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事业单位会议纪要篇一
20xx年xx月xx日下午,单位公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论单位公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张总经理主持,单位公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:
会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,单位公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。
会议认为计财处提交的单位公司资金管理办法有利于加强单位公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
会议听取了人力资源处关于单位公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。
会议最后强调,单位公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立单位公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。
事业单位会议纪要篇二
欢迎来到本站,下面是小编给大家整理的单位座谈会会议纪要,供大家阅读参考。
会议名称:xx省第一次全国污染源普查工作
时间:xxxx年xx月xx日上午9?00--12?00
地点:xx宾馆会议厅
主持:xx(省环境监测中心站站长)
参加领导:xx(省环保局副局长)
xx(省环保局规划财务处处长)
xx(省环保局规划财务处副处长)
xx(省环境监测中心站副站长)
与会人员:全省地、市环保局主管局长和监测站站长等有关人员
会议内容:
一、xx处长在会上传达了以下文件精神
1、《国务院关于开展第一次全国污染源普查的通知》(国发〔20xx〕37号)(见附件1)
2、“xx同志在第一次全国污染源普查监测及有关工作视频会议上的讲话”(相关文件:《关于印发xx副局长、xx同志和xx同志在第一次全国污染源普查监测及有关工作视频会议上的讲话的通知》(见附件2)
3、《第一次全国污染源普查方案》(见附件3)
二、xx副站长讲话要点:
(一)在会上传达了以下文件精神
1、《省工业污染源及集中式污染治理设施监测实施细则(废水部分)》(见附件4)
2、《省工业污染源及集中式污染治理设施监测实施细则(废气部分)》(见附件5)
(二)xx副站长讲话内容:
会上,xx副站长指出:上述我省两个监测实施细则的制定依据是:国家环保总局即将修改完善并发布的“工业污染源及集中式污染治理设施监测技术规定”和“监测实施细则”以及《建设项目环境保护设施竣工验收规定》等相关法律法规。
xx副站长在会上进一步指出目前这项工作面临的突出困难是:
(1)经费问题;
(2)土壤监测与污染源普查工作之间出现冲突时,应如何安排好这些工作;
(4)与企业站的关系协调问题;
(5)监测时,在废气方面能够监测的要尽量监测,不能监测的对工况和污染源状况要进一步了解。
同时,xx副站长还就此项工作提出了以下四点建议和想法:
(1)这项工作可以带动我省环境管理等其他工作,可使定量的数据变成定性的语言。
(2)通过这次普查工作可以把污染源档案建立起来,这是一项基础性工作,污染源档案包括企业基本概况、生产工艺、各生产环节有哪些环保设施及污染物排放位置、监测点位布设,每次监测情况等。
(3)提高我省监测综合分析能力,基本说清本区域污染源的情况及对本区域环境质量造成的影响,找出内在原因。
(4)基本说清污染源排放总量和分布情况,建立污染源信息库。通过这次普查工作请各市监测站领导树立一种激活数据的意识和创新意识。
三、各地州市领导交流意见和建议:
1、xx市环保局xx副局长发言(要点):
(2)农业源的普查分工还须明确一些,这样有利于我们下一步的工作;
(3)我们在会后,立即就此工作向市政府作专题汇报。
2、xx市环境监测站xx站长发言(要点):
(1)此项工作应取得当地政府的支持,建议应由市长或主管市长亲自挂帅、协调;
(4)一般源的监测是否按监测频次……
……
四、xx副处长讲话要点
会后,请各地尽快着手开展以下工作:
(1)传达此次会议精神;
(2)立即成立领导小组;
(3)培训人员;
(4)尽快开展工作。
五、xx副局长在会上强调了七点内容:
xx副局长要求,与会的各地环保部门主管领导要在会后认真学习、消化国家、省上对此项工作的安排、部署,并强调:
1、充分认识全国第一次污染源普查工作的重要性,这项工作不仅仅局限于环保系统内部,由于经济发展使污染源底数变化快,如不借助这次工作我省就很难摸清污染源底数。
2、工作的艰巨性体现在:时间紧、任务重,特别是废水监测以及经费、监测能力上,艰巨性同时体现在队伍素质上,面对企业(使工况达到设计能力的75%以上)要做大量的协调工作。
3、各地需高度重视工作的紧迫性,现在须马上安排、布置本年度第一季度的废水监测任务。
4、会后,请立即行动起来,确保第一季度任务完成,尽快启动重点污染源监测,制定各市州的监测方案,并将方案上报省监测中心站,如有困难可作详细说明。
5、各市立即着手筹备领导小组办公室等相应机构。
6、对重点污染源名单须进一步进行复核,如认为需调整、补充的(例如放射源、新建投产的)要尽快上报省局。
7、各地根据现状,做出一份详细的监测经费预算,以便省局向国家、省政府争取资金。
六、xx站长作总结发言
1、各地务必在会后,认真学习今天下发的相关文件。
2、制定安排好本地区
工作方案
,先起步,再完善。3、高度重视质量保证,搞好这项工作必须注意“三同时”要求,即:工况、浓度和质量控制。
4、这项工作是我们环保部门最大的“责任田”。
5、省环保局已确定了普查工作小组办公室人员组成,并已上报省政府(目前正在审定中),办公室设在省环保局,由xx副局长任办公室主任,由xx任办公室副主任。
20xx年1月30日,和工业联合会在北京组织召开了八大公司环保工作座谈会。会议由周献慧副秘书长主持,来自中石油、中石化、中海油、神华集团、中国中化、中国化工、工程、延长集团等单位的环保负责同志及石化联合会相关同志参加了本次座谈会,石化联合会周竹叶副会长、工信部郭庭政博士等领导也应邀参加了会议。
会上周竹叶副会长对石化行业当前面临的环保压力、联合会今后为推动行业环保治理水平等方面进行了讲话,同时也对八大公司在履行社会责任、开展责任关怀等提出了期望;质量安全环保部环保处有关负责同志就联合会20xx年环保工作情况及20xx年工作思路进行了介绍;八大公司代表分别介绍了本集团的环保工作情况,并
对联
合会今后的工作提出了很好的建议;工信部郭庭政博士介绍了工信部近年来针对清洁生产、污染防治等方面开展的主要工作,并希望石化联合会继续发挥政府和企业之间的桥梁和纽带作用,提升整个行业的清洁生产和污染防治水平。与会代表经过认真的讨论,形成了以下意见和建议:1、针对目前环保公益诉讼问题,由联合会组织协调,提出应对方案和要求;
2、由石化联合会牵头对编制石化行业环保信息公开规范行业标准;
4、定期召开发布会,对行业内的环保先进企业、案例和个人进行评选和表彰;
7、责任关怀是联合会推行的重点工作,希望各龙头企业履行社会责任,积极参加联合会责任关怀的相关工作。
事业单位会议纪要篇三
单位内部控制会议是很重要的,下面小编整理了单位内部控制会议纪要,欢迎阅读!
11月5日,财政部召开实施内部控制工作会议,部党组书记、部长、内控委主任楼继伟同志做重要讲话,对财政部内控工作做出全面部署。在京部党组成员出席了会议。部机关各单位司局级干部、各处处长、在京部属单位领导班子成员参加了主会场会议。驻各地专员办及京外部属单位司局级干部、各处处长参加了分会场会议。
楼部长指出,建立和实施内部控制,是党的xx届四中全会提出的明确要求,是推进政府治理现代化的应有之义,是财政部落实党风廉政建设主体责任、防控廉政风险的有效手段,有利于推动完成财税体制改革任务。实施内部控制的核心是落实好权责一致、有效制衡,体现分事行权、分岗设权、分级授权的要求,使决策、执行、监督既相互协调又相互制约。
楼部长强调,完善的内控制度体系和良好的组织管理架构设计是实施内部控制的有力保障。建立和实施内部控制,要重点把握以下6个方面:一是定岗定责。要建立权界清晰、分工合理、权责一致、协调配合、运转高效的内设机构和职责体系。二是流程控制。要理顺和细化管理流程,将各个业务中的决策机制、执行机制和监督机制,融入流程中的每个环节。三是细化风险。要坚持问题导向,重点防控法律风险、政策制定风险、预算编制风险、预算执行风险、公共关系风险、机关运转风险、信息系统管理风险、岗位利益冲突风险等8类风险。四是控制节点。要对照8类风险,结合业务和流程,找出关键节点,识别和分析存在的风险,综合运用不相容岗位(职责)分离控制、授权控制、归口管理、流程控制、信息系统管理控制等五个方法进行有效防控。五是加强监督。要建立健全监督机制,8类风险防控牵头单位和各单位发现问题要及时向内控办报告。内控办作为财政部的“守夜人”,要大胆履职,组织开展定期检查和不定期检查,及时发现内控薄弱环节、查找原因、堵塞漏洞。六是强化问责。要对未能有效履责的情况严肃追究。
楼部长要求,扎实做好实施内部控制各项工作。一是高度重视、加强组织领导。各单位主要负责人是本单位内控第一责任人,要将建立和实施内部控制作为当前和今后一个时期的重要工作来抓,精心筹划,周密安排,确保内控工作有序、有力、有效推进。二是采取有力措施、认真抓好落实。各单位要认真查找单位风险并进行评估定级,通过界定各环节
岗位职责
,完善工作流程,制定完整的内部控制操作规程,并切实抓好落实,不能再让管理办法束之高阁。三是强化责任担当、发挥好领导带头作用。要坚持“一岗双责”、“一案双查”,各单位一把手和领导班子成员要牢固树立内控理念,积极引导干部职工将内控意识贯穿于日常工作中,在单位内部营造起良好的内控氛围,由“要我内控”变为“我要内控”。事业单位会议纪要篇四
4月13日,公司物资系统在42楼1号会议室召开了20__年一季度系统例会,料具站、安装分公司、装饰事业部、设备公司以及直管项目物资负责人共约50人参加了会议,外区分公司、经理部及海外项目视频参会。
会议首先传达了局年度集采会议精神,并对各二级单位的集采任务进行了分解;并通报了对项目、对二级单位料具站一季度检查的情况;就机电物资管理进行了规范,对年度样本工地计划进行了规划;会上还对“营改增”的物资账务处理进行了说明;并对瀚宇药业木跳板和彩钢围档事件进行了通报。
各二级单位、经理部、部分直管项目则就目前的工作、及须部门协调解决事项进行了发言。
部门经理助理孟学峰就料具清退、外区系统人员素质培养提出了要求。指出各项目应加强料具清理和退场;强调分公司部门应系统性的对项目进行帮扶及服务,提高人员素质,应对人员不足的现状。
部门副经理向多文结合一季度检查、总公司的审计等事项,强调物资工作要举一反三,持续改进,从而提高全司物资管控水平。一是两级机关要“抓两头”。要重点关注样板项目和管理风险项目,要做到月月督促,过程跟踪帮扶,确保样板出彩,管理薄弱项目月月有进步。该项工作讲作为系统月度的工作重点,形成定期通报。二是全系统要“改习惯”。要改掉在工作中的坏习惯,养成好习惯,针对公司审计、季度检查暴露的问题,两级机关要建立要问题台账,项目要主动消项,切实提高项目主动管理的积极性。三是全系统要营造创新氛围。物资采购、资源培育、epc的采购探索、人员培训、信息化建设、小型机具等“五小成果”的运用、物资全过程管理等方方面面都需要创新思维,要充分利用信息化手段,夯实物资管理,减少现场浪费,提高管理效益。
料具站常务副站长胡文星强调:一是提高料具计划准确性。特别是阶段的进退场计划。二是整合资源。从落实料具合同、清理现有资源以及试用新型架体三个方面着手,解决目前全司料具供应紧张情况。三是严抓质量。明确质量标准,项目与料具站对进退场验收一齐把关。四是落实合同。料具检尺前要求劳务队伍分清规格,提高退场效率。
最后部门经理火会燎进行了总结讲话,结合目前供求关系日趋紧张,对系统并做出六点要求。一是重视集采工作,责任分解下沉。要反思20__年集采的工作得失,要找准措施,加强对安装、装饰、设备等单位的集采培训力度,并尽快完成责任状的分解,并落实奖罚兑现。二是严控料具质量,周转频率加快。目前料具供求矛盾较大,所有项目不得封存料具,并加快料具的清退;另外要加强质量控制和交底,对于使用非国标料具的单位,也要严控质量验收,全司禁止使用壁厚2.75mm以下的钢管,特别对于部分分公司、远征经理部的料具,要充分调研市场,确定质量底线,并对技术、工程相关部门做好交底,确保方案与现场一致。最后对于料具退场,要项目按照劳务合同,做好区间(分6米、4-6米、4米以下三个区间)分类归堆。三是联动设备公司,规范机电物资。对文件重新细化梳理,并附有相关管控流程图和执行表样,敦促项目各部门之间的联动,规范机电物资管理。四是树立样板工地,狠抓执行落实。加强样板工地建设,首先要推出亮点,每个区域都要有计划的开展;其次要项目加强主动意识,积极拿出全年的样板工地的策划方案,两级部门要紧跟过程指导,狠抓落实和执行;公司将在四季度进行统一的验收考核。五是规范项目管理,紧盯整改落实。部门要对典型案例进行收集,项目要对照检查出现的问题进行反思,积极整改,切实做到每次检查都有提高,检查的问题不反复。六是强化培训工作,创新培训方式。培训地图作为目前十分重要的工作,意义十分重大,任务十分紧迫,请相关参与人员积极参与,贡献智慧,确保高效优质完成。
事业单位会议纪要篇五
事业单位,是指由政府利用国有资产设立的社会服务组织。事业单位的会议纪要怎么写?下面是本站小编为你带来的事业单位会议纪要范文,欢迎参阅。
*年*月*日,院长在会议室主持召开学院第9次党政联席会。会议研究了《教育学院事业发展规划》、《教育学院教职工工作量考核办法》、《教育学院教职工校内工资分配办法》(草案)、《教育学院学习实践活动整改方案》、办公用房搬迁工作、暑期安全稳定工作、暑期和开学前的准备工作、暑期班子成员会务虚会等事宜。现纪要如下:
一、关于《教育学院事业发展规划》(讨论稿)
会议对《教育学院事业发展规划》(讨论稿)进行了研究。会议决定,会后由杨德军同志根据讨论意见修改后报学院教代会讨论。
二、关于《教育学院教师、职工工作量考核办法》(讨论稿)
会议对《教育学院教职工工作量考核办法》(讨论稿)进行了研究。会议决定,会后由杨德军同志根据讨论意见修改后报学院教代会讨论。
三、关于《教育学院教职工校内工资分配办法》(讨论稿)
会议对《教育学院教职工校内工资分配办法》(讨论稿)进行了研究。会议决定,会后由杨德军同志根据讨论意见修改后报学院教代会讨论。
四、关于《教育学院学习实践活动整改方案》
会议讨论了《教育学院学习实践活动整改方案》,会议要求会后进一步修改整改方案。会议强调:班子成员要督查督办、确保落实,切实解决学院事业发展中存在的突出问题。同时要求大家进一步解放思想,开拓创新,提高破解难题能力,推进学院各项事业科学发展。
五、办公用房搬迁工作
根据学校对二级学院办公用房的调整方案,提出了我院搬迁具体方案,会议对此方案进行了研究。
会议要求:1、搬迁工作由牵头,杨明同志协助完成。2、办公区域相对集中。3、保证教授、博士办公用房。4、统筹落实好学院南区、北区教师休息室的设备配置。5、搬迁中尽量避免大型改造,已经发生的改造费用由杨明同志负责与学校协商解决。6、确保搬迁过程中财产安全,谨防丢失。7、在规定时间内圆满完成搬迁工作。
六、非教学人员岗位分工
教育学院主任科员及以下非教学人员岗位聘任工作已经完成,专业技术人员按照竞聘的岗位各司其职;何忠同志、杨明同志负责工勤岗位人员的工作分工;马永刚同志负责协调辅导员工作分工;杨德军同志负责协调办公室人员工作分工;汪家宝同志负责协调教科办工作,建议谌晓莉同志牵头教科办工作,在体育系抽调一名教师、地理系抽调一名实验技术人员协助系领导开展日常工作。
七、暑期安全稳定工作
会议要求:1、由杨明同志牵头,放假前组织一次安全检查,对存在的安全隐患,重点防控。2、暑期值班人员要坚守岗位,认真履行职责,保证通信畅通。对重点区域(如实验室、体育场馆等)每天至少巡查一次。对于突发事件,及时向带班领导报告,必要时应向学校相关部门报告。
八、暑期及新学期开学前主要工作
会议对学院暑期及新学期开学前的教学安排、新专业申报、年度责任目标中期检查工作、科研工作年度责任目标中期检查工作、新生报到、学生寝室安排、学生自联实习点、创收、教代会筹备等各类工作进行了认真梳理,明确了各项工作的牵头领导,提出了各项工作的针对性要求。
九、暑期干部学习务虚会事宜
定于20xx年7月中旬召开干部学习务虚会。参会人员为院领导、系副主任、教师教育中心副主任、教研室主任、实验室主任、“三办”主任。会议讨论通过了会议议题。
参加会议:
记录整理:
12月7日,田纪云同志主持会议,听取和研究了农牧渔业部、xx省人民政府及xx省国营农场总局关于开发建设三江平原的汇报。国务院秘书长陈俊生和国家计委、财政部、农牧渔业部、水电部、经贸部、商业部、林业部、人民银行、农业银行、农村发展研究中心的负责同志及xx省侯捷、王连铮等同志参加了会议。
xx省的同志重点作了汇报。汇报说,全省从1949年到1986年已开垦荒地八千七百万亩,平均每年开荒二百三十万亩。粮食年产量由解放初期的一百一十五亿斤增加到1986年的三百五十五亿斤,其中60%是开荒扩大耕地面积实现的。全省现有荒原一亿三千四百万亩,其中可垦荒原四千一百万亩,而三江平原是重点开发地区。三江平原荒原集中连片,土质肥沃,水源充足,总面积为一亿六千三百万亩,现有耕地五千二百三十万亩,可垦荒地一千七百万亩。境内二十二个市、县和五十六个国营农场,经过三十多年的建设已打下较好基础,尤其是近几年重点抓了水利基础设施的建设,增强了防洪排涝能力。因此,省人民政府和国营农场总局要求加快三江平原的开’发建设,将这一地区建成以粮、豆、糖为主,农林牧副渔综合发展的农业商品基地。
会议指出,农业生产特别是粮食生产,是关系整个国民经济持续发展、改革顺利进行和社会安定的全局性问题,必须进一步重视和加强。我国人口逐年增加,耕地面积逐年减少。目前,农业生产尤其是粮食生产发展缓慢。对此,全国上上下下,党内党外都十分关注。如何改变这一局面,使粮食生产踏上一个新的台阶,决不是一件轻而易举的事,需要各方面采取有力措施。除了要扎扎实实抓好农业深化改革,研究理顺农业内部以及与外部各业的关系,增加投入,增强发展后劲,积极推广科学技术外,必须加强和搞好农业的开发工作。这是促使我国农业,特别是粮食生产持续、稳定发展的一项重要措施,应该及早提到议事日程。
会议认为,为进一步发展粮食生产,必须有计划有步骤地进行农业开发。我国农业开发还是有相当潜力的。农业开发包括两个方面:一是外延性的广度开发,即开垦一部分荒地(包括荒山、荒坡、滩涂),增加耕地面积。这方面仍有一定的潜力,如xx省的三江平原、西北地区的南疆和河套地区、湘西地区、赣南和沿海滩涂等。二是内涵性的深度开发,即改造中低产田,实行集约经营,提高农业生产率和单位面积产量。这方面的潜力是相当大的。请国家计委牵头,会同农牧渔业部、水电部等部门,制订“八五”近期和20xx年远期的农业开发规划。
会议着重研究了对xx省三江平原的开发问题。对此,议定以下意见:
一、建立三江平原农业开发区。xx省三江平原未开垦的荒地面积大,土地肥沃,自然条件好,有雄厚的机械化开发力量。因此,这一地区可作为农业开发试验区,先行一步。可以成立开发公司,统一负责这一地区的开发工作,公司向国家承包。基本目标是:从1988年开始到1992年,争取开垦荒地一千万亩,改造中低产田一千万亩,增产粮食一百亿斤。请xx省人民政府接上述精神制订三江平原开发规划,于明年一月份报国务院审议。开发中要特别注意保护和改善生态环境,不能把草地、沼泽地都开掉了。在宜林的地方要植树造林。这方面,要征求有关专家的意见,作好论证、规划工作。
二、实行开放性开发。可以采取招标承包办法,积极吸弓l省内、省外地区,特别是沿海省和大城市参与这一地区的开发,还可以适当利用外资。不要只靠国家投资,要多方集资,利益均沾。要进一步解放思想,勇于探索,研究和制定这方面的政策和措施。
三、搞综合性开发。要充分合理利用这一地区的自然资源,实行农林牧副渔全面发展,土水田林路综合治理,争取建成功能完善的农业商品基地。
(四)使用开发贷款,财政上给予一定的贴息照顾;(五)江河等大型水利工程建设,国家继续投资,建成后实行有偿使用,逐步收回一部分投资;(六)在分配化肥等农用生产资料方面给予适当照顾。
简析:
这是一篇专题性会议纪要,也是决定性的纪要。标题以介词“关于”介绍了会议内容而不是直书会名,虽长一点但严密。正文,只有开头和主体而省略了结尾。开头写明时间、主持人,主要事项和参加者。正文三部分,第一部分写听取的汇报内容,是会议决策依据,纵叙历史、摆开当前、提出发展要求。第二部分两个自然段,一是从全国的整体高度阐明指导思想,一是从全国的角度阐明农业开发方针。第三部分用一个过渡句引出本次会议中心问题的决策性意见,从建区、开放、综合性和优惠政策四个方面把三江平原开发的大政方针定下来。这个纪要重实际,无套语,意尽言止,利落干脆。
20xx年7月5上午,局党组书记、局长主持召开了局党组扩大会议,局党组成员、机关党委书记、副局长、副局长、纪检组长、广播电视台副台长、局总工程师、文联副主席、文化市场综合执法大队大队长、局办公室(人事教育股)主任参加了会议。因人事变动和系统工作需要,会议就局党组及行政班子成员分工情况进行了调整,现将调整后的领导成员分工通知如下:
党组书记、局长:主持全面工作。联系机关财务工作,监管系统财务工作。
党组成员、局机关党委书记:分管局机关党委日常工作。负责党务、工、青、妇、书法事业产业建设;“挂包帮”蹲点联系乡镇、老干部、关心下一代、统战、计划生育工作,指导各支部全面履行职能职责,向局党组提出政策性意见和建议。督促各党支部认真贯彻执行党委决定和决议。负责党建工作;负责指导局机关及局属各支部的党员发展工作,接转党员组织关系、出具政审证明材料、加强流动党员的管理和党费的收缴、管理工作。负责党员的思想教育、组织管理工作。牵头组织文联工作。联系办公室(人事教育股)、文化艺术股、文艺创作办公室、县书法艺术博物馆、县美术馆、县书协等社会团体。完成局党组交办的其他工作。
党组成员、副局长:分管政务日常工作。负责目标管理、安全、信访、维稳、防邪、招商引资、文化事业、产业发展、政务公开、电子政务、机关后勤、档案、保密、双拥、人大议案和政协提案、科技、信息收集报送、乡镇综合文化站建设、农家书屋建设及文化基础设施建设、惠民工程、项目建设、统计等工作;联系办公室(人事教育股)、事业发展股、文化产业股、安全保障股、县图书馆。完成局党组交办的其他工作。
党组成员、副局长:负责组织指导文艺创作和开展文化活动。分管社会文化、文化市场管理、文艺创作、文化市场执法、电影放映工作。联系文化艺术股、宣传法规股、事业发展股、县文化市场综合执法大队、县文化馆。完成局党组交办的其他工作。
党组成员、纪检组长:分管纪检、监察、党风廉政、党纪、政纪、效能建设、扫黄打非、宣传思想、精神文明、非遗报送。负责干部人事、宣传法规、市场管理(新闻出版版权局、行政审批)、政务窗口、文物管理、项目招投标监管工作;负责检查监察对象在遵守、执行法律、法规和上级决定、命令中的问题;负责协助局领导抓好本局及所属单位的廉政勤政建设和反腐败工作,督促、协调本局研究、制订本系统综合治理腐败的有效措施;负责受理监察对象违反行政纪律行为的控告、检举,调查处理监察对象违反行政纪律的行为;联系局办公室(人事教育股)、宣传法规股、市场管理股(新闻出版版权局、行政审批股)、县文管所。完成县纪委、监察局和局党组交办的其他工作。
党组成员、广播电视台副台长:负责电视台日常宣传、广播电影电视安全播出工作;联系安全保障股、宣传法规股。完成局党组交办的其他工作。
局总工程师:分管广播电影电视技术管理、广播电视项目建设。负责地面数字建设、广播电视村村响、户户通工程、广播电影电视安全播出、科技创新等工作;联系事业股、安全保障股、电视台技播部、地面数字电视建设办公室。完成局党组交办的其他工作。
文联副主席:负责文联日常工作,协助机关党委书记做好书法事业、产业发展工作。协助副局长组织指导文艺创作和开展文化活动。负责文联各社会文艺团体管理、系统影像资料搜集、文艺团体活动策划,引导各文艺团体加强业务水平提升,加强创作交流。联系文化艺术股、县文化馆、女子书法协会、县作协、音协、舞蹈家协会、摄影家协会、洞经音乐研究协会、川剧玩友协会等文联社会团体。完成局党组交办的其他工作。
事业单位会议纪要篇六
文明单位是在物质文明、政治文明、精神文明和生态文明建设中成绩突出,效益显著,管理先进,服务优良,内外和谐,积极创新,履行社会责任,经过自愿申报,群众满意,社会认可并经有关主管部门考核、评选,由地方党委和政府或上级党政机关批准命名的先进单位,是基层单位四个文明建设综合性成果的最高荣誉。下文是关于创建文明单位会议纪要的范文,欢迎阅读!
时间:x年3月1日
内容:制定x年创建精神文明
工作计划
:明确x年创建工作组织、制度、活动和经费。夏国胜:今天讨论x年创建工作有关事情。先请李见同志说说。
李见:x年创建内容,我想,主要做好以下几个事:
(一)加强思想道德建设,开展创建“学习型机关”活动制定
学习计划
,定时间、定内容,把学习作为一项任务;全局干部职工通过每月最后一个星期六下午的集中学习和平时的分散自学相结合,切实提高干部的思想理论水平和政治觉悟,不断推进“学习型机关”建设。1、贯彻落实《公民道德建设实施纲要》。持续开展社会公德、职业道德和家庭美德教育,其中职业道德教育培训率不得低于90%,课时不低于全年培训总课时的10%。大力倡导公民基本道德规范,切实加强思想道德建设。
2、深化社会主义荣辱观教育。开展讲座、研讨等系列教育活动,把社会主义荣辱观与执法、服务、管理工作紧密结合。
3、进一步加强业务培训工作。组织干部职工定期进行物价专业知识、微机知识、综合法律知识的培训和考试,以提高全局干部职工的业务素质。
4、开展崇尚科学、反对封建迷信教育活动。开展专题讲座,引导全局人员树立科学的世界观、人生观、价值观,倡导健康、科学、文明的生活方式,自觉抵制邪教及封建迷信活动。
(二)参与公益事业,充分发挥示范作用
全体干部要在提高自身思想道德与职业道德,具有良好文明素养的基础上,积极参与社会性精神文明建设活动,培养其助人为乐、关心他人、服务社会、奉献爱心的精神。
5、积极参加社会公益活动。组织党员干部,积极参加义务劳动、无偿献血等活动;积极参与“三下乡”、“送温暖、献爱心”等扶贫济困公益活动。
6、开展志愿服务活动。制定x年志愿服务计划,把生活困难群众和老年人儿童作为重点对象,每年利用春节、端午、中秋等节日,积极开展送温暖、献爱心志愿服务活动;利用价格职能深入开展价格宣传活动。局志愿者每人每年志愿服务时间不低于20小时。
7、开展结对共建活动。认真贯彻省、市部署,开展结对共建活动,深入了解结对村情况,帮助解决实际问题。
(三)加强文化建设,创建和谐机关
结合价格工作特点,开展各类文化教育活动,提升干部职工的科学素养和人文素养,促进和谐机关建设。
8、打造机关和谐文化。积极参加省、市物价局组织的群众性文体活动。组织开展丰富多彩、健康有益的文娱与体育健身活动。每周五下午集中学习结束后,为全局职工活动时间,局健身房、卡拉ok厅、棋牌室、桌球室、乒乓球室开放。
9、扎实开展“创先争优”活动。通过评选“先进集体”、“先进个人”、“文明服务窗口”、“文明职工”,以榜样的力量影响和带动全局。大力倡导文明办公、文明服务、文明执法,形成从我做起,共创文明的好局面。
10、深入开展机关作风整顿活动。开展机关作风整顿活动,分析存在的问题,全局干部职工还要对照自己查找自身存在的问题,并提出整改措施,认真整改。继续开展党员干部反腐倡廉教育和民主法制教育,树立正确的政绩观、价值观。
11、积极开展行风政风评议活动。聘请监督员,开设投诉电话,召开一次座谈会,征求监督员的意见和建议,对他们反映的问题认真整改。全面提高物价部门的社会公信度,使物价系统在群众中的满意率和综合评价得到明显提高,社会测评满意率力争达到90%以上。
(四)优化办公环境,营造和谐氛围
在原有办公条件基础上,加强物质保障建设,扩充办公设备,增设计算机等办公用品,同时加强管理。
12、建设节约型机关。提高全局人员节约意识,抓好建设节约型机关各项具体工作,从身边小事做起,厉行节约,杜绝浪费,营造良好的勤俭行政环境。
13、加强卫生、安全防火等工作。定期对干部职工进行防火、安全知识培训。每天早晨上班后,各科室打扫卫生;将每月最后一天定为全局卫生日,进行卫生大扫除。平时要保持办公环境清洁卫生。
14、强化内部管理制度和文明办公制度。建立健全
规章制度
,把让制度管人转变为人自觉的遵守制度,让遵守制度成为一种习惯。呈现一个工作有序,文明办公的良好氛围。(五)挖掘特色工作,打造服务品牌
要创新开展价格工作,在规范价格行为,治理整顿乱收费,查处价格违法案件的基础上,开展特色服务,促进社会文明。
15、深入开展“价格服务进万家”活动。改进服务方法,推进优质服务,坚持结合价格职能、社会热点、地方特色和行业需求选择服务项目,从社会和群众最需要我们解决问题的地方抓起,通过“七进”,真正把价格服务送到各行各业、送进千家万户。今年着重开展价格服务进社区、进农户活动。增设公示牌,增加价格监督站,及时公布价格政策,加大社会监督力度。要注意与各有关部门和行业协会之间相互学习、加强协作,更好地把“价格服务进万家活动”打造成物价部门的品牌工程。
16、开展价格诚信活动。一是开展“价格诚信一条街”活动。通过在我市万兴步行街开展“价格诚信一条街”创建活动,积极宣传价格法律法规和政策,在经营者中倡导价格诚信、引导价格自律,努力培育一批诚信守法经营的价格诚信典型,创建一条繁荣、和谐、有序的商业街;并以点带面,推动全局,实现全社会经营者普遍诚实守信。二是继续开展价格诚信单位创建活动,运用价格信用激励惩戒机制,营造和谐的价费环境。
17、加强价格举报工作。真心实意为民服务,在服务质量上下功夫,树立物价“窗口”形象,打造“12358”品牌。充分发挥举报电话“12358”的“窗口”功能,做到“件件有回音、事事有答复”。强化全天候电话值守,严格实行首问责任制、限时办结制,推行文明用语,不断提高服务意识和服务水平。
夏国胜:我完全同意。今年的创建工作要做到领导明确,组织建全,由我亲自负责,办公室专门负责,实行目标管理,明确工作职责,加强督查考核,做到机构、人员、经费、制度“四落实”。全年安排专项资金30000元。统一思想,团结协作。提高干部职工创建意识,明确创建工作目标、任务和要求,调动广大干部职工积极投身创建活动,营造良好氛围,形成工作合力。
其他领导:我们没有意见,按照定好的办法做好各项工作。
会议时间:x年3月2日
会议地点:局第一会议室
主持人:xxx
参加人:xxx。
会议内容:如何开展机关精神文明建设
一、袁义松:开展机关精神文明建设要营造良好的道德氛围。我们应该开展一系列的爱国主义、集体主义教育及职业道德教育,进一步提高干部职工思想政治素质,培养和树立典型,通过学习先进,弘扬正气,进一步激发干部职工的热情。
二、李勇:也要创造优异的学习氛围。中心组学习的内容和形式要多样化,要通过学习来培养干部们的扎实作风和巩固廉洁从政观念。
三、罗剑云:要大力开展群众性创建活动。一是做好阅览室和网络精神文明建设栏目的建设,以增进干部们的学习兴趣和进取心;二是坚持开展经常性的健康向上的文体活动等。通过这些活动不断提高干部职工综合素质,营造出良好的工作环境。
以上讨论内容请局办公室和机关党委负责抓好落实,做出详细的中心组学习计划、文体活动安排报袁书记审阅。
时间:x年9月11日上午
会议地点:二楼会议室
会议记录:xxx
主持人:xxx
参加人:xxx
会议摘要:
安排部署创建精神文明先进单位工作。校党支部书记、校精神文明建设领导小组组长耿青松主持会议并讲话。局股级干部参加会议。
耿青松在会上作了讲话。他指出,我局创建精神文明先进单位要重点抓好以下几方面的工作:一是要在统一思想,提高认识上下功夫;二是要按照“把握实质,联系实际,推动工作”的要求,扎实工作,切实增强精神文明建设的实效;三是要以诚信建设为重点,扎实推进公民道德建设;四是要广泛开展文明行业创建活动,提高服务水平;五是要加强领导,健全机构。他强调,全局各科室要在精神文明创建活动中做到“三个着力”,即着力于统一思想,凝聚力量,促进工作;着力于在全局广大干部职工中切实加强思想道德建设,增强精神力量;着力于不断提高干部职工的素质,提升服务质量。对全局的创建活动,他提出了两点要求,一是要加强薄弱环节,增强工作实效,提高工作水平,保持精神文明建设的良好态势;二是要积极探索新形势下做好精神文明工作的新途径、新方法,努力开创我局精神文明建设的新局面。
会议决定:
1、抓组织领导,切实把精神文明建设摆上重要位置。讨论并通过成立创建文明单位工作领导小组,局办公室,具体抓精神文明建设工作。会议要求要充分发挥党、团、工、妇组织在精神文明建设中的作用,形成齐抓共管的工作格局。
2、会议认为,近期内要进一步制订工作计划、实施方法,做到精神文明建设与业务工作一起布置、一起检查、一起落实,定期召开精神文明建设情况分析会,及时处理和解决工作中存在的问题,促进我局精神文明建设扎实有效地开展。
事业单位会议纪要篇七
会议地点:二楼会议室
会议主持:张兴全总经理
参会人员:计11人,名单如下:
张兴全
彭帅
刘刚何金玲吴爱平李红卫钟惠娴刘志扬郑中春胡辉辉丁德龙
列席人员:无部门负责人以外人员列席。
会议记录:李红卫
20__年_月_日,张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项:
一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定,为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。
二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀,更换后情况如何应作进一步的观察、验证,吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。
三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映:目前纸箱供应商生产能力不够,且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视,尽快寻求解决问题的途径。
四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映:五金、铝材经常不能及时到位,以路轨为例,经常在催,就是没见东西,而且即使买回来也比原来的贵,质量还没原来用的好。针对这一问题,会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估,对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰,重新选择供应商,确保供应及时、质量可靠。
会议指出:物控部在向采购部提交物料采购清单时,务必注明交期,以落实和强化责任,避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性,相互多沟通,多问询,相互间多反馈,失误才会最大程度地减少。针对这一点,物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。
会议要求:物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期,合理地做好安全库存。
五、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通,及时合理地安排出货。
六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求:做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库;库存产品按品牌划分区域,定点放置,以免错放、乱放、错发,并要求定期清点,以保证数据的准确性。
七、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调,行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部王群兵。会议强调:各个环节均需签字交接,交接工具表单由郑中春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落实。
八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1套/4天的进度完成,请郑中春经理跟进和反馈。
九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换,请丁德龙经理跟进并反馈。
十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟惠娴跟进解决。
十一、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由吴爱平经理联系相关人员协调解决。
面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管,丁德龙经理与采购部联系协调解决。
十二、关于同色环美贴的问题。丁德龙经理反映:因15mm三聚氢氨板、25mm贴皮板由原中纤密度板换成了微粒板,建议外露孔位必须配同色环美贴。这个方案予以采纳。同时要求工程部刘志扬经理跟进设计方案的修改。
十三、关于成品仓人员产品熟悉的问题。会议要求刘志扬经理对包装入库的产品务必配备产品描述性文件;同时成品仓人员如有不明,由物控部知照其咨询刘志扬经理。
会议强调:由于餐椅包装纸箱已作更改,要求物控部务必要求并督促物流员在搬运、码放、装车过程中严格加以控制,避免不必要的物件损坏。
十四、关于行政部下周工作计划及协调事项的问题。会议同意行政部下周工作计划:跟进深赛尔退租事宜;完成人事文员、行政助理、行政专员、食堂人员绩效考核方案的编制工作;对行政助理、专员进行明确分工;跟进三厂安全整改工作全面完成;完成《员工手册》修订50%的工作量;组织员工集体照相,为办劳动保障卡做准备;完成行政部组织架构、岗位职责、岗位说明书的编制;完成舒波、梁桃树工伤理赔资料的提交和王进华工作申报事宜;提交餐饮服务许可证的办理材料;继续跟进平面设计、专卖店设计的招聘工作;收集各部门组织架构、岗位职责、岗位说明书。
会议要求由采购部钟惠娴协助跟进32个防爆灯罩的购置事宜。
十五、关于常规餐椅、促销款、畅销款缺货的问题。会议要求物控部吴爱平经理在4月11日前务必进行整改,制订明确的生产排期计划。
十六、关于板式产品补件问题。会议明确要求:今后涉及板式补件,由商务部下补件单至板式部,由丁德龙经理协调解决。
十七、沙发面料数据更新问题。会议指出:现有面料情况可由商务部知照欧阳琴按要求提供数据,以后涉及这方面的问题,一方面采购部应要求欧阳琴每周更新1次,特殊情况及时知照商务部;另一方面,必要时商务部可与采购部钟惠娴联络,以督促更新。
十八、关于沙发部跟单信息反馈的问题。会议要求:一方面沙发部跟单应主动反馈订单产品所需面料、五金状况,产品生产进程及产品完工入库信息;另一方面,会议建议商务跟单与沙发部跟单在公司内部qq群内联络,以便查究和落实责任;另外,必要时可与郑中春经理直接联系,以作及时回应。
十九、关于沙发部小件物品无人跟踪的问题。会议要求今后由沙发部跟单专人跟进,统一收集,定时段交与沙发库房,并办好入库手续,库房也指定固定专属区域。存放。吴爱平经理、郑中春经理予以协调落实。
二十、关于售后及责任追究问题。会议决定暂由张兴全总经理直接受理。
二十一、关于“五〃一”销售工具的准备问题。会议明确要求:25套布版由郑中春经理安排落实;色板封面制作由钟惠娴负责;海绵样品则由张兴全总经理与渠道销售部门沟通后落实跟进。
二十二、关于打样出来的科墨产品的清理问题。会议要求由郑中春经理安排制成成品,由公司内部进行处理。
二十三、关于西玛菲丝床架交期和睡品等原材料库存的问题。会议明确西玛菲丝床架交期非特殊情况是5天,张兴全总经理将与相关协作厂商联络确认;而睡品等原材料库存点则由李经卫跟进解决。
二十四、关于成都展的新品准备问题。会议要求由刘志扬经理与营销平台沟通,确定参展产品、产品款式等,做到早计划、早安排、早落实。
记录人(签字):
主持人(签字):
事业单位会议纪要篇八
年终考核是对人们工资福利的很大影响。单位年终考核会议纪要该怎么写呢?下文是单位年终考核会议纪要,欢迎阅读!
参加人员:班子成员、部门负责人
记录人:(人名)
会议主题:法制建设
会议内容:
20××年08月29日,局长(人名)同志,在局四楼会议室召开20××年第三季度法治建设专题会议:
会议指出:法制建设要针对局法制建设目标要求存在的薄弱环节,逐项研究提出改进措施,对法制建设中的各项指标进行细化。法制建设的目标确定要符合局发展的客观实际、切实可行。法制建设目标是对今后局法制建设的总体部署和明确要求,因此必须具有较强的方向性、指导性和操作性。
会议强调:下一步会加强法制建设教育和宣传工作,要以法律为依据,确保局的乘运服务有法可依。法制建设教育必须抓好抓实。牢固树立尊重法治、崇尚法治的意识,提高运用法治解决问题的能力。把法治知识学习作为各级干部的必修课,建立健全法治知识学习制度。强化普法宣传的效果。创新普法宣传形式,有的放矢地开展法治宣传。扩大相对人的监督途径,进一步促进法制建设在局的开展。
局长(人名)同志发言:历史的经验与教训告诉我们,因违法经营发生的的纠纷导致企业经营不善最后走向末路的例子举不胜举。所以只有加强法制建设才是局的立足之本,历史留给我们的教训是惨痛的,我们只有学习好法治,运用好法治才能更好的使其为我局保驾护航。针对新形势下的法制建设,各科室应当根据其要求特点,进一步加强管理督导工作,并注意落实好相关制度。同时,还要抓住当前局快速发展的好时机,集中力量解决历史遗留问题,减少纠纷和隐患。 副局长(人名)同志发言:局领导将法制建设工作纳入了重要议事日程,完善了工作运行机制,明确了法制建设工作的主要任务和目标,将每项重点任务详细分解到相关责任部门。健全了对建设工作的督办、调研、考核机制,强化了责任追究机制,并把法制创建工作作为年度目标考核的重要内容。
散会。
地点:局四楼会议室
主持人:(人名)
参加人员:班子成员、部门负责人
记录人:(人名)
会议主题:法制建设
会议内容:
20××年11月28日,局长(人名)同志,在局四楼会议室召开20××年第四季度法治建设专题会议:
会议指出:要制定落实法制建设
工作计划
。要按照法制建设文件精神要求,进一步分析研究本局法制建设情况,针对本局法制建设目标,找差距,找薄弱环节,逐项研究提出改进措施,制定工作进度时间表,确保法制建设目标如期实现。会议强调:局法制建设一定要在监管方式上创新,确保紧跟时代发展主调。要在操作层面深入挖掘,把信息化监管模式贯穿于局法制建设全过程,指导局法制建设工作走向新高度。牢把各个环节法治关卡,针对工作具体情况,全面体现法制建设的服务功能。切实把法制建设与工作紧密结合起来,完善和细化法治指导工作的流程,进一步明确法治实施所指导的具体领域。
局长(人名)同志发言:深化局法制建设要进一步向内融合。实践证明,局法制建设的生命力在于融合。只有充分融入局经营管理业务,才能真正为局改革发展中心工作提供支撑和保障。局法制建设与经营管理贴得越紧、融入得越深,作用显现就会越明显。法制建设目标的制定突出了局法制建设的有效融合,坚持在局发展战略中找准法制建设的着力点和落脚点。这既与局发展战略相互衔接,又与法制建设发挥作用的重点领域紧密结合。
副局长(人名)同志发言:局领导将法制建设工作纳入了重要议事日程,完善了工作运行机制,明确了法制建设工作的主要任务和目标,将每项重点任务详细分解到相关责任部门。健全了对建设工作的督办、调研、考核机制,强化了责任追究机制,并把法制创建工作作为年度目标考核的重要内容。
散会。
地点:局四楼会议室
主持人:(人名)
参加人员:班子成员、部门负责人
记录人:(人名)
会议主题:法制建设
会议内容:
20××年05月30日,局长(人名)同志,在局四楼会议室召开20××年第二季度法治建设专题会议:
会议指出:今后一段时期,局法制建设的总体要求是,确立的法制建设
学习计划
和学习目标,牢牢把握国家关于加强法制建设学习的要求,以提高法制建设能力为核心,以维护公平正义为准则,创新服务机制,规范服务行为,提高服务效能,全力营造局又好又的良好法治环境。会议强调:法制建设要强调管理监督,确保服务行为有法可依。要将依法检查和考评作为绩效考评的重要内容。将此项工作做为一项长效机制抓落实,要将依法检查开展好,考评结果要纳入到年终绩效考评。要加大对违法行为的问责力度,对服务成绩突出的部门和个人予以鼓励表彰。要进一步加强局内部监督和部门监督。特别是加强对有违背法制建设精神行为的个人的审查,各科室要配合法制建设认真履行监督作用。法制建设小组要充分发挥监督作用,认真核审把关,敢于坚持原则,主持公平正义。
局长(人名)同志发言:下一步要巩固和深化局法制建设,局法制建设领导小组要有新的目标导向。前期局经过全员上下共同努力,局法制建设管理目标基本实现,局法制建设领导小组监管体系基本建立,法治风险防范机制初步形成,法治事务工作的深度和广度不断延伸,局法制建设取得阶段性进展。同时,局法制建设还存在很多需要继续推进的薄弱环节。
副局长(人名)同志发言:局的重大决策上要把好法治审核关,这是建立健全局法治风险防范机制的保障。
规章制度
是局依法经营、依法管理的前提和基础,合同
是局从事经营活动取得经济效益的法治手段,重要决策是防范局风险的源头。局法制建设要紧紧抓住这几个关键环节。目前,局法制建设工作已经实现了规章制度化与合同化,下一步要建立和落实相关制度。现在需加强的是,一些部门对重要决策的法治审核工作存在疑点。法制建设重要决策主要是指涉及局改制、投融资、产权变动、对外担保等对局生存发展有影响的经营决策。各部门可根据自身实际具体细化制度,一定要重视重要决策的法治审核制度,增强法治审核的可操作性,有利于切实保障局依法决策。散会。
事业单位会议纪要篇九
20xx年3月22日上午9:00,路局召开党政联席会议。会议研究了关于规范调整职工工龄工资标准、我局推荐20xx年全国五一劳动奖章和山东省富民兴鲁劳动奖状奖章名单、青岛配餐基地改造工程建设方案八个方面问题。现将会议议定事项纪要如下:
一、关于规范调整职工工龄工资标准的问题
—1—
整方案提报职代会联席会议审议通过后,报铁道部审批。
会议听取了工会生产保护部关于我局推荐20xx年全国五一劳动奖章和山东省富民兴鲁劳动奖状、奖章名单建议方案的汇报,同意该建议方案。
会议决定,根据全国五一劳动奖章和山东省富民兴鲁劳动奖状、奖章推荐工作有关要求,同意我局推荐名单为:
1.全国五一劳动奖章( 2名):
赵 强 男 汉族 42岁 中共党员 济南西车辆段检车工长(20xx年铁道部劳动模范) 。
2.山东省富民兴鲁劳动奖状(1个):济南铁路局
3.山东省富民兴鲁劳动奖章(8名):
济西站调车长王治民兖州车务段兖州北站站长 王万生
济南客运段列车长 朱红伟青岛工务段工长 周丰波
济南车辆段工长 亓传芸
济南供电段工程师 滕光顺
青岛动车段工长 刘 钢
— 2—
济南生活服务公司兖北公寓主任 孙翠萍(女)
三、关于青岛配餐基地改造工程建设方案的问题
会议听取了计统处关于青岛配餐基地改造工程建设建议方案的汇报,同意该建议方案。
会议指出,自20xx年10月11日全路召开推进“服务旅客创先争优活动”电视电话会议召开以来,按照胡亚东副部长在会议上的讲话精神和铁道部《关于在全路客运窗口广泛开展“服务旅客创先争优”活动的通知》中提出的关于“依托动车配餐基地和供应配送网络,实现始发、折返属地化配餐;明年上半年,各局要根据实际,本着合作双赢的原则,力争在有条件的地区实现属地化配餐”等要求,路局结合自身实际,组成了由总会计师任组长、副总工程师任副组长的建设项目工作领导小组,对于在青岛客运段配餐基地的基础上扩能建设符合我局发展需要的配餐基地工程项目进行了专题调查研究。期间,工作领导小组人员多次到青岛客运段配餐基地现场进行调研,多次召开专题会议进行研讨,经反复论证,由计统处委托编制了青岛配餐基地改造工程可行性研究,并会同有关部门进行了审查,目前工程建设方案已经稳定。
—3—
同时,充分利用既有设施建设,投资小、见效快,技术上是可行的。
会议决定,同意建设青岛配餐基地改造工程建议方案。由工管所为项目执行单位,委托有相应资质的设计单位编制施工图设计报概预算审查所审批,所需投资3050万元使用局管更新改造资金,按路局建设管理有关规定组织实施,力争7月底建成投产。
四、关于重组整合路局油品公司的问题
会议听取了劳卫处关于重组整合路局油品公司建议方案的汇报,同意该建议方案。
会议决定,为全面实施我局多元化经营战略,优化资源配置,按照专业化经营、集约化发展的目标要求,对我局油品企业实施重组。
1.整合方案
将济南铁路经营集团有限公司的自备车部、自备罐车及其业务、资产和人员划出;将青岛铁路经营集团有限公司的自备罐车及油品经营业务和资产划出;将青岛铁路经营集团有限公司的青岛丰润物流有限公司(黄岛物流中心、经营基地)整建制划出;将济南、青岛铁路经营集团有限公司和济南铁路物资工业集团有限公司的各加油站整建制划出;以济南铁路物资工业集团有限公司的济南中油华铁石油产品销售有限公司为主体,组建新的济南中油华铁石油产品销售有限公司。
2.机构编制
— 4—
济南中油华铁石油产品销售有限公司,建制级别正处级,为非运输企业。
领导职数7名:总经理兼党委副书记1名(正处级),党委书记兼副总经理1名(正处级),副总经理3名(副处级,其中1名兼青岛丰润物流有限公司总经理),总会计师1名(副处级),党委副书记、纪委书记、工会主席1名(副处级)。
具体内设机构编制设置,由济南中油华铁石油产品销售有限公司提出建议,报路局办理批复手续。
会议要求,由路局罗洪祥副局长牵头,按照议定方案,组织路局多元、财务、劳卫、人事、企法等部门单位做好此次我局油品企业重组工作。
由路局多元经营管理处(济南铁路投资有限公司)负责,指导中油华铁石油产品销售有限公司建立完善内部管理制度,理顺管理关系,确保实现重组目标。
五、关于重组整合路局煤炭公司的问题
会议听取了劳卫处关于重组整合路局煤炭公司建议方案的汇报,同意该建议方案。
会议决定,按照专业化经营、集约化发展的目标要求,为拓展煤炭市场,实现我局煤炭运贸一体化经营,对我局煤炭企业实施重组。
1.整合方案
将济南铁路经营集团有限公司煤炭经营业务、资产、人员划
事业单位会议纪要篇十
会议时间:xxxx年xx月xx日
会议地点:xx公路xx会议室
会议主持:xxx
参加人员:详见签到
内容:
(一)部署安全月活动
1、xx月份,为全国“安全月”活动,主题为“治理隐患,防范事故”。我们监理组将进一步加大现场安全情况的监督检查,施工单位要加强“安全月”活动宣传教育,重点治理施工现场存在的安全隐患。
2、施工单位要加大在“安全月”期间的'资金投入,制作“安全月”宣传横幅,做好警示标志牌、交通标志牌、护栏等安全物资的投入,这些都可列入安全资金投入计划;实际投入的安全资金清单附发票、收据每月汇总上报监理组。
3、要以“安全月”活动为契机,进一步抓好安全标化工地、文明工地建设。
4、对施工沿线的管线进行详细的摸排,摸清走向、深度(高度)、具体位置等情况,对地下不清的管线,采用人工开挖样洞摸清底数,落实管线保护措施;积极与管线单位进行联系协调,办理相关绿卡。
安全管理工作要贯穿到全员、全过程、全方面。
(二)安全生产百日督查专项行动情况
在专项行动中,施工单位要认真治理事故隐患,对排查发现的隐患和问题,立即实施整改和治理,对一时难以治理的隐患,要制定整改计划、落实整改资金和防范措施,加强日常监控和管理。监理组将随时对活动开展情况进行督查。
二、安全监理陶圣凤对近期施工安全生产情况进行总结:
1、上月,施工单位安全管理人员能够认真履行职责,从领导到下面的安全员都能够经常到工地狠抓安全生产工作,对监理提出的问题,都能够整改落实。
2、在施工机械报审中还存在一定不足,个别桩机缺少特殊工种操作人员;有的操作证有效期失效,未及时进行复审,希望施工单位严格机械报验审查,保障资料的完整性、有效性、真实性。
3、施工现场用电基本符合安全要求,施工单位新购置了20余只安保电箱投入了使用,保证了三级配电二级保护。但个别地方仍有电线随地拖拉现象,桩机未进行有效接地。
4、职工戴安全帽意识不强,在便道施工中经常不戴安全帽,特别严重的是四工区,希望施工单位加大教育力度,对数次不改者要采取合理的处罚手段。
5、在xx月份安全月活动中,施工单位要利用横幅、黑板报等有效载体加大宣传力度,适时聘请学校老师到现场为农民工上安全教育课,提高农民工安全知识面和安全意识,做到持证上岗,确保安全生产各项工作。
xx公路工程监理有限公司
xxxx年xx月xx日
事业单位会议纪要篇十一
5月3日,局长、党组书记游龙主持召开党组会议,专题研究加强“四费”支出监管工作,全体党组成员参加了会议。纪检组长柳宏告传达贯彻了全县规范财务管理工作会议精神,全文学习了县委办、政府办《关于进一步加强“四费”支出监管的通知》(澧办通字〔20xx〕8号)和县纪委、组织部、监察局、财政局、人社局、审计局等六家单位联合下发的《关于规范公务员津补贴和机关事业单位住房公积金缴存标准的通知》(澧纪发〔20xx〕2号),会议明确财政局将率先垂范,带头严格遵守关于津补贴发放、住房公积金缴存标准以及“四费”控管的各项规定,为贯彻关于“厉行节约、制止奢侈浪费”的有关规定,进一步加强“四费”支出监管,会议还决定由民主理财小组采取集体会签的方式对局机关及各股室(单位)“四费”支出加强审核和监督,现将会议意见纪要如下:
1、调整民主理财小组组成人员:因局机关人事微调,民主理财小组作相应调整,组长由分管机关财务的局领导担任,在目前局党组班子及领导分工调整未到位的情况下,民主理财小组组长仍由局长、党组书记游龙担任,局纪检组长柳宏告任副组长,谭杰成、皮修华、李育才为成员。
2、经费支出审核程序:经费支出发生以后,由经办人(必须是本局工作人员)汇总原始票据,加贴最新印制的“原始凭证汇总报销单”,经股室负责人、分管领导签字后,由经办人提请民主理财小组5名组成人员集中会签,必要时需由经办人说明支出事由,一致审核同意后,报单位分管财务局领导审批。各类支出和所有报账手续由经办人按程序履行,不再接受非本局工作人员直接办理各类支出报批手续。
3、民主理财审核时间:每月12号、24号定期审核两次,遇节假日顺延,其他时间不再受理财务报账审批。
4、财务监督及公开:由财政监督检查局每年分两次对全局财务支出情况进行内审,半年度和年终各组织一次内部财政监督检查,内审结果分费用支出项目在局务会上公开。
以上关于强化“四费”支出监管的决定经局党组会讨论一致通过,从今年5月份开始实施。
出 席:
记 录:
事业单位会议纪要篇十二
会议主题:xxxxxx
会议时间:xx
会议地点:xx大会议室
参会人员:xx-xxx-xxx-x
会议主持:xx主任
一、 xx:请各位同事在今天的会议上认真学习市xx区城市监督管理局发布的“xxxx”,由主任为各位同事讲解该文件的具体实施的方式、方法。
二、 xxx:根据我所主管部门下发的该通知,对于新的薪酬制度的实施方式我作如下讲解:
1、 我们先学习该通知的精神。上级部门下发的新标准是为了规范整个xx区城市管理xx行业编外工作人员的薪酬和福利待遇,也为了更好的、有效的管理下属基层单位,为xx市的xx绿化事业起到更好的作用。
均工作时间和工资折算问题的通知”、5、“国务院关于公布《国务院关于职工探亲待遇的规定》的通知”。新的标准是按照表格所示的具体方式试行,例如:管理岗位中的副主任、副股长级别,基本工资为1150元/月;考核奖从0元至500元不等,按照月考核来具体发放;岗位津贴500元至3000元。需要说明的是,基本工资、考核奖需要按照出勤率和考核结果计发。生产岗位的队长、组长另外增加补贴200元/月。岗位津贴含住房补、工龄补等,加班工资按照基本工资为基数依法计算,考核奖、岗位津贴等不计入加班工资计算基数里,休息日需要加班的原则上安排补休。
3、 计薪日按照国家有关文件规定,“明确职工每日工作8小时,星期六和星期天为休息日,但不能实行的单位,可根据实际情况灵活安排。”我们xx系统的单位就属于不能按照文件实行的单位,所以必须灵活安排人员的`工作时间及工作方式。根据上级所下发的文件精神,具体的核算的公式是国家法定月计薪天数为21.75天,计算方式为(365天-104天)/12月(注:104天=52周*每周2天的休息日)。那么按照这个标准,月基本工资1150元/月上班时间21.75天/每天8小时工作时间=每小时工资6.6元, 7小时(我单位安排每天上班的时间总和)*每小时工资6.6元=日薪46.2元,但这里要说明的是生产部门每周工作6天,每天工作7小时,每周总共的工作时间为42小时,根据国家的相关文件规定,超出的2小时,我单位会按照规定向人员支付加班工资。以后我单位实行每周工作5天制所计算工资、考核奖和岗位津贴的方式按照此规定实行。
4、 部分员工确实无法自己解决住房,因工作需要就近工作岗位租房住的另外给予租房补贴100元/元,担任集体宿舍社长的另外给予补助30至50元。福利待遇等参照标准按照相关标准发放。
5、 加班工资按照国家《劳动法》第四十四条的的规定执行。延长加班时间的支付超出工作时间部分的百分之一百五十(1.5倍);休息日加班又不能安排补休的支付百分之二百(2倍);法定休息日安排劳动者工作的支付百分之三百(3倍)。我单位与员工签订的劳动合同中,对“工作时间和休息休假日”有清晰的说明。
6、 《劳动合同法》第十一条明确规定用人单位未在用工的同时订立书面劳动合同,与劳动者约定的劳动报酬不明确的,新招用的劳动者的劳动报酬按照集体合同规定的标准执行;没有集体合同或者集体合同未规定的,实行同工同酬。同工同酬是指用人单位对于技术和劳动熟练程度相同的劳动者在从事同种工作时,不分性别、年龄、民族、区域等差别,只要提供相同的劳动量,就获得相同的劳动报酬。
7、 我单位与员工续签合同时已在合同变更(续签)记录上明文规定:工资、福利依照本单位管理规定。劳动合同书当中的有关条款也明确表明:甲方根据企业的经营状况和依法制定的工资分配办法调整乙方工资,乙方在六十日内未提出异议的视为同意。
8、 我们一起来学习国务院关于职工探亲待遇的规定。该规定是为了适当地解决职工同亲属长期远居两地的探亲问题特制定出的。具体说明如:凡在国家机关、人民团体和全民所有制企业,事业单位工作满一年的固定职工,与配偶不住在一起,又不能在公休假日团聚的,可以享受本规定探望配偶的待遇;与父亲、母亲都不住在一起,又不能在公休假日团聚的,可以享受本规定探望父母待遇。但是,职工与父亲或与母亲一方能够在公休假日团聚的,不能享受本规定探望父母的待遇。规定(一)职工探望配偶的,每年给予一方探亲假一次,假期为30天。(二)未婚职工探望父母,原则上每年给假一次,假期为20天,如果因为工作需要,本单位当年不能给予假期,或者职工自愿两年探亲一次,可以两年给假一次,假期为45天。(三)已婚职工探望父母的,每4年给假一次,假期为20天。(探亲假期是指职工与配偶、父、母团聚的时间,另外,根据实际需要给予路程假。上述假期均包括公休假日和法定节日在内。)
9、 我单位的职工参保方式是按照劳动局和社保局相关的规定实行的,具体为:(1)是外来务工人员参三金,养老、工伤、失业;室内员工参保参五金,养老、工伤、生育、失业、基本医疗。这种方式有相关文件的规定,如各位不明白可拨打咨询电话具体咨询。
10、 关于不定时工作制我单位实行每日工作8小时,每周工作40小时的标准工时制,但某些岗位也存在特殊,不能按照标准实行的,如中高层管理人员、非生产型值班人员的岗位特殊性等因素,也有相关的规定明确指出可实行不定时工作制。
11、 关于手机集团网,因有员工提出电信集团的信号不稳定,会造成人员的沟通及工作的不便,就这个问题现在会议上征求各位的意见,是否继续使用电信集团网?关于移动集团网的具体品牌等相关资料已贴在公告栏上,请各位浏览查阅,请尽快将意见传达给单位办公室,办公室就收集到的意见,做出最终决定。
12、 由于xxx等维修施工,所以从17号(下周一)开始调整下午上下班的通知已贴在通知栏中,请各位相互传达。
13、 计划18号(下周二)下午2点在单位大会议室召开xxxx换届选举,如有变动,时间另行安排。
三、 xx:请各位通知如果有问题请提出。
会议后备注:xxx和xxx等几名员工提出,对于新调整的工资标准还有不明之处,会议决定在会后对相关问题做出解释。
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