当前位置:网站首页 >> 作文 >> 开年工作计划讨论标题(实用8篇)

开年工作计划讨论标题(实用8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-09-17 07:23:12
开年工作计划讨论标题(实用8篇)
时间:2023-09-17 07:23:12     小编:梦幻泡

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

开年工作计划讨论标题篇一

2013年是我国实施“十二五”规划的第三年,也是新疆安徽企业联合会发展的关键一年,是继承徽商文化精神,团结奋斗,不断进取的一年。在这新的一年里,新疆安徽企业联合会将在新疆、安徽两省区党委和政府的关怀下,在商会领导集体的共同努力下,在商会会员的支持下,全面贯彻十八大精神,使商会工作踏上一个新台阶。特制定以下计划:

一、认真学习十八大精神

2012年的11月8日,我国召开了中国^v^第十八次全国^v^。会议公报指出,这次大会,是中国^v^在全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期召开的一次十分重要的会议,对^v^团结带领全国各族人民继续全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化、开创中国特色社会主义事业新局面具有重大而深远的意义。商会要认真学习十八大精神,领悟十八大精髓,更好地为会员企业服务,从而为我国的经济建设做出应有的贡献。

二、做好商会的各项基础工作

季度的工作问题及进展情况做报告,供会员们研究讨论,之后商会办公室处以讨论结果出台一份季度工作简报,为下季度工作更好的开展做准备。再次,商会每年将定期举办一次会员大会,加强会员企业彼此之间的交流合作。

三、准备换届工作,加强领导班子建设

2013年是商会换届的一年,商会要认真准备换届材料,筹备换届会议的召开,选出合格的一届领导班子。商会要通过规章制度、组织措施、集体学习、沟通协调等措施加强领导班子建设,从而使班子更好地发挥整体效能进一步发挥商会领导领导集体的作用,实现商会管理法制化、科学化、规范化、提高服务能力,用实招,办实事,出实绩,务实创新,打造品牌商会。

四、充分利用产业援疆的机会,扩大招商引资项目

乌鲁木齐市新徽商小额贷款公司资金由股东形式筹备,计划2013年投资亿元,继续跟进;在托克逊,乌鲁木齐徽商投资公司投资的二期徽商房产(40万平米)、南山总部基地(养老公寓)、黑山矿区(商业综合体)200亩、白杨河五星级综合体宾馆(平方)项目总投资额达亿元,2013年计划投资亿元用于上述项目的建设;在博乐,乌鲁木齐徽商投资公司投资的荣坤房产(10万平方),总投资份额为亿,计划今年投资亿;乌鲁木齐荣祥房地产开发有限责任公司投资的和田地区皮山县徽商大厦(2万平方),总投资额为8千万,计划今年投资3千万。

五、努力创办一个爱心商会

我商会将本着办会宗旨:“让会员企业以商会为家,与成功企业

积极合作,为困难企业排忧解难;商会是同乡在新疆的家,有困难有急事找商会,为广大老乡献爱心。”并开展以下工作:

开年工作计划讨论标题篇二

以党的十_大精神为指导,深入贯彻落实《_中央_关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,坚持德育为先,以人为本,贴近学生生活,突出人文关怀,发展学生的个性,培养学生的兴趣特长,丰富学生校园生活,构建和谐校园,积极引领中小学生“勤奋学习、快乐生活、全面发展”。

二、主要任务

(一)深入学习宣传贯彻党的__大精神和省第十二次党代会精神,以实践体验为基本途径,全面加强中小学生思想道德教育。

(二)积极推进德育生活化,引领学生从小事做起、从现在做起、从我做起,养成良好的行为习惯,创新行为规范养成教育机制,努力提高学校德育工作的实效性。

(三)加强法制宣传教育,进一步完善预防中小学生违法犯罪工作机制、德育导师制,重点突出引导与防控,有效地预防和减少中小学生违法犯罪行为的发生。

(四)深入开展和谐校园创建活动,着力打造“平安校园、书香校园、美丽校园、快乐校园”,努力搭建学生展示个性和特长的平台,大力倡导开设形式多样的兴趣活动和校园文化活动,丰富和提高学生的生活质量。

(六)深入开展学校德育、少先队工作品牌创建活动,不断提高学校德育、少先队工作的知名度。

三、主要措施

(一)锻造队伍,造就一支高素质德育队伍

1、抓好学校德育管理队伍的建设。(1)县教育局召开两次学校德育工作

会议,一次团干部会议,二次少先队工作会议,提高为学生服务的能力和意识。(2)每月定时召开县城学校政教主任例会,整合县城学校的教育力量。(3)组织开展少先队辅导员技能大赛。

开年工作计划讨论标题篇三

为适应xx年公司战略发展的需要,根据人力资源部岗位编制分析状况,拟招聘的岗位如下:

1、营运总监1人(香港招募)

2、执行总裁1人

3、经营总监1人

4、投资策划总监(总裁助理)1人

5、地产开发总监1人

6、总裁办主任1人

7、水电工程师1人

8、绿化工程师1人

9、会所经理1人

10、旅游经营部经理1人

11、会籍顾问20人

12、客户经理10人

13、马匹管理员10人

14、保安队员10人

为了提前准备,实施好开年第一个月的招聘工作,拟定工作计划如下:

1、 1月31日前在公司公示所有招聘岗位信息,号召内部员工推荐优秀人才;

4、参加1场综合招聘会,收集各招聘岗位人才信息,费用约800—1000元;

5、参加2场中高级人才招聘会,收集中高级人才信息,费用约3000元;

转眼间又要进入新的一年——xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力并重的一年,也是我非常重要的一年。

虽然我从事家具行业不是很久,但在公司领导的安排下,也让我学到了很多相关知识。让我接触到了关于业务行业很多新的事物。在此我制定了xx年的工作计划,以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

xx年工作计划如下:一:维护现有客户:对于现有的设计师和客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二:发展新客户:在拥有老设计师的同时通过相互介绍,认识新的设计师,扩大设计师团队。还要不断从其他渠道获得新的客户信息(如:扫楼等)

三:学习新渠道:对于新开发的小区推广渠道,要努力的参与,并加强学习,提升自己在业务方面不足之处。

四:提升业务知识:要有好的业绩就得加强家具业务学习,开拓视野,丰富知识。能采取多样化的形式,把所学业务知识与交流技能相结合,提升自身价值。从而在客户及设计师心目中建立专业形象。

五:对自己的要求

1:每周一小结,每月一大结,回顾这段时间下来的工作情况,看看有哪些工作上的失误及需要跟进的地方,并及时改正下次不要再犯。

2:见客户之前要多了解客户的状态和需求,掌握客户家装的风格和相关信息,再做准备工作才有可能不会丢失这个客户。(知己知彼方能百战不殆)

3:要不断加强业务方面的学习,只专注于门店的学习是不够的,还要多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

4:对所有客户的工作态度要一样,做到一视同仁,不可以挑客户,优质的服务才是我们保证客源的最好方法,同时也是为公司树立更好的形象。

5:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

6:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

7:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

xx年,我有着更多的期待,在今后的工作中,我会更加努力,相信自己一定能够在xx年取得更大的进步!

开年工作计划讨论标题篇四

现代教育家陶行知先生说过:“校长是一个学校的灵魂”,校长的示范作用影响着整个学校的发展趋势,也影响着人才的质量,因此校长的示范作用不可低估,其主要表现是:

第一,政治示范。校长要确立公仆意识,正确认识和对待自己的职权,把领导的职位看成是为人民服务的岗位,在工作中坚持正确的办学方向,方能取得群众在政治上的信任。

第二,业务示范。校长要成为教育教学的行家里手,在教学实践和领导活动中充分发挥个人的才华,并能做到在逆境中给人以勇气和力量,在成功时同教师共享欢乐,这才能取得群众对领导的业务和专业上的信任,共同创造优异的工作实绩。

第三,为人师表示范。校长要以身作则,严以律己。要做廉洁的表率,给人以圣洁感;做实干的表率,给人以美好感。通过良好的示范和形象,带出师生优良的工作作风、学风、教风和校风。同时校长还应该做到六个“模范”。一是团结的模范,;二是教学的模范;三是学习的模范;四是转变观念的模范,;五是管理的模范,;六是遵守纪律的模范。通过校长的示范作用和模范作用,学校工作一定会进展顺利,取得显著成绩。

火车跑的快,全靠车头带。可见领导班子对于学校工作的作用,那么如何抓班子建设呢?

第一,抓学习、统一思想。

社会在发展,知识在更新,科技日新月异。迫使我们要不断加强学习,以适应飞速发展的形势,一要学习教育方针政策,正确把握新形势下的教育观、价值观、人才观,真正用党的教育方针政策统一人的思想,规范教育的行为。二要学习教育法规,增强以法治校的自觉性,避免感情用事。三要学习业务,以便更好的指导教育教学工作。从而达到思想统一,行为规范,干有信心,心情舒畅。

第二,明确目标,明白责任。

志同才能道合,因而在工作中需要根据实际情况,确定领导成员个人的具体责任和努力方向。这不仅有利于统一班子成员的认识,也会成为鼓舞全校师生共同奋斗的力量。在实施过程中,树立正确的指导思想是加强管理的前提;建立合理的管理体制是做好管理工作的基础;建设过硬的领导队伍,是学校教育工作的关键;健全管理制度是学校管理水平高低的反映,提高质量是管理的归宿;加强研究是不断改善管理的要求。

第三,分工把关,发挥堡垒作用。

学校工作千头万绪,如不合理分工,合理安排,势必影响全局工作,所以作为校长,对班子成员,应依据各自的工作能力,兴趣爱好,进行明确分工,做到有责、权、利相结合,使他们经常保持平和的心态,让每个成员都感到自己的工作是学校工作的重要组成部分,同样都是受到重视、尊重和信任的;使他们互相理解、互相尊重,都觉得自己在这个学校大有用武之地,自己的工作是发展前途的,自己的工作成绩是会得到肯定和赞扬的。学人之长,补己之短,扬己之长,补人之短。这样大家就会产生工作热情,心往一处想,劲往一处使,通力协作,为实惠集体目标贡献力量。

第四,及时勾通,避免误会。

由于领导集体成员具有不同的个性特点,处于不同的工作位置,担任不同的任务,所接触的范围有差别,因而对待同一事物往往有不同的认识和态度。这就要求班子成员及时勾通,避免误会,以达扬长避短而形成宽阔胸怀。实践证明,一个整体中的各个部分是相互联系,相互作用,相互影响的,这种影响,既能相互促进,也能相互掣肘,影响工作。因此应善于自制,顾全大局,乐于听取别人的意见和批评,特别是对那些逆耳之言,不仅能听而且要能从中吸收合理的部分,接受必要的经验教训。领导者还应严以律己,宽以待人,不掠人过,不诿己过,有了失误,勇于负责,在下级面前不议论他人是非,彼此间求大同,存小异,顾大局,向前看。对别人的缺点也是需要批评的,但首先应意识到自己的领导责任,赤诚相见,耐心帮助,这样就会实现动态的心理平衡,达到新的团结,建立良好的关系。其次,要善于进行自我调节。一个优秀领导班子的每个成员,不仅能正确的自我批评,同时根据形势发展的需要,意识到自己的不足,从而努力学习锻炼,培养和发展在新环境下自己所需要的那些品质。

第五,公开到位,谨防猜疑。

对待学校工作,应一切公开到位,谨防猜疑。这就要求领导班子成员关系要融洽和谐,研究工作,讨论问题,既能畅所欲言,各抒己见,据理力争,又能正确地对待别人的意见分歧,达到认识上的一致和行动上的协调。唯有校务公开到位,可以增强领导成员之间的凝聚力,可以促使领导成员之间相互取长补短,实现领导集体同心同德,同舟共济。所以我们的领导,特别是校级领导之间一定要坚持经常的思想沟通,坦诚相见,开展批评与自我批评,克服唯我独尊,唯我正确等偏激情绪,真正做到分工不分家,使彼此之间的谅解、支援和友谊不断得到新发展。

总之,领导者要像磁铁,把教师才能紧紧地吸引到自己的周围,也应象优质的“润滑油”,使教师在领导班子周围有效地协调运转。

第一,强化理论学习,树立高度的事业心和责任感。

开年工作计划讨论标题篇五

2市场部组织架构

3市场部工作计划

4市场部**年销售计划

实行精兵简政、优化销售组织架构

实行严格培训、提升团队作战能力

科学市场调研、督促协助市场销售

协调职能部门、树立良好企业文化

把握市场机会、制定实施销售推广

信息收集反馈、及时修正销售方案

一市场部职能:

市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

1.市场部作用:

直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。

督促销售部对销售计划进行事实。

全面协调各部门工作职能。

是企业的灵魂。

2.市场部工作标准:

准确*

及时*

协调*

规划力

计划*

执行力

3市场部工作职能:

制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。

协调各部门特别是研发生产部的协调工作。

组织销售部进行系列培训。

*销售成本、对销售区域人员指导*的增减、调控

制定、督促、实施必要的销售推广。

专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。

销售客户档案统计、归纳、整理。

全面收集销售、市场信息,筛选整理形成方案上交相关部门

三市场部工作计划

1制定**年销售计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20**年市场部和销售部工作任务和工作计划。

2实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理*、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

3严格实行培训、提升团队作战能力:

集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

品知识系统培训

销知识系统培训

业执行标准培训

“从优秀到左卓越”--企业人在企业自律守则培训

售人员职业道德培训

售人员必备素质培训

用技术及公司产品培训

4科学市场调研、督促协助市场销售:

5协调部门职能、树立良好企业文化:

行政人事部:行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案,制定科学的人才竞争奖惩机制,考察各部人员工作情况,在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下,不断为企业储备人才,挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。

研发部生产部:研发生产部门的职责是以市场需求为导向,通过市场需求,不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行iso-2000质量体系,向市场推出竞争力产品。因此,市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息,使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标,在不断调整自身产品不足之处的同时,并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。

销售部:销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂”的作用。

财务部:直接对总经理负责,如果说市场部是“灵魂”、销售部是“先锋”、是“轰炸机”,那财务部则是企业的“大闸”、是企业运作、健康发展的“动脉”,它的职责是制定企业科学年度预算、结算,把屋企业的赢利,及时的为总经理提供合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。作为市场部,在结合企业的实际情况、市场的实际情况、客户的实际情况、制定合理的推广方案和费用,上交总经理或与财务部进行沟通,使之切实可行,使企业发展利益的最大化。

市场留守、物流部:直接对销售部负责,他们的职责就是及时了解定单信息,并及时转交生产步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中,为销售部作好最优质的服务。作为市场部,更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。

6.把握市场机会、制定实施销售推广:

7.信息收集反馈、及时修正销售方案

开年工作计划讨论标题篇六

xxx是一个朝气蓬勃,充满活力,富有想象力和创造力的企业,历经数年的商海遨游,培养了我们诚信,稳健的为人之道,坚韧求实的办事作风;xxx年xxx将以xxxxxx为市场主要发展发祥,我们相信在上级主管部门的领导,在社会各界朋友的帮助,经过自身努力拼搏,xxx一定会逐渐成长壮大,谨此,我向所有曾经关心支持过我们的各界朋友表示衷心的谢意。

我不止一次的对你说,不要这样玩命工作,要注意身体,可你总是意味深长地说:不趁春节多滚几个粪球,明年我吃什么?千万别累坏自己,祝你元旦快乐!

新年祝福:一年一年开心过,开开心心,一生快快乐乐,一世平平安安,一家和和睦睦,愿你生命中的每一个愿望全能得到实现!新春快乐!

你在新年夜被通缉了,你的罪行是:对朋友太好,又够义气;青春的面孔,灿烂的笑容。本庭现判决如下:罚你终身做我的朋友,不得上诉!

等不及了,我决定代全国人民祝你和家人新年快乐!身体健康!你以后几天收到的短信都是我安排他们发的,我为人很低调的,你知道就行,不要声张!

春节到,这年头,祝福也不好送了,快乐被人打包了,煽情被人赶早了,万事如意跟身体健康也不知道被谁拐跑了,可我的祝福还是送到了。春节愉快!

祝福贵店开业大吉。生意红红火火!日进斗金啊!

地上鲜花灿烂,天空彩旗沸腾。火红的事业财源广进,温馨的祝愿繁荣昌隆,真诚的祝福带动着跳跃的音符,为您带去春的生机,在这美好的日子里,祝您生意兴隆!万事如意!

春节假期真累:买票等排队,一排又一排;车上人拥挤,前胸贴后背;朋友相聚会,开怀畅饮足;晚睡早起床,身体有点累。记得,身体健康最宝贝。

新年新开端,首选是元旦。立志好人缘,天天露笑脸。健康常相伴,饮食加锻炼。好运在猴年,快乐过元旦。祝:元旦快乐!

新年到,过去烦恼随风飘,忧愁往事已忘掉,幸福快乐齐来到,遇事记得常微笑,坚强乐观心情好,万事顺利乐逍遥,鸡年一定会更好!

春节到来喜事多,合家团圆幸福多;心情愉快朋友多,身体健康快乐多;一切顺利福气多,新年吉祥生意多;祝您好事多!多!多!

开张之际,盛情恭贺:一贺你财源广进,二贺你生意兴隆,三贺你财富满门,一祝你金玉满堂,二祝你兴旺发达,三祝你开张大喜,一愿你福寿满堂,二愿你天赐吉祥,三愿你请我大餐!恭祝:开业盛典齐欢腾!

恭贺新店开张,送上我的祝贺,送你一个招财猫,愿你财源广进,送你一棵发财树,愿你财源茂盛,送你一尊大财神,保佑你财源滚滚。

水陆兼呈皆上品;宾朋尽兴共加餐。无人不道佳肴美;有客常来满座香。

开张大吉,收到者,福气自天而降,人气自地而升,财气自东而来,喜气自西而至,运气自南而到,旺气自北而袭,瑞气由心而生,祥气由我而发!祝你凌云豪气,珠光宝气,兴旺盛气!

财源广进,生意兴隆!恭喜发财,开业大吉!

今天是xxxxxxxx公司一个值得纪念的喜庆日子,我们在这里庆祝xxxxxxxx隆重开业,值此开业庆典之际,请允许我代表xxx对???的开业表示热烈的祝贺;对远道而来专程参加我们庆典活动的各位领导,各位来宾,各界朋友表示热烈欢迎。

开年工作计划讨论标题篇七

转眼间又要进入新的一年——xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力并重的一年,也是我非常重要的一年。

虽然我从事家具行业不是很久,但在公司领导的安排下,也让我学到了很多相关知识。让我接触到了关于业务行业很多新的事物。在此我制定了xx年的工作计划,以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

xx年工作计划如下: 一:维护现有客户:对于现有的设计师和客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二:发展新客户:在拥有老设计师的同时通过相互介绍,认识新的设计师,扩大设计师团队。还要不断从其他渠道获得新的客户信息(如:扫楼等)

三:学习新渠道:对于新开发的小区推广渠道,要努力的参与,并加强学习,提升自己在业务方面不足之处。

四:提升业务知识:要有好的业绩就得加强家具业务学习,开拓视野,丰富知识。能采取多样化的形式,把所学业务知识与交流技能相结合,提升自身价值。从而在客户及设计师心目中建立专业形象。

五:对自己的要求

1:每周一小结,每月一大结,回顾这段时间下来的工作情况,看看有哪些工作上的失误及需要跟进的地方,并及时改正下次不要再犯。

2:见客户之前要多了解客户的状态和需求,掌握客户家装的风格和相关信息,再做准备工作才有可能不会丢失这个客户。(知己知彼方能百战不殆)

3:要不断加强业务方面的学习,只专注于门店的学习是不够的,还要多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

4:对所有客户的工作态度要一样,做到一视同仁,不可以挑客户,优质的服务才是我们保证客源的最好方法,同时也是为公司树立更好的形象。

5:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

6:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

7:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

xx年,我有着更多的期待,在今后的工作中,我会更加努力,相信自己一定能够在xx年取得更大的进步!

开年工作计划讨论标题篇八

世上至少存在一个嘴臭却又能在职场上混得不错的男人,如铁齿铜牙的纪晓岚,却很难找到一个不会说话却能步步高升的女子,对于男职员来说,会说话是重要的,对于女职员来说,会说话是十分重要的。这不仅仅因为女性在职场中寻求帮助的机会多于男性,更因为人们出于约定俗成的观念,认为女性天生应该温婉随和、彬彬有礼、擅于表达。

“学会说”是ol纵横职场最重要的一课。身在职场,熟练掌握办公室甜言蜜语规则,相当于人在江湖,深谙四两拨千斤之道。

面试甜言蜜语

我认为这份工作很有挑战性,如果能为贵公司服务,我会感到无比的自豪和满足。

找一份理想的工作并不容易,然而今天坐在这儿,我感觉它离我已经并不遥远。

贵公司有很多地方吸引我,比如它的名气,所提供的机会以及人性化的管理和舒适的工作环境。

初次见面甜言蜜语

您的气质很像我的一位朋友,他在某某公司(当然要是全球知名的大公司)做得非常好,

有空赏光去唱歌吧,您的歌一定唱得很好,一看就超有文艺细胞。

能与您坐在一起谈话,基本相当于上一堂顶级的业务培训课。

危机攻关甜言蜜语

当你想让别人帮忙做事

“帮帮我,除了你,我想不出还能找谁。”

――男人无法拒绝英雄主义的诱惑,女人无法拒绝荣誉的快感,总之,无论男女,都会觉得帮你义不容辞。

当你没有按时完成工作

“我很后悔没有早一点向你请教,因为我顾虑到你工作太忙。”

――如此体贴细心又谦虚好学的下属或同事,谁还忍心责备?更何况你已经明明白白地承认了他的重要性。

当老板让你对一项大家颇有微词的决策提建议

“有人觉得这个创意很俗气,不过,我觉得这世界上还是俗人多一些,迎合他们就是抓住了市场。下一个方案我们或许可以给大家来点惊喜,争取一些高端客户,我想了一个方案,请您指正……”

――首先要对老板的决策表示赞美与肯定,然后提出自己的想法,要有具体的方案,因为老板最讨厌言之无物的指手划脚。

当你想推掉某项工作

“从大局来看,我觉得某某可能比我更适合,因为他更了解这个客户,并且跟我一样熟悉整件事情。”

――推掉这个工作,不是为了自己的私利,而是为了公司更好的发展。

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
a.付费复制
付费获得该文章复制权限
特价:5.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里
b.包月复制
付费后30天内不限量复制
特价:9.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里 联系客服