为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。
园林绿化管理方案设计篇一
2、按施工标准合理使用原材料，在确保质量安全的前提下降低成本，杜绝浪费，做到计划用料，对本工种使用的材料不能乱丢乱放，用后要摆放整齐，并注意防盗、防雨、防潮。
3、要爱护所使用的工具和设备，今年实行谁领用谁保管的原则，按劳动保护和工具领用制度执行。
4、安全为了生产，生产必须安全，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠，如马凳、跳板等一切登高承重的设施，如发现不安全隐患及时排除，不能及时排除的要和领导沟通，在确保安全的`情况下，方可生产。
5、要树立社会公德，严禁任何人偷拿材料送人拉关系，偷拿变卖，一经发现按处罚条例执行。
6、提高自身修养和劳动素质，互相尊重，互相爱护，住宿要保持宿舍的环境卫生，宿舍内不能乱扔垃圾，随地大小便，不能夜不归宿，晚10点前必须归宿，如有事不能按时归宿，必须事先和领导请假。否则按管理条例处罚，出现一切后果自负。
7、急公司所急，因工作需要加班，不要找借口推托。不请假未参加加班者，按加班工时扣罚工资。
8、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
9、正常情况下公司不鼓励加班，如工程急，确需加班，必须事先与主管领导打好招呼，经批准后方可加班，否则不支付加班工资。
10、工地离公司近的职工伙食由公司统一管理，如在外地要严格履行财务审批制度，购物有经手、验收、审核三人组成。
11、严格遵守甲方的各项规章制度。
园林绿化管理方案设计篇二
一、遵守国家的法规法纪和公司的各项规章制度，贯彻落实公司的.文件、指示、精神，加强自身修养、素质和气质。树立集体主义观念，树立天缘公司和天缘人的形象。
二、热爱本职工作，吃苦耐劳，努力学习业务知识和园林景观知识，尽职尽责完成业务拓展工作，并填写好记录回单，做好工作日记和每月的述职报告。
三、工作时间着装整齐，佩戴公司胸牌，遵守作息时间，按时向部门经理汇报工作和反馈信息。
四、要作风正派，清正廉洁，不损公肥私，不营私舞弊，态度和蔼，言语有礼，诚实守信，胸怀坦荡，要具有良好的语言表达能力和宣传能力，吃苦耐劳，勇创佳绩。
五、要制订出月计划、周计划，有计划有目的地拜访客户，勇于实践，善于学习，善于总结，使之立于不败之地。
六、在工作中团结协作，互相帮助，注意安全，杜绝隐患，树立团队精神，听从领导，服从分配，响应公司的号召，按时参加公司、部门主持的会议和各项活动。
园林绿化管理方案设计篇三
规格符合要求。行道树苗木高度要求2米以上，分枝点高，高度与径粗比在100：1以上。
良种壮苗。品种优良，干形圆满通直（行道树），冠形好，有顶芽，根系发达，无病虫害，无机械损伤。
观赏树，株姿株态美，下部枝叶茂密。
根据本地条件选择适合其生长的树种，达到树与地的统一，树木才能生长良好。如果配置的树种，有某些部分不相适应，可通过人为的措施来改造栽植地，创造条件满足其基本生态习性的要求。要是人为措施上不合算，在技术上难于达到，可更换树种。
挖苗。挖苗保留根系越完整，对成活越有利。但土球大，重量增加，给挖栽、装卸、运输等带来很大困难。土球的大小，以树木胸径为依据，胸径30cm以下的树木，土球的规格是胸径的7倍~10倍。
包装。包装要求完整，捆扎结实，保护土球不裂、不碎，根系不受损。
运输。苗木装车不要过于挤压，运输要迅速及时，运输车要有篷遮荫挡风。途中要给苗木喷水，中途停车应停于蔽荫的场所，行车要平稳，免振碎土球。装卸要轻拿轻放，苗木要卸放在荫凉的地方。
挖穴。位置要准确，规格要适当，宽度应大于根幅或土球。
下足基肥。用有机肥混少量化肥施下，促进树木生长良好。
定植。栽植的品种要按设计图纸对号入座，树干要垂直，栽植深度以比原土痕深5cm~10cm为宜，风害严重的地区可适当深栽。行列树要求整齐。
立支柱。大树植后要立支柱，防止风斜风倒。
修剪。高大树木在定植前修剪枝叶和受伤、过长的根系。低矮的灌木及绿篱应在定植后修剪。
浇水。水是保证植树成活的关键。定植后必须连续浇水，在旱季尤为重要。通过浇水使土壤缝隙填实，使树根与土壤紧密结合，浇水时树身斜歪要及时扶正。
（3）水池边宜栽落叶少，不产生飞絮的花木，减少污染水面；
（4）绿地上栽的花木尽量不选用带刺和有毒的品种；
（5）花坛、花境应栽种色彩鲜艳，花香果佳的植物；
（6）选用抗性强的植物，减少病虫害和风害，保持较佳的景观。
园林绿化管理方案设计篇四
为了把本园区建成环境整洁、优美、文明的.小区，根据国家有关法令、条例精神，特制订绿化管理规定。由物业管理人员监督实施。
第一条凡是本园区范围内一切业主（使用人）和过往人员，均须遵守本规定。
第二条搞好小区绿化是全体园区业主（使用人）及过往行人应尽的责任和义务，要树立'爱护绿化，讲究文明'的社会风尚。
第三条为保持环境美化，请你看护本小区花草，严禁任何单位和个人毁坏花木、践踏草坪。严禁在绿化地内堆放物品，踢足球，打羽毛球，不得任意开挖绿化地带，停放自行车、人力车、摩托车。严禁在绿化地带内遛狗。严禁在树上拉绳、晾晒衣物被褥。装修要文明施工，不准在绿化地带丢放建筑垃圾。
第四条严禁在树木、绿化地带内设置各种广告标语牌。未经同意，不准在绿化带空地上设管线，迁移和损坏树木、花草。
第五条严禁私摘花草，轿车、出租车禁止驶入草坪。
第六条有破坏园林、绿化行为的按《国家园林、绿化管理规定》的有关条文进行处罚。
园林绿化管理方案设计篇五
为更好地为住户创造一个生态的生活环境，加强我小区区园林绿化管理，根据国家和省市有关规定，结合我区具体状况，特制定本制度：
第一条：小区绿化管理实行职责包干制，包干单位要做好本小区的绿化维护工作，负责管理好本小区内的花、草、树木，严防损坏。
第二条：包干单位的绿化管理人员及其工作人员，要忠于职守，爱岗敬业，努力学习，较全面的掌握园林专业知识;勤奋工作，培育养护好花卉苗木，不得因旱涝虫等引起的花卉苗木死亡事故发生;园区内如发生花卉苗木被盗、破坏等事故，要及时报告主管部门或保卫处及财务处。
第三条：园林绿化是小区的重要组成部分，凡已规划与建设的绿地，不得随意占用绿地、改作他用，不得损毁绿地。
第四条：新建、改建、扩建做到及时绿化。小区的绿地面积占用地总面积的比例，要贴合国家要求。各种线路、管路的架设要充分思考绿化，对妨碍绿化的，要想办法转入地下。
第五条：小区内要做到定期除草，定期松土、定期施肥，定期修剪草皮及绿篱，造型树等，施水要充足，到达水肥充足，花草常绿。地下停车场上大乔木及生长不良的乔灌木应每季度施农家肥一次，绿篱及草皮每年松土1至2次。
第六条：小区内的虫害治理工作，要以预防为主，平时多检查，按不同季节容易发生的虫害要及时处理;棕榈科植物，应挂药包，每年(2月、7月)开展不少于2次椰心叶甲虫害防治，并用心配合市政府开展重大植物病虫害防治;使用农药时要控制好比例说明使用，并在小区内张贴公布施农药的地点及时间。
第七条：小区内要经常打扫，持续整洁干净。不用的花盆要堆放整齐，绿化工具按指定位置存放。化肥及农药要严格管理和存放，修剪的树枝、叶要及时清理，做到小区内清新、舒适、雅致、美观。
第八条：为提高小区内居民的绿化意识，区内设绿化知识宣传栏，作到室内摆花，阳台栽花。
第九条：包干单位建有苗圃(花圃)，节假日、喜庆活动应在路口等重要位置摆盆花，用后要及时搬回养护，确保花卉鲜艳茂盛。
第十条：除本规范外，包干单位应配有专职管理人员，绿化建设和管理应设专门的档案，齐全规范。
第十一条：区内的所有树木，任何人不得擅自破坏和砍伐。需要砍伐的，务必事先报经上级园林绿化管理部门批准。
第十二条：具体管理“十不准”
(一)：不准爬树折枝、采花、扯挖苗木花卉。
(二)：不准摇树、剥皮、刻划。
(三)：不准乱挖乱种、损坏树木根基。
(四)：不准围树搭棚或紧靠树身堆放建筑材料及其他杂物。
(五)：不准在树上牵绳晒物、钉挂物品。
(六)：不准在树下生火烧物或靠近绿篱带燃放鞭炮。
(七)：不准攀登园林建筑和在园林建筑及小品上乱涂乱画。
(八)：不准穿越、践踏绿篱、绿篱带、花坛。
(九)：不准向绿篱带、花坛、草皮内倾倒污水、垃圾及其他杂物。
(十)：不准损坏花坛池围、树木护桩、园林建筑、园林小品及其他一切绿化设施。
第十三条：电力、电讯等其他线路的安装和施工涉及务必修剪树木时，务必向园区绿化管理部门申报，由园林工人负责修剪，不经许可不得随意乱砍。
第十四条：对认真执行本制度，植树绿化成绩突出，或检举揭发破坏园林绿化或园林绿化设施行为有显著成绩者，给予表扬或适当的奖励。
园林绿化管理方案设计篇六
大地复苏，春暖花开，万象更新，我们沈阳xx园林绿化公司20xx年的工作也即将开始了。为了更加完善和改革过去的管理体制，更好地加强公司的管理工作，总结发扬历年管理工作的成功经验，克服不足，吸取失败的经验教训，实行责任与制度化管理，标准化与规范化施工，质量与安全化生产，奖励与处罚化考核，创新与发明化发展，充分调动干部员工的积极性，降低成本，反对浪费，注重安全，讲究质量，加快进度，提高完工后服务质量，建设一个工程立下一处丰碑，现将20xx年工作管理办法公布如下，请大家审议，请大家提出合理化建议，使我们的管理办法更加行之有效可行。
在今后的领导干部选拨上，要实行“能者上，庸者下”的原则。
聘任领导干部要实行推荐和自荐的办法，人人可以参预竞聘。主要领导把关定位，领导班子决定任用。并实行试用考核制，鼓励人才，培养人才，尊重人才，解决领导干部的后顾之忧。让领导干部全身心精力充沛的进行管理和施工。在各项指标考核、员工意见、领导评语中，进行公开公平公正的鉴定，肯定成绩找出不足。能够胜任领导工作的，指出缺点毛病，在今后的管理工作中改正和改进；不能胜任的就地免职，决不顾忌和牵就。破除任命一贯制的管理办法，坚决执行“能者上，庸者下”的管理机制，有头脑，有超前意识，有能力，有魄力，敢说敢管，敢于承担责任，做事公正、公平、公开，没有私欲，把公司的利益放在首位，能够率先士卒，作风严谨，雷厉风行，业务精通，统率有力，锐意进取，经验丰富，能为公司创造效益，管理到位，部下拥护，那我们公司就重用提拨。否则，考核不合格，就地免职，重新就业。要求全体管理干部都要认真学习专业知识，提高管理水平和能力。为xx园林公司的发展做出更大的贡献。
1、员工聘用：
遵守国家的政策和法令，严禁录用童工。聘用本着择优录用、量才而用、任人唯贤的原则，管理人员实行招聘录用，员工竞聘上岗，优胜劣汰。工地工人要求年富力强，身体强壮，无病，无劣迹历史，录用后必须签定劳务合同，二证（身份证、学历证明）装档，实行绩效考核，试用期满正式录用。
2、员工培训：新员工要进行培训。
1公司状况，让员工了解公司的状况和经营情况。
2各项规章制度及岗位工作程序培训，让员工了解公司的各项规章制度和操作施工程序，对今后的工作有所了解和制度约束。
3岗位操作和专业知识、技能培训。让员工了解应聘岗位的职能和工作强度、专业知识及工作方法，更好地发挥自己的才干自身价值。
4在岗人员培训。加强学习专业知识和技能的提高，更好发挥自己的技能和才能。
3、领导干部要努力做到让员工满意拥护。
a事业吸引，工作有成就感；
b同志关系融洽，相互关心，相互爱护；
c工作时间心情舒畅，讲究安全，注重质量；
d领导信任和器重员工，让员工充分发挥自己的才能和技能；
g工作时间讲原则、制度，业余时间讲友情和亲情；
h处处关心员工的生活，让员工安心工作，丰富员工的业余文化生活。
在今后的工作和施工中，严格执行各项规章制度、操作规范、施工标准，实行岗位责任制。严禁有法不依，有制度和准则不执行现象发生。工作时间执行上下级、半军事化管理的模式，杜绝亲情和友情的介入。工作和管理就要铁面无私，刚正不阿，公正、公平、公开，有魄力，有创新能力，有计划，有安排，有标准，有制度，有责任。坚决做到：
1、奖励和处罚依据化、条款化；
2、办事果断，雷厉风行，军事化；
3、用工合法化；
4、管理工作制度化，标准化；
5、责、权、利、业绩考核化，挂勾目标化；
6、工作生产施工安全化；
7、生活管理人性化；
8、降低成本，节约资金奖励化；
9、汇报工作、述职、建议实行文字化（书面）；
10、各项决议民主化。
确保公司指令的贯彻落实，确保工作施工在安全的前提下，按计划完成，确保公司的各项指标和06年工作计划的'完成。使制度和标准、准则执行得扎实有效，使我们公司的管理走向规范化、标准化的轨迹。
20xx年是我们公司向前发展的关键之年，从我公司对外的知名度和网络的宣传看，我们公司的规模、实力、管理水平，售后服务都得到了社会各界的认同和好评。我们今年的开局也很顺畅，四面八方的工程任务接踵而来，为我们今后的发展奠定了良好的基础。我们全体干部员工都要认清形势，抓住机遇，认真履行各部门的职能，多想事，多做事，多办事，注重安全和工程质量，调动广大员工的积极性，做到人人讲安全，人人重质量，人人守信誉，各部门精诚合作，互相促进，协调发展，为xx公司的整体利益着想和谋化。多提合理化建议，多出金点子、银点子，创新、发明、改造，降低损耗，节约工时，出色完成公司的各项指标及施工任务。（要求全体管理干部每月以文字形式向公司提合理化建议和小发明、小革新、批评和自我批评、举报各种不良事实、检举不良行为等一次，计全年不低于十次，形成一个人人关心xx园林公司发展的良好氛围。）
企业的发展离不开人才，市场的竞争就是人才的竞争，所以我们要放长远眼光，远瞻未来。xx园林的发展要靠人才，要靠科学的管理，我们要想把xx园林做大做强，大家就要发现人才，推荐人才。充实我们xx园林公司的人才力量和后备力量。尊重人才，选拔人才，培养人才，为人才提供一个施展才华的空间，使我们的管理干部队伍年轻化，知识化，科学化，富有朝气，具有战斗力和凝聚力。
科学管理，开拓市场，才能使我们xx园林公司有后劲，才能够向管理要效益，才能降低成本，减少工时，才能为公司多创效益。只有打开我们的市场大门，加上我们在园林施工方面的不断创新，讲究质量，注重安全，遵守承诺，我们才能占领市场，立于不败之地。所以我们要跟上时代发展的脉搏，抓住机遇，加强网络建设和对外宣传力度，我们才能有发展的潜力和后劲，才能使我们xx园林公司在市场浪潮中不迷失方向，乘风破浪，勇往直前。
今年管理工作从领导班子xx副总经理开始到各个部全部实行目标责任制管理，各部门实行员工聘任岗位责任制管理，择优录用。每个部门都实行公司统一核算，部门自负盈亏、费用自理、创收和公司分成的奖惩机制。杜绝吃大锅饭，打破干好干坏一个样的传统管理格局，部门负责人有权聘任员工，员工也有权罢免部门负责人。所以就要求我们的管理干部必须提高自身素质和内涵，努力学习专业知识和管理知识，理论和实践相结合，起到模范带头作用，公正、公平、公开管理，尊老敬贤，清廉自律，以身作则，勤于思考，锐意进取，处事果断，高瞻远瞩，统率有力，业务精通，创造效益，才能得到大家的拥护和赞誉，否则就会被员工罢免，被公司淘汰。只要我们管理干部切实贯彻公司的各项方针和规章制度，为公司的利益和员工的利益着想，吃苦在前，享乐在后，为员工搭设一个无忧的施展才华的大舞台，让员工在这个大舞台上充分发挥自己的聪明才智和才能，让他们有用武之地，创造一个良好的工作和施工氛围，那么你就能取得最佳的业绩，最佳的成果，就能取得公司效益和员工效益的双丰收。（具体办法，公司以文件的形式下发各部门。
同志们，我们xx园林公司的发展前途是光明的，大有希望的，今年的形势是喜人的，但我们的管理工作是曲折的，是充满艰辛的，请我们大家克服一切困难，脚踏实地，埋头苦干，务实奉献，团结合作，有效组合，步调一致，注重安全，讲究质量，多创效益，就能取得我们真实付出的真实回报，也能取得xx园林公司的最后胜利。
同志们，让我们携起手来，共谋我们公司的发展大计，为创造我们xx园林公司的明天更加辉煌而努力奋斗！
园林绿化管理方案设计篇七
一、遵守国家的法规法纪和公司的各项规章制度，贯彻落实公司的文件、指示、精神，加强自身修养、素质和气质。树立集体主义观念，树立天缘公司和天缘人的.形象。
二、热爱本职工作，吃苦耐劳，努力学习业务知识和园林景观知识，尽职尽责完成业务拓展工作，并填写好记录回单，做好工作日记和每月的述职报告。
三、工作时间着装整齐，佩戴公司胸牌，遵守作息时间，按时向部门经理汇报工作和反馈信息。
四、要作风正派，清正廉洁，不损公肥私，不营私舞弊，态度和蔼，言语有礼，诚实守信，胸怀坦荡，要具有良好的语言表达能力和宣传能力，吃苦耐劳，勇创佳绩。
五、要制订出月计划、周计划，有计划有目的地拜访客户，勇于实践，善于学习，善于总结，使之立于不败之地。
六、在工作中团结协作，互相帮助，注意安全，杜绝隐患，树立团队精神，听从领导，服从分配，响应公司的号召，按时参加公司、部门主持的会议和各项活动。
园林绿化管理方案设计篇八
第一條 為了促進城市園林綠化事業的發展，保護和改善城市生態環境，綠化、美化市容，增進人民身心健康，根據國務院城市綠化條例)、四川省城市園林綠化條例)等法律、法規，結合我市實際，制定本規定。
第二條 本市規劃區範圍內的單位和個人，均應遵守本規定。
第三條 本規定所稱城市園林綠化，是指在城市規劃區範圍內種植和養護各種樹木花草，以及規劃、建設和管理各種城市綠地的活動。
第四條 城市園林綠化應堅持統一規劃、配套建設、分期實施、各負其責，城市生態與城市景觀建設相結合，國家、集體、個人建設相結合，專業管理與群眾管理相結合的原則。
第五條 市人民政府城市園林綠化行政主管部門主管全市的城市園林綠化工作。
涪城區、遊仙區、高新技術產業開發區、省政府科學城的園林綠化行政主管部門負責本轄區內除城市園林綠化行政主管部門的專業隊伍建設管理外的城市園林綠化工作。
街道辦事處和鎮(鄉)人民政府負責本轄區的城市園林綠化工作。
機關、團體、部隊、學校和企事業單位負責本單位的園林綠化工作。
第六條 城市園林綠化行政主管部門應開展並組織、指導有關單位進行園林綠化科學研究，推廣先進技術，不斷提高城市園林綠化水平。機關、團體、部隊、學校和企事業單位應積極發展屋頂綠化和垂直綠化，創建園林式單位。
第七條 城市園林綠地、設施、樹木、花草受國家法律保護，對違反本規定的，任何單位和個人有檢舉、控告的權利。
第二章規 划
第八條 城市規劃區範圍內的園林綠化規劃，由城市園林綠化行政主管部門根據綿陽市城市總體規劃)編製，報市人民政府批准后組織實施。
第九條 城市園林綠化規劃指標;
20__年城市綠化覆蓋率不低於40%，綠地率不低於 35%，人均公共綠地面積不低於10平方米。
第十條 城市園林綠地面積占建設用地總面積的規劃指標：
(一)東起東方紅大橋，沿涪江河堤南至南河大橋、御營小區，西至火車站立交橋，沿綿興路至北止於平政橋城區範圍內不低於28%;此範圍外的新建和開發區不低於32%。
(二)城市主幹道的綠地面積不低於20%;
(三)河堤、鐵路、公路兩側應按規劃和技術規範種植植物;
(六)生產綠地面積不低於城市建成區面積的1%。
第十一條 城市各類園林綠地的總體規劃設計按以下規定審批：
(一)各縣(市、區)面積在九十畝及其以上的公園和風景區的總體規劃設計，由市園林綠化行政主管部門審查，報省建委審批;不足九十畝的，由縣(市、區)園林綠化行政主管部門審查，報市園林綠化行政主管部門審批。
(二)省政府確定的古典園林、其恢復、保護、規劃設計，由市園林綠化行政主管部門審查，報省建委審批。
(三)居住區綠地、幹道綠化帶綠化工程的設計方案，報當地園林綠化行政主管部門審批。
(四)各單位編製的園林綠化規劃，市管理的，報市園林、規劃主管部門審批，區管理的，報區園林、規劃主管部門審批。
第十二條 經批准的城市園林綠化規劃，必須嚴格執行。確需變更的，應按原規劃編製程序，報原批准機關批准。
第三章建設
第十三條 城市園林綠化建設實行統一規劃下的分工負責制;
(二)江河溪流兩岸、河灘綠地，由權屬單位和河道管理部門負責;
(三)單位附屬綠地由各單位負責;
(五)舊城改造和新區開發的綠地，由改造或開發單位負責。
第十四條 城市各類建設項目的園林綠化配套工程，應符合以下規定;
(三)園林綠化投資應占建築安裝工程費用的0.5--2%。
(四)園林綠化配套工程應與建設項目配套實施，並在基建工程交付使用前完成。
第十五條 建設項目的園林綠化配套工程竣工后，應經城市園林綠化行政主管部門驗收合格，方可交付使用。
凡驗收不合格或不能交付使用的，由城市園林綠化行政主管部門責令限期完成。逾期未完成的，由城市園林綠化主管部門指定園林綠化專業部門進行綠化，並按實需綠化費用的一55----倍收取綠化費。
第十六條 建設項目因條件限制，園林綠地面積達不到本規定第十條規定指標，並報經批准或經批准改變城市園林綠地使用性質的，均應按規定交納異地綠化建設費。
(一)異地綠化建設費包含異地征地費和綠化建設費。
(二)異地綠化建設費收取標準：
1、建成區內為200--250元秤方米;
2、建成區外為150--200元秤方米。
(三)對繳納異地綠化建設費確有特殊困難的，經市城市園林綠化行政主管部門批准，可酌情予以減免。也可用屋頂綠化、牆面綠化、護坡綠化、堡坎綠化沖減異地綠化面積。其折算方法是：
1、屋頂綠化按實際栽植面積的50%折算;
2、牆面、護坡、堡坎綠化按實際栽植面積折算。
(四)異地綠化建設費由城市園林綠化行政主管部門收取，專戶儲存，用於城市園林綠化建設。
面積不得超過總面積的3%。
第十八條 城市園林綠化建設應與地上地下各種城市設施管線保持規定的安全間距。城市規劃行政管理部門應兼顧管線安全和樹木生長的原則，統一安排。
第十九條 公共綠地、風景名勝區和城市其他建設項目的園林綠化配套工程的設計和施工，應由具有相應資格證書的設計和施工單位承擔。
第四章 管 理
第二十條 城市園林綠地按以下規定管理：
(二)單位附屬綠地由其單位負責;
(三)防護綠地由有土地產權的主管部門負責;
(四)產權交叉的居住區綠地由街道辦事處負責管理，管護費由房屋產權者承擔;其他居住區綠地，由房屋產權者負責管理。
第二十一條 禁止任何單位和個人擅自佔用城市園林綠地或修剪、移植、砍伐城市樹木。
第二十二條 因建設需要臨時佔用城市園林綠地，應徵得城市園林綠化主管部門同意，併到城市規劃和土地管理部門依法辦理有關手續;到期歸還時，必須恢復原狀。
