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2023年董事长新年致辞(优质10篇)

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2023年董事长新年致辞(优质10篇)
时间:2023-09-18 11:43:09     小编:笔舞

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

董事长新年致辞篇一

大家新年好!

即将过去,我们马上要迎来崭新的一年。在此刻,我谨代表新华保险董事会和执委会,向长期以来支持和信赖我们的客户朋友们表示衷心的感谢!向奋战在全国各地的新华同仁们致以诚挚的慰问!并向大家致以崇高的敬意和美好的祝愿!

应该如何总结新华保险过去的一年?我觉得可以这么看:是我们奋力发展业务的一年,是持续推进转型的一年,是奠定基石积攒力量的一年,是厚积薄发渐入佳境的一年。多年来公司所坚持的“业务发展”和“战略转型”两大主题,在都取得了突破性的进展,公司的经营业绩和发展态势都达到了历史最佳水平,公司已经进入了可持续、健康发展的轨道。作为公司发展历程中承上启下、加速转型的一年,我们完全有理由为这一年来所付出的努力、所取得的成果感到骄傲和自豪。

那么怎么看即将来临的?我觉得仍将会充满挑战:宏观经济环境的不确定、市场格局的变化、同业乃至跨行业竞争的加剧,都在提醒我们要做好准备,迎接可能面临的考验。那么,我们该做好什么样的准备?对于新华来讲,所需要的大概就是四个字:不忘初心。

不忘初心,即坚守寿险经营的“本原”。寿险本原是保障,是风险对冲机制,以此为基础,兼具财富保值增值、资产传承功能。因此,稳健经营和严控风险应该永远是寿险从业人员的坚守原则和不可逾越的红线。近年行业内次第爆发的风险,已足以警示我们,不要心存侥幸,不要把保险当作赌场,坚守原则,不忘本原,才能走得远、活得长。

不忘初心,即坚持以客户为中心。商业规律告诉我们:“得客户者得天下”,我亦多次强调:客户是我们赖以生存的“土地”,我们必须像农民一样爱惜自己的土地。为满足客户需求、提升客户体验,我们进行了长期艰苦的探索和努力,取得了可喜进展。“以客户为中心”,做好客户关系的维护和发展,将是公司走向未来的必由之路。

不忘初心,即要勇于创新。这些年,我们无比真切地感受到了互联网技术发展给社会生活带来的深刻改变,给行业和公司带来的巨大影响。我们深深地知道,在这样一个充满机遇和挑战的时代,“创新”作为新华的核心价值观之一,应该得到强化和发扬。任何对新生事物的排斥和拒绝,都有可能使我们丧失发展的新机遇,我们必须有更开阔的胸怀,勇于尝试,拥抱变化。

不忘初心,即要坚持不懈。坚持我们的方向,坚持我们的梦想,无论遇到什么样的挑战,什么样的困难,什么样的诱惑,都应做到“泰山崩于前而色不变,麋鹿兴于左而目不瞬”,一旦认定了一个方向,选定了一条路,就应以坚定的信念,坚持不懈地往前走。只有这样,才不会在纷繁浮躁中乱了方寸、迷了方向,才能够穿越迷雾、拨云见日。

想起若干年前,我曾对公司的同事们讲:前有一座山,挡住了我们的路。我们可以选择绕过去,可以选择停下来等别人先爬探路,但我的选择是不绕不等,启程登山,就在此刻。现在,我们站在了当初遥不可及的高度。回首来处,一览众山小;再看前程,仍有更险峻的山峰横在前面。走向未来的路,从来不会是一马平川,从来是充满未知,充满机遇,充满挑战,充满希望。

随着的到来,也迎来了新华保险成立20周年。祝广大客户朋友们新年愉快,身体健康,万事大吉!祝新华同仁们探究未知,捕捉机遇,战胜挑战,赢得希望和未来!

董事长新年致辞篇二

20xx年的新年曙光即将来临,如果用一个词总结对于20xx年的印象,我想用“风雨同舟”比较恰当。20xx年公司进行了管理层换届,也遭遇到公司成立31年以来最大的一次危机。放眼世界,全球政治经济形势错综复杂,世界各主要经济体增长乏力,孤立主义和贸易保护主义抬头。就是在这样的大背景下,经过八万四千多名中兴人的顽强拼搏和同舟共济,预计公司20xx年全年经营业绩依然取得了进步。在此,我想衷心感谢理解和支持我们的每一位客户和股东,衷心感谢每一位中兴人,衷心感谢我们的合作伙伴以及社会各界人士!感谢你们!

过去的一年,尽管全球经济走势低迷,但是ict产业依然保持蓬勃发展,虚拟现实、人工智能、5g、物联网、云化及虚拟化等各种热点层出不穷。ict产业的集中度在进一步加强,并且不断出现产业横向及纵向的整合、融合和联合,甚至是跨界的整合。政府和企业通过升级ict基础设施正在显著提高社会治理能力和企业运营效率。出生于上世纪90年代互联网大发展时代的年轻群体,正在成为信息消费的主力军,更加追求个性、品质以及性价比,带来了信息消费升级的机遇。ict产业的发展具有周期性,但同时我们也要看到ict产业对宏观经济的逆周期拉动作用,ict产业构建的数字经济有利于整体经济和社会的转型升级,信息消费也具有较大的刚性等等这些有利因素。ict产业在相互的融合和渗透中,会发生碰撞和颠覆,整个产业更加注重生态建设,不断走向开放与合作。只有坚持技术创新和模式创新并重,才可以更好地把握ict产业未来发展的机遇。

20xx年公司坚持战略聚焦和稳健经营,继续加大研发投入,以保持技术上的创新和中长期竞争力,全年预计研发投入将达到130多亿元,居a股上市公司首位。年初在世界移动通信大会上,pre5g massive mimo基站荣获了大会两个最高奖项,在英国伦敦举办的世界宽带论坛上也荣获了“最佳无线宽带创新奖”。公司自研的实时操作系统荣获中国工业领域的最高奖项-中国工业大奖。这一系列的殊荣既是业界对公司技术创新的肯定,也是对公司研发能力和持之以恒研发投入的肯定。20xx年我们在pre5g上也同全球许多重要客户持续进行了深入合作和技术验证,相信通过不断地技术创新,公司将能够成为5g时代的领跑者。20xx年公司还在虚拟化、云化、大视频、大数据、物联网、ip+光承载融合、combo pon等领域取得了积极进展。在政企业务领域,我们聚焦智慧城市并提出智慧城市3.0解决方案。借助前期部署的大数据平台,通过大数据运营实现政务、交通、医疗、街区以及其他市政基础设施的全面智慧化。智慧城市已经成为公司政企业务的一张名片,得到全球越来越多国家和城市的青睐。在终端业务领域,我们发挥擅长的技术优势,持续推出系列高性价比的手机,获得了全球众多运营商和消费者的广泛好评。相信在经营策略优化调整后,终端将进一步加强竞争力,未来为公司业务发展做出更大的贡献。20xx年我们也看到无数中兴人在全球市场挥洒着热血和青春,为开拓和优化市场格局作出坚持不懈的努力,并奠定了坚实的基础。此外,为实现公司的中长期发展目标,20xx年公司还在智能汽车、硅光电子、集成电路等领域进行了布局,这些将成为拉动公司业务迈上新台阶的增长点。

20xx年公司新的管理层,提出了四个“不变”,和三个“改变”,针对“四个不变”,我们在危机仍未消除并对经营工作带来巨大影响的情况下,仍然坚定兑现了对员工股权和薪酬激励上的承诺。同时,我在年初的公开信中也提出要“改变一切应该改变的”,其中最重要的就是“三个改变”,即战略运作机制加强、激励机制变革以及强化“拼搏创新,求真务实,不唯上”的文化。近期,公司经营班子作出表率,根据前期干部盘点结果,按照干部“能上能下”的原则,进行了经营班子的大幅度调整和精简,使得公司高层管理团队整体更加年富力强和具有活力。同时公司也进行了组织机构的调整和优化,使得公司经营在组织上更加具有层次,责任清晰,效率更高。我相信只要我们从干部、机制、文化上,针对公司存在的许多积弊,坚持“不妥协、不苟且、拒绝平庸”的信念作出求真务实的变革,公司面貌将会发生根本性的改变。改革在路上,未来不等待!

展望20xx年,万物移动互联的时代正在加速到来,我们既面临ict产业在全球数字经济转型升级的机遇,也面临竞争环境不确定性的挑战,为了保持战略上的竞争力和稳健高效经营,要重点做好以下方面工作,即三个“强化”和三个“坚持不断”。

强化m-ict2.0战略的执行和落地。20xx年公司将成立新的战略与marketing, 强化大脑职能以及组织协同,同时实现战略规划和管理的职能的下沉,强化战略的体系化运作。继续加强不确定性管理,敏感地洞察和捕捉行业的变化,及时调整战略发展路径并精准投入战略资源。坚决聚焦主营业务,持续强化市场和产品组合管理,对不符合公司战略发展方向或者投入产出较低的业务进行“关、停、并、转”,提升公司主业的竞争力。同时还要按照战略指引,积极做好新领域的布局和拓展。

强化合规管理以及惩治内部腐败,打造“阳光中兴”。人类社会不断走向文明和进步,这是潮流也是大势所趋。合规合法是我们经营工作的前提和底线,也是公司的社会责任。这是公司管理团队的承诺,同时也是全体干部和员工的重大使命和责任。我们要不断完善内部的合规体系,加强过程管理,实现合规业务流程嵌入。同时业务单位要作为责任主体,自查和外部合规检查相结合并例行化、常态化,加大违规案件的查处力度,努力成为全球合规管理的标杆企业。20xx年要对内部腐败继续保持高压严打态势和零容忍。大力加强内控审计体系建设,实现专业职能下沉,选拔一批有正义感的干部员工加入到审计队伍中,提高巡视和稽查专业能力,实现内控审计专业化,巡视稽查常态化。同时也欢迎广大干部、员工以及合作伙伴参与对各级业务单位的监督,共同打造“阳光中兴”,切实维护公司全体员工的根本利益。

强化塑造“拼搏协同、客户导向以及执行力”文化。要继续强化拼搏创新文化,使得敢于拼搏和坚持创新的人在公司脱颖而出、得到提拔和重用,同时还要不断强化危机意识,使得公司干部员工脱离安逸区、舒适区。大力加强塑造协同的内部文化,对于在面向客户和重大市场项目上出现的协同性问题将予以问责。要强化客户导向的文化氛围,我们每位干部和员工的工作出发点应该是为客户和为公司创造价值,而不是为领导创造价值。积极塑造强力的执行文化,我们提倡“求真务实,不唯上”的出发点是打破过去“一言堂”的弊端,充分听取民意,但民主过后一定要快速集中决策,立即执行,这才是企业经营应有的状态。

坚持不断推进公司的体制和机制变革,有效激活干部和员工队伍。20xx年公司将大力围绕“价值贡献和价值创造”进行激励机制和收入分配体制变革,让真正有价值有贡献的人得到更大的发展和更多的回报。干部和员工盘点要常态化,不断识别出贡献者,淘汰懈怠者。大力加强干部轮岗和有序流动,设计干部回流和退出路径和机制,鼓励他们在业务岗位继续为公司发挥作用。此外,先进的生产力离不开创新型的劳动生产关系,公司将研究和推行创新的激励机制,实现“能者多劳,多劳多得”。一些优秀的经营单位,只要为公司创造巨大的价值,收入可以超过行业标杆水平。未来的竞争很大程度上就是人才的竞争,我希望通过体制机制的重大改革,有效激活现有的人才队伍,也吸引更多的优秀人才加入。

坚持不断进行创新,强化创新运作管理。根据m-ict2.0战略的总体要求,我们不仅要在传统的优势领域,进行技术创新,帮助运营商和政企客户实现数字化和信息化转型,帮助他们开源节流,也要积极审视自身在生态圈、产业链发生重大改变后的角色变化,打破传统思维模式,积极探索商业模式创新与变革,为公司未来发展寻找更加广阔的空间,例如在vr/ar大视频、云计算、物联网、大数据、人工智能以及共享经济等领域的发展机会点。除了产品研发领域创新以外,也要强化面向客户的营销和服务模式创新。此外在财务、人力资源、供应链等领域,也要积极对标ict行业先进企业的优秀管理实践,结合公司实际进行创新和变革,帮助公司运营向数字化转型。

坚持不断践行“两个深入”,推进流程优化和管理提效:20xx年管理流程优化要在继续完善现有it系统的基础上,大力推进云化it平台建设,实现核心业务流程的云化和共享中心化,并向数字化转型,不断提高公司运营效率和客户响应速度。流程制度的发布者以及总部职能部门干部,要按照“两个深入”的要求,深入一线、深入项目,亲自打通关键业务流程的“断点”和“肠梗阻”。要建立起流程和制度的度量和审计体系,及时发现流程落地过程中的质量、效率和缺漏问题,不断进行分析改进。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。新的一年,让我们不忘初心,牢记责任和使命,继续团结拼搏,积极变革发展,实现属于全体中兴人的光荣与梦想。新的一年,一起加油。酬壮志,写春秋!

祝大家20xx年,工作顺利!身体健康!阖家幸福!新年快乐!

董事长新年致辞篇三

马去羊来一年复始,春明日丽万象更新。值此新年来临之际,我谨代表**面业股份有限公司向广大消费者、各位经销商、供应商,全体员工以及关心支持**面业的社会各界朋友表示衷心地感谢,并致以新年最美好的祝愿!

大浪淘沙,激流勇进,在市场经济的惊涛骇浪中,**人始终勇立潮头,劈波斩浪。经过24年的艰苦奋斗、开拓创新,公司从家庭作坊开始,历经艰苦,由弱变强,发展到如今七大挂面生产基地,3000余名员工的大型现代化企业。这是各级领导关怀的结果,是广大消费者厚爱的结果,是各位合作伙伴共同成长的结果,也是**面业全体员工长期努力的结果!

xx年是**面业发展史上不同凡响的一年,是**面业发展的新起点。

xx年,**面业以满怀的豪情作出了新的战略规划。这一年,**面业树立了资本经营与产品经营相互支持、相互促进的理念,从而明确了公司上市的战略方向,并做好了相关的前期准备工作。公司不仅采取派出去、请进来的方式进行了多次有关公司上市知识的培训,而且还通过多方沟通取得政府有关部门对公司上市的积极支持,通过多方推介获得各大战略投资机构青睐,通过多方接洽逐步选定合适的上市中介机构。

xx年,**面业以扎实的基础登上了新的管理台阶。公司一手抓制度建设,一手抓文化建设:一方面,公司全面推进卓越绩效管理体系的建设,陆续出台和实施了适合本企业实际的科学化、精细化、标准化的管理制度和管理流程;另一方面,公司继续推进企业文化建设,创办了企业报纸《面痴》,改造更新了公司网站,开辟了企业新的内部交流平台及对外宣传窗口;公司多次开展形式多样的文化娱乐活动及拓展训练,有力地增强了企业的凝聚力。另外,公司积极利用数字网络技术实现现代信息化管理,增扩了企业网络服务器容量,架设了连接各省生产基地的网络专用线,开通了企业内部视频会议系统,实现了erp管理系统的成功上线运行;公司还继续提升品牌管理水平,一方面请来全国顶级品牌专家对公司进行品牌管理的培训,另一方面全年投入上千万元进行强势广告宣传,在(!)继续做好墙体广告的基础上,加大了央视及省市媒体广告的宣传力度,并精心策划参与全国糖酒会、食品行业展会等,使陈**品牌更加深入人心。正是通过以上诸多努力,这一年,公司的管理终于迈上了一个新台阶:**面业成为全省食品行业首家荣获省质量管理奖的企业。

xx年,**面业以高速的发展跨入了新的历史时期。这一年,**面业投资1。5亿元向全行业展示了一幅幅美丽的发展画卷:6月,**分厂改造投产;9月,**新厂落成投产;12月,**总部二期工程建成投产,全年共增加生产线十二条,生产能力得到极大提升,有力地保障了销售迅猛增长的需要,生产和销售较上一年均以近70%的速度实现递增。

回顾xx年,公司生产经营硕果累累,我们充满了感恩、充满了喜悦、也充满了自豪;展望xx年,我们一方面要清醒地认识到所面临的挑战:全球金融海啸导致市场萎缩的恶果还在漫延,三鹿事件导致的食品安全信任危机并未彻底消除,面粉等原辅材料价格成本上涨的压力仍在持续,挂面行业各企业产能的急剧扩大将使产品竞争面临更残酷的局面;另一方面也要看到新的发展机遇:严峻的外部环境将淘汰那些产品质量不过关、生产效率低下、经济实力薄弱的企业,而为那些富于创造力、富于生命力和富于竞争力的企业腾出更大的市场空间,这对发展已具规模、技术已趋成熟、管理已上水平的**面业提出了更高的要求。

为此,公司将xx年基本思路确立为:坚定上市目标,保持稳步发展,强化规范管理。

公司上市是**面业坚定不移的战略目标。公司将因势利导,借当前股市的低迷,去急于求成的浮躁,从而扎实稳步地推进上市的各项工作:xx年公司还将组建上市工作小组,一方面,将积极同政府有关部门沟通,争取进入拟上市重点扶持企业的行列,并逐步引进财务顾问及其他上市中介;另一方面,在中介的专业指导下,逐步收集和整理公司上市所需的各种资料,起草公司上市所需的各种文件。公司还将初步拟定新一轮股改方案,进一步完善公司治理结构,以促进公司的规范管理。

规范管理是公司发展和公司上市的基础。只有通过规范管理,才能有效地杜绝质量安全事故,才能有效地化解各种危机,才能有效地维护品牌形象,才能有效地降低生产经营成本和提高效率,才能真正在困难的外部经济环境中保持平稳的发展。xx年,公司一方面将继续完善各项制度规范,另一方面将努力使各种制度规范落到实处,特别是要通过多种形式在全体员工中培养起尊重制度规范的企业文化氛围。

稳步发展是公司做强做大的基础。根据目前所建成投产生产线情况,xx年全年公司可实现产能超过二十万吨。同时,公司还将密切关注国家宏观经济形势的变动趋向,并据以准备各种预案,以调整投资建设步伐和公司发展目标。

新的一年充满新的希望,新的一年有着新的憧憬。

我们坚信,在“推进上市、规范管理、稳步发展”的目标思路指引下,在“诚信、勤勉、求实、创新”的企业精神激励下,公司董事会一定会形成坚强领导,全体员工一定会倾心投入,广大消费者一定会真诚支持,各位合作伙伴以及社会各界朋友一定会相扶相助,**面业也就一定能实现新的飞跃。

最后,衷心祝愿各位在新的一年里身体健康,生活愉快,事业顺利!

祝愿我们的企业基业长青!

祝愿**面业的明天更美好!

董事长新年致辞篇四

尊敬的各位领导、各位股东同志们:

经选举我担任我们富华工贸公司董事长职务,值此诸位股东集会之时,我在此衷心地感谢大家对我的信任和厚爱,并殷切希望上级领导和在坐的各位股东、职工朋友,对我将来的工作给予大力的支持。诚挚地说,我接受此职并非欣慰,相反面对当前的经济形势和市场环境,我深感责任重大,由于本人知识浅簿和缺乏管理的实际操作经验,而无法不对将来的结果深感极大的忧虑,但是对应尽的责任我决不会裹足不前,我相信只要我竭尽全力为提高广大职工的收入及公共福利,大家齐心协力,同舟共济就能使我们公司在市场经济浪潮中安然航行。 我们厂(就现在的公司)经过历届厂长的精心筹划和广大职工的共同努力,创建了今天如良好的经济基础,即是现处黄金地带的几栋厂房、机器设备、产品市场信誉、企业章程、管理制度及其岗位责任制等,同时也给我们留下许多值得仿效与借鉴的管理经验。特别是为我们厂创造辉煌财富,大家所敬重的前任厂长--杨秀群厂长,现在我在此对她表示衷心的感谢!同时祝愿她退休卸任后健康长寿,安度美好一生中的晚年,并恳求她还能给予我们未来企业管理上的协助。 现在我们的任务就是要在以往的基础上,脚踏实地,真抓实干地开展工作,随着国家经济形势的变化及其我们厂股份合作制改制的推进。不断完善企业管理制度和方法,使之有章可循,在我们国家经济法基本健全的今天,更要学会依法治厂,依法贸易,在冷酷无情的市场竞争中捕捉商机,勇于竞争,勇于开拓,在竞争中求得企业的生存和发展。

经历了多少磨励与辛酸,终于获得了今于拥有资产总值480万多万元,企业总资本金116万元的家园这是来之不易的。我们要更加珍惜,使之得以巩固和更进一步的发展。

我从分配到厂以来就一直从事财务会计工作,对厂里的财务经济状况是比较了解的,现在我在此觉得有必要将其财务基本状况概述一下,目前我们公司现有职工总人数111人,其中在职人员53人,退休职工58人,企业拥有资产总额为480万元,其中固定资产386万元。从企业资本结构来看:

第一方面:企业总负债为265万元,其中银行长短期借款总计为78万元,职工及家属集资借款51万元,而银行长期借款的还贷期就是目前两年,现在我们正在处于一个还本付息的高峰期,资金需求是很紧张的,这就要求我们如何合理运筹,合理安排和节约各方面的资金,渡过困难时期。

第二方面:企业所有者权益,我们公司1997年底的总实收资本为244万元,但是由于改制政策,国家、联社不再参股企业。国家要求我们公司买断国有资产,需偿付价款8.2万元。联社资金12.56万元以债权形式留在企业,并按期交纳一定的资金占用费。同时改制前累计亏损34万多元需用企业资本金冲销。经过改制调整,现在企业资本金为115.96万元,其中企业集体股22万元,职工个人股为93.89万元。综上所述,我们不难看出虽然我们公司拥有480多万元的资产,但是相当大部分偿还属于负债性资产,即是其资产所有权并不完全归属于我们公司,偿债压力是极为重大的。希望得到广大股东、职工的理解和同情,并希望能给予我们企业管理工作上的大力支持。

即是我们要花大力气,下苦功夫,深入市场调查,充分利用我们现有技术、设备、人力和财力,以我们黔东南州内各县、镇、乡需求的大路服装为主导,不断摸索行情拓宽品种,提高技术,灵活多变,逐步开发适应城市人民消费时尚的中高档产品,在销售业务上,考虑多渠道进行。从而提高我们公司生产经营的市场适应能力。为了降低企业 的市场 风险,我们的管理者就要善于在川流不息的商业贸易中洞察商机,有效的寻找新的投资项目。拓宽企业经营范围,逐步发展成为一个多元化,综合性的生产经营性企业。这仅是我们现在的憧憬,为了实现这一憧憬,更要要求广大股东、职工在各自的岗们上,各尽其责,克尽职守,多提合理化建议。有且只有这样才能实现我们未来的梦想!

我们在谋求新的发展,尽管速度可能是缓慢的;但是我相信通过我们大家的共同努力,一定会使我们公司再度复兴。

各位股东,我即将担当起你们委派给我的职务,我已经意识到这一职务的艰巨,并再次真诚地期望大家在我未来的工作中得上级领导的关心和广大股东的拥戴与支持。我将履行法律、企业章程所赋予我的职责;我将竭尽所能依照法律、公司章程、规章制度办理大家的事务,常言道:“人非圣贤,谁能无过”,有不当之处希望能得到友善的斧正。从投票结果来看,大家对我甚为嘉许,这是我莫大的安慰。现在,我仰承各位好意恭顺地就作此职,一但你们觉得有力量作出更好的选择,我便准备辞去此职。但愿风调雨顺,大家齐心协力,共建我们美好的家园。

谢谢大家!

董事长新年致辞篇五

全体员工,亲爱的朋友们:

大家中午好!

时光如电,岁月如歌,告别了硕果累累的20xx年,我们即将迎来崭新的20xx年。在这辞旧迎新之际,我们xx织造千余名员工共聚一堂,举办主题为“迎新春颁奖联欢会”的活动,这既是对行将过去的一年的总结和回顾,也是对即将到来的新一年的展望,更是我们全体人的一次精神大会餐。在此,我谨代表公司向全体员工并通过你们向你们的家人致以诚挚的问候和良好的祝愿!

之所以说20xx年是硕果累累的一年,这是因为在这一年中我们的生产经营取得了较好的业绩。从产品销售情况来看,20xx年的总销售额约为xx元人民币,这不仅超过我们的预期目标而且也创了历史新高。市场开拓方面,我们以“巩固日本市场,进军欧美市场,积极拓展国内市场”的思想为指导,在国内、国际两个市场上都取得了突破性进展,这在很大程度上提高了我们产品的知名度;公司固定资产投资进展顺利,一批先进的机器设备及厂房设备的投入使用进一步提升了我们公司的硬件建设的水平。尤为值得一提的是,20xx年,我们顺利完成了对xx大酒店的收购工作,现已全面进入建筑、装修阶段,预计于20xx年10月1日正式开业。这是我们公司在调整产品结构的同时,为保证经济增长方式的多元化而进行的一次大胆而有益的尝试;人员方面,不仅体现在数量上的增长,更体现在质量方面的提升。一批有经验、懂管理、高学历人才的加盟已经拉开了我们企业干部专业化、知识化、年轻化的序幕;在企业制度化建设、规范化管理方面,我们也取得了诸多阶段性的成果,增强了企业的可持续发展能力。

回顾20xx年,在原材料价格持续上涨,市场竞争日趋激烈的严峻形势下,取得上述成绩确实来之不易。这是公司全体员工顽强拼搏、忘我工作、无私奉献的结果。一年来,面对国际国内市场的巨大压力,大家没有退却,而是清醒把握形势,变压力为动力;面对生产经营的重重困难,大家没有气馁,而是群策群力,奋力攻坚;面对深化改革的内外矛盾,大家没有动摇,而是坚定不移,严格掌握政策,耐心细致工作。事实再次证明,我们的各级管理层是尽职尽责、开拓进取的,我们的员工是有较强凝聚力、战斗力的队伍。在此,我代表公司向大家说一句:感谢大家一年来的辛勤努力,谢谢你们!

20xx年是充满挑战的一年,更是充满机遇和希望的一年。面对各种挑战和机遇,关键是要统一思想,创造性地开展工作,自觉追求公司利润最大化,不断增强创新能力、竞争能力和盈利能力。在新的一年里,我们的工作重点集中在以下几个方面:1。将进一步提高干部队伍的建设及员工素质,不断完善企业内各项制度,持续推进体制和机制的创新,提高员工的工资福利等工作作为企业全年的长期任务;2。要致力于打造xx的品牌,提高xx商标知名度,通过品牌效应增强xx品牌的无形价值,以无形的品牌价值造就更大的有效价值。3。在销售策略上,内销要以“大规模、大生产、大产量”的优势击败“小规模、小生产、小产量”的竞争对手。借鉴奥克斯“卖一汽车空调不及一三轮车胡萝卜的利润”的经营理念,坚持“高质量、大数量、低价格”的超常规销售方针,建立一套具有xx特色、能驾驭市场变化的销售体系,占领一切可以占领的销售领域,让xx的产品遍布全国每个角落。让内销真正起到提升xx品牌、调节均衡生产的作用。外销要以不断开发新产品,进入新地区,巩固老地区为销售方针。05年我们企业的销售目标是2。3亿元人民币(外销1。5亿,同比增长36%;内销8000万元,同比增53%),这一目标的提出是经过深思熟虑的,05年6月底的生产能力形成后,我们日产地垫数量将达到8万条!

朋友们,回顾过去,我们踌躇满志;展望未来,我们豪情满怀。我们坚信,在xx织造“至亲至爱,至诚至信”的企业精神的指引下,通过xx全体员工的真心付出、全心投入和扎实工作,我们一定能够实现20xx年的企业奋斗目标,为xx织造二十周年庆典献上一份厚礼!xx的明天会更好,xx员工的生活也会更加绚烂!

最后,祝大家新年愉快,工作进步,身体健康,合家幸福!预祝今天的“迎新春颁奖联欢会”圆满成功!

董事长新年致辞篇六

亲爱的全体同仁们,大家下午好!

今天是我们公司一年一度的年终聚会,也是贺岁迎新的聚会。此刻,我和大家的心情一样,非常的喜悦与激动。在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表董事会,向所有在岗位上付出辛劳汗水的同事们致以深深的感谢和诚挚的问候。并提前向大家拜个早年,祝大家在新的一年里万事如意,好梦成真!

过去的20xx年,是公司的起步阶段。公司面临外部市场竞争激烈和内部结构不成熟等问题。然而在全体员工的共同努力下,公司克服了各种困难,实现了沿海投资公司的正式成立,并在短时间内走上轨道;公司顺利搬迁,改善了办公环境;项目也在顺利进行中;业务上为公司20xx年的发展打下了基础。

回望过去,在总结成果的同时,我们也看到了在通往成果的道路上,大家所付出的辛劳和汗水。每一项工作的完成都不是大道直行的,而都如火中取栗,困难重重。但是当我们在取得一次次成功的那一刻,便会觉得一切都是值得的,当我们年末回首时,会觉得这一年的风风雨雨只不过是为我们的成长而做的洗礼而已。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。不管过去我们取得了什么样的辉煌成果或遭到了什么样的挫败落寞,都请将其尘封起来,让我们带着取得的经验和教训继续向前。我们现在站在新的起点上,就要重新调整好心态,准备迎接新的挑战和机遇。亲爱的同事们,让我们在20xx年里,一起大步向前、大展宏图、大放异彩。

最后再次感谢大家为公司所做的努力和付出,祝愿大家在新的一年里,工作争当领头羊,生活滋润美羊羊,家庭和睦暖羊羊,万事如意,喜气洋洋!

谢谢!

董事长新年致辞篇七

时光走进xx年,xx已有xx岁零3个月。回想当年创立xx的时候,xx还不到60岁,我那时xx岁,x总、x总、x工等一批老员工当年的样子依然还在记忆里生动地闪烁,仿佛昨天。然而,这短暂而又漫长的xx年代表着我们已经为xx的事业付出了接近一代人的努力。

xx年我们在做移动测量系统提出:“光能照到的地方,就是我们的测量目标,慧眼所及之处,尽在xx真图!”那时,我们刚刚完成样车研制,策划出dmi影像地图的展现方式。

xx年我们开始做政府信息化市场时对客户宣导:“用图就用影像图”。之后街景地图在武汉热线上线后,我们提出“影像城市”的概念。xx年,经过4年努力,我们在政府信息化领域开创了崭新的盈利模式,实际上是开创了新兴的实景三维产业,并成为技术第一、市场占有率第一的双项领先公司。这些即使是国外的同行也是艳羡并认可的。于是我们骄傲的对世界宣称:我们是“世界移动测量和实景三维gis的领导者”!xx年,在有超过100个城市的数字城市成功案例后,我们将目光投向了智慧城市,将公司的使命定义为:“建设实景三维世界,服务智慧生活!”相信未来十年,智慧城市所带来的新技术及产业革命,将使公司获得前所未有的快速发展。

乔布斯说:活着就为改变世界。我们虽没有象乔布斯那样改变世界的本领,但我们在地理信息科技上的每一次创新,都在使这个世界一点一点地发生改变。一位中国的投资人说,他从不投原创技术的公司,因为原创公司会有难以预料的风险,会经历无数的挣扎,99%的原创公司会在这个过程中死掉。我们xx虽没有死掉,但也有很多次接近死亡的感觉,即使现在回首,我也仍然觉得将移动测量这样一个人们完全没有概念的东西做成一个产业,真是一件无比艰难的任务。但也正是在经历了这一凤凰涅槃之后,xx人懂得了坚持的意义,勇敢的意义。今天,我们仍然要怀揣一颗自由的心,高高飞翔在科技的天空,无畏地迎接未来的一切挑战。

然,我们只传授他们业务技能,培养他们的职业素养是不够的。我们经营企业,也是在经营人,我们经营高科技企业,也在为社会培养具有高品质的人才。我们需要身体力行,让我们年轻的未来接班人和我们一道,在奋斗的过程中领悟xx的使命和价值观,磨练自己的意志,最终成为具有卓越品质的高科技人才。所以,我要对xx的干部们说,你们肩负着xx的命运,你们的工作结果关乎300多位员工和家庭,无论公司遇到什么困难,你们都要挺身担负责任,成为表率!

自从xx年x月,xx为xx命名“leader”的那一刻起,xx就没有准备做一个平庸的公司,也从此选择了一条充满艰险,亦充满传奇的道路。而xx的每一位员工,自从你踏入xx的那一刻起,你便承担了建造伟大公司的使命!承担了“建设实景三维世界”的使命!

基于这些考虑,我将xx年xx的关键词定为:责任、勇气、荣誉。

在公司面临巨大发展机遇和挑战的时刻,我们需要更多的责任和担当,只要我们象以往那样,拿出足够的智慧和勇气,荣誉就一定属于xx,属于xx人!

董事长新年致辞篇八

在xx年新年到来之际,我代表董事会向支持发展的尊贵的客户朋友们表示衷心感谢!向关心支持公司发展转型的各界朋友、专家和领导表示衷心的感谢!向推动转型升级付出努力和智慧的全体员工表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!心想事成!马到成功!

在过去的xx年,全体员工齐心协力,紧紧围绕“产品领先型”战略启动了全面的转型升级活动,在“产品领先、销售强劲、运营高效、内控严格”等诸多方面取得了可喜的成绩:

养护技术、养护机械、养护材料、路面彩化客户不断增多,提供重复服务或多次服务的老客户不断增多。产品研发的初衷源于客户的真正需求,存在的意义在于让客户乐享产品和技术的良好服务。在新的一年来临之际,我代表全体员工向广大客户朋友们致以新年的问候和新春的祝福!

各位同仁,各位朋友,让我们携起手来,更加深入地推进转型升级的各项工作,不断推出好的产品和服务,给客户惊喜,让客户感动,为牢固树立“—中国道路桥梁养护综合服务提供商第一品牌”和行业技术进步作出我们的贡献!

董事长新年致辞篇九

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友:

20xx年的新年钟声即将敲响,值此辞旧迎新之际,我代表碧涛阁品牌集团董事会向工作在各个岗位上辛勤工作、贡献进取的同仁们表示诚挚的敬意和衷心的问候!祝大家在新的一年里健康快乐、阖家幸福、心想事成!

在过去的一年中,我们不断致力于企业的创新与发展,成功的刷新了历史销售业绩新高,各个服务部门均走向了良性发展的快车道。过往的一年中我们不断地自我反省,组织提升,采取了一些行之有效的举措,并通过尝试,取得了初步的成效,我们今年所改变的就是观念思想策略,我们每个人的思想观念都有了重大突破,因此20xx年也是碧涛阁史上具有重要战略意义的一年。回望过去的一年,所取得的每一分成绩,都是碧涛阁同仁的密切配合、精诚协作所取得的,使企业无论面临什么样的困难,都始终能够稳健前行。你们是企业最宝贵的财富,最可爱的人,没有你们,所有的成绩都无从谈起。

一元复始,万象更新。20xx年,是值得期待的一年,让我们携手并肩,去感谢所有的关爱和支持,去付出自己的真诚和努力,向着更高更远的目标,继续迈进!

最后恭祝大家新年快乐、幸福安康!谢谢!

董事长新年致辞篇十

在**年新年到来之际,我代表董事会向支持发展的尊贵的客户朋友们表示衷心感谢!向关心支持公司发展转型的各界朋友、专家和领导表示 衷心的感谢!向推动转型升级付出努力和智慧的全体员工表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!心想事成!马到成功!

在过去的**年,全体员工齐心协力,紧紧围绕“产品领先型”战略启动了全面的转型升级活动,在“产品领先、销售强劲、运营高效、内控严格”等诸多方面取得了可喜的成绩:

养护技术、养护机械、养护材料、路面彩化客户不断增多,提供重复服务或多次服务的老客户不断增多。产品研发的初衷源于客户的真正 需求,存在的意义在于让客户乐享产品和技术的良好服务。在新的一年来临之际,我代表全体员工向广大客户朋友们致以新年的问候和新春的祝福!

各位同仁,各位朋友,让我们携起手来,更加深入地推进转型升级的各项工作,不断推出好的产品和服务,给客户惊喜,让客户感动,为牢固树立“—中国道路桥梁养护综合服务提供商第一品牌”和行业技术进步作出我们的贡献!

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