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2023年物资员工作总结(模板11篇)

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2023年物资员工作总结(模板11篇)
时间:2023-09-23 20:06:07     小编:飞雪

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

物资员工作总结篇一

3、收集并分析大宗物资的市场行情以及价格变动情况,为项目物资采购提供意见;

4、负责公司办公设备、用品、耗材等的市场询价和采购;

5、参与采购合同谈判、起草和订立;

6、负责到货追踪及供货异常的协调与处理;

7、建立和维护产品数据库;

8、定期对供应商的合作进行评价并将结果反馈给部门主管;

9、按时完成上级交办的其他工作。

物资员工作总结篇二

1、贯彻执行公司制定的各项战略、方针、规划、政策及综合性计划。

2、负责公司所需物资和服务的采购、供应商的开发和管理。

3、负责建立完整、严密的采购管理制度,规范采购工作流程及各项采购业务标准,并监督检查执行情况。

4、负责各类采购协议、合同及供应商资料等采购业务方面档案管理。

5、负责招标采购的组织,价格谈判及合同签订。

6、负责建立合格的供应商库,引入与淘汰机制。

7、负责跟进项目实施过程中设备到货,协调施工进度。

物资员工作总结篇三

1、认真贯彻物资部关于《物资管理规程》的规定,全面履行本部门物资管理,供应职责,制定本部门的相关规定,职能分配和质量体系管理职责。

2、根据上级部门的要求,结合生产计划提出部门的用料计划,编制审核物资申请计划,根据公司生产进度,合理安排用料的供应。

3、做好物资的采购,验收和管理工作,执行物资质量方针目标,监督物资质量管理执行情况,发现问题及时处理。并有处理结果及验证记录。

4、负责收集,整理,汇报质量体系运行中相关要素的控制情况,发现不合格品时按质量控制程序处置,分析和总结原因,提出整改措施,制定处理方案与相关部门密切配合,团结协作,深入现场协调供求不,理顺供求关系,解决生产急需。

6、负责对原材料,半成品的检验,对物资状态进行标识,并对其实施监督检查。

7、熟悉网络,对于负责采购的材料应事先落实采购渠道,确保公司需要。

8、加强材料采购质量管理,做到货比三家,择优而定。严禁“伪劣材料”进入公司。

9、参与公司成本分析,物资成本核算及配合公司内部本系统各项检查,审核工作。

10、参与合同评审,组织对合格方供应进行评价,提供地区材料单价,运输费用,确定公司所需材料,提出供货渠道。

12、完成上级领导交办的临时性任务及其他工作。

物资员工作总结篇四

1.负责处理机关日常事务,上情下达,下情上报。

2.协调机关内部各股室之间的工作关系。

3.配合党委搞好机关思想政治工作,搞好作风建设和精神文明建设。

4.负责公文管理、文秘、收发、立卷归档、保密、信访等工作。

5.负责管理联社机关的财产、设施、环境卫生等工作。

6.负责研究和制定供销系统的教育发展规划,组织指导本系统的业务技术培训和职业技术教育,加强职工队伍建设。

7.负责全系统职工的组织、人事劳动工资管理和专业技术职称评聘、履职考核及职工档案等管理工作。

8.协助党委做好企业领导干部的选拔、考察、培养、推荐、任免工作。

9.办理供销系统干部职工的退休手续,做好离退休人员的管理工作。

10.负责搞好供销系统的综治、普法宣传教育工作。

11.配合人事部门及上级主管部门做好各类人事报表的统计上报工作。

12.负责承办有关部门及联社领导交办的其他工作。

物资员工作总结篇五

1.认真执行校舍校产物资管理有关规定,做好物资管理工作,保证事业需要,防止浪费和损失。

2.严格按照校产管理暂行办法的规定,设置并做好固定资产明细帐及

分布帐和固定资产卡片,做到帐卡物相符。

3.对新购或调入的固定资产,由部门使用人验收并在原始凭证上签名后分管理员应立即填写一式四份的固定资产增加凭单,经有关人员签字后分别记入明细帐。

4.分管理员应积极主动按每季度一次与总管理员、主管会计核对一次

帐目,保持帐帐相符。

5.分管理员应较强的责任心各级督促部门使用人管理好各类物资,并利用暑假和寒假对固定资产进行全面清查,核对数量,检查管理使用情况,并负责编制年度固定资产清查报表。

6.对在清查盘盈的固定资产应查明情况,补记入帐,对盘亏的固定资产应查找原因,分清责任。对正常损坏或使用到期的物资应按规定,经批准后填制“固定资产减损凭单”,方可报损或报废。

1.合理安排下属工作班次,全面安排采购计划,保证采购工作的顺利进行。

2.与供应商建立良好的业务关系,完成酒店采购任务。

3.了解市场信息,比值论价,降低费用开支。

4.检査和监督进口物品的报关工作,做到手续齐全,资料齐备。

物资员工作总结篇六

1.对医院医用库存物资的管理,要按照“计划采购,定额定量供应”的办法进行管理,对医院医用低值易耗品的管理,要采取“定量配置,以旧换新”的管理办法。

2.按照《医院会计制度》的规定,正确划分

“固定资产”、“库存物资”的范围和归类,并建立管理制度。

3.建立并实行三级账(卡)核算制,负责二级分类明细账和三级明细账,包括固定资产一一专用设备、固定资产一一般设备、固定资产一一其他固定资产、库存物资一一卫生材料、库存物资一一医用低值易耗品等,实行物资数量、金额、品种、规格的核算,指导保管部门建立同样的明细账,使用部门建立实物保管账。

4.负责医疗固定资产明细核算。编制固定资产目录并分类编号,建立固定资产卡(也可由设备专干建卡),对购置、调入、内部转移、封存、调出和报废等增减变动情况,督促有关部门或人员办理会计人员手续。

5.负责库存物资一一卫生材料、库存物资一一医用低值易耗品等明细核算,建立明细账。认真填制和审核各类物资原始凭证,分别按物资的保管地点、类别、品种登记明细账,按《制度》规定计算价格和成本费用,对在途物资要督促清理验收,对已验收入库尚未付款的材料月末要清点估价人账,配合有关部门制定消耗定额,库存物资按规定用途领用和核算。在条件成熟时,实行电脑核算。

6.对各类材料物资的管理,要会同物资管理部门和财会部门定期检査、核实,年终要全面盘点清查、核实,做到账账相符,盘盈、盘亏、报损均应查明原因,按规定或经领导审批进行账务处理,建立健全赔损制度。

7.分析和掌握各类财产物资的储备、供应、维护保养、交接、安全以及使用情况。合理核定财产物资的储备定额,加快资金周转,减少积压,保证财产物资的安全,向财会部门和行政领导汇报。

8.及时办理原始凭证的会计事物,负责医疗设备往来及医疗设备账的处理,根据审核无误的原始凭证编制原始凭证汇总表之后,上交主管会计审査,按期归集汇总编制收支报表。

9.监督废旧物资的回收、利用以及奖励和变价收人分成核算。

10.做好领导交办的其他工作。

物资员工作总结篇七

1、负责根据计划和公司需求采购物资;

2、负责供应商开发、管理,以控制采购成本;

4、负责选择合格的供方,建立合格供应商名单,择优采购。

1、具有2年以上采购工作经验;

2、大专及以上学历;

3、市场营销、成本管理等相关专业的管理;

4、有一定的写作能力;

5、为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真。

物资员工作总结篇八

1.负责本部门、单位各类物资的采购需求与申购。

2.负责本部门、单位各类物资的收货、验收、入库、凭证的保管。

3.负责本部门、单位各类物资的合理存放、存货的保管与物资发放,保持仓库良好的库容库貌,分类存放、标识清晰、安全、整洁。

4.负责物资管理系统的相关出入库账务及时有效办理、保持账物卡一致。

5.负责仓库月盘点、季度盘点、年终盘点,参与各类检查和抽查工作。

6.办理各类物资的调拨、借用、报废手续、流程办理、资料保管。

7.负责医疗耗材封样的管理与维护。

8.确保物资申购的交期,跟进交期和催货。

9.保证有有效期物资的合理有效期,如化妆品类礼品、无菌医疗耗材等。

10.个人领用物资、科室或部门领用物资账务的建立、管理。

11.负责员工入职、离职时个人物资的发放、登记、交接、回收事务。

12.负责部门、单位、公司的日常报修及维修物资事务的处理。

13.负责部分对内行政事务和医疗部助理一起作为租摆现场清点事务的经办人,快递、租车、医疗垃圾、租摆、洗涤、饮用水事项的复核人。

14.协助和执行集团物资总部下发的通知和要求,参与集团物资总部组织的培训学习与检查、督导、考核。

15.提出可行性的合理化改善建议。

16.按照要求准时准确提报各类报表资料。

物资员工作总结篇九

为加强对公司仓库物资的有效管理,实行有效的审批程序,以及能让仓库保存完整准确的出库记录,现将有关事宜规定如下:

一、领料程序:

1、填制“物资领用申请单”;

2、相关审批人审批;

3、持审批后的物资领用申请单至仓库领取。

二、物资领用申请单的填制:

2、领料当日没有领料的申请单视为作废;

3、以旧换新的物品应做好标注。

三、领料物品包括:

四、仓库发放物资程序

4、节日、假期期间,需要领用物料的,应预先做准备,提前办理领用手续;

6、每月10号填写申请单,15号发放物料,其它时间不办理物料领用手续。

物资员工作总结篇十

岗位人员:齐凤兰

直接上级:副总经理

负责对象:物资部的全面管理工作

工作目标:为市场、生产提供最好的服务

1、物资部的全面管理工作;

2、建立健全部门的各项规章制度,理顺各项工作流程,制订相关的工作规范;

6、安排采购物流员对市场进行调查,了解有关各类物资、物流行情,以及实际地接洽;

11、负责协调部门内部关系及本部门与其它部门的工作、业务关系; 12、完成总经理交办的其他工作。

物资采购员岗位职责

岗位名称:采购员

岗位人员:陈艳(物资部助理)、程军

直接上级:采购主管(暂无,由物资部助理代管)

负责对象:各原材料及其它物资的采购

工作目标:将公司所需的物资保质、保量安全及时的运回公司

1、不断加强学习,提高思想觉悟和业务水平,端正服务态度,公正、及时、合理为生产服好务。

2、认真做好采购与生产之间,采购与保管之间的协调关系,加强团结,协调一致工作。

3、深入了解市场行情,广开采购渠道,减少采购环节,保证采购的原料物美价廉。

4、准确汇总每日采购计划,严格按生产计划采购,做到不短缺,不积压。

6、主动了解生产、仓库物资库存情况,做到心中有数,同时要虚心听取生产意见,不断改进服务质量。

物资物流员岗位职责

岗位名称:物流员

岗位人员:王栋(缺,暂由万寅莉协助)

直接上级:物流主管(暂无,由物资部长代管)

负责对象:成品物资的运输

工作目标:将公司所生产的成品物资保质、保量安全及时的运到施工单位

1、不断加强学习,提高思想觉悟和业务水平,端正服务态度,公正、及时、合理为市场部服好务。

2、认真做好运输与仓管之间,运输与市场部之间的协调关系,加强团结,协调一致工作。

3、深入了解市场行情,广开物流渠道,减少物流环节,保证运输服务好、速度快。

4、准确汇总每日发货,严格按市场部计划运输。

5、运输后,审核由施工单位签字单据的清单并加以整理保管。 6、主动了解市场部、仓库物资库存情况,做到心中有数,同时要虚心听取市场部意见,不断改进服务质量。

物资综合岗位职责

岗位名称:综合员 岗位人员:万寅莉

直接上级:物资经理

负责对象:所有供应商、运输商以及代加工厂对账

工作目标:做好所有原材料、运输、代加工厂等相关单位的来往账目,每日、月报表。

1.建立供应商往来明细账,做到账目清晰无误。 2.与供应商及时对账。

3.核算原材料、运输、代加工厂账目。

4.根据入库单进行原材料审核发票是否正确,入账并及时找领导签字,移交到财务部。

5.每月根据成品发货单进行运输审核发票是否正确,入账并及时找领导签字,移交到财务部。

6.每月根据成品发货单进行加工厂审核发票是否正确,入账并及时找领导签字,移交到财务部。 7.与财务核对账目。8.填写申请付款,分别送物资经理、财务总监、分管副总报批。9.保管各类发票,购货后,凭仓库保管员开具验收单,及时报账。10.负责物资内部一切杂事。

仓库保管员岗位职责

岗位名称:仓管员

目前岗位人员:唐亚奇、梁启斌(物流专业)、张飞(物流专业)直接上级:仓库主管(暂无,由物资部长代管)

负责对象:物资的管理

工作目标:收发物资,保管物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,严格遵循物资生产发货工作规范及流程。

1.仓管主要任务是:收发物资,保管物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,严格遵循物资生产发货工作规范及流程。

2.根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局。3.物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应当认识签收是经济责任的转移。

4.物资入库存,未经检验合格不准投入使用。

5.材料验收合格,保管员按照名称、型号、数量、计量验收就位,入库存单各栏应填写清楚,交财务部记账。6.不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。

7.如有短少损坏、变质和单价不清等物资,应在当日内通知物资部进行处理。

8. 物资堆放要求合理安全可靠的前提下,推行吨吨堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。9.仓库要严格保卫制度,严禁烟火、禁止非本库存人员擅自入库。10.按“推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料”的原则发材料。发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。11.领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、材料用途,保管员和领料人签字。

12.发料必须与领料人办理交接,当面点交清楚,防止差错出门。13.遵守公司《工作规范》和《产品生产、发货操作流程》。14.发货时,对运输车辆的前后车牌和防雨布的覆盖情况进行拍照并存档。

15.发货后,将运输车辆车号、驾驶员手机号码、发车时间、预计到达目的地时间通报给市场部,由市场部实施全程跟踪。 16.所有发料凭证,保管员应妥善保管,不可丢失。17.记帐要字迹清楚,日清月结不积压,月报及时。

18.允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏,每月都可以上报,以便做到账、物一致。

物资员工作总结篇十一

1.按照相关规定,制定采购制度及相关采购流程;严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报账及时。

2.熟悉掌握预采购物资的类别、规格及相关标准,并对采购订单的要求、交期进行掌控。

3.及时向部门领导反馈市场价格和有关信息,对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。

4.对重点物料进行重点跟进并及时解决到料异常。

5.跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。

6.加强与验收、保管人员的协作,有责任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受损失。

7完成领导交办的其它各项临时工作。

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