为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
员工茶话会活动方案篇一
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,了解新员工生活和工作中的问题,体现公司的企业文化内涵。2、回顾公司发展和企业文化,增加员工的`归属感与忠诚度。3、增强交流,充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。
总部会议室
20xx年3月22日下午2点—4点
1、公司人力资源部总监及相关人员;
2、公司资深员工2—3名;
3、兰州总部新员工(20xx年1月后入职)截止目前共xx人。
(大约2个小时)
会议现场布置,纸杯,便签纸,水果、茶饮?企业发展介绍视频,员工直接主管对其评价的幻灯片互动交流内容(项目及操作程序)
员工茶话会活动方案篇二
回顾过去,展望未来。
为营造健康积极的公益环境,提升义工的精神文化品位,加深相互认识了解、增进感情,加强团队凝聚力。
每月第一个礼拜日下午一点开始。
东港市爱心义工协会三楼会议大厅。
材料:场地,多媒体设备调试,纸巾。水果,饮料,茶水,瓜子。
交流讨论、公益工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题。
活动效果:
发现问题,解决问题,提高士气,加强团队凝聚力,积极开展相关工作。创造一个互动,和谐的工作氛围,体现出义工间团结,友爱,互助的精神面貌,达到动员大家积极性的效果。
3月份茶话会时间是3月5日下午一点正式开始,请大家提前入场签到。
员工茶话会活动方案篇三
一、活动主题:回顾过去,展望未来。
二、活动目的
三、为营造健康积极的工作环境,提升员工的`精神文化品位,加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情,加强社团团队凝聚力。
四、活动对象
xx公司全体成员
五、活动时间(场次视情况确定)
20xx年5月xx日,x时—x时
六、活动地点
公司办公室(待定)
七、活动准备
负责人:杨经理
1、材料:场地,多媒体设备调试,纸巾。
2、食物:茶水,点心,水果
3、电子照片,工作人员日常照片集锦或视频缩影
4、如在室外,可不放视频。
八、预算
10元/人,共60人,总计:600元
九、活动内容
1、主持人:张总
2、全体人员集合,放映电子照片或者视频
3、休息、交流讨论、工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题
4、领导/主持人小结
5、活动结束
十、主持人宣布活动结束。
十一、活动效果:
发现问题,解决问题,提高士气,加强团队凝聚力,积极开展相关工作。
员工茶话会活动方案篇四
一、活动主题:回顾过去,展望未来。
二、活动目的
三、为营造健康积极的工作环境,提升员工的精神文化品位,加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情,加强社团团队凝聚力。
四、活动对象
xx公司全体成员
五、活动时间(场次视情况确定)
20xx年5月xx日,x时—x时
六、活动地点
公司办公室(待定)
七、活动准备
负责人:杨经理
1、材料:场地,多媒体设备调试,纸巾。
2、食物:茶水,点心,水果
3、电子照片,工作人员日常照片集锦或视频缩影
4、如在室外,可不放视频。
八、预算
10元/人,共60人,总计:600元
九、活动内容
1、主持人:张总
2、全体人员集合,放映电子照片或者视频
3、休息、交流讨论、工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题
4、领导/主持人小结
5、活动结束
十、主持人宣布活动结束。
十一、活动效果:
发现问题,解决问题,提高士气,加强团队凝聚力,积极开展相关工作。
员工茶话会活动方案篇五
活动主题:
回顾过去,展望未来。
活动目的:
为营造健康积极的公益环境,提升义工的精神文化品位,加深相互认识了解、增进感情,加强团队凝聚力。
活动对象:
活动时间:
每月第一个礼拜日下午一点开始。
活动地点:
东港市爱心义工协会三楼会议大厅。
活动准备:
材料:场地,多媒体设备调试,纸巾。水果,饮料,茶水,瓜子。(由海涛爱心超市提供)
活动内容:
交流讨论、公益工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题。
活动效果:
发现问题,解决问题,提高士气,加强团队凝聚力,积极开展相关工作。创造一个互动,和谐的`工作氛围,体现出义工间团结,友爱,互助的精神面貌,达到动员大家积极性的效果。
3月份茶话会时间是3月5日下午一点正式开始,请大家提前入场签到。
员工茶话会活动方案篇六
玩的开心,说的出来!
20xx年x月x日晚7:00
三楼会议室
1、主持人开场白
小游戏开始:
1、抢椅子
主持人介绍游戏规则,台上置六张椅子,邀请七个人上来,放音乐,七个人伴着音乐围着椅子转,当音乐骤停时抢坐椅子,未坐到者淘汰;减一椅子,最后两人抢坐一张椅子,坐到者为胜。(奖励剩下最后一人)
2、趣味问答
3:什么门永远关不上?[答案]足球门3、踩气球比赛
人数:两人为一组,每轮四人,共三轮(最后胜利的`2组奖励)
规则:每个人的脚上绑上五个气球,哨音响后,每个人一方面必需去踩破敌队的气球,同时必需保持自己的气球不被踩爆。时间两分钟。
6:什么地方开口说话要付钱?[答案]打电话
5、五毛一块
规则如下:在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。游戏要领:反应要快,裁判一说出来钱数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快,抢五毛和踢一块都要又快又狠。
6、趣味问答
7:一只狼钻进羊圈,想吃羊,可是它为啥没吃又没吃羊?答案:因为:羊圈里没有羊!
8:超人和蝙蝠侠有什么不同?答案:一个内裤穿里面,一个穿外面
9:小王走路从来脚不沾地,这是为什么?[答案]因为穿着鞋子
7、猜歌名、唱歌词
规则如下:
裁判随机播放歌曲,可以抢答。猜出歌名得1分,唱出歌词得1分(必需用唱的),如果有两人抢答都抢答正确,能唱出歌词者加2分,唱不出者只加1分,得分前三名者有奖励。
8、主持人做结束语
员工茶话会活动方案篇七
活动主题:
回顾过去,展望未来。
活动目的:
为营造健康积极的公益环境,提升义工的精神文化品位,加深相互认识了解、增进感情,加强团队凝聚力。
活动对象:
活动时间:
每月第一个礼拜日下午一点开始。
活动地点:
东港市爱心义工协会三楼会议大厅。
活动准备:
材料:场地,多媒体设备调试,纸巾。水果,饮料,茶水,瓜子。(由海涛爱心超市提供)
活动内容:
交流讨论、公益工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题。
活动效果:
发现问题,解决问题,提高士气,加强团队凝聚力,积极开展相关工作。创造一个互动,和谐的.工作氛围,体现出义工间团结,友爱,互助的精神面貌,达到动员大家积极性的效果。
3月份茶话会时间是3月5日下午一点正式开始,请大家提前入场签到。
员工茶话会活动方案篇八
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的。
2、加强新老员工感情,让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
2、减少流失率,增加员工的归属感与忠诚度。
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
四楼大会议室
20xx年5月19日(暂定)
暂按30人左右。(名单另行讨论决定)
1、生产一线老员工
a、先进劳模、技术人员
b、有带头作用或有代表性的老工人
c、敢于提问、沟通较好的老工人
d、以公司为家,对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人
2、生产一线新员工(二年以内进厂的)
a、思想变动较典型,并现在能认真踏实工作的新员工
b、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。
c、平凡岗位任劳任怨,责任心强。
3、部分管理人员:可选择内聘转岗的员工及新进大学生
1、管理部部长主持会议,会议:说明本次会议的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。
2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
3、管理部主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念,晋升空间、福利待遇等。
4、员工互动及指问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录,能当场解答的问题当面解答,不能当场解决的由管理部记录下来,并承诺三天内给予答复。
5、总经理发表讲话。
1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定
2、5月17日前与车间衔接,并告之参与座谈会人员的名单,最终确定到后人数。
3、5月19日上午12:00前,会场布置完成,横幅悬挂,音响调试完成,水果食品摆放到位。
4、5月19日上午12:00前,会议中需所资料准备到位。
4、5月19日下午,会议拍照及会议记录、会后宣传。
员工茶话会活动方案篇九
2、减少员工流失率,增加员工的归属感与忠诚度;
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前情况如何?
2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?
3、你觉得我们公司有企业文化吗?如果有是什么?如果没有,你觉得应该是怎样的?
4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见?
6、你认为公司现在有没有满足自己的'需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题?
1、由行政人事部组织主持,总经理全程参与听取大家的建议和意见;
2、每位员工平均5分钟发言时间,外加讨论、互动、提问。
公司一号会议室
1、第一部分(5分):行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会,说明本次座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。
3、第三部分(45-60分):员工互动及提问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来,并承诺五天内给予答复。
4、注意事项:
(1)引导员工发散思维,鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
(2)注意话题的专一性,禁止将话题的中心思想扯偏,扯远。
(3)前期应充分沟通与会人员班次,及时参加座谈会,确保参会率。
(4)提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备,如:问题、建议。
(5)座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录,完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。
(6)应将总经办回复结果公布于宣传栏,便于广大员工监督、实施。
会议涉及费用:会议点心与水果150元/次,共计600元.
5、第四部分(5分):由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
员工茶话会活动方案篇十
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,了解新员工生活和工作中的问题,体现公司的企业文化内涵。2、回顾公司发展和企业文化,增加员工的归属感与忠诚度。3、增强交流,充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。
总部会议室
20xx年3月22日下午2点—4点
1、公司人力资源部总监及相关人员;
2、公司资深员工2—3名;
3、兰州总部新员工(20xx年1月后入职)截止目前共xx人。
(大约2个小时)
会议现场布置,纸杯,便签纸,水果、茶饮?企业发展介绍视频,员工直接主管对其评价的幻灯片互动交流内容(项目及操作程序)
员工茶话会活动方案篇十一
人力资源部年终总结,团结凝聚温馨
二、时间
x年x月x日
三、地点
__
四、参加人员
__
五、目的及意义
正直年终,人力资源部组织一次茶话会回顾总结x年各项工作,吸取教训,总结经验。同时,为x年的持续性发展探讨可行性建议及策略。也让部门成员在新春到来之际有一个良好的交流的机会。
六、内容
1、布置会场,安排好茶具以及零食小吃等;
2、致词;
员工茶话会活动方案篇十二
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,了解新员工生活和工作中的`问题,体现公司的企业文化内涵。2、回顾公司发展和企业文化,增加员工的归属感与忠诚度。3、增强交流,充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。
总部会议室
20xx年3月22日下午2点—4点
1、公司人力资源部总监及相关人员;
2、公司资深员工2—3名;
3、兰州总部新员工(20xx年1月后入职)截止目前共xx人。
(大约2个小时)
会议现场布置,纸杯,便签纸,水果、茶饮?企业发展介绍视频,员工直接主管对其评价的幻灯片互动交流内容(项目及操作程序)