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2023年小额贷款业务员工作总结(精选9篇)

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2023年小额贷款业务员工作总结(精选9篇)
时间:2023-10-13 18:59:15     小编:FS文字使者

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

小额贷款业务员工作总结篇一

自3年7月6日华商小额贷款有限责任公司开业以来,在嘉峪关市金融办、中国人民银行和中国银行业监督管理委员会的指导和大力协助下,在公司领导、公司各位股东的正确领导下,全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标,共同努力取得了令人较为满意的经营业绩,在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。

回顾和总结3年的工作,现将3年有关工作总结汇报如下:

1、学习公司的相关规章制度、贷款政策及贷款利息政策等。良好的制度是管理一个公司的基础,是公司持续发展、稳定发展、长久发展的保障,是公司的软实力,它确保我公司业务的长久有序发展。在公司成立初期,我公司就组织制定了《华商小额贷款有限责任公司规章制度》。进公司的初期,我认真学习了公司的各项规章制度,懂得了应该干什么,明确了工作分工,为我在公司的循章办事奠定了基础,从而保障了各项工作规范有序的进行。

2、半年来,经过公司上下一心,一致努力,我公司业务经营取得了令人相对满意的经营业绩―业务发展平稳,经营效益实现稳定。3年7月至3年12月,华商小额贷款有限责任公司累计发生业务40笔,累计发放贷款3081万元,累计利息收入94.9917万元,已收利息47.0017万元,应收未收利息47.9900万元。到期贷款收回率90%以上,信贷资金实现了良性循环,经营效益较为可观。在此过程中,我积极配合公司做好贷款相关工作,遇到办理房产抵押贷款的客户,陪同客户到房管局做好他项权登记手续以及后期他项权证的领取等。

3、强化风险防范,实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原则强化风险防范,对每笔贷款,我和公司业务人员裴萌舒一起做好贷前调查工作,亲自到客户的工作地点询问贷款客户的真实情况,工资情况,有无负债等,尽量多了解客户信息,作好调查后回公司将客户信息如实汇报给上级领导,以便上级对贷款客户作以初步了解。在贷款中期做好贷款资料,在贷款后期做好对贷款客户的跟踪及催收利息等相关工作。

1、部分贷款客户在还本付息上严重逾期。自开业以来,大部分客户保证了每月20号以前交清利息,到期还本付息,但是同时也出现个别客户严重逾期,例如,贷款客户康英贷款壹拾万元,自次月起没有及时交利息,我公司联系客户时发现客户预留的联系方式一直联系不到本人及其家人,此后多次联系未果,公司也进行了家访,针对此类类似贷款客户,我们需进一步加强风险防范,做好贷前调查,摸清客户的真实负债及偿还能力;贷中审查;贷后监查,做好对贷款客户的跟踪。对在库的客户,也要加强管理,筛选出信用度良好的客户,以便后期二次贷款的操作。

2、业务模式相对单一,可运营的资金仅限于注册资本及贷款利息收入,一旦资金都贷出去,公司的业务基本就属于停滞状态,担保贷款发展不成熟,信用贷款公司也没有明确的规定。在今后的工作中需积极开拓嘉酒市场,发展担保贷款。

3、贷款资金量过于集中。我公司年末统计贷款资金大部分集中在大客户群体上,大客户资金运用量大,周转资金量也大,公司资金有限,集中在大客户群体上放贷的话,就没办法开展小额分散业务,我们需按相关要求拓展“小额分散业务”。

4、我们与同行交流较少,小额公司在发展的业务的过程中难免遇到有客户无款可贷或资金空置,我们应与同行建立长期的友好合作关系,互通信息,合理利用好资金。

对于3年存在的问题,将予以高度的重视改进并改正,好的方面继续发扬。我们将以饱满的热情迎接4年的到来,据此作出4年年度的工作计划:

1、做好前厅接待、保持接待厅卫生干净整洁。

2、做好对贷款客户的前期调查,如实了解客户信息并做以反馈、同时做好对贷款客户的跟踪服务等后期工作。

3、尽力完成上级领导下发的任务,并做好一些领导安排的其他临时性工作。

4、3年即将过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的4年正向我们走来。新的一年,万象更新,我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志,为实现公司4年度目标任务而努力奋斗。

小额贷款业务员工作总结篇二

按照江苏省人民政府金融办的通知,我们与20xx年12月17日至12月21日参加了由江苏金农信息股份有限公司举办的江苏省小额贷款公司第六十五期为期五天的岗前学习培训。拓宽了思路,增强了做大做强的信心。

目前农村金融体系和金融服务已不适应发展现代农业、建设社会主义新农村的要求,存在农村金融机构少、竞争不够充分、农村资金外流和对“三农”信贷投入不足等问题。农村小额贷款公司的诞生就是面向“三农”提供小额信贷服务,弥补了农村金融功能的`缺陷,引导民间借贷规范健康发展,同时也为化解中小企业融资难问题,起到了“拾遗补缺”的作用。

农村小额贷款公司崛起,为当地“三农经济发展”注入了新鲜的血液,拓宽了三农经济可持续发展道路,新型的融资体系将在“十二五”期间发挥着越来越显著的作用,同时也是社会经济发展过程中金融多元化发展必然趋势,对中小企业和社会主义新农村建设都具有十分重要的现实和长远意义。

小额贷款公司在省金融办政策指引和金农公司扶持下,做大做强的态势已经显现,全省到目前为止已有500多家农村小额贷款公司先后成立运营,业务品种由原来的单一放贷模式,逐步拓展了代理保险、融资租赁、代理信托、应付保函、助贷业务等中间业务。客户群体不断扩大,到目前为止已累计发放贷款800多亿元。防范风险能力给力显现,团队实力雄厚,全省农村小贷公司90%以上的总经理和50%以上的员工有过银行和农村信用社工作经验,大专以上学历人员的比例超过80%,为小贷公司健康、稳定和长足发展奠定了坚实的基础。

农村小额贷款公司的试点成功,是社会主义经济发展过长中必然的产物,她将为我国金融体制改革创新提供了可行的融资渠道,江苏农村小贷公司按照规范操作、防范风险、服务三农、恪信立身、创新驱动、联网运行集约化管理模式走出了一条有中国特色的非公众金融机构道路,江苏农村小额贷款的旗帜,将会借着中央金融工作会议的东风在全国高高飘扬!

经过5天的学习培训,感受到农村小额贷款公司发展前景广阔,明确了思路,树立了做大做强的信心。

全省农村小额贷款公司试点工作成效显著,特别是成功机构进行的经验介绍及交流,使我们得到了巨大鼓舞和激励,为将要开展申报或即将开业的农村小贷公司理清了思路。

下一步我们参照成熟的管理经验,结合我们当地的基本情况,制定切实可行的各种规章制度和操作规范。并通过各种宣传措施扩大福华农贷的知名度,坚持规范运作,坚持改革创新,以优质的服务塑造企业形象,努力打造具有当地特色的“江苏农贷”品牌,在邳州农村金融市场牢牢地占据一席之地。

理论培训和操作培训能否安排在一期完成。

小额贷款业务员工作总结篇三

小额贷款公司相关的年工作总结就在下面,各位,我们看看下面,大家一起阅读哦!

小额贷款公司是由自然人、企业法人与其他社会组织投资设立,不吸收公众存款,经营小额贷款业务的有限责任公司或股份有限公司。下面小编整理了小贷公司年度工作总结和计划,希望对你有帮助。

回顾和总结20xx年的工作,主要有以下几个方面:

一、业务发展平稳,经营效益实现稳定。半年来,经过公司上下一致努力,业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。全年累计发生业务67笔,累计发放贷款20410万元,累计实现业务收入852万元,其中:贷款利息收入776万元,其它收入76万元。上缴各项税费230万元,各项成本费用支出74万元,年末实现净利润550万元。截至年末贷款余额13460万元,到期贷款和利息收回率均为100%,信贷资金实现了良性循环,经营效益较为可观。

二、建章立制,确保业务有序发展。良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的保障。我公司面对成立时间短、人员结构新、业务处理水平相对较低的不利局面,始终坚持“两条腿走路”,发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。为确保小额贷款公司健康发展、业务规范运作,在公司成立初期,我们就组织制定了《贷款管理办法》、《财1务管理办法》、《安全管理规定》、《印章使用管理规定》及《贷款审查委员会工作细则》等规章制度。这些制度办法的实施,为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了基础,从而保障了各项工作规范有序进行。

三、以抓培训为基础,全面提高从业人员素质。公司成立后,我们面对新公司、新人员,缺流程、缺经验的客观情况,组织全体人员发挥主观能动性,加大学习培训力度,以尽可能短的时间适应工作需要。一是抓好职业道德培训,引导相关人员端正态度,明确定位,找准方向,尽快进入工作状态;二是学习理解公司制定的各项规章制度,并适用到实际工作中;三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验,有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训,促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。

四、努力开拓市场,用足用好经营资金。半年来,公司从领导到员工齐心协力,利用一切可能的关系和方式主动营销,选择了一批较为理想和相对稳定的客户,为小额贷款公司的后续和长远发展打下了良好基础。在做好存量资金计划安排的同时,对即将到期的贷款也按月度实施调度,进行计划安排,保证此部分资金占用上的衔接,尽可能降低资金闲置。同时为扩大经营资产规模,争取经营效益的最大化,由市商业银行借款三千万元,保证了经营的连续性。

我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理,确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上办法的严格执行和落实,公司自开业以来办理的所有业务均未产生不良,也没有发生拖欠利息的现象,保证了经营资金良好循环。

回顾过去的一年,公司的各项工作取得的成绩有目共睹:业务经营方面,市场得到拓展,效益实现稳定;内部管理和制度建设逐步走向规范,在经营风险控制上得以明显提高;客户服务越来越细致周到,在做到风险控制和双赢的基础上,为客户提供了快捷、方便、细致周到的服务。经过开业以来一段时间的经营实践,各项工作不断向好,但存在的诸多问题亦不可忽视,主要表现在:从业人员业务总体素质有待进一步提高;当前存量贷款结构不尽合理,需要逐步调整;贷后管理相对滞后,风险预警防范有待加强等。

20xx年主要工作思路

一、继续抓好培训工作,全面提高员工技能水平。经过开业以来一段时间多形式的培训,公司从业人员业务素质有了很大提高,初步适应了业务经营的需要,但距要求还有一定的差距。主要表现在对实际问题的把握和处理上认识不够,层次不深,处理方式不得当,容易产生纰漏等,这就要求我们必须进一步加大培训力度,并保证学习培训工作的连续性。一是进行业务理论与实践操作相结合的学习活动,提高业务人员独立办理业务的操作水平;二是加强职工的职业道德教育,帮助其树立爱岗敬业的人生价值观,有一个端正的工作态度和积极向上的精神面貌。

二、努力开拓市场,积极调整资产结构。为了资金占用和保障经营效益,前期在市场客户的开拓受到诸多客观因素的限制,使我们的客户群相对集中,散小客户占比很低。按照对小额贷款公司客户结构的要求,我们的贷款客户结构还不够合理,这需要进一步开拓市场,尽可能地将公司的客户结构达到一定要求。

三、加强风险管理,积极挖掘资金潜力,实现经营效益最大化。有效的风险管理是业务安全运营和效益实现的保障,要进一步建立和完善贷后管理制度,确保贷款“放得出,收得回”,保证效益。鉴于小额贷款公司经营资金来源渠道单一,可用资金额度受限的实际情况,在用足用活自有资金的前提下,进一步向银行寻求融资支持,对贷款利息收入部分也要充分利用,使公司经营资金规模最大化,确保经营效益的稳定实现。

四、合理控制费用支出,降低经营成本。在保证业务正常运营和员工待遇的前提下,尽可能降低和控制各项费用支出,对非必要支出部分更是要严格管理,教育职工严格遵行公司的财务管理规定,杜绝堵塞各项跑冒滴漏,以提高股本回报的最大化。

20xx年即将过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的正向我们走来。新的一年,万象更新,我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志,为实现公司目标任务而努力奋斗。

自20xx年7月6日华商小额贷款有限责任公司开业以来,在嘉峪关市金融办、中国人民银行和中国银行业监督管理委员会的指导和大力协助下,在公司领导、公司各位股东的正确领导下,全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标,共同努力取得了令人较为满意的经营业绩,在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。

回顾和总结20xx年的工作,现将20xx年有关工作总结汇报如下:

取得的成绩:

1、学习公司的相关规章制度、贷款政策及贷款利息政策等。良好的制度是管理一个公司的基础,是公司持续发展、稳定发展、长久发展的保障,是公司的软实力,它确保我公司业务的长久有序发展。在公司成立初期,我公司就组织制定了《华商小额贷款有限责任公司规章制度》。进公司的初期,我认真学习了公司的各项规章制度,懂得了应该干什么,明确了工作分工,为我在公司的循章办事奠定了基础,从而保障了各项工作规范有序的进行。

业务40笔,累计发放贷款3081万元,累计利息收入94.9917万元,已收利息47.0017万元,应收未收利息47.9900万元。到期贷款收回率90%以上,信贷资金实现了良性循环,经营效益较为可观。在此过程中,我积极配合公司做好贷款相关工作,遇到办理房产抵押贷款的客户,陪同客户到房管局做好他项权登记手续以及后期他项权证的领取等。

3、强化风险防范,实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原则强化风险防范,对每笔贷款,我和公司业务人员裴萌舒一起做好贷前调查工作,亲自到客户的工作地点询问贷款客户的真实情况,工资情况,有无负债等,尽量多了解客户信息,作好调查后回公司将客户信息如实汇报给上级领导,以便上级对贷款客户作以初步了解。在贷款中期做好贷款资料,在贷款后期做好对贷款客户的跟踪及催收利息等相关工作。

小额贷款业务员工作总结篇四

第一条为维护公司、股东的合法权益,规范公司的组织和行为,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和其他有关法律、行政法规的规定,制订本章程。

第二条公司名称:(以下简称公司)

第三条公司住所:

第四条公司营业期限:永久存续(或:自公司设立登记之日起至年月日)。

第五条董事长为公司的法定代表人(或:经理为公司的法定代表人)。

第六条公司是企业法人,有独立的法人财产,享有法人财产权。股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。公司以全部财产对公司的债务承担责任。

第七条本章程自生效之日起,即对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。

第二章经营范围

第八条公司的经营范围:

(一)办理各项小额贷款;

(二)办理小企业发展、管理、财务等咨询业务;

(三)其他经批准的业务。

(以上经营范围以公司登记机关核定为准)。

第三章公司注册资本

第十条公司由个股东共同出资设立,注册资本为人民币

万元。

股东姓名

或名称

出资额

(万元)

出资方式

出资比例

(%)

出资时间

……

(注:出资方式应注明为货币出资)

第十一条股东应当在缴纳出资后,经依法设立的验资机构验资并出具证明。

第十三条公司可以增加或减少注册资本。公司增加或减少注册资本,按照《公司法》以及其他有关法律、行政法规的规定和公司章程规定的程序办理。

第十四条公司成立后,应当向股东签发出资证明书。

第四章股东

第十五条公司置备股东名册,记载下列事项:

(一)股东的姓名或者名称及住所;

(二)股东的出资额;

(三)出资证明书编号。

记载于股东名册的股东,可以依股东名册主张行使股东权利。

第十六条股东享有如下权利:

(二)参加或委托代理人参加股东会,按照认缴出资比例行使表决权;

(三)优先购买其他股东转让的股权;

(四)对公司的经营行为进行监督,提出建议或者质询;

(五)选举和被选举为公司董事或监事;

(七)公司终止后,按其实缴的出资比例分得公司的剩余财产;

(八)法律、行政法规或公司章程规定的其他权利。

第十七条股东承担如下义务:

(一)遵守法律、行政法规和公司章程,不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;

(二)按期足额缴纳所认缴的出资;

(三)在公司成立后,不得抽逃出资;

(四)国家法律、行政法规或公司章程规定的其他义务。

第十八条自然人股东死亡后,由合法继承人继承其股东资格,其他股东不得对抗或妨碍其行使股东权利。

第五章股权转让

第十九条股东之间可以相互转让其全部或部分股权,毋须征得其他股东同意;

第二十条股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起三十日内未答复的,视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。

第二十一条经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照各自认缴的出资比例行使优先购买权。

第二十二条依本章程第十九条、第二十条、第二十一条的规定转让股权后,公司应当注销原股东的'出资证明书,向新股东签发出资证明书,并相应修改公司章程和股东名册中有关股东及其出资额的记载。对公司章程该项修改不需再由股东会决议。

第六章股东会

第二十三条股东会由全体股东组成,是公司的权力机构,行使下列职权:

(一)决定公司的经营方针;

(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;

(注:董事长由股东会指定的,此处应增加“在董事中指定董事长”)

(三)审议批准董事会的报告;

(四)审议批准监事会的报告;

(五)审议批准公司年度财务预算方案、决算方案;

(六)审议批准公司年度利润分配方案和弥补亏损方案;

(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

(八)对公司的合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;

(九)修改公司章程;

(十)决定聘用或解聘承办公司审计业务的会计师事务所;

(十一)国家法律、行政法规和本章程规定的其他职权。

第二十四条股东可以自行出席股东会,也可以委托代理人出席股东会并代为行使表决权。委托代理人出席会议的,代理人应出示股东的书面委托书。

第二十五条首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持。

第二十六条股东会会议分为定期会议和临时会议。

定期会议每年召开一次,并于上一会计年度完结之后三个月之内举行。经代表十分之一以上表决权的股东,三分之一以上董事,监事会提议,应当召开临时会议。

第二十七条召开股东会会议,应当于会议召开十五日前通知全体股东。经全体股东一致同意,可以调整通知时间。

股东或者其合法代理人按期参加会议的,视为已接到了会议通知。该股东不得仅以此主张股东会程序违法。

第二十八条股东会会议由董事会召集,董事长主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,副董事长主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事主持。

董事会不能履行或者不履行召集股东会会议职责的,由监事会召集和主持;监事会不召集和主持的,代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。

第二十九条股东会会议由股东按照认缴出资比例行使表决权。

第三十条股东会会议对所议事项作出决议,须经代表过半数以上表决权的股东通过。但是对公司修改章程、增加或者减少注册资本以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式作出决议,须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

第七章董事会、经理、监事会

小额贷款业务员工作总结篇五

一、业务发展平稳,经营效益实现稳定。

半年来,经过公司上下一业务发展平稳,经营效益实现稳定。发展平稳致努力,业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。全年累计发生业务67笔,累计发放贷款20410万元,累计实现业务收入852万元,其中:贷款利息收入776万元,其它收入76万元。上缴各项税费230万元,各项成本费用支出74万元,年末实现净利润550万元。截至年末贷款余额13460万元,到期贷款和利息收回率均为100%,信贷资金实现了良性循环,经营效益较为可观。

二、建章立制,确保业务有序发展。

良好的制度管理是一个公司持建章立制,确保业务有序发展。续、稳定、长久发展的保障。我公司面对成立时间短、人员结构新、业务处理水平相对较低的不利局面,始终坚持“两条腿走路”,发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。为确保小额贷款公司健康发展、业务规范运作,在公司成立初期,我们就组织制定了《贷款管理办法》、《财1务管理办法》、《安全管理规定》、《印章使用管理规定》及《贷款审查委员会工作细则》等规章制度。这些制度办法的实施,为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了基础,从而保障了各项工作规范有序进行。

三、以抓培训为基础,全面提高从业人员素质。

公司成立后,我们以抓培训为基础,全面提高从业人员素质面对新公司、新人员,缺流程、缺经验的客观情况,组织全体人员发挥主观能动性,加大学习培训力度,以尽可能短的时间适应工作需要。一是抓好职业道德培训,引导相关人员端正态度,明确定位,找准方向,尽快进入工作状态;二是学习理解公司制定的各项规章制度,并适用到实际工作中;三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验,有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训,促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。

四、努力开拓市场,用足用好经营资金。

半年来,公司从领导到员努力开拓市场,用足用好经营资金。工齐心协力,利用一切可能的关系和方式主动营销,选择了一批较为理想和相对稳定的客户,为小额贷款公司的后续和长远发展打下了良好基础。在做好存量资金计划安排的同时,对即将到期的贷款也按月度实施调度,进行计划安排,保证此部分资金占用上的衔接,尽可能降低资金闲置。同时为扩大经营资产规模,争取经营效益的最大化,由市商业银行借款三千万元,保证了经营的连续性。

五、强化风险防范,实现经营资金的良性循环。

本着宁缺毋滥的原强化风险防范,实现经营资金的良性循环。防范则做好市场客户的选择,这也是保证贷款资金安全的首要条件,对每一笔贷款均落实好有效担保,为贷款的安全提供第二还款来源保障。同时,2我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理,确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上办法的严格执行和落实,公司自开业以来办理的所有业务均未产生不良,也没有发生拖欠利息的现象,保证了经营资金良好循环。

回顾过去的一年,公司的各项工作取得的成绩有目共睹:业务经营方面,市场得到拓展,效益实现稳定;方面,市场得到拓展,效益实现稳定;内部管理和制度建设逐步走向规范,在经营风险控制上得以明显提高;客户服务越来越细致周到,在做在经营风险控制上得以明显提高;客户服务越来越细致周到,到风险控制和双赢的基础上,为客户提供了快捷、方便、到风险控制和双赢的基础上,为客户提供了快捷、方便、细致周到的服快捷务。经过开业以来一段时间的经营实践,各项工作不断向好,但存在的经过开业以来一段时间的经营实践,各项工作不断向好,诸多问题亦不可忽视,主要表现在:诸多问题亦不可忽视,主要表现在:从业人员业务总体素质有待进一步提高;提高;当前存量贷款结构不尽合理,当前存量贷款结构不尽合理,需要逐步调整;需要逐步调整;贷后管理相对滞后,贷后管理相对滞后,风险预警防范有待加强等。风险预警防范有待加强等。

二〇xx年主要工作思路

一、继续抓好培训工作,全面提高员工技能水平。经过开业以来一继续抓好培训工作,全面提高员工技能水平。培训工作员工技能水平段时间多形式的培训,公司从业人员业务素质有了很大提高,初步适应了业务经营的需要,但距要求还有一定的差距。主要表现在对实际问题的把握和处理上认识不够,层次不深,处理方式不得当,容易产生纰漏等,这就要求我们必须进一步加大培训力度,并保证学习培训工作的连续性。一是进行业务理论与实践操作相结合的学习活动,提高业务人员独立办理业务的操作水平;二是加强职工的职业道德教育,帮助其树立爱岗敬业的人生价值观,有一个端正的工作态度和积极向上的精神面貌。

二、努力开拓市场,积极调整资产结构努力开拓市场,积极调整资产结构。为了资金占用和保障经营开拓市场调整资产结构效益,前期在市场客户的.开拓受到诸多客观因素的限制,使我们的客户群相对集中,散小客户占比很低。按照对小额贷款公司客户结构的要求,我们的贷款客户结构还不够合理,这需要进一步开拓市场,尽可能地将公司的客户结构达到一定要求。

三、加强风险管理,积极挖掘资金潜力,实现经营效益最大化。有加强风险管理,积极挖掘资金潜力,实现经营效益最大化。效的风险管理是业务安全运营和效益实现的保障,要进一步建立和完善贷后管理制度,确保贷款“放得出,收得回”,保证效益。鉴于小额贷款公司经营资金来源渠道单一,可用资金额度受限的实际情况,在用足用活自有资金的前提下,进一步向银行寻求融资支持,对贷款利息收入部分也要充分利用,使公司经营资金规模最大化,确保经营效益的稳定实现。

四、合理控制费用支出,降低经营成本。在保证业务正常运营和员合理控制费用支出,降低经营成本。工待遇的前提下,尽可能降低和控制各项费用支出,对非必要支出部分更是要严格管理,教育职工严格遵行公司的财务管理规定,杜绝堵塞各项跑冒滴漏,以提高股本回报的最大化。

20xx年即将过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的正向我们走来。新的一年,万象更新,我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志,为实现公司目标任务而努力奋斗。

小额贷款业务员工作总结篇六

前三季度工作总结

*******小额贷款有限责任公司按照“规范与发展同步,稳健与效益并重”的原则,前三季度全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标,同心同德,在促发展中防风险,在防风险中要效益,不断完善公司治理结构,建立健全风险控制、防范机制,依法合规经营,取得了令人较为满意的经营业绩,为全年公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。

现将前三季度的工作情况做如下总结:一、业务发展平稳,经营效益稳定。

前三季度,经过公司上下一致努力,业务经营取得了令人满意的经营业绩。

一是完成了****交给的第一、二、三季度的各项任务指标,到期贷款和利息收回率均为良好,信贷资金实现了良性循环,经营效益较为可观。

二是攻克重重难关,取得******的外源融资,并全部用于支持我市小微企业、“三农”企业的发展,增强贷款公司的资产规模和利润效益。

二、建章立制,确保业务有序发展。

良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的'保障。

公司不断完善内部规章制度,优化职能,实现管理的制度化、规范化和标准化,使公司能健康发展、规范运作。

这些制度办法的实施,为公司的正常运营、有效管理奠定了基础,从而保障了各项工作规范有序进行。

三、加强队伍建设,培养高起点、高素质的业务队伍,全面

提高从业人员综合素质。

公司以抓培训为基础,组织全体员工发挥主观能动性,加大学习培训力度,以尽可能短的时间适应工作需要,全面提高了从业人员的工作效率和能力。

一是抓好职业道德培训,引导相关人员端正态度,明确定位,找准方向,尽快进入工作状态;二是学习理解公司制定的各项规章制度,并适用到实际工作中;三是抓好业务学习。

鉴于信贷相关专业知识的不断更新,所以要求信贷人员不断学习,不断充电,不断提高。

四、加强财务管理,努力增收节支。

一方面小额贷款公司应建立健全财务会计制度、资产分类制度等内控制度,规范整理保存各类业务档案、会计账薄、业务台账、利息收入的原始凭证。

另一方面加大收息力度。

对收息任务落实到人,量化到月,实行“绩效挂钩”,严格考核,奖惩兑现,提高信贷人员对收息工作的责任感。

同时,转变收息方法,牢固树立天天收息的意识,争取做到每笔贷款按月收息不留尾巴,按季结息不拖欠,实行以月保季、季季攻坚的策略,促进收息率的提高。

五、严格控制信贷风险,进一步加强内部控制。

一是以“严格要求、严格教育、严格监督”为手段,坚决杜绝非法集资、虚假经营、各种形式抽逃资本、超比例发放贷款等违法违规放贷问题的出现,提高资产收益率,降低贷款不良率;二要做好防火防盗的各项提前预警工作,对相关责任人按规定进行处理。

六、明确市场定位。

根据实际情况找准市场定位,做出长远的战略规划,不断探索并形成核心竞争力。

按照“小额、分散”的要求,积极培育、拓展市场,针对小微企业和“三农”的贷款需要,开发设计信贷产品,扩大客户数量和服务覆盖面,控制大额放贷,切实发挥小额贷款公司引导民间资本“支农支小”的作用,进一步促进我市经济发展。

20xx年前三季度已经过去,我们为我们取得的成绩感到骄傲,我们不能沉醉于过去的成就,要坚定信心,继续做好第四季度的各项准备工作,牢牢把握“服务三农、小微企业”的经营主线和“风险控制的生命线,规范经营,稳健创收。

争取第四季度取得更好的成绩,以确保圆满完成20xx全年各项工作任务指标。

小额贷款业务员工作总结篇七

本辖区试点工作开展以来,在加强小额贷款公司日常经营活动管理方面,成立了专门的贷款公司试点工作领导组办公室,并制定了相应的管理制度,通过实地考察和听取汇报两个方面对本辖区内的小额贷款公司业务开展情况进行监管。

本辖区试点工作开展以来,每半年末、年末都要组织专业人员对辖区内小额贷款公司进行现场检查,主要检查的内容有:辖区内小额贷款公司机构设置是否合理;内控机制是否健全;是否存在不合理融资行为;主要经营项目;贷款发放是否合规;利率制定是否合理;经营效果是否理想。

在非现场监测管理方面,我们通过要求辖区内小额贷款公司向我们报送各期经营情况分析简表、金融机构资产负债项目月报表、金融机构利润季报表、贷款情况分析表、现金流量情况表来对小额贷款公司进行监测管理。

司300号),法定代表人薛永民,注册资金1.5亿元人民币,股东有十人,其中薛永民持股25%,为最大股东,任董事长。运城市丰汇小额贷款公司从业人员13人。董事长为薛永民,山西省河津市人。毕业于山西广播电视大学,大专文化,经济师。张宇平为总经理,大专学历。副总经理为赵少峰,中专学历。田合英为财务经理,高中学历。王俊红为总会计师,本科学历,中级会计师,注册税务师。王泽峰为信贷业务部经理,中专学历。徐国帅为客户经理,大专文化。贺国庆为客户经理。高中学历。薛飞为信贷员,大专学历。陶岳升为信贷员,本科学历。贾征为信贷员,大专学历。翟慧平为审计稽核部经理,大专学历,会计师。卫笑为审核员,中专学历。

在对贷款经营及银行融资方面,运城市丰汇小额贷款有限责任公司2011年累计发放贷款7笔2730万元,累计收回贷款6笔260万元,报告期末贷款余额11户4230万元。不存在非法融资情况。

我们对辖区小额贷款公司单户贷款额度情况进行了调查,运城市丰汇小额贷款有限责任公司单一借款人的最大贷款额度为500万元,不超过同期公司资本净额的5%。

在对小额贷款公司的贷款利率定价方面,我们重点监控了小额贷款公司贷款利率是否在同期人民银行公布的人民币贷款基准利率的0.9倍到4倍之间,结息和罚息如何执行,都符合金融企业管理的有关规定。

同时运城市丰汇小额贷款有限责任公司的贷款基本情况、贷款比例、最大十户贷款情况和贷款拨备情况也进行了检查。其中按贷款对象分,个体户期末余额为7户2950万元;小企业为4户1280万元。按贷款期限分,一年期贷款5户1680万元,一年以上贷款6户2550万元。按贷款方式分,担保贷款6户2180万元,抵押贷款5户2050万元。最大十户贷款分别为:

1.薛安定,贷款余额500万元,利率9.39%,2.谢正文,贷款余额500万元,利率9.39%,3.斯杰房地产开发公司,贷款余额500万元,利率9.39%,4.师卫荣,贷款余额500万元,利率9.39%,5.津鑫焦化公司,余额贷款500万元,利率18%,6.原敬平,贷款余额500万元,利率18%,7.贺彦珍,贷款余额500万元,利率18%,8.李锦民,贷款余额500万元,利率18%,9.闻喜县瑞格尔商贸公司,贷款余额180万元,利率18%,10.山西密林食品公司,贷款余额100万元,利率14.4%。 对于检查中所有信息,我们都会进行认真核实,详细分析,密切监督小额贷款公司经营情况,在检查中本辖区内的小额贷款公司能按照有关要求开展各项业务,商务局有关专业人员也都积极做好业务指导,切实起到了规范经营风险和社会风险的作用。

工作的开展过程中存在着专业人员少、工作量大的问题,以后在工作中会定期组织有关人员利用业务时间学习有关金融知识和金融政策,以便跟好的对各小额贷款公司的经营活动进行指导和监督。

稷山县商务局2012年1月9日

小额贷款业务员工作总结篇八

我公司是经四川省人民政府金融办20x月x日批准筹建,2010年x月x日正式开业。开业以来,公司严格按照有关规定积极开展业务,在市、县人民政府金融办、人民银行的关心和指导下,在公司领导的正确领导下,在公司各位股东的鼎力支持下,全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标,同心同德,开拓创新,取得了较好的经营业绩,在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。回顾和总结公司成立以来的工作,主要有以下几个方面:

一、业务发展平稳,经营效益实现稳定。

开业以来,经过公司上下一致的努力,业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。截止年末累计发生业务xxx笔,累计发放贷款xxx万元,累计实现业务收入xxx万元。上缴各项税费x万元,各项成本费用支出x万元,年末实现净利润x万元。截至年末贷款余额xxxx万元,到期贷款和利息收回率均为100%,信贷资金实现了良性循环,经营效益较为可观。

二、建章立制,确保业务有序发展。

良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的保障。我公司面对成立时间短、人员结构新、业务水平相对较低的不利局面,始终坚持“两条腿走路”,发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。为确保小额贷款公司健康发展、业务规范运作,在公司成立初期,我们就组织制定了《贷款管理办法》、《财务管理办法》、《安全保卫制度》、《印章使用管理规定》及《贷款审批委员会工作细则》等规章制度。这些制度办法的实施,为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了基础,从而保障了各相工作规范有序进行。

三、以抓培训为基础,全面提高从业人员素质。

公司成立后,我们面对新公司、新人员,缺流程、缺经验的客观情况,组织全体人员发挥主观能动性,加大学习培训力度,并邀请专业人员进行信贷、管理、消防安全等相关知识讲座,以尽可能短的时间适应工作需要。一是抓好职业道德培训,引导相关人员端正态度,明确定位,找准方向,尽快进入工作状态;二是学习理解公司制定的各项规章制度,并适用到实际工作中;三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验,有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训,促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。

四、努力开拓市场,用足用好经营资金。

开业来,公司从领导到员工齐心协力,利用一切可能的关系和方式主动营销,选择了一批较为理想和相对稳定的客户,为小额贷款公司的后续和长远发展打下了良好基础。在做好存量资金计划安排的同时,对即将到期的贷款也按月度实施调度,进行计划安排,保证此部分资金占用上的衔接,尽可能降低资金闲。同时为扩大经营资产规模,争取经营效益的最大化,公司积极向商业银行融资洽谈,为公司经营的连续性铺平道路。

五、强化风险防范,实现经营资金的良性循环。

本着宁缺毋滥的原则做好市场客户的选择,这也是保证贷款资金安全的首要条件,对每一笔贷款均落实好有效担保,为贷款的安全提供第二还款来源保障。同时,我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理,确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上办法的严格执行和落实,公司自开业以来办理的所有业务均未产生不良,也没有发生拖欠利息的现象,保证了经营资金良好循环。

回顾过去,公司的各项工作取得的成绩有目共睹:业务经营方面,市场得到拓展,效益实现稳定;内部管理和制度建设逐步走向规范,在经营风险控制上得以明显提高;客户服务越来越细致周到,在做到风险控制和双赢的基础上,为客户提供了快捷、方便、细致周到的服务。经过开业以来一段时间的经营实践,各项工作不断向好,但存在诸多问题亦不可忽视,主要表现在:从业人员业务总体素质有待进一步提高;当前存量贷款结构不尽合理,需要逐步调整;贷后管理相对滞后,风险预警防范有待加强等。

二0xx年主要工作思路

一、继续抓好培训工作,全面提高员工技能水平。

经过开业以来一段时间多形式的培训,公司从业人员业务素质有了很大提高,初步适应了业务经营的需要,但距要求还有一定的差距。主要表现在对实际问题的把握和处理上认识不够,层次不深,处理方式不得当,容易产生纰漏等,这就要求我们必须进一步加大培训力度,并保证学习培训工作的连续性。一是进行业务理论与实践操作结合的学习活动,提高业务人员独立办理业务的操作水平;二是加强职工的职业道德教育,帮助其树立爱岗敬业的人生价值观,有一个端正的工作态度和积极向上的精神风貌。

二、努力开拓市场,积极调整资产结构。

为了资金占用和保障经营效益,前期在市场客户的开拓受到诸多客观因素的限制,使我们的客户群相对集中,散小客户占比很低。按照对小额贷款公司客户结构的要求,我们的贷款客户结构还不够合理,这需要进一步开拓市场,尽可能地将公司的客户结构达到一定要求。

三、加强风险管理,积极挖掘资金潜力,实现经营效益最大化。

有效的风险管理是业务安全运营和效益实现的保障,要进一步建立和完善贷后管理制度,确保贷款“放得出,收得回”,保证效益。鉴于小额贷款公司经营资金来源渠道单一,可用资金额度受限的实际情况,在用足用活自有资金的前提下,进一步向银行寻求融资支持,对贷款利息收入部分也要充分利用,使公司经营资金规模最大化,确保经营效益的稳定实现。

四、合理控制费用支出,降低经营成本。

在保证业务正常经营和员工待遇的前提下,尽可能降低和控制各项费用支出,对非必要支出部分更是要严格管理,教育职工严格遵行公司的财务管理规定,杜绝堵塞各项跑冒滴漏,以提高股本回报的最大化。

20xx年即将过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的正向我们走来。新的一年,万象更新,我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志,为实现公司20xx年度目标任务而努力奋斗。

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小额贷款业务员工作总结篇九

第二篇:扶贫小额贷款工作总结

2019年,在市委、市政府的坚强领导下,在国家扶贫办的关心和指导下,芒市按照放、收、回、有效的原则,认真落实党中央、国务院关于规范扶贫小额信贷管理的总体部署,把激发已建卡贫困户内生动力、实现扶贫致富作为发展扶贫小额信贷的根本任务,促进财政扶贫政策与金融扶贫政策的良性互动,充分发挥金融机构的作用,有效发挥财政扶贫贴息资金引导信贷资金投入扶贫的作用,有效解决贫困农民生产发展资金短缺问题,增加贫困人口收入,加快已建卡贫困人口脱贫致富步伐。2019年扶贫小额信贷工作总结如下:
2019年扶贫小额信贷工人。
情况
芒市2019年初计划新增扶贫扶贫小额信贷贷款额度1500万元,申请财政贴息458万元。根据有关政策要求,扶贫小额信贷不定指标,确保建档立卡户能贷尽贷,根据2019年放贷情况,年中追加贴息资金20.76万元,截至目前,芒市2019年扶贫扶贫小额信贷主要由农村商业银行负责承贷,实际发放贷款2140万元,已超额完成年初计划。贷款存量已达到2663户10152.487万元,贴息资金1-3季度已报账326.12万元,项目覆盖11个乡镇2663户建档立卡贫困户11421人,覆盖率41.07%。

(一)加强领导,明确职责。
为确保扶贫小额信贷工作顺利推进,提高管理水平。芒市成立了以分管副市长为组长,扶贫办主任、市财政局局长为副组长、承贷金融机构和各乡(镇)主要领导为成员的领导小组,领导小组下设办公在市扶贫办。负责统筹落实扶贫小额信贷的宣传发动、贷款审批发放和监督管理等工作,为更好地做好扶贫小额信贷各项工作提供了组织保障。
(二)严格管理,机构联动。
严格按照扶贫小额信贷基本原则,采取政府主导,金融机构协同配合的共商共管联动机制,充分发挥金融机构的独特优势,分工负责,协同行动。芒市扶贫小额信贷承贷机构共计4家(农村商业银行、邮政储蓄银行、农业银行、工商银行),2019年主要负责承贷的银行为农村商业银行,新发放贷款2140万元,贷款利率(财政贴息)为4.75%。
一是“五步”审核把关。通过五步法(户申请、村初审、乡审核、市复查、银行审定放贷),强化扶贫小额信贷审核把关,确保贷款使用对象精准、用途合规精准、放款及时精准。
二是“季报年结”规范贴息。进一步规范扶贫小额信贷贴息资金的结算方式,采取季度报账,年终结算的方式,每个季度最后一个月的20日由市扶贫办对金融机构提供的相关贴息凭证进行审核后,将贴息资金兑现给承贷金融机构,年终对年度贴息资金进行结算,有效地确保了贴息资金的安全。
三是“多线”跟踪管理。由市扶贫办、金融机构、乡镇不定期对扶贫小额信贷贷款户的贷款使用情况进行“多线”跟踪管理,对贷款使用中发现的各类问题,及时予以解决。
四是自检自查强化政策落实。针对扶贫小额信贷设置门槛、户贷企用、户贷社用及贷款用于非生产性用途的情况芒市不定期开展自检自查工作,根据自查情况,芒市扶贫小额信贷工作严格按照扶贫小额信贷政策执行,承贷机构、各乡镇没有出现设置门槛的情况,2019年也没有出现户贷企业、户贷社用和将贷款用途用于非生产性用途的情况。
(三)扩宽渠道,加强宣传。
一是召开小额信贷业务培训会,对扶贫小额信贷相关政策及办理流程等业务进行培训;二是进一步加大扶贫小额信贷政策宣传力度,通过对贫困户发放政策宣传单和对已经享受扶贫小额信贷的农户制作发放扶贫小额信贷明白卡的方式,由驻村工作队、帮扶干部入户发放宣传;三是利用网站、微信等媒体平台对扶贫小额信贷政策进行宣传,提稿贫困户对扶贫小额信贷政策的知晓率,确保有资金需求、符合扶贫小额信贷扶持政策的贫困户均能及时获得扶贫小额信贷扶持。
(四)积极采取筹措,加大逾期贷款的清收力度。
根据上级逾期贷款必须控制在0.5%以下的要求,芒市扶贫办高度重视,专门组织各相关部门、乡镇研究破解逾期贷款回收难的问题,进一步明确了各部门相关责任。通过积极采取市乡村三级联动的措施,截至11月30日,我市逾期贷款从41.6068万元下降到15.6469万元,逾期率从0.43%下降到0.16%。

(一)进一步加大政策宣传力度。通过网站、微信、广播及实地宣传等多种宣传方式,进一步加大扶贫小额信贷政策宣传力度,切实提高扶贫小额信贷政策的知晓度、精准性、覆盖面,强化建档立卡户诚信意识、感恩意识。
(二)进一步压实责任,强化监管。进一步压实乡镇、村、组及金融机构的责任,强化“前、中、后”三个阶段的监管,对申请贷款户进行严格审核;强化贷款使用中的跟踪监管,提高贷款使用效益;预防呆账坏账的产生,降低贷款逾期率。
(三)进一步做好扶贫小额信贷的前期需求摸底工作。
加大对建档立卡户贷款需求的摸排力度,对贷款规模做好前期预判,及时申请财政贴息,确保有产业发展资金需求的建档立卡户能够及时的到扶贫小额信贷扶持,确实解决农户生产发展资金短缺问题。

第三篇:扶贫小额贷款工作总结

近年来,我区认真贯彻落实中央和省、市关于金融扶贫的战略部署,立足本地实际,把扶贫小额信贷作为推动金融扶贫的重要抓手,积极引导金融资源向贫困村、贫困户倾斜,为脱贫攻坚提供强有力的金融支持。现将有关情况总结汇报如下:

我区自2016年年底开展扶贫小额信贷工作,截至目前,全区累计发放扶贫小额信贷36160万元,惠及贫困户13706户,贫困户获贷率达46%;累计还款金额3320万元,贷款余额32840万元。其中,2016年发放扶贫小额信贷1555万元,惠及贫困户1241户;2017年发放扶贫小额信贷18450万元,惠及贫困户8024户,完成省下达全年目标任务14090万元的131%;2018年发放扶贫小额信贷16155万元,惠及贫困户4441户,完成省下达全年目标任务12553万元的129%,连续两年超额完成年度目标任务。

(一)聚焦聚力精心组织实施,确保扶贫小额信贷“贷得到”
我区一直将扶贫小额信贷作为解决贫困群众发展生产、增加收入、稳定脱贫的一项重要举措,积极做到应贷尽贷。一是坚持高位推动。扶贫小额信贷作为“十大工程”之一,由书记任政委、区长任指挥长的脱贫攻坚指挥部直接组织领导。同时,为推动具体工作开展,我区成立了以常务副区长为组长,相关部门为成员单位的扶贫小额信贷工作推进组,并下设办公室,负责此项工作的具体落实。二是做好顶层设计。近两年来,我区根据中央、省、市关于扶贫小额信贷的政策,结合实际,陆续出台了《金安区扶贫小额信贷实施细则》、《金安区加快推进扶贫小额信贷工作补充意见》、《金安区实施“劝耕贷”推动“大户带动”精准扶贫创新试点工作方案》等一系列文件,拟清工作思路,明确政策要点,优化操作流程,确保有序推进。三是注重事前谋划。年初即安排各乡镇(街)摸排有贷款意愿、符合条件的贫困户,做好项目储备。根据各乡镇(街)实际,精细测算,将全年任务分解,下达各乡镇(街)年度指导性目标任务,压实责任,以此推动扶贫小额信贷工作的开展,保障更多贫困户享受政策。四是扩大支持范围。根据贫困户实际,积极协调承贷银行,适当放宽年龄条件,由原先借款人年龄需在60周岁以下扩展至65周岁以下,同时借款人子女或配偶虽非户主,但为建档立卡贫困户也可享受扶贫小额信贷政策。特别是今年开展的“金融+光伏”扶贫小额信贷,经争取,省联社批准该模式贷款贫困户年龄放宽至70周岁,但我区也主动担责,如该部分人群贷款发生风险,由政府风险补偿金承担100%责任。
(二)灵活开展多种信贷模式,确保扶贫小额信贷“用得好”
我区扶贫小额信贷工作的总体思路是精准判别,分类实施。结合每年中央、省、市出台的文件精神,根据贫困户有无创业能力,设计相应的贷款模式。具体做法如下:
1、2016--2017年扶贫小额信贷模式
针对有创业能力的贫困户,积极推进户贷户用型扶贫小额信贷;针对无创业能力的贫困户,大力实施户贷企用型扶贫小额信贷和光伏扶贫贷款。
一是户贷户用型扶贫小额信贷。通过贷款到户,支持符合“五有”条件(即有发展意愿、有发展潜质、有资金需求、有还款来源、有良好信用记录)的贫困户自主创业、增收脱贫。为防控风险,贫困户提出申请后,村、乡、承贷银行需组织人员实地尽调,层层审核把关,确保贫困户发展的项目真实可行。二是户贷企用型扶贫小额信贷。该模式以“政府引导,市场化运作”为宗旨,在户企双方自愿基础上,贫困户将贷款指标授权给企业,由企业统一贷款、统一使用、统一偿还本金,并为贫困户提供固定收益和定制化的长效帮扶措施。为防控风险,该模式引入省农担公司和区担保公司为不同类型的企业贷款担保增信,授权贫困户无需提供任何抵押物或反担保措施。其中,我区将“劝耕贷”和扶贫小额信贷结合到一起,为全省首例,得到省农担公司高度认可,并在全省推广。三是光伏扶贫贷款。我区光伏扶贫贷款由金达新能源公司统一承贷、统一支付工程款、统一偿还本金,贫困户为实际用款人和电站实际受益人,金达新能源公司每年需支付每户贫困户3000元固定电费收益。为防控风险,该模式的承贷主体金达新能源公司为区国有独资公司,注册资本3000万元,是我区为实施光伏电站建设专门成立的公司,还款能力较强,信用度高,风险隐患小。
2、2018年扶贫小额信贷模式
针对有创业能力的贫困户,精准落实“金融+创业”扶贫小额信贷;针对无创业能力的贫困户,大力开展“金融+光伏”及“金融+产业”扶贫小额信贷。
一是“金融+创业”扶贫小额信贷。通过贷款到户,鼓励符合“五有”标准的贫困户自主创业、自我发展,确保符合条件的贫困户应贷尽贷。二是“金融+光伏”扶贫小额信贷。贫困户获得贷款后,委托区经信委统一购买光伏电站设备。村委会采用直接融资租赁的方式向贷款贫困户租赁设备,租赁期三年,租金费用为每年3000元。三年后,村委会按贫困户出资额一次性回购光伏电站设备,回购款用于归还贫困户贷款。为防控风险,该模式回购电站设备的资金由区财政兜底,确保贫困户贷款资金安全。三是“金融+产业”扶贫小额信贷。该模式针对无创业能力且不能被“金融+光伏”覆盖的贫困户。贫困户获得贷款后,以村为单位,抱团取暖,委托村委会寻觅合适的企业,利用贷款资金购买该企业相应价值的设备所有权。企业在使用设备时,需支付贫困户租金,租赁到期后,企业一次性回购设备所有权。为防控风险,该模式引入金安担保公司,为企业回购款提供履约担保,企业再向担保公司提供足额反担保措施。
(三)建立健全风险防控体系,确保扶贫小额信贷“还得上”
我区将确保贷款资金安全作为扶贫小额信贷工作中的一项重要任务,严格防范风险。一是设立风险补偿金。根据省、市文件要求,我区设立风险补偿金专户,按扶贫小额信贷贷款总额的10%比例在承贷银行存入风险补偿金,和金融机构共担风险。截止目前,我区风险补偿金规模已达3000万元,不良贷款率为0。二是及时为贫困户购买人身意外伤害保险。我区与中国人寿保险六安分公司合作,定期为获得扶贫小额信贷的贫困户购买“国寿农村小额扶贫贷款借款人意外伤害保险”,确保“应保尽保”。通过发挥保险的风险保障功能,筑牢贫困户贷款资金安全防线。三是压实责任。贯彻落实扶贫小额信贷“省市支持、县负总责、乡镇落实”的工作机制,将扶贫小额信贷工作纳入各乡镇(街)脱贫攻坚年终考核重点事项,督促乡镇(街)严格贷前审核、贷中使用、贷后监管,否则一旦出现风险,将依据属地原则,严格问责。

通过对历次督查检查中反馈的问题进行梳理,我区扶贫小额信贷存在的主要问题有两点,一是档案资料不规范,二是政策宣传不到位,贫困户对扶贫小额信贷政策知晓率不高。对此,我办坚持问题导向,认真剖析原因,实施针对性整改。
进一步规范扶贫小额信贷档案资料。按照区、乡、村、户分级分类型制定扶贫小额信贷档案资料清单,要求各级在扶贫小额信贷实施过程中认真收集相关资料,严格按照清单内容规范整理,分类存档,完善档案资料。同时,强化业务指导。主动与各乡镇(街)一对一对接,通过专项督查、现场抽查、打造示范观摩点等形式,督促各乡镇(街)做好档案资料收集整理工作。
进一步加大扶贫小额信贷宣传力度。一方面,针对乡村干部,抓好政策解读与培训。自2016年起,我区共召开了8次扶贫小额信贷业务培训会,如2017年5月在市委党校举办扶贫小额信贷专题讲座,对各乡镇街负责人、68个贫困村书记、扶贫工作队长等(约300人)进行宣讲,扩大政策知晓度。另一方面,针对获贷贫困户,抓好“一对一”宣传。综合历次督察检查贫困户调查问卷中涉及扶贫小额信贷的相关内容,梳理2016年以来我区开展的扶贫小额信贷情况,分类型、分乡镇、分村建立到户台账,统一宣传口径,并分发至各乡镇、村,再由村分发给帮扶干部,利用每月的扶贫宣传日,督促帮扶干部到户宣传。

存在问题:省下达的扶贫小额信贷年度目标任务数与实际投放数出入较大。省下达任务数主要依据各县区建档立卡贫困户户数估算。但扶贫小额信贷虽有政策支持,仍需满足银行信贷条件,故符合扶贫小额信贷条件的贫困户远低于建档立卡贫困户户数。如,我区未获贷贫困户中,因“老弱病残”原因致贫的占比较大,越到后期符合贷款条件的贫困户越少,贷款投放工作难度越大。
建议:省在下达各县区扶贫小额信贷年度目标任务时,应结合各县区建档立卡贫困户户数、已获贷户数、年龄、致贫原因等指标综合判定。


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