2023年直销员工作职责 电直销经理岗位职责(汇总8篇)

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直销员工作职责篇一

电商运营主管岗位职责

电商运营主管岗位职责：

1.制定并实施公司年丶季丶月销售目标和执行方案。 2.控制运营成本，提高销售利润。

3.熟悉并掌握电商平台的运营特性、交易规则。 4.熟悉店铺运营，后台操作及各种营销推广工具。5.学习竞争对手，对店铺做差异化营销调整。

7.协助文案对商品描述信息的整理（特别是主推款），上架布局。 8.合理进行工作调配，检查及监督团队整理工作进度和质量。

9.根据公司绩效制度并结合店铺实际情况，制定每月团队绩效考核目标。

10.负责协调部门与部门之间的工作，并及时跟进关键点。 11.定期进行团队培训和沟通讨论，以头脑风暴的形式。12.关心团队成员，多多互动，提升团队凝聚力和战斗力。13.定期做

总结

14.善于分析数据，并从阶段性数据中发现问题所在，并组织团队及时调整。

15.准成功=合理的方案+靠谱的执行力

电商运营主管的工作内容:

1、负责店铺的总体运营及管理，策划店铺及产品推广方案、组织产品营销工作；

2、每日监控的数据：营销数据、交易数据、顾客管理、优化店铺及商品排名；

3、协调团队成员，跟进客服与美工的工作，推进店铺营销活动，确保店铺的正常运作；

4、制定销售计划，周/月工作计划，带领和管理本团队出色完成销售业绩目标；

岗位职责：

3、负责项目内所有网店整体规划、营销、推广、客户关系等系统管理工作；

4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划并组织实施店铺促销活动方案；

5、负责整合内外部资源及对外公关，接洽品牌商；

6、负责储备店长的内部人才梯队建设，组织实施内部人才培养计划； 7、项目运营过程中其他各项紧急事项的预案及处理。

任职要求：

1、大学本科及以上学历，2年以上行业工作经验；

2、掌握电子商务的运营模式，熟悉电子商务运营的各项流程；

3、熟悉淘宝的运营环境、交易规则、淘宝的推广roi,淘宝网站广告资源等；

4、对数据敏感，具有一定的数据分析能力，能够根据运营数据及时优化各项工作；

直销员工作职责篇二

1、严格按照公司相关规章制度及财务制度处理好日常工作，并及时反映营业现场的非正常事件。

2、在岗期间，除按公司规定准备的零用金外，一律不准携带现金；不准私自套现或变相套现。违者按黑单处理！无薪资开除并移交公安机关处理。

3、对电脑、刷卡机、验钞机、会员卡读卡器等收银设备的使用，要严格按规定的进行操作。如因个人操作不当致使设备损坏的，须赔偿损失。

4、买单时须等刷卡通过或付现后再打账单，落实微笑服务和收付款唱票，严禁因收付款交付不清引起客诉。

5、不准在收银电脑操作其他程序软件，以免电脑发生故障造成营运困扰，违者严惩不怠。

如有改变结账方式等操作而产生的不正常的账单时，在该账单上注明原因；每班次需投弹的单据必须在下班前一次性进行投弹完毕，违者严惩不怠。

7、服从公司主管安排、团结同事，按指定时间上下班及休息。

8、做好柜台区域卫生状况并时刻保持清洁整齐（操作台、电脑屏幕等），各项物品有序摆放。

9、柜台人员在工作中站立必须以标准站姿，不可手插兜、三七步、歪靠墙壁、趴卧台面、抖腿、其他不雅之动作等，不可长时间专注观看大厅公播电视。

10、在柜台工作空闲时须面对店门以标准站姿站好，有客人进场或离场必须和接待人员一起致迎送语。有客人到柜台或从柜台前通过时，须向客人问好并保持平和心态和客人沟通。

11、因个人操作失误而导致的账单差异或产生费用，一律由相关操作人员承担。造成公司重大经济损失或严重给公司正常营运造成困扰的，须按相关人事制度惩处。

12、离开柜台须报备接待领班，并且有人替岗，不得出现空岗、串岗。

13、柜台人员都需积极促销公司会员卡，引导客人享受最高的优惠，但不得恶意促销，违者严惩。

14、在帮客人办卡或发现客人的密码为原始密码时，须提示客人设置或更改密码，以保障客人权利。

15、柜台空闲时不准私自打开现金抽屉核对现金与账目（给客人找零、兑换零钱除外），交接班时必须有主管级以上在场方可交班数钱。违者按黑单处理！无薪资开除并移交公安机关处理。

16、班次所需零钱由早班柜台人员向主管报备，主管到财务换零钱，不得私自找财务兑换零钱。特殊情况报备当班次最高阶主管处理。

17、柜台人员须先投现金，后做账，先清点出备用金后才能查看当班次营业额（核对备用金后清点所剩现金投入保险柜）。违者以黑单论处，无薪资开除并移交公安机关处理。

18、出现营收报表与投单现金核算有误，长款需在营收报表注明，短款由柜台相关人员赔付，遇特殊情况须报备主管处理。

19、遇客人持优惠券消费时，必须先确认有效期及使用说明，可以使用时由客人签名、班次主管签名后方可使用。不可使用时婉转解释，遇特殊情况须报备主管处理。20、柜台不接受在职员工的各种优惠卡券消费，遇特殊情况须报备主管处理。执行不落实者以黑单论处，无薪资开除并移交公安机关处理。

21、客人自行到前台续唱的，须确认包厢再执行买单动作（凭开房单、结账单或与区域确认包厢）再进行买单动作，也可由外场人员带至柜台买单。因未确认包厢而买错单则由柜台人员进行赔付。无论是柜买还是现卖买单操作完成后须通知楼层干部“xx包厢柜买完毕，谢谢！”。如出现买错单及逃单现象，则由相关当事人进行赔偿。

22、公司招待房间若为免单，前台、区域在客离时不能让客人买单。如客人坚持要买单，需报备主管级以上处理。

23、操作中有不正常的账单(作废、赠送、操作错误等)，须注明原因并需当班次主管进行签核。

执行不落实者以黑单论处，无薪资开除并移交公安机关处理。

24、工作中须按照公司规定柜台操作流程进行作业，不得有未按流程操作或私自更改流程之行为，违者严惩不怠。

25、如由于工作需要支援到其他部门则必须遵守相关部门规章制度。

26、未详列条款参照其他规章制度和相关宣达事项。

天天乐量贩式ktv营运办

直销员工作职责篇三

一、负责公司的综合文秘工作：

3)负责协助修改其他部门起草的有关文件材料；

二、高层服务与督办协调：

3)负责公司文件的送审传阅，重要文件的登记；

三、负责机要管理工作：

四、其他日常工作：

五、负责公司对外交流工作中的具体事务

1)策划或协助公司领导参加的社交活动；

2)参与公司对外接待工作，与相关部门保持良好关系。

六、负责公司对外宣传：

1)负责制定对外宣传策划方案； 2)与各种媒体接触，具体实施对外宣传计划； 3)宣传企业形象。

七、接待、协调客户投诉：

1)接待客户投诉，并记录在案；

4)负责处理日常各方面来信来访工作，并登记在案。

八、负责公司对内宣传：

1)完成总经理、综合管理部经理安排的编写简报工作； 2)完成公司讯息通告的编稿、打印、分发工作； 3)公司企业文化的策划和推进工作； 4)完成网络上宣传栏中版面更新工作。

九、完成上级安排的其他工作。

直销员工作职责篇四

1、协助公司领导组织处理日常工作，协调各部门间的工作关系，综合撑握全公司的工作情况，为领导决策提供准确信息。

2、贯彻执行国家及上级有关财经、税收方面的政策法规、规章制度，认真编制并严格执行财务收支计划和预算，按计划合理使用资金，按现行市，县财务核算报帐制办法做好收入入帐和上报工作，负责各部门收支计划的下达与考核工作，做好成本费用的调控和监督使用工作。

3、负责公司现金、支票和电话卡的管理，保证资金及有价证券的安全；负责公司劳保用品、办公用品的管理和发放工作。

4、5、配合市公司做好各项审计工作。

及时收集、整理、综合公司各项经济活动情况和经济指标完成情况，检查、分析财务计划、预算的执行情况，提示经营管理中的问题，及时向公司领导提出建议，为领导决策提供依据；负责公司各项业务的综合统计工作及编制经营分析资料。

6、贯彻执行国家及上级有关干部、劳资、教育、离退休及安全生产等方面的方针、政策和有关规定，并结合公司实际情况组织实施。

7、负责公司领导的秘书事务。组织起草综合性文件和公司领导讲话稿；负责各部门报送信息的整理、处理及信息的收集和编写、上报工作；负责公司发文的核稿工作。

8、负责公司各种会议的组织工作 ，整理会议纪要并督促检查会议决议和领导指示的贯彻落实情况。

9、编拟全公司工作计划、总结，督促检查计划的落实和完成情况。

10、负责机要、保密工作；管理公司印信；负责上级文件、通知的收发、传递工作，督促检查文件、通知的办理情况；负责公司iso9000体系文件的管理工作。

11、组织办理县委、县政府交办的工作，承办人大代表、政协委员的有关部门建议、提案。

12、负责文史、档案的管理工作；负责电信年鉴、大事记以及其它文史资料的编纂工作；负责科技、会计、文书等各类档案的归档、保管、利用工作，保证档案材料的完整和安全。

13、负责公司车辆维护管理工作，负责公司行政值班和值班室的管理工作。

14、负责办理企业工商登记及商标、广告等法律事务。

15、负责组织做好公司的行风评议工作。

16、完成公司领导交办的其他工作。

直销员工作职责篇五

党群工作部职责：

党群工作部在公司党委的领导下开展工作，其职责是： １、做好党委会议及重要活动的通知、安排和组织工作。２、做好党委文件的起草校对、登记、分发和归档工作。３、制定公司党委中心组学习计划，并做好学习活动的组织工作。

４、督促检查各党委、党总支(支部)贯彻执行公司党委决议情况。

５、开展调查研究，做好有关重要情况的搜集、整理和总结、汇报工作。

６、做好宣传和思想政治工作。 ７、做好干部和党员管理的具体工作。８、做好纪检、监察工作。

９、做好上级有关文件和机要文件的收发、登记、传阅、保管和归档工作。

10、做好党委印章的保管和使用工作。 11、做好党委大事记的搜集整理工作。12、做好党群各部门共同办理的综合性工作。13、加强党群工作部的自身建设。14、完成领导交办的其他工作任务。

党群工作部主任岗位职责：

党群工作部主任主持公司党群工作全面工作。

1 / 27 1、在公司党委书记的领导下，负责贯彻执行党的路线方针政策，认真领会公司党委工作意图，模范贯彻落实党委的决定指示，创造性地开展工作，发挥党委办公室职能作用，服务好领导、服务好基层、服务好职工，当好参谋、助手，做到件件有着落，事事有结果。

2、协助党委了解掌握党的路线方针政策，协调督查有关部门对党委决定的贯彻执行情况。

3、组织和参与调查研究，抓好信息工作，全面了解公司情况，向党委传递综合信息和反馈各方面情况，协助领导进行决策。

4、布置检查落实党委各种会议和重要活动的准备和组织工作。

5、组织完成党委各类文件的起草工作，审核党委系统起草的有关文件材料，做好文字综合，确定文书处理，对文字、政策、体式、行文等环节把好关。

6、协助公司领导协调部门之间工作，沟通上下左右关系，代表公司党委督办有关单位工作。

7、协助领导处理来信来访。

8、具体承办公司党委领导交办的工作和上级部门任务。

9、制定落实党群工作部的工作计划和规章制度，搞好党群工作部的思想建设、作风建设、制度建设和业务建设，认真做好保密工作。

10、协调处理部门工作人员之间的工作关系，关心他们的思想、工作、学习和生活，调动全体人员的工作积极性。

2 / 27 政工秘书岗位职责：

1、根据安排，起草党委各类文件材料，整理领导讲话、记录。负责有关会议、活动的准备和相关工作。

2、负责信息收集、综合分析以及编发工作。

3、负责公司的宣传工作，负责《长投信息》、《长投简报》的编写、印发、报送及与上级有关部门和兄弟单位的信息联系和交流。

4、负责公司党委“大事记”的记载工作。

5、负责公司党委和党群工作部有关事务的对外联系和沟通。 6、负责党群工作部和兄弟单位之间有关事务的联系办理。根据需要配合处理有关行政事务。

7、负责公司党员和干部管理的具体事务工作。

8、按照要求完成领导临时交办的工作任务和专项任务。

团委副书记岗位职责：

公司团委是公司团员青年工作的主管部门，在公司党委和上级团委级领导下开展工作，其职责是：

1、根据公司党委和上级团组织的工作要求，制订年度工作计划和共青团工作规划，定期召开团委会和团支书记工作会议，传达上级指示，讨论、总结、布置工作。

3 / 27 委汇报工作。配合党组织做好推优工作。

3、抓好团的自身组织建设。建立健全团的各项规章制度，定期召开民主生活会，指导基层团组织积极开展团的活动，认真做好团的档案管理，定期开展团员民主评议活动，负责对违纪团员进行教育和处分。

4、积极营造健康向上的企业文化，组织开展丰富多彩文娱活动等。

5、维护和关心青年的合法权益，向上级有关部门及时反映青年在工作、学习、生活等方面的意见和要求，并协同公司有关部门加以改进。

6、做好团的宣传工作，坚持正确的舆论导向。

7、配合公司行政和工会做好青年职工的思想工作，开展适合青年职工特点的各种文化娱乐活动，及时向公司党委反映青年职工的思想情况。

8、做好团的对外联络工作，加强同公司外团组织之间的横向系。负责全公司团员团费的收缴、管理和使用等工作。

工会干事岗位职责：

在工会主席领导下开展工作，其职责是：

1、做好职工代表大会的工作，协助工会主席完成大会主席团交办的有关事宜，督促有关部门执行职代会决议和落实提案。

2、围绕公司的经营管理工作，广泛动员、组织职工开展劳动竞赛。

4 / 27 3、配合有关部门搞好职工的政治、业务学习和文化学习，不断提高职队的素质。

4、做好会员的会籍管理工作和接转会员关系工作．指导各分会发展会员，及时收缴会费。

5、制定职工文体活动计划，组织和动员广大职工积极参加各项文体活动，积极培养文体骨干，完成上级举办的文体表演、比赛等任务。

6、协同党群工作部搞好宣传报道工作，充分利用宣传阵地对职工开展宣传教育工作。

7、关心群众生活，协助公司办好集体福利，组织好每年的送温暖活动，关心职工的婚丧大事，努力解除职工的后顾之忧。

8、强工会的组织建设和思想建设，建立健全各级工会组织和各种规章制度，搞好基础工作，管理好工会的印章、文件和档案。

9、协助女工委员会做好女工工作，维护女职工的合法权益，保护女职工的特殊利益。

10、完成工会主席和上级工会交办的其它工作。

5 / 27 总经理工作部职责：

总经理工作部是公司经理直接领导下的综合办事机构。对公司领导负责，履行参谋助手、督促检查、协调关系、办事服务的职责。协助公司领导处理公司日常行政事务工作，高质量、高效率地为领导服务,为部门服务，为职工服务。认真贯彻党的路线、方针、政策，执行上级领导和主管部门的指示。

一、基本职责

1、负责全公司行政活动的组织安排：

（1）召集或组织由公司领导召开的各种行政会议。（2）准备或安排公司领导指令的各种全公司性活动。（3）按公司领导的意见，组织传达贯彻上级文件或会议精神，贯彻公司有关会议的决议或决定。

2、负责文书档案管理及文印、收发工作：

（1）负责上级的文件签收、登记、分类、送阅、催办及整理归档。

（2）收集全公司的文书档案资料。

（3）承办公司性行政文件、报表的打印、装订、复印工作。（4）保管和正确使用公司印鉴、介绍信、便函，负责管理和制发各种行政单位印鉴及介绍信。

（5）承担公司本部的报刊、电报、函件审订和收发传递工作。

3、调查研究、掌握全公司行政活动动态：

（1）收集了解各公司经营管理情况，检查了解各种行政会

6 / 27 议确定的任务执行和完成情况。

（2）收集了解各单位、职能部门及职工对公司行政工作的意见和要求。

（3）调查了解公司内发生的各种重大事件，及时向公司领导提供各种所需材料和调查报告。

4、做好秘书工作，当好参谋：

（1）学习与研究国家及各级政府制定的有关方针、政策、法令、通知，结合公司的实际提出贯彻执行意见。

（2）协助公司领导起草各种文字材料。

（3）负责起草由公司领导签署的上报下达的文件。（4）负责以公司名义发出的各种文件的审阅修改工作。（5）接待和处理群众来信来访，协助公司领导处理有关事宜。

（6）协助公司领导安排和召集有关会议。

（7）受理各单位和职能部门及职工向公司提出的报告、申请、申述等书面材料。

5、负责公司本部行政事务管理与协调工作;（1）负责全公司车辆的管理和公司本部机关车辆调度工作。（2）负责公司办公信息网的规划、建设、管理、使用和维护工作。

（3）会同有关职能部门，对公司行政工作中急待改进和解决的问题进行分析，提出初步处理意见。

（4）协调各单位及职能部门的业务工作。

7 / 27（5）协助公司领导解决各部门之间的工作矛盾。（6）负责协调全公司的法律事务。6、做好业务接待工作和公务工作：

1、有计划、有组织地安排各项行政活动，并分阶段地做好组织实施工作。

2、认真学习国家及各级政府制定的方针、政策、法令，理解准确，提出符合实际，切实可行的执行措施。

3、职工的意见和要求，做到积极认真，办理迅速。对能答复的即刻答复，对一时不能答复的，做到深入实际，调查核实，提出解决问题的初步意见。

4、负责承办的各种会议，做到会前有准备，会议有纪要，会后有检查。

5、各类文字，做到主题明确，论点清晰，论据充分，结论正确，并且文字精炼，书写工整，交稿及时。

6、文书处理，做到保密、准确、迅速，分类归档，查阅方便。

7、打印文字，做到正确、美观、清晰，装订整齐无差错。 8、印鉴管理，做到专人、专柜、专锁，严格按审批程序使用印鉴。

8 / 27 9、收发工作，做到签收认真，分发及时，投送准确，热心服务。

10、公务接洽和接待，做到热情周到，文明礼貌。 11、办公卫生，做到清洁良好，保持领导办公室窗明地净，桌椅整洁。

总经理工作部主任岗位职责：

总经理工作部主任全面负责总经理工作部的工作，抓好总经部工作人员的思想政治工作，并协调好相互间的关系，领导总经部工作人员尽职尽责，圆满地完成公司领导安排的各项工作任务。

一、基本职责

1、负责组织制定公司年度行政工作计划、总结，织织各部门拟订公司规章制度。

2、负责安排公司办公会议和全公司性活动的日程、议程，督促检查会议决议的执行情况。

3、负责接收、批转上级来文和所属单位的请示报告。审核以公司名义上报或下发的文件。

4、组织或协调几个部门共同办理的工作，了解和检查各部门的工作情况。搞好调查研究及时向公司领导反馈信息，提出建议。

5、负责公司内外联系，协调安排接待上级领导机关和兄弟单位来访和参观人员。

9 / 27 6、接待和处理公司内外群众来信、来访及公司外电话的记录接转工作。

7、负责全公司的车辆管理工作。 8、负责协调公司法律事务。

1、及时准确地传达上级批示和公司决议、决定的精神，做到不漏项，不走样。

2、公司性的行政会议，有统筹计划，安排合理，会议有准备、议题要明确，记录完整。

3、及时处理报公司的请示报告。

4、调查研究要达到情况真实，问题深透，汇报全面，建议适当。

5、文书处理有原则，签发文件及时，文字审核认真，接待批办热情。

主任秘书岗位职责： 一、基本职责

在总经理工作部主任领导下工作：

1、负责起草公司年度工作计划、工作总结。起草和审修以公司名义上报下发的文件，整理会议纪要，以及公司大事记的资料搜集。

10 / 27 2、各单位部门报公司的请示报告，负责转呈、回复的具体工作。

3、承办公司会议的通知和会务工作，接待来公司的公务联系。

4、负责公司各类文件的处理、审校工作，安排文件材料的打印。

5、根据总经理工作部主任的安排，具体对公司领导有关决定和布置任务的贯彻落实情况进行督办。

6、按照要求完成领导临时交办的工作和专项任务。

二、工作标准

1、认真学习党和国家的各项方针、政策，起草文件观点正确，简明扼要，文字精炼，交稿及时。

2、调查研究，深入基层，反映情况真实全面，谦虚谨慎，当好参谋。

3、传达领导指示及时，内容准确，安排妥当，工作细心。 4、严守机密，不得泄密。

行政秘书岗位职责： 一、基本职责

在总经理工作部主任的领导下进行工作。

1、处理办公室日常事务，根据领导安排通知会议。

2、负责管理公司印章、总经理名章和公司介绍信。 3、根据主任安排，撰写有关公文、工作计划、总结。

11 / 27 4、负责办公用品的采购、管理。5、负责工资的领发和考勤记录登记。

6、负责公司本部办公自动化管理与维护。

7、负责机关本部办公室的安全、消防及环境卫生的管理。 8、根据需要，协助配合其他同志完成其他工作任务。

9、按照要求完成领导临时交办的工作任务。 二、工作标准

1、严格按印鉴管理办法，管理好各类印鉴，不出差错。 2、坚持办公用品发放标准，严格领用手续，防止超支领用。3、办公用品及物资采购价格合理，质量优良。4、考勤登记准确，工资领发及时，无差错。

文书岗位职责： 一、基本职责

1、负责总经理工作部文印设备的管理、使用和保养。

2、负责公司本部文件文号的登记、编排工作，负责公司本部文件、材料的打印、复印工作。

3、负责公司各级各类来文的接收、登记、回收等工作。 4、负责公司各类文书档案的管理工作，包括整理、装订、归档、立卷、保管、销毁等工作。

5、负责公司本部报纸刊物的征订分发和信件的收发。 6、负责向公司党委和行政领导传阅文件。

7、根据批示，及时将公司党政领导批示文件和函件转送有

12 / 27 关部门和人员阅办。

8、负责公司保密事务，协助主任建立保密规章制度，组织、协调、指导全公司保密工作，督促、检查有关保密法令、规定、制度的贯彻、落实、执行。

9、负责公司有关文件材料的保密查验工作，办理向上级保密部门申报有关手续。

10、负责机要室的管理。 负责机要文件和以上级名义发来公函的收发、登记、传送和管理，按时做好机要文件的清退、销毁工作。

11、要求完成总经理工作部领导临时交办的工作。

12、根据安排，参与总经理工作部有关的日常工作，协助配合其他同志完成其他工作任务。

二、工作标准

1、文书处理认真细致，及时进行传阅、转递领导批办的文件，不得拖延或积压不办。

2、文书资料的收集、鉴别、立卷、归档及时正确，查阅方便，保管完整、安全。

3、打印文件正确、美观、清晰，装订文件整齐，无错页、缺页现象。

4、收发件要认真清点登记，及时分发投递，不丢失函件，不分错部门。从收到发，负责到底。

5、保守机密，不泄密、失密。

6、服务热情、耐心、有礼貌，坚守工作岗位。

13 / 27 资产财务部职责：

１、严格执行国家财政法规、制度，遵守财经纪律，按照国家财务、税务相关法律、法规要求，制定本公司的财务会计规定和办法，并监督检查规定、办法的落实及执行情况。

２、管理好本公司的专项资金、预算资金、保险类资金以及各种代管资金，对公司的各种经济活动进行财务监督；对公司二级会计核算机构进行指导与监督。

３、依据公司年度经营计划中有关投资计划和项目进度安排计划，负责拟订相应的资金需求量预测计划和各种财务收支预算，经公司领导同意报董事会批准后执行，督促检查预算的执行情况，按合理、合法原则组织资金收入，按合理、必须、勤俭办事业的方针使用预算经费，合理分配支出，提高资金使用效益。

４、遵照企业财务通则、会计准则等，按规范化要求做好各种资金的会计核算工作，保证会计信息真实、准确、完整。负责编制各种相关财务报表。对各种财务、会计资料进行分析，及时向领导反映情况，提供建设性意见，做好领导的参谋与助手。

５、按照有关政策规定、管理办法，做好现金出纳、资金结算工作。严格按国家规定的现金使用范围支付现金。妥善保管库存现金、各种有价证券和财务印章、空白支票和收据，按照有关银行结算制度的规定办理款项的收付。

14 / 27 管理水平，保证资产安全。

７、按照税法规定，做好应税项目的申报和核算工作，及时、足额上交税款。

８、负责公司本部的日常核算工作；负责公司的社会保障业务的核算、管理工作；负责委托单位财务代理核算工作。

９、负责公司的资金筹集、融通、使用、管理，负责公司对外项目投资的财务评估，审核和费用控制。

10、负责公司经济合同归口管理，参与主要经济合同的洽谈、拟订、审核、签约，做好合同登记、立卷归档工作并负责组织检查、督促经济合同的履行。

11、参与下属企业经营（承包）方案的谈判、签约工作，以及各部门目标计划责任制财务指标的确立、考核，并实施过程监督、评价和向公司领导及时反馈。

12、负责公司的内部审计、稽核工作。

13、负责对财务人员进行业务考核和培训，提高财会人员的专业知识水平和业务水平。

14、做好财会档案的管理和归档工作。 15、完成总经理交办的其他任务。

资产财务部主任（副主任）岗位职责：

1、在总经理的直接领导下，主持资产财务部的全面工作。 2、负责公司财务政策、财务战略的研究和制订。3、组织拟订会计核算及财务管理相关制度和办法。

15 / 27 4、负责组织财会人员对公司各项资金进行核算和管理，对财会人员的业务工作进行指导、监督和检查。

5、负责组织拟定公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施。

6、负责组织经营成果及财务状况的分析。

7、主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案。

8、负责协调公司内外部财务关系。

9、负责对所有下属企业的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导、股东等质询。

10、负责组织拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。

11、组织公司会计人员的业务培训和员工效绩考核。 12、完成总经理交办的其他工作。

资产财务部副主任师岗位职责：

1、协助主任制定公司有关财务规章制度，检查制度、规定的执行情况。

2、负责起草资产财务部文件和综合材料。

3、参与拟订财务收支计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。

4、负责具体组织实施公司会计核算工作。

16 / 27 5、具体进行公司经营成果及财务状况的分析工作。6、负责会计电算化管理工作。

7、负责公司产权管理、资产评估、对外投资的管理。 8、参与公司资本运作，负责公司资本结构管理。9、拟订公司全面预算管理办法。10、参与公司内部审计工作。

11、分析监控预算执行情况，拟订执行情况考核办法。 12、受主任委托，代理主任行使岗位职责。

13、协助主任做好部门内务工作，完成主任交办的其他任务。

核算会计岗位职责：

1、负责公司本部费用的日常报销工作。

2、负责审查委托管理单位收付业务，并审核会计凭证和报表。

3、编制委托管理单位的财务收支预算草案并执行。 4、负责社会保障资金的核算与管理。

5、准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产增减和经费收支进行核算。

6、根据会计制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿，认真、准确地登录各类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更正。

17 / 27 7、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

8、负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。 9、负责固定资产的核算。

10、根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

11、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

12、完成主任交办的其他任务。

出纳岗位职责：

1、贯彻执行《会计法》、国家经济法规和财务管理规章制度，维护财经纪律，监督各项资金的合理使用。

2、严守财务人员职业道德，廉洁奉公，不挪用公款，对各项报销凭证要认真审核，做到收有凭，付有据。

3、严格执行《现金管理条例》、《银行结算办法》和《公司内部控制制度》，不得坐支现金和白条抵库，不得透支银行存款。

4、办理所有现金、银行存款（外汇）收付结算业务。办理现金收付和各种款项的银行收付、汇兑、存取等有关手续。负责现金日报表、银行存款日报表的编制工作。负责办理各种款项的收款业务并保证及时送存银行。

18 / 27 5、负责确保现金和银行转帐业务的收付款凭证传递的完整。保证现金日清月结，及时核对银行存款余额，确保现金和银行存款资产的安全完整，杜绝经济事故的发生，发现差错应立即报告。

6、负责库存现金及有价证券和银行业务的各种票据的保管工作。7、负责收据、发票的购买、保管、使用和审验工作。8、完成主任交办的其他任务。

19 / 27

投资发展部职责：

1、在总经理的领导下，研究国家宏观经济政策和相关经济法律、法规，拟订公司经营计划和投资方案。

2、协助总经理组织实施董事会决定的公司年度经营计划和投资方案。

3、负责社会职能单位及外办的计划管理及专项经费支出的管理。

4、对公司所属控股、参股、受托管理公司（单位）履行董事会秘书处的职能，并负责控股、参股、受托管理公司（单位）的定期经济活动分析、经营目标责任制和经营统计管理，并提出分析意见供总经理参考。

5、协调公司所属控股、参股、受托管理公司的内外经营业务。

6、负责组织协调公司所属控股和受托管理单位的安全、内保、消防管理工作。

7、负责公司的发展规划论证，收集投资发展信息，及时向总经理汇报。

8、负责组织对投资项目的评审论证。 9、负责对外投资的管理。

投资发展部主任岗位职责：

20 / 27 1、在总经理领导下，主持部门全面工作，对本部门工作负责。

2、研究国家宏观经济政策和相关经济法律、法规，负责公司发展规划论证、组织、拟订公司经营计划和投资方案及其实施。

3、履行所属控股、参股公司董事会秘书的职能，并负责所属控股、参股公司的定期经济活动分析和经营目标责任制的落实。

4、负责安排部门年度工作计划，负责部门岗位人员配备及考核。

5、组织社会职能单位专项经费支出的管理。

6、对公司所属控股、参股、受托管理单位进行工作指导。

投资发展部主任师岗位职责：

1、协助主任工作，负责起草公司年度经营计划和投资方案。 2、负责组织协调公司所属控股和受托管理单位的安全、内保和消防工作。

3、协助主任做好项目投资的评审论证。 4、负责对外投资的管理。

5、负责社会职能单位及外办的计划管理和专项经费支出的管理。

投资发展部副主任师岗位职责：

21 / 27 1、负责公司所属控股、参股、受托管理公司董事会秘书处的日常工作。

2、协调公司所属控制、参股、受托管理公司的内外经营业务及定期经济活动分析。

3、收集投资发展信息，负责经营统计与档案管理。 4、协助完成公司发展规划论证和项目投资论证。5、组织社会职能单位专项经费支出的实施。

22 / 27

人力资源部职责：

1、在分管领导和总经理的领导下，负责公司本部人力资源管理日常工作。根据下属单位的产权关系和员工劳动合同主体关系的不一样性，对下属单位进行分层次管理。逐步建立现代企业人力资源管理体系。

2、制定公司人力资源计划，包括机构设置、定岗定编、岗位分析和岗位评价等。

3、研究、制定、完善公司劳动用工制度，积极推进公司劳动用工制度的改革；负责公司本部的员工招聘工作。

4、负责员工培训工作。拟定人才开发培训规划，做好员工岗位培训和继续教育工作；负责公司技术人员的管理及相关考试，组织评审或推荐工作。

5、负责公司本部绩效考核方案的拟定和组织实施；负责下属单位经营（管理）班子成员绩效考核方案的拟定，报公司领导或下属单位董事会审批后组织实施；负责办理公司本部一般管理人员的考核、任免、奖惩。

6、负责薪资管理工作。拟定薪资分配制度；办理正式职工薪资调整；研究、完善公司劳动分配制度，积极推进公司劳动分配制度的改革；负责工资总额计划和薪资统计工作。

7、负责公司本部员工流动管理及下属单位正式员工流动管理工作；负责公司本部人员，受托管理单位人员、下属单位正式员工劳动合同管理。

23 / 27 8、负责员工社会保险和福利管理。包括公司本部职工、下属单位正式职工、集体职工、受托管理职工社会保险的办理及社保帐户的管理；直管员工退休待遇的报批、调整等具体事宜的管理。

9、负责建立和及时收集人力资源信息。负责收集正式员工的档案材料。

10、对下属单位进行业务指导，受公司领导或下属单位董事会的委托，对下属单位的业务活动进行检查。

人力资源部主任岗位职责：

1、在总经理的领导下，全面负责本部的日常工作，对部门工作和公司人力资源管理业务工作进行计划、组织、控制、协调和检查。

2、组织研究、制定完善劳动用工和分配制度，积极推进公司劳动用工和分配制度的改革，逐步建立现代企业人力资源管理体系和制度。

3、负责人力资源计划、组织机构设计。

4、负责安排部门年度工作计划，进行部内岗位人员配备和考核。

5、对公司下属单位相关工作进行指导。

人力资源部主任师岗位职责：

协助主任工作；主要负责人力资源计划的承办、员工绩效与

24 / 27 考核管理、人才开发与培训管理、综合公文处理等方面的工作。

1、承办公司人力资源计划工作，包括机构设置、定岗定编、岗位分析和岗位评价等。

2、负责一般管理人员考察任免，竞聘上岗和任期管理工作，承办任免手续。

3、负责绩效考核方案拟定并组织实施，完善绩效管理制度，建立员工业绩档案。

4、负责拟定人才开发培训规划，制定年度培训计划。 5、制定员工培训与后续学历教育管理办法，负责管理人员与技术人员岗位培训与继续教育。

6、调查员工培训需求，指导员工制定职业发展计划。 7、归口管理下属单位培训工作。

8、负责员工技术资格、技术等级、执业（职业）资格社会化考试、组织评审或推荐。

9、负责各类专家推荐申报工作。

10、负责起草本部公文、工作计划、工作总结等综合性文字材料。

人力资源部副主任师岗位职责：

主要负责员工招聘、员工流动与劳动关系管理、薪资管理等方面的工作。

1、负责公司本部的员工招聘工作；研究、制定、完善公司劳动用工制度，积极推进公司劳动用工制度的改革。

25 / 27 2、负责办理正式员工流动调配事宜。

3、负责公司本部及正式员工劳动关系管理（合同管理、变更、解除与终止），协调劳动争议，研究完善劳动合同制度与合同文本。

4、承办员工退休行政审批事宜。

5、对下属单位执行劳动法规情况进行检查、指导。 6、拟定薪资管理制度，完善薪资分配制度，负责员工薪资调整。

7、负责工资总额计划管理。 8、负责薪资统计报表工作。9、负责员工考勤管理和假期管理。10、对下属单位薪资工作进行检查和指导。

社会保险管理岗位职责：

主要负责员工社会保险与福利管理、人力资源信息与员工档案管理、文书管理等方面的工作。

1、执行国家社会保险政策，研究拟定公司各项社会保险实施办法与细则。

2、负责办理公司本部员工和下属单位正式员工、集体制员工各项社会保险事宜。

3、负责员工各项社会保险帐户管理。

4、研究公司离退休人员企业补贴政策与发放管理。 5、负责员工退休待遇报批，待遇调整相关事宜。

26 / 27 6、负责拟定劳动保护用品管理办法，会同相关部门进行实施。

7、承办公司本部员工工伤鉴定事宜。

8、对下属单位社会保险工作进行检查和指导。

9、负责人事档案规范化管理，及时收集、整理进档材料，提供查阅服务和承办转递业务。

10、负责员工信息计算机录入和实时更新。

11、负责员工统计报表和提供各类事项信息，按年备份员工名册等信息资料。

12、承办部内文书收发、编号、文件传递，信函处理工作。 13、负责本部门保密工作。

14、负责出国政审及出具员工有关证明材料。 15、负责部内服务性工作。

27 / 27

直销员工作职责篇六

直销部门职责

直销部门根据公司有关经营发展战略制订年度、季度、月度销售方案、推广方案、执行计划并监督实施，高效的完成各项业绩指标。及时掌握市场动态，做好市场预测，不断开发新客户，建立销售信息库，根据公司整体发展规划和市场情况制定季度、年度等销售计划，销售工作的组织、管理工作，公司销售人员的培训、选拔和推荐工作，销售过程的监控及业绩评估工作，搜集房地产市场信息及时反馈给相关部门。按日、周和月向领导上报销售情况统计表并做好保密工作。做好客户信息来源的收集整理工作，并及时反馈给上级领导。负责协助案场合同的签订，回收房款，及时清理欠款，办理按揭贷款，加强合同管理及合同备案工作。建立客户档案，经常走访客户尤其是新客户和潜在客户，反馈客户对楼盘的意见。

高效的完成直销经理安排的日常工作，积极完成当日客户拜访量，电话量，带看量，有效的挖掘开拓潜在客户，分析接待整个过程中的可取点与不足，做好新老客户的维护工作。团结协作达成目标做好当日数据的统计交与所属主管，积极维护好自己所属客户。

直销员工作职责篇七

岗 位 职 责

副总经理岗位职责

1.主持公司基本团队建设和日常的行政管理工作.2.审定公司基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。 3.合理协调和配置企业内部资源，促使保证企业年度目标的实现。4.对公司经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

5.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

6.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等发展的关键领域实行战略管理。

7.负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序。

8.协调总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。 9.召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职部门的汇报，进行关系协调。

10.完成总经理临时交办的其他任务和各职能部门代理的其他事务。 11.负责公司所有施工项目质量、安全和技术工作的总体控制： 12.监督、检查施工技术操作规程的执行； 13.监督、检查安全技术操作规程的执行； 14.监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

负责重点工程的方案、施工图的审核；组织处理施工中重大、复杂的技术问题。

15.负责对工程项目《施工组织设计》的审批，主持编制和审批大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。 16.负责对设备、设施专项方案的修改和审批。17.负责组织对基础、主体分部和单位工程的质量验收。18.参与投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

19.负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。 20.参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。21.负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

22.负责公司的各项目工程的安全检查及监督管理工作，贯彻执行各级安全规范和安全管理标准。经常深入施工现场检查安全生产，发现隐患及时提出书面整改措施，督促项目部限期整改，制止违章指挥、违章施工行为。

23.负责对“四新技术”的推广与应用，积极推广技术进步、技术开发工作，组织新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作.24.领导职工的技术培训工作，提高职工技术业务水平。主持对公司技术人员的考核和职务评审工作。

25.负责创优活动的管理、协调和指导工作，不断提高创优品位和水平。

26.承办总经理指定的其他工作。

项目经理岗位职责

1.项目经理为整个项目的第一责任人。

2.项目经理对《质量检查报告》中所有细则负首要责任。

3.项目经理必须有效掌控项目建设的各个环节，协调、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。

4.负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。

5.可根据需要调配组内人员等资源。 6.有权对项目组员提出奖惩建议。

7.搞好控制工程成本核算，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 8.项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

9.负责组织项目小组例会并编写会议纪要，每周至少举行一次，对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。

10.根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

11.编制工程进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 12.深入实际了解员工生活工作情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成工程施工任务。

13.完成公司下达的各项指令，搞好部门管理工作，确保部门的日常工作正常开展，保障设备设施安全、经济、高效、可靠地运行，达到规定的及时率和完好率。

14.制定各项工作计划，完善部门各项规章制度及安全操作规程，并督促检查，保证工作落到实处，做到有章可循、有法可依、规范管理。 坚持层级制管理，做到责任明确，任务落实，保证政令畅通。

15.员工业务技能培训和职业道德教育，做好部门员工的指导、培训、考核、评估工作，充分调动员工的积极性和工作热情，建立一支高素质的施工队伍深入现场，及时掌握人员和施工现场状况，坚持每天对施工现场亲自巡查，发现问题及时处理，消除各种安全隐患。

16.掌握项目现场规律，控制材料消耗，降低运行费用，发现异常及时纠正，并不断寻求节能途径案。

17.严格把好材料用关，加强安全意识教育，控制事故发生，遇有改建工程严格控制维修材料成本。 18.负责处理好业务范围内发生的问题，协调与其它部门的关系，接待处理好对本部门工作的投诉，不断提高工程部服务保障工作，确保公司的各项经营活动正常进行。

19.负责项目工程的安全和消防工作，制定安全和消防措施，加强员 工的安全意识教育，全面贯彻《堵漏、保安、协作、增效》的八 字方针，保证设备和人身安全。

20.负责协调配合做好对外关系协调，建立良好的周边关系，为公司各方面正常运作打下良好的基础。

21.完成总经理和上级领导交办的其它工作。

物资材料采购员岗位职责

1.严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受相关部门的监督检查，出现问题及时整改。

2.在经理领导下负责工程材料采购工作。

3.根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向商务经理汇报，确定材料供货商及材料采购价格。 4.熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。

5.掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给资料员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。

6.按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验，复检试验报告及时提供给资料员。

7.及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。

8.掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

9.对购进不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，要会同有关单位和人员协商处理解决。

10.掌握材料市场实际供应价格，价格需及时反馈信息给项目商务经理，批准后方可进货。

11.及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。 12.完成公司领导交办的其他工作。

工程造价员工作岗位职责

1、熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责编制项目开发前期的投资概算及设计阶段前期的设计概算。 3、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整；协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。

4、负责编制项目工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质；参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

5、负责编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格），根据现场设计变更和签证及时掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算并上报领导审批。

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。 8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。10、完成领导交办的其他任务。

工程资料员岗位职责

1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。

2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。

4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。 5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。

6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。

7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。

8、负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。 9、参加有关工程会议并做好记录工作。

10、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。 11、负责工程部的日常内务、文案工作。12、完成公司及项目部领导交办的其他工作。

经营管理部经理岗位职责

1.在总经理领导下负责公司的经营管理工作，制订公司年度经营管理工作计划，并负责实施。认真贯彻执行《招投标法》和《合同法》，做到平行互利，公平竞争。

2.主动掌握建筑市场信息，掌握有关工程造价的最新文件，定额和资料信息，提高预算准确度。负责工程造价报价的准确性和真实性的分析，及时向领导提出经营管理的意见和建议。

3.及时关注建设工程招投标信息，负责工程项目招投标的工作，必要时参与工程项目洽谈，审核投标书；项目中标后，审核施工合同，完善施工合同的签订与签证手续。

4.负责招投标项目预算和竣工项目结算工作。 5.监督招投标项目介绍信的管理工作。6.组织并实施合同评审程序。

7.配合财务部门对工程项目的成本控制。

8.负责本部门员工业务培训、考核工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序。

9.完成公司领导交办的其他任务。

财务负责人岗位职责

1.贯彻执行国家有关财务、会计工作的方针、政策、法规、法令及 上级各项财务、会计制度、规定。

2.负责完成内部经济承包责任合同规定的各种税收、利润等规费的收缴和上缴国家的税收工作。

3.定期编制月、季、年度会计报表；做好成本核算及成本分析，对项目经济活动提供建设性意见。

4.认真执行成本开支范围，严格审查和监督成本费用的支出，并做好成本核算工作。

5.审查采购计划，防止盲目采购，对于计划采购的各种物资，要严格审核其报销凭证，堵塞各种漏洞的产生。

8.协调好项目部财务与各部门的关系，积极参与项目部经营决策，及时掌握政策信息，更好的为项目部服务 。

9.负责项目部日常经济业务原始凭证的审核，编制记帐凭证，及时登记明细帐，负责往来帐的对帐工作。

10.负责编制员工工资和各项奖金支付单以及各项扣款，做好员工工资的财务核算工作。

11负责配合技术部门做好对甲方验工计价工作，及时清理外部欠款、在建工程及尾工款。建立健全代理项目部的工程项目验工计价、对甲方收款及未完施工盘点等情况的台账。

12.保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，完整保管企业的一切账册、报表凭证和原始单据。 13.完成公司领导交办的其他工作。

出纳岗位职责

1.按照国家财会法规,公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务.2.根据审核无误的手续,办理银行存款,取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐;及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符.3.登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符,帐款相符,帐帐相符,发现差错及时查清更正.4.认真审查临时借支的用途,金融和批准手续,严格执行市(县)内采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限.5.正确编制现金,银行的记帐凭证,及时传递给财务登帐.6.配合对应收款的清算工作.7.严格审核报销单据,发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确,手续完备,单证齐全.8.核算人事部提供的薪金发放名册, 做好职工工资、奖金发放工作，会同项目部处理好民工工资纠纷。

11.负责妥善保管现金,人价证券,有关印章,空白支票和收据,做好有关单据,帐册,报表等会计资料的整理,归档工作.12.负责掌管公司财务保险柜.13.完成财务部长临时交办的其他工作。

办公室资料员岗位职责

1.接听、转接电话；接待来访人员。

2.负责公司公文、信件、邮件、传真、报刊杂志的收发送阅、传递、催办和文件收档、整理保管工作。

3.负责办公室文件箱的管理工作，做好物品出入库的登记

4.审核修改各部门起草的上报、下发、外送的公司编号文件，交总经理核定签发，并在打印后负责最后核对，保证文稿质量。 5.参加公司会议，做好记录，并整理成会议纪要。

6.负责公司有关文字资料、表册的打字、复印、并做好登记，做好急件先办，并努力做到文稿整洁、正确。

7.维护保养好打印、复印设备，节约打、复印原料。

8.负责办公用品的采购、发放和管理；登记并统计各部门的办公用品消耗，控制办公用品支出。

9.统计每月考勤并交财务做帐，留底。

10.根据公司人力资源需求，组织人才招聘工作。（先初步面试，再总经理复试）

11.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理。12.负责公司宣传栏的公告、公示、通知相关信息。13.负责办公室的清洁卫生，办公室植物浇水、养护。14.负责做好公司用水、电管理工作，及时交纳水、电费。15.坚持原则，遵守保密纪律，做到不传密、不泄密。16.接受其他部门需要配合的工作。

驾驶员岗位职责

一、认真做好对公司领导和各部门的驾驶工作。驾驶员必须持证上岗，努力学习业务知识，不断提高驾驶技术水平。

二、严格遵守交通法规，熟悉道路路况和路线，谨慎驾驶，确保行驶安全，驾驶员违反交通规则，其罚款由本人负担。

三、工作积极主动，服从分配，同事之间搞好团结互助，有事提前请假，不得无故缺勤。

四、行车前要坚持勤检查，做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐；轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好；确保车辆处于安全、可靠的良好状态。爱护汽车，经常清洗，保持汽车内外整洁。

五、服从领导安排，不开人情车，公车私用。 六、不得将车辆交给其他人学习汽车驾驶，否则，一切后果及损失由车辆驾驶（保管）者负责。

七、对于外来客人，应热情服务，客人上下车时，主动打招呼，开关车门。

八、乘车人带大件物品时或物件较多时，驾驶员应予以帮助。 九、坚持原则，遵守保密纪律，做到不传密、不泄密。十、完成领导布置的其他工作。

直销员工作职责篇八

直接下级：财务总监、技术总监、投资总监、行政总监

工作职责： 一、业务职责

1、对集团董事长和总裁负责。

2、分管财务部门、投资部门、技术部门、行政部门的管理工作。

3、协助集团总裁制定集团公司的发展战略规划，并根据内外部环境的变化及时进行调整，经董事会批准后组织、监督战略的实施。

4、根据集团中长期发展战略规划，协助集团总裁制定集团公司的年度经营计划，报董事会审批后组织实施和监督。

6、协助总裁制定集团的年度预算方案，协调各部门间的相互配合与支持，确保年度经营各项目标的实现。

7、建立、完善集团公司的组织机构设置，推动集团公司各项战略规划的落实。 8、协助集团总裁建立、完善企业现代化管理体系，推动集团公司的现代化管理进程。

9、指导集团人力资源开发工作，负责经营层管理人员的聘任、培训、考核与管理，并通过逐级负责的原则，全面提升员工的素质，提升集团的核心竞争力。 10、高层级别的对外联络；负责与总裁、董事会及董事长保持良好的沟通，负责政府部门、行业协会、媒体、大客户等重要关系的建立、维护与协调处理。11、建设集团企业文化，增加集团的凝聚力和核心竞争力 12、负责企业信息化平台的规划、设计、组建与实施落实工作。13、协助集团总裁实现集团公司的年度经营目标。14、协助集团总裁实现集团公司资产的保值增值。15、负责分管部门的基本管理制度的审核。16、负责分管部门年度财务预算方案的审定核。17、负责分管部门各项政策的审核。18、负责分管部门作业流程的审核。

19、负责分管部门直接下级岗位人员的绩效考评工作。 20、对分管部门的工作效果负领导责任。21、对分管部门内集团公司财产的安全负责。22、有对分管部门直接下级岗位人员任免的提名权。23、有对分管部门隔级下级岗位人员的任免权。

二、管理职责 1、组织建设

（1）协助总裁，讨论集团组织机构建设和持续优化。

（1）根据集团战略发展需求，提出高管人员，和特殊人才配置计划，提交董事会确认。

（1）进行直接下级岗位的初试。

（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总裁确认。

（2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，交办人力资源部。3、培训

（1）提出对直接下级的培训计划，提交总裁确认。

（1）提出下级岗位的绩效考核原则，提交总裁和董事会。

（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总裁确认。

（2）根据总裁确认的激励原则，与人力资源部商讨并确定激励方法。7、经费审核与控制

（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作。（2）有办法提升下级的工作效果和工作效率。（3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。