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2023年年度总结工作成绩 年度工作成绩总结(精选10篇)

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2023年年度总结工作成绩 年度工作成绩总结(精选10篇)
时间:2023-09-20 12:19:06     小编:笔舞

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

年度总结工作成绩篇一

一年来的工作已经结束了,在工作当中我一直都是比较用心的,虚心的和周围的同事学习,这给我的感觉还是非常不错的,在这个过程当中,我也应该要对自己各方面能力更加认真一点,从工作生活两方面严格要求自己,让自己在这方面我也是做出了一些成绩,让自己做出足够好的调整,有不足的地方及时纠正,对于这一年来的工作我也总结一番:

来到_这里也有一段时间了,在这方面我也是深刻的意识到了这些细节,这对我个人能力还是有一定的提高的,不管是在什么样的环境下面都应该要主动一点去落实好,这也让我对此深有体会,我希望自己可以在下一阶段的工作当中调整好心态,努力提高个人能力,我从一些优秀的同事身上也学习到了很多,在这样的环境下面在这个过程当中,我一直都是在坚持做好相关,在这方面我对此也是深有体会的,在这方面我也应该要做出正确的评价,这一点是毋庸置疑的。

在这方面我应该要落实好的相关的职责,通过日常的工作和和网络渠道,去了解更多的业务知识,我真的是感觉非常的充实,我也相信自己可以做的更加细心一点,这对我还是有足够多的提高的,现在回想起来的时候我也是做的比较认真的,现在回想起来我也确实是做的比较认真的,这给我的感觉还是非常不错的,这方面我觉得自己应该去磨练,在这个过程当中,我也确实是做的不错的,在这个过程当中,我始终都能够在这方面对自己有比较清晰的认识,我也应该要主动一点去做好相关的本职工作,这一点是毋庸置疑的,我也一定会让自己做的更加细心一点。

对于新一年的工作我也应该要做好规划,这给我的感觉很充实,我也应该要对自身各方面更加负责一点,除了按时的完成好工作之外,我也是不断的在调整好心态,这给我的感觉也是非常充实的,接下来的主要工作是针对项目做出调整,过去一年来还是有一些没有完成的工作,所以需要进一步的去提高自身各方面的能力,这对我还是很有帮助的,我也希望在接下来的工作当中,做出更多的提高,让自己做的更好一点才是的,感激周围同事的关照,新的一年当中我也会树立好形象,做好带头作用,做出更好的成绩来的,不辜负公司的期望。

年度总结工作成绩篇二

时光荏苒,__年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,在这一年多的时间里,我们经历了春夏秋冬。可在工作中我们不曾经历过春夏秋冬,因为我们一直在做着同样的事情,而我们最大的成功就是把这同样的事情做好。

今年我还是在做着检功能的工作,在这个岗位上做了将近2年,算是个资深员工,对本岗位的操作流程和工作技能是相当了解和熟悉的。随着公司的发展也给我们带来了更大的挑战,今年公司的产品目标是达到110万大关。就是这110万的产品都要从我们的手上流过。对于这110万台的智能燃气表,我们有责任有义务保证从我们手上经过的都是合格的产品,这对于我们来说也是一个挑战。

为了能啃下110万台的骨头,也为了能提高效率。我们在六月份开始产量开始猛增。在刚开始时,由于流水线的加速,流水线上表增多,这打乱了我原本的工作节奏,这一时让我有些乱了阵脚。出现了一些问题,也造成过返工。在这一时期,让我身体更加的疲倦,使我的精神上承受着更大的压力。也就是在这样的疲倦和压力中慢慢的去学着适应着这样的节奏。我也在适应中超越了它,让我不再感到疲惫,让我能自如的工作。在这一年里除了我能在这高效率的环境下自如的工作外,我还努力学习产品知识,也去学习了不同的岗位,并且也让我的努力收到了最真挚的回报,我报考了等级考试,通过了笔试,也通过了实际操作,让我顺利的拿到了一个星。

对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在前进的道路上做出了一定的成绩,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的能力,让我能为公司做出自己该有的贡献。

最后,愿先锋凝聚我们梦想的光芒,杨帆起航驶向未来,乘风破浪冲向美好的明天。

年度总结工作成绩篇三

过去的20_年,是努力并且给力的一年,因为我们这一年经历风风雨雨,依然坚强自信;是具有里程碑式意义的一年,这一年我正式成为21世纪雅都体系的一员;是值得永远记住的一年,在这一年我收获了突破自己、接受整个团队爱的鼓励!

往事可堪回首:20_年春天,客户找我们看房子,房东在跳价,周末闲里偷忙签卖单租单;夏天,我们满房友找客户看房子,房东很低调,我们开始怀疑市场甚至有点动摇;已经到了关键的时刻,再没有人站出来,恐怕大家都会怀疑自己,甚至失去自信,这时候,我们的日考核制度发挥了至关重要的作用,它督促大家不停的回访、开发、磋商,终于,在8月份我们迎来秋天收获的季节,9月、10月、11月我们连创佳绩!如果说五月份是市场在考验我们的话,那么这一考我们通过了,并且我深信事物的规律性,再次遇到这样的问题我将更加坦然面对,每天都做最好的自己,年度总结和工作计划-陈传奇。我热爱的团队,接受团队里任何不同于自己的见解,溶入进去,做和谐大家庭的一分子,和大家一起经历风雨,享受成功喜悦。

1:公司有成百上千为客户期望得到我的优质服务,购得或置换房屋。

2:越来越多的同事愿意通过网络的先进渠道,把最优质的服务传达给客户,我有责任把自己所长所学传授给我大家庭的每一位成员。

3:为团队的整体业绩突破做最卓越的努力,20_年我们雅都体系要坚持执行日考核制度,我要以身作则,保质保量完成量化细则。从而为实现业绩突破400万做出最大的贡献。

20_年我的工作计划和要实现的目标是:

1:用自身所学,用自己的耐心,人性化的沟通,重视尊重团队的每一分子,继续壮大我所在团队的战斗力,实现团队整体能力提高,在考核完全达标的基础上,达成业绩突破120万目标。

2:专注、专一的态度对待自己的工作和客户,用完美的数据刷新里程碑记录。20_年,我首先要在服务理念上走在行业的前列,用心为客户去做事。其次在行动力方面,我要大量的行动,更快更准的完成任务。最后我要达成业绩60万的突破,并且相信这是一定能做到的。

年度总结工作成绩篇四

20_年在公司领导的悉心指导和同仁的积极配合下,最终较好地完成了各项业务指标,顺利地步入了20_年。我将再接再厉,在肯定成绩和发现问题的基础上,总结经验和教训,提高自身的业务素质和沟通技巧,改善和创新业务方式方法,坚持公司"客户至上,诚信服务"的原则,按照公司商对商的销售模式,拓展市场的广度深度。

一、20_年工作总结

(一)各项业务指标完成情况

客户数量和质量较20_年增加了一倍,新成交准客户数量年计划12家,实际完成10家,完成率约为83%。新增的这10家准客户分别是双楠街道办事处、跳伞塔街道办事处、石羊街道办事处、合作街道办事处、华兴街道办事处、大旗商贸、万科物业、ld陶瓷建材、新中源建材、优机股份。

个人年度计划目标销售额60万元,实际完成约34万元,约完成年计划额的56.7%(主要由20_年新增的10家客户的消费额为主,包括不在本厂生产的万科物业的贴牌大衣7件共3150元和皮带12条共384元,包括优机公司的polo衫绣花165件共660元)。

目标市场细分行业方面,年计划分为五个行业,分别是家装建材业、政府部门(主要由街道办事处和社区组成)、物业公司(主要由一级资质的在蓉注册的和来蓉登记的大型公司组成)、学校(主要由职业院校组成)、商贸企业(主要由写字楼内的企业组成)。但随着市场的深入,增加了两个行业,是生产制造的企业和律师事务所。实际上进行了七个行业的市场细分。

区域开发上,年计划以五城区及其附近城乡结合部为主,实际已延伸至温江的万柳镇、新都区、彭州市、都江堰市。延伸的这四个区域的客户数量较少,但其需求量较大,客户的分布也很分散,主要以政府街道办事处及政务中心、中小学校、事业单位为主。

(二)销售工作措施过程

1,制定周计划和单日计划,回顾前日工作,安排次日行程。

2,拜访客户以老客户第一,新准客户第二,潜在客户第三的原则,按照其需求量的大小和要货期限的缓急,不分区域和行业,按主次拜访和跟进。这样做仍避免不了丢单的情况。

3,按客户要求,准备面料和样衣,我通常会问清楚客户的意向风格和款式,准备面料和挑选样衣。到达现场后,建议客户的采购执行者或决策者,安排适合样衣风格和尺码的模特试衣,当场做解说,说明采纳样衣款式或面料的理由。但实际上是灵活的,看与客户的反应和沟通状况。

4,当客户主动预约时,问清具体见面时间和需求情况,当时间有冲突时,跟客户说明下次见面时间,并不迟到。如迟到,决不找任何借口,表达歉意。这时要看周围情况,打破僵局,缓和气氛,让沟通在愉快的氛围中进行。这点我需要提高。

5,询价阶段,分不同的客户情况,采取立即或暂缓口头答复,再或者书面答复的形式。报价阶段,对激进的客户现场进行口头报价或者临时笔录报价,对稳重和数额较大的客户进行书面报价并呈上方案。我很少故意用一些技巧报价,而是随着发展的情况适时本分的报价。

6,价格谈判阶段,我通常只给客户两次砍价的机会,因此我在报价上就留足了这两次砍价的价格区间。但是大部分在意料之中,成交后对大部分的单子我有上当的感觉,后悔当初对客户情况了解不够深入。

7,事先问清厂部大概的交货期限后,与客户达成一致签书面合同,同时约定好预付款项及其具体付款方式,确定好具体的量身时间和交货方式及地点。合同拿回公司备案后,时常出现在具体交货日期不能满足客户而与之产生纠纷,有的客户可以消解矛盾而接受,有的就直接退单了。

8,在因面料缺货问题影响成交的,事先跟客户说明实情,建议选择其他相近相似面料做替补,有的实在不行就给双方留足余地婉言放弃单子。保留身段和企业形象,让大家在愉快的氛围中结束。

9,各种情况解决后,通知厂部安排量身,时间确定后告知客户,到达现场后,配合师傅做好服务工作,做好笔录。出现因客户原因不能在当天完成量身的,协调好下次量身时间,并记录好所缺人数和具体人员名单,并告知客户。

10,积极催货,尽量在约定的交货期限内交货,确实不能按时交的,告知客户实际原因。

11,在客户指定的地点交货,保存好交货单据备用。同时提醒客户结清余款。

12,催款收款,配合师傅做好售后服务。

13,对客户增补的,做好名单的确认和保存工作,务必在结清款项后,再对其进行处理。

二、工作中存在的不足

1,价格谈判阶段定力不够,需要增强自身的谈判技巧,不轻易让价。

2,搜集客户资料的积极性不高,不连续,需要增强意识。

3,高质量的客户数量很少,忠诚客户数量极少,需要加强。

4,客户资料散乱,没有进行仔细的归类和整理归档。影响工作进程也降低了工作效率。

5,客户沟通不够深入。

6,健忘的习惯影响了工作,需要根除。时常拜访见面迟到。时间观念需要加强。急性打的增加了业务的交通成本,需要冷静避免。

7,与公司内部的沟通不太顺畅。

三、20_年工作安排

进入20_年,作为公司的一员,我有义务对公司的业务提些建设性的建议,首先在互联网盛行的年代里,要知道任何行业包括服装团体工业定制和私人定制业,都处在面临着需要进行历史性的营销变革时期里。这时需要思考更符合实际的创新性的销售发展模式。其次。站在服装定制业其他成功者的肩膀上,经调查目前业内有极少数的定制公司,开通了网上定制商店,花样百出。于是看自己本公司的现状,不足和有待改进的地方太多了,觉得可以效仿或按自己的情况做更具竞争力的特色网上定制商店。比如整合公司人力、物力、财力资源,得到各部门配合支持后,制定执行方案,研究并验证其可行性。这个过程需要在公司内部资源评估和外部市场调查的基础上进行初步思考,定实施方案,最主要的是解决定制中的成衣穿着效果与穿着者实际尺寸、实际量身尺寸、加放后的生产尺寸间的矛盾,在设计、打版、预缩后处理工艺上层层考虑把关。解决的方法—车间的尺寸技术部先集合全部尺寸,按重复频率的高低对所有尺寸进行一定范围的归类,再将其分成几个尺寸区间,对其进行标准化尺寸归档。因为这些尺寸都是经过数年的经验保存下来的尺寸,具有普遍意义,科学整理后就能最大限度的满足集团客户的少数增补和私人客户定制需要了最后阶段找出最常见和最不常见的区间尺寸,再将其结合设计、打版、预缩后处理工艺等后,进行打样。在做好公司内部准备工作后,找商家提供技术支持,做方案,并验证可行性,模拟开店体验。最后,为更好树立公司形象,增强自身底气,有销售措施上的三点建议:

(3)对所有客户进行订单对账,没经过对账的客户坚决不开发票。对20_年工作做如下安排:

1,年度计划目标销售额60万元,年度计划新增准客户数量20家。希望本年度80%的业绩由新客户组成。

2,重点跟进政府单位、职业院校、大型物业公司、个别的保险公司,具体被跟进的单位名称详见附表1。

3,维护老客户,培养忠诚度高的客户。

4,将客户资料整理,归档,便于利用。

5,重视与采购的沟通,凡事与相关人等通气。多与其他销售员沟通,摆正心态,分享经验。

6,控制好业务成本,万不得已不打的,不随便给客户送礼。

7,对客户进行差异化服务,对老客户按其以前的消费记录,主动拜访并呈上一份具有建设性意见的采购建议书,确保在愉快的氛围中开始、进行、结束、离开。

8,个人实施上文提到的三点销售措施建议,并不断完善、改进。

9,在询价和报价阶段,多问客户为什么,问题即是答案。比如,买方市场中,要先从侧面了解客户的预期心理价位,根据客户类型报价,当多次交谈后客户说贵,就直接问“你为什么会觉得它贵呢”,根据客户回答判断他认为贵的原因,再灵活应对。如果已经经历了几次砍价,被对方认可了并树立起了企业形象的情况下,可以直接问“你认为多少不贵呢”,来套客户最接近成交的心理价位。如在卖方市场中,按公司规定向上浮动报价,多问能直接影响成交的问题,然后根据客户的诚意和需求大小及要货缓急程度,来适当降价达到成交。

10,激励客户采购的执行者和决策者,间接影响竞争者。

年度总结工作成绩篇五

时光弹指间把人类推到二零_这个年轮,让我们领略并感受新的生活。我们需要有全新的心态、全面的思绪,对过去有深刻的感悟。在零九起跑之际,认真总结零八年留给我们的经验与教训,转化为行动力,在新的一年创造新的辉煌。

我于__年10月底正式在合同备案科开始学习,主要负责旧网查询工作。旧网系统是一个不稳定的网络,但涉及房产1万多户,项目100多个。起初,我对工作有点生疏,但在领导同事的指导帮助下,很快熟悉了工作,但旧网查询工作责任重大、事关全局,必须细致,谨慎,我认真整理了旧网的些许项目,核对了房产数据,整理了原有合同,并录入捆绑成册;新建商品房在过户时,在旧网的数据,需要核对房产信息的真实性,在细心的同时,我更懂得了科室工作人员之间沟通的重要性;他项会签,涉及到抵押,这需要细中再细,整座楼盘抵押,在旧网查是否有备案记录,如有该楼盘的一户房产备案,不能抵押,如无,可以抵押。因系统自身客观因素,我往往得认真细致的查询四五遍,深刻领悟到了工作带来的使命感。

随着工作的深入开展,我又承担肩负起注销合同备案这项工作。注销合同备案在细心的同时,需要有清晰的辨别能力、扎实的业务专业知识。例如,老百姓买了一套五年的房产现在要注销,你要耐心细致地给其解释不能注销的理由,如何解释到老百姓理解国家政策并懂得此房产如已达到能交易的状态下是不能注销合同备案的,需要办理房产证后再进行交易。有些老百姓胡搅蛮缠,你得需要耐心解释。工作中,我深感业务知识欠缺,除有责任心、使命感、细心还不够,还需要有更大的耐心。

《房屋登记办法》实施之初,我的工作期间也接近多半个年头。因工作需要,我做了新网备案的最后一个环节的工作——记录并核对后,移交办公室盖章。虽工作简单且枯燥,但我深深明白了,这个工作对统计全市房产数据有着深远影响。

《房屋登记办法》的实施促使建立新房产数据网络系统。由于推出了预告登记,合同备案科需转移现有数据,录入捆绑成册,移交信息中心,建立全新的网络。我和科室的同事在领导的带领下,加班加点,把所有备案的开发公司、开发项目记录在案,为《房屋登记办法》的开展贡献自己的绵薄之力。

合同备案科的工作让我体会了很多,简单用“三心”总结——“虚心、耐心、细心”。工作闲暇之余,我认真学习业务知识和《房屋登记办法》、《物权法》和《合同法》等法律法规,努力做到融会贯通,联系实际,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势,新任务特别是单位每周组织的业务培训,准时参加,更让自己的业务能力得到了很大提高。廉洁教育上,我认真学习868制度,做好868工作日记,加强效能建设,强化了自律观念,增强了遵纪守法、勤政廉洁意识,严格遵守各项规章制度。

因工作岗位调整,我于_年10月份赴市场管理科工作,主要负责监督维护交易大厅的的纪律、卫生等一系列工作,目的是为老百姓营造和谐、舒适的ban zheng环境,创建星级大厅。工作开展以来,我和科室同事携手奋进、共同努力,为大厅配备了完善的硬件设施,如桌子、椅子、饮水机等,让老百姓来了有椅子座,渴了有水喝。同时,我们严格履行新的纪律监察制度,使大厅工作人员的精神面貌焕然一新,各个方面都取得了可喜的改进。

工作中,我深知进入新的科室自己的不足:在工作中与领导沟通较少,今后要及时请教多交流;工作方式方法有时不够得当,工作中缺乏管理和协调经验;理论学习与实践结合不够;工作中不够细心,大厅内有些地方还是注意不到改进。

在领导的鼓励和帮助下,参加了单位组织的演讲比赛、文艺汇演、拓展训练等各项活动,通过这些活动,我和大家有了更多的交流,丰富了自己各方面的知识,使自己更加融入到这个大集体中。

在无限的激励下,我将继续前行,奉献我个人的一份力量,哪怕仅仅是为老百姓倒一杯水,给老百姓排一个号,我都会一如既往,兢兢业业。

岁月流逝留下的不仅是感叹,更是对以后工作的一种鞭策。新的起点,我会更加努力,积极学习,以更新的责任感和使命感,为房地产管理事业做出更大的贡献。

年度总结工作成绩篇六

我于_年4月8日进入本公司以来,一直在_x基地任职。值此本学年工作即将结束之际我将近9个月的工作情况向您做简单汇报,请领导过目。

回首过去的9个月大致上可以分为五个阶段

_年4——6月份正值本公司在_x举行会议的时候,我被招聘到本公司_x基地工作,前两个月的主要参加图书销售工作,同时接触大量来校参观老师。对图销售和业务有了初步的了解,同时积极进课堂听课、会议报告和研修班报告等等。对_x的模式以及_x模式背后的管理及文化内容深感兴趣。在见识了崔校长、李站长的超长个人魅力的同时,深感我等工作的长远意义所在。并暗自做定了将高效课堂模式推广作为自己事业主线的目标。结合当下中国传统课堂的种种弊端,深感把自己的余生用于教育事业,用于推广和应用高效课堂是非常有意义的。这一阶段,也就是我来_x的第一阶段,被我们公司、_x中学的魅力和推行高效课堂的意义深深地打动。课改势在必行!

_年6月——8月份主要配合张兆科同志带研修班,做一些事务性具体工作。借此机会我更加深的进入到_x的课堂,研修班的报告当中。并对_x的课堂教学模式和背后的管理、理念等有了更深的了解,此时正巧遇上我公司举办的《高效课堂22条》读后感征文活动并积极投稿。承蒙领导厚爱获得三等奖。之后暑假到了,我与徐会晓、于凯丽等同志负责天卉会议的招生和跃华中学招生事宜直至8月份.我把它看成第二阶段,由惊讶与震撼走向深入了解。

_年9月——10月新学期开始了,这学期一开始由我主带研修班,除了做好事物性工作以外我积极要求做研修班的开班报告,因为做一个教育的“思考着”与“宣讲着”一直以来是我的梦想和追求。直到现在这都是令我沾沾自喜的一份差事,“多幸福啊,一个刚毕业的毛头小孩子,就可以在台上每周给那么多来自全国的领导和老师讲解我心中的_x和我们的高效课堂。是公司给了我这样的平台,对于我的一生而言这样的机会绝对是支点性的。”我常常对自己这样说。但平台是有了,我是否已经是一个称职的“宣讲者”了吗?回答是否定的。这便是我所定义的第三阶段。尽管我在讲,我讲我心目中的_x,讲我的想法、我的“理论”。但是总是不能令自己和领导满意。原因在于我讲的并不是一线教师所迫切需要的。这期间研修班从86期也办到了90期。

_年10月——_年11月,91期我突然知道一线来研修的老师想要的是什么了。正巧这期研修班只有一位学员,我就把自己的想法和他交流了几次,他本人也是感觉非常好。于是我整理自己的思路,在沈黎同志的大力支持之下便有了我自己的研修班开班课件,虽然期期都有修改,但大致主体思路一直沿用至今,并受到全国各地领导、老师的好评,于是92期“我终于知道该说些什么了。”这是走下讲台我的第一句感言。其中10月18——20日出差重庆两县市。在与仁沙中学领导交流的时候我学到了很多,“当你为别人搬开绊脚石的同时可能恰恰给自己铺了路。”对此我有深深感触。在此期间与学校中层领导的关系越走越近,因为能帮助他们的地方我总是想尽一切办法,直到他们满意。这是第四阶段,我知道学员、老师们想要的是什么,并令他们满意。

_年11月——现在,虽然我知道他们想要的是什么了,他们对于我的工作也颇为满意,期间我与学校老师和学员们的关系也是越来越融洽。但是我了解到其实许多老师把注意力局限在导学案的编制,这本无可厚非,但是他们却忽视了学生积极性调动以及课改的主体路线。而在11月20——22期间出差东莞虎门,在22日临作报告之前我突然知道我应该给我的学员们的是什么了。并当即对报告内容做了大幅修改,在场老师们的热情与初来乍到的时候有了巨大的变化。一开始可能他们以为自己付了钱,总是用挑剔的眼光看我们,但是后来就不一样了。使我深感有自己的专业与专利是多么的有价值。

有了公司和_x的坚强后盾才有了我的登台机会。让我感受最深的是“发展才是最大的尊严!”“学生的积极性调动不起来,配套的管理落实不到位,导学案编出花来也是中看不中用。”这是我在 96期开班报告上的原话,于是我发现的时候是我们把学员引入了误区。与此同时我发现,刚来_x的老师打个不恰当的比喻就像我们成年人带孩子逛超市一样,他们想要的不一定就适合他们,他们不能买二锅头回家喝。这便是第五阶段,切入点问题:我总结了一系列_x的切入点,譬如说“小展示”、“爬黑板”、 “小组建制”、“开会”。并按照实际的转化情况介绍一些一般情况下高效课堂推行路线图。这一阶段,老师们感觉也找到了回去开展工作的下手点。在此期间,_x的老师因为工作繁忙便将自己顾及不了的报告、交流交给我来打理,这是多么大的信任啊!印象最深刻的当属甘肃教育厅的那次,讲完之后在场的老师因为要考走课件,各式各样的u盘当场交给我不下三十余个。

相信公司领导的英明引领下我们将继往开来,相信每天多努力一点点我们的辉煌就会早一天到来。我们晚上睡的更晚一点,就越接近中国教育的明天!

年度总结工作成绩篇七

时光荏苒、岁月如梭,不觉间来到我们这个大家庭已经半年有余。这段时间里在大家的热心帮助和自身的不断努力下工作技术水平得到很大提高,生活上也已经完全融入到我们龙润这个大家庭。回首过去20_年即将离我们而去,展望未来我还有很多专业技术需要学习与提高,在此作如下总结。

工作中与同事们团结协作,相互帮忙。空余时间虚心向师傅讨教问题,也常和同事们积极讨论疑难问题,或者借助公司方便的网络条件查阅资料,并在不断的实践中结合理论解决实际问题。当有一个问题在请教,探讨,查询中解决后,我总是做好记录,以便于将来遇到同样的问题,能迅速分析解决。

在这半年里,我经过几次检修和冬季的防冻防凝工作,我们在秦工的指挥下,提前下手对容易上冻的仪表管线做伴热处理,并提前对伴热管线通蒸汽、热水试验,遇到伴热管线不通或者脱焊做及时的处理,这些工作都为冬季来临仪表的安全过冬打下了坚实的基础。检修工作中师傅都是一马当先,身先士卒带领我们加班加点完成检修繁忙而紧蹙的工作。检修当时虽然累点,但回过头我才发现只有在这样繁忙时刻我才能进步更快。

仪表的资料很丰富,包括工艺原理、参数、流程,仪表原理、参数、调节与维护,操作系统组态、维护等。因此在日常工作中不光要维护好装置仪表的正常运行,还要不断的去学习新的知识,才能适应仪表的发展,才能更好的服务于仪表行业。所以我将会不断学习,不断进步,努力提高自己。

年度总结工作成绩篇八

时光流逝,在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完20_而迎来20_年。我是今年4月份加入_大家庭的,回顾在_的这半年的工作、生活历程,作为_销售团队中的一员业务上取得了一定的成绩,并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。虽然未能完成公司制定的区域销售目标,但却朝着公司制定的目标努力迈进,当然未能完成是因为存在不少的问题,为了给来年工作提供更好的规划,我在此将本年度接收工作以来的情况进行总结并制定20_年的工作计划。

一年工作总结

在我们_环保节能电器有限公司里,我的职位是镇区业务,说到底就是负责_在东莞市所下辖的6个镇(大郎、东坑、桥头、企石、横沥、常平)的直营销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。从今年四月进入_开始,我逐渐认识到作为一家成功运作的销售公司,除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的销售人员,还需要一个高素质,英明果断,能把控市场起伏敢于决断的领导团队。这点,也是_团队能够不断发展、壮大的因素之一吧。

从刚加入_到8月,我是负责另外一个区域的工作,对于过去种.种,这里就不做多提。8月份因工作区域调动,我来到了常平,刚来时我第一步做的工作是,对整个区域进行摸底,对区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)分布情况了解清楚,其次了解合作客户在合作中有没什么问题或建议,能否在自身能力范围内解决;未合作客户没有合作的原因是什么,以及确定后续有没有合作的可能,在接手以后的近四个月中,我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。各渠道门店年度销量大部分是上升的,并且综合电器业务方面,在两个镇上新开了门店。当然也有一家店面销量下滑,我总结了一下原因、经验,争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。这其中直营区桥头、企石、横沥三个镇的销售业绩增长比较明显,当然这也离不开前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的原因。而在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量,其次是电热,燃热最低。当然销量的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。在企石、横沥二镇的一些店铺,有的厨具销量多大6个单位,而有的销量为0。这说明在一部分地区,对厨具的潜在消费需求有待于下一步在20_年,就可以大力开发。这将是我们来年提高销售量的有力增长点。说到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它产品,厨房电器和热水器对于美的来说算是后起之秀。而我们_做的就是在美的这颗大树下,拓张其在热水器、厨房电器领域的业务。

总结部分

总结回首这走过的半年,我认为自己的工作通过自己认真的态度,不管是在市场方面还是个人能力方面都有所提升。

纵观_面对的厨具、热水器行业,呈现出城市市场深挖高端产品潜力,农村市场需求将放量的趋势。而我主要负责农村或城镇的业务。厨电产业属于传统行业,竞争较为激烈,加上近年来国家对于房地产调控政策的出台,导致购置全套家电的需求降低,导致厨电市场增速放缓。不过随着人们对生活水平的追求不断提高,新型厨房电器逐渐被人们所接受,加之上个世纪九十年代大规模普及的燃气灶、油烟机、微波炉等产品经过数年的使用已经频临更新换代。

近几年随着国家的家电下乡、节能补贴等政策的出台,农村家电市场需求呈现放量式增长态势,特别是厨电产品,尚处于开发初期,像消毒柜、电烤箱、油烟机等产品才刚刚开始在农村地区普及,未来有很大的增长空间。正因为农村市场待开发,更需要厨电厂商抓住细分市场的机遇,推出适合农村地区使用的操作简便、性价比高的产品,推进农村用户对现代厨房电器的认知,促进市场的进一步扩大。为此,整体厨房这一产业将成为我国厨电行业下一阶段的另一热点。另一方面,以洗碗机、净水设备、榨汁机为代表的新型厨房电器,目前仅仅是在高端消费市场有所建树,但整体市场的辐射以及用户拥有率还很低,未来出点生产企业应抓住厨房电器更新换代的契机,加快新型产品概念的推广,特别是与整体厨房的搭配或许能够极大的加速新型厨电产品的普及。未来,随着消费者口口相传的口碑效应,以及厂家的持续推动,各类新型厨房电器将不断进入消费者的家庭。

总之,我认为乡村市场的家电潜力还是非常大的,热度不减。

很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中的感受便是要做一名合格的销售人员不难,但要做一名优秀的销售人员就不那么简单了。我认为:一名好的销售人员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名年轻的销售员需要学习的东西还很多很多。所以我很感谢公司能让我在11月份有机会去到美的工厂总部参加美的全国旗舰店的一个培训,让我学习到了系统化的产品知识培训,顺带参观了美的现代化的宏伟壮观的生产流水线,更是有幸见识到芜湖总部的ka系统终端物料摆设及出样陈列标准化所带来的视觉享受,对于我今后工作的开展有着莫大的帮助。

明年规划

通过这半年的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,尤其在新市场开发方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好。

工作计划

1、维护市场:目前现有网点还有一定的潜力待挖掘,大都有一定上升的空间,通过近几个月的努力,后续发力很强的客户也不少,如桥头光明、企石晶典、华声系统店等客户,相对起以往的数据,有明显的增涨。

2、除维护现有合作客户以外,明年加大对大郎、东坑等镇的业务开展,同时争取在其他几个镇增加新开店铺,当然主要精力是放在区域内公司产品相辐射对比较薄弱的地方,如建材城,橱柜店以及地标卖场,目前进展缓慢。

3、这样进一步拓张市场。此外对于销量较小的燃热这一部分,要加大宣传和渠道建设。努力争取20_年的整体销量会有一个大大的提升。因为从13年来看,在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量,其次是电热,燃热最低。当然销量的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。

4、不但如此,还要进一步改善和渠道店铺之间的良好合作关系,强化_在我负责区域内的业务影响力。

年度总结工作成绩篇九

在日复一日、年复一年迎来送往的平凡工作中,我不仅有对工作满腔热忱、更有颗追求完美的心,坚持不懈、韧劲十足地不断努力提高自己的专业技能和服务水平,以务实求真、一丝不苟的态度处理每一笔业务,以自然豁达、和善宽容的心境接待每一位客户,以团结互助、平和谦逊的姿态与领导同事一起为华夏银行的发展贡献自己的力量。

几年来的实践也使我真正理解了服务的真缔,理解了服务的内涵,深知只有平时勤练技能和苦钻业务知识,才能熟练掌握服务的技能规程,提高自身分析和处理问题的能力,不断提高服务质量和服务水平,从而实现“准确、高效、快捷”的服务理念,增强客户的满意度和忠诚度,从而赢得客户的信任,进而在激烈的市场竞争中赢得更多更好的业务。一、微笑是文明优质服务的引言。微笑,是自信的一种表示,是无声的语言,她传递着友好的信息,她是人们交往中最丰富、最有感染力、最有征服力的表情。柜台是银行的窗口,柜台员工的精神面貌代表着银行的管理水平和形象,微笑是员工心灵的窗口,是职业风范有效展示形式。只有发自内心的微笑,才能和客户进行最真诚有效的沟通。比起年轻漂亮的同事,我没有先天有利的条件,但我相信“相由心生”,只有发自内心的微笑才最具魅力,才能把一颗真诚的心传递给客户,用我发自内心的足以赢得每一位客户信任的会心的真诚的微笑,来温暖客户的心灵,从而赢得客户的信赖。我深知客户是银行的宝贵资源,有了客户才有我们的存在,服务是银行的经营之本、是银行的效益之源、是银行的灵魂、是银行的生命,所以无论工作压力多大,还是工作多累,还是家有烦心事忙碌到深夜,都不能摆出一副不开心的脸色,因为这样会使客户感觉他是不受欢迎的人,将会引起客户的猜疑和不满,无形中会把许多客户拒之门外。

从中我领略到了服务的魅力,体会到了什么叫“以客户为中心”的真正内涵,感受到了集体的温暖和力量,并以此得到了领导同事和客户的一致好评。

年度总结工作成绩篇十

设备科在公司各级领导的关心和正确领导下,在各部门的大力协助下,通过全科人员的辛苦努力,全年安全稳定圆满地完成了各项生产和改造任务。现将我科一年以来的工作向各级领导做简要汇报。

1、确保了公司所有设备连续、稳定、正常地运行,保证各卖场的正常营业。

2、及时可靠地配合相关部门对公司的基础照明光源进行改造,降低基础电

能能耗,为经营用电拓展了空间,同时美化了卖场经营环境,提高了经营档次。

3、积极、准确地配合公司各卖场及办公室的升级改造。努力平衡、调整负

荷分配以适应各卖场用电,用冷的需要,为公司各卖场的升级换代提供有力的支持。

4、主动无条件地支持公司相关部门对消防系统进行整改,为公司成为“消

防工作”合格企业尽到自己的义务和努力。

5、对废旧材料进行整理修复,最大限度地进行再利用,尽量减少外购,为

公司节约了大量采购费用,盘活了部分资产。

6、积极响应、及时完成了各级领导临时安排的其他一般事务性工作。

我科始终重视员工的技术培训,提高队伍整体素质;坚持以人为本,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习,积极参加各类等级考试,提倡同事之间进行各类技术交流,形成“比、学、赶、帮、超”局面。目前我科“普工”技术提高迅速,人人均可及时处理一般性问题;“技工”技术和理论水平也有很大提高。

上半年,我科举行了为期半年的技术培训讲座,每周二次,每次二小时,由设备科科长,集团工程师,设备主管主讲,并结合公司实际情况和讲座内容,对全员进行了全体考核,考核不合格者,补习再考直至通过。目前科属员工中有数人在积极准备参加“中、高”技术等级考试。

安全生产是企业发展永恒的主题之一,更是企业效益的`有力保证。我科始终把安全生产放在重之又重的位置。从抓员工安全教育入手,培养员工技能,落实安全责任,加大巡查力度;从而稳定了安全生产的局面。本年度未发生突发安全事故,供电可靠率、电压合格率、设备完好出勤率均达到了公司要求,具体做法如下:

1、定期召开安全生产和劳动纪律例会,宣讲设备安全运行条例。

2、将公司各经营楼层、办公区的科室分片划区,将安全巡查责任落实到人,原则上要求每日巡查一次,并做好相应记录,发现问题及时处理。

3、科长携公司责任工程师、主管每周定期巡查各个安全生产责任区,并抽查责任区负责人的巡查工作记录。

4、根据季节变换,负荷相应变化的规律对线路有针对性地巡查,发现问题果断及时处理,不留任何隐患。

5、对新进或进行升级改造装修的商户用电严格执行“事前审核方案,过程严密跟踪,严格验收放行”的工作程序。

6、每年根据设备运行特点,进行常规例行保养。

7、重抓环境卫生和设备保持工作,努力保持设备理想化运行和员工安心工作的舒心环境。

本年度根据公司要求,严格管理所有卖场单位用电指标。只可节约,超用收费;加强用电巡查(特别是夜间);杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。同时对公共用电设备,根据实际情况随时进行运行调整,努力在保证一线需要的前提下降低能耗。另外在公司领导安排下,在保持卖场基础照明度不变的前提下,对1至4楼进行照明改造,节电效果十分明显。

由于以上措施得到了很好执行,本年度1~12月份,公司较上年度同期共节省电费开支超过100万元。这形同于为公司创造百万元的纯利润。

本着“我们的真正业务就是及时解决问题”的原则,不断提高为卖场一线服务的质量,增强“服务一线”的意识,积极主动为一线办事。本年度通过全科员工的共同努力,未发生一线投诉事件,同时还与经营一线的部门形成了良好的合作关系。较之去年又有了长足的进步。

1、安全生产仍有薄弱环节。从本年度工作来看,整体情况好于往年,但部分隐患依然存在。如个别商户安全意识淡薄,进场装修事先未通知我科;用电方案未经审核便开始施工;部分整体柜组内暗线为“花线”(胶质绞线)和使用无资质的安装施工人员,且其施工线路不规范情况。

2、卖场大量使“金卤灯”类集束投光灯具,其照射点集中,发热量大且其“触发器”易发生故障,产生高热形成隐患。同时因其发热量大势必增空调的电能消耗。我们建议适度控制“金卤灯”类灯具的使用。

3、部门分区电源开关室被部分商家封闭做为仓库使用,一旦发生事故或火险,难以进行紧急处置!

4、部分商户将空调风机房进口严重遮挡,因回风受阻,空调效率下降,致使空调电能消耗增加,也影响销售环境。

1、努力通过节能降耗,合理使负荷,使年度总能耗在本年度基础上再下降58%。

2、确保公司设备安全、稳定、可靠运行,争取稳定运行率达到100%。

3、继续加强队伍培训。努力建设一支稳定的有纪律、有品格、有强大执行力和有持之以恒工作态度,并能够不断学习自我完善的员工队伍。

4、“严抓安全,严防死守”。不放过任何安全隐患,把问题尽量消灭在萌芽状态。

5、继续强化“我们的真正业务就是及时解决问题”和“一切服务于一线”的理念;不搪塞,不推诿任何问题;不断完善自我,提升自己的业务执行能力。

以上是我科本年度工作开展的基本情况,及明年工作的主要目标。我们坚信在公司正确领导下及全体员工的共同努力下,定能使我科工作稳定开展,稳步上升;我们的发展也会百尺竿头更进一步,迈向新的辉煌。

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