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部门负责人信心不足篇一
近年来，随着社会不断发展和进步，企业竞争日益激烈，每个部门负责人都面临着巨大的挑战。作为一个部门负责人，我在过去的工作中积累了一些经验和体会。在这篇文章中，我将分享并总结我作为部门负责人的心得体会。
首先，作为一个部门负责人，我认识到团队的重要性。没有一个强大的团队，我无法完成部门的使命和目标。因此，我始终注重团队建设，注重每个团队成员的发展和激励。我鼓励团队成员相互合作，鼓励他们分享知识和经验。在团队中，我也会提供培训和学习机会，帮助团队成员不断成长和提升自己的能力。通过和团队成员的密切合作，我看到了团队的力量，也见证了团队的成果。
其次，作为一个部门负责人，我认识到领导的重要性。领导不仅仅是一个头衔，更是一种责任和能力的体现。作为领导，我必须树立良好的榜样，带领团队朝着正确的方向发展。我试图成为一个值得信赖的领导，倾听团队成员的意见和建议，鼓励他们积极参与决策过程。我也会在适当的时候给予肯定和奖励，激励团队成员取得更好的业绩。通过领导的力量，我能够更好地推动部门的发展，并获得团队成员的支持和信任。
再次，作为一个部门负责人，我认识到沟通的重要性。以往，我曾经遇到过由于沟通问题而产生的误解和冲突。因此，我非常重视与团队成员之间的沟通，坚持开放和透明的沟通方式。我鼓励团队成员多进行意见交流，及时解决问题和困难。同时，我也注重向上级领导报告工作进展和情况，保持良好的上下级沟通。通过良好的沟通，我为团队创造了一个积极的工作环境，并提高了团队的凝聚力和工作效率。
此外，作为一个部门负责人，我认识到持续学习的重要性。在这个快速变化的时代，学习是人们不可或缺的一部分。我始终坚持自我学习和提升，不断更新自己的知识和技能。我会参加相关的培训和研讨会，研究最新的行业动态和趋势。我也鼓励团队成员不断学习和发展，提供学习和成长的机会。通过不断学习，我能够更好地适应和应对工作中的各种挑战。
最后，作为一个部门负责人，我认识到目标的重要性。目标是驱动力的来源，也是行动的方向。我始终设定明确的目标，并将其传达给团队成员。我鼓励团队成员制定个人目标，并与部门的目标相一致。我会定期检视目标的完成情况，并在必要的时候调整和优化。通过设定目标，我能够激励团队成员的积极性和主动性，推动部门的发展和壮大。
通过上述的体会和总结，我不仅更好地理解了作为一个部门负责人的角色和责任，也提高了自己的领导能力和团队管理能力。我会继续努力，不断改进自己，为部门的发展和成功贡献力量。同时，我也希望通过分享我的心得和体会，能够给其他部门负责人带来一些启发和帮助，共同成长和进步。
部门负责人信心不足篇二
1.该生综合素质较好，爱岗敬业，工作能力强，有一定的工作组织能力，能和同事友好相处，短短实习工作期间，是个出色的教学能手，相信会在今后的工作中，取的出色的成绩。
2.该学生实习期间工作认真，勤奋好学，踏实肯干，在工作中遇到不懂的地方，能够虚心向富有经验的前辈请教，善于思考，能够举一反三。对于别人提出的工作建议，可以虚心听龋在时间紧迫的情况下，加时加班完成任务。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去，保质保量完成工作任务。同时，该学生严格遵守我公司的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象，并能与公司同事和睦相处，与其一同工作的员工都对该学生的表现予以肯定。
3.热情主动积极。对事物保持高度的好奇与兴趣，虚心求教并勇于建言。随时调整自己，力求成长尽善。积极争取已完成实习规定的任务，实习报告符合标准，达到实习目的。
4.该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习。
5.__加入我们部门时，正是__项目刚刚启动，人少事多，他一人承担了该项目所有的技术支持服务工作，不分昼夜地小时接听客户电话，无一例投诉，本来做技术支持的工作已经很忙碌了，而掌握了非常全面的客户问题解答知识后，他又主动请缨，为了节约费用愿意同时负责销售工作，在工作上承担了巨大的压力。
6.由于我公司在该项目的出色工作，市场份额达到了_%，这时遭到了竞争对手的强烈反击，他们联手企图以______为由将我公司排挤在外。此时我们没有其他新项目，如果竞争对手计划得逞，对我部门将是致命的打击，大家的士气也会一落千丈。
7.面临这样的恶劣竞争环境，大家目标一致，齐心协力，共同分担任务。在此期间，__负责起跟各地客户的销售公关工作，还将产品优势做成宣传册进行宣传，同时还抓紧时间培训刚加入团队的两位新员工，表现出不怕挫折，迎难而上的可贵品质和良好的团队合作精神。
8.如今，经过努力，不仅保留了原有的市场，还扩大市场份额，为公司获得更大的市场和利润空间，让客户体验更佳，提高了客户满意度。
9.作为新人的__发挥了重要的作用，正是他这样勇于承担责任，从不推事，军人般的执行力，才使整个团队能够步步为营，踏实前进，获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气，为新加入的员工树立了榜样的作用。
10.该同志有良好的道德修养，思想积极进步，政治觉悟较高，热爱祖国热爱人民，坚持四项基本原则，坚决拥护中国共产党的领导。积极向党组织靠拢，政治立场坚定，对党的事业充满信心。工作上服从上级安排，热于本职工作，勤奋肯干，虚心好学。学习能力强，能主动学习和钻研业务知识，较好地掌握了岗位所需的知识和技能。
12.工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。
13.该同志有良好的道德修养，坚定的政治方向。在单位组织的各项政治学习活动中能认真学习，认真分析总结自身情况，积极改进，将理论应用到实践中。在平时工作生活中，严格遵守单位的各项规章制度。能和同事们以诚相待，和睦相处，互相帮助。
14.该同志综合素质好，业务能力强，学习能力强。能比较全面地掌握我单位主要职能和重点工作，有较强的沟通能力，能够胜任自身的本职工作。
15.该同志谦虚谨慎，勤奋好学。能够积极主动地学习政治业务知识，勤于钻研，注重理论和实践相结合，将理论有效地运用于实际工作中。
16.该同志爱岗敬业，认真负责。在单位组织的各项业务学习考核中均取得了不错的成绩。能保质保量完成工作任务，在力所能及的范围内还能够协助其他同志开展各项工作。
17._x在工作中认真负责，勤勉努力，有较强的沟通能力，比较全面地掌握我单位主要职能和重点工作，圆满完成各项工作;在单位组织的各项政治学习活动中能认真学习，政治立场坚定，有良好的道德修养，和同事们和睦相处以诚相待;在平时工作生活中，严格遵守单位的各项规章制度，注重业务学习，积极提高自身水平，能够胜任自身的本职工作。
18._x谦虚谨慎，勤奋好学，注重理论和实践相结合，积极提高自身综合素质;认真主动地开展政治学习，增强贯彻执行党风廉政建设的自觉性和坚定性，始终坚持自警自励，廉洁自律;在平时工作生活中，严格遵守单位的各项规章制度，尊重领导团结同事，能够胜任自身的本职工作。
19._x爱岗敬业，认真负责，积极主动承担各项工作，能保质保量完成本职工作;平时自觉加强政治学习，立场坚定作风优良，有良好的道德修养;在平时工作生活中，严格遵守单位的各项规章制度，尊重领导团结同事，能够胜任自身的本职工作。
20.良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。
部门负责人信心不足篇三
为保障公司安全管理制度范文和措施得到认真贯彻和落实，确保公司安全管理工作目标的实现，按照《###集团有限公司安全承诺书》的要求，坚持安全第一，预防为主、综合治理的方针，坚持以人为本和谁主管、谁负责的原则，各部门负责人与公司总经理签订此承诺书，并郑重承诺履行以下安全职责：
一、部门负责人为本部门安全生产责任人和管理人，部门负责人要把安全生产工作列入工作议事日程，树立常抓不懈的思想，教育引导本部门人员在生产生活中严格执行各项安全管理规章制度，教育员工遵章、遵纪、守法，纠正违法、违章违纪和各类不安全行为，加强防范措施的落实，适时开展安全知识、安全防范技能的培训学习，落实安全岗位责任制，做到工作细化，责任明确，警钟长鸣。
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二、加强本部门人员在机器设备操作、用火、用电中的安全规范化操作管理；严禁在所管辖区内燃烧垃圾，对易燃、易爆等危险品的使用、储备、运输、销毁要实行严格的消防安全管理。
三、加强本部门区域内环保设施、安全设施及消防器材的维护保养和清洁，确保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；严禁酒后驾车、超速行驶，避免疲劳驾车；加强本部人员的安全生产知识培训，提高安全意识，提高安全防范能力，杜绝人为事故，定期对疏散通道和安全出口进行检查，确保畅通。
改等工作。
五、发生安全案件、事故时，应立即实施应急预案和应急疏散，务必做到及时报案，在积极组织抢救人员、财产、灭火、防止损失扩大的同时要注意保护现场，并协助相关部门调查事故原因及事故责任。
六、认真执行保密规定，确保本部门不发生失密、泄密事件；在授权范围内行使职权，不得越权，杜绝危害公司经济利益和有损公司信誉行为的发生。
七、各部门负责人必须与本部门员工签订安全承诺书，明确每个岗位在安全方面的职责。专职安全员依据签订的承诺书，对此项工作进行定期或不定期的监督检查，存在安全隐患和不符合安全管理要求的部门应及时整改。
八、各部门每月3日前向综合办上报上月安全事故月报表，每年7月1日前上报半年安全工作总结（范文），次年1月3日前上报上年度全年安全工作总结（范文）。
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九、本承诺书一式两份，一份由综合办保管，一份由承诺人自行保管。此责任书将持续到下一次签订责任书之日止。
单位负责人： 生产车间负责人：
##公司
xxxxx年x月xx日
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部门负责人信心不足篇四
部门领导：
本人郑重承诺，在企业安全生产工作中严格履行以下职责和义务：
一、遵守国家各级法律、法规以及公司各项规章制度 本人严格遵守《安全生产法》、《河北省安全生产条例》和《河北省落实生产经营单位安全主体责任暂行规定》等国家法律、法规、标准和公司有关安全生产规章制度。
二、自觉接受各项安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识
1、在独立上岗前掌握本职工作所需的安全生产知识和安全操作技能，掌握安全设备、设施、工具、劳动防护用品的使用、维护和保管知识。
2、特种作业前按照国家有关规定进行专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书后持证上岗作业。
3、了解本人作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施和相关自救互救知识，增强事故预防和应急处理能力。
三、履行公司、本部门制度规定的安全生产职责和义务
1、严格按照岗位安全操作规程和安全作业指导书规定作业，服从单位领导的管理，杜绝违章行为。
2、落实安全生产整改措施，积极采用新技术、新工艺，改善劳动生产条件，不使用未经公司“三同时”验收或国家明令淘汰、禁止的、报废的或危及生产安全的工艺、设备，提高生产装臵的安全性。
3、负责对本岗位生产现场的机械和电气设备的日常检查、管理，及时发现和消除安全事故隐患，严格落实本岗范围内的易燃易爆、危化品使用等重点部位监控措施，确保设备、设施的安全使用。
4、工作中互相关心、互相照顾、互相提醒、互相监督，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
5、工作中集中精力，不带病作业，不疲劳作业，不做与工作无关的危险动作。
6、发现事故隐患或者其他不安全因素时，立即向安全生产管理人员或者本单位负责人报告并采取可能的'应急措施。
7、拒绝违章指挥和强令冒险作业;制止、纠正其他人员的违章行为;积极对本单位的安全生产决策事项和日常的安全生产工作提出意见、建议。
8、履行公司、本部门制度规定的其它安全生产职责。
四、积极参与、配合安全事故处理
1、发生生产安全事故后，事故现场人员立即报告本单位负责人。迅速采取措施进行抢救，保护事故现场，防止事故扩大，并立即如实报告本部门领导和其他有关部门。
2、不隐瞒、不谎报、不拖延，不故意破坏事故现场，保护有关证据。
五、若违反上述承诺和未履行安全生产职责，未导致发生责任事故的，本人承诺接受每次500元的罚款。
六、若违反上述承诺和未履行安全生产职责，导致发生责任事故的，本人承诺不阻碍和干涉对生产安全事故的依法调查和处理，并接受如下处罚：
1、发生不能评级的轻伤事故、直接经济损失在20万元以下的设备、火灾事故：每人次处罚本人3000元。
2、发生十级伤残事故：每人次处罚相当于本人事故前7个月收入的罚款，但不得低于1.5万元。
3、发生九级伤残事故或直接经济损失在20万元-100万元的设备、火灾事故：每人次处罚相当于本人事故前9个月收入的罚款，但不得低于2万元。
4、发生八级伤残事故每人次处罚本人相当于本人事故前12个月收入的罚款，但不得低于3万元。
5、发生七级伤残事故每人次处罚本人相当于本人事故前15个月收入的罚款，但不得低于4万元。
6、发生六级伤残事故每人次处罚本人相当于本人事故前18个月收入的罚款，但不得低于5万元。
7、发生五级伤残事故或直接经济损失在100万元以上的设备、火灾事故：每人次处罚本人相当于本人事故前20个月收入的罚款，但不得低于6万元。
8、发生四级及以上伤残事故：每人次处罚本人相当于本人事故前22个月收入的罚款，但不得低于7万元。
9、对事故责任处罚保证在一个月内落实并交公司有关部门。
承诺期限：自本承诺书签订之日起至下次改版重新签订止。
承诺人：
日期：xx年xx月xx日
部门负责人信心不足篇五
1、对学校的全部财产要进行认真的清点，分门别类的造册登记，建立好财产管理总账和明细账，对学校的所有财产和仪器设备要了如指掌，心中有数。
2、对学校新购的固定财产和新添置的设备要及时地登记入账，纳入统一管理。
3、对各处室管理使用的财产和教学仪器设备，要督促各处室的管理人员和使用者办理借用手续，并一学期一清理造册，如有遗失或损坏要向学校领导及时汇报，追究有关人员的责任。
4、各种财产和公物，不准随便借给私人使用。如有教职工因特殊情况需借用者，先要向主管的校长请示，经批准后方可借用。谁经手借出，谁负责收回，如有损坏要照价赔偿。
5、搞好校园内水电设施的检修，保证水路、电路的畅通，认真检查水表、电表、不准私自接水搭电或者偷水偷电。
6、服从学校安排的其它突击性工作。
部门负责人信心不足篇六
为保障公司安全管理制度范文和措施得到认真贯彻和落实，确保公司安全管理工作目标的实现，按照《广州雄义精密五金有限公司安全承诺书》的要求，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，各部门负责人与公司总经理签订此承诺书，并郑重承诺履行以下安全职责：
一、部门负责人为本部门安全生产责任人和管理人，部门负责人要把安全生产工作列入工作议事日程，树立常抓不懈的思想，教育引导本部门人员在生产生活中严格执行各项安全管理规章制度，教育员工遵章、遵纪、守法，纠正违法、违章违纪和各类不安全行为，加强防范措施的落实，适时开展安全知识、安全防范技能的培训学习，落实安全岗位责任制，做到工作细化，责任明确，警钟长鸣。
二、加强本部门人员在机器设备操作、用火、用电中的安全规范化操作管理；严禁在所管辖区内用火，对易燃、易爆、有毒、有害等危险品的使用、储备、运输、销毁要实行严格的消防安全管理。
三、加强本部门区域内环保设施、安全设施及消防器材的维护保养和清洁，确保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；严禁酒后驾车、超速行驶，避免疲劳驾车；加强本部人员的安全生产知识培训，提高安全意识，提高安全防范能力，杜绝人为事故，定期对疏散通道和安全出口进行检查，确保畅通。
四、应指定一人为安全生产联络员，配合专职安全员搞好日常安全生产监督检查工作，定期组织防火安全检查，建立火灾隐患登记整改记录，及时消除火灾隐患，发现重大问题及时报告。明确部门环境、职业健康安全关键控制点和重要部位，并着重加以控制。积极配合和支持公司安全检查、督促、指导、整改等工作。
五、发生安全案件、事故时，应立即实施应急预案和应急疏散，务必做到及时报案，在积极组织抢救人员、财产、灭火、防止损失扩大的同时要注意保护现场，并协助相关部门调查事故原因及事故责任。
六、认真执行保密规定，确保本部门不发生失密、泄密事件；在授权范围内行使职权，不得越权，杜绝危害公司经济利益和有损公司信誉行为的发生。
七、各部门负责人必须与本部门员工签订安全承诺书，明确每个岗位在安全方面的职责。专职安全员依据签订的承诺书，对此项工作进行定期或不定期的监督检查，存在安全隐患和不符合安全管理要求的部门应及时整改。
部门负责人信心不足篇七
1、全面贯彻党的教育方针，全面推选素质教育，面向全体学生，认真做好本班学生思想、学习、劳动和体育卫生工作，促进学生的德、智、体、美、劳全面和谐发展。
2、坚持对学生进行正面思想教育，不侮辱、不体罚或变相体罚学生，不驱赶学生，形成良好的班风，建设文明、团结、赂上的班集体。
3、经常对学生进行日常行为规范教育、安全教育、纪律教育、法制教育、文明礼貌教育和社会公德教育，培养良好的生活习惯。
4、认真做好培优转差工作，努力发展学生个性，全面提高教学质量。
5、关心学生的生活和健康，加强对班级早餐工作的管理和服务，组织学生参加文体活动。
6、建立健全的班委会和少先队组织，制定班级各种制度，培养学生的自治能力、独立生活能力，协助少先队大队部做好本班少先队工作，定期召开班队会。
7、组织本班学生参加各种形式的劳动和开展各种有意义的活动，配合校级兴趣小组的教师开展好课外活动。
8、经常和科任教师保持联系，了解学生情况并及时和科任教师交换意见，平衡和调整各科作业量，切实减轻学生课业负担。
9、严格遵守学籍管理制度，除学校安排的插班生外，不得私自接受学生进班。
10、根据学校工作计划和安排，制定好本班工作计划，并组织实施。每学期期末写出工作小结。
11、每学期对学生全面家访一次，要求对学生全面了解，争取家长的配合教育。此外要树立良好的教师形象，不得直接或间接地向家长索取馈赠。
12服从校委会决定，支持学校工作，认真完成学校分配的各项任务。
13、认真学习教育理论，提高管理水平，不断总结班级工作经验。
14、谦虚谨慎、团结同与，尊重科任教师，积极配合本年级组长开展工作。
15、严格执行师德规范条例，注重言传身教，努力使自己的言任举止成为学生的表率。
16、遵守学校校规，严禁对学生乱摊派乱收费。
部门负责人信心不足篇八
敬爱的赵总：
您好!
在这近两年半的时间里，我跟您是相处最久的，也是谈心最多的;从刚毕业时的幼稚莽撞到今天的自信成熟，是您看着我一步步成长。
以前从没想过要离开公司，也没有思考过离开会怎么样，我一直都沉浸在那种忙碌而充实的工作和生活当中。
然而人有悲欢离合，月有阴晴圆缺，现实毕竟是现实，美梦总有苏醒的一刻，当这一刻即将来临的时候我知道美梦已经无法继续，生活不会因为我享受当下的生活就不再为难我，我也必须冷静理智的面对这即将发生的一切。
在学知的两年半时间里我成长了许多，当然这些成长不是在每个企业都能得到的。
我由衷地感激公司，感激公司那些催我成长的领导和伴我成长的同仁，这一切都将珍藏在我的心中，不管未来走多远我都会铭记。
常言道相遇即是朋友，跟你们相处这么久真的不舍得分别，无论是工作上的领导还是生活中的朋友，你们总是给我无微不至的关怀，每次遇到挫折畏缩不前的时候是你们给我信心和力量，让我一次次迎着风雨挺身而出，我今天的坚强和自信来自于这一次次迎难而上，所以我今天拥有的一切修养和成就都少不了你们对我的帮助。
然而生活不允许我就这样一直安逸下去，这种远在他乡的漂泊也不是我的初衷，我想早日实现我的理想过上我想要的生活，回到我的家人和爱人身边，因为他们需要我;当然，我也会重新定位我的人生，再次规划我职业生涯。
我十分看好我现在所从事的事业，我觉得它很有前景，更主要的是他能赢得社会的尊重，所以即便我离开了学知，我也不会丢弃这宝贵的经验，我会努力做好这项神圣光荣的事业，无论是专职还是业余，而且我将感召更多的'人投入到中国的教育事业当中，关爱我们的下一代。
我也希望公司在这项事业上一如既往的执着下去，既不偏离初衷又不缺乏创新，只要公司有这种信念，就一定能感召到更多的人投身其中，公司也会在教育的这条路上越走越远。
那时，虽然我已经不在公司，但我仍然会很骄傲，毕竟，我同学知一起成长过，我也为学知的蓬勃贡献了一份绵薄之力。
相聚不知珍惜，别离才显情重。
太多太多的感慨不知道该从何说起，太多太多的情感此刻无法释怀，只盼望领导能理解我的处境，批准我的辞职申请。
谨祝各位领导工作顺利，家庭幸福!
此致
敬礼!
辞职人：xxx
x年x月x日
尊敬的领导：
您好!
一转眼，我来公司已经两个年头有余了，虽然时间不是很长，但是回首这两年多时间以来，真是一言难尽，既有成绩，也有很多的不足，还有更多的无奈和心酸。
我想借此机会谈一下这两年多我在公司的一点感受，一点体会，并希望能对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点、更健康一点、更远一点。
我刚到公司的时候还是个准备毕业、刚刚踏入社会的学生，对怎样制作电视节目和人际关系也不太懂，一开始在公司里也比较的拘谨，但我还是真心诚意的热情地对待每一个人，我希望用我的真诚来得到别人的认可和接受。
那时我不仅负责《二十世纪真实影像》的文案写作，也帮柯夫做《二十世纪灾难大纪实》的相关工作，虽然公司招我进来仅仅是负责《二十世纪真实影像》的工作，但是我还是额外多做了这一份工作，虽然累了一点，但我也没有任何怨言。
此后我的工作就比较顺利，和《真实影像》节目组的几个编导也比较熟悉了，两百多集的《二十世纪真实影像》其中两百集都是我来接手做的，尽管我不敢说我做的很好，但是至少节目还是顺顺利利地过来了。
这时候公司的一些弊端也开始初露端倪，首先就是设备的严重不足，每次想用设备都无法实现，能做的事情就只能等，那时候也接触到一些公司人事方面的事情。
做完了《真实影像》公司就想做一档类似的相关人文类纪实节目《世纪解密》，当时这档新节目文案策划宣传稿甚至连样片都做好了，然而节目却突然毫无声息了，可能是因为市场的因素所以这档节目就中途夭折了。
《世纪解密》中途夭折之后，我就一直找不到自己的定位，真正的转机从制作公司网站开始的，那时候公司想搞一个娱乐图片出售站点，通过和香港有关方面合作，出售一些第一手的娱乐图片，尽管我在大学时候也接触过网站制作方面的事情，但是建立一个网站并不仅仅是页面设计的问题，更多的还是程序设计的问题，在没有任何人的帮助的情况下，我还是将公司的站点尽力组建起来，尽管这个站点内容还不是那么丰富，美工方面还是有一些欠缺，但是这毕竟是我的呕心沥血之作，回想起来，我曾经试过连续18个小时坐在电脑面前修改asp程序，试过通宵的去做《娱乐周刊》的电子版，也试过花很多很多时间去修改一些小地方美化一些小地方，毕竟这是我一个人做的，从这里我也真正体会到建立一个站点的辛苦。
之后我又参与了《华灯初上》、《银幕空间》、《看电影》等节目的制作当中，期间很多困难也都一一克服了。
此外，在公司两年多，看到的一种现象就是旧的走，新的来，新的再走，更新的再来，人员的频繁流动给我的感觉就如同王家卫电影所描述的那种不安定性，当然这也涉及到一间公司，一间企业的人才管理策略。
人性化管理应当是今后发展的趋势，它讲究的是以人为本，公司是由人组成的，人与人之间的关系间接或直接的会影响到公司的业绩，。
当然其中还包括设备的问题，我想这也是谁也不想提到的，作为一间主营电视节目的传媒机构来说，设备落后是一个直接影响到电视节目质量的重要因素，做不做的好节目，调不调动得了员工的积极性，设备是一个决定因素。
正如您给巧妇米和生锈的炊具，您要她做出香喷喷的饭来，这是最难的了。
我也希望公司能够认清这些问题，尽快加以改善，这样才能不断发展下去。
以上就是我辞职前想说的一点儿建议，希望能对公司有所帮助。
此致
敬礼!
辞职人：xxx
x年x月x日
尊敬的电视台领导：
您好!
三年以前，在我刚刚脱下军装还没有工作的时候，我郁闷彷徨了很长的一段时间。
因为很少有为军人准备的好工作，大部分地方分配的工作条件都不能算是好的。
正是在这个时候，是我们的电视台收留了我，使我有了一份令人羡慕的工作，直到现在，我想起我被录用的时刻，心里还是很甜蜜、很感动。
可是三年过去了，很多事情都发生了改变，我不得不说出我一生中最难开口的一句话，那就是出于自身发展需求，现向台里正式提出辞去我在xx电视台的工作岗位。
不知不觉中，我与xx电视台已经共同走过了三年的时间。
三年的时间不算长，比起那些在台里已经工作二十年的老同志来说，我还只能算是个新员工。
可这三年里的一千多个日夜，却承载了我太多的欢笑，太多的泪水。
xx年xx首届主持人大赛为我打开了通往广播电视的大门，也让刚刚脱下军装的我便拥有了众人羡慕的主持人的光环。
后来才能辗转来到xx电视台工作，我是如此的幸运。
可是还没有来得及兴奋多久，我就背上了沉重的心理压力。
因为我是个真正意义上的外行，没有基础，没有经验，摸不着门道。
永远也忘不了第一次进演播室录制节目的情形，短短5分钟的节目竟然录制了近4个钟头，自己累得满头大汗，熬坏了现场灯光组的同事，可录制回来的节目还是一团糟。
面对镜头表情动作不自然，语言表达不流畅，我才明白，主持人的位置其实并不好坐，台前的风光是靠长期而充分的积累成就的。
刚开始工作的几个月，好几次都因为节目做不好，自己都难过得掉眼泪。
可是哭又不能解决问题。
我告诉自己要好好珍惜工作岗位，做个合格的主持人!
在接下来的日子，只要一有时间我就看自己的播出带，找自己的不足。
因为自己是个闽南人，所以语音上的缺陷比较明显。
于是，我便开始寻找相关的练习来加强语言的基础训练，也把工作以外的休息时间都用在了语音训练和口语表达的练习上了，朋友同事喊我去玩我都找事情推托了。
我心里就是想着要尽快把普通话练好。
可是练习是枯燥乏味的，一个星期一个月几个月翻来覆去都是那些练习，实在是很容易让人感到厌烦，好几次我都坚持不下去了。
可是一想到自己又想做得好，却不愿意付出努力怎么可能有收获?更何况别人的起点都比我高。
我就不断鼓励自己，每天坚持一小步，人生就会跨越一大步。
慢慢的，台里同事说我进步了，也有观众打电话说我做得好了。
那时的我就特别开心，觉得自己的努力是值得的。
现在编导偶尔拿出以前我做的节目，大家都会笑成一团，原来以前简单做的节目是那样的呀!在一旁跟着大家笑的我，在心里也有了更大的目标。
为了提高自己，连续两年我自费去了xx大学进修播音专业。
在学校里，我对播音主持有了更系统的认识，也发现自己存在不足，也更深刻的理解了什么叫艺无止境，也才真正明白了其实自己要走的是一条漫长的道路。
今天向台里提出辞职，说实话，心里有万分的不舍。
因为我能有今天的进步，是xx电视台为我创造了平台，让我找到了自己定位，找到了自己的价值。
感谢支持肯定我的领导和同事，因为你们，我有了前进的动力和勇气!感谢一直在幕后默默无闻工作的同事，因为你们，才有了我屏幕上动人的风采和神韵!
祝xx电视台越办越好!祝全体同仁工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人：xxx
x年x月x日
部门负责人信心不足篇九
我叫x，男，xx年x月x日出生，20xx年x月毕业于x学院国际经济与贸易专业，大学本科文化。20xx年x月参加工作，先后在人x公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作，后来担任营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。
自参加人保财险工作以来，我意识到保险业不断发展和业务创新对保险员工提出了更高的要求，必须认真学习，提高自己的业务水平和工作技能，才能适应工作的需要。为此，我积极参加上级组织的相关业务培训，认真学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场知识、保险产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等，做到在与客户的沟通中，当客户问起保险产品和其他有关问题时，能够快速、正确地答复客户的提问，给客户提供建议和处理方法，用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁，促进保险业务发展，为单位创造良好经济效益。
我现在主要负责x省x市开发区“x”等6家4s店的保险业务。我带领全体销售人员认真工作，努力服务好客户，促进保险业务发展，提高单位经济效益。
一是始终坚持以客户为中心，严格履行“公开承诺”、“首问负责”、“微笑服务”，增强服务意识，创新服务方式，改进服务作风，满足客户多元化需求，提高客户的满意度。
二是彻底更新观念，自觉规范行为，认真落实支公司各项服务措施，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量，维护好客户关系。
三是针对不同客户的特点，细致入微，努力做好服务工作，要赢得客户由衷的赞许，为支公司争取更多的忠诚客户，持续推进保险业务发展。
我不怕困难，辛勤工作，为支公司创造良好经营业绩，其中20x至今每个月实现业务收入x万元，以实际行动为支公司的发展作出了自己应有的努力和贡献。
部门负责人信心不足篇十
我叫xx，男，xxxx年x月x日出生，20xx年x月毕业于xx学院国际经济与贸易专业，大学本科文化。20xx年x月参加工作，先后在人xx公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作，后来担任营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。
自参加人保财险工作以来，我意识到保险业不断发展和业务创新对保险员工提出了更高的要求，必须认真学习，提高自己的业务水平和工作技能，才能适应工作的需要。为此，我积极参加上级组织的相关业务培训，认真学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场知识、保险产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等，做到在与客户的沟通中，当客户问起保险产品和其他有关问题时，能够快速、正确地答复客户的提问，给客户提供建议和处理方法，用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁，促进保险业务发展，为单位创造良好经济效益。
我现在主要负责xx省xx市开发区“xx”等6家4s店的保险业务。我带领全体销售人员认真工作，努力服务好客户，促进保险业务发展，提高单位经济效益。一是始终坚持以客户为中心，严格履行“公开承诺”、“首问负责”、“微笑服务”，增强服务意识，创新服务方式，改进服务作风，满足客户多元化需求，提高客户的满意度。二是彻底更新观念，自觉规范行为，认真落实支公司各项服务措施，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量，维护好客户关系。三是针对不同客户的特点，细致入微，努力做好服务工作，要赢得客户由衷的赞许，为支公司争取更多的忠诚客户，持续推进保险业务发展。
我不怕困难，辛勤工作，为支公司创造良好经营业绩，其中20xx、x—20xxx为x万元，20xx、x到20xx、x为x万元，20xx至今每个月实现业务收入xx万元，以实际行动为支公司的发展作出了自己应有的努力和贡献。
部门负责人信心不足篇十一
综合计划部部门述职报告 报告人：
一、个人出勤情况
1、事假（）天；
2、病假（）天；
3、公出（）天；
4、迟到（）次；
5、早退（）次；
6、其他（）天。
二、本月工作任务完成情况自我评估
1、本月重点工作是2012年度经营责任指标预算量化分解工作。根据本年各单位分配的预算责任指标，细化收入及费用项目，在人工、物料消耗等方面争取分解到量，结合财务账目的调整，期望能够实现过程监控功能，并根据分解结果整理出各单位各月的资金需求预算，强化本年的资金管理工作。此工作因为是第一次尝试，同时要求细化分解到最小核算单位，造成在分解过程中困难重重，计划部与各单位时刻保持密切联系，期间重新调整、重新分配、重新核算的情况时有发生，正因为如此才能整理出更为客观、合理的预算量化指标，截止目前未完成预算细化的单位有：北京分公司、北京金企公司、煤炭公司三家。
2、明确总部管理费用的归口管理部门。通过将总部各部门本年管理费用预算进行分解，并将各项费用划归具体的管控部门，各部门对本部门各项费用进行控制的同时，还有归口部门全盘掌控，争取对总部各项费用控制在预算范围之内。此工作已在规定时间内完成，并将各项费用额度送达各部门。
3、统计报表填报工作。此月正值集团统计平台系统报表全面更新，所有报表将重新进行填报，计划部统计人员根据报表具体要求均在规定时间内保质保量完成上报工作；本年京能电力后勤公司、漳山分公司、右玉分公司、黄花沟分公司、岱海温泉酒店等被地方统计局定为国家统计系统平台联网直报单位，自本年起每月需将上述单位的基本情况、人员用工情况、财务状况等信息通过联网直报系统对统计局进行上报，统计平台的下载注册、初始数据的填报、1—2月份的报表上报工作已按要求报送完毕。此后每月将在规定时间内完成对外报表的报送工作。
4、董事会、工作会材料的准备工作。根据公司整体工作要求计划部起草了《2012年度公司财务预算议案》、《2012年度投资经营计划议案》、2011年相关投资议案的落实情况说明、2012年各单位责任状等会议材料，已报至分管领导及会议组织部门。
5、为了对公司物资收、发、存等工作进行掌控，方便全盘核算管理，也为今后物资管理工作积累数据资料，2月份开始分类、汇总2011年各项物资消耗情况，并编制成册。
6、总部大部分库房物资还存放在岱海库房里，在日常管理、物资领用、月末盘点等方面均存在诸多不便。2月份对岱海库房物资进行清点，与资产管理部门配合对这些物资进行集中调拨使用，减轻管理难度提高物资利用效率。
7、根据公司培训管理工作要求，按进度推进《物资操作手册》《计划统计操作手册》；按公司标准化管理工作要求，按规定时间进度起草、修改相关管理制度及流程。
8、将上年自建工程过程材料重新整理并造册备查。
9、本部门日常的报账、付款、总部物资领用、对计划及物资工作的业务指导等。
三、
工作中存在的不足及改进措施1、对于预算指标分解工作。因本年是第一次进行细化核算，对于数据的客观性、合理性都将在本年的预算执行过程中得到进一步完善与积累。分解工作困难重重，此工作较原预计完成时间推迟了近三周时间，一方面是因为没有往年经验做指导，另一方面与原始数据没有得到有效积累有关。因此，在今后的工作中计划部将会加强工作经验的积累，根据公司经营管理方式的转变，重点加强公司计划统计工作人员的工作能力培养与提升，同时，与财务系统、物资系统、人力资源系统密切联系，整理并收集出客观有效的数据资料。
2、物资管理方面，对于岱海库房物资在总部搬迁前就应做好相应安排。针对这一问题，在今后的工作中将吸取经验将问题想在前头，落实在前头，提高工作效率与管理效率。
3、四、下月工作计划
1、按时间进度计划推进《物资操作手册》《计划统计操作手册》的编制工作；
2、按计划推进相关标准化管理制度及流程的编写工作；
3、完成本部门分配的董事会、工作会材料的最终修改定稿工作；
4、配合mis系统展开预算管理工作相关材料的准备及使用需求设计工作。
5、规范自建工程过程控制管理工作。
6、按规定完成对外各种报表及分析材料的填写报送工作。
7、本年预算数据量化分解完毕，结合财务新账套的建立，收集一季度数据跟踪预算执行情况。
8、本年应签物资定点限价合同的指导监督工作争取3月底前完成。 个人述职报告 报告人：
一、个人出勤情况
1、事假（1）天；
2、病假（）天；
3、公出（）天；
4、迟到（）次；
5、早退（）次；
6、其他（）天。
二、本月工作任务完成情况自我评估
1、2011年公司直营项目核算工作的移交。根据公司本年经营管理工作的整体要求，对上一年度公司直营项目的核算工作，除石灰石项目部外，均移交至相关项目单位，涉及岱电、京隆、京泰三个项目部，并对接交人员进行了培训，移交工作已经完成。因项目单位地理位臵分散，不能集中进行培训，有的是面对面现场培训、有的则是通过网络或电话等方式进行，为保证核算工作的顺利延续，下月将继续进行跟踪指导。
2、专业技术人员操作手册的编写工作。根据公司人力资源管理工作要求，负责起草计划口径专业技术人员操作手册，在分管领导的指导下手册提纲框架已确定，目前正在按计划进度推进这项工作。
3、部门折子工程的修改完善工作。根据公司经营管理需要，修改并完善本部门折子工程资料，在分管领导的指导下，此工作已在规定时间内完成。
4、根据公司标准化管理工作的要求，起草修改各项管理流程及标准，目前正在编写计划管理方面的《经营计划编制流程》《投资计划管理办法》。
5、起草总部管理费用归口管控通知，并将相关费用预算明细分发至各相关部室。
6、本年预算指标的量化分解工作。
三、工作中存在的不足及改进措施 根据标准化管理工作任务分解要求，负责《经营计划编制流程》《投资计划管理办法》《经济活动分析管理办法》《投资项目管理办法》等四项管理标准的起草工作。在前两年也曾参与过这些制度的编写，因为对标准化管理工作学习不够深入彻底，导致材料不能满足标准化工作的要求，要借此次编写工作认真学习标准化相关知识，深入思考仔细研究争取能够成功完成此次标准化整理工作。
四、下月工作计划
1、按时间进度计划推进《计划统计操作手册》的编制工作；
2、按计划推进相关标准化管理制度及流程的编写工作；
3、完成本部门分配的董事会、工作会材料的最终修改定稿工作；
4、配合mis系统展开预算管理工作相关材料的准备及使用需求设计工作。
5、本年预算数据量化分解完毕，并收集一季度数据跟踪预算执行情况。
部门负责人信心不足篇十二
尊敬的领导：
您好！我是生产部经理__，我已向人力资源部总监递交书面辞职报告，我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因，对于辞职已经是无法挽回的事情了。
自20xx年3月以来，我一直担任生产经理一职，转眼间，已经快有4个年头了。在这四年时间里，在公司的磨练让我受益匪浅，真诚的感谢公司培养。
以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任？这个岗位，是否合适我？我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。
在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑，决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
部门负责人信心不足篇十三
今年20xx年，是我在xx工作的第一个半年，在各级领导指导带领下，面对财务工作复杂的问题，不断创新、不断改进，基本上完成了各项工作任务，现将这半年工作做一个简要总结。
在未加入xx之前，我所认为的财务管理概念是比较模糊，财务工作也一直是属于算账型的，缺少经营管理的概念和意识，加入xx后，特别是每次财务会议都让我增加了很多的财管知识，提升了我对财务管理更加细致的理解，特别是财务分析，让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要途径之一，是战略决策的重要依据，促使我从一个算帐型的财务逐渐向管理型转变，向理性数据转变，为我后期的财务工作指明了方向。
在这半年以来，作为财务部负责人，我本着客观、严谨、细致的工作态度，复核各项会计凭证和原始单据，对不真实、不合理、不合程序的资金支出，坚决不予结算，努力加强控制预算额度，严格遵循资金审批权限及程序，保证了资金支出手续齐全完整；每月按照xx要求，准时出具数据报表，对收入、成本、毛利异常的深入调查并追究，从而保证了收入、利润核算的正确性。
为了公司稳健经营发展，在税务方面适当进行税务筹划以及会计处理，主要将上半年流转税税负由原来的每月xx%提升至下半年每月xx%，将原先的增值税专用发票数量由xx份增加至xx份，弥补了收入无法开票结算的问题，为了解决税负存在的风险，定期与税务科长电话沟通，认真仔细听取税务意见并改进，使财务核算更加有效的完成使公司规避税务风险，使我们建立了良好的税企关系。
刚担任我区财务负责人时，核查中发现各部门流程存在很多漏洞，从而导致财务核算工作的难度，无法从财务角度规避亏损风险，为了加强整个业务流程中财务控制，使财务管理工作更加正规化，针对财务管理中的薄弱环节提出改进意见，并最终出具《财务管理制度》，为公司提高经济效益。
1、采购环节：
为了规避采购环节带来的风险，我财务部要求采购部必须做好以下几点：
（1）淘汰不合格供应商，建立长期合作，主要为了货款结算，争取有利于我区的方式，保证合法开票、质量安全，货款有保障。通过这个方式，半年以来，采购共淘汰不合格供应商近1家左右，取得供应商返利xx元，直接为公司创造近万元的净利润。
（2）必须开具符合政策规定的有效发票。在这以前，我区采购存在大量代开票情况，直接给公司带来较大税务风险，通过淘汰不合格供应商，按照财务要求的手续，开具发票，直接解决了乱票、多票行为，保证了会计核算的有效性。
（3）调整货款支付时间，我财务部要求采购货款必须到货延后一月至两月支付，且全部对公结算，主要是为了规避采购环节存在的不确定性因素带来的损失，确保货物质量有保障，也同时起到占用供应商资金达到融资的效果。
2、销售环节：
企业的可持续发展必须靠盈利来支撑，而盈利主要来自于收入，为此销售环节的财务管控非常重要，为了使销售环节实施有效监控，保证最终利润的实现，我财务主要在对外价格流程上加强管控，上半年我区购销外卖单品亏损严重，导致整体毛利率下降，为此下半年我财务部在购销价格方面提出要求，必须填制购销外卖申请单，先由财务审核毛利，正常的财务批准即可发货，非正常毛利的由我区总经理批准后在发货，并且财务部在每月月底制定购销外卖价格表，虽然不能完全为市场提供全方位的指导，但是基本上提高了购销毛利率1%，从而做到了事先指导的作用，确保了经济效益完成。
3、仓库管理。
仓库是存货管理的主要部门，资金占用，部门职能在经营管理中职责是重中之重，因此在仓库管理方面作了以下调整：
内部控制上，制单和审核分开，制单员的部分职能直接划入财务部管理，其中：在制单流程上，购销外卖单据必须见到财务部主管审核签字的申请单方可制单，从而起到了避免购销外卖负毛利的效果；在物流开单上，运费单位价格按照财务主管与物流事先确定的价格执行，且必须按照财务主管要求的方式登记明细表，方便核查，从而达到物流费用监控效果。
仓库收货环节：为了规避地采货物质量的风险，我财务要求采购、仓库、品管在收货环节必须检测货物质量与数量，且检测安全后在单据上签字，无品管签字的入库单，一律不予支付货款，从而做到事先控制质量风险。
仓库日常管理上：结合我区内部的情况，仓库日常管理一直较差，为了改善这种状况，我对仓库管理调整了作业方式，实行“小分工、大合作”，对仓库卫生、码放分区分个人管理，由仓库主管统一指挥，发货、配货工作团结完成，日常管理每2天整理一次，截止到12月31日，因仓库人员变动波动较大，虽然在管理上未能做到制度规定要求，相比上半年，有所好转，我坚信，只要适当调整考核力度及标准，一定可改善仓库管理水平。
仓库盘点上实行月底大盘，平时星期日抽盘几个变动较大的货物，虽然改进了方式，但是仓库依然存在较多损耗，相比上半年，损耗明显降低。
4、资产管理。
资产监管是财务管理中重要职责之一，为了确保公司资产安全完整，我财务部作了以下方面调整：一是资产增加，必须事先申请，且采取以旧换新方式，使公司尽量减少资金流，对新增加的固定资产，及时更新卡片；二是资产盘点中，对于未入账的资产单独表外登记，从而确保了公司资产安全完整。
5、应收账款管理。
应收账款是营运资金指标科目之一，在xx年出现过xx万元坏账，经我多次强烈向我区总经理发出催款函，必须解决坏账现象，谁经办谁负责，并提供解决办法，截止到xx年xx月xx日，所有坏账损失可能性消失，从而为公司挽回了损失，预计在20xx年xx月收回所有坏账。
虽然在公司经营业务环节作了一些调整，起到管控的效果，但是因各部门个人能力水平及责任心问题，无法解决全部问题，需要在20xx年继续努力完成完善财务管理，xx年度财务存在问题：
（1）报表上，存货占用资金太大，部份销售成本一直未确认，应收债权比重太小，存在近千万元收入未确认。
（2）会计核算上：我区财务部虽然编制3人，但是整体专业知识在有些方面不够专业，需要待提高。
（3）税务风险上：流转税税负偏低，截止达xx年xx月，税负xx%，存在一定的税务风险。
（4）财务分析上：xx年因部份财务数据不全，导致财务分析不够全面，其次分析项目不够完整，未能明显未经营管理提供指导性意见。
针对以上问题，我财务部会在新的年度加强专业学习，钻研财务管理细节，主要加强销售额与回款核查环节、仓库物流、费用控制、资产调入调出、存货出入库上财务管理，使财务部门成为真正的创造效益部门。
部门负责人信心不足篇十四
为了迎接20xx年的新的任务，让20xx年在辞旧迎新的激昂的岁月里有更大的收获，作为一个成品部门的一个负责人，反思自己一年来所做的一些工作，以便在今后的工作中做到扬长避短，让每一个工作日都在无憾中渡过,下面是相关的述职述廉报告：
员工是企业发展的生产力，是推动企业前进的一股最大的力量。在经历过这些年的招工荒的阵痛之后，让我更加珍惜在本部门工作的员工们。我深深懂得，要让员工发挥主观能动性，必须让他们有一种被接受被尊重的感觉，让他们有一种被这个大集体和我这个领导所器重的自信。为此，对新来的员工，我总会在生活上加以关注，并且在工作中给予亲切的引导，并关照老职工要以亲切的态度，宽容的姿态去带动新手们的进入工作状态。同样，对待一起辛勤工作的老职工们，我对他们的人品，性格，处事风格，工作能力都有个深入的了解，针对不同性格不同年龄，不同能力的人分别给予不同的管理方法和工作任务，同时以诚恳的态度去关心他们。跟他们象兄弟姐妹般的相处。
我所在的部门虽没有冲锋陷阵的声势，但是，它也属于一个重要的生产过程，且直接产生效益的重要部门。20xx年，我们xx公司印花车间三台平网二台圆网生产量总共是5.3千万米,这么多的量，每一米全是经过我所管理的 18名员工的包装队伍的精心整理，然后经过后道成品仓库九个工作人员核对后发放到各个客户手中。为此，我要深深地感谢我的这些同事们的精诚合作，正是由于他们的辛勤劳动，才有我今天的这些成绩。我们在有局限性的工作条件下，本着对公司和客户双重负责的心，做到公正公平地对待产品的质量和产量问题，对问题产品，我总是及时地向上级向上道工序的领导汇报，对产生不合格产品的班组及时汇报给核算员，以便配合生产管理制度的完善。
每天早上，忙碌而充实的一天的开始，本着质量是企业生命的宗旨，我首先向我的同事们了解产品的质量，然后仔细核对成品产量，最把这些产品的质量和产量作汇集后以成品报表的形式向公司各级领导汇报。我严格地把关着，尽可能地让我们公司的每一米成品都物有所值。这是我的一个很重要的一个任务，我必须为公司站好这个岗!
日子在弹指一挥间无声地消逝了，就在此时，回头总结之际，我清醒地认识到，自已在工作中有一定的成绩但也有不足之处：比如对质量的把关上，还存在一定的饶幸心理，这就影响了我下属的检验员的质量意识问题。比如对待同事之间的争吵事件的发生，我总觉得自己缺乏做思想工作的能力。比如对待下属的工作中的误差问题，我总是站在他们工作的角度在替这些员工开脱，我也认识到人情化了会影响我这支队伍的的铁的纪律。这些都是我自己也期待改进的工作作风。
成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗。展望未来任重而道远，一年来，经历了很多，也学会了不少东西，积累这些经验，我将争取做一个优秀的基层管理者，为我们xx公司的20xx年的丰收成果灌输自己最大的能量。
