每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
项目经理开工精彩致辞稿篇一
尊敬的各位领导：
你们好：
在这个知识就是力量的时代，我要勤学多思，提高自己的.文化修养和业务管理素质；在我个人生活和工作作风中，我始终以真抓实干、团结协作、打造合力为主导思想，保持清醒的头脑，以公心竖立正气，以正气凝聚人心。
一个班子有没有凝聚力，有没有战斗力，关键在主要领导的领导方法和工作方法。在工作中，我十分注重各部门领导间的团结与默契配合，决不允许推卸责任，各司其职、各就各位；技术、生产、经营、物资要做到相互交圈、信息畅通。我也十分注重调动班子每一个成员的积极性，发挥每一个班子成员的作用，按照分工给他们压担子，让他们放手干，自己拿主意、想办法，全力支持每个同志的工作，让他们心情舒畅地工作，充分发挥了每一个成员的智慧和才能。只有大家团结一致，才能创造性地做好各项工作。
中心医院项目是一个大项目，根据自身特点，参施队伍多，工序繁杂、施工地点分散，为减少相互之间的影响，保证生产的顺利进行，我在狠抓生产进度管理的同时，积极为各分包单位开展协调服务工作，各分包与分包的协调是一项艰巨且复杂的工作。真正将各单位的协调工作处理好，需要的不只是作为总包的职权威信，还需要有一定的魄力且不能过于武断，及时和各施工单位、监理单位进行沟通关于生产、技术、安全方面的问题。对上级的决策、决议及时下达到各单位，对下面反馈的信息及时上传，保证信息的畅通。
作为总包对施工生产协调，必须要又预见性，在实际生产中，各单位为了完成自己的任务，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考虑过其他单位的施工难度，如果事先未处理得当，接下来的施工过程中各个单位在工序交叉时，就会出现矛盾，各自为了自己的施工简便，考虑自己的人工费，材料费等等，协调工作就难上加难，因此，总包在每周一例会上要求所有分包单位，将上周的工作作出总结，并对存在的问题都一一提出，找出原因所在，议定解决办法,从而避免施工中工序上的交叉矛盾，确保工程顺利进行。 五：对公司今后的发展来说：
1、良好的信誉和形象是企业的第一桶金，干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，开拓一片市场，这是项目部的经营理念，干好在建工程，赢得业主的信任，这是承揽后续工程的关键。增强项目部管理能力，提高工程施工质量，提高项目部竞争能力。以新管理、新思路谋求项目部的新发展。
2、各项目部利用社会一切可利用的关系、渠道，开拓市场，自找活源，利用一切可利用的条件大力宣传公司的整体优势和整体实力，扩大公司影响力，形成固定的合作伙伴。
3、内聚人心、外树形象。由规模扩张转向质量提高，承建公益性工程，影响力大的工程，比如医院、火车站、飞机场、商场等；可以对我公司形成无形的广告，向社会各界宣传我公司的实力及企业形象。
4、加强后备人才的培养，将一些青年学生推至一线进行实践锻炼，充分发挥青年学生的优势，提升项目的管理水平，为企业健康持续发展奠定基础。新的一年里，祝领导们工作顺利，愿我公司蓬勃发展，更上一层楼。
项目经理开工精彩致辞稿篇二
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今年是落实《职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年，作为xx两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地，我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程，深感责任之重大。正如x经理所说：“机遇千载难逢，挑战前所未有”，在这“喜人又逼人”的新形势下，我们如何圆满完成全区的宅区整治工作，给xx两大公司交上一个满意答卷，如何团结协作、励精图治，再塑一个勇于进取，敢于拼搏的xx事业人的新形象，是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。
在总公司工程管理一盘棋，上下一条心，统一思想，统一安排的调度下，作为xx项目经理部，到五月二十日，须完成单控改造37栋，单控外线38条，干线改造3条，总工程造价约1290万元，占全年总工程造价的35%。时间之紧，任务之重，这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行，只要我们继续发扬肯吃苦的精神，就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗，就不会计较局部的荣辱得失。
今年的各项工程开工在即，经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲，使我们明确了形势，找到了方向，摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。
“安全是第一责任，安全是第一目标”，这是总公司明确的安全理念。因此，在安全管理工作中，我们将全面强化安全教育，提高安全意识，使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力，确保全年安全无事故。
质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏，直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此，在今年的项目管理中，将严格控制隐蔽工程的质量和验收，从被动的.让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。
进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现，作为项目经理部，一定严格按照各级公司的进度要求，安排好每一个细节，组织好每一道工序，为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。
效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下，效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。
人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远是工作的第一要务，如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感，充分利用一切可以调动的力量，是工程得以顺利进行的关键。二处106人的在册职工中，大修一线管工仅37人，在这庞大的人工成本下，在人文亲情的关怀下，在确保安全施工的重要前提下，人员安排是工作的要务。俗话说：骏马能驰骋，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟，如何让每位职工摆正自己的位置，如何让每位职工在合适的工作岗位上，发挥最大的潜能，是降低人工成本的有效途径。
工程材料的管理，直接影响工程效益的大小。只有降低材料成本才能创造效益，对于材料高达80的单控工程，工程利润的多少完全取决于原材料的控制。因此，今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。
在工程决算上，严格按照公司各级部门的`决算流程，合理、合法地，在确保安全、质量、进度的前提下，取得最佳的经济效益。
同志们，面对新的形势和新的任务，这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开，虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难，但机遇与挑战并存，困难与收获同在，只要有总公司党委的正确领导，有各兄弟单位的鼎立支持，有全体同仁的共同努力，我们就会给xx大地装点亮丽，就会给xx的父老乡亲交上一个满意的答卷。
谢谢大家！
文档为doc格式
项目经理开工精彩致辞稿篇三
各位领导、同事们：
大家好，我叫xx，来自某公司某项目，现任项目经理。目前，该项目已经顺利竣工，现正在筹划软件园二期的前期招投标工作。今天，我所演讲的题目是现场就是市场。
当前，市场竞争加剧，企业进入微利时代，如何更好的保有市场份额及扩大市场份额，使企业做大做强，这取决于两个因素，一是市场，二是现场。作为一线员工，我更注重用现场来诠释市场。在我主管的多项工程施工中，从质量、工期到现场文明施工都取得了多项荣誉，为集团公司在北京的发展贡献了自己的一份力量。
在施工中，我们始终坚持抓好在建就是最大的经营，抓好现场就是最大的市场的管理目标，着力在现场管理上下功夫。某工程建筑面积近16万平方米，属于群体工程，结构复杂，专业分包队伍多，施工难度大，为确保工程的顺利进行，我们坚持观念决定前途、思路决定出路、细节决定成败的管理理念，认真贯彻前期有策划、过程有控制、方案有论证、交底有落实的管理思路。在技术上，注重学习先进的专业技术知识，并在施工中充分运用，加快了施工进度也提高了安全性；在质量控制上，注重方案的前期精品工程策划和技术交底的落实，充分发挥内业指导外业的作用，做到每一工序质量都精益求精，并先后总结出多篇科技论文，获得市级、省级优秀奖；在文明施工上，我们根据公司及开发区的要求，并参照一些大公司的做法，形成了自己一整套方案，并充分应用，取得了较好效果。经过我们的不懈努力，经开项目在北京市101家施工企业中脱颖而出，取得了首批绿色文明工地的荣誉，并赢得了国家aaa级绿色样板工地的荣誉，填补了亦庄开发区和集团公司的.一项空白。在市建委、开发区及集团公司组织的多次参观活动中，受到上级领导的一致好评。
某工程工程自开工伊始，项目部就制定了以施工进度为主线，以狠抓施工质量和绿色安全文明施工为辅线的管理思路，确定了现场就是市场的管理目标。在施工中项目部全体人员以工地为家，起早贪黑，加班加点，针对现场出现的问题及将要面对的问题进行详细的策划、论证，找出解决问题的方法，经过我们长期的努力，终于实现主体结构3个月封顶，比计划工期提前3个月，其中最快施工速度为3天一层，受到了业主的好评。质量方面，根据长城杯的要求，抓好每个细节，无论从外在还是内在均受到了质监站、业主和监理的好评；绿色施工方面，项目部根据经开二期的先进经验，严格按要求进行现场布置，充分体现大公司的管理水平，从开工到竣工始终保持现场清洁、卫生，并顺利通过了绿色施工文明工地的验收，赢得了业主的信赖；团队建设方面，通过半年的努力，项目部每个同志的业务水平都有了很大的提高，管理能力也有了很大的提升，打造了一个团结协作、业务能力强、能打硬仗的集体。经过我们的不懈努力，北工大软件园项目二期的启动将是现场就是市场这一目标的完美体现。
通过这两项工程的现场管理和施工，使我公司在开发区众多施工单位中脱颖而出，大大提升了集团公司的知名度，为公司与经开的战略合作以及在开发区的战略发展打下了坚实的基础。同时更为欣慰的是，通过经开、软件园两个工程的施工组织，使我们一大批年轻学生得到了锻炼，迅速成长起来，为公司的大发展储备了人才。我们的工作虽然艰辛，但我们满怀激情，我们将一如既往为公司的发展再做新贡献。
项目经理开工精彩致辞稿篇四
尊敬的各位领导，各位来宾，各位同仁：
大家上午好！中垦流通滁州项目二期工程今天正式奠基了，在此，我代表股东安徽长远公司对项目奠基表示热烈的祝贺！
二期工程的`奠基启动，开启了滁州公司发展的新篇章，也标志着滁州项目事业发展将踏上崭新的征程。作为滁州项目的股东，安徽长远公司将与广垦辰禧公司携手并进，荣辱与共，共同为滁州项目的持续发展和不断壮大提供全力支持和服务。同时，借此机会，向滁州公司提几点期望：
1、探索新途径、寻找新思路，创新班子建设，竭力打造一支懂管理、善经营，讲团结、顾大局，作风实、干劲足的经营团队。
2、坚持“高标准规划、高质量管理、高效能运作”的原则，科学管理，加快进度，合法合规加强施工组织，全力以赴推进二期项目建设和后续市场管理运营工作，争取早日建成、早日为滁州经济发展做出贡献，为市场经营者创造良好的经商环境，为滁州市民做好服务，为股东创造价值，不辜负股东的殷切期盼。
3、创新机制体制，按照市场化、专业化、职业化的要求，积极加强干部队伍建设，奋力打造一支能干事、愿干事、能干成事的中坚力量，支撑滁州项目事业蓬勃发展。
4、希望二期项目建设单位能够牢固树立“高效、优质、安全”的施工理念，强化质量意识和效率意识，将二期项目建成优质工程、精品工程、百年工程。谢谢大家！
项目经理开工精彩致辞稿篇五
公司的全体员工：
大家新年好！
今天是公司开工的一天，我代表公司管理层向公司所有员工致以中心的问候和诚挚的祝福！祝福大家在新的一年里开开心心，万事如意，身体健康！
在过去的一年里，经过公司全体的员工默默的无闻努力工作，取得了一定的成绩......
20xx年是令人难忘的！今天我们迎来了20xx新春的第一天，20xx是崭新的，是稳健的，是充满的活力的；因为我们xx全体人员是充满朝气的，是充满创新激情的！我们永远属于xx人！xx永远属于我们的！
一年之计在于春一日之计在于晨，我们既要
总结
过去还有展望未来的眼量，又要有计划，有步骤，脚踏实干的精神
。春节前公司管理层召开了20xx年度总结
会，为20xx勾画了20xx年发展蓝图，在此我做简要的传达：是否有意义有价值，就以核心价值来衡量。第二，公司的企业
精神
是：团结精神
，务实精神
，拼搏精神
创新精神
。公司的各级人员在新的一年里，应该以崭新的精神
风貌去工作，去学习。第三，20xx年度在生产转型，管理改进，优化人力资源管理三个方面座重点规划生产转型不在此描述。
管理改进规划：公司各级人员群策群力，分析和
评价
公司现状，理出公司几个改进项目或方案
，制定了切实可行的解决措施，但措施的.落实需要我们公司全体人员的积极参与。希望我们从今天做起，从小事做起，从进入车间就做起！
人力资源管理规划：我们是的财富，一线员工是公司增值的直接创造者，20xx年把人性化管理提到管理的高度，建立人力资源管理框架，理顺人力资源管理流程充分发挥各级员的积极性和创造性。
xx是我家，发展靠大家，以厂为家，厂容我荣！
在20xx年渐进改善显示维持，保持现有的人员，管理和技术优秀的部分不变，然后要运用低成本技术手段一小步一小步，梯阶式持续进步。今年必须强化管理人员增加管理技术含量，运用各组管理知识，技能和智慧，使过程运作科学有效，要使管理系统运作机制化，并逐步形成稳定的企业文化氛围。
从最基础最细节入手，用最可行最直接的方法切入，一点一滴日积月累打好基础工作，打好基础才能随时接受大挑战。
在实施改进时，要始终坚持闭环管理模式，坚持杜绝问题提出后不了了之，同时执行者和监督者要保持谦虚谨慎，戒急戒躁的工作作风。
为了确保今年要改进规划措施得以有效的实施，公司建立了严格的管理机构，并加强责任管理和过程跟踪管理，包括时间表，责任担当人和目标要求。
在新的一年里，我们要以团结，务实，拼搏，创新为公司的企业
精神
，以渐进改善内涵优化，扎实基础稳健高校为新年度工作方针加快现代化企业制度建设步伐；提升挑战！愿我们共同携手，共建20xx美好新未来！
项目经理开工精彩致辞稿篇六
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：
大家好!今天我们有幸和大家一起欢聚在这片热土，共同迎接一个美好的时刻，在上级各部门和领导的高度重视和亲切关怀下，xx工程在此举行隆重的开工典礼，揭开了工程开工建设的序幕。在此，我作为施工方代表向工程的开工表示热烈的祝贺!对光临开工仪式的.各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!并向各位来宾和朋友们致以美好的祝愿!
xxx有限公司，系房屋建筑工程施工总承包一级企业，多年以来，在市建设局、政府相关部门的大力支持和鼎力相助下，经过公司上下的努力和拼搏，取得了一定的成绩和荣誉。企业先后获得多项“xxxx奖”和“xxx”称号，近年来，公司获得的省级以上优质工程奖项xx项，省级文明工地xx项，其它地、市级单项奖更是年年榜上有名。公司成立以来，运营情况良好。目前，企业正按照质量管理体系、环境卫生管理体系、职业健康安全管理体系的要求，进行更加规范有序的管理。
xxxxx工程通过公开招标，我公司以合理的报价、完善的施工方案一举中标。中标后，为确保该工程能做到文明施工、质量创优、如期交付，我们进行了周密的部署，组建了强有力的施工管理班子，选择了精锐的施工队伍，配备了过硬的技术力量，投入了先进的施工设备，并根据该工程的实际情况，制订了严密的施工计划和扎实的安全防护措施。
xxxx集团有限公司踏上xx集团这片热土，信心十足，我们愿意接受当地政府和相关行业主管部门的监督，虚心接受兄弟单位的诚恳关心，服从建设单位和监理单位的现场管理，遵章做事，规范施工，争创精品，奉献出xxxx集团有限公司人的智慧、勤劳和汗水，展示xxxx集团有限公司严格管理、精品倍出的风采，向建设单位交一个优质工程、满意工程。
我们相信，在各级领导的关爱和支持下，在社会各界朋友的关心和帮助下，我们一定能与参建各方密切配合，保质、保量、如期完成该项工程的施工任务，把xxxx工程顺利完工。我们一定会继续树立xxxxx集团有限公司的形象，干一个工程，树一个丰碑，为建设物资公司美好的明天作出我们应有的努力!
谢谢大家!
项目经理开工精彩致辞稿篇七
尊敬的各位来宾：
大家好!
今天是一个值得纪念的喜庆日子，我们在这里隆重庆祝创佐饰公司开业，值此开业庆典之际，请允许我对百忙之中而来专程参加我们庆典活动的各位来宾，各界朋友表示热烈欢迎。
xx饰工程有限公司主要从事和工装的设计与施工。我们拥有一流的施工队伍，有着丰富的装饰装修经验。公司以质量、信誉、实惠的.经营理念全力为客户提供尽善尽美的服务，客户的满意就是创佐家的追求和向往。
公司秉承“踏踏实实做事、本本分分做人”的精神，“一丝不苟、精益求精”的态度，“言必行、行必果”的风格，“务实求是”的长远发展规划，专业、专一、专注，力争成为宁阳装饰行业的首推品牌。
在此，我们真诚希望各位来宾及社会各界一如既往地支持和指导我们的工作。
谢谢大家!
最后祝开业大吉，祝开业庆典圆满成功。
项目经理开工精彩致辞稿篇八
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：
今天，我们在这里共同为3g智能终端科技产业园二期项目举行开工典礼，我谨代表项目部全体职工对大家的到来表示热烈的.欢迎，向甲方长对项目建设的支持表示衷心的感谢，并向亲临今天典礼的各位领导和朋友致以最真诚，最美好的祝愿!
胆敢走千里单骑，方能展万里鹏程!作为总包单位，我们要高标准，严要求，坚持“艰苦奋斗，迎难而上”的优良传统，恪守“令行禁止，使命必达”的企业作风，发扬“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神，精心组织，科学施工，确保高质量按期完成项目建设任务。同时希望在座各位同仁一如既往地支持工程建设。
最后，预祝项目早日建成运行!
谢谢大家!
项目经理开工精彩致辞稿篇九
尊敬的各位领导、各位来宾，女士们、先生们、朋友们：
大家好！
今天，我公司和部分企业举行入驻威远县严陵工业园区建设开工仪式。在此，我代表四川伊兰丝家纺有限公司和全体员工对大家到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
我公司从策划组建、建设得到了县委、县人大、县政府、县政协及严陵镇党委、政府和工业园区的'大力支持和关怀，得到了各级有关部门热情周到的帮助和服务。在此，我再次表示衷心的感谢！
我一直有一个梦想，希望能建成一个“现代化、规范化、科学化”的家纺生产基地。今天，终于将在这片充满生机的土地上得以实现，这片热土给我们公司提供了一个无限发展的空间，也给我本人提供了一个实现梦想的舞台。公司计划总投资2亿元左右，一期工程计算于20xx年上半年完工并正式投产，二期工程计划于20xx年底完工。全部建成后可实现就业400余人，实现产值3～4个亿，利税1000多万元。
在这个喜庆的日子里，我代表公司郑重表态：请各位领导、各位朋友放心，我们将把这里作为创造辉煌的新起点，始终不渝地遵循行业规范，诚信经商、守法经营、尽心服务，用最优质的产品来回报社会，用最优异的成绩来报答你们的厚爱，为威远经济的发展做出贡献。
最后，祝各位领导、各位来宾和各位朋友身体健康，家庭幸福，万事如意！
谢谢大家！
项目经理开工精彩致辞稿篇十
各位同志们，朋友们：
你们好！
今天，我们在这里隆重举行我市xx奠基仪式。建设xx，这既是干部普遍关心的一件事情，也是社会上人们比较关注的一件大事。大家都知道，我县党政特别是xx的状况，如果用破旧落后甚至风雨飘摇来形容，一点也不为过。而今天随着大楼的开工建设，我们的环境将会焕然一新，我们就要告别全省、全国大概也不多见的xx条件较差的历史了。忽如一夜春风来，千树万树梨花开。应该说，我们有理由高兴，我们也有理由庆贺。在此，我谨代表x对莅临这个奠基仪式的驻×各单位的.领导表示诚挚的欢迎！向所有关心和支持我们建设的同志们和朋友们表示衷心的感谢！
建设xx，为干部创造较好的环境，是近两年来xx一直考虑和谋划的问题，因为这也是落实以人为本的科学发展观的具体体现。但是，由于受资金等诸多因素的困扰，推进的过程举步维艰，几经周折，现在终于拉开了帷幕。县委、县政府积极招商引资，成功地运用了资产置换的方式，建设大楼。的建设，还将带动开发商投资4000多万元来改造建设我们的城市。这些项目预计可安排临时就业上千人，增加收入将以数百万计。以这种方式建设所产生的重要作用，对××历史来说是浓墨重彩的一笔记载。我们不仅不花一分现钱就能干起，而且由此换来的巨大收益很快就会显现，这就是改善城市面貌，提升城市品位，推进城市建设，以致牵动××经济和社会的发展。
同志们，朋友们，xx就要开工建设了。大家现在最关心的是工程的质量和进度。xx府希望施工建设单位，要重诺守信，一字千斤，一言九鼎，以一流的质量和超常的速度来展现大楼的面貌，让干部早点搬到这个新家。我们也希望社会各方面、各部门继续关心支持这件事情，共同把这个好事办好。
同志们，朋友们，今天是万里晴空。这预示着我们建设的吉祥和顺利。让我们满怀信心和希望，迎接这座大楼的胜利竣工吧！
谢谢大家！
