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竞聘演讲稿集锦(精选9篇)

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竞聘演讲稿集锦(精选9篇)
时间:2023-09-27 12:55:14     小编:紫薇儿

要写好演讲稿,首先必须要了解听众对象,了解他们的心理、愿望和要求是什么,使演讲有针对性,能解决实际问题。演讲稿对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写演讲稿呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇演讲稿吧,我们一起来看一看吧。

竞聘演讲稿集锦篇一

尊敬的各位领导、各位评委:

大家下午好。我叫xx,是xx县xx学校的一名小学语文教师。很高兴能在这里与这么多教学精英见面,也很荣幸来参加小学语文骨干教师工作室首席骨干的竞选,今天,我之所以来参加这次竞聘,一、我喜欢这份工作;二、我相信我也有能力胜任这份工作。下面我将从:我的基本情况、我的竞争优势、我的工作思路三个方面进行演讲。

我出生于xxxxxxxx。

在教育教学上,我所授的课也多次获的好评:xxxxxxxxx。

在科研、论文著作方面,我的x份科研报告也分别荣获县级x等奖和市级x等奖;还撰写教育教学论文多篇,其中一篇在《xx教育》上发表,一篇在cn刊物《科研创新》上发表。

通过以上这些基本情况,大家可以看出我是一名积极上进的优秀的教师,但我知道这些荣誉只代表了过去,对于将来,它应是更大的动力和压力。这需要我在以后的教学中,不断反思、纠正、深入、创新,以便做出更多的成绩,来回报各级领导对我的支持和信任。

一、精通网络。自从xxxx年开始接触电脑,迄今已有x年的时间,在这x年的时间里,我深刻的感受到电脑在生活、工作、学习中的重要。特别是xxxx年xx月,全县中小学各学科在新浪博客建立了教育教学交流平台后,更让我受益匪浅,并积极地在小学语文博客中发表文章x篇。除新浪博客外,我还开通校讯通博客,由于它属于私人管理,所以我对校讯通的管理要远远多于新浪博客,到目前为止,我已在校讯通发表博客x篇,点击率达到x次,并时常关注校讯通的在线课堂、学科测评及阅读乐园,还经常到其他优秀老师的空间去做客,并由此结识了一大批潜心于教育的同行们,虽然地处天南地北,但我们可以尽情地进行网上交流,共同探讨教学过程中问题,共同进取、共同提高。

二、我爱学习。一个人从上路、到成长、再到成熟,这整个过程就是一个不断学习的过程,只有不断的学习才能不断的完善自己,提高自己。虽然我现在还不够优秀,但是,通过学习,我一定会越来越出色,这点请领导放心,只要给我机会,我一定会还大家一份惊喜!

成立骨干教师工作室的宗旨就是建立一个共同学习教育理论、研究教学方法,交流教学心得,切磋教学技艺的平台。假如我竞聘成功,我将从以下几个方面做好工作。

1、要加强学习。尽快熟悉骨干教师工作室的各项业务,认真完成上级领导布置的任务,在工作中学习,在学习中工作,永葆一颗进取心。

2、要辐射全体。通过工作室这一交流平台,充分调动每一位骨干教师的积极性,有效提高骨干教师的专业化发展水平,以点带面促进教师队伍建设,进而推动全县整体教育的发展。

3、要体现特色。通过飞信、qq群、工作室等交流平台,多与诸位骨干教师交流,并举办丰富多彩的教育教学活动。如:听评课、说课、同课异构、外出学习、建立友好学校、友好班级……充分挖掘每一位骨干教师的潜力和才能,建立真正有特色、有品质的工作室。

各位领导、各位评委:我相信,在各级领导的支持和高度重视下,骨干教师工作室的建立,定能促进我县全体教师的共同提高,我更相信,因为有了我县众多优秀教师的参与,我县教育事业更会蒸蒸日上、大放异彩!

竞聘演讲稿集锦篇二

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

我是xxx,我竞争的岗位是xx经理。我是上年正式走上客户经理工作岗位的,在x年x个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。xx销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年x月至x月销售排名前x%的客户占区域销售总量的百分比均控制在x%以下,超前性地达到了公司的要求。

1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面。

2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。

1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。

2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。

3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客户经理最基础和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、乱,有的信息甚至毫无价值,最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想当然地乱收一通,如此分析出来的结果可想而知。

4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力,着力打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的优秀团队。

如果竟岗成功,我绝不会骄傲,我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战,力求在新的工作岗位上干出成绩,干出精彩!

如果竟岗失败,我更不会气馁,我会积极努力地寻找差距,缩小差距,超越差距,回到原来的工作岗位从头再来。我相信,我仍然是一名优秀的xx经理!

谢谢大家!

竞聘演讲稿集锦篇三

各位领导,同志们:

你们好!

我是×××。感谢局领导,感谢竞争,使我今天能够站在演讲席上!更感谢在场的各位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇气和力量!

我xxxx年毕业于××林校××专业,并于同年参加工作,自1996年开始,我先后担任了×××林业站副站长、××林业站副站长职务。在此期间,我先后被××政府和××政府借用,担任乡镇党政办秘书、经费会计等职务。10年的不同岗位的实践,不仅使我能力和水平得到了锻炼和提高,而且7年考核被优秀等次,3次被评为优秀共产党员,多次得到了县领导的肯定,两地政府领导和基层干部群众也给予了我很高的评价。正是这些条件和基础,让我能力、有信心在这里推介。参与此次竞聘,我并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,努力在新的岗位上实现自己的人生价值。

我竞聘的职位是检查站站长。当前,县竹木检查站行使着竹木运输定点检查和全县林稽查这两项基本职能,履行着“森林卫士”的神圣职责,是我县林政和森林资源管理的一个窗口,对外代表了全县林业干部职工的整体形象。

如果我能得到各位的信任,有幸竞职成功的话,我将本着“严格执法,强化管理,求实创新,创争辉煌的理念,努力探索新形势下竹木检查站管理的最佳模式,用一流的管理,一流的服务,创一流的业绩!具体将从以下几方面入手做起:

一、恪守三项原则,确立三个目标

作为单位负责人,我将继续恪守为人处事的三项原则,即:堂堂正正做人,认认真真谋事,清清白白执政。堂堂正正做人,就是本着诚信、友善的心态与人交往、共事,做到对上级――敬而不畏,对同志――平而不陡,对群众――实而不虚。认认真真做事,就是全身心地投入到本职工作中去,以实干让同志们接受我,信任我,支持我,以实干来实现自己的人生价值。清清折执政,就是做到手不伸,嘴不馋,脚不歪。

我确立的三项目标是:在我的任期以内,积极争取支持,狠抓处身努力,建立一支高素质的执法队伍,努力树立检查站“绿色卫士”的来源于良社会形象,加大执法力度,确保森林资源得到有效保护,消化内部矛盾,确保干部职工工资正常发放,力争在3~5年内基本化解单位债务。

二、突出三个重点,实现三个结合

虽然检查站的工作千头万绪,但是,我认为:路面定点检查、林政稽查和队伍建设是检查站工作的重点。要进一步完善路面定点检查的各项工作制度,管木材流通“大动脉”;以木材采伐和林地管理为突破口,做林政稽查的各项工作;以政治学习、法律培训、业务锻炼为切入点,不断提高林政执法队伍的整体素质。

实现了三个结合,就是路面定点检查与全面稽查相结合、静态管理与动态服务相结合、林政执法与队伍建设相结合。采用“以线带面”的林政管理方法,对重点地区和大额采伐实行跟踪服务。将执法人员的执法水平和执法效果纳入对执法者的实绩考核,实现林政执法与队伍建设的相互促进。

三、引入三种机制,树立三形象

在对检查站的管理中,引入新的机制,是增强活力的关键。一是激励机制。建立和完善一系列规章制度,将干部职工的报酬和干部职工的工作挂钩。二是警示机制。建立一套目标考核系统,定期对干部职工实行量化考核,及明警示一些不良势头和不利倾向,做到工作业绩要上,干部思想不下。三是评议机制。聘请县乡人大代表当林政执法监督员,经常开展评议活动,促进作风转变,树立文明、廉洁、敬业的良社会形象,从而实现提高执法水平、提高队伍素质、提高经济实力三者的有机统一。

四、实现三项公开,搞三种关系

三项公开是:站内财务收、内部事务管理向站内全面公开,林政执法程序和具定规定向全社会一一公开,实行财务、事务、政务的透明化管理,接受各方监督。

搞三种关系:搞内部关系,加强干部之间的团结和协作,形成工作合力;搞上下关系,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人;搞外部关系,运用自身条件,搞检查与财政、公安、法院、乡镇政府,以及各兄弟单位的工作关系,努力为检查站的工作创造一个良的社会环境。

各位领导,同志们,“沧海横流,方显英勇本色”,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,与我相伴而行可能只有坎坷与挫折,但是,你们的鼓励、信任和支持将是我心中的永恒,并且终将成为我战胜困难,超越自我的力量源泉!

这次我若能竞职成功,我将以此为新的起点,在新的岗位上,与我的同事一道,努力拼搏,续写新的篇章,再创新业绩,决不辜负领导的信任、同志的重托。我坚信:检查站在各级领导的关心和支持下,各项工作必将取得全新的进展,我县的林政管理工作也必将迈上新的台阶段!

谢谢大家!

竞聘演讲稿集锦篇四

尊敬的领导、各位同仁:

大家好!

首先感谢领导、同事们对我过去工作的支持和帮助,对工作中表现出的不足深表歉意,虽然做得不是很出色,但我已经很努力了。来园工作三年,办公室主任也当了三年,虽然略显平淡,但平凡、平淡、平实也是生活的基本色,我仍然十分珍惜现在的岗位和工作环境。今天,我竞聘的岗位还是办公室主任。

我知道我竞聘办公室主任,有两个不利的条件:一是我不懂学前教育专业,教学业务上不熟悉,任何事物都不是绝对的,我正在不断学习学前教育理论知识。二是我的处事和社交能力有待提高。办公室主任需要协调各部门关系,加强外部沟通,但是我相信,可以通过对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己,弥补不足。

因为办公室也是锻炼人的地方,事务工作虽然繁杂,但各方面工作能力也会得到提高。所以我决定来参加这个岗位的竞聘,我觉得自己有五个有利的条件:

1、熟练运用计算机和网络的能力。这是我的一个明显优势。局域网管理、网站管理、多媒体设计等工作目前我已胜任,再经过努力和加强学习可以做得更出色。

2、具有一定的工作经验。曾担任过教导处、办公室工作,办文处事有一定的基础,具备一定的公共关系能力。特别是近三年的办公室工作,知道了办公室的职责、任务和规范,悟出了一些搞好办公室工作的方法策略。

3、有强烈的事业心和高度的责任感。能以大局为重,严格对照党员标准要求自己,能尊敬领导、团结同事。在日常生活和工作中注意不断加强个人修养和党性修养。本着“有容乃大,无欲则刚”的处世态度修炼自己的言行,做到踏实肯干,诚实待人。

4、有一定的工作能力。经过多年学习和锻炼,写作水平、组织协调能力、档案管理水平、电教维护开发技术都有了很大提高。

5、有较好的年龄优势。我正值而立之年,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

竞聘演讲稿集锦篇五

尊敬的各位领导,各位评委,各位同仁们: 大家好。

我叫孙静,今年33岁,本科学历,毕业于河北大学中小企业管理专业。我于xx年2月加入中石化队伍,尽两千个日日夜夜的辛苦工作,历尽艰辛,但也硕果累累。通过不断的学习我已经从一名有上进心的加油员成长为一名工作认真、以身作则的站长。今天,我感谢各位领导给我这样一个机会,我会好好把握这次机会,为加油站今后的发展,做出自己的贡献。我来自一线,深知一线工作的困难和重要性,也知道一线员工的苦与乐,能很好的和她们融为一体,加上我所学的企业管理知识,请领导们相信我一定会把加油站工作搞得有声有色。

一 今天我应聘加油站站长工作有以下几个优势: 1较强的工作和沟通能力。在日常工作中,我们在开发新客户的同时,还要尽可能的留住老客户,甚至把流失的老客户聚拢起来,我会以良好的沟通和办事能力与客户进行沟通,确保客户不丢失。

2良好的人际关系。本着以站为家的思想,以身作则,带动大家的积极性和主动性,树立主人翁意识,充分发挥集体的力量,把加油站建设为中石化的优质窗口。让顾客满意,员工舒心,领导放心。

3安全教育方面。我深知安全的重要性,能做到每天都坚持督促讲安全,重服务。真正意义的做到三不违反三不伤害。做每一件事情都做到七想七不干。想安全禁令,不遵守不干;想安全措施,不完善不干;想安全环境,不合格不干;想安全技能,不具备不干;想安全用品,不备齐不干;想安全确认,不落实不干;想安全风险,不清楚不干。日常多采取教育培训、抽查、现场督促等方式,让安全深入人心。

二 竞聘成功后的工作措施

(一)稳定客户,留住老客户,争取新客户。目前加油站竞争激烈,要想站稳脚跟,我觉得要从以下几点入手: 1 落实便民项目,方便客户。

2 加油可推介要做好,使其成为我们的忠实客户。

3 了解周边加油站的措施,所谓知己知彼,才能百战百胜。 4 建立客户档案,定期走访维护,以免流失。

(二)强化服务、严格管理。在市场日益竞争激烈的今天,及时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服务把各种奖惩纳入考核,销量实名制,激发员工的积极主动性。

(三)抓规范服务,树品牌效应。加油站是中石化的窗口,服务的好坏,直接影响到公司的整体形象。为此抓好服务就是抓住了品牌效应。 “引、问、开、加、擦、盖、唱、送”八个字虽简单,坚持做到却不容易。细节决定一切,我们的服务就要从点做起。我们的服务多一点,热情多一点,耐心多一点,让客户真正体会到到中石化加油不仅买到了油,还买到了服务,这样客户一定不会流失。

(四)严格遵守安全十大禁令,八大纪律,二十五不准和加油站管理十个必须。

(五)努力做好上下级的沟通工作,让员工真正理解上级的指示内容。努力完成上级交给的各项任务指针。

三 各位领导,作为这次竞聘上岗的积极参与者,我渴望获得成功,希望领导们能给我一次展现才华的机会。不论结果如何,我都会兢兢业业做事,踏踏实实做人,为我们加油站的发展贡献自己的力量。

竞聘演讲稿集锦篇六

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家上午好!

首先,十分感谢各位领导、同志们的理解、信任和支持,给予我这个“推销自已”的大好机会,和“展示自己”的良好平台。我将十分珍惜这个难得的机会,诚恳而真实的说明我的经历、特点与优势,努力展示自己的能力和才干,勇敢而热情地接受组织的考察、考核与选拔。

我现年32周岁,1997年7月西安电力高等专科学校毕业。1997年8月-1999年6月,在石泉水力发电厂运行分场工作,历任电气值班员、电气主值班员(期间曾代理副值长),对机电设备运行、事故分析、事故处理、电网及电力系统、电力调度通讯等有着较为深入的了解,工作能力和业务素质深得领导和同事的一致好评。1999年7月至今,在我厂自动班、继电保护班工作,历任水电自动装置检修工、主检修工、班组技术员、副班长,长期从事电气二次设备的检修、技改、维护、技术管理、安全管理及培训管理等工作。取得中国大唐集团公司颁发的工程师职称,学历为大专毕业,现任设备部继电保护班副班长。

我应聘的职位是:实业总公司办公室副主任。

我认为,这个岗位主要的职能是;综合协调服务、日常事务管理、参与决策、信息传递反馈、文书起草、宣传和文化建设等,努力当好领导决策层的参谋和得力助手。

办公室做好服务工作,不仅要求负责人有精明干练的业务才干,还要有优秀的职业品德,而且还要讲究工作的艺术性,善于处理好各种关系。办公室主任的品德与能力直接影响着一个公司的形象,我的追求是:没有最好,只有更好。

对于一个公司来说,办公室工作很重要,它强调服务的意识。只有充分认识到办公室的职能和作用,增强工作的主动性和责任感,才能比别人多想一些,想细一些,工作才会井井有条,标准就会提高。另外,还要有敬业奉献的精神,要吃得苦、受得累、严于律己,宽以待人,才能做好各项工作。

在新的目标任务和形势下,对办公室主任还提出了更高的要求:首先,在领导层决策前,做好调查研究,为领导层提供有价值的信息;其次要不断分析研究新情况、新问题,提高工作预见性和参谋水平;第三要努力做好信息工作,做到及时、准确、全面,努力从反映一般情况向有分析、有建议的深层次转变,使信息真正成为领导层了解动态、发现问题、分析形势、科学决策、指导工作的重要依据。

我坚信,自己有良好的品质和足够的能力,能够胜任这一职位。因为我具有以下的特点和优势。

1、品行端正,为人正直,工作主动性强,责任心强,具有大局意识和敬业奉献精神。对待工作踏实认真,吃苦耐劳,工作效率高,不拖拉,不扯皮;待人热情、诚恳、大度,团队协作精神好,具有良好的组织、协调、沟通、执行能力。

2、工作能力强,学习能力强。多年来,本人始终着眼于工作和业务水平的提高,吃苦耐劳,精益求精,不断加强学习和总结,善于富有成效地开展工作。始终对自己高标准、严要求,有一种不成功不罢休的顽强钻劲。为此,组织上对我的工作与业绩给与了充分肯定与好评,也给与我很多的荣誉。仅从以来,就2次荣获机组大修“先进个人”,2次荣获年度先进工作者,1次荣获年度优秀安全员,1次荣获“青年岗位能手”。此外,我能够正确看待工作和生活中的一些荣辱得失,凡事以大局为重,有大局观念和服务意识。我想,正因为有了这些良好的作风,在面对新的工作岗位时,一定能够迅速地掌握工作的主动,积极克服各种困难,把工作抓好做好,为组织交上一份满意的答卷。

3、工作经验丰富,尤其具有丰富的小水电工作经验。我曾经在运行分场工作3年,在继电保护班工作9年,积累了丰富的工作经验,对于水电站运行、检修、技改工程、设备维护、事故故障分析处理、安全管理、技术管理、工艺及质量管理、技术培训均有深刻的了解和掌握。在工作中,曾多次直接编写或组织编写过各类文档:检修维护规程、应急预案、可行性报告、招标文件、技术协议、施工方案、工程与项目预算、检修记录、会议纪要、工作汇报、工作总结等,能够熟练的起草编写各类总结、报告、纪要、方案、预案等文档,文字和语言表达能力强,能够熟练的使用常用的计算机办公软件和网络系统、网络资源。

此外,我受厂部及部门的委托,多次在金淌、二郎坝、葫芦头、胡家湾等小水电进行培训和检修、技改、调试工作,每一次都不负众望,优质出色地完成了任务。通过这些工作,使我对小水电的生产、经营、管理、运作方式十分熟悉和了解,具有丰富的中、小水电工作经验。目前实业总公司正在寻求跨越式突破发展,积极开拓和发展小水电检修承运的工作,更是其中的重中之重。我相信,我的这些经历、经验和能力,能够更好地做好总公司办公室的各项工作,并十分有助于推动我厂小水电事业的开拓和发展。

4.具有良好的年龄和身体条件优势,能够从容应对繁重的工作任务和压力。总公司办公室应当是一个精干、高效、务实的机构,毫无疑问,会经常面对着繁重的工作任务。在这里可以坦率的告诉大家,在今年春季的体检中,我的体检结果一切正常,各项指标完全正常,没有任何异常状况。我今年32周岁,正值年富力强、身体健康、精力充沛、知识经验丰富的黄金时期,这也是我竞聘这个岗位的一个显著优势。

如果这次能够竞聘成功,我将会充分发挥主观积极性和能动性,更加努力加强学习,不断提高工作能力,迅速掌握工作,开动脑筋解决新情况新问题,不遗余力地做好各项工作。

各位领导、评委、同志们:请相信我,我有信心、有决心、有能力出色地干好总公司办公室的各项工作,请投我一票!我真诚希望与大家同心协力,共创石泉水电厂更加美好的未来!谢谢大家!

竞聘演讲稿集锦篇七

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好!

今天在这里要衷心感谢各位领导给我这次公平竞争,展示自我才华的机会。

这次我要竞聘安保主管一职。首先,作为一个安保主管,我认为他所起到的作用是巨大的.他不仅仅是一个传达上级领导各项意图的桥梁,做好领导的左右手,他也是一个能把员工的看法和意见总结并反馈的纽带,同时他需要具备良好的观察力,能够在第一时间把握员工的"心态,做好沟通工作.能完全地管理好一个区域,带领自己的员工提高各项业务知识和专业技能.能在他们有任何困惑和难题时教他们如何解决.还要对酒吧的各项企业文化和规章制度熟知并理解.更重要的是要有高效的执行能力和解决问题时果断的思维方式。

如果我能竞聘上安保主管这个职位,我将做好以下几点:

我想“笨鸟先飞”大家都明白这句话的意思,虽然开始很艰难,但是我会努力提高自身的学习能力.增强自身的业务知识和专业技能技巧,向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力。

在服务行业有句老话顾客就是上帝.现在酒吧的客人已经不单单要求喝好玩好,他们对服务的满意度有了更高的要求.因此我将不断提升自己的服务意识,在宾客的满意与惊喜中实现自我价值。同时做为一个安保主管,也要服务好自己的员工,达到顾客和员工都满意的双赢成绩!

安保主管的工作看似繁琐,细小,但做好它却不容易,我会投入200%到工作中去,随时做好迎接困难的准备。以精益求精的工作态度做好自身的工作!

在工作中如果我做错了的(包括给员工指导错了的),会勇于承认自己的不对,勇于纠正自己的错误,不强调客观找借口,更不把责任推给别人。

最后,我想说在xx的这几个月中,我所获得的每一次进步,每一份荣耀都离不开各位领导对我的帮助,离不开同事们的大力支持。再次感谢各位领导对我的培养和厚爱,感谢同事们对我的肯定和关心。人只有不断挑战自我才会有进步、有发展。请给我你们的支持,虽然我不能撬动地球,但这会是我更加努力工作的动力!我将会不负众望,为苏荷的发展奉献自己的绵薄之力!

我的竞争上岗演讲稿完毕,谢谢!

竞聘演讲稿集锦篇八

首先,我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。

伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过:“兴趣是最好的老师,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,兴趣和信心都是不可或缺的。从1982年参加工作开始,我有20多个年头在从事财务工作,对财务工作有着一种很深的感情,始终热爱着这份在外人看来虽然枯燥,但在我看来却充满了挑战的工作,并且在自己的岗位上有出色的表现。我所以参加这次竞聘,原因之一就是,我相信自己在新的岗位上会给我厂的发展做出给更大的贡献。

其次,我认为,自己具有做好这份工作所必备的专业知识。

过硬。我毕业于济南职工大学财务专业,又参加了中央党校经济管理专业的函授,取得本科学历,多年的学习生涯使我掌握了扎实的理论基础和丰富的专业知识。在工作的过程中,我也从没有间断过对专业知识的学习,以适应不断变化的工作形势对自己的要求。正是凭着扎实过硬的专业知识,我1993年参加助理会计师全国统考一次过,1996年参加全国会计师统考一次通过。

再次,我认为,自己具有做好这份工作所必须的工作经验。

有句俗话说得挺好,说“姜是老的辣,酒是陈的香”。丰富的工作经验是一笔十分宝贵的财富。在我看来,它同样也是一个人工作能力的重要体现。xx年我毕业后被分配到陕西省宝鸡无线电厂工作,先后担任工厂出纳、材料会计、成本会计、综合(主管)会计;
xx年调入济南文建印刷厂,xx年调厂财务科,干过出纳,电算会计及报表(主管会计)及厂三产部门文建印刷厂青年服务部主管会计,济南文建贸易公司主管会计。在这24年的工作中,我有22年是在与财务打交道,这使我积累了丰富的工作经验和资源,无论是实际工作,还是组织管理,都能够做到游刃有余。

众所周知,既然是竞聘必然会“有上有下”,而只有对我厂的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么,我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”,我将结合自己的工作经历,从以下三个方面进行汇报:

工作24年来,我所从事的工作基本上都是企业财务工作。作为一名在企业财务战线上工作了20多年的财务工作者,我对企业财务工作已经是非常熟悉,不管是一般纳税人工业企业会计核算,还是小规模纳税人商业企业会计核算,等等,我都能够做到得心应手,碰到比较难处理的问题我也都能够凭借自己扎实的专业知识和女性所特有的耐心、细心等特点,使问题得到有效解决。

作为一名部门领导人,必须具有很强的沟通和协调的能力,只有这样才能充分调动部门员工的积极性,最大效率地整合企业的各项资源,从而为企业的发展创造最为优越的环境。由于工作关系,最近几年我负责跑银行和税务部门,跑外的工作比较多,这就使我形成了一个较好的社会各界关系网。以往的工作中,我本着以心交心,以心换心,真诚对待每一个朋友,使我与银行、税务等部门的关系处得比较好,并且与它们的工作人员也建立了很深的个人友谊。在厂内部,我以身作则,随和坦诚,与人为善,与上级和同事之间的沟通交流还是比较到位的,工作也是比较愉快的。

对于企业来讲,一个人的能力最终要落脚到工作中去。我认为,一个员工或一个领导,是否能在特定的岗位上,对企业做出了出色的贡献,还要看他在工作中的实际表现。过去工作的经历证明了我的工作能力是出色的,同时也给了我参加本次竞聘的强烈信心。

在担任****(请客户自己根据情况加上)期间,我以出色的表现赢得了厂领导和同事们的认可。其一,(请客户举一个实例来加以说明自己有较强的工作能力)其二,(请客户举一个实例来加以说明自己有较强的工作能力);
其三,(请客户举一个实例来加以说明自己有较强的工作能力)。(如果成绩不多,在这地方可以加一些荣誉什么的来说明)

虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,不管干什么工作,尤其是做一个部门的负责人,最重要的是要善于团结大家,发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量。因此,如果我这次能够得到大家的支持,光荣当选。我将从以下几个方面开展工作:

金上的保障。

我将在厂领导的正确领导下,完善各项管理制度,制定行之有效的规范化管理实施方案。通过健全、完善岗位目标责任制和质量考核监督机制,严格业务操作程序,强化财务监督检查手段,以及对各项费用严格按定额计划控制,对成本升降情况进行详细分析,把资金用对、用准,提高资金使用效益,保证我厂的经济效益最大化。

我认为,要加强财务收支计划控制与分析,一是要准确及时审核收支情况,及时对财务数据进行分析,为领导正确决策提供可靠依据。二是要严格按照责权发生制原则审核有关报表。三是要建立统一的会计核算制度。鉴于我厂的部门比较多,财务相对复杂一些,只有建立起一套完整、统一的会计制度,才能在我厂内部上下之间进行有效的信息沟通,以进一步实现厂里对财务的集中控制,防止各种违纪违规现象的发生。

成本核算是财务核算的一个重要组成部分,目前我厂成本核算还是二十几前的老办法,比较笼统和粗糙,随着市场经济的发展,已经落伍了。为此,我将把成本意识摆在首位,牢固树立降低成本是提高经济效益的根本途径的思想,在强化职工安全、生产、提高产品质量的同时,加强管理者、生产者的成本意识,树立与市场经济相适应的成本观念;
通过设立主要材料节约奖,鼓励工人采取有效措施,大幅度降低原材料消耗。同时做好税收筹划工作,做到合理避税,提高企业效益。

财务处是厂经济执法部门,处理好内部管理与外部尤其是与税务部门的关系至关重要。为此,我将利用自己在以往工作中形成的关系网络加强与银行、税务部门的沟通与交流;
同时也做好与各车间和科室的工作人员的沟通与交流,为我厂创造一个和谐的内外部环境。

财会电算化已经成为了当今财会工作的发展方向。所以我认为,在这方面,不仅要投入资金进行建设,更重要的是,要区别于传统的财会制度,根据电算化的特点建立一整套适应电算化工作需要的工作流程和管理制度,使会计人员从繁重的手工劳动中解放出来,以切实提高工作效率和工作水平。

会计人员的素质包括职业道德和知识技术素质,不仅要有过硬的专业技能,更应该有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强队伍建设的根本内容,采取走出去和互帮互学等多种方式,最终提高会计人员的整体素质。同时,要加强团结,弘扬团队精神,努力把我们财务处建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队,以适应我厂不断发展的需要。

各位领导,各位评委,以上是我在长期的会计工作中总结出来的一些想法,也可以说是我的施政纲领。但我知道,没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够荣幸的成为财务处处长,我将以求真务实、廉洁奉公的态度,真抓实干、秉公办事。在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。如果我有幸竞聘成功,我会把大家的支持化为工作前进的动力。我会以让领导放心,让职工满意为工作目标,以我厂的经济腾飞为自己终身的奋斗目标,自强不息,积极进取。

我的演讲完毕,谢谢大家!

尊敬的各位领导及锦华同仁

大家下午好:

非常感谢锦华能给我这次竞聘的机会,我这次竞聘的是信息组开发小组组长一职。

下面我先作下自我介绍

来锦华之前,也是毕业之后的第一份工作是在中脉集团2020子公司企划部,从事企划工作。在那里我从事的不是纯粹的文案工作,文案只是基础工作的一个部分,在那里我主职工作除了文案之外就是主题话活动策划和市场调研分析,这也是我的强项。

今年4月份来到锦华,在企划部作文案。今天很荣幸有这样一个机会竞聘信息组的开发小组组长。可能有些人会质疑:一个文科出身的,一个从事企划工作的怎么可以竞聘有技术含量的工作呢?这里有一个误解:开发小组工作中的企业站和家装商城与其说是技术开发,不如说是营销平台的开发:打个简单的比方:家装商城就象苏宁、国美平台,不生产产品是个销售产品的营销平台。

首先强调的是一个人的责任心,如果没有责任心能做好一件事情那简直是无稽之谈。自从协助信息部工作以来,不仅向张伟络知识的专业技能,还潜心钻研论坛斑竹操作技巧及对竞争网络平台研究分析石家庄的聚网,南京的365网站,淘宝,上海的团购网等。

1、对领导的规划能很好的理解和执行,并在工作的过程中适时提出自己的意见和建议,让这个平台更好的发展。

2、信息部的企业站或家装商城不是个技术平台而是个销售平台,通俗的讲也是个一个产品,这就需要营销企划来对其策划,找出这个产品的卖点进行销售。

3、仅就信息部的家装商城来讲,这个平台是锦华品牌的延伸,我们要珍惜这个品牌,要发扬这个品牌,更好的运作这个品牌需要强有力的营销企划经验。

当然,竞聘这个职务我也有不足的地方,那就是网络技术技能:张伟、王力、杨俊、宋衡他们都是我的老师,我可以跟他们形成一个互补并不断的向他们学习。

我非常喜欢竞聘这个制度,说明公司注重员工的个人发展。无论这次竞聘的结果如何,我都会一棵红心向着党,与信息部的同仁团结一致,把工作做好,把我的本职工作,作精作透,作出不平凡的成绩,不辜负领导的栽培和期望。谢谢!

尊敬的各位领导、老师们:

今天再次站到这个熟悉的校长竞聘的演讲平台,心里依然惶恐和激动。因为,我知道,这个机会是组织、老师们给予的,承载的是一份沉甸甸的责任、使命,还有众多的等待和期望。今天,我的竞聘演讲从以下三个方面向各位领导、老师们作交流和汇报,敬请大家批评指正。

袁*,男,现年41岁,小学高级教师,省级骨干,从教23年。期间代课7年,脱产学习进修2年,任村小校长8年,任中心校校长6年。从一名代课教师,一路风雨兼程,走到现在,积淀在心里的感触是很多的。23年的从教经历,一直凭借着梦想的支撑,教师梦、校长梦、人生梦,一次次的梦想的实现,让我更加的成熟和自信。走在农村教育23年的漫漫长路上,我一直在不断的思考、求解--什么是教育?教育是什么?做代课教师的7年里,我的结论是“恪尽职守”,有了付出,必有回报;再后来成为一名光荣的人民教师的xx年间,我的感触是“要想做好教育,自己必须通过学习提高自己”;任校长六年,逐渐明白了做教育它需要一个有理想有智慧的教师团队,它需要环境作依托、教育情怀作支撑、教育幸福和尊严作保障。23年,对于我自己来讲,因为幸运,所以常怀感恩,因为感恩,爱学生、爱教师、爱学校、爱教育也就成了习惯,所以能一直坚守和前行!

著名教育家陶行知先生说:“做一个学校校长谈何容易?说得小些,他关系千百人的学业前途,说得大些,他关系国家与学术之兴衰。”由此可见,学校校长何等重要!今天,我没有承诺,只有自己在校长岗位工作实践中的几点切身体会和感受。

1、校长是什么?校长是学校师生思想的引领者,学习工作上的带头人,是生活中的贴心人。如何将自己的办学理念、办学思想紧密联系学校实际,获取师生的理解和支持,形成共同的目标和愿景?如何不断的学习,大胆的实践,创造性开展工作?如何把对教师、学生视为亲人、朋友,把鼓励、关心做到看得见、摸得着的层面?我一直在思考、在实践、在努力!

2、校长该做什么?我一直认为,校长应该着力抓好三件事:培养学生、成就教师、发展学校。作为校长,除了做好管理日常事务之外,更多的是去关注学生的成长,思考教师的培养,谋划学校的发展。

3、什么才是好校长?做官不能一辈子,做校长也是同样的道理。一任校长下来,你为你的学生、老师、学校做了些什么,留下些什么?如果当你走下这个岗位或者离开这所学校的时候,你的学生,你的老师对你充满深深的不舍和眷恋,我想,你就是一个优秀的校长了。

这段时间,我一直在追问我自己:你以什么资格和优势去参与这次校长竞聘?资格审查是组织领导把关,至于个人优势,我绞尽脑汁罗列了几点请领导和老师们参考:(1)有一种对农村教育事业无限热爱的情怀。在农村小学一线工作23年,深知农村小学的学生、老师真正需要的是什么,能够真切的感受到办好一所学校的意义,所以,为了我的学生、老师、学校,我可以不顾一切。(2)有一种热爱学习和自我反思的习惯。从自己的成长经历,我深深的体会到,学习是我们做教师、做校长安身立命之根本。曾经在榨鼓小学创建书香校园启动仪式上,我语重心长地告诫全校师生,让我们一同,把书先读起来!(3)有一种敢于挑战和不畏艰险的性格。多年一线工作,经历了许多,因为经历过太多的艰辛与困苦,心也就容易静了,在名与利,得与失,功与过,是与非的纷纷扰扰中多了一份清醒和坦然。

去年在成都师范学院培训时,我刻意的记住了这样一句话:我们现在在哪里并不重要,重要的是我们将要走向何方!新民小学究竟该走向何方?在今年3月22日的全镇教师教育教学工作会上,我曾经在《做一个追梦的教育人》里和大家作过些交流。随着对新民小学的不断熟悉和了解,也就多了一些思考。利用这个机会向领导、老师们汇报。

1、秉承一种理念:“办充满人性美的教育”(具体诠释为:“人性的养成需要人文的教育,需要教会学生怎样去做人,怎样与自然、他人、社会和谐相处。充满人性美的教育不仅仅是定位于知识的简单堆叠,必定是追求无限广阔的精神生活和人类的终极价值:真、善、美,使每一个受教育的对象成为有情感、有教养、有灵魂、有信念的人。),努力办出小学味(三声交融:朗朗的书声--知识积淀;优美的歌声--艺术熏陶;欢快的笑声--童真回归)。

2、确立四个目标:环境优美、管理优良、质量优异、师生优秀。

3、攻克四个难点:全镇学校的环境建设和条件改善;教师队伍的结构改善;教育教学质量的提升;办学特色的不断彰显。

今天,我站在这里,面对朝夕相对的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为集团公司的图书发行事业多做贡献的宗旨,参加县公司经理竞聘。首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名县公司经理,能做好应该履行的职责。

今天我参加县公司经理竞选,我想自身具有以下特点和优势:

一是我深知这项工作的重要性。作为主管县公司经理,责任重大。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在公司的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于公司的工作。

二是具有丰富的工作经验。我具备系统的图书发行知识、娴熟的业务技能。这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务。再加上10年的多岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力。这些,都有利于今后工作的开展。

三是具备严谨的工作作风,认真的工作态度。严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个从事图书发行工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为,严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要,尤其对于我们图书发行行业,更是如此。

要想县公司经理工作开展的有声有色,仅有优势还不行,还要有自己的工作思路和设想。

一是加强服务,赢得顾客。优质的服务是赢得顾客的重要方法,是稳定教材发行阵地和争取更大市场份额的重要手段。我将从以下四点加强对客户的服务质量:一是牢固全员思想,及时调整营销策略,抢抓机遇,加大营销力度。二是严格遵循法则,对公司工作情况及客户情况做到心中有数。三是主动跟进,高标准、高质量做好服务工作。四是认真做好春秋两季课本发行工作,注重调查研究,做到及时了解,及时调整,及时组织余缺调剂,使报调数准确。

二是完善工作流程、办事规范,提高工作质量。积极增强工作的主动性、创造性和前瞻性,提高协调服务能力,做到“懂规矩”、“讲程序”,建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系;
充分利用好现代化办公管理手段,对综合业务工作做到准确、规范、高效、优质、针对性强;
及做好其他日常工作,为圆满完成各项任务提供可靠的保障,进一步提升工作质量。

三是找准重点,加强沟通。就目前的形势来说,书店工作的重心是教材教辅的征订和发行。首先要加强与教育部门的联系和沟通,加大感情投入,在坚持原则的前提下,保持低姿态,求得学校的理解,避免出现“要么让利、要么让市场”的对立局面,使“让利不让市场”这句话的负面影响尽量降到最低,以期达到双赢。同时,要坚持有节有度地同相关人员和部门多接触,常沟通获取信息,发展友谊,进而获得理解和支持。总而言之,教材教辅征订工作,要在得到教育局大力支持下,想尽一切办法,克服重重困难,确保全县教材教辅订足、订齐。

四是运用节约高效的管理手段。我还将在工作中不断的寻找那些可以节约项目进行实施,我将降低运行成本,强化节能意识,限量开支费用,加大管控力度,向管理要效益,以达到降本增效的目的。

五是搞好综合协调,确保政令畅通。及时传达贯彻总公司决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门、员工与员工之间的沟通协调工作,避免互相推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成公司大业。

六是开展绩效考核制度。做到工作有计划、有落实、有考核,对员工的工作态度,基础能力,业务水平,责任感进行监督,调动大家工作积极性。同时掌握大家的工作能力和经验,以便根据不同的人安排不同的工作,同时也能发现问题即使教育帮助。

古人云:不可以一时之得意而自夸其能;
亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为单位事业发展添砖加瓦!

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

在市场竞争日益激烈的新形势下,我们xx集团xxxx商城适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场领导的英明决策和对新形势的正确把握。作为商场的一名中层,我深感振奋,也倍受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与。在此,感谢领导给予了我这次挑战自我的机会。今天我竞聘的岗位是商品部经理一职。下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向领导作一汇报。

我叫xxx,大专学历,现在在商管处工作。这几年来,我分别在xx百货大楼、兴业国际商城工作,毕业以来一直从事商业。在长期的商业经营过程中,我是从化妆品的营业员做起,然后晋升为招商部的招商员、企业文化的宣传员、经理助理,后来做到总经理助理,同时负责与沃尔码、家乐福、华润万家等大型商场保持友好业务联系、员工管理及代理商市场维护,逐步积累了丰富的商业阅历,并接触和掌握了许多超前的管理知识。

长久的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。

我做事坚持原则,有较强的组织能力和沟通协调能力。热爱公司的企业文化,积极响应公司的发展动态,能够发现问题和及时解决问题,谦虚好学,不计较个人得失。

如果我竞聘成功,我将协助各位领导,依靠全体员工,围绕“增加销售”这一中心,做好六个方面的工作:

从商管处到商品部,没有发生“质”的变化,在xx这个大家庭中,我们分工不分家。但是对我个人来说是一次很大的超越。我会当好上级的参谋和助手,多提合理化建议,及时准确的填报各类报表和数据资料,对不懂的问题虚心向领导和同事请教,不断学习,争取尽快的适应新的工作岗位。

在市场竞争如此强烈的今天,拼价格不是唯一,重服务方显真功。商业为服

务而产生,为服务而发展,服务是商业企业的永恒主题。我会通过增强员工的服务意识、商品知识的培训、现场模拟演练、最后考核等方式,多培训、多学习,从而提高员工的三声服务、微笑服务和人性化服务。从而提高整体的自身素质。

在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命。合理的掌握库存,使a类商品不断档。

往往一个商品的损耗,至少需要5—6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上增强商场的经济指标。

我会赞美员工的闪光点,激励他们的工作积极性,使其行动起来,都关心商场的事,热爱自己的班组,珍惜班组的荣誉。只有这样班组才有生机和活力。因为我深深的懂得“一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团”的道理。在我们企业里,我们每个人都是一根筷子,只有团结协作、众志成城,我们的企业才能狂风飓浪的商海中坚韧不拨、风雨无阻。

尊敬的各位领导、同事们!虽然我到xx的时间不长,但我已深深地感受到xx这个大家庭的温暖,看到了xx的发展前景。我也确信,我对商业工作充满激情,精力充沛的我,渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如大家相信我、信任我,能够给我一次机会,我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,实实在在做人,不辜负领导和同事们的希望和重托,将自己的每一份光和热都融化到xx的事业中去,脚踏实地的奉献自己的力量。假如竞岗失败,我将以一颗平和的心来面对结果,以一颗感恩的心来迎接每一天,继续努力,在现有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,做一个优秀的xx人。

最后,请允许我表白一下我的坚决,那么就是:坚持不懈,直到成功!

各位领导、同事,大家好:

今天我竞聘的岗位是物流部经理,在这里我以平常人的心态,参与这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!展示自我的舞台。对此,我十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值。

首先体现在的不是他的物流方面的经验多丰富而是在领导用人方面的才能。

首先要重视人,换句话就是要学会尊重自己团队的每一位员工,我们的团队是一个整体,任何一位都是我们团队整体的组成部分,都担负着为公司发展中必不可少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节,用人先要了解他的优势和长处,然后再安排他到适当的岗位上去,这样才能实现人与事的最佳结合,达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上,才有可能把自己的能力全部发挥出。让自己的每一个员工充分展现自己的才华,不辜负心中所学,实现自己的价值。还要让员工拥有培训和发展的空间,鼓励员工学习,创造培训机会,与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼,让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我,在工作中享受快乐。虽然我无刘邦之才,但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前,乘风破浪。

其次作为了一个部门经理,在当今激烈的市场竞争环境下,作为一个部门的领导者,提高部门员工的凝聚力,带领他们在市场中不被淘汰是必要的,凝聚力是一个团队的灵魂所在。一个团队如果没有凝聚力,那就会变成一盘散沙。反之,一个具有凝聚力的团队,全体员工的心才会紧紧的团结在一起,整个团队才能以更快的步伐在市场经济中,一步凯旋、一路高歌。为企业创造更多的利润。一个部门就是一个团队,团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。而在提高自己团队凝聚力方面我将通过以下方式。

首先,要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看,要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标,必须做到与员工充分沟通,要让自己的下属能够看到希望。因为劳动的付出而换来目标的实现有利于增强员工的信心,作为物流部经理在长远目标规划中,也要考虑到目标实现后员工得到的利,在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。

其次要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。一个管理混乱的团队对员工是缺益乏凝聚力的。这个社会制度是不缺少的,缺少的是执行力。所以首先领导自己不我行我素,按规章制度处理问题,“没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理,所以员工必须共同遵守制度,一视同仁,不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每位员工的关爱,强调与员工互相交流,创造员工满意。比如在假节日,我们大家可以送上一份礼品或祝福,用真诚体现对员工的关心。

作为公司领导者,学会与员工的沟通,了解员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新,经常与员工交流才能发现公司存在的问题,这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然,与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的,所以作为一名管理者要刚柔并济,软硬兼施。

必须树立以客户为中心的服务战略,建立有效的管理组织,实行严格的物流成本控制。

加快物流速度全部的物流成本可以分为两类,一类是可变成本,另一类是固定成本。物流量的大小所产生的存储、运输等方面的成本是变化的,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的,因此加快物流速度、扩大物流量的方法,使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降,从而达到降低成本的目的。

减少物资周转环节物资在流通中就会产生成本,如果流通效率很高,产生的成本就自然下降,反之,物资流通的时间很长,成本肯定居高不下。因此,经销商需要考虑怎样将周转的速度尽量加快,周转的周期尽量缩短,从而最小化物流成本。

建立先进的信息处理系统物流信息的高效率,可以有效地保证物流系统的高效运转,信息流的高效率,能使物流企业及早地安排所有的环节,不但达到最好的客户服务,还能够有效地加快物流和资金流的周转。随着知识经济时代的到来,物流企业与外部的联系越来越重要,在强调对企业内部知识管理的同时,物流企业应建立与完善外部知识网络,充分利用外部知识,提高企业创新能力,物流企业在实现知识编码化的基础上,可采用供应链管理软件对供应商、制造商、销售商、顾客构成的网络进行物流、信息流管理,降低运营成本,提高物流服务质量。

各位老师,同学们,大家好!

我叫陈xx,竞选职务为外联部长。我生于赣州瑞金,瑞金特有的乐观开朗、活泼热情的性格。有着我喜欢交朋友,喜欢挑战,尤其喜欢挑战自我。我坚信,富于历练的人生是精彩而丰富的,所以,我今天站在这里,向你们展现一个自信的我、勇敢的我、再次经历挑战的我。

我参加外联的目的是希望可以锻炼自己外交和磨练自己口才!我觉得这对我今后走上社会是有所帮助的。而且社团还是一个交友的平台,可以接触更多的人,让我去了解他们,了解他们的想法,向他们学习。在共事的同时,也有机会成为最好的朋友,天天在一起的人不一定会是最好的朋友,只有一起吃苦一起欢笑过的人们,才会成为知己。

外联部顾名思义需要对外联络。靠活动来吸引厂家的兴趣,凭口才使他们出资。

我把外联的功能概括为三个方面:一是资金,二是联系,三是人气。资金指外联部必须尽全力为学校的活动获得资金支持。联系则是指外联部在学校与社会联系方面起到至关重要的作用,与媒体联系,与社区联系,与兄弟学校联系。三是人气,外联部其实是海院学生会走出象牙塔,走入社会的一个代表,在与其他单位进行合作后,树立起我们海院学生会的金字招牌,让各大单位乐意与海院学生会合作,扩大我们的社会影响力和活动开展的社会效应,获得人气。

我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。理想还有待到实践中检验。我是一个活泼的人,更是一个踏实的人。我善于言谈,但我更善于实干。我也希望大家能给我机会,让我展示一个完整的我,一个丰富的我。

最后让我借用一句广告词结束我今天的演讲:

nothingisimpossible!

记住,我是陈海流,我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘演讲稿集锦篇九

各位领导,各位店长,以及在座的各位同仁们:

大家好!

首先,感谢领导给了我一个展示自己的讲台,与这么多力求上进的同仁们一起展示才华,证明能力,阐述观点。

作为一名老员工,我逐渐一步一步成长起来。我叫王,现在担任老街店理货组长一职。今天,我竞聘的职位是店长。竞聘店长的直接原因是我相信自己有能力,有信心能把店长的工作做的更好。虽然在管理方面我还欠缺很多,但我相信,有这么多领导的支持和鼓励,我会加倍努力去做。

记得我们徐店长曾经说过这样一句话:没有做不好的员工,只有做不好的领导。无论遇到任何事,首先要从自身找原因,然后再去找出解决问题的办法,一定要学会换位思考。所以我在处理任何一件事时,我都会想到这几句话,在我日常工作中起到了很大的帮助。

怎样才能做好一名店长?作为店长,首先必须对工作充满热情,主动发现经营中存在的各种问题。要明白面对竞争,提升业绩及生鲜毛利是店长肩负的责任,也是努力的方向。心中时刻要保持一种积极主动的心态,才会在挑战中发现和把握更多的机遇、在业绩方面,它的支撑点就是商品,作为店长,首先要做到货源的控制,以及商品陈列,标价与展示工作,合理制定出以月为销售目标,并分解到每个员工身上,以此来提高员工对待工作的责任生日祝福心!在业务方面,做好员工的培训辅导,提高员工的业务水平,也可适当的制定一些奖惩制度,以实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,目的是为了提高员工的工作积极性,提高工作效率,做到奖惩分明。

店长店长,一店之长,同时也是一家之长,一个店就好比一个大家庭,不但要关心家庭的财政收入,也要关心家庭成员的生活。在员工碰到困难时,要主动伸出双手去帮助他,让其感觉到家的温暖。在工作中,要主动热情地向员工征求意见和建议,不论是表扬还是批评,都应仔细的听取和考虑,才能完善对店面的管理。

总之,一个人只有具备学习进取的心态,不停地去探索和追求,不断的超越自我,才会在激烈的人才竞争中立于不败之地。常言道:旁观者清,当了两年组长的我,很清楚店里存在的问题,也明白员工们希望的是什么?如果我竞聘成功,我会努力做到想员工之所想,急员工之所急,既当好上级领导的助手,又与员工保持良好的工作关系,竭尽全力争创佳绩。俗话说:天下无难事,只怕有心人,只要我们付出相信就有一份收获,凭着我对事业的追求与执著,对门店的新生与责任感,相信一切都会迎刃而解,压力一定会有,但是有了压力才会有动力,才会使我们学会怎样在逆境中求生存。在座的各位同仁们,为了公司的美好明天,努力吧!我相信公司的明天比今天更好。

总之,不论此次是否能够竞聘上,对我本人都是一种历炼,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着成功,即使我没有竞聘上,我也决定一如既往地在自己的工作岗位上做好本职工作,协助店长做好店内的每一项工作。

谢谢大家!我的演讲到此结束。如果哪些地方讲得不好,请多提宝贵意见。

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