当前位置:网站首页 >> 作文 >> 招商述职报告(通用15篇)

招商述职报告(通用15篇)

格式:DOC 上传日期:2023-10-10 03:22:04
招商述职报告(通用15篇)
时间:2023-10-10 03:22:04     小编:MJ笔神

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

招商述职报告篇一

xx年3月7日,公司决定从市场北区划出16幢计354间商铺专门开展太阳能/电动车板块招商工作,并且指定由我具体负责。在公司各位领导的关怀和指导下,我们的招商工作按计划有条不紊地进行推进。6月28日,我们板块配合市政府在光华国际大酒店圆满举行了招商大会,当日本地的知名厂家全部带头签订了租赁协议。在张总的直接领导下,在席经理和李经理的指挥和部署下,经过公司各个部门尤其是策划部和管理公司相关人员的的密切配合下,11月23日,太阳能/电动车板块火爆开业,经统计,签约客户租赁的商铺数达198套,当日开门的达到193套。截至目前,太阳能/电动车板块累计签约211套,完成了既定目标的85.%。

太阳能/电动车行业是如皋市的新能源板块,是市委市政府高度重视的环保产业,在全国都具有较高的知名度。太阳能和电动车产业的持续发展,离不开一个大型的、专业的交易平台。正是看出了其中的潜力和商机,在xx年新年伊始,黄总在召开的全公司第一次办公会上,就结合苏浙大市场的招商困境,开动新思路,决定启动新的招商版块,并且高瞻远瞩地命名为华东太阳能/电动车集散中心。事实是检测一个思路或者决策是否正确的唯一标准。正是公司领导层高屋建瓴的'超前思维和大胆科学的决策,苏浙大市场才在不到八个月的时间里迅速增加了200个签约铺位,为xx年更好地进行战略布局奠定了人气和底气。

回顾过去的一年,公司内部经历了人员的频繁流动和部门的重组合并,外部承受了全国房地产市场的政策性的普遍低迷。但是,在公司科学的决策和正确的领导下,我做到了坚守岗位,努力做事,认真思考,及时汇报和请示,积极沟通部门和同事,用充分的耐心解决工作中的困难和矛盾。我自己统计,整个xx年,我一共只休息了8天,只因为三岁的儿子在幼儿园里发高烧调休一次。夏天,为了和当地的太阳能/电动车厂家充分沟通,我常常是利用下午4点以后的时间去拜访客户。象元升太阳能、力源太阳能、峰宇太阳能、奥斯特太阳能、佳佳太阳能、白蒲阳明太阳能等本地的龙头厂家都是上门三次以上甚至5次6次才签约成功的。xx年的八月份和九月份,为了开拓外面的市场,寻找潜在的客户,李经理和我冒着酷暑到山东去参加各地的太阳能/电动车的专业展会和拜访当地的商会会长,为xx年的新一轮招商工作积累了客户名单。在这里,我要感谢老总们对我的信任,感谢席经理在工作上的支持,感谢公司重要部门尤其是策划部对我们招商部的大力支持;我要感谢公司的同事尤其是管理公司和工程部的相关同事,没有他们的配合和帮助,我们的板块招商不可能做到如此的顺利。

当然,在过去的一年里,我们还有很多不足之处,比如说由于时间和人员等条件的限制,没有能够到电动车电池的生产集中地浙江长兴和无锡、常州等电动车配件贸易繁荣的地区去做沟通;参加的专业展会次数太少,宣传面比较狭窄等。还有就是如皋以外南通地区的厂家沟通太少。在新的一年里,我们有充足的信心和饱满的热情来推动公司的招商工作。对于xx年度的招商工作,我有如下的设想:

1,希望公司的人员流动不要太频繁,这样才能不浪费公司的有效资源。因为一个新员工进来,从熟悉环境到适应工作,既浪费了公司的时间,又浪费了公司的工资。

2,太阳能和电动车板块在本地的厂商我们已经做了充足的沟通和宣传,需要寻找和鼓动外地以零配件为主的厂商到如皋来设立办事处。

3,到浙江海宁的太阳能生产集中地去考察,并且以招商说明会的方式做有针对性的宣传鼓动。

4,到浙江长兴电动车电瓶生产基地去考察,以同样招商说明会的方式做有针对性的宣传鼓动。而且,由于长兴已经有很多电池厂商在我们市场,已经具有了推广优势。希望公司能够批准这个计划。

5,到无锡和常州等电动车配件贸易繁荣的地区去做宣传推广,同样也是运用调查,邀请和鼓动的三部曲工作方式。

在这里,祝愿公司在xx年度:业绩灿烂显金威,员工天天去钱柜。

谢谢大家!

招商述职报告篇二

尊敬的领导:

您好!

本人怀着不安的心情,我写下了这封辞职。

在去年我来到了这家建筑公司,您和各位同事待我如亲兄弟,在这样的工作氛围中,我很愉悦地工作着。看着公司一步一步稳健地发展着,大家都很欣慰。然而天有不测之风云,上个月在工地上,我不幸从工地上的架子上摔下来,造成右脚严重骨折。您获悉情况后,马上将我送至医院,并嘱咐我好好养伤,其他一切都不用挂心。就这样,我在医院呆了将近一个月,您和诸位同事经常来探望,这让我很感激。

出院的那天,您放下手头工作来接我,我更是感动。除此之外,公司对我也根据《工商保险条例》予以了相应的'赔偿,我很庆幸能在这样的公司工作。然近日来,发现腿脚仍有些不适,被告知这是伤后留下的后遗症。虽然您为我安排了相对轻松的工作,但是也回不到以前的工作状态,这让我很苦恼。于是,我想到了辞职,很感激您的竭力挽留,但是我不想为公司增加负担,而自己也已经有了阴影,所以想换一个环境。

再次向您表示感谢。祝您和公司各位同事工作顺利!祝公司的明天更加辉煌!

此致

敬礼!

辞职人:

20____年____月____日

招商述职报告篇三

???

一年来,在区委区政府正确领导下,在各级领导和同志们的关心下,本人能认真立足本职岗位,克服重重困难,积极做好本职工作,在完成各项任务的同时,也使自身能力和素质得到了进一步锻炼提高。下面,本人就一年来的思想、工作情况做如下汇报:

一、学习情况

一年来本人在政治思想和行动上主动与党保持高度一致,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,努力学习党的十七大精神,坚持在工作中强化业务学习,始终保持与时俱进的精神状态、强烈的事业心和责任感,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,不断提高自己的理论素养、知识水平、业务本领,在实际工作中认真贯彻,注重学以致用。由于从事经济工作,在日常工作中时刻关注经济发展动向,能够充分利用各种媒介了解和掌握经济动态,为招商工作提供了理论支持。

1 料管材、旅游等行业。截止目前,已有多个项目达成合作意向,分别是??生态城项目、??城市广场项目、??商业综合体项目、??商业广场项目、3万吨/年聚乙烯管材、管件项目、4万吨/年项目等。其中2个项目已经完成签约,实现固定资产投资170亿元人民币,其中利用外资1亿美元。

三、廉洁从政情况

作为经济工作和对外的窗口部门,招商工作人员接触面多,面对的情况纷繁复杂,抓好廉洁自律尤为重要。无论是工作、学习,还是生活中,本人都能自觉遵守各项法律、纪律和各种规章、制度,坚持以身作则、服从安排,严于律己,树立良好的社会形象。和本局其他同志一道,努力做一名追求上进、爱岗敬业、遵纪守法、公道正派、廉洁自律的合格公务员。

四、存在问题

一是理论学习不够深入。对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习深度不够,学习的不够全面、不够深入,宗旨观念和大局意识树得不牢,尤其是联系实际改造主观世界的自觉性不强,对科学发展观的理解不深刻、不全面。二是以人为本的观念树得不牢。对干部职工在想什么、需要我们做什么,了解比较少,对干部职工的关心不够。三是思想解放不够。思想解放的程度不够,未能自觉地运用马克思主义的立场、观点和方法分析问题,解决问题。这就造成了思想不够解放,政策运用得不活、不准、不到位。

五、今后努力方向

2 针对上述存在的问题,本人将认真

总结

反省,学习更加主动,工作更加努力,协调更加有力,服务更加周到的局面。

(一)加强理论学习,提高理论水平。一是进一步提高对学习重要性的认识,增强学习的紧迫感、主动性。二是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论。认真学习经济、科技、法律法规和招商引资业务知识,进一步提高自身的思想道德修养、政策理论水平和解决实际问题的能力,三是继续加强业务知识的学习,学习上更加深入,形式上更加多样化,内容上更丰富化,成效上更实用化。

(二)要多抽时间到基层调研。除了继续协调推进重点招商引资项目外,要多抽时间深入基层、深入企业,调查研究,指导工作。通过调研,了解各职能部门招商局的工作情况、项目开发情况、项目推介情况、项目跟踪情况、服务外来投资企业等情况,促进招商引资工作。

(三)加强沟通交流,搞好协调服务。要加强与班子成员之间的沟通交流,增进理解、增加感情,相互尊重、相互信任、相互支持,注重维护班子整体和成员的威信;要加强与各科室负责同志的沟通交流,为他们开展工作做好协调服务工作;要加强与干部职工的沟通交流,要经常与大家促膝谈心,推心置腹,讲真话,动真情,打通思想,理顺情绪,化解可能存在的不良情绪,有效地调动全体干部职工的积极性。通过大家的共同努力,营造一个充满激情、富有活力、和谐相处、生动活泼、心情舒畅的工作环境,推动招商引资各项工作的开展。

一年来,我区招商引资工作实现了新的跨越,驻外办事处也有了一个良好的开端。但这都是集体的功劳,是各级领导关心支持的结果,是全区上下共同努力的结果。本人在工作和能力方面,与领导期望和岗位要求还有一定的差距,离实现专业化、科学化招商的目标还有一定的距离,对长三角地区动态资源的挖掘还不够及时、深入、全面,在与局里同事们、各专业招商同仁们的横向联系方面,还需要进一步加强。这些都是我在今后的工作和学习中需要特别努力改进的地方,我将取长补短、再接再厉,争取为??区的经济建设与发展不断做出自己新的努力和新的贡献。

二0一二年一月

招商述职报告篇四

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

下面,我代表市招商协作局班子述职,敬请评议。

5月份以来,在市委、市政府的正确领导下,我们以科学发展观为统领,紧紧围绕“四大一新”发展战略,坚定不移实施大开放、承接大转移,积极转变招商理念,创新思路抓项目,协调联动抓调度,突出重点抓对接,建章立制抓队伍,各项工作实现新突破、取得新进展。具体表现为:

一、荣获一批省级荣誉。今年2月份,我市在全省开放型经济暨工业园区工作会议上荣获全省六项大奖,受到省政府隆重表彰;市招商协作局被省政府评为“全省设区市先进招商局(合作办)”和“全省引进重大项目先进单位”;还被闽粤赣十三市区域办评为“区域协作工作先进单位”。

二、主要指标位居全省前列。全市5000万元以上省外工业项目实际进资69.18亿元,完成省下达目标任务的141.18%,同比增长58.9%,增幅位居全省第4位;实际利用外资首次突破1亿美元,达1.02亿美元,完成省下达目标任务的115.7%,同比增长20.5%,增幅位居全省第3位;在全省七项指标体系考核中,招商引资考核指标位居全省第5位。今年一季度,全市5000万元以上省外工业项目实际进资19.16亿元,同比增长6.15%;实际使用外资372万美元,同比增长6.9%。

三、

引进一批重大工业项目。去年新引进投资5000万元以上省外工业项目55个,同比增长15%,增幅位居全省第4位;新引进投资亿元以上工业项目23个,同比增长91.7%,增幅位居全省第4位。今年一季度,新引进投资5000万元以上省外工业项目12个,同比增长33.3%,增幅位居全省第2位;新引进投资亿元以上工业项目5个,位居全省第7位。

一年多来,我们突出做好了以下几项工作:

一、不断创新招商引资工作方式方法,致力于打造独具特色经济“小巨人”

1.创新招商方式,抓项目工作成效显著。为完成年内帮助载体单位引进1个投资总额亿元以上或2个投资总额5000万元以上工业项目落户,我局积极行动,组建招商小分队,赴福建、浙江、广东等沿海产业集聚地走访企业百余家,拜访客商千余名,达成了一批投资意向。去年5月份至今,我局已成功引进项目4个,其中,外资项目3个,总投资5.8亿美元,已进资4000万港元,内资项目1个,总投资2亿元人民币,已进资1500万元。3个外资项目为:联鸿科技有限公司(文莱)投资5亿美元建设骏鼎移动通讯产业园项目、香港华润燃气(集团)有限公司投资3000万美元建设城市管道燃气项目、萨摩亚诚美企业有限公司投资5000万美元建设旭骏电子科技有限公司项目;1个内资项目为:江西大嘉科技有限公司投资2亿元人民币建设太阳能组件项目。近期将有3个项目签约,预计投资总额6亿元人民币。具体项目分别为:乐清客商徐幸辉投资2亿元建设抗艾滋病原料药生产项目、温州客商胡建荣投资2亿元建设年产2万吨电线电缆项目、海南圣得喜实业有限公司投资2亿元建设五星级宾馆项目。还有20个项目在洽谈。

2.创新思想观念,做好招商引资基础工作。我们努力夯实招商引资工作基础:一是调整充实完善了招商引资项目库,策划编印了新的投资指南和招商知识手册汇编,正在着手制作电视宣传片光盘,预计5月中旬完成;二是开通了招商网站,及时更新我市的招商项目、招商动态、优惠政策等相关资料信息;三是组织人员赴浙江、广东、江苏等地开展了专题调研,收集、分析产业转移信息,明确了我市各地承接重点;四是在坚持注重情感交流的基础上,特别重视帮助企业协调解决生产经营、生存发展中遇到的实际困难,使企业更加坚定信心,积极应对金融危机。

3.创新发展理念,积极应对金融危机。面对金融危机对招商引资工作带来的不利影响,我们坚持以创新理念为先导,树立应对困难的坚定信念,科学分析了金融危机带来的政策转向、产业转移、产业转型及市场导向等新的发展机遇,超前谋划了招商引资工作。一是做到“四个明确”,即明确重点招商产业、重点招商区域、重点招商对象和重点招商方式;二是组建产业招商小分队,形成了小分队、县(市、区)、部门联合招商、合力招商的新格局;三是注重提高招商人员素质,着重从开拓进取精神、开阔的视野、良好团队意识和综合素能等方面加以培养;四是不断创新招商方式,按照“有形招商产业链、有情招商社会链”,大力开展网络招商、顾问招商、以商招商、商会协会招商,努力实现由单个企业招商向整体产业招商转变,由个体招商向协会招商转变,由部门招商向整合资源、综合招商转变;五是掌握正确的工作方法,处理好大与小、招与安、政与企的关系,切实提高招商成功率。

4.创新组织方法,力求招商活动取得实效。去年5月份至今,我们既组织县(市、区)参加了省政府举办的“北京会”、香港会”、“赣台会”等20余项大型招商活动,又结合我市优势特色产业,成功举办了“香港旅游产品推介会”、“杭州水暖卫浴产业招商会”、“上海电子电路展览会”等10多项专题产业招商会,共签约内资亿元以上重大项目14个,签约金额达50多亿元;签约外资重大项目7个,签约金额达2.38亿美元。

5.创新工作思路,破解利用外资难题。我们对在谈的外资项目,采取分工负责、专人跟进、随时调度的形式,扎实做好各项前期工作,力争早日签约;对已签约项目,实行跟踪问效,促使早审批、早注册;对已审批未进满资项目,落实专人负责,督促外商认真履约,按期注入资金,提高进资率;围绕有外资成份的项目,定期上门走访,在项目审批、注册登记等方面提供有效帮助。经过努力,去年提前超额完成省政府下达的外资目标任务,实际利用外资总量首次突破1亿美元大关;外资现汇进资再创历史新高,远远超过了前4年的总和,进资增幅位居全省第1位。

6.创新工作举措,抓好项目调度推进。我们完善和创新项目调度推进机制,重点调度内资5000万元以上、外资1000万美元以上的重大项目;协调联动抓调度,深入县(市、区)调查研究,摸清下情,加强与省厅、省办的沟通联系,掌握上情,合理安排我市进资节奏;利用通报抓调度,对市直开放口“9+1”单位抓项目情况和全市“百日招商”行动开展情况实行10天一调度,对全市开放型经济运行情况实行每月一调度,并编发调度情况资料汇编,及时报送市四套班子领导及相关单位。

二、大力加强领导班子干部队伍建设,致力于形成超常发展的共识共举

1.注重加强班子自身建设。坚持把思想政治建设放在班子建设的首位,认真组织班子成员深入学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和科学发展观,增强用理论指导实践、推动工作的能力。局领导班子始终严格执行民主集中制,坚持重大问题集体讨论决定,去年8月份,我们认真开展以“学习和实践科学发展观”为主题的专题民主生活会,效果显著,有力促进了班子和谐。

2.切实加强党风廉政建设。严格执行领导干部廉洁从政有关规定,对班子成员廉洁自律执行情况开展专项治理,督促副科级以上干部就违反廉洁自律规定的问题进行自查自纠。去年5月份以来,全局没有出现一起吃、拿、卡、要、谋私利等现象,以实际行动维护了招商部门的良好形象。

3.大力加强机关制度建设。按照“事权下放,重心下移,责任明晰”的原则,进一步理顺工作关系,强化各级工作职责;按照“打基础、立规矩、守底线”的要求,进一步健全和完善学习考勤、财务管理、公务接待、车辆管理等机关管理制度,在全局形成按职责规范操作,按制度严格办事的良好局面。

4.全面加强干部队伍建设。我们一方面,大力塑造“学习型机关、学习型干部”,使每名干部成为招商的行家和多面手;另一方面,认真组织开展了“政务环境优化年”活动,干部作风和机关效能有了明显改观;再一方面,以正在开展的“机关效能年”活动和“深入学习实践科学发展观”活动为契机,引导全体干部职工用科学发展观武装头脑,形成崇尚节约的机关作风,进一步提高机关效能。

三、积极务实推进市里其他中心工作,致力于构建和谐平安

我们竭尽全力推进小英王家村委会饶家村的新农村建设,从有限的办公经费中拿出3万元给予支持,确保了新农村建设任务的顺利完成;认真开展联建共创工作,拿出5000元支持挂点社区改善办公条件,在为期6个月的联建共创包路段工作中,我局黄益群同志工作认真负责,被市“迎创”工作领导小组评为全市先进个人;积极参与为地震灾区捐款捐物工作,广大干部职工以缴纳“特殊党费”等形式共为地震灾区捐款2万元,并捐献了价值3000元的20床棉被;坚持把综治维稳和计划生育工作摆在重要位置,齐抓共管,全局没有一起违反计划生育政策的现象,两个下属企业至今没有发生一起集体上访事件。

虽然我们一年来在工作中付出了很大的努力,也取得了一定的成绩,但相对于市委、市政府的要求和广大人民群众的期望,我们的工作还存在许多不足和差距。如招商引资规模和总量与先进设区市相比还较小,招商引资考核奖惩力度还不够,重大领军性的项目企业依然偏少,等等,这些都有待于在今后的工作中切实有效地加以解决。

我们将以这次述职考评为动力,进一步坚定应对金融危机的信心和勇气,把招商引资工作与当前开展的学习实践科学发展观活动有效结合,紧紧抓住国际分工体系调整和沿海发达地区产业结构升级的机遇期,围绕重点产业,着力延伸招商产业链;派出招商小分队赴沿海产业集聚地开展驻点招商,提高产业招商针对行和实效性;进一步拓展招商领域,加大对非铜产业的招商力度;办好招商活动,大力宣传推介;狠抓重大项目调度推进,提高重大项目成功率,为真正把建设成沿海产业转移的首选之地和投资热土,打造经济“小巨人”作出新的贡献!再创新的佳绩!

谢谢大家!

招商述职报告篇五

招商工作述职报告 当前,招商引资越来越成为各国、各地区经济工作的重要组成部分。下文是招商工作述职报告,欢迎阅读!

招商工作述职报告一 今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我与区招商局的同志们一起,围绕发展开放型经济工作目标任务,紧扣“两个率先”工作主题和全区“南提北拓西进”战略部署,抓项目,重服务,全区招商引资工作取得了新的进展。根据区委、区政府述职要求,现将相关情况汇报如下:

一、真抓实干,力促指标任务增长

今年1—5月份,我区上报完成内资17.02亿元,为年计划的64.96%,外资4530万美元,为年计划的57.92%。已获省、市审批的内资为10.46亿元,外资3780万美元,分别为年计划的39.93%和48.33%。

二、迎难而上,推进招商工作提质

近年来,随着轨道交通产业的快速发展及我区经济建设步伐的加快,项目用地需求不断增加,但区划调整造成产业发展空间萎缩,项目土地供应出现断层,同时工业用地供地价格和成本倒挂现象严重,加上行业之间竞争日趋激烈,对我区招商工作可持续发展影响明显。针对这一现实困难,我区招商工作从规划着眼,从服务着手,从项目着力,创新思路,开拓进取,坚定不移地走出一条有区域特色的对外开放之路。

一是立足区情夯实招商基础。针对我区发展现状,为全方位盘活存量资产,向有限地发展空间和资源要效益,夯实招商基础,上我局立足区情特点和产业优势,结合客商需求,策划包装了一批针对性强、操作性好的项目(共17个,完成年计划的170%),包括对接长株潭旅游休闲经济圈的“五色九郎”项目,提升我区商业品质和城市品位的“时代香山”、“响石商圈升级版”项目及配套清水塘地区转型提质的“都市型产业园”、“总部经济中心”等特色项目,为区域经济跨越式发展积蓄动力。

二是着眼长远促进项目质量。今年以来,我局积极主动对接客商,力求突破一批高质量项目,目前正跟踪洽谈重点项目6个,包括佛教文化产业园项目、标准厂房(二期)项目、重型机械物流园项目、节能环保集团总部基地和国际节能环保科技园项目、汉能光伏发电项目、九方制动游乐设施生产基地项目、联诚项目以及一批存量资产转型发展的商业项目等,如能落地投产将对延续我区产业强劲发展势头,补全产业发展空白起到重要作用。

三是用活平台提升招商实效。我局按照“突出重点、突出实效”的原则,精心筹备、全方位对接,顺利完成签约项目6个,为年计划的50%。特别是充分借助节会活动这一联系客商的重要平台,缩短了项目引进时间,提高了项目引进效率,在今年的“株洲(深圳)承接产业转移专题招商会”上我区共签约项目3个,签约金额达70亿元。其中投资40亿元的“中南运动物流基地”由两家中国500强公司——361度(中国)有限公司和江苏省苏中建设集团,引领30多家知名运动品牌共同投资建设,通过集群式布局,整合市场资源,形成“区域总代”的大本营;投资20亿元的“清水湖综合开发项目”和投资10亿元的“湘江现代物流城项目”针对清水塘片区在新形势下的发展要求,引进国内外的知名企业,在注入资金的同时带来全新的建设经营理念,为打造清水塘生态新城助力。

四是优化环境助推项目落地。环境是招商引资的重要推动力,为优化投资环境,确保项目“招得进、留得住、安得心”。我局将服务好签约项目作为重点工作来抓,全方位协调解决项目落地过程中遇到的困难。特别是针对轨道交通产业的十余个入园项目,积极搭建政企交流平台,及时做好沟通工作,有效推动了项目的落地开工。目前,igbt项目已完成主体封顶,部分设备完成采购,预计今年底可以试生产,2015年投产达效后年产值可达21亿;7万平米园区标准厂房建设已基本完成;九方装备新基地项目已投入运营;城轨落车及调试基地建设项目、湘江金属物流城等项目土地已完成交地或挂牌。同时在为企业、客商服务过程中敏锐的捕捉信息,努力推进以商招商。如:为力促项目做大做强,我局全力配合闽商团队进行了项目转型发展的策划定位、包装推介及重大战略合作伙伴的引进,以务实的作风及积极的服务态度获得投资商的高度认同。

三、求真务实,保持廉洁从政本色

一是加强学习,增强自身防腐拒变能力。自觉把学习作为一个良好的习惯、一种政治责任来坚持,积极参加市区组织的各类学习活动,组织参与局党支部的集中学习。并认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想以及“十八大”精神;学习了党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,时刻用纪律约束自己的言行;学习了《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党党纪处分条例》,深刻领会其精神实质,严格对照法律条文,审视自我,自觉执行;学习了党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,并逐条对照,自觉遵守,自我约束,自律自制。

二是严格要求,带头搞好廉洁自律。始终坚持廉洁从政,自觉接受群众监督,按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使党和人民赋予的权力,勤勤恳恳为人民服务,认真执行《招商局班子议事规则和民主决策制度》,单位较大事项及较大资金的使用,始终坚持民主集中制原则,公开办事,不搞家长制,不搞暗箱操作,营造了良好的氛围,增强了班子的民主与集中的统一,大大提高了决策质量。

三是防微杜渐,坚持不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。在招待来客等方面,始终坚持能省即省的原则,不搞大吃大喝和相互请吃,本着一切从简原则,不搞形式主义,不搞铺张浪费,尽量把有限财力用于经济建设和社会事业的发展上。来,没有利用手中权力为亲属提供便利,没有组织或参加公费旅游,没有借参加经贸洽谈会、招商会和招商考察之机旅游,更没有利用手中权力谋取私利。

四、明晰思路,推进片区发展升级

今,本人虽然在本职岗位做了一些工作,取得了一点成绩。但与区委、区政府的要求,就形势发展的需要而言,仍然存在一定的差距。我深深体会到,招商工作是一项需要不断探索、深化的工作,只有顿号、逗号和分号,没有句号。在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把各项工作做得更好,做得更出色。下,本人将继续带领全局围绕市局下达的工作目标,立足区委区政府中心工作要求,从大处着眼,从实处着手,加大项目开发力度,创新招商引资方式,紧扣主导优势产业招商,全力推进对外招商引资工作的开展。

(一)加大开发力度,做到项目规划高标准。为完善项目开发基本要素,提高项目引进成功率,下阶段我局将聘请专业队伍,针对国内外高品质招商要求,深挖全区潜在资源、立足优势新型产业,结合楼宇工业、商业cbd等现代工商业模式,打造特色亮点,策划包装一批“人无我有、人有我优”的“高精尖”项目。

(二)创新招商理念,实现项目对接多元化。下我局将瞄准世界500强、国内央企、行业龙头企业和上市公司,制定有针对性的招商方案,紧盯重点区域、重点项目,加强与重要合作伙伴的对接联系。同时全力跟踪各种投资信息,计划组织小分队深入珠三角、长三角地区和台湾、香港等沿海发达地区学习新经验、结识新客商、发布新项目、引进新产业。(三)定位区情特色,推进项目升级全面化。一是立足轨道交通产业,打造招商引资新亮点。下阶段我局将继续服务好已签约的轨道交通配套项目,推进轨道交通产业部分的专业化和整体的规模化,实现产业链的完善和产业集群效益的增长。同时为完善轨道科技城的配套平台,今年我局将在该区域重点开展商业招商,力推田心国际社区项目顺利落地,努力将轨道科技城打造成石峰区乃至株洲市城市扩张的重要综合商业节点。二是立足清水塘升级,创新招商引资新方向。结合清水塘地区独特的交通优势和清水湖生态新城转型升级定位,下阶段我区将主要从两个方面着手开展招商工作,一是积极发展现代物流产业,加快推进湘江金属物流城的转型发展、湘江运动休闲用品物流城项目战略合作伙伴的引进及中南重型机械物流园的选址落户。二是重点推进一批商业开发及转型升级项目:如总部经济中心、都市型产业园项目、环保轨道产业园项目等,并精心培育以楼宇经济为特征的2.5产业,努力建设以“科技产业园、生态霞湾港、靓丽清水湖”为整体格局的清水湖生态新城。三是立足九郎山资源,推进招商引资新突破。即借鉴先进地区旅游休闲业开发的成功经验,围绕文化产业和旅游资源进行招商引资:一是围绕九郎山佛教文化资源,引进投资商打造佛教文化基地;二是运用市场经济手段,引进一批有实力的龙头企业参与秋瑾故居、枫林水寨、明峰生态园、白马欧洲小镇等旅游资源的开发,将九郎山片区打造成长株潭绿心地区的重要旅游节点及株洲近郊最具吸引力的休闲旅游区。

招商工作述职报告二 尊敬的各位领导、同志们:

转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在局党组的领导下,在全局同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力,拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务,在辞旧迎新之际,就我信息宣传工作向各位领导和同志们作以下述职:

一、信息宣传科工作述职

在局党组和局长的带领下,以及局领导的重视支持和各科室的密切配合下,信息宣传科按照“围绕重点,突出亮点”的工作思路,确保宣传工作及时、准确、有效,以我局重大活动为契机,内宣外宣同时进行,使宣传工作稳中求新,今年招商网上发布信息200余条,各类信息260余条,总访问量达到173054人次。政务中心报送政府政务公开情况统计表12份,信息宣传科存在的不足之处:

1、信息内容的更新不够多,网站发展规划、管理、目标任务有待加强,网上招商等互动应用功能还不够完善。、重视力度有待增加,整体宣传意识薄弱,与其他各科室工作衔接不够紧密。在各科室提出信息报送和新闻报道的意向、宣传稿整理及相关素材采集等工作环节上容易出现拖延时间、杂乱无序的问题,严重影响工作效率。、宣传工作和信息工作认识不清,工作职责不够明确。宣传工作不同于简单的信息上报,需要多种形式将本单位的工作广而告之,如《临夏州招商网》的建设、日常运行和网上宣传、推介等工作;及时了解国家产业政策导向,提供相关投资信息、项目和咨询服务;负责各类信息的搜集、归纳、整理和分析,编发招商信息等,科员对自身职责和任务概念模糊,缺乏工作积极性。

二、个人述职

(一)增强素质,提高修养,完善自我0xx年,在局党组的指导下,我不断加强学习,提高自身综合素质,坚持政治学习与业务学习同时抓,并力求做到持之以恒,常抓不懈。并以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十七大、十八会议精神和十七届六中、七中全会精神,认真学习胡锦涛总书记的讲话精神,认真贯彻落实上级指示精神和局党组决策,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,为今后的招商引资工作奠定了基础。

法》。按照保纪发„20xx‟5号文件要求,我们建立了项目资金台账制度、项目资金专门记录制度、专项资金资料报送制度和“小金库”监管制度。一年来,我局就渔业油价补贴专项资金和能繁母猪补贴专项资金的发放工作中,我作为纪检组长,对该项工作的开展进行了全程监督,没有出现违规违纪问题,并及时将工作开展情况上报了县纪委财务监察室。

三、个人思想作风建设、学习和廉洁自律方面的情况 一年来,本人能以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持解放思想、实事求是的思想路线,牢固树立求真务实的意识,牢固树立正确的科学发展观、人生观、价值观和政绩观,进一步强化发展意识、责任意识和创新意识。能忠于职守,勤奋工作,积极投入到“创先争优”主题活动中,能积极参加上级业务部门和县委组织部组织的各类培训班,努力提高自身的理论水平。

在廉洁自律方面,能坚决执行党员领导干部廉洁自律的各项规定,能克已奉公,遵守纪律,不徇私情,淡泊名利,勤俭节约,没有收受“红包”、公款大吃大喝、公车私用等问题。

四、存在的问题和不足

由于存在“船到码头车到站”的思想,对自身的政治理论和业务知识学习抓得不够,自身素质还有待提高;二是有迟到早退现象。这些都有待于在今后工作中加以改进。

五、二0一三年的工作思路 1、认真学习好党的十八大会议精神,并以此指导自己的工作,努力抓好本单位的党风党纪教育。利用墙报、电教、组织学习等形式,开展党风党纪教育。、协助做好党风廉政建设和反腐败工作。按照县委、县政府规定的廉洁自律规定,抓好制止公款吃喝和“小金库”治理、专项资金监督、公车管理等规定的落实。、按照县纪委监察局的统一部署,开展本单位的依法行政执法监察。、自办或协办一件案件。、做好群众的来信来访接待工作,做到件件有着落,事事有回音。

以上述职,请领导审议,有不到之处,请领导批评指正。

述职人:xx县xxx局纪检组长 xxx0xx年11月15日

招商工作述职报告三 尊敬的各位领导:

大家好!我来自生物客服中心招商部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为生物公司的一员。20xx年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已八个多月了,这几个月里,在领导和同事,尤其是我师傅的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“仁”为核心的企业文化及各项规章制度。

来到客服中心招商组之后,我主要负责新市场的开发与产品推广、旅游会销市场支持等工作。

0xx年是我真真正正感受到工作责任重大的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我已经通过我的工作努力探索和发现到工作的乐趣,也只有这样才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识请允许我用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个想在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。我相信通过努力,我能够很好地运用我所掌握的知识和发挥我的潜能。

作为一名刚开公司的新人,开始主要是以学习为主,可能受大学学习的影响,我的学习能力还是很强的。虽然前期受到部门经理、师傅的很多批评,都是我都能以积极的心态认真的改正。并且时刻提醒自己下次一定要注意。

开始的招商工作中,没有成型的工作手册,对于代理商提出的很多问题自己不能解答,我向领导请教后,才才给予解答。针对电话营销,在遇到不明白的地方时,我就积极的向领导和同事请教,同时自费购买相关书籍进行学习。

在工作中,因为跟人打交道。各种各样的人中,难免遇到一些态度恶劣的经销商,我都是做到‘礼先到’,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。

我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:

1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。

虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点: 1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习招商、电话营销的知识,扩宽知识面,全面的提升自己;、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己;、提高自己的履岗能力,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工。

虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅八个多月,存在很多的不足之处,20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,时刻严格要求自己,以领导和同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的人,能在这个大舞台上展示自己,为的辉煌奉献自己的一份力量。

以上就是我工作这段时间来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多批评指正,在此,祝各位领导身体健康,工作顺利,天天开心,事事顺心!谢谢。

述职人:××× 0xx年12月30日

招商述职报告篇六

运营经理是负责一个部门的整体经营和运作。包括战略上,战术上,财务等等方面的运营。一般来说某个部门的成绩主要看运营经理的好坏,运营经理职责也显的尤为重要。运营经理是商场运营一决策位置,不仅要从人员的定位、人事结构、卖场布局、人员考核、人员培训、各部门的衔接、人员调整、商品调整、专柜调整、销售的分析、制定指标、售后服务的处理、促销的策划等这些细节着手。更要站在一个商场总策划的角度,进行统筹安排,制定重要章程,完善程序,做到有章可巡。

1、运营经理职责应扣紧的两个主题

一个企业最注重的就是效益,包括:社会效益、经济效益,没有了这两样,企业就意味着什么都没有,更就谈不上竞争。所以,运营经理职责的重心应紧扣两主题进行规划。

(1)、社会效益

社会效益一般的生产企业并浊显得那么太重要,而在服务行业则显的优为重要。它不仅关系到这个企业的生存与发展,更关到提高当地的消费文化,提高消费者的文化素质,也是对一个地方的精神文明建设的推动。

社会效益在商场的运营工作中涉及的范围相当广泛。首先,在商场内部的各部门运作紧密配合、高效。一个问题要走很多环节,不能因为哪一个环节的失误或疏漏而迟滞了问题的解决;二是在售后服务上必须从根本上做到顾客满意。当然,是在尽量不损害业主、商户、商场利益的前提下。如果是必须要对商场或商户等的利益作出选择,那只是斟酌着选择损害商场或商户,当然,这不是毫无原则的,我们的原则上是把“方便让给顾客”,但不使商场或商户受到太大的损害的基础上;三是一个商场的文化品味是需要消费者来认可的,同时商场也起个引导作用,这两者是相辅相成的。

社会效益在商场的运作来说占有非常重要位置,没有社会效益就无从谈起经济效益,也就没有商场的立足之地。当然,商场赢得了社会效益,经济效益就会随着而来。

(2)、社会效益

经济效益是企业的生存发展之本,有了较好的经济效益,企业才能得到长远的发展。因为企业的文化生活、社会效益、品牌推广直接就以经济基础作后盾。

故此,运营经理的工作重心应放在这两点上,在社会效益方面做好商场品牌的推广,商场员工的文化生活、商场的形象包装、企业的服务文化、商场的售后服务、商场的服务效率来赢得消费者,在经济效益的提高上,做好销售的统计分析拿出新颖促销策划,根据现实制定出销售计划,寻找商业卖点,做好销售调整来提高商场的销售额。

2、运营经理职责还包括运营管理。

运营经理职责中,运营管理的内容是指对各个卖场的主管、管理员的工作安排、任务下达,并监督执行情况,提高整改意见。另外,对主管管理员的学评及考核的深入跟进。

3、运营经理职责包括对上级的汇报、申请、对下级的审批。

(1)、统计月销售并作出分析向上级领导汇报。

(2)、提高策划方案及其它方案向上级领导申请审批执行。

(3)、对下级主管的建议方案进行审批,下发执行。

(4)、对商户的建议方案进行审批,下发执行。

4、运营经理职责包括内部的企业文化的设计/推广

企业文化是企业形象的一个重要表现形式对于现代社会的同行业竞争,企业若没有自己的企业文化,没有自己的企业精神等就等于是一个没有灵魂的企业,是没有任何的竞争力。犹如商品经济的大海中的一只孤舟,经不起任何的风浪,对于突如其来的商舰,只有避而远之。我们皇马百货在深圳无论是从规模上、档次上皆属首家,堪称商业航母。

(1)外部的工作

外部的工作主要是形象识别系统的视觉识别、行为识别。

视觉识别有目共睹。我们的广告,我们的形象设计这都较为直观的,这项工作的跟进应是以策划部为主。

行为识别我们为消费者提供服务,必须要通过行为来实现的,员工是我们商场的代表,他们与顾客直接接触,所以一举一动、一言一行都是我百货服务文化的展现,都是商场品牌的形象代表,直接决定着回头客。员工是我们商场的商品知识传播者,必须了解商品的特性、功能、价值才能给顾客提供最好的建议,做好顾客的生活顾问,这直接让顾客感觉到我们的整体素质。

(2)内部的工作:形象识别系统,无论是理念识别系统还是视觉系统或是行为识别系统,都是内部工作决定的。

理念识别是商场形象识别系统的灵魂,是企业营销与管理的理性所大,即企业对营销与管理在理性层次上的认识,包括企业的价值观,企业精神、座右铭、基本口号,以及决策者的宣言等,都要通过我们的第一线即员工展示给顾客。

行为识别,商场的理念识别固然重要,但不体现在商场的行为上,再正确的理念也是一句空话。

商场的.行为相当广泛,包括内部的、外部的,如市场调查、商品购进、商品销售、公共关系等各种活动,但对于商场来说最重要的是销售中为广大顾客提供的服务,这又包括:员工的职业道德、仪容、仪表、交谈风度,又是商场的第一线。

所以,运营助理的工作重心应在员工服务文化上,从员工的价值观念、道德准则、行为规范等进行基础教育、培训。确定我们皇马的服务精神,服务口号、宣言、座右铭等进行员工的基本培训到店训,不断的在员工中推广学习,把员工的企业文化纳于运营助理的工作重点。

5、运营经理职责之监督职责

(1)、监督各主管、管理员的工作落实情况。

(2)、监督各主管、管理员、员工的学习力度。

(3)、监督卖场的其它辅助设施。

(4)、监督各员工的消防学习情况。

(5)、监督售后服务处理。

6、运营经理职责之对主管、管理员的工作安排

(1)、销售指标的提案。

(2)、主管、管理员、员工的学习安排。

(3)、提出卖场的整改意见。

(4)、主管、管理员的工作时间安排。

(5)、对各个环节能的工作抽查。

招商述职报告篇七

一年来,我在局党组领导下,自觉服务大局,勤勉履职尽责,工作取得了一定成绩。

一、是真诚协作,自觉维护班子团结。作为局党组成员之一,我注重增强党性观念,不折不扣地贯彻局党组安排部署,同时秉持谦虚、诚恳态度,将其他局领导作为良师益友,既虚心请教,又相互支持,保持了团结协作的良好关系。协助主要领导抓分管工作时,严格按照要求组织相关科室认真实施,做到勇于分担而不越权、及时请示但不推诿,确保了相关工作顺利推进。与另一位副局长密切沟通、合作共事,在联络协调、办会接待等工作中及时通气、互通有无,做到了分工不分家、补台不拆台。

二、是勤学求进,努力提高业务素质。我深知学好业务的重要性,抓紧时间向领导学、向同事学,向书本学、向实践学,力求尽快熟悉业务、适应岗位。注重学习政策,认真研读了中发„20xx‟11号、国发„20xx‟38号和„20xx‟29号等政策文件和市委、市政府重大部署精神,对招商政策有了较为深入的把握。注重掌握市情,通过各种途径全面了解我市自然环境、人文历史、资源禀赋和产业状况等,为结合实际开展工作打下了良好基础。注重边干边学,亲身参与项目策划、节会组织、客商接待、协调督办等具体业务,逐步掌握招商工作的基本方法。

三、是认真筹划,积极开展节会招商。按照分工精心筹备、积极协调,努力做好大型节会的组织、接待、推介和跟踪落实等工作。在前期深入走访、多方接洽的基础上,于组织举办了“会”,参加了推介会,与多家企业及多个商会建立了联系;组织有关部门和企业x多人参加经洽会,充分展示了我市投资环境;陪同市领导参加推介会,与x多名当地客商深入接触并作了积极推介。

四、是外引内联,做好走访接待工作。落实“走出去、请进来”要求,通过帮助,以电话、邮件、走访等形式,与发达地区企业进行广泛接触。上半年带领xx科同志赴珠三角,走访了等行业知名企业;暑期与负责人赴,与等公司进行了深入接洽。热情邀请各地客商来石考察,先后负责或参与接待了等客商x多批次,热情陪同考察,积极推介项目,其中等企业已在投资项目。

五、是严密编审,精心储备招商项目。落实市委、市政府关于加快产业升级、加强节能减排等重大部署,组织项目科调整和优化招商项目库。经过两个多月的认真搜集、论证、筛选和设计,共汇集招商项目近x个,整理原始资料x万余字,在四易其稿后初步编制出专项招商项目册x册,储备“精品”项目x个。同时,还重新设计了招商宣传画册,与项目册相得益彰,以详实的内容、新颖的形式、精美的装帧,提高项目推介的针对性和有效性。

六、是服务决策,深入开展调查研究。注重研究新形势、新情况,积极为领导决策提供参考。在走访xx地区企业后撰写了专题调研报告,就增强对x地区招商引资的针对性等问题提出建议,被刊发。“”活动中,除组织全局干部职工学习讨论外,还主持开展关于“”,通过座谈、走访和查阅资料等方式,得到x余万字的原始材料和大量表格数据,指导项目科进行综合分析,反复修改后形成调研报告,就我市提出了一些独到见解,在大学习活动优秀成果评比中被评为x等奖。

七、是克己奉公,严格遵守廉政纪律。按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》的要求,自觉加强自身廉政建设,坚持干干净净做事、清清白白做人。工作中恪守财经纪律,出差从不公款私用,接待力戒铺张浪费,与客商联系接洽做到“君子之交淡如水”。同时,严格要求分管科室干部洁身自好,自觉执行各项廉政规定。近一年来,无论是本人还是分管科室干部,都没有出现违反廉政纪律的行为。

任职一年来,有幸得到组织、领导的悉心指导和帮助,得到各位同事的鼎力支持配合,我较好地完成了职责范围内的各项工作,但也存在一些不足,主要是工业经济知识较为欠缺,工作稳健有余而创新稍显不足等。对此,将在今后工作中自觉加以改进,以更高标准要求自己,努力开拓进取,力争更大成绩,不辜负组织的信任和期望。

述职人:×××

xx年x月x日

招商述职报告篇八

一、工作业绩

1、认真分析全区开放型经济工作形势,及时准确地掌握我区开放型经济工作在全市乃至全省排名的位置。做到知已知彼,把握分寸,确保我区开放型经济工作在全市排名第一,在全省排名前十名。今年我区完成外资1500万美元;完成出口创汇214万美元,比去年翻了几番;内资预计可完成16亿元。

2、多方法、多形式积极主动开展招商引资活动。今年我局直接引进的项目有:

投资1500万元的金昌气体有限公司,投资1200万的'雅天ktv娱乐城,投资300万元的步步高服装城及安源进出口公司、舞之红魔进出口公司。参与引进的项目有:

投资8000万元的华源钢铁厂,投资6000万元的高坑冶金炉料厂。

3、热情主动为客商服务。凡是我区的大项目我们都会全身心地为客商排忧解难,今年我局新办进出口权企业达12家,超任务数7家;我局还为雅典花园、华源钢铁厂等大型项目抓好跟踪服务工作。

4、切实抓好考评考核及项目申报工作。对镇、街、管委会申报的招商引资项目严格把关,对市每季度的检查验收我们从不马虎。

5、想办法,找渠道确保完成我区外资任务。我区外资任务1500万美元,由我局出面与镇、街、管委会一起到市争取的外资达949.5万美元。

二、自身建设

1、一年来,本人能坚持学习,不断获取新的知识,尤其对开放型经济工作的有关业务知识尽力弄懂,弄通。

2、工作上能吃苦肯干,尽职尽责,为企业办实事。

3、办事能坚持原则,处事公正,敢承担责任。

4、顾全大局,以身作责,发扬民主,维护班子团结。

5、不以权谋私,不搞特殊化,不贪图个人享受。

三、存在问题

1、知识面不广,对有些客商提出的问题,答不出来或解答得不够全面。

2、批评人有时不注意场合,缺乏教育人的方法。

3、向领导汇报工作太少。

4、引进外资办法不多,差距还很大。

招商述职报告篇九

企事业单位为了提高产品销售量,派专人联系大宗的客户,如批发商、医院,从而有了招商专员。本文是为大家整理的招商专员的述职报告范文,仅供参考。

招商专员述职报告范文一:

一年来,我在局党组领导下,自觉服务大局,勤勉履职尽责,工作取得了一定成绩。

一、是真诚协作,自觉维护班子团结。作为局党组成员之一,我注重增强党性观念,不折不扣地贯彻局党组安排部署,同时秉持谦虚、诚恳态度,将其他局领导作为良师益友,既虚心请教,又相互支持,保持了团结协作的良好关系。协助主要领导抓分管工作时,严格按照要求组织相关科室认真实施,做到勇于分担而不越权、及时请示但不推诿,确保了相关工作顺利推进。与另一位副局长密切沟通、合作共事,在联络协调、办会接待等工作中及时通气、互通有无,做到了分工不分家、补台不拆台。

二、是勤学求进,努力提高业务素质。我深知学好业务的重要性,抓紧时间向领导学、向同事学,向书本学、向实践学,力求尽快熟悉业务、适应岗位。注重学习政策,认真研读了中发,20xx11 号、国发,20xx38 号和,20xx29 号等政策文件和市委、市政府重大部署精神,对招商政策有了较为深入的把握。注重掌握市情,通过各种途径全面了解我市自然环境、人文历史、资源禀赋和产业状况等,为结合实际开展工作打下了良好基础。注重边干边学,亲身参与项目策划、节会组织、客商接待、协调督办等具体业务,逐步掌握招商工作的基本方法。

三、

是认真筹划,积极开展节会招商。按照分工精心筹备、积极协调,努力做好大型节会的组织、接待、推介和跟踪落实等工作。在前期深入走访、多方接洽的基础上,于 xx 组织举办了"xx 会",参加了 xx 推介会,与 xx 多家企业及多个商会建立了联系;组织有关部门和企业 x 多人参加 xx 经洽会,充分展示了我市投资环境;陪同市领导参加 xx 推介会,与 x 多名当地客商深入接触并作了积极推介。

四、是外引内联,做好走访接待工作。落实"走出去、请进来"要求,通过 xx 帮助,以电话、邮件、走访等形式,与发达地区企业进行广泛接触。上半年带领 xx 科同志赴珠三角,走访了 xx 等行业知名企业;暑期与 xx 负责人赴 xx,与 xx 等公司进行了深入接洽。热情邀请各地客商来石考察,先后负责或参与接待了 xx 等客商 x 多批次,热情陪同考察,积极推介项目,其中 xx 等企业已在 xx 投资项目。

五、是严密编审,精心储备招商项目。落实市委、市政府关于加快产业升级、加强节能减排等重大部署,组织项目科调整和优化招商项目库。经过两个多月的认真搜集、论证、筛选和设计,共汇集招商项目近x 个,整理原始资料 x 万余字,在四易其稿后初步编制出专项招商项目册 x 册,储备"精品"项目 x 个。同时,还重新设计了招商宣传画册,与项目册相得益彰,以详实的内容、新颖的形式、精美的装帧,提高项目推介的针对性和有效性。

六、是服务决策,深入开展调查研究。注重研究新形势、新情况,积极为领导决策提供参考。在走访 xx 地区企业后撰写了专题调研报告,就增强对 x 地区招商引资的针对性等问题提出建议,被《xx》刊发。"xx"活动中,除组织全局干部职工学习讨论外,还主持开展关于"xx",通过座谈、走访和查阅资料等方式,得到 x 余万字的原始材料和大量表格数据,指导项目科进行综合分析,反复修改后形成调研报告,就我市 xx 提出了一些独到见解,在大学习活动优秀成果评比中被评为 x 等奖。

七、是克己奉公,严格遵守廉政纪律。按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》的要求,自觉加强自身廉政建设,坚持干干净净做事、清清白白做人。工作中恪守财经纪律,出差从不公款私用,接待力戒铺张浪费,与客商联系接洽做到"君子之交淡如水"。同时,严格要求分管科室干部洁身自好,自觉执行各项廉政规定。近一年来,无论是本人还是分管科室干部,都没有出现违反廉政纪律的行为。

任职一年来,有幸得到组织、领导的悉心指导和帮助,得到各位同事的鼎力支持配合,我较好地完成了职责范围内的各项工作,但也存在一些不足,主要是工业经济知识较为欠缺,工作稳健有余而创新稍显不足等。对此,将在今后工作中自觉加以改进,以更高标准要求自己,努力开拓进取,力争更大成绩,不辜负组织的信任和期望。

述职人:×××

xx 年 x 月 x 日

招商专员述职报告范文二:

尊敬的各位领导:

大家好!我来自生物客服中心招商部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为生物公司的一员。20xx 年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已八个多月了,这几个月里,在领导和同事,尤其是我师傅的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以"仁"为核心的企业文化及各项规章制度。

来到客服中心招商组之后,我主要负责新市场的开发与产品推广、旅游会销市场支持等工作。

20xx 年是我真真正正感受到工作责任重大的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话"态度决定一切"。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我已经通过我的工作努力探索和发现到工作的乐趣,也只有这样才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识请允许我用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个想在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。我相信通过努力,我能够很好地运用我所掌握的知识和发挥我的潜能。

作为一名刚开公司的新人,开始主要是以学习为主,可能受大学学习的影响,我的学习能力还是很强的。虽然前期受到部门经理、师傅的很多批评,都是我都能以积极的心态认真的改正。并且时刻提醒自己下次一定要注意。

开始的招商工作中,没有成型的工作手册,对于代理商提出的很多问题自己不能解答,我向领导请教后,才才给予解答。针对电话营销,在遇到不明白的地方时,我就积极的向领导和同事请教,同时自费购买相关书籍进行学习。

在工作中,因为跟人打交道。各种各样的人中,难免遇到一些态度恶劣的经销商,我都是做到"礼先到",耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。

我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到"最后一分钟"的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:

1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;

2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;

3、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。

虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:

3、提高自己的履岗能力,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工。

虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅八个多月,存在很多的不足之处,20xx 年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,时刻严格要求自己,以领导和同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的人,能在这个大舞台上展示自己,为的辉煌奉献自己的一份力量。

以上就是我工作这段时间来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多批评指正,在此,祝各位领导身体健康,工作顺利,天天开心,事事顺心!谢谢。

述职人:×××

xx 年 x 月 x 日

招商专员述职报告范文三:

尊敬的各位领导:

一年来,我在有色园党委和管委会领导下,根据管委会及招商局工作需要,自觉服务大局,勤勉履职尽责,工作取得了一定成绩。

一、是勤学求进,努力提高业务素质。我始终坚持把加强学习与提高、创新作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和"三个代表"及科学发展观的重要思想,通过学习党的 xx 大精神,全面深入地领会"科学发展观"重要思想的科学内涵和精神实质,牢牢把握贯彻"三个代表"重要思想的自觉性和坚定性,进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战,明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。进一步坚定了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。与此同时。我也深刻认识到做好招商工作需要过硬的专业知识,所以,进入园区工作以来,我抓紧时间向领导学、向同事学,向书本学、向实践学,力求尽快熟悉业务、适应岗位。注重学习政策,认真研读了大委发,20xx5 号、大委发,20xx2 号等政策文件和市委、市政府重大部署精神,对招商政策有了较为深入的把握。注重掌握市情,通过各种途径全面了解我市自然环境、人文历史、资源禀赋和产业状况等,为结合实际开展工作打下了良好基础。注重边干边学,理论联系实际,在实践中认真

总结

成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。亲身参与项目策划、可研编制、客商接待、协调督办等具体业务,逐步掌握招商工作的基本方法。

二、是真诚协作,自觉维护班子团结。作为招商局领导之一,我注重增强党性观念,不折不扣地贯彻管委会安排部署,同时秉持谦虚、诚恳态度,将其他局领导作为良师益友,既虚心请教,又相互支持,保持了团结协作的良好关系。协助主要领导、局长抓分管工作时,严格按照要求组织相关人员认真实施,做到勇于分担而不越权、及时请示但不推诿,确保了相关工作顺利推进。与局长密切沟通、合作共事,在联络协调、办会接待等工作中及时通气、互通有无,做到了分工不分家、补台不拆台。

三、是认真筹划,积极开展招商活动。按照分工精心筹备、积极协调,努力做好项目的组织、接待、推介和跟踪落实等工作。在上级统筹安排、多方接洽的基础上,参与了天奇集团建设营口市汽车循环经济产业园项目等相关工作,在上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了认真细致高质量的招商工作。

四、是外引内联,做好走访接待工作。落实"走出去、请进来"要求,以电话、邮件、走访等形式,与发达地区企业进行广泛接触。下半年在管委会领导和王局长的带领下赴山东考察铝材市场,走访了铝制品及相关配套产品的知名企业,深入接洽,热情邀请当地客商来大石桥考察,积极推介项目,取得了较好效果。

五、是严密编审,精心储备招商项目。落实市委、市政府关于加快产业升级、加强节能减排等重大部署,调整和优化招商项目库,整理原始资料上万字,对园区目前企业、项目信息做了详尽而细致的给类汇总,细化了各项招商政策,为今后招商工作做了充足的准备工作。

六、是服务决策,深入开展调查研究。注重研究新形势、新情况,积极为领导决策提供参考。在走访山东铝材市场和企业后撰写了专题调研报告,就增强对我地区招商引资建设东北亚最大铝材市场可行性论证方面等问题提出建议和说明。

七、是克己奉公,严格遵守廉政纪律。按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》的要求,自觉加强自身廉政建设,坚持干干净净做事、清清白白做人。工作中恪守财经纪律,出差从不公款私用,接待力戒铺张浪费,与客商联系接洽做到"君子之交淡如水"。自觉执行各项廉政规定。近一年来,没有出现任何违反廉政纪律的行为。

任职一年来,有幸得到组织、领导的悉心指导和帮助,得到各位同事的鼎力支持配合,我较好地完成了职责范围内的各项工作,但也存在一些不足,主要是工业经济知识较为欠缺,工作稳健有余而创新稍显不足等。对此,将在今后工作中自觉加以改进,以更高标准要求自己,努力开拓进取,力争更大成绩,不辜负组织的信任和期望。

述职人:×××

xx 年 x 月 x 日

招商专员述职报告

房地产招商专员转正述职报告

招商述职报告

招商专员工作总结

招商经理述职报告

招商述职报告篇十

尊敬的各位领导:

一年来,我在有色园党委和管委会领导下,根据管委会及招商局工作需要,自觉服务大局,勤勉履职尽责,工作取得了一定成绩。

对招商政策有了较为深入的把握。注重掌握市情,通过各种途径全面了解我市自然环境、人文历史、资源禀赋和产业状况等,为结合实际开展工作打下了良好基础。注重边干边学,理论联系实际,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。亲身参与项目策划、可研编制、客商接待、协调督办等具体业务,逐步掌握招商工作的基本方法。

二、是真诚协作,自觉维护班子团结。作为招商局领导之一,我注重增强党性观念,不折不扣地贯彻管委会安排部署,同时秉持谦虚、诚恳态度,将其他局领导作为良师益友,既虚心请教,又相互支持,保持了团结协作的良好关系。协助主要领导、局长抓分管工作时,严格按照要求组织相关人员认真实施,做到勇于分担而不越权、及时请示但不推诿,确保了相关工作顺利推进。与局长密切沟通、合作共事,在联络协调、办会接待等工作中及时通气、互通有无,做到了分工不分家、补台不拆台。

三、是认真筹划,积极开展招商活动。按照分工精心筹备、积极协调,努力做好项目的组织、接待、推介和跟踪落实等工作。在上级统筹安排、多方接洽的基础上,参与了天奇集团建设营口市汽车循环经济产业园项目等相关工作,在上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了认真细致高质量的招商工作。

四、是外引内联,做好走访接待工作。落实“走出去、请进来”要求,以电话、邮件、走访等形式,与发达地区企业进行广泛接触。下半年在管委会领导和王局长的带领下赴山东考察铝材市场,走访了铝制品及相关配套产品的知名企业,深入接洽,热情邀请当地客商来大石桥考察,积极推介项目,取得了较好效果。

五、是严密编审,精心储备招商项目。落实市委、市政府关于加快产业升级、加强节能减排等重大部署,调整和优化招商项目库,整理原始资料上万字,对园区目前企业、项目信息做了详尽而细致的给类汇总,细化了各项招商政策,为今后招商工作做了充足的准备工作。

六、是服务决策,深入开展调查研究。注重研究新形势、新情况,积极为领导决策提供参考。在走访山东铝材市场和企业后撰写了专题调研报告,就增强对我地区招商引资建设东北亚最大铝材市场可行性论证方面等问题提出建议和说明。

七、是克己奉公,严格遵守廉政纪律。按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》的要求,自觉加强自身廉政建设,坚持干干净净做事、清清白白做人。工作中恪守财经纪律,出差从不公款私用,接待力戒铺张浪费,与客商联系接洽做到“君子之交淡如水”。自觉执行各项廉政规定。近一年来,没有出现任何违反廉政纪律的行为。

任职一年来,有幸得到组织、领导的悉心指导和帮助,得到各位同事的鼎力支持配合,我较好地完成了职责范围内的各项工作,但也存在一些不足,主要是工业经济知识较为欠缺,工作稳健有余而创新稍显不足等。对此,将在今后工作中自觉加以改进,以更高标准要求自己,努力开拓进取,力争更大成绩,不辜负组织的信任和期望。

述职人:×××

xx年x月x日

招商述职报告篇十一

xx市xxx党委:

我现担任xxxx集团股份有限公司副总经理、xx商城总经理、xx集团xx总部综合管理领导小组组长。分管商城经营管理及集团四防安全工作。一年多来,在市社的正确领导和支持下,我与党委一班人和全体干部职工一道,认真履行岗位职责,完成了全年各项年度工作任务。现作如下述职:

一、一年来的工作情况

(一)从调研着手,认知和解决商城的实际问题

(二)围绕中心做好本职工作

一年多来,通过市社的正确指导和帮助,我紧紧围绕xx集团xx总部的工作中心,重点开展了以下几项工作:

——支持商城发展,致力宏观调控与监督。为推动商城发展,20xx年xx集团xx总部内部进行机制改革,实行分散承包制。为了能让这种机制充分发挥效用,避免各自为政现象的发生,集团成立了综合管理领导小组,我担任组长。由于试行新的经营机制,各部位对经济指标、管理目标及日常管理进行承包经营。此时,制定科学合理、切实可行的考核办法显得尤为重要。因此我带领综合管理领导小组成员制定了详细的《考核办法及细则》,作为日常管理考核的依据。并要求各部位制定了工作制度、工作标准、明确分工、划分责任。并坚持季考核、季兑现的办法,较好地完成了调控工作。

——运用经营商城经验,支持各项改革。参与各承包部位指标的划分。年初与财务部一起对所有承包部位的经营指标、费用指标进行逐一核定、分解,为总部制定承包合同提供合理依据。

——坚持宏观调控,确保租金收入。通过目标责任划分,强化宏观管理,把好调控关,确保了商城20xx年各承包部位都完成租金收入,20xx年共实现租金收入970万元。特别是xx家电城的发展,我倾注更多的心血。因为家电城是在我全力打造下发展起来的,众所周知的原因,家电业的竞争非常激烈,而我们家电城从各方面讲都不占优势,可以说经营举步为艰,因此我重点帮助家电城巩固市场,招商促销,最后艰难完成了经济指标。

——加大监管力度,完善日常管理工作。为实现商城经营秩序井然,推进商城文明化进程。我们通过制定的考核细则,严格考核,并与经济利益挂钩。通过制度约束,达到预期目的;作为商城的总经理,深知自己责任重大,因此我坚持每天到各城巡查,及时发现问题及时解决,并及时把在第一线了解的情况汇报给班子,提早解决问题,保证了商城20xx年度日常管理没有出现重大问题。

——积极协调外部关系,争取政策支持。xx商城发展到今天,已在xx市享有很高的声誉,因此各行业、各职能部门都盯上了商城。本来现在市场正处在低迷阶段,费用的增加又加重了广大业户的负担,同时也扰乱商城的经营秩序,影响商城的稳定。因此我与有关部门协调配合,通过多渠道、多途径地做工作,极力为业户争取政策,维护他们的利益,确保商城的稳定。

——积极协调内部关系,保证工作连续性、有效性。今年集团承包以后,各项工作都有了新的起色,但各部门各自为政,本位主义现象时有发生,影响集团整体工作效率。靠各部位员工自己协调很困难,作为集团的副经理、综合领导小组组长,我充分发挥领导职能,积极协调部门之间的关系,理顺工作程序,不断提高工作效率。

——注重宣传的导向作用,举办有特色的宣传活动。组织第二届电脑节和旺季商品展销月活动及家电城“五.一”、“十.一”、春节期间优惠大酬宾活动,极好地营造了商业氛围,提高商城的知名度。

——培树龙头企业,提高商城的核心竞争力。xx商城的前身是从小家小户起步的,实力有限,参与竞争,抵抗风险的能力差。因此,商城提出了培树龙头企业的方针,并制定相关政策,旨在培养大户、树立典型,让其起到带动、烘托的作用,以促进商城的稳定与繁荣。在20xx年度商城在原有龙头企业五户的基础上,又培树龙头企业四户。这些龙头企业带动了几十个小户的发展,达到我们预期的目的。同时商城还坚持评寻文明业户”的活动,年终予以奖励。“龙头企业”与“文明业户”的招牌为这些业户带来预想不到的利益,其他业户积极努力争取,一时以来商城的文明化得到了发展,商城的实力也大大增强。

——加大保卫工作力度,做好服务保障。安全工作一直是责任重于泰山。尤其是我们商城这一级防火部门,如果出现问题,损失将是无法估量的。作为分管这一工作的领导,我深感自身责任重大,因此,我是每会必讲,强化安全意识;落实责任,防患于未然。确保商城在20xx年度安全工作万无一失。商城被市局评为“先进单位”,我被评为“先进个人”。

上述工作的开展得到了集团班子成员及广大干部员工的大力支持,各项工作取得可喜进展。

一年来,我们结合“三讲”和“三个代表”教育,解放思想、更新观念,审时度势,开拓创新。特别是中国加入世界贸易组织,全球经济正在走向一体化,更加激烈的市场竞争要求我们必须超越自我,创新思维,给自己一个准确定位,摆脱困扰企业发展的问题,使企业在发展过程中更加具备战略性、创新性、应变性。

xxx

20xx年xx月xx日

招商述职报告篇十二

20__年,在全镇上下的共同努力之下,共完成招商引资任务___万元,其中,市外资金___万元,新引进项目6个。其中4个养殖业、1个工业、1个服务业。主要有:1、___项目,总投资1200万元,总占地200亩,于4月份开始建设,目前完成投资近200万元,将建成一个集养殖、垂钓、餐饮于一体的农业生态项目。2、规模较大的___项目,该项目系浙江温州客商利用__集镇区位优势,拟投资1100万元兴建的一家集日用品、家电、服装、餐饮于一体的大型综合超市项目,项目于6月6日落地,目前已到位资金300万元。

二、招商主要做法

(一)明确工作重点,主攻一产项目的招引

由于__地处较偏,交通不便,为本镇招商引资工作的开展带来了必须的难度。结合这一实际,我们明确了“主攻一产打基础,推动三产上规模,鼓励创业促带动”的整体招商思路,充分发挥本镇丰富的农业资源优势,把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点,充分借助__独特的区位优势,提升三产服务业的规模和水平,把鼓励全民创业作为二产发展的助推器,推动二产由小到大,由少向多的方向发展。

(二)主动出击,充分调动各方用心性

根据县文件精神要求,今年以来,我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法,把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在10天以上,每到一地,首先和本镇在当地创业人员取得联系,透过他们接触了一批外商,很好的宣传并推介了蒙城。同时,我镇在招商工作中,除发挥招商小分队人员的主体作用外,还透过宣传发动,用心调动全镇上下的招商用心性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,努力构成全民招商的氛围。

(三)加强服务,确保项目的顺利建设

对于镇辖区的所有新建设投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,用心为他们解决生产、建设中的困难和问题,有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

三、存在问题

一是虽然在招商引资工作中,我们付出了必须的努力,但由于受到地理位置等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,引进的项目较少,个性是在工业的发展上,存在很大的差距。二是招商方式方法有待创新。全镇上下发展经济的氛围还不浓厚,在必须程度上制约了我镇招商引资工作的开展。

四、下一步工作打算

下一步我们将充分发挥自身的优势,进一步加大工作力度,围绕镇经济发展思路,突出抓好优势资源项目的建设。目前,我们针对本镇丰富的秸秆资源,围绕秸秆资源的再利用,请专业单位为我们编制项目体,力争在此方面取得突破,推动我镇的招商引资工作再上新台阶。今年以来,我镇根据市委、市政府关于招商引资工作的总体部署,及时调整招商思路,拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,实现了招商引资工作新突破。现将元—7月份全镇招商引资工作状况总结如下:

一、全镇招商引资概况及特点

元—7月份全镇共引进外来投资项目12个,合同利用资金11350万元,实际到位资金9050万元,占全年任务的83.8%。其中新建项目5个,到位资金4850万元;续建项目2个,今年到位资金2350万元;扩建项目5个,到位资金1850万元;在谈项目和签约项目2个,计划投资5500万元。

(一)新建项目

1、果脯糖浆项目:总投入4500万元,目前已完成固定资产投入3600余万元,4个主厂房正在施工建设,还有两个仓库正在安装屋顶,主要设备大部分已经安装。预计8月底完工,9月上旬试生产。

2、金立丰饲料项目:三通一平工作正在进行,环评手续已做完,城建手续已基本结束,土地等手续正在办理之中。

3、宇鑫丝绸缫丝项目:总投资3500万元,项目选址透过初审,正在办理规划、土地等有关手续。

4、中石油加油站、京源塑胶厂两个项目已建成,分别投资400万元和200万元。

(二)续建项目

1、恒兴2万吨片碱项目:目前累计投资1500万元,生产设备已全部安装到位,储碱罐基础设施已结束,预计8月初投产。

2、亿源肉制品项目:目前累计投入860万元,完成了屠宰生产线、制冷设备的安装等,各种检疫设备已到位,已经开始试生产。

(三)扩建项目

1、源诚皮业扩建项目:投资350万元完成了污水处理设施,预计8月中可投入使用;投入150万元新购皮革抛光机、干燥机等设备;总投资3000万元的扩建项目正在进一步洽谈之中,合作方正先行支付390万元,用于企业处理遗留问题。

2、荣昌公司扩建项目:厂房主体工程已基本结束,正在处理地面,挖通风道,下一步开始安装设备,预计9月底之前投产。

3、明胶厂扩建项目:与上海市双风股份有限公司(新华路818号)合作投资300万元,新上年产500吨明胶项目,5月份开工,10月份投产,投产后可实现年收入800万元。

4、氧化铝微粉扩建项目:与上海圣戈班陶瓷有限公司合作投资400万元,新增氧化铝微粉项目,年生产潜力1000吨,年产值1200万元;新上一座5m3梭式窑(陶瓷体),年生产700吨(2万元/个)。

5、编织袋扩建项目:与孟州市客商合作投资150万元,新上14台织机,8台拉丝机,年新增生产潜力500万条。

今年我镇招商引资工作主要突出四个特点:一是项目规模较大,投资3000万元以上的项目到达3个,是历年我镇招商引资大项目最多的一年;二是项目切合地方优势。我镇是一个农业大镇,农业是惟一的资源优势,我们在引进项目时紧紧抓住“农”字做文章,亿源肉制品项目以生猪为原料,果葡糖浆项目、金立丰饲料项目以玉米等各类淀粉为原料,缫丝生产项目以蚕茧为原料,这些企业的投入在发展工业的同时将会带动我镇农业产业化的发展;三是项目绿色环保。我们在招商引资过程中坚决拒绝污染项目,重点发展农产品深加工的轻工业项目,今年引进的项目全部是环保无污染项目;四是项目社会效益明显。5个重点项目建成后,可解决农村剩余劳动力上千名,在促进农村劳动力转移、促进农民增收方面将起到重要作用。

二、主要做法

(一)转变招商思路。年初,我镇在认真分析形势,总结经验的基础上,确立了树立“两种理念”、实施“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路。“两种理念”:一是树立载体招商理念,包括以企招商、以商引商、项目招商和园区招商等。二是树立环境招商理念,创造良好的发展环境,依托环境优势吸引客商。“三个转变”:即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变,由单一的目标职责制考核向综合的目标职责制考核转变,由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”:即突出引进大项目,突出引进农业产业化深加工项目,突出引进环保项目,突出引进促进劳动力就业、增加农民收入的项目。工作思路的转变,为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。

陶瓷、宏发织业等企业今年都借资、借力,进一步扩大了生产规模。

(三)整合招商力量。今年以来,镇党委、政府以“活思想、引项目、促发展”的思路为出发点,认真开展讨论,采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确职责。继续实施“一把手工程”,工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,经济办具体负责,大家各尽其职,努力搞好招商工作;二是强化招商队伍,调整充实招商工作力量。在现有招商人员的基础上,镇里安排2名招商信息联络员,网络各方招商信息,并每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全镇上下构成合力招商的浓厚氛围;三是强化职责,明确任务。在目标考核办法中,提高了招商引资在各项工作中的比重,要求班子成员每人每年要有1个招商洽谈项目,签订职责状,做到“千斤担子众人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。

(四)优化招商环境。今年,镇党委、政府把招商引资工作的重心放在环境建设上,中心定位在优质服务上,用心营造“三种机制”,不断改善软环境促进招商。一是营造服务机制。针对项目审批手续繁琐、效率低下等问题,镇经济办对外来投资者从项目立项审批到土地使用、营业执照办理、税务登记、银行开户等手续一手操办,一条龙服务,保证企业在最短时间内办妥所有审批手续,全面优化发展环境。今年镇政府出资25万元为3万吨果脯糖浆项目进行“三通一平”,保证了项目在计划时间内顺利开工;二是营造发展机制。着眼区域经济发展,把全镇的资源进行整合,在项目编报、对外联络、宣传推介上,打出服务、诚信、政策3张牌,使全镇成为有机的统一体,拓宽了招商引资空间,增强对外商的吸引力;三是营造奖励机制。镇党委、政府对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,同时将招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来,大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的用心性。

三、存在主要问题

今年以来,虽然在招商引资工作上取得了必须成绩,但也存在一些问题,突出表此刻:

一是招商引资项目还比较少,个性是大项目少。下一步我们务必加大招商引资力度,抓紧引进一批带动力强、富民富财政的大项目、好项目。

二是招商引资项目进展缓慢。个性是今年引进的缫丝加工和饲料加工项目手续办理缓慢,影响项目的开工建设。

四、下步主要开展以下工作

1、加强项目储备,围绕我镇经济发展思路和目标定位,协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际,且能充分发挥我镇优势的项目,用心推介给投资者,促进经济发展。

2、进一步加大梨林优势和存在机遇的宣传,让更多人认识并了解梨林,让更多的投资者前来梨林,共谋发展。

3、抓住东部地区个性是浙江、江苏一带产业布局调整的机遇,用心跟踪贴合我镇发展思路的项目,努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。

4、进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。

5、加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度安全施工。

6、做好郑州客商准备投资的饮料加工项目、长沙客商意向投资的出口皮料加工项目、佛山客商意向投资的卫生洁具项目和北京客商意向投资的机械加工项目的跟踪服务工作,确保其顺利签约和按时启动建设。

招商述职报告篇十三

自xx年x月受命以来,我就以高度的责任心、务实的精神全身心投入到项目的筹建中,商场总经理述职报告范文。一来到长沙,就和其他班子成员一起马不停蹄地开始进行市场调研,构思项目的经营思路和方向。新项目的筹备可谓困难重重:项目规模体态大,工程建设复杂,地段较偏;长沙地处内地,采购中心鞭长莫及,导致项目招商难度较大;异地观念文化的差异及项目遗留的诸如动拆迁、商铺回租等棘手问题接踵而至,在这种情况下,我和其他班子成员一起,想方设法寻求解决的最佳途径,必胜的信念和共同的目标是我们强有力的支撑。为确保试营业如期进行,我和其他班子成员一样,放弃节假日休息,长期驻守长沙,不分昼夜奋战在一线,抓进度,保质量,身先士卒,带领骨干员工一道克服恶劣环镜,团结一致,有序推动各项筹备工作的进程。在上级领导的大力支持下,全体同仁众志成城,百联东方广场终于在xx年9月16日震憾开幕。并以其档次最高、环境最好的良好形象获得了各大媒体、市民的高度肯定和评价,不仅填补了长沙真正意义上“高档”购物中心的空白,也在长沙市民心中形成了良好的口碑。

二、统筹兼顾,有序推进项目进程

新项目的筹建千头万绪,在全面熟悉项目的情况下,我和其他班子成员经常协调沟通,抓重点、抓关键、有计划、有步聚地推进各项工作进程。

1、完善经营规划

经营规划的准确与否是项目成功的关键,对项目未来的发展方向起着决定性的作用。经营定位较高,前期的规划布局十分重要。我们在认真吸取外地开店成功经验的基础上,通过对当地市场深入的调研及对竞争对手和不同业态的分析比较,多方汲取行家的意见和建议,大胆提出把最初考虑的“纯百货”业态调整为“购物中心”业态,同时对每一个楼层的.业态组合、品牌组合、细节处理都提出了一个完整的规划,述职报告《商场总经理述职报告范文》。我和其他班子成员针对商场布局规划进行了反复讨论和论证,最终确定走中、高档路线,以知名品牌为基础,以功能设施为优势。将百联东方广场打造成湖南规模最大、档次最高、场地最新、服务最优、功能性配套最齐的现代都市时尚百货作为我们长远的发展方向。

2、项目工程建设

本次工程具有一定的特殊性,在严重缺少资金、长期拖欠款项的情况下要同时面对上海长沙两地的两个设计单位、八家主要施工单位、两个监理单位,管理的难度与协调的内容远远超过常规的工程项目。为了保证项目的正常进行,我采用主动沟通、刚柔并济等多种手段,以大量的时间精力为代价,经常在股份公司、施工单位、业主之间协调,保证工程款的到位,推进工程管理的正常开展,保证工程进度的到位。采取招标、比价等方式,通过业主和我公司双方的相互牵制,监控工程造价。同时我还经常深入工地,检查工程进度,控制工程质量。

3、推进品牌招商

项目自招商以来,就先后在上海、长沙两地举办了品牌招商会。我一直都非常重视,精心准备,去年11月和今年1月分别在长沙华天大酒店和上海新锦江饭店召开的供应商招商会,由于前期准备充分,在会上我们全面展示了项目优势和前景,获得各大品牌供应商的一致认可。除了积极配合采购总部的招商外,还在长沙独立自主开展招商工作,通过努力先后引进了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·树、梦洁等本地知名品牌。

4、打造管理团队

在任何企业,人都是摆在第一位的。对于外派员工我采取“观念整合、充分使用、严格管理”的方式合理安排工作岗位,以发挥各人所长。同时我也非常重视对当地精心挑选出来的主管进行培养,考虑到地区观念及文化的差异,特意安排主管到上海接受培训,以加快团队的融合,加强对企业的忠诚度,提高凝聚力。共同的目标让这些骨干力量很快融合在一起,形成了一股坚不可摧的力量。

5、搞好公共关系

城管局、公安局交警支队、园林局等,在极短的时间内便完成了绿化带开口改建、公交站点移位、站名更改、加划斑马线、开设掉头口、优化车流组织、设立禁停及车流导向标志、金满地商业街招牌拆除、破损书报亭迁移等工作,优化了外部环境,保证了商场如期试营业,提升了商圈的整体档次。

6、创新营销理念

对一个新的市场、新的企业,对外宣传至关重要,我非常注重媒体的宣传推广,成功运用了媒体的“软炒作”,通过软文宣传的形式,结合新闻发布会一定力度上对公司的经营定位、经营思路进行推广,媒体的宣传为公司建立了良好的品碑,在市民中形成了一定的影响力。

为配合整体的经营定位,营造一流舒适的购物环境,公司在店招、导购标识设计制作,绿化布置等店内装饰方面下了很多功夫,整体搭配力求简洁统一。

在一楼名品及大部分化妆品未到位的前提下,公司大胆举办了“东方之最”奢侈品展系列活动,通过展示不仅弥补了开业之初品牌缺位遗憾,丰实了高场布局,而且准确地向顾客传达了公司的经营定位,蠃得了良好的品碑。

招商述职报告篇十四

今年,在市委、市政府的领导下,在市人大的.监督指导下,在各有关单位的支持合作下,全市外经贸工作取得了较好成绩。现将一年工作总结如下:

一、招商引资一年工作成绩

(一)抓招商引资,积极承接新一轮世界产业转移。

1、加强领导,提高招商人员的政策和业务水平。

今年,我调整了局领导分工,安排1名副局长专责招商引资工作,1名副局长负责外资企业增资工作;从局系统抽调5名工作人员加强招商引资力量;推动局下属外商投资服务中心从以联合审批为主向以招商引资为主转变;安排对各区、经济功能区招商人员的培训,并亲自授课;积极培育专业化、市场化的中介招商队伍,筹办招商处。

2、明确目标,落实任务,协调推进。

为实现外经贸预期目标,我深入各区、经济功能区和企业调研,将预期目标分解到各区、经济功能区。在日常工作中,我主动服务,狠抓重点,推动目标实现。今年粤港经贸会期间,为了促使港中旅温泉项目增资获得批准,以解决项目建设资金急需,我积极向省外经贸厅领导汇报并共同研究审批办法,促成了该项目投资总额增到3亿美元。我局下属投资服务中心首先引进的公司再次增加投资,我即组织研究审批办法,并派专人到省外经贸厅、商务部为其办理相关手续,使该企业投资总额增到1亿美元。

3、认真组织境内外招商活动,着力提高引资成效。

无论我局组织境内外的大型招商活动,或是小分队的招商活动,我都精心筹备,亲自推介的投资环境,直接参与重大项目的洽谈。经大家共同努力,今年在粤港经贸会、粤台经贸会、海洋经济推介会和粤港——欧洲经贸交流会上,我市与外商签订合同投资总额13亿美元。

4、创新招商方式,大力推进中介招商。

今年,我在巩固原行之有效的招商方式基础上,提出了向招商专业化、市场化和科学化转变。在香港、日本、美国、加拿大等地发展了一批招商代理人。同时,充分发挥互联网覆盖面广、传输便捷、全天候的优势,强化网络招商。主持制定了驻外招商代表目标管理责任制,进一步调动了驻外招商人员的工作积极性。

(二)抓外贸出口,千方百计开拓国际市场。

1、精心组织经贸活动,开拓新兴市场。今年我在抓好巩固和扩大传统出口市场的基础上,积极向国家和省申请中小企业国际市场开拓资金近500万元。组织企业举办俄罗斯、阿联酋、南非、澳洲、英国等贸易展销活动。引导和鼓励企业全力开拓欧美等富有潜力的新兴市场,进一步完善了外贸出口市场的合理布局,提高了抵御外贸风险的能力。

2、狠抓科技兴贸,优化产品结构。我积极推进“科技兴贸”和“品牌带动”战略,下力气培育具有自主知识产权的产品。今年为企业向省外经贸厅申请到510万元科技兴贸资金,为我市5个技改项目获得国家技改贷款贴息400万元。与此同时,引导加工贸易从以oem方式生产转向odm方式生产,促进加工贸易增效,提高加工贸易增值率。

3、推动流通外贸企业向工贸型企业转型。今年,国家出口退税政策改革,出口退税增长部分的25%由市财政负担,直接影响我市财政的收支。为使流通外贸企业增效,政府增收,5月份,我在xx优力创公司主持召开了全市外贸企业转型经验交流会,阐述了流通外贸企业向工贸企业转型的必要性和机遇等。与会企业深受启发,会后,全市已有天宏科技、中润投资等8家流通外贸企业实现了向工贸型转型。

二、存在问题和努力方向

(一)存在问题。

xx外经贸占全市经济总量的百分之七十,我深感责任重大。外经贸工作是一项系统工程,任何一个环节不畅,将影响其发展。取得的成绩应归功于市委、市政府的领导和市人大的监督,归功于关心支持xx外经贸发展的各界人士。由于自己的政治思想和业务水平有限,也有不少缺点。

1、深入口岸调研及主动与联检部门沟通不够。

2、对上级只重视书面请示报告,主动口头请示报告较少。

3、只重视管理和业务知识学习,政治理论学习欠缺。

4、对同事工作要求高,对其文化生活关心不够。

(二)努力方向。

今后,我决心进一步主动接受人大监督,主动接受群众监督,努力提高自身素质,促进外经贸发展。

1、努力学习,提高政治思想和工作水平。进一步努力学习经济、科技、法律等科学知识。

2、开拓进取,求真务实。结合我市外经贸和口岸工作实际,做到求真务实,创造性开展工作。以招商引资为龙头,抓好外贸、外经和口岸工作,努力为“再造一个新xx”多作贡献。

3、牢记宗旨,当好公仆。牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立正确的权力观。依法行政,深入基层,深入企业,主动为基层、企业解决问题,做到不因事小而不为,不因事难而推诿。

招商述职报告篇十五

今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我与区招商局的同志们一起,围绕发展开放型经济工作目标任务,紧扣“两个率先”工作主题和全区“南提北拓西进”战略部署,抓项目,重服务,全区招商引资工作取得了新的进展。根据区委、区政府述职要求,现将相关情况汇报如下:

一、真抓实干,力促指标任务增长

今年1—5月份,我区上报完成内资17.02亿元,为年计划的64.96%,外资4530万美元,为年计划的57.92%。已获省、市审批的内资为10.46亿元,外资3780万美元,分别为年计划的39.93%和48.33%。

二、迎难而上,推进招商工作提质

近年来,随着轨道交通产业的快速发展及我区经济建设步伐的加快,项目用地需求不断增加,但区划调整造成产业发展空间萎缩,项目土地供应出现断层,同时工业用地供地价格和成本倒挂现象严重,加上行业之间竞争日趋激烈,对我区招商工作可持续发展影响明显。针对这一现实困难,我区招商工作从规划着眼,从服务着手,从项目着力,创新思路,开拓进取,坚定不移地走出一条有区域特色的对外开放之路。

一是立足区情夯实招商基础。针对我区发展现状,为全方位盘活存量资产,向有限地发展空间和资源要效益,夯实招商基础,上我局立足区情特点和产业优势,结合客商需求,策划包装了一批针对性强、操作性好的项目(共17个,完成年计划的170%),包括对接长株潭旅游休闲经济圈的“五色九郎”项目,提升我区商业品质和城市品位的“时代香山”、“响石商圈升级版”项目及配套清水塘地区转型提质的“都市型产业园”、“总部经济中心”等特色项目,为区域经济跨越式发展积蓄动力。

二是着眼长远促进项目质量。今年以来,我局积极主动对接客商,力求突破一批高质量项目,目前正跟踪洽谈重点项目6个,包括佛教文化产业园项目、标准厂房(二期)项目、重型机械物流园项目、节能环保集团总部基地和国际节能环保科技园项目、汉能光伏发电项目、九方制动游乐设施生产基地项目、联诚项目以及一批存量资产转型发展的商业项目等,如能落地投产将对延续我区产业强劲发展势头,补全产业发展空白起到重要作用。

三是用活平台提升招商实效。我局按照“突出重点、突出实效”的原则,精心筹备、全方位对接,顺利完成签约项目6个,为年计划的50%。特别是充分借助节会活动这一联系客商的重要平台,缩短了项目引进时间,提高了项目引进效率,在今年的“株洲(深圳)承接产业转移专题招商会”上我区共签约项目3个,签约金额达70亿元。其中投资40亿元的“中南运动物流基地”由两家中国500强公司——361度(中国)有限公司和江苏省苏中建设集团,引领30多家知名运动品牌共同投资建设,通过集群式布局,整合市场资源,形成“区域总代”的大本营;投资20亿元的“清水湖综合开发项目”和投资10亿元的“湘江现代物流城项目”针对清水塘片区在新形势下的发展要求,引进国内外的知名企业,在注入资金的同时带来全新的建设经营理念,为打造清水塘生态新城助力。

四是优化环境助推项目落地。环境是招商引资的重要推动力,为优化投资环境,确保项目“招得进、留得住、安得心”。我局将服务好签约项目作为重点工作来抓,全方位协调解决项目落地过程中遇到的困难。特别是针对轨道交通产业的十余个入园项目,积极搭建政企交流平台,及时做好沟通工作,有效推动了项目的落地开工。目前,igbt项目已完成主体封顶,部分设备完成采购,预计今年底可以试生产,20xx年投产达效后年产值可达21亿;7万平米园区标准厂房建设已基本完成;九方装备新基地项目已投入运营;城轨落车及调试基地建设项目、湘江金属物流城等项目土地已完成交地或挂牌。同时在为企业、客商服务过程中敏锐的捕捉信息,努力推进以商招商。如:为力促项目做大做强,我局全力配合闽商团队进行了项目转型发展的策划定位、包装推介及重大战略合作伙伴的引进,以务实的作风及积极的服务态度获得投资商的高度认同。

三、求真务实,保持廉洁从政本色

一是加强学习,增强自身防腐拒变能力。自觉把学习作为一个良好的习惯、一种政治责任来坚持,积极参加市区组织的各类学习活动,组织参与局党支部的集中学习。并认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想以及“”精神;学习了党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,时刻用纪律约束自己的言行;学习了《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党党纪处分条例》,深刻领会其精神实质,严格对照法律条文,审视自我,自觉执行;学习了党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,并逐条对照,自觉遵守,自我约束,自律自制。

二是严格要求,带头搞好廉洁自律。始终坚持廉洁从政,自觉接受群众监督,按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使党和人民赋予的权力,勤勤恳恳为人民服务,认真执行《招商局班子议事规则和民主决策制度》,单位较大事项及较大资金的使用,始终坚持民主集中制原则,公开办事,不搞家长制,不搞暗箱操作,营造了良好的氛围,增强了班子的民主与集中的统一,大大提高了决策质量。

三是防微杜渐,坚持不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。在招待来客等方面,始终坚持能省即省的原则,不搞大吃大喝和相互请吃,本着一切从简原则,不搞形式主义,不搞铺张浪费,尽量把有限财力用于经济建设和社会事业的发展上。来,没有利用手中权力为亲属提供便利,没有组织或参加公费旅游,没有借参加经贸洽谈会、招商会和招商考察之机旅游,更没有利用手中权力谋取私利。

四、明晰思路,推进片区发展升级

今,本人虽然在本职岗位做了一些工作,取得了一点成绩。但与区委、区政府的要求,就形势发展的需要而言,仍然存在一定的差距。我深深体会到,招商工作是一项需要不断探索、深化的工作,只有顿号、逗号和分号,没有句号。在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把各项工作做得更好,做得更出色。下,本人将继续带领全局围绕市局下达的工作目标,立足区委区政府中心工作要求,从大处着眼,从实处着手,加大项目开发力度,创新招商引资方式,紧扣主导优势产业招商,全力推进对外招商引资工作的开展。

(一)加大开发力度,做到项目规划高标准。为完善项目开发基本要素,提高项目引进成功率,下阶段我局将聘请专业队伍,针对国内外高品质招商要求,深挖全区潜在资源、立足优势新型产业,结合楼宇工业、商业cbd等现代工商业模式,打造特色亮点,策划包装一批“人无我有、人有我优”的“高精尖”项目。

(二)创新招商理念,实现项目对接多元化。下我局将瞄准世界500强、国内央企、行业龙头企业和上市公司,制定有针对性的招商方案,紧盯重点区域、重点项目,加强与重要合作伙伴的对接联系。同时全力跟踪各种投资信息,计划组织小分队深入珠三角、长三角地区和中国台湾、香港等沿海发达地区学习新经验、结识新客商、发布新项目、引进新产业。

(三)定位区情特色,推进项目升级全面化。一是立足轨道交通产业,打造招商引资新亮点。下阶段我局将继续服务好已签约的轨道交通配套项目,推进轨道交通产业部分的专业化和整体的规模化,实现产业链的完善和产业集群效益的增长。同时为完善轨道科技城的配套平台,今年我局将在该区域重点开展商业招商,力推田心国际社区项目顺利落地,努力将轨道科技城打造成石峰区乃至株洲市城市扩张的重要综合商业节点。二是立足清水塘升级,创新招商引资新方向。结合清水塘地区独特的交通优势和清水湖生态新城转型升级定位,下阶段我区将主要从两个方面着手开展招商工作,一是积极发展现代物流产业,加快推进湘江金属物流城的转型发展、湘江运动休闲用品物流城项目战略合作伙伴的引进及中南重型机械物流园的选址落户。二是重点推进一批商业开发及转型升级项目:如总部经济中心、都市型产业园项目、环保轨道产业园项目等,并精心培育以楼宇经济为特征的2.5产业,努力建设以“科技产业园、生态霞湾港、靓丽清水湖”为整体格局的清水湖生态新城。三是立足九郎山资源,推进招商引资新突破。即借鉴先进地区旅游休闲业开发的成功经验,围绕文化产业和旅游资源进行招商引资:一是围绕九郎山佛教文化资源,引进投资商打造佛教文化基地;二是运用市场经济手段,引进一批有实力的龙头企业参与秋瑾故居、枫林水寨、明峰生态园、白马欧洲小镇等旅游资源的开发,将九郎山片区打造成长株潭绿心地区的重要旅游节点及株洲近郊最具吸引力的休闲旅游区。

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
a.付费复制
付费获得该文章复制权限
特价:5.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里
b.包月复制
付费后30天内不限量复制
特价:9.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里 联系客服