招商项目书 招商项目心得体会(通用14篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

招商项目书篇一

招商项目是指政府或企业向社会公开推介，通过各种渠道吸引投资者参与合作共赢的项目。在参与招商项目的过程中，我积累了一些宝贵的经验和体会。

首先，招商项目要具备市场分析能力。在参与招商项目之前，我们需要对市场进行深入分析。市场的需求和趋势是决定一个项目的成败的重要因素。市场分析可以帮助我们了解目标群体的需求，发现市场空白点，并制定出合适的产品或服务。在招商项目中，拥有市场分析能力可以帮助我们更好地把握机会，降低风险。

其次，品牌和声誉是吸引投资者的重要因素。在招商项目中，我们需要展示出公司的品牌实力和良好的声誉。投资者往往倾向于选择有信誉和知名度的企业合作，因为这代表着项目成功的保障。我们需要建立起专业的品牌形象，通过高质量的产品和服务来树立公司的良好声誉。同时，通过市场推广和品牌宣传来提升公司的知名度和美誉度。

再次，招商项目会议需要高效和有吸引力。项目推介会是吸引投资者的关键环节。我们需要准备充分，并以高效和有吸引力的方式展示项目的优势和潜力。在项目推介会上，我们需要让投资者对项目产生兴趣并认同其价值。通过专业而生动的演讲，激发投资者的参与热情，促使他们尽快决策参与合作。此外，项目推介会也是建立良好人际关系的机会，我们可以借此展示团队的专业水平和团结合作的精神，为项目的成功合作打下基础。

此外，招商项目需要进行风险评估和控制。任何项目都存在一定的风险，而我们需要在参与之前充分评估和控制这些风险。在项目评估中，我们需要考虑市场、技术、政策等多方面因素，并制定相应的应对策略。在项目合作中，我们也需要及时发现和解决可能出现的问题，降低项目风险。只有在风险可控的前提下，才能确保项目的顺利进行和合作的共赢。

最后，招商项目需要稳定的合作伙伴关系。合作伙伴的选择是决定项目成功与否的关键因素之一。我们需要选择与公司战略相符、愿意长期合作的伙伴。同时，建立起互信、互利、互惠的合作模式，维护合作伙伴之间的良好关系。这样可以为项目的顺利实施和公司发展提供长期的支持和保障。

总之，在参与招商项目的过程中，我深切体会到了市场分析、品牌和声誉、高效会议、风险评估和合作伙伴关系的重要性。这些经验和体会为我今后参与招商项目提供了指导和借鉴，我相信通过不断学习和实践，我会在招商项目中取得更好的成果。

招商项目书篇二

一、招商的目的及流程：

（一）招商主要的目的：

快速回笼资金，缓解压力

快速建立营销网络，占领市场

锻炼队伍，总结经验，提炼市场运作模式

（二）招商的流程：

二、招商应注意的6个因素

（一）确定招商目标定位

招商第一步就是要做好自我定位，搞明白我是谁，我为谁，我能做到什么。

1．产品定位

见策略篇和内容篇

2．资金定位

3．网络定位：

我们所拓展的通路网络是单招省级经销商还是地、市、县级经销商一起招，经销商是越大越好还是适可最好，是全面开花还是重点精确打击。

我个人认为应该采取小区域范围内招商：以县作为最大招商面积，允许有实力的经销商包揽几个县。经销商着重选择发展型中小经销商，因为他们在拥有一定资金的前提下，对公司产品的认同度非常高。

（二）掌控招商关键环节

招商是项系统复杂的大工程，事项多、时期长、投资大，核心强化的是细节。细节包括：

招商目标定位

经销商标准确定

评选经销商策略

邀约步骤

招商掌控（包括投资、终端、服务等掌控）

招商培训辅导

招商政策

招商书制定公布

合同权利义务、签约规范

招商会筹办

媒体广告计划

招商费用预算

利润分配统筹（人员激励）

经销商手册汇编

单位时间铺货率

目标销售量

串货管理

欠账追款方法

违约处理

风险规避机制等

这些招商细节必须准备就绪，缺一不可，滞后也不行，且必须了然于胸，随时掌控。

（三）打造招商执行力

描绘再美好的招商理想，制定再完美的招商细节，如果没有完善有效的执行力，就如空中楼阁，无从谈起。从一定角度而言，执行力是绿金招商最大的软肋。执行力的核心强化言必行，行必果，推行招商负责制，目标到位，责任到人，谁的担子由谁挑，层层分解，层层落实，慢一步怎么办，少一步怎么办，错了又怎么办，要令行禁止，使执行充分有效，招商才能结出硕果。

打造招商执行力的另一个关键配套措施是构筑服务于经销商的手把手教模式，即营销专家辅导模式并提供操作方案，因为目前众多的农资经销商普遍对市场营销无概念，对专业培训和讲座非常认同：

二批商怎么拉动

农民怎么引

促销怎么推

渠道怎么护

串货怎么控

使经销商有了信心，整个代理产品才能联动起来。招商执行力最忌剃头担子一头热，而必须厂商两手硬，才是招商的硬道理。

（四）厘定经销商标准

招商就如找对象谈恋爱结婚生子，非常重要。经销商的厘定择用，关系到后期招商政策的制定执行、分销网点覆盖目标市场的密度、销售目标业绩，乃至今后的经销商辅导与支援、激励、控制等工作的进展。通常经销商厘定主要内容有：经销商原则、选择条件、判断标准以及经销商调查、评定与甄别等。

（五）规避招商风险

招商是项复杂的系统工程，从招商之始，机会与挑战，成功与失败就交织并存。一个精明的厂家招商伊始，就应未雨绸缪，及早应对，建立招商风险预警机制，防患于未然，而不是亡羊补牢。招商风险主要有：产出比严重失衡、储备资金匮乏、新产品受欢迎率低、倒流串货、赖账欠款、经销权争议、商家怠工、不可抗拒事实以及其他合同预见的风险等。

创建规避招商风险机制就要针对招商风险中的具体问题因时（地）制宜，对症下药。规避招商风险还特别强调后招商。一些厂家往往急功近利，想一口吃成胖子，为一时失利所吓倒，就草草散架，在快到项目成功临界点时功亏一篑。因此后招商主旨是毅力、恒心、评估、修缮，修正前期招商失误，继续推进招商。

（六）写好招商书

佛靠金装，人靠衣装。招商书是绿金一个对外信息窗口，代表绿金的形象，写好招商书，是成功招商的又一前提。招商书不空谈、不粗糙，讲求实效、专业对口。

三、招商的对象

针对行业内和行业外同时招商，行业内的叫经销商，行业外的叫代理商；经销商主要走销量，代理商主要建网络。下面将经销商和代理商的差异列表：

1机构性质拥有合法经营资格的绿金可以是绿金，也可以是个人

2取酬方式赚取进销差价（经营利润）赚取佣金（工资或提成等）

3负责经营的品种多品种、多品牌经营一般不经营竞争品牌

4对商品的拥有权拥有商品的所有权不拥有商品的所有权

5经营自主性自主经营受供货商指导和限制

6对供货商的付款方式货款两清、赊销、代销等售后回款

7招商签约时付给供货商的资金性质货款或保证金（若是货款，则可以不保证退货）保证金

8开辟市场的前期投入（广告费、促销费等）经销商、供货商都可能负担，或按比例分担由供货商负担（尤指广告费，代理商自愿负担除外）

10供货商对其考核指标销售量市场质量和销售额

招商项目书篇三

一、谈判中的障碍与对策

障碍之一：没有调控好自己的情绪和态度。人受感情支配，在交涉过程中一旦受到拒绝，常常会产生不满或采用反击的态度，结果导致争论。而态度过于软弱，又会导致原则和利益的丧失。因此，在交涉前，必须调控好自己的情绪，做到不卑不亢。

障碍之二：对对方抱着消极的感情，即不信、敌意、怀疑、攻击、诱使、压迫、愤怒等隐藏的感情，导致双方的距离拉大。

障碍之三：自己“固守”，忽视交涉双方的共同需求。

障碍之四：出于面子的心理需要，对妥协和必要的让步进行抵抗。 障碍之五：把交涉和谈判看成是一种“胜负”或“你死我活的战争”。

以上五种障碍能够被突破和解决，是谈判和交涉成功的关键，也是建立良好的人际关系与妥善进行社交活动的一门艺术。在交涉、谈判的过程中，不管是怎样的谈判对手，要让他不说“不”，或从说“不”到说“是”，有五条心理学对策：

第一，控制你自身的情绪和态度，不为对方偏激的情绪，语言所左右，要有冷静的高-瞻远瞩的气概。

第二，让交涉对方的情绪保持冷静，消除双方之间的不信任、警戒和敌意感，这是交涉成功的必要条件。

第三，多与交涉对方寻找共同点，致力于解决双方共同面临的问题。

第四，在交涉、谈判过程中，让对方保住面子，让对方积极地从“交涉成功”的角度去思考，形成心理定势。

第五，让交涉对方理解“相互协调，相互合作”是成功的最高、最善之策。在交涉过程中让对方领悟到这一点，需要花费你一定的精力。

以上五条心理学对策中，最重要的是第一条“调控你自身的情绪和态度”。

这五条对策，可以运用于各种社会活动和人际交涉过程中，如情绪急躁的上级，性格任性的孩子，难以合作的同事，难以理喻的买卖交易，回避战争危机的外交活动，法庭上的金钱纠纷官司，避免离婚危机的夫妇等，使你在谈判和交涉时有一个良好的心理基础。

二、谈判的一些原则和技巧

从不同的角度指出产品的不足之出，从而将还价至少压低到对方出价的一半。最后双方都会讲出无数条理由来支持自己的报价，最后谈判在无奈情况下成为僵局。如果不是僵局，那么通常是一方做出了一定的让步，或双方经过漫长的多个回合，各自都进行了让步，从而达成的是一个中间价。这样的谈判方式，我们在商务活动中是非常常见的。 上述谈判方式，我们在谈判学上称之为“立场争辩式谈判”。立场争辩式谈判的特点是，谈判每一方都在为自己的既定立场争辩，欲通过一系列的让步而达成协议。立场争辩式的谈判属于最普通的传统谈判方式。许多介绍的谈判技巧也都是从这个出发点来谈的。我们认为，如果在商业活动中，大家都遵循这样的谈判原则与技巧，往往会使谈判陷入一种误区。我们从实践中得到的教训却是，这种谈判方式有时最后谈判各方会不欢而散，甚至会破坏了双方今后的进一步合作机会。因此，我们在这里就提出一个谈判要达到什么目的和遵循什么标准的问题。从商务角度来看，谈判应使得双方都得到商务发展的机会。为此，我们遵循的谈判原则与技巧至少应满足以下三个标准：

（1）谈判要达成一个明智的协议

明智协议的核心特点就是双赢，谈判的结果应满足谈判各方的合法利益，能够公平地解决谈判各方的利益冲突，而且还要考虑到符合公众利益。考察立场争辩式谈判，我们认为，立场争辩式谈判方式使谈判内容和立场局限在一个方面，双方只重视各自的立场，而往往忽视了满足谈判双方的实际潜在的需要。

（2）谈判的方式必须有效率

谈判的方式之所以应有助于提供谈判效率，是因为谈判达成协议的效率也应该是双方都追求的双赢的内容之一。效率高的谈判使双方都有更多的精力拓展商业机会。而立场争辩式谈判往往局限了双方更多的选择方案，有时简直是无谓地消耗时间，从而给谈判各方带来压力，增加谈判不成功的风险。

（3）谈判应该可以改进或至少不会伤害谈判各方的关系

谈判的结果是要取得利益，然而，利益的取得却不能以破坏或伤害谈判各方的关系为代价。从发展的眼光看，商务上的合作关系会给你带来更多的商业机会。然而，立场争辩式谈判往往却忽视了保持商业关系的重要性，往往使谈判变成了各方意愿的较量，看谁在谈判中更执着或更容易让步。这样的谈判往往会式谈判者在心理产生不良的反应，容易伤害“脸面”，从而破坏谈判各方的续存关系。

招商项目书篇四

近年来，随着我国经济的快速发展，发改局成为各地政府最重要的机构之一。作为推动经济发展的重要力量，发改局的项目招商任务十分繁重。在担任发改局项目招商工作期间，我深刻体会到了这项工作的重要性和挑战性。在此，我将结合实际经验，分享一些心得体会。

首先，项目招商的成功关键在于充分了解项目的特点和优势。每个项目都有自身独特的特点和优势，只有深入了解并正确把握这些特点，才能在项目招商过程中发挥作用。在我的工作中，我会针对每个项目进行充分的调研和了解，包括项目的背景、发展前景以及市场需求等。在招商时，我根据项目的特点和优势，精准定位目标客户群体，并制定相应的宣传和推广策略，使目标客户能够充分了解项目，从而增加其投资的意愿。

其次，项目招商需要良好的沟通和协调能力。作为发改局的代表，我们需要经常与各方面的人员进行沟通和协调，包括政府部门、企业代表以及社会各界。只有通过良好的沟通和协调，才能使各方利益达到最大化，进而提高项目招商的成功率。在实际工作中，我始终保持良好的沟通状态，始终保持积极的工作态度，并倾听各方面的意见和建议。在沟通和协调中，我始终以项目的成功为出发点，注重维护各方的合法权益，并努力达成共识，推动项目的顺利进行。

再次，项目招商需要具备一定的专业知识和技能。项目招商工作本身属于一项高度专业的工作，需要对市场行情、经济政策、行业动态等方面有较为深入的了解。在我的工作之初，我就着重学习招商相关的知识，积极参加相关培训和学习，以提高自己的业务水平和专业能力。同时，我也注重积累工作经验，通过参与招商项目的实际操作，提高自己分析和解决问题的能力。在招商过程中，我能够根据所学知识和实际操作经验，合理分析和评估项目的潜力和风险，并据此制定相应的招商策略，取得了一定的成绩。

最后，项目招商需要有坚定的信心和毅力。项目招商过程中常常会遇到各种困难和挑战，包括竞争对手的进入、项目的不确定性以及政策环境的变化等。在这些困难面前，我们必须保持坚定的信心和毅力，不畏困难，不退缩。在我的工作中，我经常面对各种挑战，但我始终保持对项目的信心，并不断寻找解决问题的方法和策略。正是有了这种信心和毅力，我才能够在项目招商工作中持续取得成绩。

综上所述，项目招商工作虽然困难重重，但只要我们充分了解项目特点和优势，具备良好的沟通和协调能力，具备专业知识和技能，以及保持坚定的信心和毅力，就能够取得较好的招商效果。希望通过我的分享，能够对大家在项目招商工作中有所启发。

招商项目书篇五

第八条

合同

1、本合同规定要提交的附件应及时提交确认，该附件是本合同的组成部分。

2、双方协商同意后对本合同的修改、扩充等，应签定补充协议，补充协议在双方签章后与本合同具有同等法律效力。

3、在本合同执行期间，如有因股东变更、产权交易等原因导致本项目产权方改变的，本合同对新产权方继续生效，三方就有关的权利义务转移和债权债务关系等事宜另行签订协议。甲方应按时支付乙方已售出部分的代理费。

4、双方对合作过程中的所有相关商业资料均负有保密责任，未经许可，任何一方不得擅自对外发布或提供给第三方。

5、本合同在下列情况下终止：

(1)、乙方超越权限经指正后仍未改正的;

(2)、故意欺瞒客户造成不良后果的;

(3)、其它违反本合同规定的行为;如甲方违反本合同第二条第四款、

第五条第2、3、4款，则乙方亦有权终止本合同，且甲方不得扣留乙方任何费用，并另行向乙方赔偿 元。

6、本合同期满后，双方应通力协作妥善处理终止合同后的有关事宜，结清与本合同有关的法律、经济等事宜。本合同一旦终止，双方的合同关系即告结束，甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任，但甲方未按本合同的规定向乙方支付应付费用的除外。

7、本合同一式十页，计四份，双方各执二份，具同等法律效力。

8、在履约过程中发生的争议，双方协商解决，协商不成时，向乙方所在地人民法院通过诉讼方式解决。

甲方：

代表： 签约时间： 年 月 日

乙方：

代表： 签约时间： 年 月 日

共

3

2

1

2

3

招商项目书篇六

招商项目是一项关键和重要的任务，对于项目的成功与否有着至关重要的影响。作为一名招商人员，经历了多个项目的招商过程，我深感其中的艰辛与收获。在这篇文章中，我将对我在招商项目中的体会与心得进行总结与分享。

第二段：制定明确的招商目标

在进行项目招商时，首先要明确招商的目标。这个目标可以是引进一家优秀企业，可以是吸引一定数量的投资，也可以是开发某一领域的新项目。无论何种目标，都应该具备明确性和可衡量性。在实际操作中，我们应该根据项目的实际情况，在总体目标的基础上细分招商目标，以便更有针对性地进行招商工作。

第三段：建立合作关系

项目招商不仅仅是希望企业投资，更是希望与企业建立起长期稳定的合作关系。为此，我们要加强与企业的沟通与互动，进一步了解企业的需求和诉求，并与企业沟通项目的优势和机遇。在建立合作关系的过程中，我们应该坚持以诚相待、互利共赢的原则，制定合理的合作方案，为企业提供可行的合作机会。

第四段：提供全方位的支持

招商项目成功与否，不仅仅取决于企业的选择和投资，还与我们提供的支持服务密切相关。我们应该提供全方位的支持，包括项目的政策支持、资金支持、土地资源支持等。在项目推进过程中，及时了解企业的需求，积极协调相关部门，提供必要的帮助和协助，为企业的发展提供最大的便利。

第五段：总结与展望

通过多个项目的招商经验，我深感项目招商工作需要付出大量的时间和精力，需要与企业建立长期稳定的合作关系。同时，对于项目招商人员来说，不断学习和提升自己的招商能力也是至关重要的，只有不断累积经验和提高综合素质，才能更好地开展招商工作。在未来的工作中，我将继续不断学习和积累，为招商项目的成功做出更大的贡献。

总之，招商项目是一项需要综合能力的工作，需要我们制定明确的目标，建立合作关系，提供全方位的支持。通过不断学习与实践，我们能够不断提高自己的招商能力，为项目的成功做出贡献。希望我的经验与心得能够对其他从事招商工作的朋友们有所帮助。

招商项目书篇七

近年来，发改局大力推行“项目招商”的政策，在促进地方经济发展中起到了至关重要的作用。作为一名从事项目招商工作的人员，我不仅有着亲身经历，也深感到其重要性。在这篇文章中，我将结合自身经验，总结出一些关于“发改局项目招商”的心得体会。

首先，项目招商着重于营造良好的投资环境。本地区的核心竞争力可以通过政策和法规的改革来提升，从而吸引更多的投资者。在我所在的地方，发改局针对招商项目出台了一系列的优惠政策，比如减免企业注册资本金、降低企业税收等。这些政策的出台，为项目招商打下了良好的基础。此外，我也了解到，项目招商部门与其他部门密切合作，共同为投资者提供一站式服务，提高办事效率。这些努力为本地区的投资环境形成了良性循环，进一步吸引了更多的投资者。

其次，项目招商需要精准的项目定位。项目的定位需要充分考虑本地区的资源禀赋、产业优势以及发展需求。作为项目招商人员，我们需要根据本地区的实际情况，筛选出符合本地区发展需求的项目。比如，在我所在地，该地区的旅游资源丰富，因此，我们特别重视旅游业的发展。通过我们的努力，吸引了很多旅游企业进驻，并且取得了较好的效果。项目的精准定位，不仅能够提高项目的成功率，还能为本地区的产业升级提供有利条件。

再次，项目招商需要充分发挥政府的引导作用。政府在项目招商过程中起着重要的引导作用，可以通过政府引导资金、项目审批等方式，为投资者提供帮助和保障。政府还可以在项目招商中，进行投资环境的宣传，增加项目的知名度和可信度。同时，政府还可以通过组织展会、洽谈会等形式，提供展示项目的平台，促进项目的对接与签约。政府的引导作用，能够有效提高项目的成功率，为项目的招商带来更多机会。

此外，项目招商需要注重人才的引进与培养。项目招商是一项复杂的工作，需要拥有丰富的知识储备和沟通能力。发改局在项目招商过程中，注重引进和培养专业人才，通过培训、交流等方式，提高工作人员的水平和能力。同时，项目招商也需要与专业机构、高校合作，共同培养和引进人才。人才的引进与培养不仅能够提升项目招商的效果，也能够促进本地区的人才发展。

最后，项目招商需要与市场需求结合，注重项目的可行性和可持续发展。项目招商状态其实是一个市场供求的过程，只有满足市场需求，才能够吸引投资者和项目的成功实施。这就要求项目招商人员将市场的需求纳入考量，注重项目的可行性和可持续发展。在我所在地，我们发改局在项目招商中，注重了解市场需求，筛选出符合市场需求的项目，并且加以推广和推进。通过这种方式，我们取得了一定的成果，也增强了市场对项目招商的信心。

综上所述，发改局项目招商是一个复杂而又重要的工作。通过营造良好的投资环境、精准的项目定位、政府的引导作已，并注重人才引入和培养以及与市场需求相结合，可以提高项目的成功率和效果，促进地方经济的发展。相信在未来的工作中，我会继续总结和积累心得体会，不断提升自己的能力，为项目招商工作做出更大的贡献。

招商项目书篇八

2015年招商引资工作汇报材料

漾濞彝族自治县商务局

(2015年10月12日)

尊敬的单局长，各位领导：

年初以来，漾濞在州商务局的关心、指导、帮助下，按照年初召开的全州商务工作会以及州委州政府《关于进一步促进招商引资工作意见》等会议和文件精神，围绕引进州外国内到位资金7亿元人民币的目标任务，加强领导、明确责任、狠抓落实，工作取得了一定成效，现作如下简要汇报。

一、1-9月招商引资责任目标完成情况

今年州下达我县招商引资目标任务数是：引进州外国内实际到位资金7亿元人民币。

1至9月，我县共引进投资项目6个，协议资金9.25亿元，引进接转项目到位资金3.28亿元，其中州外省内资金1亿元，省外国内资金2.28亿元，完成目标任务数的47%。

分析1至9月工作，我们认真贯彻落实上级指导意见，进一步完善招商工作机制，进行了目标任务的分解，通过多种方式宣传推介招商，做了积极努力的工作，时间过半但任务尚未过半，分析原因，客观方面，一是大的经济形势不景气，投资方信心不足，导致招商引资重点支撑项目不够;二是用地指标紧张，成为制约招商引资工作的瓶颈，一些引进项目落不了地;三是上半年签订的项目在办理前期相关许可手续，资金尚未注入，成效未显现出来;四是一些项目由于需要分期分批实施，资金也将分批到位。主观方面，全县营造“大招商、招大商”的氛围还不够浓，一些单位的责任意识不强，另外由于条件限制，主动走出去招商做得不够。

二、预计全年完成招商引资任务数

9月份后，随着上半年签订的桑不老电站、龙兴矿业探矿及开采冶炼、核桃精深加工、核桃种植、采选矿等项目的开始实施，经与企业初步对接，将有4亿多元资金注入，预计10—12月份可到位资金4.2亿元，则全年到位资金7.48亿元，可完成州下达的7亿元的目标任务。

三、后三个月工作举措

做好后三个月工作，是对全年工作的`巩固和打好下一年的基础，我们将做好三个方面工作：

二是加强与投资企业的对接、联系、沟通，切实做好服务，进一步提高协作效率，增强服务意识，营造优质、高效的投资环境。大力实施“走出去”和“请进来”战略，全方位加强与发达地区的合作交流，推进全方位、宽领域的对内对外开放，着力引进一批投资规模大、发展前景好、产业关联度高的大项目、好项目，以大项目推动大发展。

三是积极做好已签订协议但尚未开工项目和在谈项目的对接和协调服务工作，促进已签协议项目早日开工，在谈项目早日签约，确保招商引资工作有连续性的开展，进一步提高招商引资工作的签约率、履约率、提高招商引资工作的实际成效。

四、明年的主要招商引资项目

立足于我县的资源优势，结合产业政策和市场前景，通过与各部门、各乡镇的征集和多方面的研究，我们初步确定明年主要招商项目共6个，分别是：苍山西坡大花园生物多样性保护与开发、大理苍山西坡大索道、博南古道民族风情一条街建设保护与开发、核桃青皮综合利用开发、岩桥一线天旅游开发、南瓜系列产品深加工，总投资约26亿元。

招商项目书篇九

一、招商会形式的设定：

招商会时间:

招商会主题：项目推介会。

流程：签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐paty—退场

招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议，向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目，促进沟通，厂建联系，以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。

根据招商会招商的主题、内容、对象不同，可分为以下几种类型：招商会，投资研讨会，项目推介会，信息发布会。

根据项目进展情况及宣传推广阶段要求，迫切需要召开招商座谈会。营造投资环境。争取广泛交流，达成共识，促进合作。招商会参考形式：项目商洽会、项目推介会。

选择理由：此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见，寻求共同合作点。应避免严肃紧张，具有谈判色彩的形式。

二、招商会物料准备(招商会会展布置由执行公司制作)

三、招商会会场选择、布置场景

1、招商会地点：

2、场地费用：

3、布置场景：

四、邀请人员名单：

1、政府相关领导、投资人员等。

2、媒体邀请：各类网络、报纸、电台、电视台等。

五、招商会人员准备：

1、主持人邀请

2、工作人员安排(签到、接待、组织、安保)

3、礼仪小姐

4、省市领导发言人、招商代表发言人

六、项目推介会费用预算

招商项目书篇十

甲、乙双方经友好协商，本着互惠互利的原则，就甲方委托乙方独家招商代理位于 的 项目事宜，达成如下条款：

一、 标的

甲方全权委托乙方独家代理“ ” 整个项目的商业策划、招商代理。

乙方代理招商的整个项目面积以双方签字确认的甲方委托乙方的实际可招商面积为准(具体面积以店铺划分后的店内可租赁面积为准，不含通道等不可做为出租经营使用的公摊面积)。甲方委托乙方开展招商工作的具体总面积，及涉及区域，后续以项目推进过程中甲乙双方最终书面约定为准。

二、地点 招商面积

甲方委托乙方代理招商的物业地点: 共招商面积 。

三、合同期限

本合同期限从双方签字盖章之日起至本合同履行完毕之日止。即：

乙方商业咨询顾问、招商阶段期限为：本合同签订之日起至商业招商完成率达 之日止。(招商完成率达 70 %后，甲乙双方可协商续约。

四、报酬标准

甲方应支付给乙方的报酬包括招商启动费、招商代理费。招商费系指乙方履行本合同时招商启动阶段、招商阶段应取得的报酬。

1、招商启动费含商业顾问咨询费：人民币 。结付标准按照本合同第“五”条第“1”款相关规定履行。

2、招商代理费：结付标准按照本合同第“五”条第“2”款相关规定履行。

五、费用结付

1、招商策划费用的支付：

在本合同签订后三个工作日内，甲方即向乙方支付第一笔前期策划招商启动费用为：

2、招商代理费的支付：

1)对于乙方介绍促成签约的商家，甲方将按该租户第一年月租金的 倍支付给乙方，作为招商代理费。

2)支付方式如下：在乙方和商家签订店铺协议后，甲方按约定，支付乙方现阶段所招面积代理费的,同时扣除前期支付给乙方的招商启动费。(若代理费用不够抵扣的情况可前抵扣部分)在乙方同商家签订租赁合同后付款时，在乙方完成所约定的招面积后支付全部代理费尾款。

3)如租户签署正式租赁合同或联营合同之后悔约，已收取的租赁定金或违约金被甲方没收的，乙方有权获得该违约金的 作为招商代理费，甲方不再另行支付“第五条2、1)”约定的招商代理费。

六、招商成果的界定

1、根据甲方需求及具体市场变化情况，以甲方利益最大化为目的，在招商阶段，经甲乙双方共同确认，以《阶段性招商计划书》作为甲方对乙方的招商工作的审核，《阶段性招商计划书》由甲、乙双方共同确认，签字盖章作为本合同附件三存档。具体考核标准以《商家确认书》所确认的比例为准。

2、在委托期内，甲方与承租人签订租赁合同或店铺协议并根据合同约定支付首期合同约定费用。在委托期间，由甲方先期接洽或介绍，由乙方完成租赁合同签约的也视为乙方招商成果。

七、甲方的权利和责任

1、应协助配合乙方的招商工作，并保证乙方对此项目的独家招商代理权，并按时支付乙方招商代理费用。

2、甲方应保证履行并承担意向协议及租赁合同中的出租方职责。

3、甲方指定专人作为本合同的甲方代表，负责本合同的策划和招商工作。乙方应当与甲方及代表进行密切联系，加强沟通，甲方以及甲方代表应当为乙方开展本合同约定的工作提供方便。甲方应当以书面的形式将该代表人通知乙方。如有变更，应当提前7日以书面形式通知乙方。

4、甲方代表以甲方其他有关工作人员有权参加由乙方为本项目召开的会议，对乙方提供的项目报及策划方案进行交流、讨论与确认。

5、管理全部租金的账务工作，负责全部租金款的收取并有效使用，同时负责对外开具发票。

6、甲方提供符合乙方要求的招商接待场所，并提供招商接待场所日常办公设备(桌、椅、电话及供招商专用的两组以上电话线路、传真机、复印机、电脑、打印机、饮水机等)，并承担售楼处的日常管理维护、保安、保洁、水、电、电话费、饮用水、纸张、文具等含vi系列易耗品的所有费用。甲乙双方工作人员在销售现场需遵守办公用品使用和维护守则，如有非正常损耗则当事人承担一切经济损失。

7、《商铺租赁合同》的内容必须经甲方许可后印制，由甲方复核认定，并由乙方协助甲方与承租者签订。如乙方在招商过程中须对有关条款进行改动，须征得甲方书面认可。

8、审核并确认该项目招商所必需的广告宣传资料，负责实施广告投放，承担该项目的广告投放费(广告投放费包含电视\报纸\广播\网络\户外广告牌\宣传单\售楼处广告包装\现场推广活动费用)和礼仪及招商推广等活动费用。

9、甲方须在营销中心交付使用时提供招商接待场所，以保证项目客户积累工作的顺利进行。以上费用由甲方承担，但乙方需提供书面意见并监督指导各合作方完成招商场所及招商相关配备等具体工作。

10、委派专人配合、协调乙方的工作，以便乙方顺利完成全部的代理招商工作。

11、乙方对本案项目的参与人员必须报甲方审核，对服务不满意者，甲方可以书面要求乙方更换工作人员，并在甲方同意下更换工作人员，新的工作人员须在一周内到岗。

12、甲方有权在发生重大违约事故时，追究乙方适当的经济赔偿，同时甲方有权解除该合同。

13、甲方如期保障工程进度，确保工程按预定时间竣工并验收入伙。如因工期延误，则乙方可按延误时间顺延招商计划和任务;如因工期延误过长，导致乙方招商工作不能顺利进行，双方以协商为前提，但乙方已发生的相关费用须由甲方支付。

14、甲方应严格要求工作人员提高效率，对乙方书面提交的各项工作计划和建议按照合理时间要求及时答复，否则，造成工作延误等问题由甲方负责。

15、严格履行本合同约定的其他责任和义务。

八、乙方的权利和责任

5、乙方所有工作人员的工资、奖金、提成、工伤、事故等费用及责任均由乙方自行承担;

6、在代理期限内，乙方应积极配合甲方对招商工作过程所进行的监督、检查和审核;

7、乙方对甲方提供的项目相关资料负有保密义务;

8、乙方不得在本项目现场摆放其它项目招商资料;

10、若乙方在服务期届满前已经完成了本合同约定的服务任务则本合同自行终止;

11、乙方工作成果均需以书面形式提交给甲方。乙方提交的所有报告均需附带电子文本;

13、合作期内，乙方应保证所提供各项方案符合国家相关法律法规;

16、严格履行本合同约定的其他责任和义务。

九、合同终止与违约责任：

1、本合同的任何一方不履行本合同中所规定的任何责任或义务，而使对方造成损失的，须赔偿对方因此造成的相应损失。

2、如因乙方原因致使甲方根据本合同的规定终止本合同的履行时，则甲方有权视乙方的违约行为给甲方造成的损害程度，扣除部分应向乙方支付的招商启动费用。

3、合同有效期间，致使一方不能履行本合同的，在取得有关部门的不可抗力的认定后不视为违约。

开发和招商不具备合法、完备的手续等原因致使项目招商受影响，由双方协商决定是否解除合同(部分免除履行合同责任)，或者延期履行合同，乙方有权不归还甲方前期招商启动费。

6、因乙方原因造成同一房源重复租赁的，乙方应承担甲方及第三方(包括承租者)造成的一切经济损失。

十、合同与附件

1、本合同作为甲乙双方针对本项目合作事项的主合同。在招商过程中，若因引进商家而需要相关证照，甲方需配合提供。

2、本合同的附件与本合同具有同等法律效力。

3、合同附件一： 《商家确认书》;合同附件二：《阶段性招商计划书》

十一、其他条款

1、合同期限内甲乙双方不得聘用对方工作人员，如有违约，则须向对方支付违约金每人人民币贰拾万元整。

2、如有未尽事宜，双方应本着友好合作的态度协商解决，修改条款由甲乙双方共同签订补充协议。补充协议与本协议享有同等法律效力，如补充协议与本合同有抵触之处则以补充协议为准。如协商不能解决，双方约定由该项目所在地人民法院裁决。

3、本协议自双方签字盖章之日起生效。合同期限结束，如未能按时结付，该协议继续生效，结付清楚后协议自动终止。

4、本合同壹式肆份，甲乙双方各执贰份，每份皆具有同等之法律效力。本合同自双方签章后生效。合同生效后，双方应立即着手进行合同约定的工作。

甲方：(盖章) 乙方：(盖章)

招商项目书篇十一

甲方：(委托方)

地址：

乙方：(受托方)

地址：

就物业的委托招商管理事宜，甲乙双方经协商一致，达成如下协议：

一、物业状况

委托招商物业为 ，位于 ，建筑面积为甲方拥有对该物业的承租、转租及经营权。

二、委托事项

就物业，甲方委托乙方代为招商管理，具体包括：前期招商准备和中期招商管理(详见附件一)，以及后期商业管理。

三、工作期限

(一)乙方应当自本合同生效之日起5个月内完成委托事项的前期及中期工作。

1.前期招商准备：应予20xx年8月20日前应完成，包括市场调研、商业定位报告、动线设计、铺位划分以及物业技术等文件。

2.中期招商管理：20xx年11月30日前，实现物业出租率达到50%;20xx年1月31日前，确保物业出租率不低于90%，保证物业达到基本开业条件。

(二)甲方书面确认乙方的上述工作成果，视为乙方的前期招商准备工作完成。甲方书面确认日起，视为进入中期招商管理阶段。

四、代理费用

(一)数额：

1.就乙方的前期招商准备工作，甲方向乙方支付代理费 万元人民币。

2.就乙方的中期招商工作，甲方每月向乙方支付 万元人民币作为顾问费。此部分顾问费用仅限于中期招商期限内，即自20xx年 9 月 1 日起，至20xx年 1 月 31 日止，共五个月时间。

3.乙方在约定期限内完成招商任务的，甲方向乙方支付相当于物业 个月租金额的佣金。

(二)支付方式和期限：

1.前期代理费，甲方于本合同签署之日起三个工作日内向乙方支付50%，乙方的前期报告经甲方书面认可后，甲方支付剩余50%。

2.顾问费，甲方于当月5日支付。

3. 佣金，甲方应在同租户签订正式租赁合同后，并收到租户的租金之日起7个工作日内向乙方支付。

五、工作费用

(一)市场推广费由甲方负担，但市场推广费不得超过物业总租金额的5%。

(二)乙方招商团队的报酬、保险、工装、交通、食宿等相关费用由乙方自行负担。

六、甲方的权利义务

(一)甲方有权每周检查、督促乙方的工作计划实施。

(二)甲方指定 为甲方的联系人，电话： ，负责就本项目与乙方沟通联系工作。

(三)甲方保证对本合同物业有独家的承租、转租和经营权。

(四)甲方为乙方提供招商工作所需的基本办公场所和设备、条件，详见附件2。

(五)甲方应当按约定时向乙方支付各项费用。

(六)乙方不能按照计划完成当月工作的，甲方有权迟延支付乙方次月顾问费，直至乙方如约完成当期工作计划。

七、乙方的权利义务

(一)乙方负责制定市场推广计划，报甲方批准后执行。

(二)乙方自行组建、管理招商团队。

(三)自甲方确认乙方前期招商准备后五个工作日内，乙方应当向甲方提交中期招商管理的分月工作计划。

(四)乙方每周向甲方通报本周的工作进展以及下周的工作计划。

(五)乙方确认 为乙方的联系人，电话：负责就本 ，项目与甲方的沟通联系工作。

八、违约责任

(一)本合同生效后，任何一方不得单方擅自终止合同履行。否则，违约方除全面赔偿守约方的全部损失外，还需另外向守约方支付相当于本合同已履约金额的违约金。

(二)乙方逾期不能完成中期招商任务的，经甲方书面同意，乙方的中期招商期限可顺延一个月;顺延期内，甲方无需向乙方支付当月顾问费。

若乙方中期招商逾期超过一个月的，甲方可以解除本合同;乙方已收取甲方的顾问费应全部退还。

九、税金

乙方将不负责甲方为此次项目专业咨询服务支付费用的税费，税费部分甲方自行承担。但佣金部分乙方应当向甲方出具等额发票，税金由乙方自理。

十、知识产权及保密

乙方按本合同提交的咨询成果的知识产权归甲方所有，乙方应保证所提交的成果不侵犯任何第三方的合法权益，否则所造成甲方损失应予补偿。

合同生效后，乙方必须遵守合同保密条款，本项目的顾问服务成果以及甲方提交的技术经济资料，乙方不得以任何方式向第三人泄露、转让，不得用于本项目以外的其它项目。

乙方同意甲方免费使用乙方公司名称、公司标识、商标等用于该项目的商业宣传或广告。甲方需通知乙方并保持商标设计的统一性。

十一、合同附件

本合同的所有附件部分视为本合同的一部分，具有同等法律效力。

十二、争议解决

本合同在履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决;协商不成，任何一方可向甲方所在地法院提起诉讼。

十三、其他

本合同一式四份，具有同等法律效力，由甲乙双方各持二份。本合同自双方签字、盖章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

招商项目书篇十二

第一段：引言（200字）

近年来，随着国家对经济发展的重视和改革开放的深入推进，越来越多的发改局项目开始面向社会招商。在我参与发改局项目招商的过程中，我深刻体会到了这一过程的复杂性和挑战性。通过与各个企业代表的交流和项目洽谈，我积累了许多宝贵的经验和教训。在此，我将结合自己的实践经验，总结出一些招商心得体会，与大家一同分享。

第二段：深入了解项目（200字）

在项目招商前，我们首先要对项目本身有一个深入的了解。这不仅包括项目的基本情况、发展规划和市场前景等方面的了解，还需要对项目所在地的产业政策、资源优势和市场环境等有一定的了解。只有通过充分了解项目的方方面面，我们才能在洽谈过程中对企业提出科学合理的建议和承诺，从而增加项目的吸引力。

第三段：与企业代表交流 （250字）

与企业代表交流是项目招商过程中的关键步骤。在与企业代表交流时，我们要做到真诚的倾听，并高度重视企业的诉求和需求。通过与企业代表的交流，我们可以更加全面地了解他们的经营理念、发展战略和资金情况等，并以此为基础提供个性化的服务和支持措施。在交流过程中，我们还要注重细节和沟通技巧，合理利用各种沟通工具和方式，确保信息的准确传递和项目意向的达成。

第四段：解决问题与创新思维（300字）

在项目招商过程中，难免会遇到各种问题和困难。这些问题可能来自于项目本身的不足，也可能来自于企业的诉求和要求。对于这些问题，我们要保持积极的态度，并及时采取措施解决。解决问题的关键是创新思维。我们要善于发现和分析问题的本质，针对问题制定合理的解决方案，并在实施过程中不断调整和优化。同时，我们还要鼓励企业代表提出更多的建议和意见，促进招商工作的改进与创新。

第五段：总结与展望（250字）

通过参与发改局项目的招商工作，我深刻体会到了招商过程的复杂性和挑战性，也积累了许多宝贵的经验和教训。我认为，要促进项目招商工作的不断健康发展，我们需要进一步完善招商机制，提高招商人员的专业素养和工作能力，加强与企业的合作，为企业提供更加便捷和有利的投资环境。同时，我们还要不断加强信息共享和沟通交流，吸引更多的优秀企业参与到发改局项目的招商中来。相信在不久的将来，通过共同的努力，我们一定能够推动项目招商工作的进一步发展，为国家经济的发展贡献更多的力量。

招商项目书篇十三

为贯彻落实好县委、县政府下达给我镇的招商引资工作任务，强力推进我镇招商引资工作，推动镇域经济平稳较快发展，特制订本实施方案。

1、召开动员大会，向全镇干部职工传达县委县政府招商引资工作相关文件精神，报告我县经济发展形势，提高全镇人员对招商引资工作的认识，增强参加招商引资的主动性和自觉性。

2、在全年工作中，始终将招商引资工作作为重点工作认真抓好，并列入工作日程，定期研究。

1、成立xx镇招商引资工作领导小组。

2、把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容，强化招商引资责任。

全年全镇招商引资目标任务为1亿元，力争完成全年招商引资任务一亿元。同时，积极寻求商机，创造条件，充分利用我镇政策、资源优势，促成有较大发展潜力和规模的项目落户长石镇。

1、利用政务门户网站、电视台、报社等媒体大力宣传我镇现有的资源优势、项目的发展前景、良好的投资环境和地方风土人情，吸引外来客商投资xx镇。

2、充分利用亲属、战友、同学、朋友等关系广泛招商，营造人人想招商，人人去招商的良好氛围。

3、灵活招商方式：一是抓好上门招商，坚持走出去和请进来并举的方式，积极推行专业招商；二是抓好以商招商，有针对性地利用好现有客商，充分发挥其优势，推进以商招商。

4、搞好跟踪服务：要积极跟进所引进和即将引进的项目，自始自终做好协调服务工作，以提高项目引进的成功率。要采取“一商一法”、“一企一策”的办法，有针对性的解决项目引进和建设工程中的困难和问题，确保项目早日竣工投产。

5、简化办事程序，提高办事效益。对于客商交办的事做到当天的事当天办、能办的事及时办。提供无偿咨询服务，使客商进得来，留得住。

2、对超额完成招商任务的按镇相关文件规定给予相应的奖励；

招商项目书篇十四

乙方：成都________有限公司

本着自愿及平等互利、诚实守信的原则，以促进________集团客户业务发展为主线，突出联通综合业务优势，整合优势资源，强强联合、优势互补的合作发展思路，甲乙双方通过互相了解与郑重选择，同意结为友好合作单位，并承诺严格按照《中国________有限公司成都市分公司集团业务代理商管理办法》及公司其它相关规定执行。为明确甲乙双方的权利与义务，特签定本承诺书。

1、甲方须对代理商做好日常服务及配套支撑工作。

2、甲方须保障固网代理项目的正常建设与及时开通。

3、甲方须按照《中国____________有限公司成都市分公司集团客户代理商管理办法》的相关规定及要求，对代理商进行各项指标考核及日常管理。

1、乙方必须熟知中国________集团客户事业部代理商管理办法的要求，以发展联通业务为主，并承诺服从管理。

2、乙方同意服从中国________集团客户事业部的各项考核指标，服从佣金发放管理制度。

3、乙方须服从甲方日常管理并接受各项考核指标。

4、乙方有权对甲方相关服务支撑保障工作进行监督或投诉。

1、双方一旦签定本承诺书，须严格按照20____年集客代理商管理办法贯彻执行相关条例，不得随意变更合作意向。

2、双方本着友好互利的原则，对于任何争议都应尽最大努力协商解决。

3、本承诺书有效期为壹年，从签字盖章之日起生效；按季度根据执行情况进行适当调整。

4、本双选方案解释权归成分集团客户事业部，如有争议，由集客部进行裁决。

甲方授权代表：乙方授权代表：

时间：___年___月___日

时间：___年___月___日