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技术部工作总结(实用13篇)

格式:DOC 上传日期:2023-10-09 12:07:04
技术部工作总结(实用13篇)
时间:2023-10-09 12:07:04     小编:文锋

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

技术部工作总结篇一

回顾过去,成绩是有的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时,我们部门也存在很多问题:

一、项目管理混乱。

二、方案设计的时候没有充分考虑降低成本的问题。

这也是20xx年必须要解决的一个问题,产品形成标准化,相互之间能够通用,降低生产成本,做到经济利益最大化。

三、同一种设计缺陷反复出现。

比如说按扭盒的问题就反复出现装不上阀的现象。这就要求我们在20xx年甚至以后的工作当中不断改进。

针对当前形势以及20xx年出现的问题,我认为20xx年的工作重点有以下几个方面:

一、继续加强学习。

学习专业技术,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司的发展,至少每月组织一次培训学习,进行新技术交流,统一思想,提高认识,先进带动后进,一起进步。

二、继续实施技术标准化、产品系列化建设。

三、要逐步形成技术会审制度。

方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,保证方案的准确无误,以免造成不必要的损失。

四、做好保密工作。

尤其是对技术资料的保密,坚决不对外人讲,并且要起监督作用,以防技术资料失密。

最后,相信在新的一年中,技术部会在公司的正确领导下,取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!

技术部工作总结篇二

1、今年经过“xx”“xx”“xx”等几个大项目的工作经历,自己在门窗技术这一块有了可观的.进步。能够熟练的完成公司交派的各项任务。能够跟上各个项目奖的时间节点,忙而有序的完成自己的本职工作。

2、在工作细节上,自己还存在很多的不足。也因为自己的错误,导致了泸州二期项目材料的损失,深感愧疚。自己要从中吸取教训,闭门造车不可取,有不懂或者模糊的地方要多问,多考虑同事的宝贵建议才能把工作完成的更好。

3、20xx年在公司这个大平台,自己会的东西更熟练了,自己不会的东西也学习了。自己的专业知识越来越丰富,见识越来越广,相关经验也越愈发的多。在学中干,在干中学,坚定的走稳自己的每一步,提升自身的价值。

1、在自己的工作上做到巨细无遗。技术工艺单本来就是细致的工作,自己的一点小错误会无限放大造成不可估量的损失。在以后的工作中,多问,多查,多核实。每一个小细节都一定要搞清楚。做到技术工作的完全正确!工作中做好各种文件的分类,大小事件的笔记。避免在任务繁重的时候出现错误、遗漏等问题。

2、多帮助同事,在同事工作任务繁重的时候,自己尽力的帮忙分担,大家一起,把工作完成的更好。在这个过程中自己也会学习到更多新知识。对自身的提高也是一笔财富。

3、多看,多问,多做,多学。自己需要提升的地方还很多。在公司的平台,充分的认识自己的不足,学习自己的不懂,发扬自己的闪光点,这是一笔宝贵的财富。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。决心再接再厉,更上一层楼,努力打开工作的新局面。我坚信,努力不会辜负任何人。

总结人:xxx

时间:xxx年xx月xx日

技术部工作总结篇三

在即将过去的一年里,工作室技术部做出了不少改变和进步,但同时也存在着不少问题.这一年,技术部有条不紊地接受学院和各大组织所给的任务,从最重要的学院网站的`维护来说,虽然大体上没出现比较严重的问题,但小问题还是隔三差五地出现,如主页乱码或者主页中的链接不行等等。工作室每年最主要的活动是新生迎接、工作室招新、院运会、网络活动月。在这一年中,技术部主要负责的工作是活动前期的海报宣传与活动专题网制作。除了这几个比较大的活动之外,技术部所接受的小工作更是多不胜数,这里就不一一列举了。上述是对外的工作情况,在这一年技术部的活动中,更注重的是对新干事的培养。从招干事进技术部之后的第二周开始就对他们进行ps基础培训,到日后的切片、dreamweaver代码首页设计、到最后的网站后天嵌入。基本上对干事进行了对技术部工作需要的技术培训内容。

从学院网站维护情况中可以看出,学院网站出现的小问题是比较多,即是需要维护者要时时关注学院网站的动态。如今出现比较多的情况是,维护者通常是通过他人的投诉和反应问题才得知网站出现问题,这一种做法是不可取的。学院网站出现的小问题通常是:1.学院主页被人为修改或者病毒攻击而转为乱码;2.学院主页链接出现问题。

这两个问题解决方法比较简单,1.是重新上传主页;2.修改链接地址。

在各种比较大型活动中,技术部可以说是充当一个较重要角色。在前期的海报宣传阶段,技术部所制作的海报是整个活动能否得到更多关注的一个影响比较重要的因素,所以海报的质量就相当的重要了,在这年的海报中可以说海报的质量还算过得去但是存在瑕疵,像信息不全或者不准确之类的需要更多的改进。而制作专题网,更需要的是质量,因为学院领导看重的是专题网,他们通过专题网来了解学院学生活动或者教师活动的最新动态,所以技术部更需要把关专题网的质量,现在专题网的后台主要是重复使用上几年院运的后台,使得网站比较容易出现问题,这一方面要进行改进,而专题网的设计,这xx届总体来说,网站设计方面取得了比较大的进步,而后台技术方面确实是欠缺的。

通过技术助手栏目,工作室能更好地跟学院各大组织进行合作,并且能够为技术部提供更多的练习机会,技术助手栏目虽然说只是刚刚开始,但是,作品的质量不断在提高,越来越多的组织或者协会通过技术助手得到自己心仪的海报或者专题网。技术助手不得不说确实是一个非常不错的栏目。

这一年来说,对干事的培训的形式进行了改进,由上一年的部长团个别带变成统一上课并即时进行实操,从效果来看,这种形式的培训算是比较成功的,理论和实践相结合。现在,干事的技术大体上,已经满足了平面设计和网页前台设计,由于,网站后台方面教学比较少,故干事在这一方面还需要很大的加强。

为了能够下xx届的网络信息工作室技术部能更好的发展,通过这一年的工作总结回顾,我得出了需要改进的方面有以下几点:

技术部委员派遣干事或者委员本身,每隔一天必须登录学院网站进行观察,使学院网站出现问题及时作出对策。

规范海报制作信息的格式,如logo放置位置等等.

由于如今使用的网站后台都是几年前的,虽然说功能什么的比较算是比较齐全,但始终是几年前的东西,希望重新找另外一个更好更先进的后台。

技术助手这一个栏目要继续进行下去并且不断提升技术部的作品质量。

这一年的学习方式虽然取得进步不过一个比较让人有少许反感的事情可能是每次培训的时间可能比较长,下xx届可以改进。

后台学习是要有一定语言功底,建议下届委员群进行学习asp技术,并且可能地进行对新干事进行这一方面的培训。

这一年中,技术部内部比较突出的问题是干事之间的交流不足,原因是各方面的,主要是部门会议开展比较少而且部门外出活动没有展开,下xx届委员必须进行改进。

总的来说,这xx届的技术部在发展上可以说取得了一点进步,但是不足还是很多,希望下xx届的委员能进行改进,让工作室让技术部走得更快更好更远。

技术部工作总结篇四

20xx年是充实和忙碌的一年,在公司领导和同事们的支持与信任下,技术部的同事们共同学习、进步,伴随着公司的稳健的发展一步步快速成长起来。

现将过去的一年工作总结如下:

1、人事状况:从今年6月开始,技术部注入了新鲜的血液。技术部门作为公司一个重要组成部分,人员力量一直都是领导关系的重大事项,老员工5人,经过长时间从事估价工作,目前均已经能够独立完成估价任务,但随着公司业务的不断壮大,经营品种的增多,技术力量略显不足,为此公司从6月开始从各个院校新招了一批相关专业毕业生到公司实习工作,截止目前,技术部人员在职为8人,其中不乏从事专业评估工作的老员工和评估专业的新同事,可以说技术部的技术力量通过短时间的培训、实操,能得到很大提高。

2、技术培训:随着技术部人员的增加,技术培训工作尤其重要,为此,公司安排技术部人员以老带新,一对一的进行培训,同时设立技术总监一职进行技术辅导工作、张主任多次进行统一的培训讲课,通过半年的时间,效果十分显著,大大的提高了新同事们对专业估价知识学习的效率,同时也对老员工提供了一个自我学习、提升的机会,得到了双赢的目的。目前技术部新员工除了对疑难报告需要引导以外均可独立完成。

3、报告质量:今年是评估行业趋紧的一年,评估公司的增多、行业内部的新要求、相关部门的新规定层出不穷,变化不定,等等这些都告诫着我们,一份完整、高质量的报告在未来评估市场中占有不可估量的作用,为此在公司出台了相应的《办法》,以用来督促技术部成员虚心、专心、细心的完成估价报告撰写任务,提高报告质量。通过这一年的紧抓细抠,同事们较以前有了很大提升,报告样式更加趋于规范、报告内容更加严谨、技术路线更加明晰、报告错误率大大降低。

4、报告资料:报告原始资料是做评估的重要行为依据,为此档案资料全不全直接影响现在或者未来工作的开展。今年公司逐步完善了档案资料的收集、整理、归档制度,为此要求我们技术人员前期资料的收集尤为重要,什么标的需要什么资料,什么资料需要什么部门提供都做了详细的说明与学习,同事们通过这一年的不断工作,目前都已经能够完成该项任务。

5、操作流程:目前整个技术部从接受评估任务到报告已经整个流程比较顺畅,每个员工都是按照公司规定完成估价任务的,虽有特殊情况出现,但都能够事后补齐补全完善。

6、技术部内部和谐,团队意识强,具有相当的凝聚力,不会因为小事破坏团结,员工之间都通比较融洽,互帮互助,互相提升。

7、沟通能力提升。作为技术部成员,员工们通过一段时间的实务操作,无论是技术部内部沟通、与其他部门的沟通、客户的沟通能力都有了较大提升,能够及时的将一些问题进行汇报,并作出合理的解决方案。

8、工作业绩:20xx年,技术部共做报告867份,其中房地产抵押评估436份,土地评估216份,价格评估(含核定资产、机器设备、风景区项目评估等)40份,工程造价及审计5份,可研报告2份,船舶评估168份;另外,在报告统计总数中,我公司征收评估含有12份,司法鉴定26份。较去年无论是报告数量、报告品种都有了较大提升。相比较去年报告729份,今年的报告数量上有了显著的提升,达到近20%的增长率。

这一年工作的成果是丰硕的,但在工作中,暴露出很多不足,主要表现在:

1、专业基础知识不够

虽然技术部目前新老员工都能够独立完成报告的撰写,但是由于新老员工多数不是本专业毕业的,所以在实际估价业务中出现了很多原则性错误,技术路线不够清晰、估价方法使用出错,特殊评估标的无从下手等。

2、新老员工习惯了按部就班的套用报告模板,针对于不同标的物、不同的估价目的不能够及时、准确的进行分析、总结,造成了厂房就是厂房,土地就是土地这样千篇一律的报告,没有新意,没有创新。而实际上看似相同的标的物,有着很大的区别,标的物的亮点、缺陷报告中都很少提及。

3、考虑问题不太周全、思维不够严谨。

针对一些疑难报告,尤其是征收、司法、处置这类报告,以及一些可靠性不高的抵押融资报告,不能够把细节想到,如何规避风险,如何表述,语言组织能力较差,思路不是很清晰。

4、做事马虎,低级错误经常犯。

这类现象时有发生,从勘查现场到移交报告,经常出现资料不全、勘查记录粗糙、报告错误频现等问题。

5、思想作风及工作态度过于松散。

实际工作中,经常出现工作时间上网打游戏、聊天等现象,有充足的的时间不去学习,取长补短,缺少紧迫感。

6、主人翁责任感不强。

身为公司员工,要牢记公司为家的理念,保持整理整洁的工作环境,养成节约用水、用电、离开公司检查公司消防安全、防盗安全,断电、锁门的习惯。有时会出现晚上下班不关电脑、中午下班不锁大门、工作台过于凌乱等情形。

1、加强组织学习。建议公司多举行一些相关技术培训和估价实务培训,请一些专业人员授课,同时提倡自我学习,广泛涉猎,弥补知识空白。

2、互相学习,拓宽思路。技术部挑取一些报告质量较好的报告进行统一学习,查找亮点、纠正不足。尽可能的收集一些其他评估公司报告,汲取优点,集思广益,开拓视野,力争做到报告创新、完美。

3、加强审核管理,对疑难复杂报告加强审核程序,逐字逐句推敲后报审省公司。

4、挑战精神,我们要有挑战新项目的决心与信息,没有接触的领域并不可怕,只要用心去钻研,多查询、多请教、多交流一定能够创新,并且完成高质量、高水平的报告书。这样才能真正符合我们综合类一级资质评估公司的经营范围标准,让公司报告种类更加全面。

5、加大处罚力度,加强思想教育工作,正确引导员工端正态度,踏实工作。

回顾过去,展望未来。技术部员工在领导的培养下,在其他部门同事的支持和配合下,做出了点滴的成绩,但这都是微不足道的。由于员工整体水平有限,能力有限,所以在工作中仍有许多不尽人意的地方,仍有这样或那样的缺点和错误,但技术部成员有决心在今后的工作中,一方面发扬成绩,再接再励,一方面自省、自警、自强、自励,为公司不断壮大,贡献一份力量。

技术部工作总结篇五

20xx年,技术部根据公司管理计划,结合实际情况,主要完成了以下工作:

我部认真贯彻市建委的有关工程管理方针、政策,及时上网收集各类技术规范规定、管理文件等,对项目部进行实际指导。

对公司在建工程进行施组方案、质保计划、工程竣工资料等进行审核工作,全年完成新中标工程施组编制和审批工作共5项。

20xx年12月,按照公司质量、环境、职业安全健康管理体系的要求,组织公司各部门进行贯标管理工作,于20xx年12月成功通过了中鉴认证中心对我司三位一体管理体系的监督审核工作,并按时完成整改,取得合格验证证书。

我部积极配合公司经营部进行投标工作,认真完成技术标书中的施工组织设计的编制,全年共完成23项投标工程的施组方案编制,并确保标书通过率达100%。

20xx年11月份配合公司办公室进行建筑施工企业安全生产应急预案的.备案工作。我部按照备案文件要求重新编制了公司的安全生产应急预案,并于20xx年12月顺利通过安全生产专家组的审核,完成备案工作。

技术部工作总结篇六

1、今年经过“xx”“xx”“xx”等几个大项目的工作经历,自己在门窗技术这一块有了可观的进步。能够熟练的完成公司交派的各项任务。能够跟上各个项目奖的时间节点,忙而有序的完成自己的本职工作。

2、在工作细节上,自己还存在很多的不足。也因为自己的错误,导致了泸州二期项目材料的损失,深感愧疚。自己要从中吸取教训,闭门造车不可取,有不懂或者模糊的地方要多问,多考虑同事的宝贵建议才能把工作完成的更好。

3、20xx年在公司这个大平台,自己会的东西更熟练了,自己不会的东西也学习了。自己的专业知识越来越丰富,见识越来越广,相关经验也越愈发的多。在学中干,在干中学,坚定的走稳自己的每一步,提升自身的价值。

1、在自己的工作上做到巨细无遗。技术工艺单本来就是细致的工作,自己的一点小错误会无限放大造成不可估量的损失。在以后的工作中,多问,多查,多核实。每一个小细节都一定要搞清楚。做到技术工作的完全正确!工作中做好各种文件的分类,大小事件的笔记。避免在任务繁重的时候出现错误、遗漏等问题。

2、多帮助同事,在同事工作任务繁重的时候,自己尽力的帮忙分担,大家一起,把工作完成的更好。在这个过程中自己也会学习到更多新知识。对自身的提高也是一笔财富。

3、多看,多问,多做,多学。自己需要提升的地方还很多。在公司的平台,充分的认识自己的不足,学习自己的不懂,发扬自己的闪光点,这是一笔宝贵的财富。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。决心再接再厉,更上一层楼,努力打开工作的新局面。我坚信,努力不会辜负任何人。

总结人:xxx

时间:xxx年xx月xx日

技术部工作总结篇七

温故而知新,前行回望更知曲直,20xx平静悄无声息的过去,可是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为20xx年能具有绩效的工作,打下坚实的基础。20xx年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在那里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结:

由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为:策划分析需求-美工按需制版-切片按版制页-程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站,目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪。程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问。而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事。是以沟通不顺进取受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。

日前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效。一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡。另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每况愈下。是以公司招聘当立重点及持久方针。

20xx年共开展项目如下:

xxxx商城(b2c项目),改版三次最终选用全仿名品秀网站,耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余)。

xx综合社区(sns项目),改版八次,其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余。

xxdna(资讯项目),改版三五次,其中穿插几个开发(抢购、)耗时四月余。

xxdna(比价返利项目),全新开发,耗时两月余。技术部年xxdna(仿xx点评项目),全新开发改版两次耗时两月,二次开发耗时一月。

这些项目中我想仅有开发者自身才明白这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目仅有"仿xx点评项目"和"资讯项目"是贴合最初构思目标和目的的。

项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。

网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不可见的数据的`集合并以必须可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致能够分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在问题。

设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识,导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致。另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排,导致xxdna(仿xx点评项目)和xxdna(比价返利项目)均不一样程度的进行二次开发。

程序逻辑设计:xxxx商城(b2c项目)、xx综合社区(sns项目)、xxdna(资讯项目)这三个项目开源程序涉及的仅简单的页面显示逻辑。xxdna(比价返利项目)程序逻辑设计目前仅实现比价逻辑,返利、产品搜索、与其它平台同步价格这几快程序逻辑均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现。xxdna(仿xx点评项目)这个程序比xx还复杂,目前除了能仿的能够实现外,其余部分还停留在理论可实现阶段。而将xxdna(仿xx点评项目)及xxdna(资讯项目)共同整合成产品库的形式,则停留在想法阶段。

懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话,那表现数据就纯粹是手工针线活,要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多,总之一到表现数据阶段项目就卡住了。xxxx商城(b2c项目)、xx综合社区(sns项目)、xxdna(资讯项目)三个项目均为表现数据的细手工活,可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。

技术部工作总结篇八

我叫孙牧,自20xx年从事矿山救护工作以来,认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策,严格按照“加强战备,严格训练,主动预防,积极抢救”的救护工作原则,以不断提高业务综合素质,认真完成各项任务为目标,在五年的矿山救护工作中,积累了一定的工作经验,具备了处理各类矿井灾害事故的知识和能力。现将主要工作情况总结如下:

矿山救护队作为一支处理煤矿灾害事故的专业化队伍,在保护煤矿职工生命安全,减少国家资源和财产损失中起到了重要作用。自20xx年以来,我首先在思想上端正态度,提高认识,以干一行爱一行的热情投入到日常的学习和工作中,始终坚持安全救护的工作思想,紧紧围绕强化素质,增本领,安全救护这个中心。严格遵守《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》和上级一系列安全生产方针、政策、法规,不断强化自身业务知识、实际技能操作知识的的学习与掌握,对煤矿采掘知识、矿井通风安全知识、机电运输等专业知识进行了学习。同时为增加知识面,到南屯煤矿进行了为期半年的井下工作实习,为在现代**条件下圆满完成各项矿山救护业务奠定了坚实的基础。

在实际工作中,我不断钻研业务知识,及时熟悉掌握各种救护和仪器设备的原理、性能及操作技能,以过硬的技战术水平投入到各项救护工作中。

1、对所使用的各种仪器设备的原理、性能、操作做到充分的熟悉、掌握,对性的实际操作项目做到了熟知善用。自20xx年以来,一些装备如四小时氧气呼吸器从开始的ahg-4型到新ahg-4型、ahy-6型负压型呼吸器一直到目前使用的德国产bg4、美国产biopak-240型等正压氧气呼吸器;从以前使用的光学瓦斯检定器到目前使用的数字式瓦检器、氧气检测器、红外线温度遥测仪等各种仪器设备我都不断学习与掌握,用尽可能快的时间掌握新、新装备的应用维护知识,为第一时间投入安全救护起到了保障作用。20xx年为保证专业知识的巩固,先后在国家级期刊发表论文两篇(《浅谈矿山救护队技战术水平的提高》-《中国科技博览》、《多功能防爆探险杖的研发》-《中国科技纵横》),参与编写《矿山救护队员》、《煤矿井下自救互救》、《安全仪器维修校验工》等专业著作。

2、不断总结经验,主动预防、积极抢救意识不断增强

从事矿山救护工作以来,先后编写矿井性出动措施492份,独自带领小队下井安全性服务189余次,成功参与山东防备煤矿火灾事故救援、里彦煤矿六采区上分层火灾事故、二号煤矿病亡人员搜救任务、鲍店煤矿副井口火灾事故等各类救援事故9起。通过对安全性措施的编制、性出动及事故救援工作使自己的实战经验得到了质的提高与积累,处理事故的能力得到了锻炼和提升,战备抢险意识等得到了进一步的增强。

3、积极参加岗位练兵,努力提高业务本领

自20xx年以来,我不断加强岗位训练,提高自身业务能力。20xx年作为骨干参加了集团公司第五届青工比武的裁判工作。期间我牢固树立“平时多流汗,战时少流血”的思想,不断超越过去,超越自我,自我加压,刻苦训练,技战术水平得到了明显提高,自身素质明显增强。20xx年作为中队比武小队小队长,在煤业公司矿山救援比武中获得第一名3个,第二名3个,团体第一名2个的好成绩。同时为全省救援比武选拔7名指战员参赛,也为代表兖矿救援队获得3个第一名的好成绩。

4、积极参与管理,综合管理水平显著提高

在任员期间,根据上级的要求包保直属二中队一小队,为一小队小队长。我结合本小队实际,积极组织各项救护业务知识的学习和实际技能操作的演练,对提高救护队伍整体水平起到了重要的推动作用。特别是在**煤业公司矿山救护工特殊装备比武项目中,作了大量基础性的工作。起草制订了《特殊装备训练原则及规则》等一系列管理的规章制度,为单位救护业务工作的顺利开展提供了标准和规范。

5、针对矿山救护工作性、业务性强的特点,不断强化专业知识的学习,

作为基层单位管理人员,我经常利用各种时间向队员讲解、示范各种仪器设备的工作原理、性能和操作规范,讲解各种仪器装备的维护保养知识,使其长期处于完好状态,保证了战备值班的需要。在20xx年集团公司青工竞赛的bg4型正压呼吸器拆装比武训练期间,首先自己在熟悉掌握该仪器工作原理、性能、操作规范的基础上,亲自讲解,并组织全体队员进行了仪器的拆装训练,对仪器在拆装过程中出现的多发性失误提出了意见,使整个拆装过程提前了近1分钟,使参加人员获得当年兖矿集团矿山救护工比武第一名的好成绩。

6、利用过硬,抓好了创新工作

作为骨干,我充分利用自己所掌握的专业技能,对本单位现有的出动类型进行精心研究,详细分类,在20xx-20xx年先后获得集团公司、煤业公司优秀行动(措施)计划评比一等奖3篇,二等奖3篇。20xx年负责的“qc”小组课题《多功能防爆探险杖的研发》获得兖矿集团优秀奖、中国煤炭工业协会优秀奖。

五年的工作磨练,自己虽然得到了一定的经验积累与提高,但离飞速发展的现代化要求还有一定差距。在今后的工作中,我要以与时俱进的思想,努力学习学习再学习,不断掌握新知识,更新旧观念,及时了解全国其它地方的事故案例,涉猎其它相关、相近的知识与,不断丰富自己,完善自己,为兖矿的安全生产做出自己应尽的贡献。

技术部工作总结篇九

近年来,随着大量信息设备配置到学校,为学校各领域工作提供了硬件和信息化环境的设备支持,学校各项工作依赖信息化程度越来越高。在多年的数字化实验中,学校大力建设各类信息化平台,积极整合信息化资源,不断提升信息技术与课程的整合度,使学校整体信息化水平得到了大幅度提升。现将信息技术部在本学期学校整体发展中,所承担的任务,所取得的成效,做如下总结。

1、认真研究信息化发展趋势,系统梳理当前学校信息化环境建设的薄弱环节,针对性设计中长期信息化环境建设蓝图,有计划分步实施。

(1)针对我校信息设备配置工作起步较早、设备老化的问题,加强设备更新需求性分析,有计划分步更新相关设施设备,保障教育教学一线工作的有效开展。

(2)针对“一校三区”办学均衡,以及当前仅有莘松校区建有数字化远程教室和学生电视台演播室等地刚性需求,做了有计划申报,拟在另两个校区建设数字化远程教室和学生电视台。

2、加强对未来信息化发展趋势的展望和理解,仔细分析学校教育教学应用需求,适度超前配置中高端信息设备,促成摄影摄像等基础设备向专业化更新,以满足不断提升教育信息化服务的支持力度和工作品质地需求。

3、做好经费分析预算,根据上级部门关于采购要求规范、合理、高效采购和配置。

4、根据数字化实验校向数字化示范校提升的要求,对校园整体信息化环境建设进行系统架构,对校园开放式终端的建设加大力度。

5、根据无线网络发展趋势,加大了校园无线覆盖程度。为进一步的信息化应用做准备(电子书包等)

1、对着学校规模的持续扩大,学生数量大规模逐渐递升,学生对基于网络平台的信息技术应用需求、信息技术素养和能力不断提升,部门依托学校网站框架建成了容学生自主学习、成长过程呈现、网络交流互动等为一体的学生成长空间,为每一位实小学生提供有效的空间进行自主管理。

2、结合近期试行的教师发展性考核评价工作,考虑教师过程中的自主管理,计划将已有的教师专业成长平台进行优化,建成交互性更强的教师发展自主管理平台。

3、根据“一校三区”办学的特点以及学校管理的复杂性,建成了更加高效的网络互动留言开放式公共平台,通过网络方式替代传统的白板留言功能,提高校区间、部门间信息沟通时效,促进学校工作效率的整体提升。4、根据之前班级网站学生和家长参与度不高的特点,将班级网站进行整体架构上的设计和修改,在技术上允许家长和学生自主参与到班级网站的建设中来。

1、添置、收集各类教学光盘资料,对教学素材、多媒体资源、科普资料等加大集中采购力度。

2、利用网络下载教学资料。组织骨干教师浏览并下载国内外各大教育网站的有用的资料,为教育教学服务。

3、鼓励教师、学生积极自制教学辅助软件,即根据教育教学的需要,制作适合课堂教学的辅助课件供学生学习。只有师生人人都成为数字化的主人,才有可能形成丰富的教学资源,并且能在数字化积累的过程中,培养了一支数字化建设的队伍。在已初步建立了音像、多媒体课件、教学软件等教学资源库的基础上,全面梳理、完善,使之成为内容丰富的教学资源库;通过学校门户网站发布并供教师使用。

4、通过制度建设,形成工作机制,按学期和年段积极搜集教师在各级各类教学评优过程中形成的教学设计、多媒体课件、教学重建等优质资源充实已有的课程资源库资源,使已有的库框架形成丰富的资源体系。

主动提升服务品质和技术水平,深化信息技术部门团队专业特色打造。

进一步深化信息技术部门特色的打造,强化部门成员各类信息素养和专业能力的提升,强调对各类专业技术人员的在专业成长上的支持和培养,搭建各级各类学习和成长平台,打造了一支具有更强战斗力的技术和服务团队。

(1)加强专业技术自培(摄像、摄影、图像处理、影视编辑、网站应用、课件开发、平台搭建、硬件管理和维护等)

(2)服务意识和能力的自我要求要进一步提高,通过教师反馈方式对部门成员的服务质量和能力也要有数据跟踪和资料积累。

(1)教师信息技术应用能力的培养,应以教师实际教育教学工作为出发点,在实际工作中确实用得上的,信息技术部重点思考了针对性的开展培训和指导;对教师日常教育教学工作作用不大的,仅只停留于教师个人业余爱好方面的技术提升,信息技术部没有作为重点落实培训工作,由教师自身通过自学的方式完成。

(2)根据以上所述,信息技术部在教师培训方式上采用了统分结合的方式开展灵活多变的培训和指导,对于共性需求,信息技术部采用集中培训;对于教研组个性需求,通过深入教研组,围绕具体的教学活动开展穿插培训;对于教师个人应用问题,信息技术部通过实际问题解决过程中的单独指导帮助教师能力提升。

(3)信息技术部重点落实以网络应用平台提高整体办公和应用的技术培训,重点落实教师专业发展平台使用、视频点播系统应用、学校一周工作安排交互管理系统使用等重要应用平台的培训工作,主要通过教师学习时间的集中式简短学习和公文形式下发的文字说明自学方式实现学习。

1、系统梳理了信息技术部门团队各成员的技术优势与各级各类计算机竞赛活动项目挂钩,落实了学生团队指导项目和指导老师。

2、采用向全校招募的方式建立了学生团队,扩大了参与面,提高了影响力。

3、系统规划,有效落实活动主题、训练时间等,狠抓日常,在提升学生整体信息技术应用能力的同时,保证了各级各类各项计算机竞赛的参与数量和质量。

技术部工作总结篇十

转眼20xx年上半年bai已经过去,在这半年里,公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的势头。与此同时,技术质量部始终把产品质量放在首位,具体情况如下:

1、为了适应企业发展的需要,市场的变化,技术质量部修改了“xxx”企业标准,并通过审核,现已应用与新的标签中。

2、对进厂原辅材料的验收。在这半年中,技术质量部严格按公司新制定的文件执行,不合格品坚决予以拒收,合格品仔细检查其合格率,基本上将各车间常用的辅料损耗控制在扣除数的范围内。

3、对公司现有的条形码进行全面审查,并对新办理的条码进行申请、备案。同时应上海销售商的需求,将“xx干红葡萄酒”和“xxx干红葡萄酒”的条形码相关信息输入到“gds”中,以适应当地的需求。

4、随着葡萄酒市场的变化,消费者对葡萄酒的理解程度也发生着相应变化,根据这一变化,按照公司领导和顾客的要求,进行反复试验、品尝,新开发“xxx等葡萄酒等产品,丰富了市场,满足了不同消费者的需求。

5、在包装车间生产期间,技术质量部人员不分节假日轮流长期坚守灌装现场。在工作现场,质检人员仔细查看各生产环节,杜绝一切细菌进入的可能性,并随时检查原辅料的使用情况,发现不合格或不安全隐患时及时加以解决。

6、化验人员每半月到一个月对酿造车间里所有罐的酒进行一次检测,以便观测酒的变化状况;每季度对所有酒进行全项分析。对车间新调的酒如:xxx干白、xxx干红、xxx葡萄酒及时进行检测,为车间的生产提供了方便。同时,检验人员对生产的每一批酒都及时地做全项分析,为生产提供了可靠保障,并每天对灌装酒及其它环节做微生物检验。

7、为了使检验、化验数据准确无误,本部门制定了相应的自校规程,并对现有的仪器、器皿进行自校。

8、为了保证葡萄酒的质量,除了车间严格的监控外,还每月至少1次检查库存原酒状况。对于出厂的成品酒,不管数量的多少,全部进行检查,不合格品坚决不予出库,然后再对这些酒进行检验、提出、落实,确保成品酒出厂率达到100%。

9、技术质量部在工作中积极响应总公司的要求,为了便于“质量一体化”的顺利实施,本部对其进行了认真的学习,并就其相关文件进行讨论,为今后的工作打下了良好的基础。

10、为了丰富员工的生活,总公司举办了“篮球比赛”和“拔河比赛”,本部门积极响应,为公司争取了好的成绩。

11、为降低生产成本,节约资金,本部门制订了“原辅材料定额损耗指标”和“物料损耗管理办法”,指导了今后的工作生产。

技术质量部人虽然目前取得了一些成绩,但同时也存在一些不足之处。应此,在下半年的工作中,质量部还应克服缺点,发挥优点,使自己的工作再上一个台阶。

技术部工作总结篇十一

又一个学期快过去,就如“黄河之水天上来,奔腾到海不复回”那样来得壮观去得也豪迈!每一段时间都有它特别的东西透过点点滴滴的小事而留存下来!许许多多的时间片段是构成时间长河的水滴!

在技术部的每一天我都会像珍惜每一滴水那样让这条长河越变越宽阔!下面是我在这学期在技术部的工作总结:

一:这学期技术部的最重要的事情我认为是技术部换届选举!

英子师姐当选部长之后对这件尤为重视!换届结果是部门留下四个副部,六人参选,三人弃权!当天我们还向三位退任部长副部师兄赠送礼物以表达我们的感谢!换届后虽然有些同事要离开技术部,但是我们还是一个整体,曾经一起为技术部的荣誉而努力奋斗过!留在技术部的也会为技术部的发展和壮大而且继续奋斗!

二:深感男丁少对部门开展工作的困难,这学期我部门为我学院男女排训练送水频率较多,这粗重活应该是男丁的事,如果由女丁来干这活那感觉怪怪的!

所以我建议我部门在这方面有所改进!

三:部门各同事都能做好本职工作,在各项活动中他们的优秀表现都让我在他们身上学到了许多东西!

四:与我学院其他部门的沟通互联方面有所不足,但是我部门能很好的与其他部门一起为学院活动而一起工作,把活动搞好!但平时一起工作的时间很有限,因此我部门应与其他部门加强沟通与了解!

五:我部门主管学院音响设备,在那次四院联欢晚会上彩排的事宜上发挥了我部门应有的作用!我部门在熟练掌握音响技术的基础上应不断进取,争取更好的表现!

六:在几天前搞的欢送毕业生晚会上我部门制作的ppt很好地展现了大四师兄的风彩,留下了美好的回忆作为技术部,我部在各项活动的作用已经越来越重要,我们也要以提高电脑技术以更好的为学院服务为宗旨,不断提高技术!

这学期以来深深感到只有为我部门多贡献力量才能为部门的发展有好处!所以最后是我个人的总结:作为技术部的一员我不懂技术,这点我真的很惭愧很多次想为部门做事而心有余而力不足!无论是我部门设计学生会工作证还是为欢送毕业生晚会的ppt,我都帮不上忙!深感愧疚!因此我要不断学习技术要为技术部作用我应有的贡献!同时我要明确责任,承担责任,做好每一件事!

技术部工作总结篇十二

温故而知新,前行回望更知曲直,作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。现将技术部门在过去的工作做一个回顾。

由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪,程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问,而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。

目前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效,公司招聘当立重点及持久方针。

项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。

网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在问题。

设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能如同行网站一样运营。

程序逻辑设计:因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现。

设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话,那表现数据就纯粹是手工针线活,要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多,总之一到表现数据阶段项目就卡住了。

希望能在接下来的工作中有所改进,将目标顺利完成!

技术部工作总结篇十三

转眼间,辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头,不知不觉时间过的真快,悄然无息、20xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:

xx前半年、值得一庆,(xxx高层c5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。

主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于xx市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。

在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。

吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议:

1、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好

3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。

4、做好各项技术的交底。

5、不能年轻气盛、搞好人际关系。

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