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简历的业绩(模板10篇)

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简历的业绩(模板10篇)
时间:2023-10-14 13:20:04     小编:影墨

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

简历的业绩篇一

工作经验(工作了4年11个月,做了3份工作)

中铁二十局集团有限公司

工作时间:20xx年10月至20xx年3月[2年5个月]

职位名称:资料员

工作内容:工作范围:揭博高速第七标全线工程(桥、路、防护排水)施工资料制作及整理归档。

成绩:每月计量资料齐全,质检站检查合格(责任心强)。

北京城建投资建设有限公司

工作时间:20xx年4月至20xx年3月[1年11个月]

职位名称:技术员

工作内容:工作范围:惠大高速第七标现场施工实体质量检查,施工照片档案整理归档,全线开工报告及部分施工技术方案制作。

成绩:质检站内业技术检查合格无错漏,质检站现场检查合格无返工。

广东省长大公路工程有限公司

工作时间:20xx年3月至20xx年10月[7个月]

职位名称:资料员

工作内容:工作范围:二广高速二工区施工资料制作。

成绩:每月计量资料齐全,质检站检查合格(责任心强)。

简历的业绩篇二

一份好的简历,工作经历是核心。hr在查看简历时,最感兴趣的就是工作经历部分。因此,在填写简历时,一定要在描述工作经历上多花些功夫,要尽量详细地描述我们的工作内容和职责。例如:“负责华东地区的市场拓展工作:完成销售任务,贯彻执行公司的销售策略;因地制宜,制定和实施区域性的市场发展计划;发展和管理经销商,并与其保持良好合作关系;协助经销商建立运作架构,指导和管理其销售队伍。”

另外,不要仅使用空洞的描述,应更多的使用具体的实例或者数字等来展示我们的工作业绩。如:

“改组了整个服务部门,提高了工作效率。”

“提出新的流程,在减少工作压力的同时,提高了员工的生产能力。成功的向潜在的购买者解释并演示了技术产品和相关科技。”

“将原来无利润的存货以10万美金的价格成交。”

“开发了销售和市场项目,使购物中心的利润提高了33个百分点。在行政法规听证会上,作为法律代表为客户公司进行辩护,胜诉率达80%以上。”

“通过对公司产品和公司形象的重新定位,使medisoft的股票价格在9个月内翻了5翻。”

“为××出版社管理23家生产厂家的代表公司的国际和国内销售力量。”

“使邮政业务量提高9个百分点,从84%提高到历史最高纪录93%,而标准工作量则为74%。”

“负责华东地区的23家商店的销售和损益。”

“创作了两个有关国际旅行社的作品,揭开了国际旅行的艰辛,强调了自助旅行的益处。”

下面列出几个在工作经历方面的成功和不成功的案例并加以点评,以供参考。

【例1】

.06-至今:××公司|技术总监|上海

——创立并扩充公司的开发部门。在一年多时间里,将部门从两位工程师为一个客户工作发展到有30位工程师为三个不同的客户工作。公司的年营业额增长了200%。(点评:善于用数字和对比证明自己的出色业绩。)

——在3年内成功地管理了8个项目并与3个不同的客户合作。所有的项目都按客户的要求按时高质地完成,使公司的业务得到了迅速的发展。

——成功地为公司的软件开发建立了一整套质量保证体系并在实际中加以完善,使其逐渐符合iso9001及cmm体系的要求。

——成功管理并参与信令测试仪的gsm二代增强型协议、gprs协议的开发,以及access7系统的七号信令系统的开发。

——管理、参与并按时高质地为客户开发了cdma(is—95a、is—95b及cdma)系统建模及仿真软件。(点评:强调自己主持或参与成功实施哪些重点项目。)

【例2】

.1-至今:某软件公司|行政人事部部长|北京

——制定公司的管理制度和业务流程,协调各个部门之间的关系,创造了一种更具凝聚力的团队氛围;(点评:强调工作业绩。)

——制定人力资源战略,建立人才梯队,合理配备使用开发人力资源,有效控制人力资源的成本;(点评:强调工作业绩,如能再具体些,就更好。)

——制定年度、季度及月度行政预算;

——熟悉劳动法规和政策,处理劳资纠纷,处理员工社会保险福利等问题。

【例3】

.3-今:某管理咨询公司|行政人事主管兼培训助理|南昌

——接触专业培训思想,受益颇丰;(点评:工作描述无重点,不知所云。此处应具体列出工作内容,并描述工作业绩)

2003.3-2004.2:某科技发展有限公司|咨询部主管兼hr主管|南昌

——学习并考试通过mcse,mlc,并担任windows2000基础课程的讲解;

2000.5-2001.10:某科技发展有限公司|咨询部专职咨询顾问|南昌

——毕业后的第一份工作,工作勤奋,开始接触it行业,受益多多。(点评:以上是在同一家公司的三个不同职位,但求职者的简历容易让人误解为换了三家工作单位。工作描述则应更加具体。)

【例4】

实践经历

到厦门火炬园大洋电子参观实习两个礼拜

临汾医院志愿服务者

20上海儿童探索馆志愿者

复旦大学百年校庆志愿者

到上海毕业生就业俱乐部兼职业务代表

(点评:首先,实践经历应该采用倒叙的方式,最近的经历要先写;其次,实践经历不具体,就像是在记流水帐,却没有告诉读者究竟都做了些什么,应该拓展开来,具体阐述工作职责和成就,如:20复旦大学百年校庆志愿者经历,可以进一步阐述自己的具体工作,包括协助布置了500人的会场,维持会场秩序;负责向兄弟院校、企事业单位、媒体发送邀请函;接待来自海外大学的代表等等,这样就可以使人物形象更加丰满,而不是光秃秃的流水帐。)

简历的业绩篇三

性别:女

年龄:24岁身高:158cm

婚姻状况:未婚户籍所在:贵州

最高学历:大专工作经验:1-3年

联系地址:贵阳

求职意向

期望工作地:贵州省/贵阳市

期望岗位性质:全职

期望月薪:面议

期望从事的岗位:会计主管,会计,出纳

技能特长

技能特长:1负责各企业月度/季度全套账务处理、报税工作、发票开具及发票的管理。

2新公司开立上门申报税务,办理税种核定,报到业务(有一般纳税人工作经验)。

3会计文档管理,及会计凭证装订,审核凭证,证。

教育经历

黔南民族职业技术学院(大专)

起止年月:9月至7月

学校名称:黔南民族职业技术学院

专业名称:财务管理

获得学历:大专

简历的业绩篇四

姓 名:

性 别: 女

民 族: 汉族 出生年月: 1988年1月1日

证件号码:

婚姻状况: 未婚

身 高: 165cm 体 重: 55kg

户 籍: 广东湛江 现所在地: 广东湛江

毕业学校: 江西工业工程职业技术学院 学 历: 专科

专业名称: 会计 毕业年份: 20xx年

工作年限: 一年以上 职 称: 初级职称

求职意向

职位性质: 全 职

职位类别: 财务/审计/税务-会计

财务/审计/税务-出纳员

财务/审计/税务-财务/会计助理

职位名称: 会计 ; 会计助理 ; 出纳

工作地区: 湛江市霞山区 ; 湛江市开发区 ; 湛江市赤坎区 ;

待遇要求: 1800元/月 需要提供住房

到职时间: 可随时到岗

技能专长

语言能力:

计算机能力:

综合技能:

教育培训

教育经历:

时间 所在学校 学历

20xx年9月 - 20xx年6月 江西工业工程职业技术学院 专科

培训经历:

时间 培训机构 证书

工作经历

所在公司: 广州新少时时装有限公司

时间范围: 20xx年7月 - 20xx年1月

公司性质: 私营企业

所属行业: 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品、皮具)

担任职位: 会计

工作描述: 内帐和税务帐的报税

离职原因: 离家远

其他信息

自我介绍: 本人性格热情开朗,待人友好,为人诚实谦虚。工作勤奋,认真负责,能吃苦耐劳,尽职尽责,有耐心。具有亲和力,平易近人,善于与人沟通。

在学校通过努力学习也考过的初级会计师助理

其他要求: 我会更多的服从公司的安排

联系方式:

简历的业绩篇五

2、具有实际调研写作能力

针对支行计算机管理,通过调查研究,吃透科技工作方针政策,就如何保障设备正常运转,确保各项业务正常开展方面,我起草制订了《操作管理办法》、《机房工作制度》、《计算机维护制度》、《微机业务处理12项规定》,并建立健全了各种登记簿,使我行的科技工作责任分明,开展有序,有力地推动了电子化步伐。

3、具有综合分析和解决疑难问题的能力

我发现管理上诸如管理员密码管理不严、出现问题无从查找容易造成经济案件等问题,经过分析制订了相应的制度,要求密码专人管理,专夹保管,使记账操作修改规范化,杜绝了经济案件的发生。储蓄事后监督上机后,出现了个别储种与前台余额不符,余额表与前台核对时差额越来越大,余额表上出现挂账等问题,我经过分析弄清了是由于移植时储户存单张冠李戴造成,于是我利用编写的sell小程序将不同储种的相同金额、日期的分户账明细打印出来,让操作员到基层进行明细核对,将漏监督的储种重新移植监督,彻底解决了往年的遗漏问题。我还在实践中总结出了20多例解决业务事故的方法进行印发,较好地解决了业务运行中的各种问题。

4、具有指导和培养专业人才的能力

简历的业绩篇六

总之,20xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:

一、安全方面:

安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:

1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。

2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。

3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。

4、安全标志仍不够健全。到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。

二、生产、成本方面:

因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:

1、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。

2、设备带病工作。个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的,加大处罚班组长和维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。

另处还有:

3、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识,来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。

4、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

三、质量方面:

1、成品颜色不一:原因:管理不到位。方案:

(1)找最佳标准,定量添加

(2)设专人负责添加

(3)随时抽查。

2、成品内在质量不稳:原因:

(1)管理不到位,对配料没实行监控。

(2)由于原料含量不一,没与工人及时沟通。

(3)岗前培训不到位。

(4)由于配方含量调整,没及时采取有效措施。

方案:

(1)加强管理,设专人负责投料,并做好记录

(2)加强新员工的岗前培训

(3)定期不定期的抽查

(4)调整配方是及时清理

3、产品的板结有时严重:原因:

(1)板结剂加量不准

(2)没根据产量大小及时调整添加量

(3)冷却效果差之水分不稳定,导致板结

方案:

(1)制定添加标准

(2)设专人负责按产量,标准添加

(3)加大冷却引风效果

(4)由主任负责不定期进行检查监督

4、产品外观大小不均,颗粒不圆:原因:

(1)生产工艺执行不严

(2)由于原料不一,没能与领导及时沟通,调整配方

(3)管理力度不够,致使关键岗位人员之间沟通不够

(4)筛子筛分不好

方案:

(1)制定严格的工艺管理制度,由专人负责检查

(2)协调管理,关键岗位人员及时沟通

(3)根据不同的原料,及时与领导沟通,调整配方

(4)对成品筛进行技术改造

四、现场管理方面:

定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点我们准备建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚,使“5s”管理初见成效。

五、设备现场管理没有完全到位。

由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等经常不能及时清理。为此,我们准备加强设备浮尘清扫的检查,对能够及时清理并及时检查出设备隐患的,给予一定的奖励,对没有及时清扫的班组,则给予适当的处罚。

六、技术改造方面:

1、技术改造的奖励政策兑现的不及时。由于工作过程中注重工作过程,而在工作完成后,没有及时进行回顾和总结,造成对一些小的技术改造没有进行及时奖励,有损技术人员的工作的积极性。为此,我们准备定期召开技术改造总结会,既能及时兑现奖励,又能总结经验,找出新的改造项目。

2、技术革新主动性差。以往的技术改造大多是在工作过程中确实遇到了不得不解决的问题了,才去想办法,或者才去同一些技术人员一起探讨解决的办法,没有把技术人员在工作过程中的经验充分的发挥和利用起来。为此我们准备经常召开技术研讨会,让大家把工作过程遇到的问题摆一摆,共同研究对策,找出改造的办法。就是俗话说的“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。

七、培训方面:

1、在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,实事求是的说,学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限了,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中,准备加强学习,首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议,让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法,这样既提高了其他人的岗位工作能力,对我也是一个学习。

2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训,但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大,一般岗位人员认为自己不被重视,挫伤了一般人员的工作积极性。

八、环境方面:

1、由于双粉、筛分控制不好,大量的尘土造成了车间的工作环境差,下一步控制改造加大除尘效果。

九、个人存在问题:

1、平常的工作没有计划性。

由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,要对各项工作进行调度,需要调整工作目标和方向的,提前计划好,并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通,以便调整工作计划。三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下,在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。

2、在平常仍有时出现布置工作后,没有检查、落实,甚至没有进行考核,打击了职工的工作积极性。

比如原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜,并有考核标准,这样企业生产降低了生产成本,职工还可以多得到一点收入。但是最后却没有考核与兑现,影响了工作的积极性。因此,在今后的工作中,对已经安排的工作,要善始善终,自己不能解决的问题,要上报领导来解决。

3、虽然已经在管理层工作了多年,但感觉仍没有学会充分利用下属。

这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理,应该多给下属一些锻炼的机会,应该多支持下属的工作,提高下属工作的积极性和主动性,让他们把自己应该做的事情做好。

4、缺乏有效的沟通,一是部门之间的沟通,二是内部沟通,下一步加强沟通。

为切实抓好20xx年生产部的工作,我将按以下几个方面进行开展工作:

1、继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程进行管理。

(1)重点抓好三级安全管理网络的建设,充分发挥他们的职能作用。

(2)全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。

(3)继续坚持每周一次的安全大检查,对各车间存在的设备隐患违章行业仔细排查,发现问题立即处理(限期整改,严重的给予处罚),并责令责任当事人制定出改进措施。

(4)对查出的安全隐患,当作事故对待,按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。

2、做好节能降耗,降低生产成本。

(1)认真计量好车间附助材料使用,做好班组交接班记录,每月对车间班组附材进行清理考核,并将各班附材消耗每月进行对比,作为年终考核的依据。

(2)会同车间制定班组交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量。

(3)加大低值易耗、辅材的考核,低值易耗品、防板结剂、机械油进行计量,降低产品消耗。

3、强化质量管理

(1)进一步完善生产工艺,对影响产品质量,如色泽、颗粒因素加大管理力度,着色剂、板结剂设专人计量,确保色泽一致,颗粒均匀,同时防止产品板结。

(2)加大生产工艺的检查力度,对不认真执行工艺的车间、班组进行通报批评,并上报处理。

(3)积极与物资部、质检部沟通,特别是对自备袋包装的原料,落实好具体含量再使用,确保产品养分稳定。

4、认真落实公司下达的生产任务。

(1)根据各车间用工人员情况,制定最佳用工人员方案,由生产部和车间共同配合积极招收新工人,确保正常生产人员的。配备。

(2)合理调度、均衡生产,根据各车间生产能力的大小,合理下达生产计划,确保满足销售需要。

(3)认真做好与供应、物资部门的沟通交流,使原材料的物流更加趋于合理,减少转货费用,降低生产成本。

5、积极做好现场管理

(1)对成品或半成品进行定量存放,加强巡查,对未按要求进行处罚

(2)强化设备管理,责任到人,每月由车间主任对设备管理、使用进行总结。加强产成品的防护措施,将所有产成品全部盖好,做到防雨防尘。

(3)强化“5s”管理,将“5s”管理制度化,规范化,每星期对车间不低于二次的检查,将检查结果车间内通报。

6、继续提倡和激励技术革新。

积极为技术人员提供技术革新和对设备进行小改小革的环境和条件,及时将新产品的标准交到技术人员手中,使他们及时配合公司有关部门学习和掌握新的产品工艺,带动和激励全员积极学习技术,提高自身技能。对于在技术革新和对设备小改小革上确有提高生产产量、质量和改善工作环境、保护设备等特殊贡献,并在生产中得到证实的,报请公司给予表彰奖励。同时继续搞好设备的检查、维护、保养与维修,使生产设备始终处于良好的运行状态。对设备的维护维修费用列入生产成本,并量化到每个班次,超支自负,节约按公司规定奖励。

7、加强自身学习,并认真注重岗位培训

8、做好环境保护工作。

将车间粉尘工作列入15年工作的重点,集思广益,认真分析,将车间粉尘降到最低化,净化环境,增加公司效益。

综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍。

简历的业绩篇七

同时,我能够独立的完成部门英语培训的前期筹备和管理的工作,能够对公司的事业测评做出相关的评估,在工作中能够迅速的掌握相关的工作流程和方法,同时,也能够在工作的过程中和同事建立协作的关系,高效准确的完成各种任务,同时在我工作的过程中也得到了人力资源经理的认可。

新精英国际教育中心实*导师

在教育中心我曾经担任过实*的导师,在工作的过程中,我主要从事的是职业规划的相关工作,同时也包括的有心理咨询师和全球规划师的业务,从整体上看,我的工作技能一直都在不断的提高。在工作期间,我系统的学*了工作的技巧,同时,时间管理和目标管理的技巧,同时,在这期间我也学会了如何与学员进行沟通,在教育中心学*的期间,我学到了很多,也了解掌握了很多,在这其中积累的丰富的经验。

简历的业绩篇八

基本信息

个人相片

姓名:

性别:

照片

民族:

汉族

出生年月:

1973.8.25

证件号码:

150103197308******

婚姻状况:

保密

身高:

175cm

体重:

60kg

户籍:

内蒙古呼和浩特

现所在地:

湖南长沙

毕业学校:

内蒙古大学

学历:

本科

专业名称:

管理

毕业年份:

1996年

工作年限:

十年以上

职称:

高级职称

求职意向

职位性质:

全职

职位类别:

销售管理-区域销售经理

销售人员-销售代表

职位名称:

销售总监;现职省区经理;区域销售经理

工作地区:

湖南长沙;湖南湘潭;湖南株洲

待遇要求:

2000元/月可面议;不需要提供住房

到职时间:

可随时到岗

技能专长

语言能力:

英语一般;

教育培训

教育经历:

时间

所在学校

学历

1992年9月-1996年9月

内蒙古大学

本科

培训经历:

时间

培训机构

证书

工作经历

所在公司:

惠丰集团

时间范围:

1996年10月-2005年5月

公司性质:

私营企业

所属行业:

医疗、保健、卫生服务

担任职位:

医药营销管理

工作描述:

离职原因:

其他信息

自我评价:

本人为人开朗、诚信,为事坚定、负重,思维开阔,善于表达,熟悉国内医药行业和相关法律法规,熟练医药市场的各种操作方法。具备丰富的营销管理经验和良好的沟通能力、协调能力、统筹能力和创造性推动能力,对市场的拓展、管理有较为深入的认识,具备管理经销商的经验,有较好的营销专业素养及丰富的营销实战经验,能承受较大的工作压力,有较强的组织、计划、执行、控制能力,在产品的定位,市场的调研、分析、计划、资源整合,渠道管理,终端运作,促销售服,运作过程的控制,人员机构的综合管理方面都有较为丰富的经验。善于全局的组织协调,经营管理,市场运作,发现问题,解决问题,提高工作效率。敢于去做最难做的事敢于去吃最难吃的`苦没有我们做不成的事没有我们吃不了的苦。

发展方向:

熟悉国内医药行业和相关法律法规,熟练医药市场的各种操作方法。具备丰富的营销管理经验和良好的沟通能力、协调能力、统筹能力和创造性推动能力,对市场的拓展、管理有较为深入的认识,具备管理经销商的经验,有较好的营销专业素养及丰富的营销实战经验,能承受较大的工作压力,有较强的组织、计划、执行、控制能力,在产品的定位,市场的调研、分析、计划、资源整合,渠道管理,终端运作,促销售服,运作过程的控制,人员机构的综合管理方面都有较为丰富的经验。善于全局的组织协调,经营管理,市场运作,发现问题,解决问题,提高工作效率。

其他要求:

联系方式

文档为doc格式

简历的业绩篇九

目前所在地:广州民族:汉族

户口所在地:广州身材:165cmkg

婚姻状况:未婚年龄:24岁

培训认证:诚信徽章:

人才类型:普通求职

应聘职位:酒店/旅游后勤类:前台市场销售/营销类销售

工作年限:5职称:无职称

求职类型:全职可到职-随时

月薪要求:1000--1500希望工作地区:广州

公司性质:所属行业:

担任职务:店长

工作描述:对工作认真,负责。

离职原因:

公司名称:“风铃鸟”服装专卖店起止年月:20xx-07~20xx-12

公司性质:所属行业:

担任职务:销售

工作描述:销售业绩获得一致好评。

离职原因:

毕业院校:从化技术学院

所学专业一:机电所学专业二:

受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号

20xx-0920xx-07从化技术学院机电中专毕业证书、中级电脑证

外语:英语一般

国语水平:良好粤语水平:良好

本人对工作认真,负责,为人诚实,能吃苦耐劳,能和同事和睦相处,有团队合作精神,拥有较强的交际能力和表达能力。

希望工作地区:广州天河

简历的业绩篇十

性别

民族

出生日期

体重

身高

婚姻状况

健康状况

政治面貌

专业

毕业时间

学历

毕业学校

籍贯

技能、特长及爱好

英语水平

计算机水平

获奖情况

特长爱好

教育背景

时间

院校

专业

学历

专业课程

实践经验

时间

地区或单位

实践内容

联系方式

通讯地址

联系电话

电子邮箱

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其他

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