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2023年公司客服员工个人工作总结(大全8篇)

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2023年公司客服员工个人工作总结(大全8篇)
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总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。那么,我们该怎么写总结呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

公司客服员工个人工作总结篇一

时光飞逝,转眼间一年的时间已过去一半,在上半年时间里,我作为公司的行政服务人员,围绕公司的经营发展目标,立足本职、突出重点、狠抓落实、认认真真完成各项工作,取得了一定的成绩。现将上半年工作情况总结如下:

我是一个热爱学习的人,认为不学习进步就更不上时代的脚步。行政工作虽难度不大,但多数都很繁琐,要做到面面俱到还是很不容易的。因此,需要我以高度的责任心和较强的工作能力才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此,要想干好工作,首先要端正思想态度。把提高思想觉悟作为一种责任,更是一种境界。我坚持利用空余时间学习理论知识,不断武装自己的头脑,用先进的思想理念指导工作的开展。同时,我还注重理论和实践的结合,探索新的工作方式方法,不断提高自身的综合素质。

作为一名行政服务人员,我坚信“把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细,我都以严谨、认真、负责的态度做好每件工作。遇到难题,我始终坚持向同事请教,借鉴他们的工作经验,自己想方设法解决。不断在工作中学习,积累,也形成了一套行之有效的工作方法。

除了做好日常的行政工作外,我这半年主要的工作包括员工食堂协调管理和xx活动以及其它重要的`会议会务工作。其中,我为了做好食堂开业的准备工作,无论刮风下雨,还是烈日炎炎,我都不计辛苦,到处奔波。常常加班加点准备材料,终于把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在,我们的食堂已开始正常运转。

另外,上半年xx的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前,我都做好了相关的会务保障工作。包括会前准备、会中服务、会后处理等都严格按照上级要求,做好协调处理。

在这半年时间里,我在xx这个大集体里成长了很多。无论是待人接物,还是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是,我还是能够看到自己的不足。比如,一是工作经验还有所不足。有时处理问题方式方法有点欠妥。二是习惯按经验办事,不能解放思想,积极创新,更好地开展工作。三是行政工作很细琐,个人有时存在急躁情绪和懈怠情绪。

总结过去,展望未来。下半年,我会不断改进上述缺点,继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己,勇于接受新的挑战,为xx的发展贡献力量。

公司客服员工个人工作总结篇二

在不知不觉当中,8月份已经结束,这一个月我的工作完成的是非常的不理想,想过为什么,但最终不知道应该怎样去做,才能做好。现对8月份工作总结如下。

首先要谈的问题就是人员问题。门店的经营以门店的员工为基础,所有的工作只有依托人才能执行下去,可以说员工是门店的财富,而优秀的员工更是公司的财富,这些我都知道,可我在如何去平衡员工之间的公平、营造凝聚力及维护好员工上面存在着检验不足或者说是采取的积极措施不多,导致了现在门店出现了很严重的人员紧缺情况特别是前厅,甚至只有不到5个员工,虽然正在招聘可效果不理想,并且在制定招聘计划时也没有了解到具体情况而想当然了,比如说去xx大学招聘零时工一样,没有做好事前的调查,结果到那才知道学生出校门的高峰期与我们所到的时间是不符的。

另一方面,学校的实习学生也出校门了,也就是说我们要的人员群体很少了,所以时间的不对,事前的无准备,就导致了到xx大学招聘的失败。所以说在以后一方面要注意员工的招聘制定可行有效的方法,也要留得住优秀的员工,让我们逐渐掌握主动权,而不是被员工所掌握。

其次,要说的应该是门店的内务问题,这个月与上个月相比结果更差了,想想估计有这些方面的原因:一是人员少了,8月的生意比7月好一点,所以搞内务的时间就少了,所以在时间上导致了内务的没做好。第二个原因可能是门店管理人员思想的不统一,所以导致员工不知道该听谁的,产生了一些混乱现象。第三个原因可能是我的积极性没有以前那么高了,所以对门店的内务有了一定的影响。最后一方面可能是因为人少了,所以平时对他们的要求放松了就产生了他们越来越放纵自己了,所以在一些标准内务上有了影响。

整个店前厅后堂都比较差,所以在就月份前厅经理调动的过程中要好好的整改门店的内务工作。再者就是工作态度的问题,一句话没有吧事情主动地做好,而是被动的去执行公司的规章制度或实行一些政策,有的甚至只是浮在表面上的,所以在以后的工作中,话被动为主动,慢慢的让店里的管理层都尽量的做到主动工作,那门店将会经营的很好。

最后是门店宣传的问题,其实门店宣传是存在这一定问题的,一般情况下都在楼下发单子,经常的行为是一边宣传一边招聘,但城管不停的巡逻,所以效果没怎么达到,其次宣传有点敷衍了事的感觉,因为心里给自己找的理由是上面少人,下面又不让发,所以还是上去算了,这就导致了宣传的效果不大。所以说努力学习试着去解决更多的问题吧!

公司客服员工个人工作总结篇三

从刚来公司的毛头小伙,到现在管理一小撮人的经理,员工我也花了差不多两年时间,在这两年的时间里,要说对工作有着“一以贯之”的满腔热情,那是假大空的套话,在这差不多两年的时间里,我也有过很多次想要辞职不干了的想法,不管是刚来时还是当了经理之后,最后却都在自己人生字典里的“坚持”二字下得以延续下来。关于这两年来,我有很多话想说,现将差不多两年时间的工作简单总结一下,让自己未来工作的方向更加明确!

最开始来公司的时候,员工我还是一个满脑子批判思维的愤青,遇到许多事情都想要插一嘴,遇到很多看不惯的人都要抬一杠。经过在公司一段时间的磨炼,本人把自己这个坏毛病改过来了,并且开始用“严于律己,宽以待人”这一看似谁都会,但却谁都很难做到的八个大字来要求自己。效果很好,这八个大字让本人这两年的工作越做越顺,与人不再产生争执,遇事儿也不再不懂如何处理了。可以说,这八个大字是我两年来工作中的原则,我正是把握好了这项原则,才有了工作上的成绩以及人生上的收获。

不管是本人还是一个毛头小伙时,还是现在当经理时,除了“严于律己,宽以待人”这一条工作基本原则外,我做得做多,也做得做好的工作,应该算是“用对方法,踏实做事。”本人是一个踏实的人,这一点我的领导以及我的同事们都非常了解,踏实人做事稳重是肯定的,但踏实人如果不懂得灵活运用方法去做事,极其容易陷入“固执”的行列。好在本人还不至于踏实到愚笨,在这近两年的工作中,始终都讲究着做事的方法,用对了方法,再一步一个脚印的踏实进行。

在后期晋升为经理之后,本人除了用对方法,踏实做事,还琢磨着如何用对人。本人认为我的每一个同事都是优秀的,各有各的优点,在我们的工作中,如何将他们用在他们各自擅长的位置上,是我主要做的一项工作。这项工作两年来做得还不错,算是用对了人才,通过和谐的合作实现了为公司创造出最高的价值,带来最丰厚的回报。

公司客服员工个人工作总结篇四

20xx年过去了五个月,在这五个月里做的工作为:

在此次活动中,本人负责两所演讲学校的场地安排现场督导。工作的内容为联系学校相关负责人,另接收我方上级指示,对场地的布置以及现场状况进行调控。第一次参与此类大型活动,对活动能否顺利结束感到忐忑不安,演讲签售结束,领导表示满意后,心才放下来。在此不多废话,谈一谈个人心得,以便借鉴于日后再次组织并参与此类营销活动所需。

并不是每件产品都适合于此类活动,首先产品必须有群众基础,比如书的内容要符合当时社会的热点话题(达沃斯就是最大的热点),书的作者要有知名度为大众所知(央视著名主持人),产品的适读人群比较广等(励志书记适读面广泛),演讲签售总要有面向的人群,有了这些卖点条件,就可以考虑为某个产品举办此类活动了;有了举办活动的可行性,就要开始考虑活动的组织宣传。选择活动的承办方及地点就如同小本经营选门面一般重要,由于这次活动定位为校园营销活动,一开始我们选择南京大学,一是有合适的场地,二为有合适的人群,我们考虑到南大的商学院学生众多,新传学院学生也不少,而南大也是名声显赫的名校,不过这里就是我们的误区。南大正因为是名校,因此名家众多,我们看上人家,人家未必看得上我们,此类学校往往自视清高,会排斥校园里涉及外界的营销行为。另一个误区是我们直接找到商学院的领导作为协作者操作这件事,在这类活动中,承办方的实际定位是借助我们的活动获取外界的目光来提升自己的影响力,是需要花钱的,做为学院领导是最为忌讳别人背后谈论他们花钱的事,毕竟学校不是企业,需要一个严肃的学术环境,而此类部门往往不缺乏影响力,因此在签售上必定遇到阻力。所以在寻找协作伙伴时一定要注意,要寻找那些花钱的需要影响力的部门合作(学生会、科协等),此类活动的成功会给他们带来更多的预算,所谓的双赢;承办方敲定就开始为活动的举办做实质性的准备了,会场的布置要符合主题,根据实际情况的来创造出良好的氛围。渠道方面的产品保证供应充足,现场的安保工作做好,基本上足以保证活动的顺利开展。这里话语不多,因为每个活动的'实际情况的都不会一样,处理方法也会不一样,不过这里是最需要重视思考的地方,细节决定成败。

本次巡展走访了包括南京、常州、无锡、苏州、张家港、盐城、淮安、南通、扬州9个城市13所高职院校(原计划里泰州改为南京),发展会员109位,有几个城市考虑到大学城比较、中,学校之间往来比较方便所以仅在一所学校里展示)。

南京的展点为南京机电学院、南京交通职业技术学院和南京工业职业技术学院。南京三个学校的活动由王老师参与,据了解,机电学院专业比较单一,目前使用我社的教材为新编大学军事教程,一年20xx余册。交通学院使用我社经管类教材品种比较多,而专业人数不多,故用量不大。工业职业技术学院可在大学语文上做一点突破。

常州的展点安排在常州信息职业技术学院。该校在校学生11000余人,教职工700余人,与我社高职高专系列教材对口的专业有:电子商务、物流管理、国际贸易、市场营销、机电工程、电子电气以及外语专业。而这些专业占该校学生比重并不大,因此相关专业教材并没有被重视,反而我社新出的大学语文倒引起了该校语文教研室老师的注意,可继续跟进。

苏州的展点安排在苏州农林职业技术学院,该校学生总数不过5200人,主要专业为园艺园林以及农业,设有大学语文这门课,但是并非全校必修,只是某些院系选修,用量不大,该校可操作性不大。

张家港的展点安排在沙洲工业职业技术学院,在校学生4300余人,重点专业为机械制造,机电一体化、国际贸易等。仅会计专业以及国贸专业的老师对我社产品感兴趣,在这里会争取到数量不大的产品销售。

盐城的展点安排在盐城技师学院。该校在校生18000余人,近三年每年3000人的招生增长,办学规模全国第一,设立数控技术专业(4500余学生),机械工程专业(4200余学生),电气工程专业(4500余学生),汽车制造与应用专业(3400余学生),轻纺与经贸专业(2200余学生)。该校目前仅经贸类专业使用我社部分教材,机械机电方面换版近期不太可能,给相关老师推荐了我社的大学语文,需要跟进。

淮安的展点安排在江苏食品职业技术学院和淮安信息职业技术学院。江苏食品学院在校生11000余人,和我社产品对口专业为酒店旅游管理、机电工程、经济贸易以及会计。该校的旅游英语为省级精品课程,教材选用了我社产品,任课老师提出需要电子教案的要求,已经根据其要求和教育分社编辑老师做了沟通,完成维护工作。市场营销和会计专业有望换我社教材。淮安信息学院在校学生10000余人,与我社产品对口专业为电子电气工程,机电工程,电子商务,市场营销,国际贸易,物流管理等。

南通的展点安排在南通纺织职业技术学院,该校在校学生10000余人,设立会计专业、市场营销专业(纺织品)、物流管理专业、国际贸易专业、电子商务专业、电子电气专业和机电工程等。重点推广的教材为高职数学立体化教材以及新出版的国际贸易和物流管理专业教材。该校旁边的南通职业大学也有老师过来,南通职大的陆建东老师为我们的向导,对我社产品很看中,表示会推荐使用我们的新税制会计以及高职会计系列的教材。

扬州的展点设在扬州环境资源职业技术学院,该校10000余在校学生,设立文秘、旅游管理、国际贸易、会计以及物业管理等专业。此次展示将会在文秘、旅游管理、会计三个专业教材使用上达到突破。

各出版社高职高专教材在江苏省的实力排名分三个档次,第一档为高教、劳保以及武汉、工;第二档为苏大、南大、东大等本土出版社;第三档为清华、北大、人大、科学、机工、人邮复旦等社。苏南偏向于本土出版社,甚至会有上海的出版社如复旦、上海交大、同济等社的介入,而苏北则是五花八门什么都有。我社高职高专教材在江苏省所占份额不大,甚至可以说很小,因此我们有很大的潜力去挖掘这个市场。目前的市场情况的比较混乱,除高教社不谈,本土出版社在省内势力还是很大的,如苏大的总编吴培华,此人出身省教委,关系一大把,据了解,因为他的关系,教委指定学校在公共理论课上使用了很多苏大出版社的教材,选用他们教材的教师有2万元奖励,这笔钱由苏大出版社承担。此外高职高专院校自编教材也越来越多,主要一些出版社市场战略为给业务员提成,让他们出去找有意向自编的老师,1000册甚至更少就起印,这种扰乱市场的手段让人很头疼。个人认为,我社在江苏省高职高专教材市场的战略应定位为侵扰,我们在当地没有那么大的势力,没有那么多的资源去和那些势力强劲的对手竞争,所以只能先细分客户,细分市场,在局部形成优势后,再一口一口地去吃这块蛋糕,有些势力只是目前的。在江苏的高职高专院校中,机电专业的人数较多,而我社相关专业的教材正在持续推出,适当的时候,可就相关专业做一些小型营销活动,达到蚕食市场的目的。本次活动涉及的学校可操作性比去年的要低,因此可以初步判断今年高职高专教材发货会有一定的增量,但达不到去年的增长率。

这次活动由我和王老师配合市场部杨老师组织开展,从先期的联系到会议的举办,经历了近一个月的时间。经过短期的联系,有涉及经济,工商及法律三个专业24所学校的180余位老师参加会议。在此次活动中,我们接触到一些之前没有建立联系的老师,获取了教材使用的信息,之前有联系的老师也通过此次活动联系的更为频繁。通过这样的活动,不仅社里掌握了江苏省教材市场情况的以及省教学科研动态,也为我们个人在日常的的市场拓展维护上提供了便利。

工作的内容包括接待来访的老师,给索要样书的老师发书,不定期的电话或者上门拜访之前联系的对我们产品感兴趣的老师,给之前设立的样书柜配送新的样书等琐碎之事。工作虽不起眼,但这是所有工作地基础,以后也要细致入微的去做这方面的工作。

四月份做了大学语文的调研,由于4月巡展的开展以及5月会员年会的举办时间上比较紧凑,调研工作只进行了一半。目前江苏省使用量比较大的大语教材为高教的陈洪版、南大的王步高版、华师大的徐中玉版以及苏州大学出版社的教材。接受调研的任课老师反映,江苏省的大学语文普遍不为学校领导重视,课程设置比较乱,有的学校多达72课时,而有的学校只有15课时,教材的品种过于泛滥,而可选的优质教材并不多。南财的皋于厚教授使用的是徐中玉版的大语,他认为该教材内容比较丰富,但是同时内容也比较陈旧,形式不太灵活,如果有好的教材他愿意换版。另外,此老师对于返点比较看重,已经赠送一本我社大语教材供其参考。通过调研发现,省内大本院校老师认为我社大语教材内容稍微少了一点,层次较高的学校老师觉得内容比较浅,反而一些高职院校的大语老师对我们的教材很感兴趣,认为内容不多不少,形式比较新颖,如果教学辅助资源能够让他们满意,他们倒是很愿意使用我们的大语教材。使用王步高版大语的院校,凡与南大东大关系密切的院校,我们很难去做工作,其余院校还是有很大的可操作性。大语后半段调研我们将尽快完成。

除了以上工作,我们还协助驻店的同事参与了省店的馆配会活动,陪同编辑分社的老师进校园拜访老师做一些辅助性的工作,协助教育分社的老师组织高职成人院校系列教材的编委会事宜,等等。

一月至五月的工作大致如此,接下来我们要做会员年会的后续服务,重点并开始着手的是中职《职业生涯规划》教材的调研推广工作。节前跑了一个学校,南京中华职业教育中心,通过里面比较熟悉的老师得知,目前江苏省中职都要学习这门课,省里没有指定教材,而该校的情况的是开了这门课,全校20xx多名中职学生包括300多名5年大专学生都要学习,教师手上有教材为讲课用,并没有给学生选教材,目前正在寻找这方面教材,主要负责选择教材的老师关系和我相当到位,表示会帮助我做上层领导的工作争取使用我们的教材。如果省教委没有政策上的偏向,这个学校拿下问题不大。据我的内线老师所说,该校的职业生涯规划课程在市里比赛评过一等奖,我想如果能拿下也是我们在江苏省推广这本教材的良好样板。

公司客服员工个人工作总结篇五

从踏入xxxx的第一步开始明白一份工作的不易,所以在乎每一分收获,自进入酒店财务部做一名前台收银开始,近一年的工作和学习,在领导的带领下,在同事的帮助下,严格要求自己,自觉履行酒店规章制度和xxxx工作纪律,认真完成各项必须所要完成的工作内容,现将一年来的工作情况作以简要总结:

做为一名收银员,最重要的是要明白心中的责任,在领导的合理安排下,认真学习业务知识,从进前台的那一刻,深知前台是酒店的窗口,代表着酒店的形象,言行举止一定要严格要求自己,收银员工作纪律铭记在心,加快脚步熟悉前台的基本情况,从房态图到办理入住,从押金单到宾客账单,从小吧到杂项收费,从退房结账到发票统计,等等。每一步操作都认真地跟着老员工一步步学习,实践中虑心接受老员工对自己的批评和建议,坚持向领导和同事学习,取人之长补已之短,努力丰富自己,提高自己。

坚信一点:任何人没有贵贱之分,只有境遇,经验和基础的差异,从工作的开始尊重我们的职业,只有在我们为别人打工时尊重我们的工作,我们的职业,我们才会在自己的工作领域内,勤恳努力,有所成就。顾客是上帝,同事是兄弟,领导是家人,在xxxx这个环境优美的大家庭里,我们相互尊重,相互学习,相互创造,部门与部门之间像接力赛一样,把关在每一个重要环节,为酒店创效益创佳绩。

记得xxxxxx经理培训的“100-1=0”这个质量公式,在百分之百的用心服务中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢记着质量公式的最后一句话:服务工作无小事,一切应从细节入手。正是这样,多为客人考虑一点,自己的服务质量将提高一点,一点点的积累,一点点的进步,不仅证实了自己的能力,也为xxxx工作中增添光彩,努力努力,顾客是上帝。当然,面客中难免出现差错,但要学会客服困难,遇到问题及时上报领导,在原则的基础上灵活处理。

用学习的眼光去看待工作,不仅学好xxxx业务知识,熟练操作xxxx工具和流程,还要更多地了解酒店企业文化,前台是似一个综合信息处理器,要学的东西有很多,与客交流中也可以从中学到很多包括做人做事的道理,这样就不会一直只停留在一个阶段,从工作的开始就给自己定一个方向,要做到什么程度是要给自己一个完美的交待,明确自己的目标,让自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通过自己的努力,10年8月份进入办公室工作,开始了解日夜审工作内容,办公室基本工作流程,办公室具体工作任务,在坚持员工职责的同时牢记办公室人员工作职责,在领导的信任和同事的监督下,努力完成各项晋级考核,先将自己的目标画上一个完美的逗号,因为,这并不是自己所期望的,小小的认可将不断的激励自己前进,前进,现将明年工作计划作以简要概括:

不能停止学习的脚步,不能放慢学习的进度,对酒店对部门对岗位熟知并负责,在要求员工的同时更加严格要求自己,树立标本,树立形象。

每一个岗位都代表着财务部,更代表着酒店,监督员工的每一项工作也正是对自己工作的监督,避免错账,减少风险,将一切犯错误的可能性及时打消,保证每一笔账清楚,每一项收入准确。

端正工作态度,遇事不急不躁,做到稳,准,优,讲效率比质量,团结同事,关心下属,服从管理和安排,积极配合,不断鼓励,让每一位xxxx员感受到财务部的温暖,相互学习,求长补短。

没有好的个人,只有好的团队,每一年都会有每一年的收获,20xxxx年即将到来,近期前台人员少,已经停休,上班时间长,消耗体力大,努力解决人员流失问题,确保员工的休息时间,用最短的时间内招聘两名新员工。与各部门协调一致,共同进步。

以上是我个人的一个工作初步计划,可能具体的还不够完善和成熟,但是我会尽我最大努力去执行,请领导审核。如有不完整的地方不对的地方也请领导补充并及时加以指导。

公司客服员工个人工作总结篇六

非常感谢给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身素质与才能,回首过往,陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令的发展更上一个台阶,在工作上,围绕的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要建材新员工培训总结求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为做出应有的贡献。即将过去的这一年,在领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,要充分发挥自己的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越新员工工作总结得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚爬,我深刻认识到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。由于我们的见习工作结束后,就是正式参与齿轮箱的装配了。也就是要的去工作了,师傅只是起指导的作用,关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度,练就了很好的基本工,所以工作起来就很顺利,识图能力也很不错,很快就适应了装配的这份工作,而且也多次受到领导的好评。由于我在实习期见,就直接参与齿轮箱装配,所以,工作后,也就是师兄师弟们一起继续装配齿轮箱。由于齿轮箱是一个比较复杂的设备,装配精度要求很高。齿轮箱在装配过程中有经常有热装和冷装,这些装配对装配人员的要求是非常严格的,尤其要准确测量其加热或冷却后的尺寸,因为刚从学校出来没有测量的经验,后来在师傅的耐心的讲解和指导下,慢慢的掌握了测量的窍门,加上平时多练习测量,这些问题也就慢慢的随之解决,现在觉的它也没有什么难的,只是,没有掌握窍门而已。

平时在装配过程中会遇到很多问题,遇到问题后大家共同讨论以得到解决方案,在这过程中我也学到了很多书本上学不到的东西,在这一年的装配工作中也总结了不少经验,为我以后的齿轮箱设计工作打下了良好的基础,使我受益匪浅。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

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公司客服员工个人工作总结篇七

尊敬的各位领导:

大家好!

转眼间xx年已经过去、20xx年即将到来!现在我向我xx年的工作和感受作如下报告!

xx年是我们油漆班组辉煌的一年!作为组长的我深感到自豪!在我的带领下,同仁们都付出了勤劳和艰辛的汗水,同时也收获了薪水和提高了专业技能!回头想想、一年来确实很累!每天都要管好整个班组、保证按时完工、提高客户满意度。经过我长期的观察,我们的专业技能还不够。所以希望领导在这方面能多重视点!能把大家的技能提高的话,整个公司都会得益,我相对来说也会轻松点!有时确实感觉累的力不从心!希望领导能深思!

20xx年我期待他的`到来,我会继续做好自己的本职工作,带领班组创造更辉煌的成绩!

公司客服员工个人工作总结篇八

刚刚毕业,没有工作经验,选了一家名声不错的美容机构做客服,工作满轻松,每天8小时,累不着晒不着,工资低点没关系,只为学东西,长经验。

这家美容公司叫芳子美容,是青岛市声誉不错的一家美容连锁机构。有着12年历史的专业美容美体历史,从芳子第一家分店开业至今已经发展到50家连锁机构,近几年又将势力发展到了深圳。为什么能够将事业发展的这么顺利?其中人性化的管理理念是芳子聚集凝聚力,迅速发展的重要因素。芳子给每位入职的新员工配发《弟子规》,以三字经的形式,教导人们要讲求仁、义、礼、智、信。包括每周二早上观看刘总的讲座,都是在培养员工的道德素质。女性作为感性的一族,以这种形式来维护公司的向心力不能不说是一种行之有效的方法。

当然,作为一家规模较大的连锁机构,芳子在管理方面必定会存在漏洞与弊端,这也正是芳子亟待解决的问题。为此,芳子在03年开始了博卡系统管理。虽然这已经大大的改善了各院个点标价、优惠不统一的问题,但是弊端依然存在。在每个院均有一本手工档案和公司客服的博卡档案作为会员消费的依据。但由于博卡记录均由手工输入,经常出现输入错误或是遗漏的现象。当前,芳子也正在努力调试中。在这个转变的过程中,手写帐依然发挥着重要作用。

服务性行业人才流动性大,这也是芳子不可不面对的一个问题。她们在人才培训上花费大量的时间与经历,将这些人才输送到深圳,为员工提供尽量好的发展空间,也正符合以青岛为后盾,深圳为先锋的发展战略。看似一举两得,实际。 连锁机构的特点,各分院之间既相互联系又各自独立,既互助又竞争。把连锁机构比喻成一棵树的话,那各个分院就是一根根树枝,公司就是主干。公司收集每根树枝收集的光能,再将养料输送出去,维持树枝的繁茂。作为公司主要部门的客服部就是一根根筛管与导管,发挥着协管的功能。各位客服虽然在分院里工作,但是她们主要通过qq与同事及公司联系。

客服的硬性规定:每15分钟必须放掉手头工作浏览qq,确定是否有紧急通知。qq作为一种通讯方式在芳子显得尤为重要,一旦公司的qq不能用或者博卡无法操作,那么损失的将是整个青岛区的管理资料。客服的工作内容与性质是很繁杂琐碎的,档案的记录,员工工资的结算,博卡录入,甚至是监管开单优惠的尺度。作为客服来说这种与公司和下属院的关系处理起来有点麻烦,对社会经验不是很足的我来说是有点困难的。

首先,客服作为公司新任的一员,在任何时候都要起到督查的作用,可是,毕竟人在分院。各种关系,直接接触也是在院里,而且为了自己分院能够出业绩,客服们往往会找一些小的捷径。如果你的心思不够敏捷不够细腻,客服的工作真的需要时间慢慢磨练,因为你别人的辛苦与血汗都在你的手指之间。

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