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2023年物业工作心得体会 工作心得体会物业(实用15篇)

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2023年物业工作心得体会 工作心得体会物业(实用15篇)
时间:2023-10-11 12:28:02     小编:念青松

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,通过总结和反思,我们可以更清楚地了解自己的优点和不足,找到自己的定位和方向。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

物业工作心得体会篇一

物业工作是一个繁忙而且需要细心和耐心的行业,通过我的工作经验,我深刻体会到了物业管理的重要性以及如何更好地开展工作。在过去的几年中,我从一名普通的物业管理人员逐渐成长为一名出色的物业管理者,积累了丰富的经验和知识。在本文中,我将分享我对物业工作的心得体会,包括如何与业主建立良好的沟通渠道,如何解决常见问题以及如何提高居民满意度。

第二段:建立良好的沟通渠道

作为一名物业管理者,与业主保持良好的沟通渠道是至关重要的。我发现,及时、准确地回复业主的问题和疑虑是建立信任和共同理解的基础。我努力回答业主的电话、邮件和短信,并及时解决他们的问题。同时,我也会主动与业主保持定期的沟通,了解他们的需求和意见,以便更好地提供相关的服务。通过建立良好的沟通渠道,我能够与业主建立更好的合作关系,共同维护良好的居住环境。

第三段:解决常见问题

在物业管理工作中,经常会遇到一些常见的问题,如设备损坏、安全隐患等。我坚信,解决这些问题对于提高居民满意度至关重要。首先,我会及时发现和记录这些问题,并迅速采取行动修复。其次,我会与居民进行沟通,告知他们有关进展情况以及预计的完成时间。最后,我会主动跟进,确保问题得到解决,并及时向居民反馈。通过这一系列的措施,我能够有效地解决常见问题,提高整体的服务质量。

第四段:提高居民满意度

物业管理的最终目标是提高居民的满意度,这是衡量工作成效的重要指标之一。为了达到这一目标,我会注重细节和个性化的服务。例如,我会定期组织业主活动,增强居民之间的交流和社区合作意识。我还会根据居民的需求和反馈,针对性地改善服务品质和满足他们的需求。此外,我还会通过开展业主满意度调查等方式,了解居民对我们工作的评价,并采取相应措施改进工作。通过不断努力提高居民满意度,我成功地提升了整个物业管理团队的声誉和形象。

第五段:总结

物业管理是一项需要耐心、细致和专业知识的工作。通过与业主建立良好的沟通渠道,解决常见问题和提高居民满意度,我在物业管理工作中取得了一定的成绩。然而,我也明白物业工作是一个不断学习和不断改进的过程。在未来,我将继续提高自身的专业素养和管理能力,以更好地服务业主和社区,共同营造一个温馨、和谐的居住环境。

总结:本文通过讨论建立良好的沟通渠道、解决常见问题和提高居民满意度三个方面,分享了我的工作心得和体会。通过这些实践和经验,我充分认识到物业管理工作的重要性和挑战性,并在实践中不断提升自己的能力。希望我的经验可以对其他从事物业管理工作的人员有所启发和参考。

物业工作心得体会篇二

一、做物业工作在管理方面越做越胆小。声明一点,本人胆量不小,虽说不敢包天,但也是敢说敢干的人。但为什么物业管理工作越做越胆小呢?不明白吧!主要是自己现有的水平,跟不上物业发展的脚步,缺少在管理工作中的全面化和预防性,从而无法预测工作中的失误,而造成公司财产或业户财产损失。

远航管理处在20xx年度空置房管理中出现重大失误,多户室内线路被破坏,这是我们管理工作中的失误;远航小区装修管理中关于空调打眼在承重梁上,有业主投诉三次到有关部门,这是不是我们在装修管理中的失误?远航水晶城水表被冻,卫生间、厨房排污管结冰问题,我们有没有提前预防?这是不是我们工作中的失误?远航地暖多家漏水,造成住户财产损失,此事不光甲方管理问题,难道我们工作没有失误吗?如果供暖前多检查,多安排人员预防,上房时多安排人员做30分钟地暖打压,还会出现这么多户吗?这些事情都是我们以前工作中没有碰到过的。有些是考虑问题不全面造成的,当然也有些是客观原因造成的,不管怎么说这些问题都是与我们工作有关的,如果我们再停留在以前的工作经验中,再停留在现有的物业知识上,那么我们的工作失误将层出不穷,所以我怕啦,胆子也小啦。解决办法只有一条学习,学习别人的经验,学习别人先进的物业管理,正规自己的管理团队,讲责任,求创新。

二、物业服务中要知人性、懂人意,这条心得有些过大,做物业做到知人性啦,话说回来,人性是什么?我刻意了解了一下“人性”这个词很复杂,对我来讲“人性”就是人的善与恶,人的自私和奉献,人品的好与坏,坏人和好人,知人性就是知道这个人的人品的好与坏。“人意”是什么?人意就是人的意见,人的想法。为什么我说做物业要知人性、懂人意?我们物业面对的服务主体是人,是业主,是业主的财产物品。我们通过和业主的接触、沟通中要明白业主是什么样的人,什么样的性格,要明白业主的需求,明白业主的想法,明白业主的意见和思想。知道业主想做什么,想达到什么样的目的,这样我们在提供服务和处理业主关系问题时不会犯错误,能够很好的解决事情。在远航我碰到过不少,因为我们的说话语气和处理问题的思路不正确,而造成原有住户的问题不是主要问题,而我们说话语气、服务态度、处理问题的方法,成了我们和业主之间的主要问题。以上几句话,听不懂?有些迷糊吧?说白了,就是住户来报修,报修的问题不是大问题,反而我们在处理报修问题时,产生问题成了主要问题。远航小区房屋维修为第一位,针对每一个住户,我们要有针对性的处理,要讲究细节,不要对业主一概而论,每户业主都有每户业的特点,要针对每一户业主的特点而解决问题,处理问题。

三、物业管理处各部门必须贯彻组织,协调、管理,一站式管理。我负责远航管理处,但是,远航管理处不是我一个人的,远航管理处是由在远航小区工作的全体物业人员而组成的部门,远航管理处的成绩和失误是远航管理处所有工作人员的成绩和失误。讲组织,没有组织而不成团体;讲协调,相互之间不协作散成一盘沙;讲管理,出现问题,不管不理无法解决问题。远航管理处的员工没有组织性,而形不成一个团体,远航管理处的各部门不讲调,只会形成一盘沙,远航管理处的各部门不讲管理,如何处理问题?我想问一下远航管理处的各部门主管,这一年来,你们有什么工作心得?你们学到了什么?你们把自己定位到什么位置上处理问题?是各部门位置上?还是管理处的位置上?定位在部门位置上的部门主管人员,可以说没有组织性,没有协调性。这是错误的。各部门主管在处理问题时要从管理处的角度考虑问题,工作以管理处的大局为重,这才是有组织性。各部门相互协作,共同处理,在处理中加强管理,这才是正确的。组织、协调、管理,三者统一才能完成管理处的工作,因为管理处的组织成由各部门组成。

四、一线员工的工作方法。

管理的工作就是在服务中发现问题,解决问题。问题出现了,要想办法解决。一人智短,两人计长,做为一线员工不要光看到解决问题的难度,而是要如何解决问题。一线员工就是处理问题而不是发现问题交领导处理。如果要领导处理问题,那需要一线员工做什么?公司雇用我们就是为了解决问题,不光用体力去做,还要用脑子去想,领导只是协助我们,做好我们工作中的支持,而不是一线处理。所以说优秀的员工用智慧和体力工作,平庸员工只会用体力工作。我希望在20xx年远航管理处的员工都是“优秀”员工。

物业工作心得体会篇三

自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。xxx管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、处理投诉方面。全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%。其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起。

全年投诉主要集中在1、2、10、16x楼顶层住户房屋漏水,2、7x楼业主对3x楼工地施工噪音扰民的投诉,14x楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17x楼业主对酒店的油烟、噪音,18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好,但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。

2、收费工作工作。全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成,能最大限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。

3、日常维护。今年按照公司年初公司制定的工作计划,顺利地完成xxx、新兴苑、翠竹苑、香洲苑、大本营等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。

4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。二零零六年,我处为公司获得了鹤城区爱卫先进单位称号。

5、水电维护。主要对辖区内的xxx、香洲苑、新兴苑、翠竹苑、集团公司总部、湖天花园、生资仓库等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全年水电月平均损耗率分别在2.2—2.8%,严格控制在允许范围内;辖区的4个配电房,5台电梯,两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常,无安全事故发生。

物业工作心得体会篇四

段一:引言(200字)

物业管理是一项专业而细致的工作,对于我来说,这几年在物业行业的工作经历让我受益匪浅。在日常的工作中,我深刻体会到了物业管理的重要性以及对人们生活的影响。通过不断学习和积累经验,我逐渐领悟到了一些工作心得和体会,这些心得将在下面的文章中进行详细阐述。

段二:积极沟通的重要性(200字)

物业管理工作中,与业主和居民的沟通是至关重要的。我发现,只有积极主动地与其沟通,了解他们的需求和问题,才能更好地为他们提供服务。我经常参与业主大会和居民会议,主动征求他们的意见和建议,并及时反馈解决方案。通过与他们的沟通和合作,我们能够更好地为小区提供高质量的服务。

段三:责任心和细心的重要性(200字)

在物业管理工作中,责任心和细心是我工作中的两个重要品质。我认真对待每一个工作细节,无论是检查小区设施的运行情况,还是处理居民的问题,我都严格按照工作流程和规定进行操作,并保持良好的工作记录。我始终将居民的安全和舒适放在首位,时刻关注小区的安全隐患并及时解决。我相信,只有把工作做细做好,才能赢得居民的信任和满意。

段四:团队合作的重要性(200字)

物业管理是一个团队性质很强的工作,只有团队成员之间的紧密合作,才能更好地完成工作任务。在日常的工作中,我与同事之间相互协作,互相支持。我们及时分享工作中的经验和技巧,共同解决遇到的问题。在面对突发情况时,我们能够迅速组织起来,紧密合作,迅速制定应对方案,确保小区的正常运行和居民的安全。团队的力量是无穷的,只有通过团队合作,我们才能更好地应对各种挑战。

段五:个人成长和进步(200字)

通过几年的工作,我逐渐实现了自身的成长和进步。在不断与居民和同事的交流中,我发现自己的沟通能力和解决问题的能力得到了提升。同时,我也学会了更好地处理工作与生活的平衡,保持良好的职业精神和心态。通过自我学习和不断提升,我逐渐成为了小区业主和居民信赖的物业管理人员。工作的经验和体会让我更加清晰地认识到了自己的不足之处,激励我继续努力提升自己。

总结(100字)

通过这几年的物业管理工作,我深刻体会到了积极沟通、责任心和细心、团队合作以及个人成长的重要性。这是我工作中的宝贵心得和体会,也是我在今后的工作中将持续发扬和努力实践的品质。我相信,只有通过不断学习和完善自己,我才能成为更好的物业管理人员,更好地服务业主和居民。

物业工作心得体会篇五

物业工作是一个关于管理和维护房地产的职业,它涉及到解决各种各样的问题,包括维修、保洁、安全和人际关系等。作为一名物业工作者,我深刻意识到这个职业的重要性和挑战性。在经过几年的从业经验后,我不仅体验到了这个行业中的困难,更明白了其中的价值和乐趣。

第二段:物业工作中的挑战和解决方案

物业工作不仅要解决居民的各种需求,还要处理突发事件。这些挑战需要我们具备灵活应对的能力和彻底的解决问题的态度。面对居民对维修工作的要求,我们需要高效地组织维修队伍,并及时处理各种维修难题。与此同时,我们要处理和协商与居民之间的关系,提供周到的服务,使他们感到安心和满意。

在解决突发事件方面,我们需要建立有效的沟通机制和应急预案。例如,当楼道发生火灾时,我们需要快速向居民发出警报,并组织易燃物品的清除和灭火。此外,我们还应该与当地火灾部门保持良好的合作关系,以便在事故发生时得到及时的支援。

第三段:物业工作中的价值和成就感

尽管物业工作带来了很多挑战,但它也给我带来了很多价值和成就感。当我们看到自己的努力改善了小区的环境,提高了居民的生活质量时,我们会感到很有成就感。有时,我们还会遇到困难的居民,但只要我们以诚待人,尊重彼此,协商解决问题,最终我们都能取得良好的工作效果。

而且,在物业工作中,我们也能不断提升自己的能力和专业知识。例如,学习维修技术,提高沟通技巧,参加职业培训等。这些都使得我们能够更好地应对工作中的各种问题,并为居民提供更好的服务。

第四段:物业工作的改善和发展

物业工作是一个长期发展的行业,它需要保持和时代的发展同步。随着社会的进步和科技的发展,物业管理也在不断改进和创新。例如,通过使用智能技术,可以实现远程监控和管理,提高工作效率和服务质量。此外,物业工作也需要与社区其他相关机构紧密合作,提供更全面的服务,满足居民不断增长的需求。

第五段:结论

总之,物业工作是一项具有挑战性和价值的职业。它要求我们具备灵活应对问题的能力和解决问题的决心。但同时,在物业工作中我们也能感受到满足感和成就感。通过不断提升自己的能力和专业知识,我们能够为居民提供更好的服务。因此,我对物业工作充满热情,并愿意不断努力创造美好的居住环境。

物业工作心得体会篇六

今年是xx物业飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。在这一年里,xx小区物业管理处在公司的领导下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据xx小区的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求,使小区物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将今年工作总结如下:

1、房屋管理

房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,对于房屋质量问题及时向开发商反映,并及时要求处理。

2、公共设施、设备的管理

为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完善的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作28次,应急维修工作5次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。

3、绿化管理

为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,安排专业人员,施工及养护工作,针对绿养护过程中出现的问题,及时发出了整改,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。

4、环境卫生的管理

环境卫生方面,我们针对小区环境的实际的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观,生活垃圾日产日清。在铜陵市“双创”工作第41次考评及第51次考评中康居花苑小区都获得第一名的好成绩。

5、小区安全防范工作

小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,并安排相关人员到开发区公安分局参加保安人员培训考试,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌询问,遇到坏人坏事大胆管理,使小区安全防范工作情况良好。

1、物业管理工作

(1)、熟悉小区各项设施、设备的运转情况;

由于该小区是老旧小区,部分资料不全,我们接管康居花苑小区后,为了尽快熟悉小区设备情况,我们管理处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日,掌握了大量的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了广大业主的称赞与好评。

(2)、根据小区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议;

在熟悉小区各项情况后,我们针对小区的实际情况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等。

(3)、搞好保安工作;

保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安服务质量,制定了详细的考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,业主在小区内有一个良好精神面貌和业务素质的,保安员的工作受到一致好评。

2、加强管理服务工作,提高服务质量;

(1)、树立小区家园化,人性化管理服务理念。

进驻康居花苑后,我们坚持实施家园化,人性化的管理,“以人为本”的服务精神;业主的需要就是我们的工作中心,为开展服务,让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特殊关照户的服务,对小区有生活困难的业主,在生活上给予关心与照顾,服务上给予优质服务,除此之外,我们还开展免费代办服务,如代收快递等,使业主有一种“有困难,找物业”的感受,服务工作受到业主良好的赞誉。

(2)、搞好维修服务工作

维修服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率。为了搞好相关设施的维修工作,我们紧密地与开发商、施工队、生产厂家联手,确定了维修程序和办法,圆满完成以前物业公司遗留下多年来未完成的维修任务。我们及时定期对各种设施进行保养、检查,发现问题及时维修,及时处理。

(3)、认真听取业主意见,及时为住户排忧解难。

3、努力提高管理水平,促进物业管理上档次;

(1)、组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高员工业务素质。

管理处员工的综合素质与物业管理服务的质量、水平是密切相关的。根据这种情况,并结合小区大部分都是新进员工,接触物业管理时间短的实际情况,我制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行思想和业主管理水平的培训,并定期进行保安业务技能考试,使员工在思想上得到充实,管理技能上得到了提高,安排人员到相关部门去学习等。

(2)、利用先进的管理手段,建立健全科学的管理方式;

我们紧跟社会发展步伐,使用电脑,对小区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率,使管理处的基础工作达到一个新起点,为今后的创优工作打下了坚实基础。

4、搞好对外协调管理工作;

搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键,为此,我们紧密与集团总公司配合,积极主动和市物业科等主管部门沟通。

虽然,我们在这一年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。第一、管理人员整体素质不高,服务意识不强各方面考虑不全面,实际处理事务的能力还有待提高;第二,与业主的沟通不够,了解不足。第三,设备、设施管理力度还需加强,针对以上几个问题,在20xx年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业务技能与管理水平,把工作做得更好。

在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为使康居花苑早日跨入优秀物业管理小区做贡献,为20xx物业管理公司的发展添砖加瓦!

物业工作心得体会篇七

第一段:物业工作的背景和重要性(200字)

物业工作是一个为业主提供服务的重要职业。随着城市的快速发展,大量的小区和商业楼宇相继出现,物业管理的需求日益增加。物业工作涉及到各种管理和运维任务,包括维修、保洁、安保、绿化等。好的物业管理可以提供安全、便捷、舒适的居住和办公环境,对于业主的生活和工作质量至关重要。

第二段:物业工作的挑战和解决方案(200字)

物业工作面临着许多挑战。首先,不同业主的需求和要求各不相同,需要进行个性化的服务,这对物业工作提出了很高的要求。其次,一些小区或商业楼宇中可能存在一些不文明的行为或纠纷,需要物业工作人员进行耐心、细致的处理。而且,物业工作需要与居民、商户、保安等多个团队进行协作,团队协作的效率和质量也对物业管理的成效有着直接影响。

为了应对这些挑战,物业工作人员需要具备良好的沟通能力和服务意识。他们应该积极主动地了解业主的需求,并及时提供满意的解决方案。此外,物业工作人员还需要具备一定的专业知识和技能,以便能够在工作中处理各种问题。通过和其他团队的密切合作,物业工作人员可以加强沟通和协调,提高工作效率和质量。

第三段:物业工作的乐趣和成就(200字)

物业工作中虽然充满了挑战,但同时也能够带来乐趣和成就感。首先,物业工作人员可以通过解决业主问题、提供高质量的服务,为业主带来便利和满意的生活和工作环境,这是一种巨大的成就感。其次,物业工作人员每天都能接触到不同的人群,了解他们的生活和工作需求,增加了与人交往的机会,拓宽了自己的社交圈子。此外,物业工作还可以锻炼工作人员的耐心和负责任的态度,提升自己的职业素养和管理能力。

第四段:物业工作的启示和改进(200字)

从物业工作中,我们可以得到一些启示和改进的思考。首先,良好的沟通和协作是物业工作的关键。物业工作人员需要主动与其他团队成员进行交流和合作,共同解决问题。其次,物业工作人员需要不断学习和提升自己的专业知识和技能,以适应快速变化的管理需求。此外,物业工作人员还应该不断改进自己的服务意识和工作态度,提供更好的服务质量。

第五段:对物业工作的展望和总结(200字)

物业工作作为一个重要的服务行业,将持续发展和进步。未来,随着科技的发展,物业工作将更加智能化和便捷化。例如,智能化的设备可以帮助管理人员更好地掌握物业状况,提高工作效率。同时,物业工作人员需要不断学习和适应新技术,以便更好地满足业主的需求。

总结起来,物业工作是一项重要的职业,具有挑战和机遇。物业工作人员需要具备良好的沟通能力、专业知识和团队协作精神,以提供高质量的服务。通过解决业主问题和创造舒适的环境,物业工作可以带来满足感和成就感。在不断学习和改进中,物业工作将迈向智能化和便捷化的未来。

物业工作心得体会篇八

到收费站工作已经有近六年的光阴了,这里显然已经成为了我的另一个“家”,如何把“家”经营好,如何爱这个“家”,我认为靠的就是我们的用“心”。在这里的“心”指的是:责任之心、尊重之心、沟通之心、合作之心、进取之心、分享之心和清廉之心。

一、责任之心。责任心是靠外在的行为规范力量来推动从事活动的人必须承担的职责和义务,让每一个职工明确个人的责任。沙圪塔站倡导以举手之劳之责任心对待工作、对待生活,以站为家,以路为业。

真正的将工作落到实处,取得实效。

三、沟通之心。沟通是收费站管理的基础,做好上下级间、各部门间的沟通,才能提高工作效率,达到管理目标。就以收费站来说,负责人和下属多一份真挚沟通,就能多收获一份信任,多一份理解;收费员与司乘人员多一份真诚交流,就能多收获一份满意,多一份赞许。

四、合作之心。合作是平衡管理者和职工间关系的桥梁,是团队成员为了一个共同的'目标,相互支持、合作、奋斗的基本前提和重要基础。沙圪塔站通过读书演讲比赛、收费英语培训、党史教育等为职工创造良好的学习环境,通过拔河比赛、篮球比赛等为职工提供锻炼的平台,职工间相互交流、相互学习、互帮互学蔚然成风。

五、进取之心。收费站的职工多为年轻人,由于高速公路的特殊条件,我们身处特殊的地理位置,生活相对单调,进取心就显得至关重要,沙圪塔站领导带领全体人员不断学习、不断进步,变被动为主动,不断吸收新知识、新技能,学以致用,坚持不懈地全方位提高自身素质。

六、分享之心。分享它能带给我们更多有用的东西,分享经验,收获成长,分享心得,收获快乐。通过分享形成收费站职工间,上下级间的互动,达到共同成长、共同进步的目的。

七、清廉之心:收费工作每天都要与金钱打交道,如果有人触到了通行费票款这根高压线,那最后只能玩火自焚。因此,沙圪塔站要求全体人员保持一颗清廉之心,自重,自省,自警,自励,时刻坚守道德防线。

物业工作心得体会篇九

第一段:介绍物业工作的背景和重要性(200字)

物业工作是指对一个建筑物或小区进行管理和维护的工作。在现代城市生活中,物业工作发挥着不可忽视的作用。随着城市化进程的加快,大量的公寓、写字楼和商场相继建成,物业工作人员承担着管理和维护这些建筑物的责任。物业工作的重要性不仅体现在提供更好的生活环境和服务质量上,同时还关系到广大市民的生活品质和城市形象的好坏。

第二段:谈谈我对物业工作的认识和感悟(300字)

在参与物业工作的过程中,我深切体会到了物业工作的重要性和复杂性。首先,物业工作需要具备较强的组织和协调能力,因为需要统筹安排物业人员进行日常管理和维护工作。此外,物业工作还需要具备较强的服务意识,因为物业人员要为业主提供各种便利和服务,满足他们的需求。同时,物业工作还需要具备一定的技术能力,因为需要维护和修理一些设备和设施。通过与业主的交流和合作,我深刻认识到,物业工作的目标是为居民提供舒适、安全和便利的居住环境,而我们作为物业人员应该全心全意为业主服务,不断提高自己的工作水平和服务质量。

第三段:谈谈物业工作中的挑战和解决方法(300字)

在物业工作中,我们经常面临各种挑战,例如楼宇设备的故障、居民纠纷、安全问题等等。解决这些问题需要我们的耐心和专业知识。首先,我们要加强学习,不断提高自己的业务素质和修理技能,这样能更好地处理设备故障。其次,我们要注重沟通和协调,及时解决居民之间的矛盾和纠纷。最后,我们要加强安全意识和防范措施,确保居民的安全。通过不断总结经验和改进工作方法,我们能够逐渐克服各种困难和挑战。

第四段:谈谈物业工作的成就和收获(200字)

在参与物业工作的过程中,我不仅克服了各种困难,还取得了一些成绩。首先,我们成功地提高了小区的整体环境和卫生程度,居民的生活品质得到了大幅度提升。其次,我们通过改进服务质量和增加便利设施,赢得了居民的广泛赞誉和信任。最后,我们还建立了良好的居民关系和沟通机制,有效地解决了居民的问题和困惑。这些成就让我对物业工作充满了信心和动力,并且激励我继续努力,为居民提供更好的服务。

第五段:总结物业工作的重要性和个人收获(200字)

物业工作是一项综合性的工作,需要物业人员具备较强的组织能力、服务意识和技术能力。通过参与物业工作,我深刻认识到了物业工作的重要性和复杂性,同时也体验到了解决各种挑战和取得成就的喜悦。物业工作不仅关系到居民的生活品质,还关系到城市的形象和景观。我将时刻保持对物业工作的热情和责任心,不断提高自己的工作能力,为居民提供更好的服务。

物业工作心得体会篇十

作为一名物业工作人员,我有幸参与并亲身体验了物业管理的方方面面,从中不断总结和体会,逐渐形成了自己的一些心得体会。物业工作是一个综合性的职业,需要具备多方面的专业知识和综合能力,也需要与人相处的良好沟通能力和应变能力。以下是我根据自己的实际经验总结的一些心得体会。

首先,重视与业主的良好关系。物业工作的核心是与业主建立良好的关系,并以业主的满意度作为工作的衡量标准。在与业主的交往中,我们要注重细节,耐心倾听业主的意见和建议,并及时解决他们的问题。与业主的良好关系不仅能够提升业主的满意度,也对于小区内的卫生、安全等方面的管理工作有很大的帮助。

其次,注重维护良好的社区环境。物业管理的核心任务之一就是维护小区内的整体环境卫生和景观绿化。我们要加强对小区的日常保洁工作,保持小区道路、公共区域的整洁;要加强对小区绿化的管理,及时修剪花草,保持植物的健康生长。良好的社区环境能够提升业主的生活质量感,也能够增强业主的参与感,从而更好地推动社区的发展。

第三,不断加强团队合作。物业工作通常是一个团队协作的过程,只有团队成员之间相互配合、相互支持,才能够顺利地完成各项工作任务。在工作中,我们要做到相互信任,相互理解,相互帮助。同时,物业工作的难度与复杂程度是相对较高的,所以我们要努力提高自己的专业素养和个人能力,以便更好地配合团队的工作。

第四,注重学习与提升自我。物业工作是一个不断变化的领域,我们要时刻关注新的管理理念、新的法律法规等相关信息,不断学习和提升自己的知识水平和工作能力。同时,我们还要加强自身的职业道德修养,要有良好的职业操守,要积极主动地承担工作责任,努力为业主提供更优质、更高效的服务。

最后,树立良好的服务意识。物业工作是为了服务业主,我们要时刻以业主的需求为出发点,不断提高服务水平,创造更好的服务体验。我们要做到始终保持微笑,善于倾听,积极解决业主的问题。只有建立起良好的服务意识,才能获得业主的认可和赞赏,也才能获得更多的业主支持和信任。

总之,物业工作是一个综合性的职业,其独特性和专业性对物业工作人员提出了很高的要求。通过不断总结和体会,我们能够更好地理解并把握住物业工作的相关要点,以便更好地开展物业管理工作。通过良好的业主关系、良好的社区环境、团队合作、学习提升和良好的服务意识,我们能够为小区业主提供更优质的服务,推动社区的蓬勃发展。物业管理是一项需要细心和耐心的工作,但是在实践中也能不断提高个人的能力和综合素质,让我们共同进步。

物业工作心得体会篇十一

随着物业管理工作在居民生活中的不断深入,提供客户满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得客户、赢得市场,就要不断提高服务质量和管理水平,而往往客户对服务的认可源于提供服务者的真诚。为此,实业分公司对我们开展了一系列的物业管理师方面的培训、学习,本人积累了如下心得体会:

文档的管理是很重要的一个方面,是质量文件和服务标准的一项重点内容。老师先给我们讲述了文档管理的内容和文档管理规范,然后带我们参观了芜湖市几家比较有名的物业管理小区的文挡管理。耳闻不如所见!他们专门安排一位管理人员来整理文档,根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件,一共有三十个文件夹。各类文件序号排列清楚整齐,想找哪类文件很快就能找到。而且文件夹里面的内容齐全。

其次,变“纯粹服务”为“与业主互动”。单纯的提高服务质量,一切按自己的管理要求去进行物业管理往往会造成与业主的工作之间的摩擦,由于业主需求的多样性和环境文化意识的增强,促使他们对服务品质的提高有着不同的需求。古人云:“感人心者,莫先乎情”。

当前,业主对物业管理的需求呈现广泛的多样性,要想赢得业主的认可除了不断提高我们的服务水准还必须以诚待人,以情动人,其核心就是提高个性化的服务,而通过建立业主需求档案,能及时了解、掌握、挖掘业主的需求,以便为业主提供更广泛的服务。另外,在日常相处中加强与业主的沟通,对收集到的意见,做好整理和筛选,进行分类处理,并及时反馈,持续改进,重视业主的感受,融入业主的情感。

物业设备既包括室内设备,也包括物业红线内的室外设备与设施系统,具体主要有给排水、供电、供暖、消防、通风、电梯、空调、燃气供应以及通信网络等设备,这些设备构成了物业设备的主体,是物业全方位管理与服务的有机组成部分。在设备管理上芜湖市物业小区建立和完善设备管理制度,并对各类设备都建立设备卡片是一大亮点。各种设备都有详细的台帐记录。翻开他们的检查记录,定期检查、保养、维修、清洁一一详细记载。我们参观去了设备机房,地面及设备上是一尘不染。

地下两层停车场,进出口标志牌清晰,自行车、电动车和汽车停车区域划分明确,各类车辆整齐有序停着。而他们的车管员交通手势规范,在上下班高峰期,正确指挥地下车出入。最后,将“小团体”融入“大社会”。物业管理工作服务的有效开展离不开三类资源。

一是社会资源,包括政府、街道、社区、治安、环卫、供应商和潜在服务对象等的支持。

二是自身资源,即指自身所管理的物业的各类服务信息、服务设施设备的共享。

三是业主资源,业主是一个庞大的群体,其消费需求和潜在资源是物业管理工作服务企业扩大经营的源源不断的动力。只有将我们这一“小团体”真正融入到整个“大社会”中去,构建和谐共处的生存环境,才能不断发展我们的“小团体”,在电信主业的关联交易外去拓展更多的社会业务,来发展我们的企业的生存能力和抗风险能力。使企业员工能从中获得更大的利益。

上世纪八十年代物业管理行业在我国南方兴起,现在已在全国形成规模,并走向规范。国务院根据我国国情制定颁布了《物权法》和《物业管理条例》,从而为物业公司与业主正确处理纠纷提供了依据。通过学习我们了解到物业管理法律体系的几个方面:

一是建立房屋及维修管理的法律、法规和规章。

二是建立设备设施管理法律、法规及规章。

三是建立环境卫生管理的法律法规及规章。

四是建立保安保卫、消防管理的法律法规及规章。

五是建立行业管理办法。

六是建立业主委员会的管理办法。

七是建立覆盖各类行业的管理法规及规章。

业主的满意源于优质的服务,优质的服务源于真诚的投入。只要我们切实为客户着想,真诚会如潺潺细流,滋润人的心田;只要我们给予客户真诚的帮助,信任与支持也会相应而来。只有真诚服务,不断拓宽工作思路,不断开展细致入微的特色服务,营造高质量的人文居住环境,才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理工作服务品牌,才能吸引更多客户。真诚是沟通人际关系的法宝,会使人解除心灵上的.戒备,是我们拉近与客户关系的润滑剂。

当然这种真诚决不是一种敷衍,我们要把宽容的心真诚地送给客户,对客户多一份理解,在每一次的委屈中敞开自己的心灵,试着理解真诚的内涵,因为我们要对公司负责、对顾客负责、对自己负责。真诚这座桥梁寄托着顾客对物业管理工作的信赖,同样也传递着物业管理工作人员对顾客的关怀。

通过学习我认识到,创建物业管理品牌是今后很长一段时间物业管理行业发展的方向和重点。品牌是企业的无形资产,也是企业赢得市场的利刃。因物业管理是一新兴产业,目前还不够完善,它的社会地位也不高,加上物业管理的赢利微乎其微,因而很多物业管理企业都忽略了品牌的创立。

事实上,在物业管理市场逐步形成、市场竞争日趋激烈的今天,创名牌企业,建优秀pm小区,现已成为我国pm企业的管理目标和奋斗方向。品牌能让人们保持忠诚和充分信赖,好的品牌能够传达出企业的价值、文化和个性。建设部举办的物业管理与iso9001认证研讨会,吹响了鼓励和推动物业管理企业通过is09001国际质量体系认证,提高企业知名度,实施物业管理品牌战略的号角。

物业工作心得体会篇十二

物业工作是一个需要细心、耐心和责任心的行业。我已经在物业工作岗位上工作了多年,积累了一些心得体会。下面,我将从“熟悉业务”、“与人沟通”、“扎实工作”、“团队合作”和“持续学习”五个方面谈一谈我在物业工作中的心得体会。

第一段:熟悉业务

作为物业工作人员,首先需要了解和掌握各项物业管理的业务内容。熟悉业务,对于正确处理业主提出的问题和解决各种小区内部的纠纷至关重要。在新项目刚接手时,我会仔细研读该小区的相关文件和规定,与前任物业人员交流,了解不同楼栋及住户的情况,并尽快形成自己的工作计划,确保按时、高质量完成各项任务。熟悉业务是物业工作的基本功,只有掌握了业务,才能更好地为小区业主服务。

第二段:与人沟通

物业工作很大程度上是与人打交道的工作。与住户沟通是我们工作中重要的一环。无论是解答住户的问题还是处理投诉,都需要我们耐心、细心地与住户进行沟通。在与住户交流时,我会积极倾听他们的意见和建议,及时与他们取得联系,耐心解决他们的问题。从而提高住户的满意度,减少小区内部的矛盾和纠纷。良好的沟通和交流可以为我们赢得住户的信任和支持,为物业工作带来更大的便利。

第三段:扎实工作

物业工作需要高度负责的态度,每一项工作都要亲力亲为,认真负责地完成。这就要求我们具备扎实的工作能力。例如,小区的绿化、卫生、安全等都需要细心管理,而这些需要我们常常绕行小区,亲力亲为进行检查和施工。扎实工作,不仅提高工作效率,也提高了自我要求。只有让住户看到我们的工作扎实,才能赢得他们的信任,为物业工作树立良好的形象。因此,扎实工作是我在物业岗位上的必备素质之一。

第四段:团队合作

物业工作需要多人合作,需要协调好各方的工作关系。只有建立一个和谐的团队合作氛围,才能更好地完成工作任务。通过与同事之间的相互协作,我们可以有效地配合工作,互补不足,提高工作效率和质量。在日常工作中,我会及时与同事、上级进行沟通,协调工作中可能出现的问题。只有通过团队合作,我们才能为小区业主提供更好的服务,使小区的环境更加整洁、美观。

第五段:持续学习

物业管理是一个不断发展的行业,我们需要不断学习新的知识和提升自己的专业技能。在物业工作中,我会不断关注物业管理行业的新动态,参加各种培训和学习,提高自己的业务水平。我深知只有不断学习,才能跟上时代的步伐,提供更好的服务。通过持续学习,我也能够更好地应对和解决小区中的各种问题,并及时适应物业管理行业的发展变化。

总结

通过“熟悉业务”、“与人沟通”、“扎实工作”、“团队合作”和“持续学习”五个方面的心得体会,我明白了作为一名物业工作人员,我们需要掌握丰富的业务知识,积极与住户沟通,扎实工作,与团队配合,不断学习,提高自身的素质。这些都是我多年物业工作中的心得体会,我相信,只有这样,我们才能更好地为小区业主服务,让小区的居民生活更加安心舒适。

物业工作心得体会篇十三

在时间的流程中,我常常审视自己的脚印,自20xx年4月中旬有幸加入到**物业公司,作为财务室的一员,当然,**物业公司的财务工作还要代售电及收取物业费,然而,通往这扇大门的道路是条坎坷之道,遇到挫折摔倒是常有的事,但在摔倒以后,稍有理智的人,都会从失败中总结出一个正确的论断,就会重新踏上征途,继续去走一条有意义的人生之路,而且会比之前走得更快更稳。在此感谢给我理智的人们,正是因为你们给我勇气,使我在遭受了挫折以后,总会得到一个明白,正是这个明白给了我经验,给了我智慧,给了我百折不回的意志。

出纳的岗位工作职责权限主要是:负责现金、支票、发票的保管工作,要做到收有记录,支有签字;对现金收、支的原始凭证认真稽核;根据原始凭证,记好现金和银行帐,做到记录及时、准确、整洁、无误。并按日核对库存现金,日清月结;严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过定额,不坐支,不挪用,不得用白条抵顶库存现金;负责到银行办理经费领取手续,支付和结算工作;收付现金双方必须当面点清,防止发生差错等重要任务。

以上简单的概括了出纳岗位的日常工作,一两个字便可以将其说完,其实看似无足轻重,事实就马虎不得。要做好出纳工作绝不可以用轻松来形容,出纳工作绝非雕虫小技,更不是可有可无的一个无足轻重的岗位,出纳工作是财务工作中不可缺少的一个部分,它是经济工作的牵导线,这个财务关把不好,将给企事业单位造成不可估量的经济损失。因此,它要求会计人员要有全面精通的业务水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风。显然,财务者必须做到三心而不能两意,耐心、细心、专心者不自欺,才是成大器干大事的根本。财务工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术技能,需要好好学习才能掌握。

然而,有些人有些事有些物不是如人所愿的,就像天空不会永远都是晴天,天气预报有时也会估算错误,下雨了,没有雨具,你就只能是个落汤鸡。此时,必须要把心态调整好重新上路,绝不允许在通往成功之路被淋感冒。事实上有时候付出了,机遇来了,真的未必会有回报,因为机遇不是获得成功的根本原因,锲而不舍的追求才是成功最重要的条件。所以,对人对事对物一定要问心无愧,对得起自己,做好自己的本职工作才是基础,只有追求了珍惜了才不会后悔。只有锲而不舍的追求目标,成功终有一天会找上你的。

我是初次接触物业管理工作,对物业管理的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

随着物业管理在居民生活中的不断深入,提供业主满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得业主、赢得市场,就要不断提高服务质量和管理水平,而往往业主对服务的认可源于提供服务者的真诚。

物业工作心得体会篇十四

干物业工作是一项细致入微的工作,工作内容涉及管理、维修、协调等多方面,要求工作人员具备综合素质和良好的沟通能力。在这个岗位上,我承担着居民日常生活、公共设施维护和社区安全等重要任务。通过长期的实践和思考,我有了一些心得体会。

第二段:工作细致入微

干物业工作要求工作人员做到细致入微。在为居民提供服务时,我始终注重细节。比如,为居民办理业务时,我会耐心细致地解答问题,确保居民对流程和要求有清晰的认识;在检查公共设施时,我会仔细检查每一个细节,确保设施正常运转。只有做到细节处处体现质量,才能提供优质的服务。

第三段:注重协调与沟通

干物业工作需要协调和沟通的能力。在与居民和业主沟通时,我注重言简意赅,确保信息传递准确,并且尊重居民的意见和建议;在与物业公司和相关部门协调时,我会尽量寻求共识,确保问题得到妥善解决。正因为注重协调与沟通,我能够帮助居民解决问题,改善社区环境。

第四段:适应变化,灵活应对

干物业工作需要工作人员具备适应变化和灵活应对的能力。社区环境和居民需求是不断变化的,我们需要及时了解变化,调整工作内容和方式。在面对突发事件和问题时,我们需要灵活应对,迅速处理。只有适应变化,灵活应对,才能保持工作的高效和质量。

第五段:工作创新与改进

干物业工作需要不断创新和改进。社区管理、公共设施维护等方面有很多问题需要解决,我们需要不断思考和尝试,提出创新的方法和方案。比如,通过引入科技手段,可以提高工作效率和服务质量;通过改进服务流程,可以减少居民的办事繁琐程度。只有不断改进,才能赢得居民的认可和社区的进步。

结尾:总结

干物业工作是一项要求工作人员细致入微、注重协调、适应变化、创新改进的工作。通过长期的实践和思考,我逐渐认识到了这些要点的重要性,并在工作中付诸实践。希望通过这些理解和实践,能够更好地服务居民,提升社区的整体素质。只有通过不断努力,干物业工作才能更好地满足居民的需求,推动社区的发展。

物业工作心得体会篇十五

自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。xxx管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、处理投诉方面。全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%。其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起。全年投诉主要集中在1、2、10、16x楼顶层住户房屋漏水,2、7x楼业主对3x楼工地施工噪音扰民的投诉,14x楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17x楼业主对酒店的油烟、噪音,18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好,但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。

2、收费工作工作。全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成,能最大限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。

3、日常维护。今年按照公司年初公司制定的工作计划,顺利地完成xxx、新兴苑、翠竹苑、香洲苑、大本营等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。

4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。二零零六年,我处为公司获得了鹤城区爱卫先进单位称号。

5、水电维护。主要对辖区内的xxx、香洲苑、新兴苑、翠竹苑、集团公司总部、湖天花园、生资仓库等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全年水电月平均损耗率分别在2.2—2.8%,严格控制在允许范围内;辖区的4个配电房,5台电梯,两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常,无安全事故发生。

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