视。领导重视就是压力，压力转化为动力，可以增强业务人员主动跑市场的积极性，把跑市场变成一个常态性的工作，变被动为主动。领导重视就是支持，支持就能建立自信，树立必胜的信心。二是建立健全有效的奖惩制度。有效的奖励制度可以有效的提升员工对企业价值的认同，树立对企业的忠诚，以便在此基础上实现其人生价值。合理的惩罚制度可以规范其行为，提升责任心，激发反省能力，对不正确的价值和观念进行改正，提升自我能力。三是明确市场方向。跑市场不能盲目，要根据需求有目的性和针对性的寻找客户资源。要分析自身特点、客户需求、市场动态。增强分析市场、研究市场、把握市场的能力。
第二，明确主营业务，开办专业市场
主营业务指企业为完成其经营目标而从事的日常活动中的主要活动，是企业收入的主要来源。首先，结合自身特点，明确主营业务。武汉分公司、襄阳分公司为城市仓库，具有较强的装卸能力和快速交通通道，适合大宗商品物流和城市快销品作业。孝感分公司具备棉花期货交割资质和多年棉花管理经验，适合以棉花期货交割和收储为主，发展化工产品和烟叶收储。宜昌分公司在集装箱业务上积累了不少经验，可以把集装箱业务打造成主营业务，逐步优化收储种类。各物流部也要结合当前的主营业务，充分发挥成品油、烟叶和种子储备的管理优势，及专用线的特有资产优势，固化主营业务，拓展适合自身的特种业务。在明确主营业务同时，要打造一些有特色的专业市场，如棉花期货交割市场，集装箱业务市场，大型钢材交易市场，城市快销品市场，种子收储、加工市场，竹木交易、加工市场等等。
光阴飞逝，xx年转瞬过半。回顾半年来的工作，锦州区域紧紧围绕年初的目标，通过学习提高素质，落实管理促使规范。在工作中，大家克难攻坚，力拓市场，为雅致品牌在辽西扎根，开花，结果，作出了应有的努力。基本实现了时间过半，任务过半的要求。具体说来，我们从以下几个方面做出了努力。
一 抢市场，不惧困难。 锦州区域是公司从经营战略上考虑后，新设立的业务区域。共有3名业务员。所辖业务范围包括锦州，葫芦岛，盘锦，阜新，朝阳，赤峰六个地级市，地域广，线路长。区域设立伊始，公司产品在区域的市场份额非常低，为了抢占市场，打压竞争对手，区域的兄弟们时刻保持清晰头脑，理顺工作思路，积极寻找市场的突破口。在开拓市场的过程中，大家切实发扬了雅致的“四千精神”，对区域建设项目进行了全面摸底，掌握第一手资料，不论走东西500公里，还是走南北300公里;不论是tg项目，还是重点项目，哪里有契机，哪里就有辽西雅致业务员的身影;哪里有竞争，哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。同时，大家还利用各种途径和方法，广泛搜集客户信息，广交客户朋友，理性沟通，睿智谈单，灵活运用了“先交朋友，再谈业务。做一笔业务，交一个朋友”的谈单及客服理念，让客户从使用的效果上和心理上认可并接受我们的产品，为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实基础。一份辛劳，一份收获，截止目前，锦州区域完成产值380万元，市场占有率超过50%。
二 抓管理，执行规定。抓好管理，是提高业务质量的重要保证，也是最大限度提高工作效率，降低业务风险的主要措施。业务管理工作永远离不开销售，也离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度。为了有效提高管理效果，我区努力把业务的过程管理和公司的制度结合起来，通过管理来激发大家的工作热情，规范大家的业务行为。主要做到：1 抓业务员心态和思想的.管理。区域的业务员来自不同的地方，也有不同的背景，基础和习惯，平时在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外围工作，战线长，困难多，每天难以集中，根据这些特点，我努力提高每周为数不多的会议质量，把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进行对照，共同探讨和学习，营造一个宽松和谐的氛围，让大家有一个家的温馨感，从而使大家在和谐融洽中接受管理，在相互帮助中调整思想和心态，始终保持着一种旺盛的工作斗志。2 抓五单管理。为了降低业务风险，我区把五单管理作为一个重要的管理指标来抓，并按照公司的要求，努力改进在五单签订上存在的一些问题，提高管理质量和回笼率。上半年，我区合同回笼率81%，验收单回笼率76%，结算单回笼率83%。3 抓回款管理。上半年，我区回款率32%，没有完成预期目标。但在回款的要求和措施上我们没有放松，一直在努力提高合同执行力。4 抓市场资源管理。根据辽西的特点，我们把客户资源和市场信息进行疏理和整合，并有针对性地进行跟踪和回访，从而提高工作效率和客户对雅致的信任度。5 抓日常工作管理。在日常管理中我们按照公司的要求，严格执行请销假制度，报销制度，会议制度等，积极改进存在的问题，努力把日常管理工作统一到公司的要求上来。
三 勤学习，提升素质。学习是业务工作永恒主题，只有通过对公司业务知识和公司文化的不断学习和理解，才可以提高我们开拓能力，跟踪能力，谈单能力及业务的把控能力。我们一是通过公司组织的培训加强了业务技能和业务知识的学习。二是加强了对公司的各项管理制度的学习。三是加强对金融危机下市场知识的学习。四是同事之间互相学习，共同提高。
四 存在的问题：1 市场的拓展深度和广度不够，依然存在着死角。2 业务回款效果不理想。3 业务知识和谈判技巧有待提高。
五 下半年工作思路
下半年，我区将发扬上半年的工作长处，克服其不足，主要做好以下几点：
1 继续加大市场的开拓力度，不但提供市场占有率，做到有单签单，无单抢单。树立去之可战，战之必胜的信心。力争市场占有率提高到60%以上。总产值力争达到800万。
2 加大回款力度。下半年我区必须坚持两手抓，即一手抓签单，一手抓回款。在回款工作中，我们坚决按照合同执行，及时解决回款中遇到的各种问题，力争老款回款率95%，新款回款率90%。
3 强化业务管理指标的提升。力争实现合同回笼率95%，验收单回笼率98%，结算单回笼率90%。报表，台账详细规范。
4 继续加强学习。我们在不但自我学习，自我提高的同时，将不断虚心向他人学习。对新人的培养将有针对性的进行帮助，使其尽快成为一名独当一面的业务能手。
5 进一步加强日常管理工作，严格落实公司的各项管理制度，严格控制费用，严肃工作纪律。
6 做好客户维护工作，让客户的朋友关系贯穿业务的始终。
201*年，**信用社的市场拓展工作在上级联社的正确领导下，继续理清市场理念，根据客户的需要制定营销战略，搞好个性化服务，加快产品创新，创造信合品牌，真正形成有信合特色的产品和服务，使客户确实得到增值服务;发挥整体营销功能，增强市场开发的强度和深度，取得了较好的成绩，中国大学网范文之工作总结:银行市场拓展工作总结。现交一年来的工作总结如下：
1.大力推进与中国人寿保险公司合作，进一步开展保险的代理工作。
今年以来，**信用社把代理保险作为中间业务收入的重要工作来抓，组建代理机构，整合资源，完善考核激励机制，加强优质服务，取得较好的效果。为积极拓展保险代理业务， 我社加强了内外部两大方面的合作，努力发挥资源价值，增强整体合力，力促保险代理业务快速发展。一是加强内部合作。横向加强信贷管理部门、营业网点的协作，纵向加强区联社、信用社、网点之间的协调，及时反馈保险代理业务进展情况，研究制订解决困难和问题的措施;对全社客户保险情况进行摸底调查，制定客户保险监测表，对客户的投保情况和信用社代理情况按季监测;实行相关业务与代理保险业务“双营销”，营业网点在做好柜台服务和上门公关的同时，正确适当地宣传推介保险产品，积极引导客户的购保需求。同时加强了与保险公司的合作。邀请保险公司的业务经理到我社网点开展保险代理业务辅导;与保险公司联合举办“揽保吸储”竞赛活动及相关联谊活动，密切银保关系，促进了保险代理业务收入的增长。至200*年末，我社共完成人寿险 万元，财产险 万元，圆满地完成了上级联社的任务。
2.积极开发系统客户，组织基本账户，为我社组织资金工作开创了新的局面。
在组织资金上，我社针对目前增存难的严峻形势，在年初就召开理、监事会和全体职工大会，向全体员工明确了“三个增存切入点” 一是抓自然、流动客户，以营销和服务来增强吸纳力;二是抓他行存量资金，以提高竞争意识来增强抢夺力;三是抓市场空白点，以敏锐的目光发现新的资源和抢抓他行撤并网点留下的市场空间，来提高增存的辐射力。通过加强宣传工作、开展窗口竞赛、加大揽存考核力度等一系列的工作措施，为加速存款增长奠定了扎实基础。同时我社在组织资金工作中，领导带头，把工作时间延伸到8小时以外，充分认识组织资金工作中“关系”这一因素，以工作处感情，以感情处“关系”，使业余时间成为全社员工发展客户，组织资金的第二职业。通过全社员工的共同努力，全年共揽存4000多万元，新开单位户头56户，合计金额2800多万元。
其中：
桥头分社: 天心区欣开建筑设备租赁经营部108万元 望宁机械厂85万元
芙蓉分社: 东方电控设备有限公司120万元
3.积极开拓进取，及时推出了新的金融产品。
为了适应新的经济形势，我社新开办了银行兑汇票和票据贴现，为开户单位又提供了一个新的融资渠道，解决了一些信誉好的企业对资金的需求，为信用社创造了效益。同时探索性的开发了代理手机销售业务，加大了代发单位工资的力度，至200*年末，我社共代发工资700万元，办理银行兑汇票3笔，合计金额330万元，为信用社开展新业务开创了一新天地。
4.积极培养高素质的客户经理队伍。
长期竞争和发展的实践表明，信用社自身人才队伍的拓新精神与业务创新能力，高科技应用等能否坚实有力，决定着信用社竞争是否能取胜。因此，在我社今年的市场拓展过程中，注重培养其相关性人才，着力组建了一支精明能干的客户经理队伍，通过有计划的培训教育，形成专业性的公关队伍，用其所长，专司其职，引导他们把公关的触角延伸到城市的各行各业。对辖内各社区的发展规化、投资计划、资金流向、消费动态等信息及时进行反馈和研究，努力提高攻关回报率，为我社的发展作出了一定的贡献。
我们坚信，有上级联社的正确领导，有全体员工的共同努力，有社会各界的大力支持，我们将以昂扬的志气，拼搏的锐气，树立信心，促进业务稳定发展，力促信用社的市场拓展工作再上新台阶!
市场拓展的工作思路及计划篇四
职责：
1、熟练掌握公司各类产品知识及销售话术，为客户提供在线招聘相关产品及服务;
2、熟练线上社交软件进行营销拓展，邀请企业入驻招聘平台，转化成会员客户;
3、通过客户管理系统，管理客户资源，发掘客户需求，推广增值服务;
4、执行公司各项销售政策，达成销售业绩。按要求做好销售工作报表及工作总结;
5、其他临时工作安排。
任职要求：
1、专科及以上学历，有一定的销售经验，有互联网/hr行业产品销售经验者优先;
2、喜欢挑战，具备良好的销售意识和基本的电话沟通技巧;
3、富有很强的沟通和学习能力，良好的团队合作意识，能独立工作。
市场拓展的工作思路及计划篇五
职责：
3、负责对标书、管理方案进行审核、修改，征询其他相关部门的意见;
4、负责对外承接项目接待、洽谈，组织完成合同的评审、签订和续签工作;
6、负责所在市场及周边地区信息以及竞争对手的信息收集及分析反馈。
任职要求：
1、性别不限、大专及以上学历，从事物业管理工作5年以上;
2、熟悉物业市场拓展工作流程，有3年以上物业市场拓展管理经验;
3、具有优秀的谈判能力和团队管理能力，具备良好的沟通表达能力;
5、在房地产、物业行业有一定的人脉资源;
6、具有物业行业知名企业工作背景者优先。
市场拓展的工作思路及计划篇六
职责：
1、负责开拓对外异业联盟、商业协会等各种合作，与各类渠道进行洽谈合作，促成合作，以提升品牌形象，带动整体销售业绩的增长。
2、负责对外合作项目的拓展、推进，并跟进各个渠道的合作活动项目的落地实施。
3、负责完成市场推广活动的整体流程(流程安排、亮点设计)，具有一定的执行能力、活动现场把控能力、现场应变能力。
4、对内配合完成本部门相关工作，协调本部门之间的工作进度及关系。
任职要求：
1、大专以上学历，2年以上商业地产、医疗行业市场拓展经验者优先;
2、熟悉武汉市场的各个联盟行业及商业协会渠道;
3、能够独立承办中小型产品及品牌的品宣会、沙龙等;
4、有一定商务行业背景或商务谈判从业背景者优先;
5、有较强的沟通表达和抗压能力，善于团队合作，能够适应出差。
市场拓展的工作思路及计划篇七
4、收集、整理、分析各类物业的相关数据，建立项目信息数据库;
7、完成上级交代的其他任务。
1、投资或工商管理相关专业大专以上学历;
2、熟悉了解物业公司战略管理、经营管理、前期介入等实务，熟悉物业管理、安全管理等相关的法律法规;。
3、有独立市场拓展的工作经验、有开发商工作经历优先;
4、具有较强的市场开拓能力、谈判能力、培训讲授能力;
市场拓展的工作思路及计划篇八
2、负责机构或异业的.商务谈判合作工作
3、完善市场工作流程以及制度规范;
5、监控主要市场活动的投入产出情况，准备并提供市场数据处理及分析报告;
6、协助负责人完成市场计划。
1.大专以上学历，市场营销、或相关专业，3年以上相关行业从业经验;
3.具备很强的商务谈判能力，熟悉各类机构合作方式，有大型活动组织成功经验;
4.熟悉线下线上各种渠道，具有良好的资源整合能力和业务推进能力，成本意识强;
市场拓展的工作思路及计划篇九
2、负责公司对外拓展工作的安排、指挥、协调，制定拓展策划方案并组织实施;
5、收集、整理、分析目标市场各类物业的相关数据，建立项目信息数据库;
7、负责协调运营团队完成项目全流程;
4、熟悉招投标工作的整个流程，能独立制作完成资审文件、投标文件等;
5、具有物业项目拓展经验、广泛的社会背景与客户资源者优先;
6、具备良好的团队合作意识、责任心、敬业精神和职业素养;
市场拓展的工作思路及计划篇十
1、负责公司业务新渠道开发，渠道商的联络、更新工作
2、对合作渠道进行跟踪，提供产品介绍、签约服务等
3、完成领导交办的其他任务
任职资格
1、具有2年以上的销售经验，具备优秀的渠道开发和市场开拓能力者优先
2、能适应短期出差(出差公司有专车及费用报销，费用采取实时报销，不用担心由自己先垫付费用)
3、有强烈的事业心和责任感，具备良好的人际交往、社会活动能力及公关谈判能力
4、对工作有激情、执着、敬业, 思维清晰、活跃;
5、思维敏锐，极富创新精神，环境适应能力强，抗压力能力强。
市场拓展的工作思路及计划篇十一
1、协助部门副经理完成小区深拓工作计划的拟定、组织实施与目标达成;
2、拟订小区拓展方案及费用预算、人员编制;
3、负责小区拓展工作的组织和开展;
4、负责小区销售目标的分解、落实与达成;
5、负责小区拓展专员的日常管理、工作指导和业务推进;
6、负责小区拓展周、月、季度报表的编写和提交;
7、负责小区宣传工作的计划、提交、执行、维护;
8、负责小区渠道物业、工长、装修公司等关系的维护;
9、完成上级交办的其它工作。
1.大专以上学历，男女不限，市场营销专业毕业优先;
2.4年以上销售工作经验，有同行业工作经验者优先;
3.性格开朗，健谈，抗压能力强;
4.有较强的责任心，具备较强的领导能力、统筹协调能力和计划管理能力。
市场拓展的工作思路及计划篇十二
1、负责制订公司店铺拓展的年度战略发展计划并实施;
3、负责维护公司现有的`业务渠道，以及拓展新的业务渠道;
4、负责商场活动(活动时间、活动政策、扣点等合作条件)的谈判工作;
6、负责完成新开店铺店面装修、协调工作及验收工作;
7、完成和落实公司领导交办的其它各项工作;
1、专科及以上学历，八年以上市场拓展工作经验，有服装行业工作经验优先考虑;
2、熟悉国内服装市场，具备丰富的国内一线百货商场渠道资源;
3、有极强的开拓及谈判能力，善于客户公关和商务谈判;
4、做事踏实，积极进取，具备高度的责任心和全局观，可接受出差;
市场拓展的工作思路及计划篇十三
职责：
负责制订公司店铺拓展的年度战略发展计划并实施;
负责维护公司现有的业务渠道，以及拓展新的业务渠道;
负责商场活动(活动时间、活动政策、扣点等合作条件)的谈判工作;
负责完成新开店铺店面装修、协调工作及验收工作;
完成和落实公司领导交办的其它各项工作;
任职要求：
专科及以上学历，八年以上市场拓展工作经验，有服装行业工作经验优先考虑;
熟悉国内服装市场，具备丰富的国内一线百货商场渠道资源;
有极强的开拓及谈判能力，善于客户公关和商务谈判;
做事踏实，积极进取，具备高度的责任心和全局观，可接受出差;
市场拓展的工作思路及计划篇十四
职责：
1、负责调查、分析、评估目标市场的变化情况，
2、负责供应商和新产品的开发、评估，和审核工作;
3、负责供应商和产品的的商务谈判、和进度控制;
4、负责定期汇总和分析采/销数据、制定运营计划;
5、负责产品的成本和质量的控制，严格控制预算和质量;
6、协调与销售、财务、仓储等各部门之间的配合衔接工作。
任职要求：
2、本科及以上学历，化工/市场营销等相关专业验者优先考虑;
3、具有耐心、负责、认真、严谨的特质;
4、有较好的人际沟通能力、服务意识、和团队合作意识
5、具备良好的感知能力、判断分析能力和成本控制意识
6、熟练电脑操作及office办公软件，具有一定的统计分析能力。
