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2023年民营企业座谈会发言稿(模板12篇)

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2023年民营企业座谈会发言稿(模板12篇)
时间:2023-10-10 14:02:11     小编:BW笔侠

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民营企业座谈会发言稿篇一

大家上午好!

很荣幸参加这次座谈会,有机会和其他优秀企业学习、交流,同时利用这个机会,我也把山东世达物流的发展状况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵意见。

员单位,国家aaa级物流企业,也是我市钢铁物流行业中唯一的aaa级物流企业。

项目建设以来本着“边建设,边经营;的原则,仓储下站、剪切加工业务先期展开,先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务,并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务,近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到20年底,全年共完成仓储下站量60多万吨,钢材开平加工5万多吨,随着配套设施陆续投入使用,现代化管理和服务理念到位,整个物流中心初具规模,行业美誉度和社会知名度良好,为下一步快速发展奠定了良好基础。

国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来,钢铁物流企业,肩负着产业经济“调结构、促发展;的重任,快速发展刻不容缓。,一方面我们将继续完善配套设施建设,确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用,加快经营发展。个性是去年12月初,新的市区交通管制范围推行,为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向,山东世达物流北靠南禁行道路,近邻潍莱高速入口,面临206国道,区位优势进一步提升,近期业务招商和市场招租状况较为顺利,预计明年业务量将有大幅提升,20预计完成仓储量120多万吨,订单加工量40多万吨。另一方面,我们不断做好业务推广和运营,把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广,做到“别人没有我们有,大家都有我做精;。透过自我完善和发展,不仅仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁,还要不断丰富内涵,延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务,打造完整的产业供应链,实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体,建设成一家兼容现货、网上两个交易模式,服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。

当然,一个成熟的物流园区,置身于市场需求,服务于经济发展,涉及面广,政策性强,更离不开政府的大力支持。项目建设以来,市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持,多位领导百忙中亲临园区点评、指导,帮忙研究、制定有关政策,借此机会,我们也表示衷心的感激!期望各位领导一如既往的支持我们,指导、帮忙我们早日把项目做大做强,尽早发挥其经济和社会效益。

欢迎各位领导多来公司检查指导工作,多谢大家!

民营企业座谈会发言稿篇二

各位姐妹、同志们:

经过女业家协会会员的共同努力,协会20xx年度会议胜利召开了。在此,我代表区委、区政府对此次会议的召开表示热烈的祝贺!希望协会全体成员不负重托和职责,为实现加快发展,全面建设小康社会的目标再立新功,再创辉煌。

××区女企业家协会成立至今,紧紧围绕区委、区政府的工作总目标,团结和带领女企业家主动按照现代企业制度的要求,勇于站在改革的前列,积极探索企业发展的有效之路,为推进我区改革开放和建设现代化新瓯海事业立下了不朽功勋,女企业家也在投身市场经济,参与经济建设中,锐意改革,勇于创新,无私奉献,自强不息,展示了女企业家的风采,赢得了社会的尊重和赞誉。对此,区委、区政府是予以充分肯定的,同时,也是寄予了厚望。

当今世界,经济全球化趋势增强,科技革命迅猛发展,产业结构调整步伐加快,国际竞争更加激烈。面对新的挑战和机遇,关键就在于我们能否从战略上把握主动权,更好的发展自己,壮大自己。这就需要全区人民包括广大女企业家奋斗拼搏,努力工作。下面,我提几点希望和要求:

第一、全区广大女企业家要以发展为已任,女企业家协会要成为团结凝聚全区女企业家经营管理的群众组织。

以自愿参与的原则,团结一致为我区加快发展,富民强区,全面建设小康社会的光荣任务而努力奋斗。在新形势新任务情况下,应对协会工作提出更高的要求,女企业家协会会员要自觉遵守协会章程,积极参加协会的各项活动,要增强责任和紧迫感,明确自身肩负的重任,围绕全区经济工作大局。立足于企业本身的要求,充分发挥协会优势,提供全方位、多层次的服务。做好协调工作,使协会真正成为与时俱进、团结协作、创新创业、作为突出的团队,以推动协会工作的整体发展。

第二、用战略眼光,努力开拓市场、把握市场。

立足我国国情,在我国经济形势一片大好,市场趋旺的情况下,我们的产品就要适应市场的需要进行调整,不断开拓市场,利用引进新技术,依靠科技,提升企业实力。去开拓新的消费领域,去创造新的市场。今后,要继续实施名牌战略,要讲求品牌,以质取胜。而且,眼光要向世界品牌看齐。要善于应用现代营销手段和策略,巩固市场,赢得日益激烈的市场竞争。

第三、要诚实经商,建设商德文明。

没有信用文化,就没有社会主义市场经济,信用是我区经济体系的重要基石,也是企业发展的生命、灵魂所在。取向于诚实守信,能够使企业享有崇高的市场声誉,进而占据市场的制高点。信用已经成为一种无形的资本,能够提高企业的有形资本的配置效益,对企业的长远发展起到关键性的作用。经过市场的洗礼,在座的企业家应该已经深刻地认识到了信用对企业发展的极端重要性,做到重契约、守信用。一要加强企业思想政治工作,加强企业文化和企业商德建设,加强现代企业制度建设,引导企业塑造信用就是生命的企业精神,塑造诚实守信的企业价值观,塑造信誉高于一切的企业形象。二要建立企业内部的信用管理制度,引导有条件的企业在全面推行质量管理的基础上,建立信用管理的内部机构,使信用管理涵盖企业生产、经营、分配等各个环节。

第四、要加强学习,提高驾驭市场经济能力。

市场经济的法则是优胜劣汰,其核心是竞争,而所有的竞争包括市场、技术、信息、产品、规模和企业,最关键的都将集中在人才的竞争上,而人才的竞争最终取决于人的素质。市场的竞争是残酷无情的,任何一家企业要在竞争中求生存、求发展,归根到底要靠企业家的素质和能力,要看她是否具备驾驭国际国内经济形势和市场变化的眼光和能力,要看她是否具有经营管理现代企业的本领和水平。因此,作为一名企业家,特别是女企业家,应该把学习放在首位。在实践中不断提高自身素质,磨练现代企业经营管理水平,全面提高综合素养、理论水平和道德修养。

第五、女企业家协会要广泛参与社会活动,推动社会发展和进步。

女企业家的成功,既要辛勤劳动,还要靠党富民政策。因此,我们的女企业家,在不断发展事业的同时,也要积极参与各项公益活动,更多地以自己的行动回报社会。在这方面,你们的成绩是突出的。如阶梯工程等项目,得到了社会的肯定,赢得了社会的赞誉。今后,希望女企业家们继续发扬好传统,围绕党和政府的工作中心,关心关注女性就业问题,继续投身于扶贫助困等公益事业,为我区的两个文明建设作出新贡献。同志们,你们是勇于开拓、敢于竞争、有胆识的女企业家。你们有巾帼不让须眉的气魄,以女性特有的勤劳和智慧拓展出自己的一片天地。为我区的发展做贡献,希望你们要继续加强学习,全面提高自己。掌握和学习市场经济、科学技术等方面的新知识、新技能。建设商德文明,使自己成为真正的能经受市场经济大浪考验的优秀女企业家。也希望妇联同志们要重视,支持女企业家协会的工作,在女企业家和政府相关部门间架设桥梁作用。在市场经济的大舞台上尽显瓯海女企业家的风采。最后,祝本次大会取得圆满的成功!祝各位女企业家身体健康,事业蒸蒸日上!

民营企业座谈会发言稿篇三

尊敬的各位领导、在座的各位同事:

大家好!很荣幸今天能够站在这里,与大家共同探讨和交流我行的思想建设工作。

银行作为一家金融企业,我们每天接触最多的东西就是—金钱。金钱是人性之中对利益上最大的诱惑与贪念,可以说金钱是人建设清廉作风与卓正思想的一大威胁。有人说过“钱是万能的”,的确,我们在生活中的很多方面都会用到钱,而对于处于金融这个特殊行业的桂东银行,“金钱”更是提升本行业绩与经营绩效的主要来源。但是,更有人说过“金钱不是万千事物的必能”。金钱买不了感情,实现不了梦想,它不是我们生活的全部,过度的贪欲只会让自己离幸福越来越远,无论是金钱还是权利亦或是其他诱导你走向歪风邪气的贪念,都终将会让你迷失自我走向灭亡。只有我们建设廉洁、正气的思想,才能为我们未来的幸福做出保障。

“清如秋菊何妨瘦,廉似梅花不畏寒”,中华历史五千年,廉洁传承五千年。只有倡廉洁,正清风,才能促和谐,建发展。现在,我国的国民经济正处于高速发展阶段,在这样一种新形势下的xx银行,更是面临着新的挑战和发展。作为xx银行的一个分支—桂东银行,我们更是面临着前所未有的改变和要求,虽然在这种形势下的支行成员们都有着较大的工作与精神压力,出现了部分责任感减弱,思想不上进的状况。但是在这充满机遇与挑战的新时期,作为桂东支行的一员,我们的每一项行动,每一个思想都与我行的发展息息相关,我们的利益更是建设在银行的经营与发展之下。因此,为了我行的良好建设,为了自身的发展与进步,我们更应该认真做好自身的每一项工作,以正确的思想观念展开自身的工作与作风建设。

作为桂东银行的一名职员,在xx年来我是始终坚持加强自身的学习与素质的提升,通过参加我行组织的各项学习与培训活动,并坚持做好学习笔记等课后工作,以提升自身的综合素质能力。在工作中,我始终坚持贯彻党的廉洁思想,牢固树立思想防线,坚持以微笑而温馨的服务面对客户,以认真勤恳的态度对待工作。并在工作中自觉执行《桂东支行职工制度准则》,主动对自身工作定期进行自查与反省,及时整改自身不足,并凡事做到以大局为重,严格要求自身的思想与作风建设,主动承担责任,仔细做好自己的每一项任务。虽然我还存在有职责建设力度不强、学习水平提高较差以及创新意识薄弱等方面的问题。但是,为了我行未来的新兴与发展,为了自身工作的绩效能够得到明显的提升,在未来的工作中我将会更加努力,积极研究新的学习与工作方法,改善自身的问题与不足,自觉遵守本行纪律与国家法律,认真的学习和贯彻党风廉政的相关内容,积极提升自身的专业技能水平,并主动配合我行的检查与评鉴工作,牢记自身的使命与责任,树立良好的工作作风。

桂东支行还将会继续发展,而职工思想建设的提升则更是能够为我行的经营带来利益,因此我建议银行多组织一些培训与教育活动,进一步完善制度与考核监督体系,通过绩效评价和奖项活动激励员工进一步提高自身思想与业绩,从而带动银行的高效发展。同时,我也建议我桂东支行行的同事们,让我们脚踏实地,勤奋努力,紧抓思想,倡廉清正,为我桂东银行这个大家庭的整体绩效发展与良好的形象建设而付出、奉献!

民营企业座谈会发言稿篇四

各位领导、各位同仁:

大家好!

很高兴能够参加今天的会议,借此机会,我代表明星机械向各位领导表示衷心的感谢!下面我简要汇报一下我们公司的发展情况。

明星机械成立于19xx年4月,注册资金2000万元,是专业研制生产汽车滤清器配件、高压开关控制设备配套零部件的民营企业。公司有两个生产厂区,分别位于获嘉县南环产业集聚区和获嘉县大呈工业园区,共占地面积15000㎡。现有员工120余人,其中工程技术人员35人。主要客户有山东泰开高压开关有限公司、山东泰开互感器有限公司、平高集团、平原滤清器有限公司等国内知名高压开关和汽车零部件制造商。xxxx年,我公司生产产值2460万元,缴税60万元,实现利润40万元。

近年来,在国家一系列投资和政策推动下,用于电网建设的输变电及控制设备制造行业迎来了广阔的发展空间,我公司作为下游配套企业,整体发展形势还是不错的。但受国家经济下行压力影响,我公司xxxx年生产产值较20xx年略有下降,特别是汽车滤清器配件产值下降明显,降幅接近30%。

认识新常态、适应新常态,我们也在不断地做努力。xxxx年,我们公司通过设计品牌logo,申请注册商标,加强内部管理,提升公司品牌形象等一系列措施,把企业引入管理科学化、人性化的新轨道,实现企业管理的升级。同时,响应国家“互联网+”号召,创新企业营销模式,探索开展电子商务,希望以此打开新思路,开拓新市场。

对于企业而言,高精尖设备、先进前沿技术和专业技术人才都特别重要,因此在这些方面希望可以有更好的平台支持。另外,希望政府为企业融资提供更加便捷多样的方式。

最后,再次感谢县委县政府对我们民营企业发展的大力支持。 我的发言结束,谢谢大家!

民营企业座谈会发言稿篇五

各位企业家,同志们:

企业是市场的主体、财税的源头;企业家是引领企业发展的核心力量,更是一个地区发展的宝贵财富。为全面了解企业的发展现状、存在的困难问题,以及大家对区委、区政府的意见建议,以便更好地优化为企服务,做好企业发展的坚强后盾,助力企业做大做强,共同推动xx更高质量发展,我们将定期召开企业家座谈会,今天,召开的是支柱企业企业家代表座谈会。刚才,7家企业分别围绕企业运行、全年目标完成情况作了很好的发言,提出了很好的意见建议,听了之后总体感觉大家开拓进取的劲头足,争创一流的决心强,创新创业的措施实,深受启发,也倍感振奋。大家提出的意见建议客观中肯,我们将认真梳理、消化采纳,特别对大家反映的矛盾问题,我们将加强研究、全力破解。借此机会,我分两个层面,谈几点想法,与各位一起探讨交流。

第一个层面,和各位企业家交流三点想法,即“三个高度重视”:

1.要高度重视产业方向。品牌是企业的命脉,更是一种最有价值的无形资产,在企业发展中具有不可替代的作用。企业的品牌提升到一定程度,就可以升华为企业文化,积淀为地方品牌,成为地标企业、地标产业,就如洋河之于宿迁、华西之于江阴。总体来说,xx农业有特色,旅游业有亮点,工业的特色却始终没有凸显出来,尽管双登集团的铅酸蓄电池在国内通信市场占有率达到35%,名列第一;太平洋差速器齿轮国内市场占有率达到40.64%,名列第一,国际市场占有率达到10.84%,名列第二;中来光电n型单晶硅双面电池组件市场占有率名列第一;华丽塑料的弹性地砖国际国内市场占有率第一;苏中药业的“iga肾病中西医结合证治规律与诊疗关键技术的创研及应用”项目荣获国家科技进步一等奖;曙光集团的石油钻杆曾经被誉为“中华第一杆”;泰达纺织已摆脱海关事件影响,纱锭总量达40万锭,步入发展快车道,我们都有成为工业品牌的潜力,但品牌还不够响亮,真正在全球、全国有影响的还不多。希望大家进一步强化不做第一就要做唯一的品牌意识,坚持品牌培育与创建并重、宣传与经营并举,促进重点企业、重点产品向名牌企业和名牌产品转化。一要加强顶层设计,制定和完善适合本企业的、具有独创性和吸引力的品牌战略,并与企业发展战略同步实施、系统推进。要用好大数据、云计算,紧盯主打产品的上下游,拓展产销合作空间,不断丰富产品门类和层次,打造完整产业链条,努力创造更多的优质供给。比如太平洋精锻科技现在已经主动适应电动汽车和汽车轻量化的发展趋势,结合自身的优势,开发了新能源汽车电机轴、铝合金涡盘精锻件等新能源汽车零部件,下一步还准备开发底盘悬架系统铝合金锻件、电磁阀、新能源汽车铝镁合金锻造轮毂等产品。我建议今后能否考虑向汽车部件和总成方向发展,发展总成关键在控制系统,现在就要有意识的招引一批电控方向的人才。比如,泰达纺织是否考虑向服装行业发展,延伸产业链。二要打造“百年老店”,扎根实业、深耕主业,精准把握市场环境、客户需求、消费结构的变化,从小做起、精益求精、追求极致,做专做强做精核心产品,努力争当细分市场的“隐形冠军”“单打冠军”,打造出无可替代的品牌影响力。同时,加大品牌申报力度,从一般品牌、代工贴牌向高层次的自创品牌、争创名牌转变。三要善于经营品牌,抓住各种有利时机,充分利用各类媒介,做好形象公关,广泛传播品牌形象、传递品牌价值,打造个性化、差异化、特色化品牌,力争做到“人无我有、人有我特、人特我精”,全力提升品牌的市场知名度和美誉度;要发挥品牌的综合效应、后续效应,努力形成“品牌产品—品牌企业—品牌产业—品牌城市”的良好发展格局。

2.要高度重视转型升级。市场竞争如逆水行舟,不进则退、慢进也是退,不去转型、停止创新,就可能陷入被动、错失良机,甚至被淘汰出局。大家要在转型升级中进一步解放思想,把目标瞄准全省乃至全国同行业最高水平,敢于跳出自我、超越自我,勇于提升标杆、加压奋进,千方百计把企业做大做强,努力把企业打造为五十亿级、甚至百亿级企业。一要加快装备改造提升。对于企业来说,先进装备就是产品高质量、生产高效率的代名词。太平洋精锻16-累计技改投入3.7亿元,其中设备投入3.22亿元,持续不断地引进了先进设备(日本cnc双主轴车床、德国立式车磨中心等),曾购置了单台套价格3600多万元的德国舒勒多工位压力机。大家都要以太平洋精锻为榜样,积极抢抓国家鼓励发展“智能制造”的有利时机,充分运用好物联网、互联网等新一代信息技术,加快生产过程智能化改造,大力实施“机器换人”,推动新一代信息技术与制造技术“两化融合”,努力促进企业生产效率与产出效益“双提升”。二要持续加大项目投入。企业发展壮大的过程是一个不断投入的过程。不负债的企业只能保持自然增长,或者维持现状,甚至现状都维持不了,适当的负债才会有利于企业跨越式发展。希望各位企业家主动顺应新的市场需求上项目、扩项目,努力看清市场趋势、找准投入方向,看准时机上马一批有潜力的大项目、好项目,进一步拉长做粗产业链条。要围绕破解企业发展瓶颈上项目,设备陈旧的要加快装备更新,技术落伍的要加快技术革新,产能不足的要加快扩能扩产,从而实现增资扩建、滚动发展,由小变大、由大变强,推动企业健康可持续发展。三是充分借力资本市场。企业要想做强,就要善于利用外力的“鲶鱼”效应,要走股权多元、产权开放之路,积极引入社会资本,借助资本市场之力发展壮大企业。要敢于走进资本市场,大胆开展高位嫁接、战略重组,加快企业主板上市、“新三板”挂牌步伐,通过资本市场实现资源优化配置和制度创新。当前,我们一些企业家总担心别人来参股、控股,影响了自己对企业的控制权。其实,看似别人把你的蛋糕切走了一块,实际留在你手里的那块蛋糕比原来更大了。你失去的是一份股权,得到的却是更高的技术、更大的市场、更多的利润、更强的企业。希望大家转变思想,树立“舍得”理念,积极主动地谋求对外合作的机会,舍得拿出优质资产,跟大企业、大集团合资合作,实现企业的低成本扩张和裂变式发展。四是抱团集聚参与竞争。注重抱团发展,特别是双登、太平洋等龙头企业要牵头组建行业协会、产业联盟,主动分享市场信息和各类资源,有目标地与大公司、大集团开展战略性合资合作,制定一批行业标准,增强行业的话语权,为企业发展赢得更大的发展空间。

3.要高度重视创新驱动。一个地区经济强不强,不仅要看规模总量,更要看科技含量;一个企业实力强不强,不仅要看盈利能力,更要看创新能力。实际上,创新对一个企业来说就是竞争力,就是盈利能力。,全区r&d投入占gdp比重达2.43%,已创历史新高,但仍低于xx0.07个百分点、低于全省0.27个百分点(xx2.5%、江苏2.7%)。具体到我们7家企业来看:双登4.15%(1.02亿)、苏中3%(1.1亿)、太平洋3.05%(3000万)、曙光4.1%(6400万)、中来3.62%(7400万)、泰达1.5%(2300万)、华丽4.65%(1.07亿)。不难看出,r&d投入占比越高的企业,新的经济增长点越多,发展的后劲也越大。要通过政府、园区、企业的同向发力,引导全社会资源向科技创新集聚,加快形成财政资金、金融资本、社会资本多方投入科技创新的格局,实现企业、高校、科研院所优势叠加,产业链、资金链、技术创新链多重融合。一要更加注重技术创新。要深化与“双一流”高校产学研合作,加快对接科研项目、培养创新团队、搭建研发平台,加快突破高端技术、转化科技成果、研发高端产品,加快掌握自主知识产权、申报专利技术、制订行业标准,使技术创新成为企业应对危机的制胜法宝、决胜市场的独门利器。这里特别强调一点,要舍得创新投入(最近习近平总书记讲得比较多的一个就是,国之重器必须掌握在自己手里,靠化缘是化不到的;中美贸易战,美国对我们500亿、xx亿美元商品加征关税,我们都不怕,但对中兴的制裁,尤其是关键核心技术的封锁,一下子就击中了我们的弱点)。进一步增加研发投入(一般研发投入占营收收入在2%—3%仅能维持勉强的扩大再生产;在5%以上,企业才有竞争力;国内企业中做得比较好的就是华为,十多年来研发收入占比始终维持在10%以上),加强新产品研发、新技术提升、新工艺改进,着力提升企业核心竞争力。二要更加注重人才创新。掌握了顶尖专家,就掌握了发展主动权;谁掌握了人才制高点,谁就掌握了发展制高点。现在外国的垄断企业,只要发现了更好人才、更高技术,就高薪聘请或高价买断,达到垄断技术、保持优势的目的。我们也要有这样的远见卓识,在吸引人才、留住人才上,舍得“下本钱”“投巨资”。要用干事创业的环境留住人才,积极为各类人才大展身手、施展才华搭建舞台、创造条件,尤其要通过技术入股、期权激励等形式,把人才由“打工者”变为“所有者”;要抢抓区委“3+n”人才新政契机,大力引进高层次科技人才、管理人才和资本运作人才,不求所有、但求所用、更求有为。三要更加注重管理创新。管理出效益,管理就是软生产力。经济形势越严峻,越是需要企业苦练内功、强身健体,靠管理降本增效,靠管理深挖潜力。我们不反对家族式企业,但必须克服家族式管理的弊端,要以现代企业的管理标准审视自己,不断建立健全系统、科学、严密、规范的现场管理、内部管理制度,构建完善的法人治理结构和科学的决策机制,充分发挥职业经理人的作用,促进企业管理由粗放式向精细化发展。同时,要加强企业文化建设,坚持以人为本、诚信经营,努力涵养健康向上的企业文化,增强员工的归属感、自豪感,让企业发展之路走得更加稳健。

第二个层面,和镇街部门谈三点想法,即“三个强化”:

为企业创造良好的发展环境,是党委政府义不容辞的责任和义务。从平时的了解和今天座谈的情况来看,我们的服务还有许多提升的空间。下一步,我们将紧紧围绕企业发展需求,积极做好服务工作,建立“亲”“清”的政商关系,为企业和企业家发展创造最好环境。

一要强化政策解读。近年来,中央出台了一系列支持企业发展的利好政策,比如,在激发和保护企业家精神方面,去年9月出台了《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》,又比如,在企业降本减税上,今年4月审议通过了7项减税措施,为创业创新和小微企业全年减负600多亿元;就我区而言,在xx出台“1+4”系列政策的基础上,我区先后出台了《加快推进产业科技创新的若干政策措施》《强化人才集聚推进创新驱动发展的政策意见》《支持智能制造产业和大数据产业发展政策暂行办法》《深入推进工业经济转型升级的政策意见》等相关文件,这些政策的涉及面很广、含金量很高,对优化营商环境、推动经济发展必将起到很好的促进作用,相关部门要进一步加大宣传解读力度,提升政策覆盖的深度和广度,切实把政策优势转化为竞争优势、政策红利转变为发展动力。前期,区经信委、科技局已集中编印了《科技创新政策汇编》《产业扶持政策速读手册》等资料发放企业,下一步要继续梳理政策内容,挑出“干货”、浓缩“精华”,对企业享受政策的条件、申报流程、办理“路线图”等逐一明确,制成明白卡、一览图,对各类市场主体和各位企业家进行定期推送、定向投放。这项工作,由区经信委、科技局牵头,相关部门参与,通过集中培训、网络宣传、上门送达等方式逐一宣传到位。如今,微信交流方便快捷,要对各类企业进行梳理分类,建立企业家微信交流群,更加方便政策宣传解读和企业问题咨询。要结合大走访大落实新风行动,加大政策宣传解读力度,着力打通政策落实的“最后一米”,真正让所有企业都能知晓政策、运用政策、享受政策。

二要强化引导扶持。常言道,以守维成则成难继,因创兴业则业自达。我们必须准确把握xx决胜全面小康面临的重大机遇叠加期和转型升级关键期,进一步谋深、谋远、谋细未来发展战略,借势借智借力发展、加油加快加速发展,努力实现变道超车、争先赶超。一方面,以产业规划引领发展。当前,区委、区政府已明确构建新能源、机械制造两大主导产业,以及大健康、电子信息两大战略性新兴产业的“2+2”产业体系,特别是以三大园区(经济开发区、高新区、装备园区)为主体的“中部工业集中区”,是承载优质资源要素和实现企业集约集聚发展的高位平台,今后我们的产业发展和园区建设将很大程度上以此为大本营。要聚焦“2+2”产业发展,用好工业集中区平台载体,迅速制定促进工业发展的五年行动计划,明确任务书、时间表和路线图,通过组织推动、创新驱动和考核促动,实现产业提质扩量并举、转型成型并进。另一方面,以政策优惠支撑发展。要根据形势变化,结合发展实际,学习借鉴先进地区的经验做法,及时对已出台的产业发展政策进行调整优化,在不违背上级政策和法律法规的前提下,大力推进政策创新,让政策更加适销对路,贴近企业心坎。要积极策应宏观政策调整,目前,国家及省级层面对研发费用加计扣除、无形资产成本税前摊销、高层次人才引进补贴税前扣除等,将有明确的普惠性支持政策,要按照省市相关文件要求,结合xx实际,抓紧制定配套政策、及早推进落实,切实降低企业成本。

三要强化服务指导。要大力弘扬“店小二”精神,当好企业发展的“后勤部长”,坚持围墙内的事情帮办到底、围墙外的事情包办到位,积极为企业提供全流程、广覆盖的服务,让数据多走路、企业少跑腿,不断提高为企服务效能,着力营造重商、亲商、安商的服务环境。一是加强联系指导。严格执行重点企业挂钩联系制度,充分发挥各级领导干部的力量和作用,定期不定期到挂钩企业走访谈心、牵线搭桥,及时了解掌握企业的实际运行质态,主动帮助分析、研判经济运行趋势,为企业发展明方向、增信心、鼓干劲。二是破解瓶颈制约。进一步畅通企业诉求渠道,将召开企业家座谈会、中小企业服务平台等好做法坚持下去,通过多种途径、多种方式,及时收集、交办企业提出的问题,切实解决企业融资难、用工难等现实难题,为企业平稳健康运行提供坚强保障。三是提供优质服务。持续深化行政审批制度改革,围绕“服务最优、门槛最低、审批最简、信用最高、安全最好”目标,强化商事审批服务虚拟办公室的作用,实行“一窗受理、集成服务”,让项目审批“最多跑一次”。今天到会的部门都是经济发展的主要部门,大家要继续转变作风,规范行政行为,少说“不能办”,多说“怎么办”,切实做到帮助不包办、帮忙不添乱、帮扶不索取,想方设法为企业排忧解难,切实营造一个关爱支持实体经济发展的大气候、小环境。今天各位企业家提出的所有问题,请相关部门在限定时间内答复,并征求企业意见,督考办要加强督查,跟踪落实,确保每个问题得到不折不扣解决。

各位企业家、同志们,创业艰难百战多。衷心希望各位企业家站得更高、看得更远,继续保持创业干劲、发挥创新才智、勇立时代潮头,取得更大的发展成就,担当更多的社会责任,赢得更好的社会赞誉,为高质量建设“强富美高”新xx作出更大的贡献!谢谢大家!

民营企业座谈会发言稿篇六

同志们:

县委、县政府决定,今天召开全县劳务工作会议,主要目的梳彻落实县委全委(扩大)会暨县委经济工作会议精神,回顾总结20xx年全县劳务工作,全面安排部署20xx年劳务工作,进一步动员全县上下再鼓干劲,开拓进取,奋力拼搏,不断做大做强劳务产业,努力增加农民收入。下面,根据县委、县政府讨论的意见,我讲三个方面的问题。

一、总结成绩,寻找差距,切实增强抓劳务产业的紧迫感和责任感

刚刚过去的20xx年,全县劳务工作在县委、县政府的正确领导下,立足基本县情,加强组织领导,健全劳务机构,整合培训资源,因势利导,有力地促进了全县剩余劳动力向县外、省外非农产业输转,使全县劳务输出工作实现了从量变到质变的跨越式发展,劳务产业已经成为农民增收的主渠道。去年,全县累计输出劳务8.16万人,创劳务收入3.18亿元,劳务人均收入3916元,呈现出了良好的发展势头,工作成效明显。

一胜作力量得到加强,为劳务输出工作提供了有力的组织保证。去年,县上专门成立了全县劳务输出工作领导小组和县劳务输出服务工作办公室,18个乡镇成立了劳务输出服务工作站,432个行政村建立了劳务输出服务点,县劳务办在兰州、银川、北京、深圳成立了5个劳务联络处,从而在全县形成了县、乡、村三级联动,上下协调、内外互通、齐抓共管的劳务工作格局。

二是思想认识得到深化,形成了大抓劳务经济的共识。按照县委、县政府提出的“一年打基础,两年大发展,三年成产业”的目标,全县上下把劳务输出作为一个大项目、大产业来抓,先后组织18个乡镇的乡镇长和劳保局等单位的负责同志,赴定西市安定区和陇西县实地考察学习了劳务输出工作的先进经验;制定了《关于加强劳务输出工作大力发展劳务经济的实施意见》和《县劳务输出工作规划》;专门召开了全县加强劳务输出加快劳务经济发展工作会议,进一步明确了全县劳务工作的总体要求、目标任务和工作重点。10月份,赢得了全市劳务工作现场会在我县召开,极大地鼓舞和促进了全县上下发展劳务产业的信心和决心,在全县上下形成了大抓劳务产业的共识。

三是强化宣传引导,营造了浓厚的社会舆论氛围。建成了县劳务输出信息网,创办了《劳务》简报,制作的《劳务谱新篇》专题片,先后两次在卫视播出,大力度宣传报道各级抓劳务输出工作的典型经验和劳务明星的先进事迹,“要想富、搞劳务”已成为广大群众的共识,想劳务、议劳务、争先恐后外出务工成了群众的热门话题和农村的一种新时尚,为全县劳务产业的发展营造了良好的社会氛围。

四是摸清底子,为劳务经济的发展提供了科学依据。按照“乡不漏村,村不漏社,社不漏户,户不漏人,人不漏项”的原则,对全县劳动力资源、富余劳动力资源、外出务工人员、劳务输出带头人情况,从年龄、文化程度、专业技能、劳务收入、输出去向、输出规模等方面逐乡、逐户、逐人进行了摸底调查,分类建立了劳动力资源数据库和劳务输出信息数据库,为全县劳务经济的发展提供了科学依据。

五是整合培训资源,大力开展劳动技能培训。对全县各类培训机构进行摸底登记,并按照谁主管、谁整顿、谁投资、谁管理的思路,通过整合资源,全县共确定了26所培训学校。县劳保局投资10万元,建成了县劳动力培训中心,各乡镇均成立了1-2所培训中心(点)。全县各类培训机构共培训劳务人员11200人,其中举办政策法规、务工基本常识等方面的短期培训5850人,进行机电技术、汽车驾驶、烹饪、裁剪、建筑等方面的长期培训4750人。印制下发《劳务工作指南》6500多册,为外出务工人员提供了必要的服务。

六是组织赴疆摘棉工作取得了成功,为全年劳务工作增添了光彩的一页。全县把组织赴疆拾花工作作为转变政府职能,考验锻炼各级劳务组织和大规模、有组织输出劳务的一项重要措施,开展了规模空前的组织动员工作,共落实赴疆摘棉工2100名,超额完成了市上下达的任务,直接经济收入257万元,拾花工人均收入1628元,最高收入达3320元,得到了生产建设兵团农二师和市劳动和社会保障局的高度赞扬。尤其是大庄乡农民杜长益带领150名农民工跨出国门到哈萨克斯坦务工,开创了我县农民工跨区域务工创业的先河,成为全县劳务工作的一大亮点。

所有这些成绩的取得,与全县各级劳务组织的辛勤工作和劳务输出带头人的大力支持是分不开的,在此,我代表县委、县政府表示衷心的感谢!

在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到,我县农村富余劳动力多,输转量大,劳动力素质偏低,劳务培训工作滞后,一些乡镇、部门对劳务输出工作的认识不足,工作不到位,经费投入较少等这些困难和问题,不同程度地影响了劳务宣传考察、信息传递、组织输转、跟踪服务及建立劳务基地等工作的开展。因此,全县上下一定要正视县情,寻找差距,增强抓劳务产业的责任感和紧迫感,采取切实有效的措施,努力推动全县劳务产业更快更好地发展。

二、明确任务,突出重点,全力做好今年的劳务输转工作

今年,是实施“”最重要的一年,做好今年的劳务工作,对于稳定增加农民收入,推动全县农村经济持续健康发展,具有十分重要的意义。今年,全县劳务工作的总体指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实xx届五中全会精神和县委全委(扩大)会暨县委经济工作会议精神,以增加农民收入为目标,以市场需求为导向,以实施“围棋战略”为突破口,以建基地、抓培训为重点,年内力争输出劳务人员8.2万人(次)以上,创劳务收入3.2亿元以上,其中有组织输出达到2.1万人(次)以上,培训城乡劳动力1万人以上,建立新的劳务基地50处左右。

为实现以上目标任务,重点要抓好以下五个方面的工作:

(一)实施“围棋战略”,突出抓好劳务基地建设。实施“围棋战略”是县委、县政府着眼长远、突出劳务经济主导地位的一项重要举措,其目的就是以东南沿海、长三角地区、京津地区、西北地区大中城市劳动用工密集型企业为目标,多处布点,创造条件建立新的大型劳务基地,通过发展一点,带动一片,稳定一处,联系一方,逐步在上述地区形成有组织劳务输出的基地网络,使“围棋”每落一子,新建基地一处,组织输出一批,稳定就业一批,不断建立长期合作,长远发展的长效机制,扩大有组织输出规模,有效增加农民收入。一是建立“厦门”劳务基地,与福建灿坤实业公司合作,组织输出500人以上,年创劳务收入600万元以上。二是建立北京“平顺”劳务基地,与北京市平谷区、顺义区劳动保障局合作,组织输出4000人次以上,创劳务收入2400万元以上。三是继续加强同生产建设兵团农二师的互利合作,组织季节性大规模劳务输出20xx人次以上,创劳务收入500万元以上。四是加强同上海、天津、银川、兰州、乌鲁木齐等地劳动保障部门和中介组织的协调联络,多方考察论证,创造条件筹建新的大型劳务基地5处以上,组织输出5000人次以上。五是在六月份左右,对毕业未考入大中专院校的初、高中毕业生和未就业的大中专学生通过考察、建立基地,组织输出1000人次以上。通过实施“围棋战略”,下大力气解决目前分散、盲目输出比例偏大,有组织、有规模输出量小这一突出问题,积极组织县、乡劳务工作人员前往各用工地搜集考察用工信息,建立劳务供求关系,签订劳务用工合同,动员组织规模输出。

(二)完善培训机制,创新培训方式,大力推进职业技术培训。根据我县劳务人员素质状况和国内用工需求,大力推进职业技术培训仍然是现阶段劳务工作的关键所在。今年,要进一步完善培训机制,提高培训水平,丰富培训内容,主动采取“走出去、引进来”的办法,一方面动员组织适龄青年到外地有较高资质的技能培训学校参加培训,另一方面要引进外地有实力的技校在我县设点办班,方便我县人员参训。要本着实际、实用、实效的原则,加强与全国各地用工单位的合作,开展订单式培训;与市场需求结合,开展各类专业技术人才储备式培训。要动员城乡青年积极报考国内各大技术培训学校,培养市场所需的专业技术人才。要充分发挥县内培训机构的资源优势,采取中长期培训和短期培训相结合的办法,下乡进村开展巡回培训,突出面向第三产业所需人才的培训,年内力争培训适龄城乡青年1万人次以上。

(三)继续加大宣传力度,强力打造劳务品牌。要进一步加大宣传力度,争取尽快加入中国劳动互联网络,向《中国劳动网》提供县内劳动力资源有关数据,力求在更广阔的层面、更大的范围内,寻求更多的合作机会,面向全国推介劳务工作和务工人员。同时,要积极争取对“劳务”品牌申请域名注册,扩大影响,提高知名度。要有重点的对全县18—30周岁的2.88万名适龄城乡青年(含高中生毕业生约1000人、初中毕业生约3000—4000人、大中专院校毕业未分配的城乡青年约600人)建档立卡,进入劳动力资源数据库,对基础数据和相关情况实行动态管理,并通过“劳务输出信息网”向全国发布供求信息。要创造条件成立“劳务派遣公司”,加快筹建“县劳动力市场”,以市场化引导劳务输出,使我县的劳务工作走向市场化运作的循环发展路子,扩大输出规模,提高组织化程度。

(四)进一步做好赴疆拾花工作。赴疆拾花是农村中年劳动力季节性短期务工挣钱的好项目,去年我们在大规模组织输出上已经取得了成功的经验,收到了较好的经济效益。今年我们要继续抓好大规模组织输出工作,及早做好宣传、动员、组织工作,细化和深化服务措施,多方组织输出,力争组织赴疆拾花工超过20xx人以上,收入500万元以上。

(五)全力搞好维权服务工作。加强维权服务,是确保农民工合法权益的根本措施。县劳动监察部门和各乡镇要严格按照《劳动法》有关规定,切实保护农民工的合法权益。一要规范劳动合同,明确双方责、权、利关系。二要确保农民工的工资和福利待遇,不得随意拖欠、克扣农民工的工资。三要加大劳动保障监察执法力度,对劳动条件差、任意延长劳动时间,订立欺诈合同,违法收取押金等行为的企业,要加大执法力度,确保农民工的权益不受侵害。四要建立劳务法律援助制度,县劳保局与司法部门要成立县劳务经济法律援助中心,对农民工因工负伤、致残、死亡得不到合理补助和赔偿而又缺乏自我保护能力的,应施以法律援助。五要将印有维权电话、紧急电话、维权法律知识、城市生活常识等为主要内容的《农民工外出务工手册》,免费发放全县外出务工人员,维护务工人员的合法权益,宣传劳务品牌。六要定期不定期对我县劳务基地进行回访慰问,与用人单位、输入地行政主管部门积极接触,协调解决工作中存在的问题,为我县外出务工人员提供全方位跟踪服务,对外树立政府重视劳务的形象,吸引更多的用工单位签约,不断做大做强我县劳务产业。

三、强化措施,狠抓落实,努力开创我县劳务工作新局面

做好今年的劳务工作,事关农民持续增收、事关农村经济发展、事关全县社会稳定大局,全县上下一定要从践行“三个代表”重要思想的高度出发,坚持以人为本,优化服务措施,努力为发展我县劳务产业提供更加优质高效的服务。

一要建立和提供全方位服务体系。针对我县农村人口和农村剩余劳动力多的实际,全县各级组织要为农村劳动力就业提供全方位服务。建立健全覆盖城乡的劳动力资源动态管理制度、劳动力市场管理制度、劳动用工信息发布制度、转移输出培训制度等。同时在社会保险、权益保障、资金投入、就业指导、求职登记、法律援助等方面提供全方位服务。

二要突出重点,分类指导,多方开拓劳务市场。各乡镇要突出发展特色劳务,大力培育主导型劳务产业,形成一批特色劳务乡(镇)、专业村。要因人而宜,分类指导,鼓励和引导年轻有文化的劳务人员进军东南沿海发达地区,以外资企业、合资企业为主组织输出。对于年龄偏大、无技术特长的男性劳务人员以省内外建筑、建材、采矿业为主组织输出。对于年龄偏大、没有文化的女性劳务人员以拾花、宁夏捡菜等方面的季节工为主组织输出,努力形成多样化、全方位的劳务工作格局。

三要落实责任,严格考核。各乡镇、县直有关部门要把劳务工作列入重要议事日程,确保组织领导到岗,责任目标到人,各项措施落实到位。要制定目标责任制,一级抓一级,层层抓落实。年终,县上将严格按照全县综合经济责任目标考核办法进行考核,兑现奖罚。

同志们,今年是党中央提出建设社会主义新农村的起步之年,抓好今年的劳务工作,对于促进全县农村经济持续繁荣、建设社会主义新农村必将起到有力地推动作用。各乡镇和全县各级劳务组织一定要把劳务作为一项大产业来抓,扎实工作,锐意进取,努力推动全县劳务产业再上一个新台阶。

民营企业座谈会发言稿篇七

尊敬的各位领导,各位代表,行业的同仁们:

大家好!

今天,我们在这里隆重举行沈阳市民营企业家爱心慈善会成立大会,共商我市慈善事业发展大计。承蒙各位会员的信任和重托,推选我担任慈善会理事长,对此,我感到非常荣幸,也深感责任重大。我将与各位同仁一起,紧紧围绕慈善会的宗旨,严格履行慈善会的章程,务实有效地开展各项工作,努力为全市弱势群体服务,为沈城慈善事业的发展壮大贡献力量。借此机会,我也代表新当选的理事会全体成员,向长期以来关心支持我市慈善事业发展的各位领导,向积极参与支持慈善事业的企业家和各界人士,以及全市的慈善工作者表示衷心的感谢和崇高的敬意!作为理事会,我们将以本次大会的胜利召开为契机,扎实做好以下五个方面的工作:

第一,完善慈善组织网络,提升慈善救助运作力。

完善组织网络和运作机制是慈善事业发展壮大的关键。我们将牢牢把握当前经济发展越来越快、慈善工作环境越来越好的大好时机,完善内部机构和各项管理制度,壮大慈善志愿者队伍,加快形成与沈城经济社会又好又快发展相适应的慈善工作体系,以完善的机构网络、规范的组织运作,为各界爱心人士投身慈善事业搭建良好的平台。

第二,抓好慈善资金募集工作,壮大慈善救助硬实力。

募集慈善资金是开展慈善工作的基本前提和物质基础,也是慈善工作的重点和难点。我们将进一步创新资金募集机制,健全完善募集形式,坚持企业、社会法人单位捐赠与群众捐赠相结合,在采取“每年一日捐”、“定向捐助”、“设立冠名慈善微基金”等方式引导广大群众参与捐赠的同时,促进更多企业采取“留本付息”、“一次认捐分年支付”、“定向捐赠”、“设立冠名基金”等形式积极参与到慈善募捐活动中来。同时,严格落实慈善捐助的税收优惠政策,加强对慈善行为的精神褒奖,发挥先进典型的示范引导作用,激发各类捐赠群体的积极性,不断扩大慈善资金总量,提高慈善事业的可持续发展能力。

第三,突出扶贫济困重点,增强慈善救助亲和力。

大力开展慈善救助活动是慈善会的宗旨和目的,也是其生命力所在。我们将广泛实施系列救助活动,精心打造“慈善义演”、“慈善拍卖”、“产业扶贫”等慈善救助品牌项目,不断增强救助工作的针对性和实效性;坚持救急与助困、“输血”与“造血”、临时救助与项目救助相结合,进一步提高困难群体的自我救助和自我发展能力,真正把有限的善款用到最迫切需要的群体和项目上,实现慈善救助效果的最大化、最优化。

第四,弘扬现代慈善文化,彰显慈善救助影响力。

慈善文化是维系慈善事业发展的纽带。我们将充分发挥广播、电视、报刊等传统媒介以及微博等网络媒介的作用,广泛开展以爱心奉献、互助和谐为核心的慈善文化宣传活动,积极引导广大群众继承和弘扬扶贫济困、乐善好施的传统美德;适时开展“慈善形象大使”、“慈善之星”、年度慈善评选表彰活动,定期举办慈善文艺演出、慈善宴会,推动慈善文化进企业、进学校、进社区,让更多人了解慈善、感受慈善、支持慈善、参与慈善,促进慈善事业走向社会化、规范化、常态化的发展轨道。

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民营企业座谈会发言稿篇八

各位同事,大家好!

药业能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开, 的成长和发展 是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家, 能有你们,我觉 得很幸运,也很自豪。特别是那些坚守在自己岗位多年的老员工,对公司的发 展更是立下了汗马功劳。在企业发展中,员工的才干很重要,而对企业的忠诚 则更为重要,你们对公司忠诚让我尤其感动,公司给你们提供了就业,而你们 回报给公司是你们对工作的一腔热诚,你们无怨无悔的把自己宝贵的青春奉献 给了公司,凭借多年的工作经验和高超的业务水平,你们完全可以找到比 工 资更高的其他工作,但是你们却肯一直坚守在 这个大家庭里,踏实肯干,遇 到生产紧张的时候加班加点毫无怨言。

我不能不感激,不能不感动,不能不尊 重。向全体职员工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年来,医药行业市场竞争 机制越加激烈,又经受了医改等的冲击。经过这一连串大浪淘沙式的筛选,许 多生产企业纷纷倒下,而我们公司在全体 人的共同努力下,克服了重重困 难,我们走过来了!用事实证明了我们 药业是优秀的;我们公司每一位员工 都是优秀的。

各位同事,大家好!

药业能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,能有你们,我觉得很幸运,也很自豪。特别是那些坚守在自己岗位多年的老员工,对公司的发展更是立下了汗马功劳。在企业发展中,员工的才干很重要,而对企业的忠诚则更为重要,你们对公司忠诚让我尤其感动,公司给你们提供了就业,而你们回报给公司是你们对工作的一腔热诚,你们无怨无悔的把自己宝贵的青春奉献给了公司,凭借多年的工作经验和高超的业务水平,你们完全可以找到比工资更高的其他工作,但是你们却肯一直坚守在这个大家庭里,踏实肯干,遇到生产紧张的时候加班加点毫无怨言。

我不能不感激,不能不感动,不能不尊重。向全体职员工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年来,医药行业市场竞争机制越加激烈,又经受了医改等的冲击。经过这一连串大浪淘沙式的筛选,许多生产企业纷纷倒下,而我们公司在全体xx人的共同努力下,克服了重重困难,我们走过来了!用事实证明了我们药业是优秀的;我们公司每一位员工都是优秀的。

民营企业座谈会发言稿篇九

今天对我来讲这是一次心灵號饕的盛会,更是吸收朋友们分享智慧,分享人生,分享企业管理经验营养的良机。对我来讲,这是一个幸福的下午,更是一个丰收的季节。说到交流这个盛会,我无法抑制的不得不说说民建这个大家庭,我是这个大家庭的新成员,我已经浅尝了这个大家庭给予我的温暖。

这些年来,一肩风雨,一直孤独的走。我想说的是,我走过很多城市,经历过很多人,经历过许多事,身边也有很多朋友。但从未体会像民建这个大集体,这个组织里的所有人无私的分享。无论我身在何方,都会有我们巴中民建会员的问候。在这个党派里,我看不见官僚,看不见贵贱,看不见世俗的眼光,这是一种毫无利益关联的牵挂,这是一种春风化雨的力量!我感知了灵魂的平等,和谐的大爱!我享受这种幸福,民建温暖了我的今天,也将温暖我一生。曾经有朋友给我分享了一段心灵鸡汤:大致是这样说的,一根稻草,扔在街上,就是垃圾,与白菜捆在一起就是白菜价,如果与大闸蟹捆在一起就是大闸蟹价格,我们与谁捆绑在一起很重要!这故事说明:一个人与不一样的人在一起也就会出现不一样的价值!结交有正能量的人和团体,他会影响你一生。所以我说,我热爱民建,热爱这里的人们,我将力所能及的为民建做一些事。

当然,我更热爱我脚下的这片厚土和我们的国家。这里的大山塑造了我,这里的河流滋润了我,这里的人们养育了我。巴山,这片沃土,它曾经贫穷过,我也曾在它的怀里饥饿,但我从未穷过思想,巴山儿女从未穷过思想。我们正在改变,我们的农村在改变,我们的城市在改变,所有的巴山儿女正在分享这个社会的成果。坦率的讲,我从未看到过这座城市转身的变化。当届地方政府是巴山儿女的马良,一只神笔马良!我骄傲地真实地讲诉我们这片土地发生的变化。巴山,这片沃土,这里有光雾山,这里有诺水河,它有绵延视野的青山,绿水。春有千色争艳的百花,夏有气势磅礴的翠绿,秋有诗情画意的红叶,就算冷酷的冬天它也从未失去色彩!漫山遍野的冰挂述说着一个三百里秦川的童话。向朋友们介绍不了太多,我想说,这里的牛羊喝的是矿泉水,吃的是中草药!这里也是现代人追求的未被过度打扰的净土。巴中,有过辉煌的历史,也有厚重的人文。它曾是三国时期的军事重镇,严颜和张飞曾在这里兵戈铁马演绎古战场争霸,谱写英雄篇章。近代史上,它是一片红色的土地,三十万巴山儿女参加红军改写中国历史,这里曾经是苏维埃政权的首府!红色是这座城市的主题!我,生于斯,长于斯,奋斗于斯,贡献于斯!

关于企业,我很惭愧!不知道自己有什么可以分享的。从昨天走到今天,也曾努力体现自己的价值。初生牛犊的那阵豪情已经被磨砺成一种暮色的稳重,从一个毫无方向的创业者在分享了机遇主义后,成就了今天的自己。事实上,我觉得自己越来越力不从心。所幸的是,经历过这次交流的盛会,我想自己会成熟起来,会成长起来。说到企业,我觉得方向很重要,不管自己走了什么样的路,方向错了,回头就是一种前进。一个朋友给我分享了一个令我费解的思想。他说,屁股决定头脑。

就比如,在农村卖鸡蛋,你的客户有可能就是东家西家的农民;在小镇上买鸡蛋,你的客户有可能就是熙熙攘攘的家庭大妈;你在市县城市里卖鸡蛋,你的客户有可能就是成百上千的零售商;你在成都卖鸡蛋,你的客户有可能就是批发商或者加工厂。他又讲了另外一个故事,一起从军的两兄弟,大哥在京城的元帅手下当兵,弟弟在荒漠的边陲守将下面当兵。二十年后兄弟相遇,大哥做了将军,而弟弟早已解甲归田。理解了很久,无论是从商还是从政选择起点很重要,大致是这个意思吧?这几年,我也做了一些小事,深刻地体会到,有了方向,有了阵地,人才就是企业发展的秘笈。如何留住人才,对我来讲也是头痛的一个课题。有人觉得,无外乎资薪和人文关怀。而事实上,即使能满足他们物质和精神这两个层次的需求,仍然难保留住人才的脚步,我觉得企业文化和未来愿景是企业必须要去做的功课。而现实情况如何构建企业文化,如何描述一个愿景这不是一两句话的事,也不是纸上谈兵的事。

我们给人才高薪,给他股份,不如教他们懂得,在这里我们可以让你学会将来如何自己做企业,自己当老板“授人鱼,不如授之以渔”。好像记得松下幸之助说过这么一句话:当我的企业只有10几个员工的时候,我会和他们一起挥汗如雨,当我的企业50多员工的时候,我会带他们去做,当我的企业100多员工的时候,我会指挥他们去做,当我的员工500甚至更多的时候,我会虔诚的跟在他们身后,让他们带着我做。其实,很多中国谚语告诉我们深刻的道理:一个篱笆三个桩,一个好汉三人帮。

我相信团队的力量!在我管理企业的这些年里,执行力是我们遇到的难题!而执行力就是企业竞争的核心力。无论是企业的高层,中层,或者基层总有让我生气的人和事,你总会看到你交待的任务和事没有预期的结果。我试图用了很多方法甚至有些苛刻的激励和惩罚制度。也仍然无法让某些精神和指令贯彻!经历了很多,想了很久,同样一件事在同样的环境和制度下,有人能完成,有人永远完不成!所以我要说,用对了人,才会有执行力!学会用人,容忍用人,善于用人。知人善用,功成。

东拉西扯说了一些关于企业的话题。自己在行进的过程中有收获,有失去,有发现,有迷茫。我自己觉得自己是一个价值观狭隘的人,总是为企业而企业,是为财富而财富,在忙忙碌碌中失去了自己,忘记了家人甚至我们的父母亲。我发现中国的企业家做企业和中国的学生读书一样,共同的是专注于结果。不同的是,一个是用财富衡量,一个是用学分结论。我们没有学会享受做企业和读书的过程,我们丢下了这一路风景。如果要说分享,那我就把办公室墙上那段话摘录下来吧。“财富是一种寄存,你不能将其带走;荣誉是一道亮光,你无法将其留住;成功是一颗硕果,你无法四季品尝;生命是一个过程,你无法将其停步。”

民营企业座谈会发言稿篇十

尊敬的各位领导、青年朋友们:

大家好!我叫xx,是咸阳天元建材市场的总经理。

今天很荣幸能够在这里和大家分享作为一名青年企业家的光荣与自豪!同时也非常感谢领导对我们年轻人的关心和重视,给我这个难得得机会,让我与大家一起学习、交流。

建设18万元、修路5万元,汶川大地震公司捐款36万元。

公司成立三年来,天元建材市场虽经历创业的艰难风

雨,但也取得了令人欣喜和振奋的成就。现在我就将我经营的心得与大家交流一下:

例如寒冬时节,装修市场进入淡季,公司根据冬季节庆比较多的特点,结合装修市场的实际,推出一系列的特价优惠活动,有效的促进了营业额。公司结合一些消费者喜欢到西安的建材市场购物,原因是省城西安的建材市场品种丰富且价格有优惠这一特点,一方面不断丰富市场的建材品种,做到不同价位、不同消费领域以为不同消费层的建材应有尽有。另一方面在价格上尽量便宜,做到薄利多销,提高自己的竞争力。

业形象。公司严把产品质量关,能够入住市场的店铺和品牌必须经过严格审核,从而确保消费者的权益。为此市场制定了《诚信自律公约》:“遵守法律法规,坚持守法经营。遵守商业道德,坚持诚实守信。严把进货渠道,杜绝假冒伪劣。开展文明经商,文明礼貌待客,提升店堂形象”,同时更向消费者展示了天元建材市场不单单追求经济效益,更看重一个企业应有的社会效益的良好品牌形象。

务,团结一致不断开拓与创新,永远追求卓越是天元市场在管理方面坚定不移的准则“天元一直以来以沟通、了解为基石,信任、承诺为保障;效率、增值为目的”。良好的企业文化,也为公司一枝独秀,打下了坚实的基础。

利用这次座谈会的机会,我也谈下自己将如何在秦都经济发展大潮中发挥好自己的作用:

发挥企业在构建和谐社会中的重要作用。

三要提高自身素质。当今知识经济已成为经济发展的主流,在市场国际化和管理现代化的条件下,市场竞争的深度和广度日益提高,这就对企业管理者的素质提出了更新、更高的要求。不断学习各种专业知识,只有综合素质提高了,才能带动企业层次的提高。

这就是我的一些想法和观点,不足之处请领导和大家指正。

谢谢大家!

民营企业座谈会发言稿篇十一

各位领导、企业家:

非常荣幸作为民主党派的代表来发言!

今天这个企业家座谈会,我认为非同寻常。从大的方面讲,2015 是“十二五” 的收官之年,2016是“十三五”的开局之年,也是我们趁热打铁、乘势而上的关键一年。从小的方面说,今年是高新区和掇刀区再次抱团发展、一体化发展的元年,是真真正正的团聚之年。

下面,跟领导们报告一下,在过去的2015年,全区各民主党派主要做了三件事情:

一是立足本职,建功立业。目前全区有近170名民主党派成员,包括在座的有很多企业家也是其中的一份子,他们在各自的岗位、行业和领域,都做出了积极贡献。比方说星球公司的艾总,精心打造掇刀商圈,现在已经初成气候。再比如高新区楚大机电公司的邓家辉,被荆门市委组织部评为优秀人才。等等,我就不一一列举了。

二是汇集民意,传递民情。11月份,关于望兵石片区“断头路”的问题,在我们高奎军副区长、熊明华副主席的领衔呼吁下,得到彻底解决。荆门日报为此进行了专题报道,题目是“八年艰辛路,真情暖民心——写在望兵石路拉通之际”。像这样的例子还有很多。

三是各尽其能,扶危济困。我们通过送法送医送科技等多种形式,给人所需、急人所难,送温暖献爱心。同时积极参与“五城同创”,都贡献了自己的绵薄之力。

2016年,新年新气象,我们在这里表个态:

一是着眼大局,紧紧团结在新的领导班子周围,为高新区和掇刀区一体化发展添砖加瓦;

二是凝聚智慧,为全区经济社会发展建诤言、献良策; 三是牵线搭桥,充分发挥联系广泛的人才优势,配合做好招商引资工作。

最后,衷心祝愿掇刀的明天更加美好!谢谢大家

民营企业座谈会发言稿篇十二

大家好。我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

在中小客户业务这件事情上,从某种意义上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了,说我们行就不是在应付,是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才“雪拥蓝关马不前”,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做,我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。

有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个能力、12个指标,这么做有一定启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有能力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。

那怎么突破这个瓶颈呢?

其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告,就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。

把大家的发现和探索做个归纳,可以发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选择,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有一定合理成分的,但在企业数量很少的情况下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制阿担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。

每个行业都是多种指标共存,比例不同形成类型,针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性,不同属性的行业要搭配不同的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。

外部分析完了以后,就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条,做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的,一是外部环境,二是内部情况,中间基本上没什么关系,写起来很难写。如果像现在这么做的话,你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了,再结合自己丰富的从业经验,想没点心得,没点想法,想不做出计划来都难啊,这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水,连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话,能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做,什么产品类型阿产品组合阿产品方案啊什么的都很难准备好,策划、经验、组织什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不知道怎么做。

做到这,基本工作就都做完了。咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析,在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就可以开个叉了。

如果真做的话,前面说的这些就是基础和平台,但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较容易发挥,因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间,对平台和模式的作用认识不是很充分,抓的不是特别紧,主要靠业务员自己的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎么样呢?结果就是工作局面比较被动。从这里可以看出,平台和模式的问题,其实是非常重要的问题,这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候,第一是要树立正确的思想,第二是要有组织,有安排,有人才。第三呢,咱们现有的人才肯定是不够的,说到这想到刘主席说的,一缺数据,二缺人才,今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出,特别是对团队各级主管的培训。

如果说大家对平台和模式的问题认同,马上就有一个问题,单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够,好像条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。

首先来说,就是要立足本行,按照“向心”的思路,确定几个备选方案,对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工,根据第一阶段的联系情况,找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

第二是积极动员总行力量。动员总行力量的好处:一是有效,总行资源丰富,效果是不言而喻的;二是有利,总行的参与能让总行加强对分行的关注,自然而然地会给与更多支持,比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。

第三,既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键,我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。

工经联本身就是协会的协会,在全国各地都有分支机构,在咱们银行需要进行如行业、市尝产品、技术和企业等方面培训的时候,都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。

二来呢,因为历史的原因,工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作,这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。

第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长,工经联和工程院的配合也比较方便,如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估,我们可以帮忙联系。

第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础,大家都知道,金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们可以加强沟通。

以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结,详细的材料都在我们给大家准备的光盘里,我刚才讲的就算是抛砖引玉吧,下面,还是欢迎大家发表高见。

谢谢。

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