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2022年当班长的工作总结模板

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2022年当班长的工作总结模板
时间:2022-12-04 20:34:32     小编:zdfb

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。相信许多人会觉得总结很难写?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

当班长的工作总结篇一

在我的感受中,大学的班长就真正的像是班主任的一个分身,在无论是大事小事,无论是班级内还是班级外,很多的事情都要需要我去做,也有很多事要帮助同学们。尽管有时候确实很累,但是这样被人需要的感受也确实不错。以下是我对自己近期工作的工作总结:

一、班级的管理工作

作为一名班长,管理班级是最最基本的事情了。但是在大学里,并不是简单的在课堂上管理一下就好了。在此之外,基本上事事都需要我们管理。概括一下话,基本如下:

首先是班级情况的管理,大一的时候有很多的事情需要做,如:“班级事务、助学金奖学金的办理、学校活动、例行的班干部会议、班级会议、班级上哪位同学的事情……”

其次是做好班会的主持工作,在班会上我们有很多的主题,并且是要让同学们上台来讲讲自己的看法的。一开始的时候,总是只有几位同学来发言,我认识到这点问题后,也在积极的改善自己的主持能力,并在班会前提前通知,让同学们能有更多的时间来准备,提升班会的效益。

再往下,基本上就是一些杂事,从班级的动员到作为资料文件的收集人。这些事情看起来很繁琐,但是却都非常重要。每一个文件都关乎着一名同学的事情,这让我不得不小心的应对,当然,在这学期的工作中同样是圆满的完成。

二、动员方面

大学是一个全面发展的平台,在这学期的工作上我们班干部都积极的听取同学们的意见。如活动地点的选择、活动内容的投票……这些,我们都召集同学们一起投票来决定,并且为了能让各位更加积极的去参与,我作为班长也一直在呼吁大家,增加各位同学的归属感,提升责任意识。这不仅提升了我们班级的凝聚力,更是让我也得到了不少珍贵的经验。

三、今后的展望

如今,即将步入下个学期,我们班级的纪律也基本稳定。但是,在学习以及生活管理上我依旧要好好的努力一番。班长并不是一劳永逸的工作,但我相信只要坚持,我一定会有更大的收获,我们__班,也一定会变得更好!

当班长的工作总结篇二

20xx年,是全国“质量和安全年”,是中国大唐集团公司“攻坚年”,是我厂生产、经营和发展的关键一年。脱硫除灰部在经理宗志伟的带领下,在部门员工的努力下,我们部门以“安全第一,预防为主,综合治理”为方针,以集团公司一号文为主线,紧紧围绕“落实责任,夯实基础”的主题,从落实各级安全责任制入手,以反违章、安评整改、安全管理常态化为突破口,卓有成效的开展各项安全工作,不断完善和健全各项管理制度,进一步夯实了安全生产基础,全年安全局面稳定。

一年来,脱硫除灰部全体员工在厂部、安全监察部的领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以“零违章”保“零事故”、“零死亡”为目标,以“以人为本,关爱生命”为主题,真抓实干,积极开展工作,全面落实各项安全措施、安全规定和各级安全生产责任制,把各项安全工作落实到实处,确保了安全稳定的生产局面。圆满的完成了部门年初制定的:部门严格控制障碍,班组严格控制异常,个人控制差错的年度安全目标。

20xx年我们在安全工作中主要做了:

安全生产工作是我们电力企业的生命线,是我们做好其它工作的基础和前提。我们针对部门的实际情况,积极、组织全体员工认真学习了《安全生产法》《安全工作规程》《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》

《电业生产事故调查规程》及大唐集团有关安全生产的有关规定,在学习贯彻的基础上,修订了脱硫除灰部的相关安全管理规定,并组织大家学习,提高员工的安全意识和自我保护意识,克服麻痹思想和侥幸心理,使大家充分认识到安全生产“责任重于泰山”的极端重要性,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,树立“如临深渊,如履薄冰”的安全忧患意识,增强以安全保稳定,促发展,增效益的安全观,重点落实“预防为主”的思想,居安思危,超前预防,可控在控,在管理上坚决做到严、细、实,有力的保证了脱硫除灰部全年安全生产目标的实现。

我们积极开展内容丰富、形式多样的安全教育活动,利用安全日活动、班前会、班后会、黑板报、广播稿、政务公开栏、网络、安全检查和安全监督等形式积极宣传、贯彻大唐集团有关安全文件和安全会议精神,提高员工对安全制度的理解,提高保护人身安全的责任和自我安全防范意识,树立“三不伤害”的思想意识,营造“遵章守法,关爱生命”的良好安全氛围,变“要我安全为我要安全”。

认真落实各级安全生产责任制。为了保证《安全生产责任制》的落实和全年安全目标的实现,脱硫除灰部根据厂里的安全目标,制定出部门年度安全目标,并将安全目标进行分解、量化,压力层层传递,并与各班负责人签定了《安全生产目标责任书》。班组和员工个人签定了《安全生产目标责任书》,将责任细化,指标层层分解,层层落实,将责任落实到每一个人,并逐条制订了保证安全目标实现的防范措施,做到“安全生产,人人有责,人人负责”。

前事不忘,后事之师。部门各班组利用安全日活动,组织全体员工学习、讨论《反违章管理办法》和部门、班组《违章积分档案》,结合对我厂豫西电力安装公司20xx年的“5.21”人身触电死亡事故、 我厂的6.18、安阳电厂“5.19”人身伤亡事故和12.8事故和部门、班组和个人发生的违章现象和不安全事件进行学习和反思,大家从不安全行为、不安全状态、“三违”产生的原因、检修中容易发生违章的行为、怎样杜绝违章提出了个人的见解,畅谈了违章的危害性和反违章的必要性,有的老师傅以自身发生的不安全事件现身说法,以身边事,教育身边人,教育大家遵守安全管理规定,使大家真正从思想上安全工作的重要性,认识到安全关系到社会的和谐,关系到家庭幸福,关系到个人的生命安全,从思想深处发出我要安全,我会安全。

认识到违章、麻痹、不负责任是安全生产三大顽疾产生根源,必须坚决加以克服、杜绝。对照找出我们安全管理工作中存在问题,认真分析原因,制订出措施,落实整改人。由此提高我们对安全生产、基础管理等工作的系列思考。并开展了事故能否避免?如何避免?”大讨论活动和“如何杜绝违章”反思活动,以“如何杜绝违章”进行反思。

通过讨论和反思,进一步增强各级人员的安全意识、责任意识和能力意识,引导员工珍惜生命,在任何工作(管理、作业)中做到对自己、对他人、对企业负责,告别威胁安全生产中的“违章、麻痹、不负责任”行为及意识。充分认识到“违章作业等于自杀,违章指挥等于杀人,见违章不纠等于见死不救”,树立“所有事故都是违章造成的”、“任何事故都是可以避免的”以及“宁听骂声不听哭声”的反违章理念,真正实现在今后的工作中从自身做起,杜绝违章避免别人发生的事故我们再来验证。

积极向员工灌输“没有绝对安全的工作场所;危险是存在的,但是可以避免的;工作人员的作业行为是最大的危险因素”的安全理念,做到“高高兴兴上班来、平平安安回家去”,要求每名员工必须要明确身边的危险和有害因素,并掌握有效的防范措施。我们积极开展了“三检查”即“检查作业环境、检查安全设施、检查防护用品”的“查找我身边的隐患”的专题活动,每一名员工根据自身的工作环境以及自身的工作性质,认真查找环境中的安全隐患及作业过程中的不安全因素、劳动防护措施是否到位;针对查出的问题有针对性的开展“三清除”:即“清除危险因患、清除违章行为、清除麻痹思想”活动,确保了员工在劳动过程中的安全与健康。每个员工都针对自己的工作岗位,找出了自己容易发生的违章行为,制定了相应的防范措施,扎紧了自己的篱笆。

我们组织员工学习贯彻以“预防为主、防消结合”的消防工作方针,不断提高全体员工的消防意识和使用消防器材的能力,使每个员工都会使用消防器材和自我保护技能,掌握了“四懂四会”。在厂组织的消防演练中,获得了二等奖,有效的提高部门员工的灭火技能和自防自救能力,为杜绝和减少火灾事故的发生打好基础。

我们积极组织员工进行了现场急救学习和培训工作,是每个员工掌握了现场急救方法,在厂组织的急救比赛中获得了第三名的好成绩。提高了员工的急救技能。

我们按照集团公司、河南分公司和厂部的要求,分别于3月23日-4月16日和10月15日~11月15日,开展了以“查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患”为重点的春、秋季安全检查活动。

对在春、秋季安全大检查中检查发现的问题,都举一反三的有针对性的进行了检查、整改并制订了防范措施,对各项问题进行了验收,做到闭环管理。

春查中部门和班组共查出问题30项 整改: 30项,整改率100%。 秋查中部门和班组共查出问题63项 整改:63项,整改率100%。 通过查领导、查安全思想、查管理、查规程制度、查隐患及检修现场安全管理和文明生产情况、查安全生产基础管理进一步提高了全体员工的安全安全意识和安全保护能力,使员工牢固树立了“安全生产如履薄冰、如临深渊”的忧患意识和“安全生产,人人有责”的责任意识;以意识支配行动,使员工从“要我安全”到“我要安全”的转变,自觉学习掌握安全应知应会,不断提高事故防范能力和处理能力,对安全生产起到了积极的作用,取得了良好的效果。

在6月的安全月活动中,我们对所辖设备进行了全面检查,尤其是二期仪用空压机、#3炉、#4炉干除灰空压机、电除尘、干出灰系统、脱硫湿磨机、浆液泵、石膏脱水机等所辖设备进行了全面排查,此次检查比任何一次都细心,都严格,一个漏点都不放过,共查出问题112项,均进行了整改和处理,整改率100%。对整改结果进行整改人、班组、部门验收签字,对整改质量不高的重新整改,对完成不力的进行考核,确保整改质量。

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