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年终述职报告个人篇一
xx年转瞬已经过去了,十分感谢领导和同事们的帮助,同时我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,努力提高综合素质,完成了自己岗位的各项职责,在这里做一份督导半年工作总结。
今年以来,在的工作上,我们主要作了三个方面工作:一是抓学习。认真落实局党组的学习内容、学习主题和学习时间。紧密联系实际,重点放在如何提高工作水平和工作作风方面。二是发扬民主,增强成员之间的团结与活力。对待各项工作同志均充分发表意见和建议,集思广益,注重发挥集体的聪明才智和整体效能。三是按党组要求高标准、高质量开好会,开展批评与自我批评,使规划用地科成为团结务实,开拓创新,富有朝气、充满生机与活力的集体。
在日常工作过程中,注重强调从政治的高度对待问题,我与领导密切配合并带头垂范,使同志们思想认识高度统一,自觉遵守各项规章制度。具体工作中,我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神,一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。积极协助做好工作部署,并克服家庭困难加班加点,与同志通力协作,保证工作顺利完成。
工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。科室人手少,工作量大,这就需要科室人员团结协作。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好会务工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。
一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护机关的良好形象。
1、与同志交流少,关心同志不够。
具体表现:
(1)同同志们的联系不够,缺乏交流;
(2)工作中对同事们的关心不够。我这方面的缺点,同志们曾给我指出过,但自己也注意改正自己的不足,但还需进一步努力。
2、在协助管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。
1、建立增强科室工作主动性。建议完成领导交办事项之余,抽出时间搞几项专项督查及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,占据主动性,进一步更好地为领导搞好服务。
2、建议增强各科室工作积极性。建议办公室与各科室实施签定年度目标责任制,各科室竞争激励机制,通过竞争激励机制,奖励先进,鞭策后进,进一步加强机关思想作风建设,更好的为全县发展服务。
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年终述职报告个人篇二
尊敬的各位领导、评委:
大家好!又是一年岁末时,紧张而忙碌的20xx年即将过去,回顾一年来的工作与生活,我认真的对自己20xx年所做的主要工作及明年的工作计划进行了全面、系统的总结,现向各位领导、评委汇报,请各位领导、评委评议:
一、主要工作内容、措施、任务目标完成情况与取得的绩效
(一)汽车租赁管理工作及《汽车租赁管理办法》修改
1.认真做好汽车租赁的各项管理工作
(1)1月份,分别与公司各单位符合汽车租赁标准的人员签订了汽车租赁合同,2月至4月,由于部分人员工作单位及职务发生变化,我再次拟定合同与相关人员重新签订。
(2)除本月底对所有被租赁的汽车进行第四季度租赁费登记报销,已初步完成了被租赁汽车的租赁费登记、报销统计工作。
(3)除本月底对所有被租赁的汽车进行年底里程数最终统计以作为20xx年燃油费报销依据外,已完成了被租赁汽车燃油费登记、报销统计工作。
(4)编写了20xx年年终汽车租赁相关费用结算通知,计划于明天发出。
(5)完成了20xx年汽车租赁合同拟定及编写了20xx年签订合同的通知,计划于本月底发出。
至今, 20xx年汽车租赁工作已基本顺利完成,今年同去年一样,除宏亚煤矿实行单独管理定期向企管部汇报外,其它单位所有车辆由企管部统一登记备案,严格按季度报销汽车租赁费,定期登记汽车里程数,报销燃油费,燃油费报销原则上不超过三个月,保证了报销费用基本均匀,为汽车租赁管理工作正常、有序的进行提供保障。
2.修订、完善《汽车租赁管理办法》
办法自实施至今,与集团公司签订租赁合同的私车共计37辆,随着社会不断地进步、集团公司不断地向前发展,为了进一步提升集团公司形象,提高员工办事效率,结合集团公司的实际情况,今年我对《汽车租赁管理办法》内容及报销标准进行了修改,其中内容部分已通过制度评审会议的讨论,并得到批准;相关报销标准正在等待审批。
(二)参与基础管理制度的相关工作
为加强集团公司制度体系建设,使各项基础管理制度更加科学化、规范化,更加符合集团公司实际发展,由企管部组织公司各单位对各项基础管理制度进行补充与修订,我协助部门领导开展了制度评审会、制度执行情况调研活动以及制度汇编的筹备等工作,为编制集团公司《基础管理制度汇编》做好充分的前期准备工作。
1. 编制相关工作、制度流程图
为了使各项制度中工作的执行过程更加清楚、明朗,由企管部组织集团公司各职能部门开展相关制度及工作流程图的设计工作,我参与了此项工作并制定了汽车租赁及经济合同文本管理的相关流程图,接下来会协助部门领导做好流程图的收集、整理及汇编工作。
2. 协助部门领导组织开展制度评审会
针对今年新增及修订的制度,企管部按职能板块开展制度评审会,会议期间,我负责了本职工作相关的修订制度的解读、会议记录及会务工作。
3.参与20xx年制度执行情况调研活动
为增强集团公司员工执行制度的意识,保证今后各项基础管理制度能够顺利、有序的执行,企管部组织集团公司各单位开展制度执行情况调研活动,我负责编制了《公司基础管理制度执行情况的调查问卷》并发给公司各单位人员,收集、汇总得出结果后上报给部门领导。
4.认真做好公司新版《管理制度汇编》印刷前的各项准备工作 12月份,我对各单位上报的制度进行收集、整理,接下来将协助部门领导同制度汇编编委会对各项制度进行校对,为集团公司《基础管理制度汇编》第一次修订的印刷做好前期各项准备工作。
(三)经济合同文本管理
根据制度规定,企管部负责经济合同文本合法性、合规性的审核,以及经济合同文本的存档管理,今年我协助领导审核各类经济合同文本20余份,并按规定对已签订的经济合同文本进行分类存档备案。
(四)参与宏亚煤矿、乐丰园任务指标完成情况的检查与考核,乐丰园装修工程项目的验收
根据公司经营目标化管理实施办法中的相关规定,我同部门领导及其他成员对宏亚煤矿及乐丰园项目部各项任务指标的完成情况进行了详细、认真的追踪与检查,也参与了乐丰园装修工程验收工作。
(五)参与宏亚煤矿及公司新办公楼装修项目的招标会,负责相关会议记录及会务工作。
(六)完成领导交办的其他工作
1.三月份,经公司安排,由我暂时兼任事业部事务员,期间我完成了三亚高层会议的内容整理工作,以及领导交办的其它工作。
2.今年一月份至五月份,我分别参加了人力资源部组织的员工绩效考核、招聘面试及新员工转正考核工作。
3.参加了人力资源部组织的第一期读书推荐会活动,并作为推荐人向大家推荐道德教育读本《弟子规》一书。
4.参加了在锦江国际举办的国家发改委等单位对宏亚煤矿的评估会议,负责会议人员接待及相关会议内容的准备工作。
5.参加了档案培训学习。
二、工作中取得的进步或得到的提高
通过一年的努力,我在工作中取得了一定的进步与提高,主要表现在以下三个方面:
(一)在这一年里,我的心态更加的成熟,能够严格的要求自己,多学习、多做事、多积累是我的努力原则。
(二)在这一年里,由于部门人员不足,通过所做的工作,我能够合理安排,协调各项工作,保证了各项工作的有序进行。
(三)在这一年里,可以说企管部各项工作及其它部门的一些工作我多少都参与了,感谢各位领导对我的指导与帮助,使得我的经验得到了进一步的积累,为今后的工作奠定了更坚实的基础。
三、工作中存在的失误或不足
一年下来,我虽然本着高效务实、尽职尽责的工作态度,认真努力完成领导交办的各项工作,但由于经验尚浅,仍然存在着很多的问题与不足,主要包括以下几个方面:
(一)相关专业知识的学习不足
通过这一年来对经济合同文本的审核与管理,我认识到在相关专业知识的了解掌握上明显不足,明年我将利用业余时间多学习,多请教,并希望通过看书、培训等多种渠道来丰富自己的知识面。
(二)工作积极、主动性还不是很强
可能是由于经验尚浅的原因,也可能是由于部门人员不足导致工作纷杂的原因,我总因不能找到或想到更多的领导安排的工作而感到惭愧,今后我会更加积极主动的去制定计划、完成工作。
四、工作中总结出的经验或教训
(一)工作中只有通过不断地探索与创新才能有所进步,以经济合同文本管理为例来说,接下来经济合同文本按年限、单位等条件进行编号管理是以前经济合同文本管理所没有的,增加了合同编号使得原有的管理方法更加严谨,更加完善。
(二)在这一年中,我在帮助其它部门做事的同时,难免也会有与本职工作发生冲突的时候,但是,处理冲突是对我的协调力的一个锻炼,经验或教训原本就来自于问题的解决及思悟,而且这也是对相关部门的工作、制度等方面初步了解的过程 ,对我与同事之间的相处以及培养我的大局意识等方面上帮助都是非常大的。
五、下阶段工作的任务、目标、基本思路及实施办法
(一)汽车租赁工作
1.根据修改后的《汽车租赁管理办法》相关规定,组织相关人员签订汽车租赁合同。
2.做好汽车租赁租赁费和燃油费的登记、报销统计工作。
3.按季度核查租赁汽车的租赁费及燃油费报销情况。
4.年底汇总所有租赁汽车的租赁费及燃油费报销数据,发布年终报销通知,做最后报销。
(二)全面加强各单位经济合同文本的管理工作
对经济合同文本的.管理具体有以下几点:
1.在经济合同文本审核、审批之前,按年限、单位进行分类编号、登记备案。
2.对经济合同文本各项条款的合法性、合规性进行审核,发现的问题要上报领导,并通知主办单位,同时给予相关意见或建议。
3.对已签订完毕的经济合同文本进行按对应编号存档,以备查询。
(三)协助领导做好公司基础管理制度汇编及执行工作
1. 继续协助领导做好集团公司职能部门以及分子公司各项制度的整理与汇编工作。
2. 继续协助领导做好公司职能部门各项工作流程图收集、整理与汇编工作。
3. 协助领导针对公司各项规章制度的制度执行情况进行检查,加强制度的执行力。
20xx年,集团公司的第一个“五年计划”将全面展开,为了各项工作有一个全新的、更有序的开始,针对我所做的工作,我认为:
1.细化汽车租赁管理工作
汽车租赁费应该每季度末集中3-5天统一登记报销,汽车燃油费应该每月末集中3-5天统一登记报销,具体报销时间安排与财务沟通后再确定,这样就会使汽车租赁管理工作更加条理化、规范化。
2.加强经济合同文本管理
对于经济合同管理来说,要严把经济合同文本管理的每一个关口,各单位应该配置专人管理,再由各单位合同专员与企管部相关负责人对接,这样就会减少工作程序,提高工作效率。
3.加强制度执行力
制度管理是一个集团公司规范化管理不可或缺的重要组成之一,公司的制度在不断的修订、完善,制度要有强有力的执行力才能体现出其价值,建议明年公司应该在加强制度执行力方面多做工作,这也是为今后制度的不断完善提供有力的保障及重要的参考依据。
总之,再次感谢各位领导一年来给予我的指导与帮助,在今后的工作中,我会继续以饱满的热情、诚恳的态度一如既往的学习、积累,不断的完善自我,为成为一名优秀的宇生人而不断进取。
以上是我的年终述职报告,请各位领导、评委给予指正。
年终述职报告个人篇三
20xx年我们开拓创新,认真履行职责,采取有力措施,保证了各项工作任务的顺利完成。现将我公司履行职责和完成工作任务情况报告如下:
一年来,我公司以重点工业项目建设为突破,培育新的工业经济增长点。前期工作进展顺利,前景看好,均为明年的经济发展打造了基础。我加快工业园区建设,发挥比较优势,发展特色经济,增强综合经济实力。现已完成了xx相关工作。对xx的总体发展情况、分布情况及下一步可能入园的企业情况进行了详细摸底和考察,为规划论证提供了较为详实的依据。
加强安全生产监督管理,健全安全生产监督管理组织网络。今年,我们加强了对安全生产的监管力度,按照年初与各办事处签订的安全生产目标责任状,采取面上管理与重点管理相结合,常效管理与突出检查相结合的办法,确保了安全生产工作的顺利运行,全年没有发生一起安全事故。加强对xx的管理服务工作。我们抽调专人,两次对进行了整顿。在整顿检查中对提出了整改和处理意见。
加强领导班子建设,建设一支高素质的干部队伍。领导班子成员能够相互交流,相互沟通,形成了既有分工又有合作,坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。凡遇重大问题按规定程序集体讨论决定,保证各项决策、决定落实到位。通过机构改革,竟争上岗,进一步优化了人员配制,合理设制了内设科室,提高了工作效率和整体素质,把宏观经济工作与微观经济工作相结合;把重点工业项目的扶持与工业经济指导相结合;把运做规模企业的服务与非规模优势企业的发展相结合把注重宏观经济的重心工作与日常职能的发挥相结合。
为确保各项指标的完成,每月坚持了经济运行分析,对企业运行进行了有效监控、协调、指导。经常性地深入企业进行调研,及时掌握了企业的动态,从协调服务入手,帮助企业排忧解难。抓好重点工业项目建设的实施和落实工作。我们还经常深入各项目企业了解情况,反馈问题,协调解决困难,争取方方面面资金,促进项目尽快实施。建立健全安全组织机构,形成层层负责、层层落实的组织网络,今年我们努力抓了安全生产组织机构的建立,抓了安全生产责任制的落实。另外我们还加大了对安全生产工作宣传力度,做到了安全生产常抓不懈,警钟常鸣。
全力抓好重点工业建设项目和工业集群的发展。一是全力以赴完成现有项目的建设,努力实现项目的预期效益。二是动态看待项目,动态管理和实现项目。三是不断充实新项目。抓好原有传统产业、工业的升级改造,促进其体制创新。技术创新和管理创新。根据产业结构调整和要求,根据产品在市场中的位置,把好市场准入关,使工业经济结构合理,市场前景好,有发展的空间和潜力。
发展是硬道理,发展是第一要务,只要我们解放思想,坚定信心,与时俱进,大胆创新,目标就一定能实现。
年终述职报告个人篇四
20xx年是国家改革创新的一年,随着国家“八项规定,六项禁令”的提出,单位各项会议、接待、出差费用精减,对酒店业来说是充满挑战的一年,在这种大环境下,董事长带领大家提前谋化,精心准备,提前转型,使全年接待任务按原订目标顺利完成,同时接待水平也在稳步提高,并接管了山丹博兴酒店社会效应也得到了提升。
一、 经营情况
1、客房整体经营呈良好势头
酒店价格方针淡平旺三季对全年酒店营业完成铺垫了较好, 20xx年客房产值完成元,全年出租各类客房 间,平均出租率,接待内外宾客 人,团队 个,大型会议 个。其中8月当月客房营业收入达 元,当月营业额首次突破200万大关,客房当日营业额也缕创新高,其中 创新高,10月日创新高。
2、依据去年经验,适时应对今年市场,部门各项客房营销稳步提升
去年不管是从高价房销售还是自入散客销售方面,前厅部都是试探摸索的一年,在一年的摸索实践中我部门认真总结,在今年客房销售过程中扬长避短,并根据现有的市场情况定向培训,随时调整销售模式,在高价房和自入散客销售中都得到了较好的成绩。高价房差额完成元,在去年的基础上多完成 元;自入散客完成 间/夜,在去年的基础上多完成 间/夜。
3、充分发挥网络平台,使得网络订房所占比重逐年增高
随着网络订房ebooking平台的开通,网络订房不管是时效性、
准确性还是可操作性方面都有了很大的提升,有了这一系列便利,网络订房的人数加大,销售额也相应提高,今年网络订房销售额完成 元,在去年的基础上多完成元,占客房总营业额 。
二、 管理方面
1、不断修正培训资料,适应新形势
现如今在市场、客人需求、管理理念不断变化的情况下,以往一种培训资料用三年的模式已不复存在,在日常工作中我们总结一些不足的地方及时进行补充,并在年底组织各岗管理人员对培训资料进行重新修正,然后组织员工学习。
2、科学合理排房,根据市场随时调整销售策略,保证客房出租率和客房利润最大化
在客房预订过程中我部门采取淡季由员工预订,旺季由经理亲自把关,这样一是可以保证客房出租率,二是可以做好沟通协调工作,在旺季客房预订时即使没房也轻宜不回绝一个订单,预订的可变性较大,当遇到客房预订已满时我们会多次与客人或营销员跟进预订,对有冲突不能接入的预订反复进行斟酌和确认;其次加大预订的跟催力度,对预订10间房以上的预订分别进行三天前、一天前跟进。对当日预订每班次至少跟进一次;对网络订房和散客预订实行担保预订;再次与宾客确认离店时间。这样大大提高了预订的准确性和高出租率,在科学合理的安排下今年七月客房出租率达 %,八月 %,九月 %的好成绩。
我部门在响应酒店整体房价方针的情况下,根据市场情况调整销
售策略,取得了较好的效果,尤其是今年十一期间,我部门提前调研市场,并在九月中旬就将十一期间房价定位,取得了较好的效果,尤其在10月3月平均房价达元;在每个季节来临前根据市场情况开展销售培训并组织员工学习相应季节的各类房价;根据当日客情实时定价;淡季以留人为主,旺季以销售高价为主,淡季让员工主动推销贵宾卡这样就能留住客人,旺季主要以高价房销售为主。
3、充分利用网络订房平台,发挥宣传及销售职能
今年我们将网络订房设置专人管理,不管是从房态控制、客房预订、网评回访、日审、夜审、担保单控制、佣金管理方面都更专业更流畅;与网络公司合作采取多种保销方式,网络订房预订率得到提升;更新网络订房宣传信息使客人更多的了解我酒店。在上述工作做的较好的情况下,今年网络订房在整体酒店客房营销中所占的比重也上升 ,其次就是在张掖同星级酒店中我酒店的网络订房量和推荐指数也是最好的。
4、宾客投诉大大降低,宾客满意度得以提升
随着客房设备设施陈旧,宾客投诉率逐渐增加,为了减少宾客投诉,增加宾客满意度,我部门从多处下手,首先整理了在日常工作常见投诉处理的方法和语言技巧,组织员工模拟练习,有宾客投诉出现时员工也可以从容应对;其次就是设置了特殊事件处理记录本,这样就有效的加大了宾客投诉处理的效率和跟进,同时大堂副理加大宾客投诉处理的力度;再次就是对多次出现的投诉总结原因,从根源上解决问题。
5、个性化服务得以实施
今年我们从各岗位出发,每岗至少实施一种个性化服务并落到实处,最终得到客人的认可。大堂副理在客人生日时为客人赠送带有酒店店标由大堂副理亲手写的生日贺卡和礼物一份,并经常为客人办理各项委托代办事宜得到了客人的高度赞赏;总台客人入住时为客人提供小毛巾服务,一洗客人旅途疲惫;行李生主动为客人提取行李;商务中心为客人制做温馨小卡片,主动为客人设计张掖周边旅游指南,这些小小的举动都无数次打动客人。
6、管理人员的管理水平、员工整体水平稳步提升
因部门发展需要,今年对部门的管理人员进行了扩充,经过一段时间培训及管理人员自身努力管理水平得到提升。
升。现在工作中我们员工更多是专业化与职业化,在服务过程中已很少能看见不化妆上岗的人员,在业务水平方面也是人人都是业务娴熟者,以往售重房,结错帐的情况在今年的工作已是少之又少;效率方面也能严格按星级访查规范标准执行,以往在服务过程吊脸、服务不抬头、与客人争执的场面也是不复存在,员工在对待客人意见及建议方面也更容易接受。
7、大堂副理职能得到了充分发挥
大堂副理除做好日常投诉处理外,今年在如何避免宾客投诉方面也下足了功夫,大堂副理督导前台员工做好小的宾客投诉处理,以防小投诉处理不当升级;客人到店前提前试房卡,检查客房卫生,将投诉拦截在客人入住前;每日将房号报洗浴服务中心,大大减少了因骚扰电话而引起的宾客投诉;提前准备了生日贺卡,致歉卡内容模版,大大提高了效率。
大堂副理工作周报,宾客回访汇总等各类数据方面大堂副理一直在坚持不懈做,为酒店各类决策提供了依据。
年终述职报告个人篇五
20xx年,我作为社会治安综合治理工作分管战线的领导,紧紧围绕南岔区综治委的工作部署,在综治委的精心指导下,牢记职责,认真履行职责,有力推进了保稳定的工作。回顾一年的综合治理工作,我单位到目前为止,无上访、无斗殴、无赌博、无邪 教,无不安全事故发生。现将本年度工作述职如下,请上级组织审议。
作为综治工作分管战线领导,我在思想上重视综治工作,对涉及综治工作的安全稳定方面的事项,思想上时时绷紧弦。调正综治工作领导小组由我分管此项工作。在我的努力下,健全各项,设立专职工作人员,落实责任。为了做好综治工作,经常向区综治委和单位主要领导汇报工作,定期组织召开综治工作专题会议,安排部署综治工作,争取经费、调正人员、设立办公地点,做到综治工作有人抓,有人管。
认真贯彻中央、省、市、区,关于加强社会治安综合治理工作的指示精神,积极宣传《平安建设纲要》,深入开展“平安示范单位”活动,健全各项规章制度。为了加强机关内部管理,抽调政治素质好、责任心强的同志担任安全检查员,负责本单位安全保卫工作,督促有关工作人员妥善保管好各股室文件及重要凭证、印章和报表等,严防失密盗窍事件的发生,为我单位的“创安”提供了良好的.工作环境。
普法是综治工作中的一项重要内容。我所是林业单位,抓好普法宣传与法制教育更是职责所在。一是认真宣传贯彻《平安区建设纲要》。我们集中时间、人员进行普法宣传,深入住户,发放宣传材料200多份,制作板面一块。二是积极实施“五五”普法规划,定期组织法制学习,利用每周二学习、开会、板报等多种形式宣传学法、知法、用法的重要性和必要性。一年来,先后学习了《森林法》、《安全防火规则》、《省社会治安综合治理条例》等有关内容。通过学习提高了职工素质,增强了自我抵御不良影响的干预。
经济发展离不开社会政治稳定,而社会政治稳定最终又要靠经济建设的成果来保障。我们班子成员达成共识,要以建设“平安场所”为突破口,努力搞好综治,消除不安全因素。20xx年,我所充分发挥职能作用,重点开展了以下几项重点工作:
1、加强林政防火工作。充分发挥协调、指导、督促、检查的职能。按照区林政防火工作的统一安排和部署,制定措施,突出重点,创造性地开展工作。一是开展了平安建设“三查、三除集中行动,先后检查了林缘、河流两岸,人员密集场所等处,共查出安全隐患3处,当场整改2处,限期整改1处;二是根据单位职能开展专项整治活动,全年乱砍乱伐现象违规违法现象9起,处罚9起。清除占道物,清除非法林地建房,清除河流非法捕捞设备。
2、加大治安“四乱”工作力度,依法行政,切实减轻职工负担。,紧紧围绕企业减负治乱工作做了大量工作,有效遏制了乱收费、乱罚款、乱集资、乱摊派等“四乱”行为的滋生蔓延,取得了良好的效果。加强领导,建立健全常设组织,对治理企业“四乱”,实行“一把手”工程,并在班子成员中将重点任务明确分工,层层分解,落实到人,常抓不懈;通过扎实有效的工作,切实为企业创造了一个良好的生产经营的环境。
3、结合规定,严格把关。根据我单位工作实际,结合社会治安综合治理的各项工作要求,我单位领导高标准严要求,责任到人。在生产项目审批方面发挥工作主动性,热情周到与严格按规定相结合,不该批的,坚决不批,在冬季抚育调查时,与设计队配合,保证不违法调查,不违法采伐。
做好综治工作极大地促进了我局各项工作的良好运行。截止目前,无火灾事故,无乱砍滥伐,无邪 教,完成全年抚育7000亩生产任务,职工家庭经济黑木耳生产达到300万袋。
20xx年,我单位在综治工作中,取得了一定成效,但离领导的要求还有一定距离,在以后的工作中,我们将会在深度和广度上下功夫,认真落实社会治安综合治理各项措施,为保证社会治安综合治理的持续稳定做出新的贡献。
年终述职报告个人篇六
逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按_集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度,如预算管理办法、资金使用管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等,使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。
积极落实项目资金,确保工程需要,为确保工程建设资金的需要,我们积极向银行争取贷款资金。保证了水电站按期开工及工程进度对资金的需求及时办理工程保险,降低工程风险,加强与公司各部门之间的联系与沟通,多汇报,多交流,争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作,增强凝聚力,从全局出发,自觉维护安定团结;请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查,以便及时发现问题,消除工作中存在的隐患。
工程尚需进一步完善工程结算,费用审批程序,明确职责与分工,并力求简化手续,缩短结算时间。加强公司预算执行的力度和刚性,严格控制各项费用,精打细算,力求使工程投资控制在预算之内。加强财务基础工作,提高人员综合素质。目前财务人员严重不足,无精力进行其他工作,请求公司配备增加经营管理人员和财务人员,使财务发挥其应有的作用。
明年公司经营财务部主要工作仍然在紧紧围绕公司总体战略,做好资金“收支”两方面的工作,即积极落实银行借款及股东资本金,做好工程结算和项目前期费用结算工作,严格按工程年度计划及预算控制工程支出及公司管理费用,降低工程成本,努力使资金可控再控,最终实现使工程投资控制在预算以内的目标。
此致
敬礼!
述职人:xxx
日期:20xx年x月x日
年终述职报告个人篇七
尊敬的领导:
20xx年,我本着以病人为中心的服务理念,以认真负责的工作态度,发扬救死扶伤的革命精神,尽职尽责、踏踏实实做好护理工作,认真地完成了工作任务。现述职报告如下:
俗话说:三分治疗,七分护理,经过xxxx多年的护理工作实践,我越来越感觉出护理工作的重要性。在日常工作中,我坚持着装整洁大方,用语文明规范,态度和蔼,礼貌待患。严格遵守医德规范和操作规程,认真书写护理记录,千方百计减少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。无论是职工家属,还是地方患者,我都坚持视病人如亲人,做到态度好、话语亲、动作柔,耐心回答病人及其家属关于病情的咨询,以及家庭治疗、保健方面的注意事项等,没有发生一起与病人的言语冲突,没有发生一起因服务态度、服务效率、服务质量等问题引发的纠纷,受到病人及其家属的一致好评。
对于病人来说,护理工作不是一个护士能够主管负责的,而是一个需要团队轮值配合的工作。近年来,医院为护理队伍补充了新生力量,工作中,自己能够充分发挥自己年资较高、经验丰富的优势,主动搞好帮带工作,为年轻护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的知识,解决护理业务上的疑难问题,指导落实护理措施,帮助年轻护士尽快成长,为整体护理水平的提高做出了自己的贡献。
在过去的一年里,我能够通过报刊、电视、参加政治学习等方式,学习上级的各项指示精神和规章制度,通过学习,提高了自己的政治理论水平,进一步端正了服务态度,增强了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的积极性。同时,自己积极主动地参加医院和科室组织的业务学习和技能培训,并坚持自学了相关的业务书籍,通过不停地学习新知识,更新自己的知识积累,较好地提高了自己的专业修养和业务能力,适应了不断提高的医疗专业发展的需要。
随着社会的发展进步、人们生活品质提升,病人对护理质量的要求也越来越高。在今后的工作中,我将进一步牢固树立为病人服务、树医院形象的思想,立足岗位,勤奋工作,履尽职责,为提升社区医务人员整体形象增光添彩。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
年终述职报告个人篇八
尊敬的领导:
今天按照社区党委的按排,我就自己任出纳兼保管业务以来的工作、学习和思想情况向党委和职工代表汇报如下:
我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和职工的信任,更好的履行好职务,就必须不断的学习。因此,在这一年里,我积极参与连队党支部举办的学习班和开展的学习课程。工作中,能够认真执行有关的财务管理规定。同时不断加强思想道德修养,在各种利益面前能够把握自己,不拿原则作交易。
在财务工作中,我能够遵守职业道德,做到敬业爱岗,并认真领会和学习新的会计法,以会计法做为工作的准则,认真履行保管岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作。真正做到材料入库有验收;保管物品有条理;发出材料有手续。每次验收材料时,按发票详细核对规格、型号、数量及时填写入库凭证,签字后交会计入账。对协调农资及时办理转账手续,以免漏支,日清月结。当库存农资低于储备量时,及时向连队领导反映。同时保持库内卫生清洁,农资码放整齐、集中,使农资不变质,不短缺,保持原有的使用价值。以利于生产的需要。工作上塌实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能。尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成工作。
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。加强收支管理,即是缓解资金供需矛盾。也是发展农场事业的需要。日常工作主要包括:葡萄地承包工资、农产品兑现款、干部工资、奖金及连队公共费用。根据业务顺序,逐笔登记现金日记账,每天业务结束后,认真填写现金日报表并核对相符。保证做到日清月结。同时,对到帐资金及时上缴到社区财务办。对每一笔支出严格把关,发现不和理的开支敢于斗争和碰硬。
由于经验不足,工作中还存在一些问题,例如:工作效率不高,服务意识不强等问题。今后要不断学习,进一步明确思想,提高认识,增强服务的意识。在工作上,更加严谨、细致,讲效率,讲质量,积极努力,出色地完成各项工作。
以上是我一年以来的工作情况汇报,如有不足,敬请批评指正。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日