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最新网络广告策划包括哪些内容和流程(实用8篇)

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最新网络广告策划包括哪些内容和流程(实用8篇)
时间:2023-09-21 00:33:06     小编:FS文字使者

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

网络广告策划包括哪些内容和流程篇一

策划目标:

1、经过广告推广、树立晟大集团及各子公司企业及品牌的形象;

2、推广集团及各子公司的xxxx”的价值理念和“xxxx”的服务理念;

3、构成统一的广告战略,提升品牌亲和力、竞争力以及知名度;

4、经过统一的宣传推广普及,促进企业形象的转变及扩大市场份额。

策划对象:晟大集团、书香美地小区、金润酒店、金帝酒店、书香美地b、c区门市、嘉会物业、晟大电梯。

(晟大集团、书香美地小区、金润酒店、金帝酒店、书香美地b、c区门市、嘉会物业、晟大电梯)

1、广告目标

对晟大集团及各子公司的品牌形象进行推广,宣传其企业经营服务理念,推动集团及各子公司企业形象的转型。制造销售热点。

营造统一的巨大的宣传氛围,多种宣传媒介一齐使用,掀起立体广告攻势。

高密度、大范围、全方位传播晟大集团及各子公司企业及产品信息,在消费者心目中树立起其清晰的独特的形象,突出其产品优点,激发消费者的购买欲望。

扩大晟大集团及各子公司知名度、识别度和美誉度。一年之内促进销售量增长%以上,品牌市场占有率提升%以上,知名度提升%以上。

2、广告对象

a:晟大集团

b:书香美地小区

c:金润酒店

d:金帝酒店

e:书香美地b、c区门市

f:嘉会物业

g:晟大电梯

3、广告地区

市主城区与下辖郊县及周边地区。

市周边各交通要道。

4、广告宣传媒体

a、dm单特定发放

dm单是经过邮寄、赠送等形式,将宣传品送到消费者手中、家里或公司所在地,即直投杂志广告。强调直接投递(邮寄)。是对广告主所选定的对象,将印就的印刷品,用邮寄的方法传达广告主所要传达的信息的一种手段。

优势:

针对性:由于dm广告直接将广告信息传递给真正的受众,具有强烈的选择性和针对性,其他媒介只能将广告信息笼统地传递给所有受众,而不管受众是否是广告信息的目标对象。

广告持续时间长:一个30秒的电视广告,它的信息在30秒后荡然无存。dm广告则明显不一样,在受传者作出最终决定之前,能够反复翻阅直邮广告信息,并以此做为参照物来详尽了解产品的各项性能指标,直到最终做出购买或舍弃决定。

具有较强的灵活性:不一样于报纸杂志广告,dm广告的广告主能够根据自身具体情景来任意选择版面大小并自行确定广告信息的长短及选择全色或单色的印刷形式,广告主只研究邮政部门的有关规定及广告主自身广告预算规模的大小。除此之外,广告主能够随心所欲地制作出各种各样的dm广告。

能产生良好的广告效应:dm广告是由广告主直接寄送给个人的,故而广告主在付诸实际行动之前,能够参照人口统计因素和地理区域因素选择受传对象以保证限度地使广告讯息为受传对象所理解。同时,与其他媒体不一样,受传者在收到dm广告后,会迫不及待地了解其中资料,不受外界干扰而移心他顾。基于这两点,所以dm广告较之其他媒体广告能产生良好的广告效应。

具有可测定性:广告主在发出直邮广告之后,能够借助产品销售数量的增减变化情景及变化幅度来了解广告信息传出之后产生的效果。这一优势超过了其他广告媒体。

具有隐蔽性:dm广告是一种深入潜行的非轰动性广告,不易引起竞争对手的察觉和重视。

b、网络推广

c、led广告

led广告是一种新媒体广告形式,是新媒体技术与户外广告发布形式的完美结合。近年来,户外广告业态发展呈井喷状上升态势,据国内市场研究机构ctr数据显示,20xx年在报纸媒体出现1%负增长的情景下,户外媒体的增长率高达79%,已占据5%的广告市场份额,并且还将坚持持续增长的强劲势头。传统形态的户外广告已经无法到达良好传播效果,而兼备影像与信息传播功能的led广告自然成为广告主的新宠,随着外资广告公司的进入,led广告的发展将会异常迅速。

优势:

户外广告是稀缺资源,黄金地段的广告牌价格成本更是不断上升,加之传统静态的户外广告的投放周期至少为3个月,对于广告主来说可谓成本昂贵。而动态led广告能够实现分时广告投放。广告资料分为15秒广告和30秒广告两种形式循环播放,一天一条广告能够循环播放60—80次。虽然led显示屏相对成本高昂,但广告投放时段能够随意配置,甚至能够受理以天为单位的订单。如此灵活的销售方式使led与相同位置静态户外广告相比,费用要低廉的多。

led显示屏的动态性持续播放不仅仅容易夺人眼球,并且有很大的信息容量。

售前拦截式广告提示,激发消费者即时购买冲动。

分布位置广泛,可兴建在繁华商业街路口、大型商场外墙及门前、公交。

网络广告策划包括哪些内容和流程篇二

2、客户名称

3、产品名称

4、市场背景分析

(1)市场目标

该产品的消费者是谁、他们的年龄、性别、职业、收入、文化、所处地域及购买行为特征和消费心态怎样。

(2)消费偏好

消费者在购买或使用该产品时、喜欢中档还是高档,喜欢国产还是进口,在什么场合下使用,他们岁对产品有什么要求。

(3)购买模式

购买的频率、价格、场所和购买时最看重的品质。

(4)信息渠道

获得信息的渠道是什么、最早接触的网站是什么、畅销的原因是什么、销售状况如何,消费者希望产品改进的方向是什么。

(5)竞争状况

目前市场上最受欢迎的产品品牌是什么,畅销原因是什么,销售状况如何,消费者希望产品改进的方向是什么。

5、市场策略(沿市场背景分析的思路,阐述该产品的市场策略)

(1)目标

很据市场背景分析的结果设立该产品在市场营销活动中所要达到的目标,目标应当具体并可以测量。例如,在多长时间内销售额度力求达到多少,市场占有率达到多少。

(2)产品定位

(3)产品分析

(4)竞争对象

竞争对手是谁,具有的优、劣势是什么,广告宣传怎样

6、广告策略(在市场策略下背景下阐述该产品的市场策)

(1)广告目标

广告活动所要达成的目标是什么,如知名度达到多少

(2)广告主题

广告诉求点

(3)广告表现风格

(4)广告

7、广告创意

8、预算分配

9、广告效果评估

包括调查、设计制作、发布及效果测定等。

评估内同、时间、方式、方法等。

网络广告策划包括哪些内容和流程篇三

从外部的网络中反映的状况分析,目前的公司网络推广已有资源基本情况如下:

网站本身:

google收录512页,主关键词“led显示屏”排名82位,百度收录页面318页,但排名未进入前100位。网站本身的结构存在问题,内容存在问题,比较难进行排名的优化,需要逐渐改善。其它关键词没有凸显。

阿里巴巴中文及英文btob平台

阿里巴巴通英文网站的建设是比较完善的,信息的发布完整,证书上传完整。存在如下操作问题:信息发布标题等完全相同,信息量偏少。推断日常发布信息的数量和时间段选择出现问题。

google及百度的收费广告

目前没有看到公司在google及百度的收费广告,同行的广告投入较多。单次的点击费用存在非常高的状况。

二、同行状况

收费广告状况:

非常多优秀的同行,他们在网络上的资金和人员的投入确实比较到位。google的广告投入公司在20家以上,百度的广告同行数量更广。而在阿里巴巴中的表现同样存在的同行数量多。

但是存在广告的格式雷同的问题,较少公司掌握了排名技巧。部分广告虽然合搜索引擎的排名,但广告的单一会降低广告吸引力。数量的巨大将导致价格的异常,部分公司将会在较短时间内撤除广告。合适的位置同广告的创意和营销活动的同步将成为提高点击率和降低成本的有效途径。

搜索引擎状况:

1同行的数量较多,关键词的排名都为主页面,排名靠前的企业的pr值都在2到3间,有一定的优化痕迹。但优化有限,主要体现在网站的布局基本相同,flash较多,描述虽然有优化的痕迹,但仅限于主页。

2投入搜索引擎的同行广告多,但广告质量基本雷同,没有体现营销。

3在搜索结果中仅出现一个行业性网站,pr值为2。内容不错,可大部分用于丰富公司网站内容。

4平台性网站少,因为平台性信息的发布较少,排位靠后切信息不全。

三工作计划(网络推广建设期,为期三个月):

2网站的严重结构性问题,采用博客群的方式来进行弥补。

3阿里巴巴网站平台的管理系统化

4提取重要的网络平台,建立商务平台商铺群

5搜索引擎广告体系的建立和优化

6建立网络营销效果监测评估系统

7副关键搜索词的提取,建立该类型的关键词,已有搜索结果的,提升排名。

8销售团队的网络推广及销售的相关培训

四、工作目标

1、网站内容丰富,站内文章和收录数量达到1500页以上。

2、每天独立访问用户数量出现明显的数量增加。实现目前浏览量的至少三倍以上的访问数。若目前的浏览量不足100百,浏览量至少实现300人次/日。

3、提升网络广告投放的转换率。即询单数量/广告点击率的比值的提升。基本达标的转换率应在10%以上。

4、与竞争者在主要搜索引擎的相对排名提升,在主关键词搜索结果中,公司信息实现排名进入前两页,即前20位,网站的排名进入前20位。

5、阿里巴巴的信息发布保持每周增加20条左右的信息,即在三个月内的产品的信息达到250条左右。保证了每天的至少三个时段的信息更新,保持信息的排名首页位置。

6、建立100个左右的商务网络平台的信息库,每个平台的完整信息发布不少于5条的有效信息。

7、建立5个左右的博客,时常更新优化,以获得排名。并帮助部分对网络营销感兴趣的销售人员建立自己的博客推广公司、产品。建立博客群,可弥补目前网站的硬伤。

8、组织每周一次的网络营销知识的交流和培训。

五、计划执行:

分为两大部分同步进行:

1、网站推广

网站推广的目标主要是提高网站的访问用户的数量和搜索引擎排名。

第一步:建立监控体系。对重要数据,如:访问数、浏览页面、关键词搜索来源、转换率(以电话和网上询单为准)、广告消费等形成报表,以一周为期限总结提交上级部门。

第二步:提炼关键词。采取从目前投放的广告中的关键词中筛选出主关键词,交由销售部、市场部分析补充。

第三步:搜索引擎广告。删减大部分的非产品关键词的广告投放(非主关键词采用网站本身优化获得排名解决),结合销售策略,撰写新的广告,提升点击率(点击次数/展示次数),对广告标题、描述语句进行优化,降低费用,并提升排名(此项主要针对google,百度主要是选择合适的投放位置)。监测广告的排名情况,研究出广告的点击规律,调整投放时段和限额,保证广告在有效时段的不间断,有效减少无效点击。

第五步:网站登录和网站地图更新。长期更新sitemap,保持搜索引擎对网站内容的及时且准确的收录。并登录到目前主流的搜索引擎和分目录中。(列出详细的登录目录网站名单,历时一周)

2、商务平台推广:

第一项:收费平台的的资料补齐、商铺的装饰、内容的填充。让商铺的风格保持与企业网站的形象风格的一致性。

第二项:信息的发布。首先对信息的全天监控,得出同行信息更新的规律,调整产品信息的发布、更新的时间段,以保证产品信息的全天性展示。一般来说要保持产品信息的非疲劳效果,应保持展示的信息至少不能超过3天的完全相同性。以一天3次的更新计,三天一循环计,商铺发布的信息数量至少维持在250~300条。并应经常发布新的信息,以获得更好排名,并删除冗余信息。

第三项:应周期性进行营销优惠活动或者新产品推出信息的全面发布,进行短期促销,刺激购买。

第四项:免费商务平台群的建立。搜索获得国内的btob商务平台,通过对该商务平台同产品的相关性、同行情况、信息发布的状况,建立100家商务平台的数据库。注册并发布公司的资料和产品信息。保持每个平台至少5条以上完整的具有吸引力的产品或技术信息。(此项需时一个月左右。)对于执行的问题,可根据公司情况采用两种管理办法:一交由个人管理,发布统一的信息,一个月进行一次的更新。比较好管理,维护成本低。弊端是信息的完全一致性,更新不及时,且容易产生冗余信息;二培训销售人员制定发布标准,允许发布人使用个人的联系方式。这种方式优点是发布信息会更广泛,且更新更快;信息发布内容同联系人对产品的理解更接近;容易产生量变效应。缺点是销售人员的积极性。可通过奖金的方式来刺激销售人员的积极性,对出现在搜索引擎首页的,且信息完整的发布信息进行统计,在一个月内,累计出现不同信息三次以上的人员给予奖励,达成交易的,获得更高的提成。)

第五项:建立5个企业博客,并要求和帮助销售人员建立个人的博客,获得网站销售群。这样可扩宽网站宣传的广度,并可弥补部分网站的功能不足的缺点。博客内容以发布产品、产业内新闻、公司新闻、公司促销、技术资料、产品知识等为主。个人博客可以留下自己的联系方式,可以发布与产品无关的,但可以获得流量的文章(需时两周,保证三天一次的更新,长期的进行维护。等同公司网站的分页,建议可以对个人博客进行评比,对表现优秀的博客给予内部奖励)。

六工作协助需求

1、产品卖点的提取、精炼。

2、部门间如何配合进行营销活动的策划和执行。

3、产品技术资料的通俗化。

4、技术资料的电子化。

5、销售流程的制定。

6、平面设计。

七持续网络推广计划

这个时间段将是在网络推广基础阶段3个月后,网络推广由基础建设期进入网络推广的增长期、稳定期的工作开展重心。

1、登录部分的收费的搜索引擎和分类目录

2、购买2-3个网络实名/通用网址

3、寻找网站合作伙伴,建立网站间连接

4、建立和媒体和行业网站间的合作,通过投放广告、专栏建设、技术合作等方式,获得媒体资源,配合公司的营销活动,发布企业新闻。

5、在相关专业电子投放广告

6、与部分合作伙伴进行资源互换

7、邮件营销

8、建立同行网址目录

9、信息发布bbs

网络推广稳定期:这个时间段应该可以看作企业由单一的网络推广扩展到网络营销阶段,网站的点击率将出现瓶颈,即大多数同行或客户都对公司有所了解。本阶段的主要任务是如何将流量转化成销售额和品牌的影响力。

1、结合公司新产品促销,不定期给予在线优惠。

2、公司的线下活动的组织,通过网站宣传推广

3、参与行业内的排行评比等活动,获得新闻价值。

4、条件成熟下,建立一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。

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网络广告策划包括哪些内容和流程篇四

人气网络公司是这两年才建立起来的一家公司,公司内部人员都是80后跟90后的人们。人气淘宝店铺是今年才开起来的一家网上衣服淘宝店,虽然是新店,但是信誉与诚信一直都十分好,受人称赞,无论是在现实生活还是网络世界都深得人心,店内的宝贝,风格新异,种类繁多,品味时尚,潮流前端,个性独特,货品按时更新,店内的专修跟装饰也随时换新。专门为80后跟90后的这两代人们服务的一家淘宝店。

“优雅不是一朝一夕的假象,而是品味与修养的提炼。”

“来我们这里,寻找属于你的独特,不要一成不变的风格。”

“我们不是,我们的价格不够昂贵,但是相信我们,我们就是你们想要的。”

二、产品分析

宝贝风格新异,种类繁多,各式各样,品味时尚,潮流前端,个性独特,专属80后90后这两代人们服务的淘宝店。

信誉,质量,服务,一直深受人们的称赞。

三、竞争对手分析

竞争者:真维斯,歌莉娅,马克华菲等等。

马克华菲是一家注重原创设计的本土服装公司,自1999年创立以来,已延伸发展出五个不同风格不同定位的产品品牌和一家潮流集合店,其中包括马克华菲国际时尚男装、马克华菲jeans男装、马克华菲创意都市女装、华菲·型格(fairwhaleshake)、m—ideaforever和mfart+概念店。

马克华菲大事记:

1、20xx年3月,马克·华菲“蓝色激情”中国北京流行趋势发布,引燃秋冬蓝色风暴,40家专店扩张中国时尚版图。

2、20xx年马克华菲jeans男装再度问鼎中国,同年“哈佛情缘”&“剑桥周末”秋冬流行趋势发布。

3、20xx年“巅峰激情”&“璀璨岁月”流行趋势发布,cctv—4盛赞为中国服装表演的“图兰朵”。

4、20xx年:“比华利山”&“兰桂坊”流行趋势发布,中国时尚版图将汹涌扩张至500家专店,海外版图运筹帷幄中。

5、20xx年7月,greenaction—“蓬皮杜印象”绿色行动”中国之旅在北京大学璀璨启动。

6、20xx年11月,“纸飞机”—马克华菲儿童关爱计划—07换爱之旅盛大启程,以爱的名义帮助山区儿童放飞希望与梦想。

7、20xx年3月,马克华菲拉动“创意马达”艺术设计大赛,为中国年轻艺术家和设计师提供尽情发挥创意的平台。

8、20xx年6月22日,马克华菲国际时尚男装携手《男人装》杂志推出“中国式性感”先锋艺术展。

9、20xx年3月28—31日,华菲·型格(fairwhaleshake)引爆中国国际服饰服装博览会。

四、策划的目的

扩大网店的点击率,提高网店的知名度,改善网店的生意,增加网店的客源,提高网店交易收益等等。

五、广告战略

1、广告的目标:扩大网店的点击率,提高网店的知名度,改善网店的生意,增加网店的客源,提高网店交易收益等等。

2、广告的对象:80后90后的这两代人们

3、广告创意:广告创意的新颖独特是指广告创意不要仿其它广告创意,人云亦云步人后尘给人雷同与平庸之感。唯有在创意上新颖独特才会在众多的广告创意中一枝独秀、鹤立鸡群,从而产生感召力和影响力。要简单明了,单纯,准确,独特。要在广告中插入重重链接。

我们应该采用商品情报型或者悬念型广告。

4、广告投放方式:我们可以在电视上投放广告,使用插播,也可以在网络上各大有名的论坛上买广告位,或者在qq空间,微博,博客等等放置广告。

(1)网幅广告、旗帜广告、横幅广告。

投放的位置:网页的最上方跟最下方。

(2)按钮广告

投放位置:处处都放,放在页面任何位置。

(3)图标广告

(4)文字链接

在文段介绍处放入链接

(5)电子邮件广告

(6)搜索引擎关键字广告

(7)互联网短信广告

(8)qq广告:比如:qq群发,qq讨论组,qq好友信息,qq空间,qq邮件,qq邮箱漂流瓶。

(9)百度问问

(10)问卷星

六、广告预算分配

网络广告策划包括哪些内容和流程篇五

张振—20143468—07广告2班

目录

第一部分:市场分析

一. 营销环境分析

(一)未来中国汽车市场产品规划方向

(二)汽车市场构成及现状

二.客户分析

(一)客户的总体消费态势

(二)ford汽车客户分析

三.产品分析

(一)ford汽车特点分析

(二)产品生命周期分析

(三)产品的品牌定位分析:

四.企业和竞争对手分析

(一)企业在竞争中的地位

(二)ford汽车的竞争对手

(三)企业与竞争对手的比较 (四)swot分析

第二部分:网络广告战略说明

一.广告目标市场战略

二.产品定位战略

三.广告诉求战略 四.广告表现策略

五.广告媒介策略

第三部分网络广告实施计划

一.广告目标

二.网络媒体选择以及相关 三.网络广告形式选择以及相应的创意说明

第一部分:市场分析

一 营销环境分析

(一) 未来中国汽车市场产品规划方向

每个车型的销量在6万辆左右,通过多个车型的产品实现市场的广泛覆盖,通过每个车型的个性化实现针对细分市场的深度覆盖,这给汽车生产厂商规模化生产理念提出了很大的挑战,以下几个方面的深刻发展将为这个挑战的解决提供了坚实的基础:

1、汽车生产平台的水平提高和广泛应用;

2、汽车零部件产业的全球化规模生产;

3、汽车零部件的通用化发展;

4、信息技术在汽车生产领域与价值链上的广泛而深入的应用

已经很难有单一厂商或单一车型在中国市场占有垄断地位。 或许,中国错过了出现

销量数百万辆或以千万辆计的“国民车”时代,但现在市场正面临着这种情况:

中国社会已经出现多元文化和消费的多层结构,同时,在中国的汽车市场上,已经实

现为不同需求提供不同产品的现实。

(二)汽车市场构成及现状

中国汽车厂商车型销量现状

3、目前年销量超过10万辆的车型一共有5款,除了合资企业所生产的4款车型以外,还包括天津一汽生产的夏利。在这5款车型中,有3款车型已上市很多年,而1999年以来上市的车型仅有2款,自那时以来上市的新车型销量大都在6万辆以下。

(一)客户的总体消费态势伴随政府刺激车市政策效应的趋于平淡及房价波动产生的观望情绪,中国消费者购车意向趋向理性。报告显示:2014年消费者购车动因更显实际,大部分人购车的主要驱动因素为提高生活质量和出行便利。很多消费者表示会考虑在未来的2到3年内购车,而仅有32%受访者表示有意向在一年之内购车,相比去年下降21个百分点。

买中国车意愿仅次德国车

在消费者购买意向回归理性的同时,中国品牌经过了一年的产品线扩充和密集的市场沟通,更在性价比方面尤其吸引第一次买车的普通消费者。调查显示:在潜在消费者的品牌考虑中,中国车超过了美国车和日本车位列第二,仅次于德国车。

买新能源车想要补贴

随着消费者环保意识的增长,消费者对于新能源技术表现出极大的兴趣,大部分消费者

表示愿意在今后考虑购买一辆新能源汽车,特别是想买油电混合动力车,因为这对驾驶习惯的影响小。

不过,这种考虑购买的想法不会迅速完全转化为真正的购买行动,因为消费者对于市场

上的新能源技术和车型熟悉程度很低,购买和维护的费用等因素也会促使其在购买上止步不前。尼尔森数据显示,平均有20%的消费者将政府补贴视为购车原因之一。

二)ford汽车客户分析

三.产品分析

(一)ford汽车特点分析

1、厂内系统福特公司的生产线进料储存量,设计为保持全天所需的原材料外加半天的保险存货,除非需要作安全库存的关键物品,消除多数非生产线进料库存。部分原料直接传递到生产线进料地点,消除宗库存,取消库存用地。通过将物料直接传递到生产线进料地点,而取消了额外的物料管理。同时使用可退换窗口来改进搬运效率。

置标准化,使得搬运快捷、准确。优化模型设计,方便运输工具及铲车作业,提高搬运效率,尤其是提高生产线进料处的搬运效率。

3、运输系统及时物流需要可靠的运输供应者。福特公司尽量减少运输承运人的数量,谈判合同包括处罚条款。随时检查运入运输系统的可靠性,必要时用汽车运输取代铁路运输。在可能的情况下,用及时性铁路运输取代常规铁路运输。

4、内向运输系统汽车和铁路运输定时到达福特工厂,采用时间窗口进行递送。使用转动式拖车卸货,而不采用倾倒和转换式卸货,这样可消除拖车连成一串的情况,使接货的人力安排更有效,减少了卸货车辆的等待时间。采用循环收取的办法,以便一辆车能从若干个供应者那里收取物料,这样,重复和线路熟悉提高了效率。运输公司与福特公司,每天通过计算机联网信息系统进行通讯,如一个实时的电子通讯系统,即物资需求系统(dmrs)来联系。另外,还利用铁路运输来发展及时性业务。

5、供应者供货方均以年度合同方式向福特公司供货。供货方掌握20天的关于福特公司每日生产需求的连续报表,以便做供货计划由每天物资需求系统来连接。每天晚上,dmrs将次日物资需求信息传递给运输公司。供应者必须随时将物资准备好以便装车。运输采用特定的集装箱、用指定的拖盘并在特定的时间、窗口进行。承运人要在特定的时间窗口提取物资,货物往往在当日或连夜运送。

6、成功因素从福特公司的成功经验来看,及时管理协调员是确保系统正常运行的关键。当供货者或承运人或福特厂家未能按计划运作时,及时管理协调员对系统进行调整;供货者或承运人一方违约时,及时管理协调员要追究其责任。另外,福特公司和供货者及承运人三方按计划运作,建立伙伴关系,履行各自的承诺。福特公司对可靠的服务支付费用,并帮助培训。

二)产品生命周期分析

一、汽车生命周期分为以下阶段

奔腾期

车子的头两年,是生命的“奔腾期”,有些质量不过硬的车,“奔腾”期只能保持一年左右。所以,厂家只承诺保修一年,因为新车头一年基本不会出什么大的质量问题。

微软期

使用二到四年后,车子便开始进入了“微软期”。这时,需要经常性地更换一些部件。首先是制动装置,根据经验,刹车“皮”大概在两年左右就会磨尽,通常二三年的车子就必须更换新的刹车“皮”。这个时候,车子的燃油泵也差不多该清洗或更换了。一些质量稍差或用得比较“狠”的车子,在这个时期可能减振器也该出问题了,如果你这时发现车子跑起来不再那么平稳,就应该到维修站检查一下车子的减振器。如果减振器的弹簧不再有弹性,在高速行驶时车子就会抖动得很厉害,雨天驾驶更是特别危险。

更年期

用上四到六年的车子,便进入了“更年期”。就像人进入“更年期”爱发脾气一样,处于“更年期”的车子,出点问题是家常便饭,因为车子的很多部件都开始老化了,时不时地漏油、漏水,小问题更是层出不穷。但这个时期的车子,如果保养得不错,从外表看还是“光鲜水滑”,还有点“半老徐娘”的韵味。一些精明的车主便趁这个时期开始换车,这个时期的车子既可以卖个好价钱,还可以将那些即将出现的问题全都甩给别人。

暮年期

用上六到十年后,车子便进入“暮年期”了。凡是能坏的地方都坏过一遍了,没坏的可能就只有那些换过的零部件。这个时期,你必须对车子加强养护,定期更换易损件,时不时到维修站或养护中心检查一下车况,出车前和收车后都必须做好例行的检查、维护工作。

危险期

车子在用过十到十五年后,便处于“危险期”了。使用这个时期的车子,你必须要有“一不怕苦,二不怕死”的精神,若不具备这种大无畏的精神,你最好让它呆在车库疗养,或者直接将其送进废品站卖废铁。

三)产品的品牌定位分析

福特汽车在中国的定位和目标是什么?

真正的竞争对手是自己,现实的环境下,实现既定的目标。针对中国市场的定位正在形成,目标是要成为一个全系列、全品牌的包含产品和服务的企业。

中国有非常宽阔的市场和多样化的需求,品牌都有进入的机会。林肯、美洲豹陆虎、富

豪(volvo)已进来了。

四.企业和竞争对手分析

(一)企业在竞争中的地位

1管理上的进步

2尽管福特的投资利润率十分可观,但福特股票却只有每股 52 美元,真可谓价廉物美

(二)企业的竞争对手

三家主要的美国大公司——福特(ford)、通用汽车公司(gm)、克莱斯勒公司(chrysler)和三家主要的日本公司——本田(honda)、丰田(toyota)、尼桑(nissan)。

(三)企业与竞争对手的比较

在竞争对手、新加入者的威胁、供应商和顾客的讨价还价能力及替代品的威胁之中,这

些控制行业竞争的主要力量在于争取有利位置。

(四)swot分析

在福特公司的外部环境分析的基础上,可以得出以下的swot矩阵分析:

1、优势

(1)福特是世界上第二大小汽车和卡车的生产商。

(2)1988年,福特公司收益达到历史最高水平(53亿美元,即每股10.96美元),也是所有汽车公司中最高的。

(3)福特的大规模生产能力使其达到了规模经济。

(4)福特公司的业务组织平衡得很好,其金融服务及产品生产的多样化能使其承受汽车销售的任何下降趋势。

(5)福特公司实施纵向一体化战略,集团中如福特玻璃公司生产了福特在北美的小汽车和卡车所用的全部玻璃,福特信贷公司在1988年为160万辆车提供资金并为分销商和大众消费者提供信贷。

(6)福特公司成功地与外国公司合资经营使产品多样化,更新厂商技术并提高了产品质量。

(7)通过与马自达和尼桑公司的合作,福特公司降低了成本并提高了质量。

(8)多数福特公司的产品设计与生产都借助了计算机辅助设计(cad)和计算机辅助制造(cam)。

2、劣势

(1)与日本竞争者相比,福特公司更多地把收益花费在了养老金、补偿救济金等方面。

(2)福特并没有在生产中全部采用机器人和其他的高精尖技术。

(3)福特不得不出口产品以达到政府的规定:技术上还没有达到每加仑27.5英里的燃油效率标准。法律上,汽车的国产化低于75%被认为是进口产品。

3、机会

(1)在日本有一生产厂。

(2)在汽车的生产和分销方面有降低成本的办法,称为阿尔发工程。

(3)为符合净化空气的提议而生产替代燃料的汽车。

(4)在重新建立的产品质量方面获益,“质量第一”。

(5)借助技术和整体的努力而使合资企业达到质量最佳。

(6)欧洲经济统一使全球市场潜力增大。

4、威胁

(1)进口车占有了很大的市场份额。

(2)汽车行业销售缓慢。

(3)日元与美元的汇率。

(4)日本的厂商打入豪华车市场。

(5)日益增加的政府限制。

第二部分:网络广告战略说明

一.广告目标市场战略

我们的网络广告重点在于对年轻的用户展示ford文化,在广告战略上我们采用

无差异性市场营销战略,统一使用“你的世界,从此无界”这一网络视频广告。通过

这无差异的广告,向消费者灌注ford文化的心理。

二.产品定位战略

ford汽车性能卓越,列润低。打开中国市场,我们用稳健,物美价廉来定位。

三.广告诉求战略

ford汽车物美价廉,并且ford文化也是我们的诉求方式,利用广告语“你的世界,从此无界”。让更年轻的客户产生共鸣。

四.广告表现策略

首先表现ford稳定,在中国宣传ford文化,所以我们在广告中加入适合中国客户的中国元素,山水画,书法等中国文化和ford汽车相融合。不仅吸引观众,并且延伸了ford文化。

五.广告媒介策略

媒介策略关心两个方面:一是广,扩大知名度;二是精,针对可能的购买人群。在一

定的媒介预算范围内,针对这两点还要细化:一是选择受众多并且在可支配资金较低的人群中知名度高的门户网站做广告投放;二是针对目标受众的网站,这样的网站点击率可能低于一些知名度很高的网站,但更接近于可能的购买人群;三是更能贴近年轻人访问的一些网站。

第三部分网络广告实施计划

一.广告目标

目前ford汽车网站主要设有产品展示、专家应答、车友社区、营销网络(需要帐号登录)、经销商、服务商查询。在这些功能当中只有专家应答是可以和顾客互动的(营销网络不清楚,需帐号登录),其他的都是介绍性信息,车友社区里提供一些下载,如铃声、mv、广告片、屏幕保护、经典图片;有一个在线游戏,都是flash的很简单的游戏,有一个《xx风云碰撞试验实景模拟游戏》其实只是一个flash展示汽车撞车试验而已;另外有一个是定制邮件信息的功能。

二网络媒体选择以及相关

全国性网站+地区精品网站。

1,千千静音弹出框广告

2屏幕保护:

3,迅雷下载页面相关flash广告

4,百度联盟其年轻人访问频繁的网站,比如说包含有大学生关键词的网站页面。 5,google关键词。

6,58同城网站,人人网,开心网游戏植入广告等。

三.网络广告形式选择以及相应的创意说明

网络视频广告

创意说明:

我们针对ford汽车在中国市场的客户,在广告中加入中国文化,例如书法,国画等。总过四个分镜头,表现ford的稳定性能。第一镜头运用中国文化力的泼墨,在车行驶时轮胎下产生泼墨效果;第二镜头加入书法笔迹的效果,并加入“灵气天成”。第三镜头重在表现速度,第四镜头表现稳定,并加入字“动达天下”。最后展示ford汽车广告词“你的世界,从此无界”。

网络广告策划包括哪些内容和流程篇六

张振—20143468—07广告2班

目录

第一部分:市场分析

一.营销环境分析

(一)未来中国汽车市场产品规划方向

(二)汽车市场构成及现状

二.客户分析

(一)客户的总体消费态势

(二)ford汽车客户分析

三.产品分析

(一)ford汽车特点分析

(二)产品生命周期分析

(三)产品的品牌定位分析:

四.企业和竞争对手分析

(一)企业在竞争中的地位

(二)ford汽车的竞争对手

(三)企业与竞争对手的比较(四)swot分析

第二部分:网络广告战略说明

一.广告目标市场战略

二.产品定位战略

三.广告诉求战略四.广告表现策略

五.广告媒介策略

第三部分网络广告实施计划

一.广告目标

二.网络媒体选择以及相关三.网络广告形式选择以及相应的创意说明

第一部分:市场分析

一营销环境分析

(一)未来中国汽车市场产品规划方向

每个车型的销量在6万辆左右,通过多个车型的产品实现市场的广泛覆盖,通过每个车型的个性化实现针对细分市场的深度覆盖,这给汽车生产厂商规模化生产理念提出了很大的挑战,以下几个方面的深刻发展将为这个挑战的解决提供了坚实的基础:

1、汽车生产平台的水平提高和广泛应用;

2、汽车零部件产业的全球化规模生产;

3、汽车零部件的通用化发展;

4、信息技术在汽车生产领域与价值链上的广泛而深入的应用

已经很难有单一厂商或单一车型在中国市场占有垄断地位。或许,中国错过了出现

销量数百万辆或以千万辆计的“国民车”时代,但现在市场正面临着这种情况:

中国社会已经出现多元文化和消费的多层结构,同时,在中国的汽车市场上,已经实

现为不同需求提供不同产品的现实。

(二)汽车市场构成及现状

中国汽车厂商车型销量现状

3、目前年销量超过10万辆的车型一共有5款,除了合资企业所生产的4款车型以外,还包括天津一汽生产的夏利。在这5款车型中,有3款车型已上市很多年,而1999年以来上市的车型仅有2款,自那时以来上市的新车型销量大都在6万辆以下。

(一)客户的总体消费态势伴随政府刺激车市政策效应的趋于平淡及房价波动产生的观望情绪,中国消费者购车意向趋向理性。报告显示:2014年消费者购车动因更显实际,大部分人购车的主要驱动因素为提高生活质量和出行便利。很多消费者表示会考虑在未来的2到3年内购车,而仅有32%受访者表示有意向在一年之内购车,相比去年下降21个百分点。

买中国车意愿仅次德国车

在消费者购买意向回归理性的同时,中国品牌经过了一年的产品线扩充和密集的市场沟通,更在性价比方面尤其吸引第一次买车的普通消费者。调查显示:在潜在消费者的品牌考虑中,中国车超过了美国车和日本车位列第二,仅次于德国车。

买新能源车想要补贴

随着消费者环保意识的增长,消费者对于新能源技术表现出极大的兴趣,大部分消费者

表示愿意在今后考虑购买一辆新能源汽车,特别是想买油电混合动力车,因为这对驾驶习惯的影响小。

不过,这种考虑购买的想法不会迅速完全转化为真正的购买行动,因为消费者对于市场

上的新能源技术和车型熟悉程度很低,购买和维护的费用等因素也会促使其在购买上止步不前。尼尔森数据显示,平均有20%的消费者将政府补贴视为购车原因之一。

二)ford汽车客户分析

三.产品分析

(一)ford汽车特点分析

1、厂内系统福特公司的生产线进料储存量,设计为保持全天所需的原材料外加半天的保险存货,除非需要作安全库存的关键物品,消除多数非生产线进料库存。部分原料直接传递到生产线进料地点,消除宗库存,取消库存用地。通过将物料直接传递到生产线进料地点,而取消了额外的物料管理。同时使用可退换窗口来改进搬运效率。

置标准化,使得搬运快捷、准确。优化模型设计,方便运输工具及铲车作业,提高搬运效率,尤其是提高生产线进料处的搬运效率。

3、运输系统及时物流需要可靠的运输供应者。福特公司尽量减少运输承运人的数量,谈判合同包括处罚条款。随时检查运入运输系统的可靠性,必要时用汽车运输取代铁路运输。在可能的情况下,用及时性铁路运输取代常规铁路运输。

4、内向运输系统汽车和铁路运输定时到达福特工厂,采用时间窗口进行递送。使用转动式拖车卸货,而不采用倾倒和转换式卸货,这样可消除拖车连成一串的情况,使接货的人力安排更有效,减少了卸货车辆的等待时间。采用循环收取的办法,以便一辆车能从若干个供应者那里收取物料,这样,重复和线路熟悉提高了效率。运输公司与福特公司,每天通过计算机联网信息系统进行通讯,如一个实时的电子通讯系统,即物资需求系统(dmrs)来联系。另外,还利用铁路运输来发展及时性业务。

5、供应者供货方均以年度合同方式向福特公司供货。供货方掌握20天的关于福特公司每日生产需求的连续报表,以便做供货计划由每天物资需求系统来连接。每天晚上,dmrs将次日物资需求信息传递给运输公司。供应者必须随时将物资准备好以便装车。运输采用特定的集装箱、用指定的拖盘并在特定的时间、窗口进行。承运人要在特定的时间窗口提取物资,货物往往在当日或连夜运送。

6、成功因素从福特公司的成功经验来看,及时管理协调员是确保系统正常运行的关键。当供货者或承运人或福特厂家未能按计划运作时,及时管理协调员对系统进行调整;供货者或承运人一方违约时,及时管理协调员要追究其责任。另外,福特公司和供货者及承运人三方按计划运作,建立伙伴关系,履行各自的承诺。福特公司对可靠的服务支付费用,并帮助培训。

二)产品生命周期分析

一、汽车生命周期分为以下阶段

奔腾期

车子的头两年,是生命的“奔腾期”,有些质量不过硬的车,“奔腾”期只能保持一年左右。所以,厂家只承诺保修一年,因为新车头一年基本不会出什么大的质量问题。

微软期

使用二到四年后,车子便开始进入了“微软期”。这时,需要经常性地更换一些部件。首先是制动装置,根据经验,刹车“皮”大概在两年左右就会磨尽,通常二三年的车子就必须更换新的刹车“皮”。这个时候,车子的燃油泵也差不多该清洗或更换了。一些质量稍差或用得比较“狠”的车子,在这个时期可能减振器也该出问题了,如果你这时发现车子跑起来不再那么平稳,就应该到维修站检查一下车子的减振器。如果减振器的弹簧不再有弹性,在高速行驶时车子就会抖动得很厉害,雨天驾驶更是特别危险。

更年期

用上四到六年的车子,便进入了“更年期”。就像人进入“更年期”爱发脾气一样,处于“更年期”的车子,出点问题是家常便饭,因为车子的很多部件都开始老化了,时不时地漏油、漏水,小问题更是层出不穷。但这个时期的车子,如果保养得不错,从外表看还是“光鲜水滑”,还有点“半老徐娘”的韵味。一些精明的车主便趁这个时期开始换车,这个时期的车子既可以卖个好价钱,还可以将那些即将出现的问题全都甩给别人。

暮年期

用上六到十年后,车子便进入“暮年期”了。凡是能坏的地方都坏过一遍了,没坏的可能就只有那些换过的零部件。这个时期,你必须对车子加强养护,定期更换易损件,时不时到维修站或养护中心检查一下车况,出车前和收车后都必须做好例行的检查、维护工作。

危险期

车子在用过十到十五年后,便处于“危险期”了。使用这个时期的车子,你必须要有“一不怕苦,二不怕死”的精神,若不具备这种大无畏的精神,你最好让它呆在车库疗养,或者直接将其送进废品站卖废铁。

三)产品的品牌定位分析

福特汽车在中国的定位和目标是什么?

真正的竞争对手是自己,现实的环境下,实现既定的目标。针对中国市场的定位正在形成,目标是要成为一个全系列、全品牌的包含产品和服务的企业。

中国有非常宽阔的市场和多样化的需求,品牌都有进入的机会。林肯、美洲豹陆虎、富

豪(volvo)已进来了。

四.企业和竞争对手分析

(一)企业在竞争中的地位

1管理上的进步

2尽管福特的投资利润率十分可观,但福特股票却只有每股52美元,真可谓价廉物美

(二)企业的竞争对手

三家主要的美国大公司——福特(ford)、通用汽车公司(gm)、克莱斯勒公司(chrysler)和三家主要的日本公司——本田(honda)、丰田(toyota)、尼桑(nissan)。

(三)企业与竞争对手的比较

在竞争对手、新加入者的威胁、供应商和顾客的讨价还价能力及替代品的威胁之中,这

些控制行业竞争的主要力量在于争取有利位置。

(四)swot分析

在福特公司的外部环境分析的基础上,可以得出以下的swot矩阵分析:

1、优势

(1)福特是世界上第二大小汽车和卡车的生产商。

(2)1988年,福特公司收益达到历史最高水平(53亿美元,即每股10.96美元),也是所有汽车公司中最高的。

(3)福特的大规模生产能力使其达到了规模经济。

(4)福特公司的业务组织平衡得很好,其金融服务及产品生产的多样化能使其承受汽车销售的任何下降趋势。

(5)福特公司实施纵向一体化战略,集团中如福特玻璃公司生产了福特在北美的小汽车和卡车所用的全部玻璃,福特信贷公司在1988年为160万辆车提供资金并为分销商和大众消费者提供信贷。

(6)福特公司成功地与外国公司合资经营使产品多样化,更新厂商技术并提高了产品质量。

(7)通过与马自达和尼桑公司的合作,福特公司降低了成本并提高了质量。

(8)多数福特公司的产品设计与生产都借助了计算机辅助设计(cad)和计算机辅助制造(cam)。

2、劣势

(1)与日本竞争者相比,福特公司更多地把收益花费在了养老金、补偿救济金等方面。

(2)福特并没有在生产中全部采用机器人和其他的高精尖技术。

(3)福特不得不出口产品以达到政府的规定:技术上还没有达到每加仑27.5英里的燃油效率标准。法律上,汽车的国产化低于75%被认为是进口产品。

3、机会

(1)在日本有一生产厂。

(2)在汽车的生产和分销方面有降低成本的办法,称为阿尔发工程。

(3)为符合净化空气的提议而生产替代燃料的汽车。

(4)在重新建立的产品质量方面获益,“质量第一”。

(5)借助技术和整体的努力而使合资企业达到质量最佳。

(6)欧洲经济统一使全球市场潜力增大。

4、威胁

(1)进口车占有了很大的市场份额。

(2)汽车行业销售缓慢。

(3)日元与美元的汇率。

(4)日本的厂商打入豪华车市场。

(5)日益增加的政府限制。

第二部分:网络广告战略说明

一.广告目标市场战略

我们的网络广告重点在于对年轻的用户展示ford文化,在广告战略上我们采用

无差异性市场营销战略,统一使用“你的世界,从此无界”这一网络视频广告。通过

这无差异的广告,向消费者灌注ford文化的心理。

二.产品定位战略

ford汽车性能卓越,列润低。打开中国市场,我们用稳健,物美价廉来定位。

三.广告诉求战略

ford汽车物美价廉,并且ford文化也是我们的诉求方式,利用广告语“你的世界,从此无界”。让更年轻的客户产生共鸣。

四.广告表现策略

首先表现ford稳定,在中国宣传ford文化,所以我们在广告中加入适合中国客户的中国元素,山水画,书法等中国文化和ford汽车相融合。不仅吸引观众,并且延伸了ford文化。

五.广告媒介策略

媒介策略关心两个方面:一是广,扩大知名度;二是精,针对可能的购买人群。在一

定的媒介预算范围内,针对这两点还要细化:一是选择受众多并且在可支配资金较低的人群中知名度高的门户网站做广告投放;二是针对目标受众的网站,这样的网站点击率可能低于一些知名度很高的网站,但更接近于可能的购买人群;三是更能贴近年轻人访问的一些网站。

第三部分网络广告实施计划

一.广告目标

目前ford汽车网站主要设有产品展示、专家应答、车友社区、营销网络(需要帐号登录)、经销商、服务商查询。在这些功能当中只有专家应答是可以和顾客互动的(营销网络不清楚,需帐号登录),其他的都是介绍性信息,车友社区里提供一些下载,如铃声、mv、广告片、屏幕保护、经典图片;有一个在线游戏,都是flash的很简单的游戏,有一个《xx风云碰撞试验实景模拟游戏》其实只是一个flash展示汽车撞车试验而已;另外有一个是定制邮件信息的功能。

二网络媒体选择以及相关

全国性网站+地区精品网站。

1,千千静音弹出框广告

2屏幕保护:

3,迅雷下载页面相关flash广告

4,百度联盟其年轻人访问频繁的网站,比如说包含有大学生关键词的网站页面。5,google关键词。

6,58同城网站,人人网,开心网游戏植入广告等。

三.网络广告形式选择以及相应的创意说明

网络视频广告

创意说明:

我们针对ford汽车在中国市场的客户,在广告中加入中国文化,例如书法,国画等。总过四个分镜头,表现ford的稳定性能。第一镜头运用中国文化力的泼墨,在车行驶时轮胎下产生泼墨效果;第二镜头加入书法笔迹的效果,并加入“灵气天成”。第三镜头重在表现速度,第四镜头表现稳定,并加入字“动达天下”。最后展示ford汽车广告词“你的世界,从此无界”。

网络广告策划包括哪些内容和流程篇七

1, 市场前景

近两年来,虽然继低浓度果汁饮料的热潮过后,新一轮的功能型运动饮料正在兴起,但瓶装水一直占饮料市场中30%份额,虽然其它类饮料一直在试图分割市场,但瓶装水以其低廉的价格和天然纯正的特性,仍有着不可替代的。地位。而中国内地的瓶装水的人均消费量仅为世界平均水平的1/5,可以说中国的瓶装水市场还很年轻。随着人民生活水平的不断提高,中国内地市场瓶装水的人均消费量每年正以20%的增幅发展。

2, 目前竞争对手

主要竞争对手:娃哈哈,乐百氏,冰露

其它竞争对手:小品牌瓶装纯净水和地方品牌瓶装纯净水

调查结果显示:娃哈哈,乐百氏和冰露三大品牌占据了瓶装水市场的绝大部分份额,在消费者最常饮用的瓶装水品牌中,有35。2%的被访者选择了娃哈哈,28。3%的被访者选择了乐百氏,17。8%的被访者选择了农夫山泉,这说明人们在购买瓶装水时有着较强的品牌消费意识,品牌是企业产品的生命, 随着品牌消费时代的到来,如何进行品牌营销正日益成为企业的核心工作之一。而以乐百氏为代表的三大知名瓶装水的成功,很大程度上也得益于其正确的品牌策划与战略实施。

3, 消费者接受程度

虽然由于矿泉水,果汁等其它软饮料的出现对纯净水曾经红极一时的主导地位造成冲击,但调查显示,在我国七大中心城市中,有30。1%的人仍喜欢纯净水,有21%的消费者表明无所谓。

调查显示:有的消费者在购买瓶装水时受广告影响,而自己喝过才知道,售货员推荐和亲戚朋友介绍则分别为38。3%,25。4%和11。1%,这说明广告是瓶装水消费者在购买瓶装水时的最佳"导购"。

1, 目标策略

通过网络广告宣传,在x月内使品牌认知度提高到90%,销售增加50%,进入中国瓶装水销量前三名。

2, 定位策略

农夫山泉纯净水定位于大众品牌,以中青年消费者为诉求对象。

3, 媒体选择

各大社交网站平台,视频网站,电视,报纸,公共汽车车身,站台,超市pop,

4, 诉求策略

农夫山泉纯净水广告宣传诉求一种品质,塑造一个坚强而不失缠绵的品牌形象。

5, 网络广告创意

平面广告文案

标题: 农夫山泉,永远独特!

网络广告语:好水喝出健康来!

正文:

人生,充满无数的赛场,

面对一个又一个强有力的对手,

谁又会是永远的赢家

输,绝不会是终点,

坚强,也不等于永远。

心,依然坚强如冰,

流在你的脸庞,只是水,

是对冰的坚强的安慰。

输,只是再来一回,

农夫山泉,永远独特!

1, 广告工作计划

3月份开展全面网络广告宣传,同时在超市开展促销活动。

5月份结束本次网络广告宣传,开始新一轮的网络广告策划。

2, 广告发布计划

3月,展开网络广告宣传,同时在各大城市公共汽车车身广告,站台广告,还有各大城市晚报广告。

3, 其它活动计划

赞助各种大型体育活动。

通过网络广告宣传,在x月内农夫山泉纯净水的品牌认知度提高到90%,销售量增加50%,进入中国瓶装水销量前三名。

网络广告策划包括哪些内容和流程篇八

1(1)

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3、企业的目标市场策略。(1)目标市场选择的依据,(2)目标市场选择的策略,三

1.对企业以往的定位策略的分析与评价。(1)企业以往的产品定位:(2)定位的效果,(3)对以往定位的评价,2.

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六、广告表现1.广告的主题:2.广告的创意,3.各媒介的广告表现,?平面设计?文案?电视广告分镜头脚本4.5.

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1.与投资项目相关的社会经济环境分析:(1)政策环境(2)金融环境(3)产业分布特点(4)所有制结构特点(5)

集团购房与私人购房比例(6)

流通环境(7)

---

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