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最新活动策划工作总结(大全10篇)

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最新活动策划工作总结(大全10篇)
时间:2023-10-04 05:06:05     小编:曼珠

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

活动策划工作总结篇一

在学校体育部的号召和安排下,我们学院的第十届运动会在10月19日胜利进行,大学运动会活动策划与工作总结。为此,我们部门进行多次会议,合理的分配工作,场地的布置用品,书写奖状,准备记分的表格,海报宣传,挑选各个班级的小海报,为这次学院运动会做充分的准备工作。

一、在第十届运动会上,我们率先采用了班级海报,每个班级用自己的海报来为自己的班级宣传。

从活动的筹备到开展,虽然我部认真地做出了讨论和准备,活动也有不错的成效,但是其中有很多地方仍然有不足,现我部作出以下总结:

二、运动会过程组织不够,导致部分运动员无法正常比赛。

三、其它部门配合不够,在颁奖环节不够明细,导致奖项误差,部分获奖运动员拿不到获奖证书。

四、运动会结束工作没有分配好,宣传部工作量太大。

以上就是我部对第十届运动会的总结,总体上说,本次活动还是比较成功的。但是在以后的活动中,我们会更好地认识自己,做好每个接下来的任务,希望每一项工作每一次活动都能受到学校学院及各同学的肯定,在以后的日子里我部也必定会全心全意的投入到工作中,力求再创佳绩!

活动策划工作总结篇二

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此十分有必须要写一份总结哦。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编精心整理的活动策划部工作总结,欢迎阅读与收藏。

一转眼,时间的流沙已经迈入了12月底,心协全体干部抱着120分的热情完成了这个月的工作。

1.开工作例会,各成员积极参加并做好会议纪录;

2.播放第三场心理剧场《牛仔裤的夏天》,大家都积极观看并写影评,最后心协全体干部做好观后现场卫生清理工作。

5.心协将在安夜会举行一次活动,现在还在准备当中。

2.召开工作例会时仍有少数成员未按时参加或是缺席,希以后加以注意;3.部分干部工作积极性不高,做事比较被动,自信欠缺,责任心欠佳,需加以注意。

时间稍纵即逝,新年的钟声就快敲响。我们心协的工作也接近了尾声,活动策划部的工作开展的很顺利。希望每个人都有顺利通过考试,得到心协的肯定,把来年的工作做得更好!

工作总结临近期末,本协会工作以进入尾声,回首本学期工作,我们有进步,有不足;回首走过的路,我们有汗水也有欢笑。由于非典等一些外界因素,本学期活动一直到10月中旬才展开,但我们学期初的活动计划基本完成。下面对本学期活动进行总结。

1、 教学楼消毒活动本次活动由我们组织展开,团委各组织参加。活动中出现了一些问题,如物品损坏缺失等,这是我们策划部没有想到的问题。还有问题出现后,没有及时解决,这也是一点不足。但整体来说,活动还是很成功的,同学们不仅对教室消毒,还对部分教室进行打扫。青协成员用手为他人拧拖布,这都是成功的一面。

2、 敬老院劳动本次活动志愿者们对敬老院大厅、老人卧室、厨房进行了彻底打扫。对于这些90后的成员,应该是很大的锻炼。还有部分志愿者同老人娱乐、聊天。临走时,有位老人含泪相送,,这对志愿者们都是精神上的触动,都达到了策划的预期效果。

3、 献血活动本次活动我们策划部吸取上次失败的经验,成功的携手哈尔滨市红十字中心血站在我院举行了本次活动。此次活动报名人数和师生们的热情大大超过了我们的预料。活动尾声,由于时间原因,还有部分人没有完成活动,这是本次活动的一些遗憾。志愿者们还帮助血站工作人员检查血样,得到了血站工作人员的好评。活动中也有很大的不足,我们策划部没有考虑当天顺序及具体人员安排等问题,策划书不够详细。

4、 内部联欢本次活动增进了成员彼此的了解和沟通,时间有些短,成员们没能尽兴,但达到了预期的效果。

这一年对活动策划部来说既平凡又特殊的一年。特殊,是因为策划部在今年刚组建,工作经验不足。平凡,是因为在这一年中踏踏实实的做好了本职工作,继承了社团联合会的优秀传统,伴随社团联合会一起成长。在此我们将本学年的工作如下四个方面总结。

在新生入学后,大学生社团联合会组织了社联纳新,社联活动策划部作为社联中的一个部门也积极筹划纳新工作,纳新分为初试和复试两部分,大一新生积极踊跃的报名参见,主席团、活动策划部部长也是认真谨慎的筛选成员,给策划部注入了新鲜的血液。

在学生会经过换届选举以及耐心后,学生会全体成员都已经确定,学生会举行了全体成员见面大会,活动策划部全体成员都参加了此次大会。

因为社团处在改革时期,许多问题有待解决。但是部门建设一直是我们的工作重点。一方面,为了部门今后工作顺利、高效的开展,给部门打下良好的基础,我们建立了较完整的规章制度,在基础建设方面狠下功夫,最短的时间内让部门工作全面正规化,正轨化。

在工作分配方面,根据部门成员数量能力,大力发动每个成员,让每个人的才能都有用武之地,充分调动了部门成员的积极性。

以上是本部门本学期工作概况,虽说实行时间不长但人有值得肯定的地方。

1、工作热情和积极性

不论是常务工作还是活动任务,每个成员都以最饱满的热情参与其中,虽然有时候饭没时间吃,水没间隙喝,但从没有人抱怨工作,依然积极投身活动。

2、认真负责的态度

大家都很有责任的去完成每个任务,不懂得地方能及时询问部长,不论什

么事,每个人都用心去完成。真正把部门的事当自己的事情。

然而在工作期间也出现了协调配合不够的情况。部门还处在等工作阶段,而不是找工作做。

我们活动策划部在大学生社团联合会的主要任务是负责所有活动前期的策划以及后期的总结和社团活动的审批和调研。这一年里,我们大学生社团联合会举行了很多活动,每次活动之前我们都会写出关于活动的策划,以保证活动的顺利开展,比如开展的“联通杯”校园歌手大赛,等等活动,在活动后期,我们策划部成员还会总结出活动的经验教训,认识到活动的不足之处,也看到我们的有点,写出活动总结,为下一次的活动策划准备。

同时,我们策划部积极参与社团联合会各种活动,比如寝室文化节等活动。在大学生社团联合会举办的各种活动中,我们活动策策划部成员献计献力,像我校十大歌手、寝室文化节等活动,那我们都积极进好我们的责任。

我们都知道计划赶不上变化,所以在做每个活动的策划前,我们全体成员都会认真的考虑到每个细节,尽量保证所有的情况都在考虑范围之内,已保证活动可以顺利的进行。

活动策划部的一个工作就是调研活动。每次活动的举办,我们都会安排2~3名调研人员前去参与活动,拍照,并要求做好调研报告的撰写上交以进行整理记录。

当调研人员到达活动地点首先跟联系人签到并交流;活动过程中,若活动有所差池调研人员会适时协商调节以便快速解决问题。这样的工作中,可以很好地锻炼干事们的交际能力、工作能力和应变能力。

本学期活动基本等级为良。活动中问题比较普遍的是负责人对活动的掌控力不够强、活动经验不足、负责人与社员协调度不够、主持人员功课欠缺等等。虽然有一些现场突发情况是补课避免的,但是在社团负责人的指引和社员及观众的配合支持下,各项活动也基本圆满完成。

在接近一年的工作中,活动策划部不仅告诉我们要做事,还教会了我们如何做事。

工作是由人来完成的,所以个人的主观能动性是影响工作质量的关键。一味的等着别人催你去工作,让工作牵着你走,即使兢兢业业的去完成,也是很难把事情做好的。工作任务是静止的,而人是变通的。要迅速而出色的解决工作上的问题,首先就必须克服自身的惰性,发挥主观能动性,积极寻求新方法、新思路,灵活变通,甚至在必要的时候要勇于打破旧的、不合适的工作传统,探索更高效的工作方式。我们活动策划部所提倡的也正是这样一种积极主动的工作态度和勇于拓新的工作精神。这点在社联许多优秀的学生干部身上都得到了体现,这些正是我们需要学习的。

举办丰富多彩的校园活动,是大学生社团联合会的.一大特色。活动策划部是社联开展校园活动的主力军。正是在一次次活动的历练中,我们逐渐认识到做好充分的准备工作,具备良好的团队意识和合作精神,是做好一切活动的保障。首先,准备工作是否充分,将直接影响到活动现场的效果。准备工作做的越早、越充分,现场遇到的问题就会越少,活动就会开展的越顺利。相反,对工作任务推拖,到最后就会变得越棘手,即便是很容易的问题也会变得不可收拾。在策划部这种干练、严谨的工作氛围里,我们努力改正自己拖拉的毛病,任何事都力求早准备、早完成。

作。这种协作,不仅仅是部门内部的协作,更是社联各部门之间的协作,甚至很多时候,与学生社团或者其他学生组织共事时也要有这样的分工协作精神。

社团联合会就是一片肥沃的土壤,只要你善于吸收,它总会为你提供足够的养分和阳光。我们为能生活在这样一片土地上而感到幸运。活动策划部为我们提供了丰富的资源和机会。在这里,我们开始了真正的学习和成长。并有幸结识了许多优秀的学生干部,从他们每个人身上,我们都能学到很多,受益匪浅。而且,活动策划部这个温暖的大家庭,还让我们成为了朋友。可以说,活动策划部留给我们的,绝不只是短暂的工作经历,在活动策划部的这段时光将永远是我们岁月的墨迹里最浓重的一笔!

一转眼,时间的流沙已经迈入了11月底,在这个忙碌的11月,我们心协全体干部抱着120分的热情完成了这个月的工作。

1.召开工作例会,各成员积极参加并做好会议纪录;

2.播放第二场心理剧场《料理鼠王》,大家都积极参与观看并积极写影评,心协全体干部做好观后现场卫生清理工作。

3、11月20晚七点在一教107播放第二场心理剧场《料理鼠王》,各心协干部积极参加,吸引广大同学前来观看并写影评。

1、各部门工作中仍存在脱节现象,需进一步加强成员间的内部交流以便更好地开展工作;

2、召开工作例会时仍有少数成员未按时参加或是缺席,希以后加以注意;

3、部分干部工作积极性不高,做事被动性太大,自信度欠缺,责任心欠佳,需加以注意;

5、开展朋辈心理辅导员培训和播放心理剧场时仍存在迟到或是代签的现象,现场秩序有些混乱,以后需加以注意。

12月的脚步已慢慢临近,会员大会等重要活动将要展开,希望总结以前的经验和不足,更好的开展工作,为寒冷的冬日增添一丝阳光。

活动策划部

二〇xx年十一月二十五日

活动策划工作总结篇三

学生会宣传部主要负责对我系的学生会活动的总体宣传及其他有关事项的宣传工作,在工作中,我们一直在为引导正确的校园文化而不断创新着。尤其在配合各部门举办各种活动上,我们宣传部始终如一的用积极热情得太对对待每一张板报及相关宣传布置。保证宣传工作的及时,到位,充分发挥我系的窗口作用。让我系的各项工作已更快,更好的方式展现在全校师生的面前,提高学生会的影响力。

本学期的工作既将结束,在这一年的时间里,我们每个人都收获到了很多东西,取得着各自的进步。每个人的付出与收获,换来了我们系学生工作的新发展。我们很幸运在学生会宣传部的位子上为学生会的各项工作的建设出一份力。可以这么说:这一年是累的一年,忙的一年,快乐的一年,收获的一年。难忘的一年。

自本届学生会成立到现在,宣传部的工作就是一直在进行中。这一点是大家都能看到的。总结起来真的有种不知从何说起的感觉,因为工作性质的差异,我们很少有自己的品牌活动,但是在同各部门配合的过程中,我想我们的认真和责任心就是我们的品牌。

这次总结主要从三方面来说:我们宣传部在本职工作中的表现,在发展创新方面的成果,以及同其他兄弟系宣传部的交流学习。

首先是我们的主要工作出海报。这两个学期我们系举办了很多活动,我们部可以说是有求必应的,出了多少板,我们早就记不清了,也没法确切的说明,下面列举几个代表性的工作:校庆的宣传海报,运动会的宣传海报,语馨封面人物复赛及决赛的宣传海报,迎新送老海报,圣诞节宣传海报以及所有节日的宣传海报。我们用手中的画笔能让我们系的活动在色彩斑斓中进行,真的感到很欣慰。这宣传板既是我系展示形象的窗口也是我们的挥洒青春的舞台,在这里我们充分发挥各自的特长,凝聚集体的智慧,打造更高质量的海报。还有我们也积极地配合各部门出通知,虽然通知上的字不是很漂亮,但我们还是能准确把握通知内容的准确性,能及时的把相关信息传递给同学们,今后我们会努力提高通知的质量,相信有努力就会有进步。我们还跟团总支宣传部一起举行了班级文化布置评比,效果良好。

其次,我们在配合其他部门的同时,也有自己的明确的任务,做好自己的工作。能搞好和其他部门的关系,相处融洽,不是一家人胜似一家人,努力让学生会的工作更上一层楼。

比如说关于校庆的书画比赛。这是一次很好的学习过程,学如何与人协作,不同组织之间的合作,配合能力,沟通能力,而且更加强各系学生间的联系,我觉得这种交流是很好的,应该在更多方面,以更多的形式开展。我们宣传部也必将在虚心的学习中取得更好的,更令人满意的成绩。

总体来说,宣传部的工作是繁重、琐碎的、不定的,但我们通过合理的安排学习和工作的时间既保证了学习,又很好的完成了工作。叙述了这么多,也该停笔了。在过去的日子里,宣传部做所做的工作,只是一个开始,不是高潮,更不是结果。我们正在探索之中,许多制度和安排还需要完善,我们和其部门应借助这次总结的机会,加强学习,加深了解。希望大家广开思路,为学生会的工作出谋划策,把学生会的工作做的更好。为同学们提供更好的服务。

活动策划工作总结篇四

一年来,在部门中心领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,现将这一年的工作情况等作如下汇报:

举办各项展会是今年主要工作重点:

2、参与广告中心20xx年6月5日举办的“临淄首届沿海精品楼盘暨汽车家居新生活展”。展会期间主要是前期出发配合联系商家,后期现场协调、夜间值班等工作。

3、参与广告中心首次举办的奇石玉器展策划和招商,通过一个多月的外出招商,参展商达到100多家,首届20xx年中国奇石玉器陶瓷书画博览会活动成功在6月28日开始举办,7月25号全部撤离顺利结束。

4、秋季车房展结束后,为了继续多开辟收入来源,在中心领导指导下举办皮草节,通过前期招商,后期准备等各项工作,最终达成与商家分成的合作模式,11月28日如期举办临淄首届海宁皮草节,展会持续17天,由于是首次举办此次展会,基本达到预期目的。

通过以上展会活动的举办,摸索出了各种展会的规律,积累了宝贵的招商经验,再就是在中心领导安排下,参观考察了邹平、济宁、临清等相同部门经营营销情况,去济南学习电视媒体广告行业实战经验大会,参加参与这些活动举办和外出交流学习,开拓了视野和思路,为提高自己以后的工作能力有极大的帮助。

在参与完成上述活动间隙期间,也完成了本中心安排的其他工作,主要事项如下:

1、一月份参加年货下乡活动。

2、五月安徽石台出发,陪同考察富硒矿泉水原地。

3、十月份江西宜春出发,跟广告中心同事拍摄明月山富硒矿泉水原地广告片。

4、十一月参加蹴鞠九宫格栏目的年度决赛录制,现场做辅助工作。

广告营销方面:尝试让汽车行业投放电视广告,东联汽车集团投放10天,联系方正古玩城制作网站业务。

1、首先工作是做好20xx年的皮草节,有了第一次的举办经验,争取这次效益能有大的提升。如果再次成功,可在20xx岁末继续举办,每年两次,作为常设项目。

2、春季车房展招商方案计入日程,通过近两年的车房展汽车招商情况来看,汽车行业由高速发展期进入相对缓慢调整期,在低迷的市场行情下,尽力完成20xx年春、秋两届车房展汽车展招商工作。

3、通过20xx年活动来看,奇石展也可作为本中心常设项目,总结上次经验来看,尽量集中场地,大件小件分开,做好现场的规划。

4、电视、网站、大屏等广告中心资源,在营销方面继续努力争取商家进行投放。

5、积极完成中心领导安排的其他各项工作。

活动策划工作总结篇五

一转眼,时间的流沙已经迈入了11月底,在这个忙碌的11月,我们心协全体干部抱着120分的热情完成了这个月的工作。

1.召开工作例会,各成员积极参加并做好会议纪录;

2.播放第二场心理剧场《料理鼠王》,大家都积极参与观看并积极写影评,心协全体干部做好观后现场卫生清理工作。

3.11月20晚七点在一教107播放第二场心理剧场《料理鼠王》,各心协干部积极参加,吸引广大同学前来观看并写影评。

1.各部门工作中仍存在脱节现象,需进一步加强成员间的内部交流以便更好地开展工作;

2.召开工作例会时仍有少数成员未按时参加或是缺席,希以后加以注意;

3.部分干部工作积极性不高,做事被动性太大,自信度欠缺,责任心欠佳,需加以注意;

5.开展朋辈心理辅导员培训和播放心理剧场时仍存在迟到或是代签的现象,现场秩序有些混乱,以后需加以注意。

12月的脚步已慢慢临近,会员大会等重要活动将要展开,希望总结以前的经验和不足,更好的开展工作,为寒冷的冬日增添一丝阳光。

活动策划工作总结篇六

售前策划是个比较大的概念,今天的内容会从以下几个方面来做分享(这里的框架借用了合罕的部分ppt框架)

内容部分:

第一部分基础链条要点

第二部分主要基础因素

第三部分活动资源

正文:

第一部分,基础链条要点

一供应链部分——(活动支撑的部分,如果这块不到位的同学,建议还是去做好基础建设,以免挖坑自跳)

1产品

应季性产品

有一些产品是有季节性的比方说衣服鞋子部分化妆品等等,夏天卖凉鞋冬天卖靴子,这是一种常态销售产品应急性好自然就比较受关注,也会被大众所接受,当然也有同学会说我夏天做反季促销卖靴子也卖的不错,是这样的偶尔的一次反季促销会给客户眼前一亮的感觉,但是反季促销也有一些弊端,比如折扣很低,关注度很低,周期也会很长,如果你一个月做好几次反季促销,效果会逐步降低。

需求性产品

例一:

例二:

例三:

新奇特的产品

去年我在做新疆特产,在做哈密王葡萄干的时候,我发现大家都在阐述自己的葡萄干有多大、有多好吃,我发现哈密王葡萄干本身含糖量很低就用了低聚糖这个词来做,尤其是车跟展位的效果是非常不错的,点击率明显提高了很多,所以我认为新奇特并不一定是新的产品也可以是老产品的新噱头,只要能引起买家的好奇心,那么你的目的就达到了。

2价格

定价策略

新品牌店铺

往高处定价要考虑的问题就比较多了给大家看一个图

如果你是做连衣裙的,那么你的数据就有了,客户比较能接受28-250元的价位段,而我们是从高往低定义,那么最好的高价位段就在230元左右,为什么不选择250元呢,介于峰值的价位的接受能力会明显的少一些。

知名品牌店铺

其实每一个价位基本都是有它的群体的,一个产品大家都在卖50块钱,如果你要卖到100块钱不是说不可以,那么你就要换个角度来考虑这个问题了,你的产品定位的年龄段是不是具有这种价位的消费能力,消费周期长短,你高价位的相对应服务是不是可以跟得上,万变不离其宗的一点就是客户觉得值得就会购买反之就会放弃。

渠道统一

比方说你现在要做一个大库存产品的活动,本身100元的产品要卖到50元来做,那么你推广上的起来就要考虑到,折扣打下来了淘客那边的高佣金是不是还可以支持,如果不支持那么降低佣金,这个是要提前定义好的毕竟佣金要第二天才能生效,你的分销平台上面的价位能不能保持略低(当然处理库存除外)要么就设置成秒杀商品,否则你的分销商都从你活动里去拿货,人少了还好的要是人多的话你的财务就有得忙了,还有就是多平台操作的情况下,你也要考虑在淘宝上这种折扣,在别的平台一旦高于这个折扣去做,你应该怎么去解释这个现象毕竟有的时候一点小的问题也会造成与平台对话的障碍。

二运营团队部分——(活动的操作部分)

1店铺配合

店内广告

活动是需要有流量支持的,一般我们做的活动不论大小都会在自己店内或者兄弟店内做一些活动,小的活动做一个通栏或者小图宝贝描述里一般插入不是很抢眼的位置,大的活动一般都做到首页的焦点图宝贝描述里给到置顶的位置,主力的分类页这些都是比较常见的方式,我一直有一个比较好的位置点击率比较高,不过看到使用的同学不多,就是店招位置如图(这里借用朋友店铺——味道工坊食品专营店的店招)

把你最简洁的促销语句写进去,这里的点击率其实比焦点图差不了多少(抱歉,没数据)没活动的时候可以把收藏店铺做进去。

看懂了的朋友不妨去试试,效果不错的~

店铺资源

优惠券

粉丝

建议多做一下当季比较流行的内容,可以穿插到产品内也可以在一些常规的事件上面植入自己的产品这样来做,尤其是活动最好是有粉丝的奖励来暴增粉丝量,粉丝也是一个越多就会更多的东西就跟爆款一样。

收藏

这是比较老牌的办法了,但是一直都是比较有效果的办法,收藏的客户给我们带来的基础流量以及复购率,就有千万级销售额的店铺基本都会有比较深的感触吧,在这里收藏的客户大多数的访问频率都是比较高的,来配合活动的预告效果是比较理想的,如果你有建立一些群的情况下也去通知一下,效果也是不错的。

微博

微博这块其实跟掌柜说没有什么区别,不过微博的玩法会比较多一些罢了,新浪的一些活动也是比较多的,我的玩法就比较单一了,与掌柜说同步来做的,后期也发现了一些不错的玩法,比方说找一些有大粉的人去建立渠道来做,再做做一些常规的盖楼啊,抽奖啊这样子配合上大粉,策划到位的话流量是几何倍的。

老客户

这个部分的核心点在于crm,做好客户的分类而后制定相对应的营销办法,那一开始的时候比较少就要通过一些较大的活动来抓取,比方说聚划算、淘金币等,也可以自我策划一些较大的活动,慢慢把基数做起来在根据你的具体需求来划分归类,这样在你不断的重复进行下去之后活动的老客户消费占比会逐渐增多。

2团队配合

营销培训

售前客服

售前客服在活动当中充当着引导、补充的角色,我们的宝贝描述写的再好,活动内容再全面还是有客户不会仔细看的而来直接询问客服,那我们每次活动之前都要对客服进行针对性的培训工作,包括活动的细节、时间、产品、优势等营销必备的话术,还要编辑出来一部分比较精辟的营销短语,因为客户的入店渠道不同如果从直通车进来的客户就有可能不知道店内在做什么活动,这部分的引导工作就需要交给售前客服来完成,所以在活动进行的前夕要有预告性的营销短语来提供给客户知晓,活动当中也需要有正在进行时的营销短语来进行客户引导,这样可以拉升不少的营业额,毕竟客户都进入店内并询问客服了就尽量不要去放过他,并想尽办法让他们尽量的了解到店内在做的事情,在配合上收藏、粉丝之类的奖励措施的引导让客户以后多关注店里。

售后客服

乍看之下售后客服好像跟这些都是没有太大交集的,不过我以前一直在坚持做一个工作,就是让售后的客服去给他们的服务成功的客户做营销,当时的方案是这样的,给每个服务成功的售后客户一个权限,每个售后成功的客户自己包括他的朋友过来买东西,不光享有一般客户的服务,还可以多加一些小礼品、试吃包之类的优惠效果是比较显著的,曾经我统计过大多数有售后问题的客户都是有一定购买经验的客户,毕竟他们曾经的不满意都得到了妥善的处理后,对店铺的信任会高于一般的会员也比较乐于给你宣传,当然这种方法也适用一些比较活跃的会员。

推广支持

活动支持

广告支持

记得我在写流量杂谈的时候基本把广告这块的基础情况都写进来了,这里我们从中截取一部分就好,很多情况都是同理可证的,这里就不在做新的阐述。

客户为什么要买的一个终极理由就是性价比,有没有人买过,买过的人都怎么看待这款产品的,价位怎么样,这个产品给我的感觉是不是值得这个价位等等因素来决定。

为什么欧莎9.2折上硬广卖的很好,这是一个值得深思的问题,其中的品牌因素固然存在,但不是主导因素,家的产品不便宜的,难道他不打折就卖不动么,这是不可能的在营销导向上他们下了绝对大的功夫。

根据你往常的流量以及客户的回访来看,什么样的活动是你店内的客户比较喜欢的,大多数人的店铺都是折扣很低的就是客户最喜欢的,其实不然,这只能证明你的营销导向有问题以及内功不到位造成的。

那我们应该怎么做呢,拉出你的数据什么产品购买力度最强,访问次数最多,要么上单品做,要么上搭配做,一定要与你的活动广告上相匹配的店内活动区域给予明显的标注,比方说我打三折起就一两个产品三折,大多数都是8折9折的,这样的手段客户是很反感的,也有很多人在玩,所以慎行之,以主导产品引导眼球,就会有一个提升层次上的结果。

我对硬广的看法就是突破

什么样的活动硬广,当然是你的客户群体很大的情况下,也是在有利润的情况下,折扣不需要太低,只要适中即可,选择应季的、主销的产品来做,淘宝上有很多的成功案例的,阿卡家的店庆,pba的bb霜等等等等都是很值得我们去学习的。

为什么要打硬广,当你有大面积更新以及遇到销售瓶颈的时候,硬广就是一个比较好的突破点,为什么食品打硬广很少,很简单赚不回来,这就是为什么首焦之类的a类广告多数都是服装,鞋子,化妆品之类的行业在不断循环。(借用我的另一篇文章——淘宝流量杂谈)

三物流

订单处理部分

订单归类

每一次活动都会有一些订单,会多会少,少了还是比较好做但是订单多了我们就要好好的规划了了,我们每次有订单的时候总会有一部分客户有一定的要求,比方说我们默认的发申通快递客户要求发圆通快递,比方说客户要求改地址之类等等的情况都需要我们去单独备注订单,否则订单发出去了或者会造成客户没收到货或者非常的不满意,这就给我们的售后客服带来一些很大的麻烦,客户怀着比较不理解的心态过来了,售后客服如何处理?简单点的处理办法就是把有问题的订单单独列出来,配合打印软件来处理这样你的每次活动的售后比率就会降低。

打单

订单比较杂的行业,比方女装、食品这些还需要打配货单。

打包发货部分

分类打包

当然,单量比较大的时候还要分离一件货的、两件货的、多件货的订单,这也是为了发货会更加的方便,订单出错率也会降低。

统一发货

一般没有用订单打印软件的同学都是手动发货的,一单一单的发非常非常辛苦,但是用软件的话一般都是有联想单号功能的(起码讨打有),这样的话我们只需要核对第一个单号是号码在核对最后一个订单的单号就可以了,当然也要注意一叠订单打完的时候核对一次以免错单。

第二部分活动售前策划的主要基础因素——(活动的基本功)

一活动主题

主题其实我认为是一个噱头,比方说节假日的活动,情人节的时候基本上所有淘宝的产品都成为了情人节礼物,虽然有的产品有些牵强,但是大家也是为了赶一个主题毕竟人流量大么,大多数的活动主题都跟谐音有关比方说“枣上好~”“鞋教”之类等等,为的都是让人眼前一亮,还有一些是针对时节的比方说“你开学,我放价”之类等等,这些上面没有太大的建议,不过如果是从产品特性延伸出来的主题客户的接受程度就要高出来很多,自然转化率也会有所提升。

二推广时间

三资源整合

如果是推爆款单品,那么我建议开车,展位加淘客来推,如果是化妆品的话也可以投硬广,其他类目选择性要强一些,化妆品的针对性要强一些。为何不走活动呢,现在活动的量基本已经不算人气排名了,1000跟5000其实也差不了太多了,毕竟用销量排序的人不是太多,车开头打基础,展位跟进做巩固,淘客打开爆点。

如果是推整店,那我们就去做一些比较大的事件,比方说超大量上新这样的机会我们就哟啊利用起来,精选、展位、硬广、淘客、sns等等一起配合起来,倒不是说上面两种不可以用sns,一样可以用他们来做宣传,给些甜头基本也能达到目的。

四活动跟进

店内活动

任何的活动我认为都要在店内做一些辅助,比方说你做聚划算也可以在内部做一个店内的聚划算,然后再把流量导入到你的活动页或者首页去,这样一个活动变成两个活动来做,毕竟聚划算的客人都来到店内了不利用的话实在可惜,包括淘金币的、天天特价的都是可以这么去做的,虽然说聚划算的不可以做搭配,别的活动可以么,这些部分要跟进上,才能把流量较大的发挥出来作用。

淘宝活动

五发货售后

上面也对这块有过一部分阐述了,这里主要想说的是发货的保障部分,你出入库有多少次检验、做配货的时候是手工输入还是扫条形码,这些都决定的你的产品发货质量问题,我最近碰到一个问题,一批鞋子的次品率很高,那么我去做活动的时候起码不敢用这批鞋子去做了,如果非要去做的话我就要多很多分检的人员去操作,得不偿失。也是希望给大家一个前车之鉴,希望引以为戒。

售后这里想说的是一些情感的部分,发货短信提醒啊,售后服务卡啊,短信里面有温馨的话语,如果有活动推荐,那么建议你要深度精简内容来做,太长的客户反感。

售后卡的内容就比较普遍了,收藏我啊、打5分啊、关注我啊、有问题找客服啊不要直接评价啊,退换货流程啊,无非就是这些,当然有的朋友做的致歉卡也是比较不错的,比方说产品晚到了,有一张这个在给一些小礼品送,有部分客户也愿意理解你,当然也有刺头,毕竟林子大了么,做好售后的回访工作这也可以给你拉回来一部分客户,过年过节的温馨问候,也可以让你留住一批客户,几个点都做好我们就风险分摊了,再碰到死活都不愿意的客户,那就答应他的要求把,退换啊、店家出邮费啊,这些要求没必要去争论,有这个时间还不如去给客户多打两个电话来的实际些,毕竟如果你要是跟客户较真最后小二介入,一个月达到6次以上活动都报不了,呵呵,还是大局观一点吧。

第三部分活动与资源——(活动的爆发点)

一常规性活动

常规性活动是我们一般做的活动,没有什么季节性主要的目的是保持客户粘度,如果你两个月都没有店内活动,你可以再看看你的收藏访问人数还有多少,那我们怎么定义这个活动周期比例呢,比方说吧大多数大卖家的收藏访问数都是非常高的,那是他们产生了浏览习惯,起先的时候他们也是没有这个习惯的,只不过被培养出来了罢了,那我们就要先分析一下了,客户是为什么收藏我的店铺的,新鲜有趣?产品很喜欢?装修很喜欢?等等问题找到了我们好对症下药,觉得新鲜有趣的,那就让他保持新鲜感,同类型的活动多做做,如果是对产品很喜欢那么培养几个店内的明星产品出来,如果是装修很喜欢,那就定一个周期出来按照你的主题风格来做适当的调整,总之就是变着法的让客户喜欢你。

二新品发布

每个店都有新品吧,就算是产品季节不太明显的新疆特产你也要上新品的,你总要换包装吧,一般来说新品都是配合性来做的,各个类目有自己的新品发布活动,自己店内有大流量还好,店内推推也有不错的量,如果没有大流量也可以参加类目的一些新品活动,在做做广告试投放一下也不错,如果类目的新品活动参加不了的情况下那就只有自己去硬推广了,新品数量多的话还好,做几个类目的或者首页banner位置的广告,做做店铺精选,新品数量很少的情况下只好去单品开车了,做到一定量做淘客。

三季节性促销

一般这样的活动都是以“促”为主,一般配合b类的广告位置进行投放,也有一部分用a类位置做的毕竟大企业少么,这种促销一般都是短期为主,做到短、频、快,基本上量还是不错的。

四大型活动

一般一些操作的比较好的品牌都在每一个年度出现几次的大型活动,而他们的出货量也是非常大的比方说御泥坊的结婚季,为什么他们要做这种活动呢,要宣传品牌、营造品牌形象、增强品牌互动当然累计粉丝啊做销量啊这些也都是目的,但不会是主要目的。其实我也蛮建议中型的独立品牌也在一个年度操作一次这样的活动出来,你们可以对比一下数据做过之后跟没做过之前的一些数据会有一定的波动,这完全取决于你的活动效果,一般操作的比较成功的取得的效果都不错。

一般这样的活动都是多元化配合的,促销、事件、sns、淘客配合大流量的广告位进行周期的密集型投放的,一般做预告的也有;不做预告的也有,投放一周广告的也有;阶段性投放的也有,这种方式主要就是集合所有渠道的力量做成比较大的爆发点力求知名度,当然这种活动的准备周期也是比较长的一般都是提前一两个月准备的。

杂谈:

终于写到结尾了,其实按原来的构想是比较长的这些只有4成的内容,无奈的是要出差了下午就要走,课件要的时间也比较紧,里面也可能有一些不完善的地方,大家也可以加我的联系方式共同讨论(qq:4433555旺旺:喝一口苦苦茶),最近也遇到不少事很多的方案在脑海里转,阻力也是有一些的,希望大家在认为自己是正确的情况下多坚持多做事,很多时候能不能成也看我们能不能坚持,最后也希望大家在旺季来临之际卖的更爆,做的更好!

人之所以能是因为相信能————喝一口苦茶

209月9日10:59:38

活动策划工作总结篇七

活动策划是提高市场占有率的有效行为,一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案,可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。今天本站小编给大家带来了活动策划转正

工作总结

,供大家阅读和参考,希望对大家有所帮助,谢谢大家对小编的支持。

20xx年3月20日,我有幸来到公司营销部从事营销策划推广工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况总结如下:

1、进入公司之初,项目销售进入一期尾盘二期蓄客阶段,积极筹备二期认筹蓄客仪式,并于4月19日顺利进行了项目的认筹活动,截止6月7日积累认筹客户7余组,为项目成功开盘奠定了基础。

2、为配合项目认筹活动,于4月中旬至5月中旬进行了为期一个月的商超巡展活动,分别在五院华联、山水大润发、世购广场进行了巡展,为项目形象宣传及客户积累创造条件。

4、为宣传项目销售信息、传播项目优惠措施,于五一期间、母亲节分别举行了暖场活动,累计参与客户一千多组,较好地传播了项目信息,形成了较好的口碑效应。

5、根据项目情况,结合公司年度营销计划,对项目的广告投放进行合理化管理,3个月累计派发单页46万多,call电话7千余批,为保证案场客户到访量提供保障。

6、按照公司营销需要,于6月初组织项目二期开盘活动及其宣传推广,在公司领导悉心指导和全体同事协力参与下,开盘活动圆满完成,当日转定客户40余组,成交额约4500万元。

7、组织带领广告公司、派单公司、活动公司、印刷公司等合作方进行活动开展、宣传执行、物料准备,努力把销售计划与策划推广工作进度密切结合,使销售和策划紧密结合,有效、有序进行。

8、督促合作公司按时保量完成既定工作,配合销售部门进行整体的营销工作,并对竞品项目和整体市场进行积极的跟踪和有效监督,做好职责范围内所能进行的工作。 总之,在三个月的试用时间里,我一直本着积极进取、虚心求教的态度尽我所能,要求自己尽快融入到工作团队中去。努力完成工作任务,兼顾团队配合,让个人价值在团队中得到最大化的发挥,为公司也为自己做出最好的成绩。如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正,我将进一步严格要求自己,克服不足,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,积极、热情、认真地完成好每一项工作。

在过去一个月的工作学习中,由于是刚刚接触这份工作和这个工种,有种担心兴奋,担心在很多方面不懂会做错,但也兴奋能在这样一个没有接触过的岗位上学习和进步。但总体来说在这一个月的工作学习中,我学习到了很多知识,从刚开始的无所适从到现在慢慢的适应自己应该要做什么,收获颇多。总结而言在过去的一个月工作学习中存在的不足与成绩如下:

一、 工作中存在的不足与问题

1.1、 在工作中的学习还没达到标准

在这一个月的工作学习中,我处于边工作边学习的状态,在从头开始学习,虽然在领导及同事的指导帮助下,学习了不少的知识,但对于市场调查及营销策划系统的学习还不够,对于市场调查及策划知识的学习深度还不够。

1.2、 对于整个项目存在的市场情况的了解深度不足

在将近一个月的工作中虽然对整体的市场情况有所了解,但在了解的过程中还不够详细,对于整体市场走向及行情了解的深度还不够深。在这方面包括对整体市场的存储量,市场的价格走势,政府政策的出台对于市场走势的影响等了解的还不够。

1.3、 对于市场的走势分析,市场行情的分析还不够

现在我还在模仿别人,包括写市场

调查报告

及其他的报告都在模仿别人格式及写法,而对于市场走势的分析及市场行情的分析却只是自己主观的、肤浅的看法。对于这方面的知识还不扎实需要进一步的学习,尤其是对于整体市场情况分析及认识,要在了解市场的情况下客观的做出自己的分析。

二、 工作的成绩

2.1、对自身工作的性质得到了深层的认识

短短的一个月工作时间,但在这一个月内对于市场调查,营销策划这份工作有了新的认识,了解到这份工作的重要性。也了解到市场调查对于企业的决策及行走路线的重要性。市场调查做好了,那么对产品的定位、定价起到决策作用,那么对产品的销售是否顺利也起到关键作用。

2.2、很快的进入了自己的工作角色

因为我以前没接触过这个工种,也知道这个工作的重要性。虽然很紧张,但却很快的进入了这个工作角色,了解到自己的工作职责,并进入角色开展工作。具体表现在,作为地产项目在进行市场调查的时候该从哪些方面入手,在调查其他项目的时候应该注意哪些要点,知道自己调查的重点是什么。这对于我以后开展更深层工作打下了良好的基础。

三、 下一阶段

工作计划

及安排

3.1、对整体的市场情况进行深层的了解

在未来的工作中,我将对整体的长寿地产市场进行深层的了解,包括整体市场的存储量、整体的长寿地产市场的走势、价格行情、政府政策的出台对消费者的影响、国内隐隐出现的通货膨胀对市场的影响方面入手来进行调查。

3.2、对专业知识的加强及学习

在未来一段的工作时间,我将会把重心放在学习上。系统的对市场调查及营销策划进行深层次的学习,一边工作一边学习,尽可能的在实践中学习,总结经验力求把以后的工作做到更好。

四、 对现在工作环境的感受及建议

对现在的工作环境,工作氛围。我非常满意给我一种家的感觉。同事们之间包括和领导之间很融洽,所有的同事在工作中都很努力,也很勤奋。在生活中大家更像一家人一样。所以说我非常喜欢这样的一个工作和生活环境。但是我也在工作中发现了一些现象,就这些现象我想提一些自己的建议。我认为我们作为一个服务机构,那么我们在工作中就必须要体现出一种主人翁意识,也将要作为一种企业文化在所有的员工心中进行培养,所有的要有一种危机感,做任何工作时把自己当作企业的主人来对待,有这样一种企业文化,我们的企业将会走的更远,更久。所以我建议公司在这方面能有所考虑,从思想上对员工进行培训,让每个人在思想上有一种主人翁意识,在工作中将会很大程度上提高工作效率,给公司和所有人带来更大的利益。

这是我结合最近工作中看到的一些现象,提出的一些不成熟的建议,希望领导能给出更多的指导和帮助。

文案策划是移动互联网行业流行的新型职位,以下文案策划

述职报告

这篇文章分别从个人工作职责,工作内容,自我总结及职业规划四个方向进行汇报陈述。

文案策划述职报告

20xx年9月4日入职,到现在正好3个月又20天。很高兴能够成为xxxx的一员,在加入企划部100多天的时间里,工作上的充实与挑战,同事间的温暖与关爱,还有团队间的默契配合,无一不让我开心与感动。

在此,我就担任企划部文案策划一职期间所完成的的工作及学习情况向大家汇报,望各位领导及同事批评指正:

一、 工作职责

本人自入职以来,担任企划部文案策划工作,主要负责:

1、xxxx每次大型促销活动的前期策划及后期执行;

3、负责撰写各类软文、新闻稿、播音稿、主持稿、广告语、短信等文字性工作;

期调查了解活动情况,以便更好地总结经验、策划下一场活动;

5、搜集各大家居卖场各类营销活动资料,进行学习并适当借鉴,不断提升对行业情况的了解,并及时掌握行业动态等。

二、工作内容

本人在任职内的三个多月时间里,共亲身经历2场大型活动,1场商家活动。

1、"xxxx xxxx"促销活动

由于入职较晚,未能参与本次活动前期策划工作,只参与活动宣传及执行工作。本次活动共撰写报纸软文15篇,电台播音稿2篇,led广告4条,场内播音稿5篇,主持稿3篇等。通过本次活动对建材家装行业有了较为全面的了解,文案工作顺利完成。

2、x月xx日瑞士卢森地板签售活动

受x总安排,我跟xxx负责瑞士卢森地板场内签售活动的策划、设计、协调、执行等工作。从前期沟通了解活动详情,到撰写活动新闻稿、主持稿,安排当天流程、人员分工、确定活动细节等,通过这次活动,我的个人能力得到非常大的锻炼与提升。

3、xx月x日周年庆活动

地认识到自己身上的不足之处,每一次活动的背后,都深藏着无数人的辛勤与汗水。我,还差得很远。

三、自我总结

在这三个月来,不迟到,不早退,不旷工,这是我对工作最基本的尊重。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。作为新人,不怕工作有多繁忙,就怕没有工作可忙,从而荒废大好青春。我相信我对旅游的兴趣会在对这一业务的努力探索和发现中找到共鸣,这样才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,文案策划的工作决定了我们广告人必须眼界广阔,通晓古今。不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。在每个文案中都蕴含了无穷的知识,完成一份文案后并不是置之不理,而是温故知新。在四年的大学旅游理论学习中,积累的知识还是远远不够的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。只有达到足够的专业沉淀,才能做到真正的"厚积薄发"。 最后是能力,个人工作能力和团队协作能力都是同等重要的。在总能够接触不同的项目,包括旅游画册、活动策划、旅游规划和广告宣传片等,在这个过程中,我需要收集大量的相关资料,这就为我工作能力的提升铺垫了基石。从进入后的角色转换让我忐忑和纠结过,幸好,我来到了这个温暖的、和睦的、团结的、感性的大家庭。只经历了一两个月的磨合与相处,我与策划部同事相处的非常融洽,和其他部门同事也同样和睦。这三个月全靠领导和同事的支持和帮助,彼此的默契让我们的工作更加顺利,让我们的协作效率大幅增长。我们努力扮演好自己的角色,只为我们共同的成果完美呈现。

我是一个善于发现问题并喜欢总结问题的人,在任职的这段时间里,接触过的人或事,学习到的知识与方法,我都希望能够通过自我总结,化成自己成长的一部分,不断完善和充实自己。

1、个人能力尚不足以单独完成活动的整体策划工作

非科班出身、没有得到过专业的培训、入行时间短、工作经历尚浅、系统知识掌握不够,等等等等,这些或许都是局限自己不能完成突破的障碍,也是一直困扰我的原因。所以,为了更好地完成整体策划工作,我会多向蔡总等公司内资历较深的前辈学习,积累更多的行业知识,让自己能够快速成长。

2、粗心大意,出现不必要的失误

文案工作相对来说都较为细致,特别是关系到品牌、数字类的词语,都必须反复推敲,一一确认,不能出现一点错误。前期工作中,由于本人的粗心大意,造成工作失误,虽然并未给公司造成损失,但我的心里确实是非常懊悔。所以,在今后的工作中,我将更加严格地要求自己、尽心尽职,用更大的努力在自己的岗位上为公司的发展略尽绵薄之力。

四、职业规划

"不想当将军的士兵不是好士兵"。同样,我也不希望自己一直原地踏步、安于现状。有目标才会有动力,有动力才能取得成功。为了让自己的综合素质和职业素养能够不断提升,成为公司发展壮大所需要的"人才"之一,我希望通过不断要求、鼓励自己,不被社会淘汰。

1、利用1年时间全面了解行业相关知识,掌握行业动态及发展前景,使自己能够熟练驾驭本职工作。

2、充分利用公司的工作和学习环境,通过自我学习及向他人请教等方式,不断总结经验教训,灵活处理工作中的任何事务。

3、不断培养自身的综合分析能力、组织管理能力、沟通协调能力及实际操作能力,全面提升自己的综合能力及业务水平。

4、不断提升职业素养,充分发挥自己的优点,扬长避短,踏实努力,赢得领导的信任、同事的肯定,工作上能够独当一面。

随着社会主义市场经济竞争的激烈,面对着严峻的形势,要求我们做出更精辟的文案,预料我们的工作将更加繁重,需掌握的知识将更高更广。为此,我要刻苦的学习,努力提高综合素质和工作技能。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我决定以一个全新的面貌投入到工作中去,为全面发展添砖加瓦! 以上是本人对岗位工作的陈述!谢谢各位领导的检阅,欢迎指正!

活动策划工作总结篇八

去年11月11日零点,人们开始疯狂了。刚开始一小时,淘宝商城交易额已达4.39亿元,截至12日零点结束,淘宝商城支付宝交易额突破33.6亿元,为去年同日交易额的近4倍,淘宝网和淘宝商城总支付宝交易额则突破52亿元。这一天是网民的购物狂欢日,据统计,gxg、博洋家纺、骆驼服饰3家品牌店销售额破4000万元,杰克琼斯超3000万元,b2c网站名鞋库、富安娜、真维斯、水星家纺4家超过万元,另有38家过1000万元、75家过500万元。我作为博洋家纺双十一活动的组织与参与者之一将亲身经历与感受与大家分享,希望大家有所借鉴。

(1)目标设定

可能有人会问,这种大活动如何来设定目标?这的确是一个比较难以估算的问题。我们是从几个因素来考虑的:去年双十一的业绩、淘宝商城今年的增长比率、进入商城的一二线品牌的增长量、以及淘宝今天对双十一的期望和市场投入力度;最终我们通过多次的讨论,估算了一个区间值,3500万至5000万,前者作为我们的保底目标,后者作为我们的冲刺目标,所有的推广费用和活动投入按3500万来计算,商品规划、物流配货发货能力、客服人员配备按5000万来准备。由于当天是全场5折的活动,各项基础准备资源再以*2要求来计算。

(2)商品准备

“兵马未动,粮草先行”,对于双十一这场战役,商品的重要性不言而喻,因为家纺的生产周期基本上在2个月,所以我们的商品准备工作在8月中旬就开始,在8月下旬完成商品规划及下单,同时敦促供应厂商务必在10月中旬完成发货入仓。此次新下单的秋冬季的商品总金额为1个亿,加上原有库存的8000万,线下商品可临时调拨的4000万,总计商品规划为2.2亿,按5折价售卖可支撑1个亿以上的销售。我们将此2.2亿的商品做了详细的分类,按热销、主推、引流三个维度进行了划分,选择有深度的商品(3000件以上)进行单独的策划包装,做成明星商品,同时还定义了在明星商品、引流商品同页面呈现的关联销售商品,定义活动当天的首页陈列商品及替换商品,以保证当流量进来时,最大化的拉动销量。

(3)物流/客服/系统准备

此次双十一活动淘宝商城非常强调用户体验,明确规定参与双十一的商家必需保证在二天内发完京、沪、广、深、杭五地的货,七天内发完全部的货。去年双十一我们一共是7万单,4条流水线,4500平米的仓库面积,7天发完。今年根据1亿的发货要求,预计将产生25-30万单,我们在1.2万平米的仓库里安排了10条流水线,按每天可发5万单来设计流程和配备人员。物流的改造确定在10月中旬完成,在10月下旬完成一次盘点,以再次确定实际的仓库库存。我们现有客服35名,分为售前售后二个部门,考虑到双十一当天的咨询的压力,我们决定在活动当天将所有售前转为售后,售前服务通过自动回复和自助购物来实现,售后客服再分为几个小组,下单、查件、电话接听、投诉处理、催款,并统一对他们进行活动商品的培训,同时在9月份联系服务公司,另行招募了15名人员作为临时备用的客服人力。9月底我们的系统开发人员与淘宝开放平台进行对接,对信息系统的处理容量、稳定性、提单能力进行了复核,并根据淘宝商城的发货要求对发货模块进行了改造,使之能完全匹配。

(4)主题策划

优秀的营销活动必需具有从商品功能到情感互动到价值传递的升华过程,我们每次大型的活动都会采用一个富有创意的主题,以增强用户的情感认知和价值认知。本次双十一是百年一遇的六个一,在10.1国度假期,我们围绕着这个思路进行了策划主题的头脑风暴。第一稿是38女人节+83男人节=11.11单身节,创意很好,但与我们的家纺的概念无法匹配。第二稿是用一双男拖鞋,一双女拖鞋,一双小拖鞋,共6个拖鞋来代表六个一,蕴含家庭的概念,但温馨有余冲击不够。最终确定的第三稿是“拥抱”,即在全国11个城市征集当地11位会员去参加拥抱单身的活动,传递温暖,同时配合淘宝的五折活动提出广告口号“一半的价格,双倍的温暖”,运用事件营销实现线下活动与线上促销的互动传播。最后我们在拥抱的主题上,加上我们一直在做的“一单一元,捐助盈江”的公益元素。

(5)淘宝沟通

主题确定后,我们在10月10日左右去杭州,将策划方案和活动的准备情况与淘宝家纺类目小二进行沟通。没想到我们的方案得到了他们的高度认同,他们希望我们将这个方案再提升一下,成为双十一家纺类目的整体预热活动,使“拥抱温暖”和一单一元”的活动让更多的家纺品牌参与进来。于是我们将“拥抱单身”的概念进行扩展,从拥抱单身,延伸到拥抱家人、拥抱朋友、拥抱同学、拥抱同事,将此次双十一打造成“温暖拥抱日”。在类目小二的组织协调下,共有12个家纺品牌参与这个活动,由第三方服务公司茶马古道来具体的地面执行实施,同时,我们联系了天涯社区,负责拥抱活动的参与者招募和互动宣传,联系了龙拓互动和紫博蓝,负责软文的编写和发布。最终,我们通过出色的主题方案和完备的各项准备,争取到在预热期和活动期较好的品牌陈列位和商品展示资源。

(6)运营组织和安排

在9月初我们成立了双十一活动运营指挥中心,由运营部各负责人和店铺销售部主要执行人组成,包括:商品选择陈列拍照、文案策划、美工设计和前端设计、会员管理和数据分析、广告投放和推广、地面活动跟进执行、外部宣传和互动7个小组,将根据活动的周期分为活动前期(9.15-10.31)、活动预热(11.1-11.10)、活动执行(11.11当天)活动后续(11.12-11.20)四个阶段。在活动前期阶段:重点工作在于商品的包装、预热活动和当天活动的策划和设计(需要有冲击力和创意)、淘宝内部广告和外部宣传的方案和设计、地面拥抱活动的各项安排。在活动预热阶段:重点工作在于增加店铺和商品的收藏、赠送优惠券(为了造成紧张的气氛我们采用每日限量的方式)、创建会员群(最终100多个会员群在冲击当天销售时起了巨大的作用)、12000名vip会员的电话提前通知。在活动执行阶段:重点工作在于活动当天与会员的互动,我们按每小时维度、接触方式维度(店铺页面、微博、会员群、帮派、短信、电话)、内容维度(商品知识和导购、活跃度管理、中奖和晒单激励)设计了互动内容表、文案、图片素材等,提前做好相关的准备。在活动后续的阶段:重点工作在于感谢顾客、物流发货进度展示、公益活动宣传。我们制作了一张具有180多项工作的巨大的工作列表,每隔二天由运营指挥中心进行开会跟进,协调和变更,确保执行的效果。

(7)团队激励

我们一直认为“要想让顾客high起来,我们自己得先high起来”。在这次双十一活动运营期间,我们一共开了三次动员会。第一次是在10.1国庆长假过完后,我们把180多项工作任务都罗列出来,召集大家开了第一次动员会,向双十一活动的参与工作人员(包括客服)详细讲解工作任务和要求,向大家表明双十一活动的重要性。由于我们去年双十一达成了日销售2156万的业绩,位居商城第二,所以这次集团领导和淘宝商城都对我们非常关注,要求我们在今年冲刺商城第一。我们也觉得责任重大,务必要求大家竭尽全力。第二次是10月底,各项基本工作都已经准备差不多,但每天临时变更的工作任务还有很多,大家也稍有疲态,此时我们以鼓励为主,表扬了在前期准备工作的表现突出的同志,同时提出要求,接下去的二周是战斗的开始,工作任务比前期更为紧张和繁重,希望大家全身心的投入,取消周六日,待活动完成后,后续再补休。第三次是11月8日,为了最终给大家大气,我们制作了红色横幅,列上我们的活动主题和目标,举行盛大的动员仪式,请所有人员上来签名,同时也给我们第二天入驻杭州的运营小组送行(为了及时快速的反应,并应对紧密突发情况,在每次大活动的时候,我们都有核心的运营人员入驻平台方进行紧密配合),由于准备非常充分,大家都充满信心,现场气氛非常热烈。为配合这样的气氛,我们在9日店铺首页banner位打出了“我们准备好了”的主题,展示我们积极、乐观、自信的态度,得到了广大顾客和淘宝商城的高度评价。

(8)血拼之战

还有2小时,还有1小时,开始了!但命运似乎在跟我们开玩笑,当天的活动并没有想像的顺利。活动一开始。由于淘宝商城系统的问题,我们的商品无法拍下,偶有可以拍下的,也是原价,系统无法自动进行折扣。而罗莱、水星等我们关注的竞争对手虽然打开速度较慢,但还是可以正常拍下。当时大家都紧张的说不出话,我们的店长脸色煞白。我们马上打电话通知淘宝小二,要求他们立即解决。几个设计的女孩子一想到自己的努力可能白废已经开始泪奔了。这个过程持续了15分钟,在这15分钟内,空气都被大家紧张的心情压迫的静止,15分钟后,系统恢复,却发现先前发放的优惠券无法使用,会员咨询量狂增,所有客服的旺旺全都曝掉。我们立马决定打出公告,先让顾客拍下付款,优惠金额在第二天由我们手工退款还给顾客,至凌晨3点顾客们才被慢慢安抚。最后优惠券的使用功能在凌晨5点才被恢复。后来我们才知道当天的系统故障也导致服饰类目的不少品牌也无法拍下,一直到凌晨6点才恢复。

活动开始的二个小时(0点至2点)我们已经达到1000万的销售(为确保领先,我们准备了10000件赠品,凡在二小时内前10000名下单的顾客人人有送,送完为止),至凌晨5点达到1300万的销售,这时我们领先所有类目。上午8点,第二波高峰到来,大家开始紧张的忙碌,更换商品、调整图片、更新版面、发布内容、统计数据……至10点钟,我们已经把罗莱、水星拉下很大的差距,至中午12点半,我们打破了去年2156万的记录。我们马上在微博上发布公告,得到顾客朋友们和同行的热烈称道。由于主会场位置轮换,下午3点,我们从主会场撤下,这时大家才刚刚喘了口气,马上复核商品,将卖完的商品换上,换上第二波上场的商品。晚上19点,我们再次冲上主会场,开始迎接第三波高峰。到晚上20点,我们冲到3000多万,已经稳居家纺类目第一,罗莱、水星、富安娜不可能追上。21点从家纺类目小二传来的消息,我们与骆驼、gxg非常接近,我们与他们极有可能冲刺到商城第一。这时候我们在宁波的办公室里放起了“相信自己”,驻杭州的运营小组也在办公室里放起了“光辉岁月”,大家为了第一荣誉,拼了!所有的同事自发的上自己微博、qq、msn发动所有认识和不认识的朋友来买,有的同事拿起电话一个个拨过去,第一句话就是:“你买博洋了吗?赶快来买!”大家都疯狂了。到了23点,类目发出消息,我们排名第三,与第一第二仅差几十万,但谁是第一还不能确认。这时,在我们一起参加拥抱活动的家纺商家的主动带领下,27家纺品牌自发的在自己店铺打上我们博洋家纺的banner,为我们引入流量,集团的唐狮、涉趣、itf4,与我们有紧密合作关系的麦包包、太平鸟、纳纹等知名店铺也在第一时间为我们打上了banner广告,一时间我们无比的感动,巨大的幸福感充盈在我们的心间,那一刻,我们已经是第一。

还有10分钟、5分钟、1分钟,零点到了!活动结束!我们一起高呼:“总数!总数!总数!”声震四野,附近的淘宝小二们和其它的商家们纷纷跑进来围观。最终出来的销售金额是4036万,我们突破了4000万的大关!虽然我们没有拿到第一,但我们每一个人都被巨大的喜悦包围,因为我们知道最终的成功并不在于谁胜谁败,而在于是否能挑战和突破自己。当30多家店铺为我们打上banner的.那一刻,我相信是我们的公益爱心,是我们的一直以来的分享的精神让他们无条件支持我们。互联网的开放、共享的精神在我们这次活动中完美的体现,请允许我向他们表示深切的感谢!12日凌晨1点,我们换上感恩的banner,终于可以回去睡觉了……在杭州如家的门口,我意外的碰到了麦包包的方天宇方总,我们紧紧的拥抱在一起。

(9)插曲和花絮

10.1国庆长假期间,我们核心的运营团队成员放假五天,提前二天开会讨论双十一活动的主题策划。我和我们助理总监、淘宝店长、策划经理一起去游览了无锡灵山大佛,在梵宫门口的九龙灌浴正好开始,当九龙喷水射向莲花宝座,释迦牟尼像露出身影,其左手指天,右手指地,我正想给他们解释这是代表天下地下唯我独尊的意思时,我们策划经理大呼,这是佛祖在跟我们说,1个亿,要落地,瞬间笑翻全场。10月下旬,由于工作压力过大,我连续好几个晚上做梦不断,其中有一天,居然做梦到我们双十一前二小时做了1000万的销售,保底销售完成3500万,没想到居然一梦成真。在活动结束后,我们总经理马上给我打了电话,说我做梦太准,可以号称中国电商界神棍。我以中大心为然,想想要不明年去摆摊算命,估计生意不错。

双十一活动终于顺利收场,我们都突然觉得长期积聚的疲惫瞬间涌上,但我们马上意识到战斗还没有结束,我们马上要奔赴发货战场,争取提前完成庞大的发货任务,保证最好的用户体验,将整个活动过程做到最好。也许我们生命的意义就在于我们要不断的直面越来越大的挑战,最终实现真正的自我。是的,我们在路上!

活动策划工作总结篇九

20xx年10月―20xx年12月的主要工作

1、配合完成中秋晚会

2、协助完成汽配展活动

3、完成网络推广工作

4、积极配合公关活动

5、完成工业城招商的内部协调和调研,帮助完善招商基础资料

6、配合同事完成其他工作内容

7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略

8、完成临时性交代的任务

(一)不怕困难,建立把项目策划好的信心。

认真分析新形势新情况,正视新挑战,沉着应对,及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和相关政策和规划,提高对它的理解和认识,以积极的姿态迎接困难,树立信心,始终保持旺盛的工作精神,千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力,应对竞争对手的营销策略和市场推广策略,以之来调整我们的营销战略和策略;三是积极争取领导的支持和帮助,在制定营销策略和市场推广方案的时候,由于各自存在思维差别,肯定会出现意见不一致的情况,但对出现的问题和遇到的难题,会认真“把脉、会诊”,及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距,但在目前严峻困难的形势下,我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。

(二)从细分市场找到目标客户

力求按照不同的特征来进行市场细分,市场细分有三条好处,一个是获得消费者高度的忠诚度,一个是保护适当利润,一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行行业特性的企业、相同国度的企业等等。

虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分,但是这种细分往往相对是粗线条的,因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分,根据产品推广的不同阶段,针对更加明确的目标客户,使用合适的营销策略和方式。

(三)与世俱进,转变策划观念和思维模式。

工业地产作为客观存在的比较特殊的产品,其营销思路和推广方法也会与其他产品有所

差别,尤其是民用地产,它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性,就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行,把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。

(四)提升自身专业素养和工作技能,提高工作效率在常规工作的基础上,注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功,一是抓实效工作,不断提高自我工作素质,使自己成为策划的行家里手;二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高,着力提高工作效能。

目前在营销和宣传等方面存在的问题:

(1)信息网络还不够健全,信息量和信息来源渠道还不够多。

(2)招商方式创新不够,仍以传统的为主,面对面接触居多,招商效率低。

(3)招商面还不够宽泛,信息含金量偏低。

(4)已建的厂房结构比较单一,缺乏个性化,不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。

(6)给客户承诺的配套设施跟不上,工程不能同时完工。

(7)与北京园区,横向纵向的比较,在价格上没有优势,价格相对偏高,尤其是销售价格。

(8)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的体现。

(9)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性,内部招商组织结构建立的不科学,宣传推广的力度比较小。

通过我两个月对工业地产营销的认识和实践,主要有以下几条体会和思考:

1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。一是领导对部门或个人的重视,使得个人能力增强,获得更多的资源和协助,对营销方案的真正实施也有帮助,甚至可能扭转乾坤。二是战略重点的定位重视,比如说领导对工业城的主体思路,对投入产出比的概念的认识,要建立品牌就得加大投入,不断创新,连贯实施。实践证明,领导对指导性工作重视了,认识到位、支撑到位了,有机构,有人手,有支撑,有管理,有推动,事情就会办的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段,则只能走下坡路。

2、优化组织结构,畅通内部信息沟通渠道,明确责任,提高工作效率的是前提。

提高工作效率的关键是明确个人工作职责,部门分工明确,发挥个人专长,完善组织架构,组织结构扁平化,保障信息沟通无障碍,事事有人做,人人有人管。

3、加快工业园的软硬件环境,完善营销制度,提高营销推广实施力度,加强公关是当务之急。

基于工业城要打造成知名的工业地产项目,提高工业城的核心竞争力是当务之急,也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略,同时加强公关以辅助作用。

两个月来,我所取得的每一个进展,都是行政中心各位同事关心支持的结果,我还存在着许多不足,所能看到的成果不大,实现目标的距离还比较远,希望通过总结学习,不断提升自己,按照20xx年既定的目标前进,做好每一件事。

活动策划工作总结篇十

组织方: 院团委

主办方: 院学生会青协部

时 间: -5-9

一、 活动背景:

xx年5月8日是非常有意义的节日—世界红十字日,为了感谢献血者的对于挽救生命义举,在这个特别的节日里,我们举办“大爱无疆 血脉相连”志愿献血活动,以我们自身主动献血行为来呼吁社会关爱弱势群体入体现当代大学生无私奉献的优秀品质。

无偿献血是指为了拯救他人生命,志愿将自己的血液无私奉献给社会公益事业,而献血者不向采血单位和献血者单位领取任何报酬的行为。无偿献血是终身的荣誉,无偿献血者会得到社会的尊重和爱戴。无偿献血是无私奉献、救死扶伤的崇高行为,是我国血液事业发展的总方向。献血是爱心奉献的体现,使病员解除病痛甚至抢救他们的生命,其价值是无法用金钱来衡量的。公民献血给予经济上的补偿,会使崇高奉献的光彩行为蒙上商品交易的阴影。近半世纪以来,世界卫生组织和国际红十字会一直向世界各国呼吁“医疗用血采用无偿献血”的原则。《献血法》规定,我国实行无偿献血制度,要鼓励符合条件的人积极参加献血。尤其提倡大学生做无偿献血的表率。尤其提倡大学生做无偿献血的表率。

二、 活动意义:

血液一直被视为活力与健康之源,具有重要的生理意义,医疗临床用血在临床治疗和抢救及战备中都起着重要作用。实行无偿献血,能保障医疗战备临床用血的需要,保证输血安全,达到治病救人的目的,它还是一种“我为人人,人人为我”的社会共济行为,是一种无私的奉献,是人道主义精神的重要体现。血液事业的发展程度,是社会文明程度的标志之一。

我国是人口大国,却不是血液储备量的大国。相对于美国、欧洲、日本等发达国家,我国在设备和技术上都可与之相匹敌,但在国民的血液捐献意识上却落后于上述国家,我国由于血液所引发的疾病严重危害到国民的身体健康。作为当代的大学生,我们有责任、有义务承担起普及更多的义务献血常识,让更多的人从献血影响身体健康等误区中走出来,更多得了解此方面知识,、从我作起为社会公益事业的发展贡献一份力量。

无偿献血的活动我们职院学子,积极参与到社会医疗救助中,提高我们职院学子的社会责任感,构建和谐校园。献血也有利用血液粘稠度的降低,有利于大学生志愿精神。同时:1、开展无偿献血活动,发扬大学生志愿精神。2、通过无偿献血,展现新世纪大学生高尚的精神面貌。3、无偿献血拯救生命,促进社会文明发展。4、宣传无偿献血的知识倡导同学关爱社会,增强同学们的道德修养。

三、 活动主题:

大爱无疆 血脉相连

四、 可行性分析:

2、活动得到了学院领导和院学生会的大力支持,能更方便的解决活动中碰到的一些困难;

4、活动中的每个环节都是经过慎重考虑,都有很强的可执行性;

5、活动整合了整个院学生会的庞大力量,只要团结一致,定当势如破竹,将活动搞好;

五、 活动机构:

主办单位:院学生会青协部

协办单位:

活动组委会

总顾问:曹大智副院长

顾 问:团委书记刘怀瑞老师

策划书:刘蒲龙 赵锐 陈跃华 鄯雅云

六、 活动时间:

xx年5月16日(为期三天)

七、活动地点:

餐厅门口小广场

八、活动内容:

第一部分 献血大动员

一、参加对象:

运城职业技术学院全院师生

二、时间与地点

时间:5月16日——5月18日

地点:1、餐厅门口小广场

2、献血地点:(1)综合教学楼综合教学楼b302(09有机食品生产专业)

(2)机电大楼院学生会办公室

三、负责人:

院青协会代理副部长 鄯雅云

院青协会策划组组长 付静

院青协会文娱组组长 秦洁

四、前期准备:

1、申请场地

主负责:外联组

2、宣传

主负责:策划组

宣传形式:

横幅 广播站 版面 倡议书 喷绘

宣传步骤:

5月16日 张贴献血倡议书 广播宣传

5月16日 版面展示 转班宣传 发宣传单

5月18日 “大爱无疆 血脉相连”大型宣传文艺演出(12:20时)

献血活动正式开展(17:00)

3、场地布置

主负责:组织组(组长:赵瑞强)

活动的场地布置工作在5月18日下午12:00之前必须完成。

4、现场节目(待定)

主负责:文娱组(组长:秦洁)

5、志愿者

主负责:外联组(组长:闫茹)

6、现场报道

主负责:秘书组(组长:李丽君)

五、后期工作:

负责:秘书组、策划组、组织组

1、 活动场地及时整理;

2、 活动照片、报道等汇总;

六、活动请求:

1、活动一开始可以会没有多少人愿意带头去献血,在人流量少的时候献血的人可能也会比较少。为了调动同学们的积极性和增加活动的人气我们可以提早安排一批愿意献血的同学在人少的时候去献血。

2、活动负责人组织、协调、落实好分配到的工作,能够在当天有条不紊的开展活动;

3、希望各系负责人能为该活动进行适当宣传来增加人流量;

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