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物业工程经理工作职责和内容篇一
1. 审核和指导园区部门整体工作。
2. 与当地有关部门政府机构接洽，以确保园区符合有关政府的条例和各项规定。
3. 招募、培训、安排、评估、监管工程部成员的工作。
4. 制定节能环保措施并安排实施。
5. 完善、指导和评估服务工作安排，使物业工程部的工作符合业主/客户的要求，并达到相关标准的满意程度。
6. 完善维修、变更和设备改造需求的特殊要求，筹划、协助和完善自动控制系统。
7. 监督管理所有图纸记录，各系统专业备件详细资料。
8. 及时组织工程工作人员处理重大事故或设备故障，妥善安排防范措施，降低设备故障的事情发生。
9. 致力于系统岗位责任的标准化、程序化、制度化，落实岗位责任制管理，提高本部门的维修服务质量。
10. 协助指导下属员工，定期进行职位及岗前工作的技术培训，方案提交物业总经理审核。
11. 审查运行报表，听取各专业主管的工作汇报，掌握主要动力系统设备运行情况及能耗变化。
12. 安排及跟进物业及设备安装接收之工作。
13. 制定园区工程装修及改造方案，报物业总经理批准后实施。
14. 做好对日常维修合约(各系统、设备)及相关工程项目的监管，协助物业总经理制 定选择设备分包商。
15. 建立年度的工程预算及设备维修保养计划并予以实施。
16. 配合物业管理处各部门完成年度消防演习。
17. 协调工程部与其他部门之间的工作关系。
18. 完成物业总经理安排的其他工作。
19. 对管理的设备运作状态及技术熟练掌握，并能接待来访者的提问，接待解答流畅。
20. 打印各类文件，管理好工程部各类工程图纸、资料。
21. 负责工程内部的文件、资料、通知的传阅和回收。
22. 配合人事行政部进行工程部人员的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工资、 奖金、加班费等)、劳保用品的申报、领取和发放。
23. 负责工程部的维修单统计。
物业工程经理工作职责和内容篇二
3、监督对辖区内车辆、停车场及员工的交通安全管理和教育，避免发生重大交通事故;
4、协助监管园区工程建设、工程改造，确保按期按质完成工作目标;
5、协助开展部门员工的工作日常管理、绩效考核和培训辅导等工作;
6、完成上级领导交办的其他工作。
物业工程经理工作职责和内容篇三
2、制定设施设备的运维和检修计划，并组织实施;
3、负责项目特种设备的管理和使用监督;
4、分析设备运行数据，制定设备设施大中修及整改优化方案;
6、参与定期与客户进行汇报沟通，协调并妥善处理与政府、行业管理部门的关系
8、收集、归档各类设施设备档案资料及体系文件。
物业工程经理工作职责和内容篇四
2、参与服务供方的评审、复审、定期沟通、协调和结算工作;
3、协助各项目现场突发的重大工程方面的处理和评估;
4、负责对项目在设备设施巡检中发现的不合格项进行整改指导;
6、跟踪与工程维修服务质量相关的重大投诉的处理工作;
7、参与配团工程条线的制度修订;
8、配合区域市场人员进行项目踏勘工作;
9、对下辖各项目提供工程技术方面的培训。
物业工程经理工作职责和内容篇五
1、统筹管理各商场的强弱电系统、给排水系统、暖通系统、建筑装潢等工程类设施设备，确保正常、安全运行。
2、全面负责指导、监督各商场物业公司的工程日常工作，协助完善专业设备的运行、保养和维修计划并监督其实施情况。
3、全面负责商场安全生产工作，包括二次装修、在建工程、日常运营中的全方位安全。
4、协助部门负责人编制各项目切实可行的更新改造及中大修计划，编制月度、年度工程实施、付款计划，跟进执行。
5、熟悉项目建筑、机电系统设计、施工方案，从商业管理角度审视设计、施工方案的合理性。
6、参与项目竣工验收工作，协同物业公司工程师收集、整理、汇总项目工程基础资料。
7、对租户提交的二次装修效果图，施工图给予专业的审核意见。
8、代表项目处理内外各类公共关系及保持良好树立良好企业形象。
9、领导交办的其他工作。
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物业工程经理工作职责和内容篇六
2.与工程项目部配合，负责大楼的工程技术改造;
3.负责制定工程预算及控制维修费用支出以及人员配置计划;
4.指导项目工程的前期介入、工程验收、交接、维护保养、结算及配合返修等工作;
5.制定并实施各类设备的大、中修计划及年度检修计划;
6.负责制定、组织实施节能降耗方案，并指导部门有效开展节能降耗;
7.及时处理或反映业主的投诉意见，会同相关人员，检查落实，并向当事人反馈处理意见或结果。
物业工程经理工作职责和内容篇七
a)制定贯彻执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度。
b)负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。
c)在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源，做好节约能源工作。
d)组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施。
e)组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作。
f)组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行。
g)负责工程技术人员的业务培训和考核工作。
h)协助经营部负责物业投标方案工程管理部分的编写工作。
i)负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核，对不合格项提出整改意见。
j)组织物业前期介入工程方面的工作。
k)负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。
l)负责主管领导交办的其他工作。
物业工程经理工作职责和内容篇八
1、全面负责团队建设、部门年度预算、工程人员培训、动力设备运行管理工作。
2、制定预防性维修保养计划、节能计划、工程维修预算等各项工作计划，及时检查、掌握设备、设施的运行状况。
3、落实ehs管理，安全施工、安全生产、安全作业。检查落实各项工作的开展情况，合理安排人力、物力。
物业工程经理工作职责和内容篇九
2)负责组织对新项目现场进行五方移交查验工作并跟进落实后期整改及移交手续办理;
3)审核项目提交的改造方案、维修及维保等日常支出费用;
4)负责组织项目工程人员进行业务培训，检查和落实项目现场专项工作的推进;
6)负责工程设施设备管理过程中分包商的选择、评审及考核工作;
8)完成领导交办的其他工作;
9)负责各级工程档案资料的管理工作。
