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最新城管人员检讨书(精选6篇)

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最新城管人员检讨书(精选6篇)
时间:2024-06-23 21:07:15     小编:ZS文王

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

城管人员检讨书篇一

根据区《关于加强民主评议基层站所工作的实施方案》和街道工委、办事处目标管理双百考核工作要求,我分队采取了组织队员自查、内部互查、发放调查问卷和召开座谈会等方法查找问题、征求意见和建议,围绕信息公开、依法办事、服务质量、廉洁自律、整改落实等五个方面及其他方面存在的问题进行了评议和自查。主管主任和分队领导高度重视,在第一时间召开会议,成立领导机构,确定领导小组成员,精心研究制定工作方案,召开动员部署会,并对民主评议工作进行细化、分解,明确责任人和完成时限,确保民主评议的每项工作都有专人负责,落到实处。通过问卷调查和座谈会显示,我城管分队在依法办事、服务质量、廉洁自律三个方面得到了群众的好评,但信息公开和整改落实方面则有所欠缺。城管分队及时对群众提出的意见建议进行梳理归纳,自下而上进行自查自纠,认真查找存在的问题和不足,并研究制定了整改措施。

一、存在的问题及原因

(一)执法力量不足。分队编制人员18人,实际在岗人员16人,执法力量与我们所承担的执法任务有比较大的差距。从原因上看,主要有三个方面:一是分队辖区的大部分地区紧邻三环路,周边的公交车站、大型商场、超市比较多,周围人流量大,人群密集,乱点多且比较分散,再加上临时性的任务比较多,城管队员劳动强度大,现有人手已无法满足日益增长的工作量的需要;二是调出的人多,补入的人少,去年调出队员2人,新补入队员只有1人,净减1人;三是执法人员年龄老化,分队有两名五十岁以上的队员,其中一名因超龄而无法考取执法证,不能参加正常的执法,另一名因为身体原因而无法正常工作,使本已不足的人手更加捉襟见肘。

(二)流动摊贩等城市管理顽疾治理效果不明显。从统计的情况看,无照游商的发案率占网格案件的比例超过百分之五十,发案率一直居高不下。通过分析,我们认为治理难的原因主要有三个方面:一是宣传工作不到位,群众对城管执法目的、内容缺乏了解,因此造成了部分群众对城管执法工作不理解,在队员执法时围观起哄,甚至无端阻扰执法;二是执法人员方式方法不灵活,对于违法相对人的教育说服工作不到位,缺乏耐心细致的工作态度;三是没有真正从满足群众的实际需求出发,缺少相应服务便民的举措和城市建设设施。

(三)落实规章制度还有差距。我们虽然制定了一系列的规章制度,但是执行力还比较缺乏,个别制度还停留在纸面上,没有在实际中得到落实。主要原因:一是从制度本身看,个别制度制定得不够全面、完整、科学、合理,缺乏的可操作性。二是缺乏刚性措施来保证,尤其是对制度落实的监督检查不到位,督促、考核、评价机制不完善,没有与个人的切身利益挂钩,导致一些同志在执行上不够自觉。

一是现有的法律法规制度不够完善,严重的束缚了城管管理工作的开展。如违法停车收费问题,今年我分队多次接到关于违法停车的举报,虽然多次电话约见该收费员公司负责人,一直都没有回应,对于此类违法行为,我们只能暂扣收费管理员随身携带的停车收费发票,而没有其他办法,处理的结果群众必然不满意。二是当前城市发展过快,新生事物层出不穷,现有的城管法规相对滞后,导致执法工作缺乏法律依据,城管队员往往在执法与违规之间徘徊。三是由于城管体制的缺陷带来的一系列的负面影响,造成了个别城管队员失去进取心,缺乏荣誉感,从而形成厌战、疲倦思想和消极怠工情绪,造成工作效率低下。

(五)部分群众地区内的一些违法现象的长期存在表示不理解。比如居民的“扩建阳台”,“开门打洞”等现象一直存在,屡禁不止。探究原因,主要有三个方面,一是根据现有的城管法规,对新增建筑以及开墙打洞等案件的认定比较困难,根据城管职能我城管分队无权予以认定,更谈不上处理。二是此类案件在查处时限上确实存在着处理时限较长的实际情况,执法成本会增加。三是此类案件与百姓的生活又确实息息相关,在查处的过程中必须要考虑到社会的和谐与稳定,必须慎重、合理、合法。

二、整改措施

对于以上问题,我分队制定整改措施如下:

(一)补充人员与提高素质相结合,强化执法力量。主要从三个方面着手:一是积极向办事处领导进行汇报和请示,争取尽早补充新队员,充实执法力量。二是优化现有人员分工,激发城管队员内在动力,盘活有限的人力资源。三是加强对协管员、保安员的素质培养,充分发挥协管员、保安员等辅助力量的作用,缓解城管分队的工作强度。

(二)全方位多手段并举,整治城市顽疾。一是建立城管执法宣传长效机制,以宣传站、宣传栏为载体,加大对城管执法法规、执法程序的宣传力度,营造良好执法环境。二是转变执法理念,改变执法方式,引导和培养队员耐心细致的工作态度,最大限度避免激化矛盾。三是加强联合执法,多方协调,调动居住在本地区的一切社会力量来共同维护和保障地区城市环境,充分发挥“城管队员有限,城市管理力量无穷”的资源优势。四是强化源头治理,加强对治本之策的研究和落实,从满足群众的实际需求出发,尽快研究推出一批服务便民的举措,变“堵”为“疏”,治帮结合,从源头上积极化解影响市容环境的主体因素。

(三)加强监督检查,狠抓制度落实。一是及时修订完善督促、考核、评价机制及其他各项制度,确保制度全面、完整、科学和与时俱进,增强规章制度的可操作性。二是提高规章制度的执行力。培养队员遵章守纪的意识,进一步规范执法行为、队容风纪和日常办公秩序,使各项工作规范化、制度化、模式化,细化职责与分工,将每一项具体任务落实到人,明确标准和完成时限,使每一项工作有部署、有落实、有检查、有考核。

(四)强化学习培训,提升执法能力。一是突出法规制度的学习,做到共同部分熟悉、相关部分了解、专业部分精通。二是加强执法技能培训,突出自由裁量权规范运用、执法艺术、执法取证、案卷文书制作学习运用。三是把学习培训纳入绩效考核的内容,使学习培训成果与个人实际利益挂钩,激发内在动力和活力,不断提升队员理论素养和执法素质,努力把城管队锻造成一支政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高的执法队伍。

(五)开展两个教育,培养优良作风。一是深入开展宗旨教育。教育、引导和督促全体队员自觉增强执法为民的宗旨意识,切实解决人民城管同人民群众的感情问题,切实解决人民城管对人民群众利益的态度问题,树立正确的社会主义荣辱观、人生观、价值观;二是深入开展形象教育。紧紧围绕“形象是生命”开展专题教育,把“城管标识值万金”、形象是城管的“命根子”的论述深深植入全体队员心中,坚决纠正和自觉抵制破坏城管形象的行为,全力维护好城管形象和荣誉。

三、整改工作中的具体责任

(一)履职尽职问题。严格按照《分队绩效考核办法》开展整改工作,将分队和个人分管的工作具体化、标准化,并进行工作绩效考核,由常务副分队长负责,年底前公布考核情况。

(二)作风纪律问题。针对工作方面如存在有令不行、有禁不止、推诿扯皮、效率低下、追求享乐、不讲民主、不讲团结、不讲责任、漠视群众的问题,由各小组分管副队长负责监督,全分队人员相互监督。常务副分队长按照《考核办法》量化扣分;对于有群众举报的违法违规行为,查证属实的视情节报街道纪检监察科依法处理。

(三)廉洁自律问题。城管队员如存在以权谋私、吃拿卡要,

不开罚没收据,罚没收入不入帐等问题,一经查证属实,队领导知情的,队领导负主要责任;队领导不知情的,负领导责任。针对队员出现的问题,由队领导报街道纪检监察科依法处理。

城管人员检讨书篇二

本人怀着万分愧疚的心情递交这份检讨书,以充分反省自身在工作当中出现的不良问题。

回顾错误经过:20xx年x月x日,我在城管巡视工作当中见路上有人非法占道经营,上前阻止处理期间跟摊主发生口诀,之后没有很好得理性对待,爆发了肢体冲突。事后造成摊主轻伤,本人受了轻伤。这次事故造成得影响非常不好,给市城管执法大队的声誉也造成不良影响,对此我感到万分愧疚。

接受领导批评教育以后,我深深得意识到了自身所存在的错误问题:

首先,我没有一份成熟稳固的执法态度,缺乏对于城管工作的深刻理解。城管领导常年开会都要重点强调执法理念,教育我们要科学执法、理性执法、成熟执法。一直以来我都没有理解好这些理念,没有体会到执法工作应该理性客观得面对,特别是不应该掺入个人感情,不能因为一些小摩擦而产生怒气。此间事故,恰恰是因为我心态还是不够成熟,遇到问题没有多一份思考与忍耐,执法态度上趋于蛮横,从而导致了摊主的不满。其次,我的言语表达能力与沟通能力非常欠缺。身为一名执法人员,本身应该具备良好的沟通能力,这也是城管工作者的必备素养。然而我此番遇到问题却没有很好得跟摊主沟通,事后得知该名摊主原本也愿意配合相关的处理,就因为我态度蛮横改变了形势局势导致了事故的发生。再有,我还是年轻缺乏一份怜悯与关爱。同样都是爹妈的孩子,摊主还是比我年长的人,工作艰辛、生活不易,我们城管人员执法过程当中更应该融入一份宽容与同情,多做沟通与交流,少些粗暴。城管工作本身就是为了城市的美化与繁荣,粗暴执法不仅没有起到美化市容作用,反而在人们群众心里造成了负面冲击,这是本末倒置的。

总而言之,本人经过这两天的深刻反省,意识到自身存在的问题。在此,郑重得向领导保证:从今往后一定要努力改善执法工作,争取成为一名优秀的城管队员。

此致

敬礼

检讨人:

检讨时间:

城管人员检讨书篇三

为认真贯彻落实《教体局关于做好20xx年“作风效能综合评议评价”迎评工作实施方案》(区教〔20xx〕21 号)文件精神,创建人民满意学校,建设一支“务实、高效、勤勉、廉洁”的干部教师队伍,促进跨越式发展,结合我校实际,现就我校做好20xx年“作风效能综合评议评价”迎评工作制定如下实施方案。

一、指导思想

以巩固和深化“规范办学行为管理年”活动成果为重点,深入贯彻落实科学发展观,以创建人民满意的教育机关和学校为目标,进一步强化服务意识,提升服务能力,切实加强机关作风建设、能力建设、效能建设。通过评议评价,及时发现和解决教育部门和学校在为企业和基层服务中存在的突出问题,努力实现机关作风明显好转、办事效率明显提高、行政行为明显规范、发展环境明显优化、办学行为明显规范、群众满意度明显提升,学校教风、学风、校风的进一步好转,为襄阳跨越发展和社会和谐稳定创造更加优良的发展环境。

二、迎评内容及责任部门

三、迎评方法和步骤

(一)宣传发动和自查自纠阶段(6月份)

拟定迎评工作方案,对“作风效能综合评议评价”活动的迎评工作进行动员部署;组织学习有关文件及会议精神,使广大干部职工明确“作风效能综合评议评价”活动的重要意义,学校党总支及各支部通过设立征求意见箱(函)、举报电话、召开座谈会等渠道,广泛征求社情民意;要对照评议内容和行业标准,通过多种形式全面开展自查自纠,形成书面自查自纠报告,为整改工作打下基础。各支部自查自纠报告请于6月20日以前报中心学校迎评办(设在校办)。

在征求意见活动中,广泛征求各类服务对象对我校提高服务水平和加强政风行风建设的意见建议,确保征求意见的广泛性和真实性。在内外征求意见和建议的基础上,综合各方面的情况,对存在的问题进行分类和汇总,并分析原因,找出根源,指出整改的方向。

(二)全面整改阶段(7至8月份)

学校党总支及各支部要将整改贯穿于评议工作始终,与创先争优活动紧密结合,认真梳理加强部门(科室)和学校自身建设、服务对象科学发展等方面存在的问题和不足,明确整改工作的突破口。一要召开领导班子会议,对收集到的意见与建议进行专题研究,并形成《会议纪要》。二要按照存在问题的严重程度,解决问题的轻重缓急,列出整改计划并在校内进行公示。三要将整改的结果向问题涉及到的相关服务和工作对象进行反馈。四要针对存在的问题,着手建立和完善本单位优化经济发展环境和教育发展环境的制度,并汇编成册。对于暂时无条件解决的,要列出整改计划,整改情况要向相关服务和工作对象、群众反馈,达成共识,增进沟通与理解。

(三)接受评议阶段(9-11月份)

9月份,中心学校迎评工作领导小组将组织对学校党总支及各支部现场测评,11月份对学校党总支及各支部进行作风效能综合评价,综合评价由现场测评得分和相关部门评价得分两部分组成。

学校党总支及各支部要根据各自的工作职能,分别做好相关工作,确保不丢一分;要在全面整改阶段的基础上,认真做好“回头看”和整改提高工作,以优异的整改工作接受测评;学校办公室要认真做好迎评工作的情况汇报及相关工作,力争取得优异的成绩。

四、工作要求

(一)加强领导,狠抓落实。为确保迎评工作的落实,成立总支书记、校长郝琪成同志为组长,各职能部门负责人为成员的的迎评工作领导小组。领导小组下设办公室(设在中心学校学校办公室),同志任办公室主任,为成员,具体负责迎评工作的组织与协调,做好与市局纠风办的联系沟通,及时做好上传下达和督办落实工作。

(二)统筹兼顾,有机结合。要把“作风效能综合评议评价”迎评工作与正在开展的创先争优活动有机结合起来,与巩固和深化规范办学行为管理年活动有机结合起来,与从严治教,规范管理紧密结合起来,与日常教育教学业务工作紧密结合起来,坚持两手抓、两不误、两提高、两促进。

(三)注重宣传,扩大影响。要加大宣传工作力度,充分利用电视、电台、报刊、网络、简报等新闻媒体,大力宣传教育政策法规政策和办事程序,宣传学校服务科学发展的主要举措和业绩,宣传“作风效能综合评议评价”活动中学校各部门涌现的典型事迹,扩大学校服务经济发展的知名度和社会影响,自觉接受社会各界的监督,不断推进“作风效能综合评议评价”活动向纵深发展。

(四)严明纪律,奖惩兑现。学校全体党员干部、各部门要进一步提高对“作风效能综合评议评价”活动重要性的认识,牢固树立“人人代表教育形象”“个个都是评议对象”的观念,形成迎评工作的整体合力,要进一步严明迎评工作纪律,扎实做好各项迎评工作。学校迎评办将严格检查、严格督促,把这项活动纳入年终党风廉政建设责任制考核和教育目标考核的重要内容。对迎评工作走过场造成不良影响的单位和个人,取消该单位和个人的当年一切评先表优资格,并按有关规定进行相应的组织处理。迎评工作结束后将通过评选先进单位和先进个人、制发活动情况通报、召开总结会等多种形式进行严格奖惩。

城管人员检讨书篇四

您好!

由于我自己没有按时回到学校的原因,我犯下了大错,我没有想到我的这个行为给自己带来这么大的影响。对于这件事情,所造成的后果我做了深刻的.反思:在同学们中间造成了不良的影响;影响个人综合水平的提高;对于宿舍管理制度也没深刻认识。

我想了很多,我现在很懊悔,为自己的行为感到非常地羞愧。大一开始,我就从严要求自己,立志做一个遵纪守法,做一个能给身边同学带来积极影响的好学生。

从大一到大三,我每天都督促自己不要犯下任何错误,可是到了大四,我变了,我变得松懈而散漫。心想着反正都大四了,懒散一些应该不要紧,于是我和同学,朋友在外面聚会之时没有了时间观念。我竟然忘记自己是一个学生,是一个曾经被同学评为优秀学生干部的人。

老师打电话批评教育我以后,我冷静的想了很久,我所犯的错误不仅破坏了学校的管理制度,作为一个学生很有可能造成学弟学妹们的效仿,因此影响班级纪律性,年级纪律性。

这样的行为,不但对老师的不尊重,对我们这个集体的不负责,更是对自身的要求不严,约束不够。这不但使老师对我产生了极为不良的印象,同时也令老师对我们整个集体留下了极坏的印象,使我们的集体在校园内丢了脸,掉了队。

世上是没有后悔药的,事已至此,多说无意,唯有以此教训为诫,以此事件为警,借作此次检查为契机,从现在起,提高对自身的要求,加强自我约束,强化自身责任感,深化集体主义荣誉感,在学校内,争当一名作风优良,学习踏实的学生,为我校我班争光添彩,同时也为自己留下一笔宝贵的财富。

在此我保证以后不会再出现这样的事情,严格要求自己。我想向老师与同学们道歉,而且我希望能得到老师和同学们的原谅。

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

城管人员检讨书篇五

您好!

能够成为一名城管我真的很开心,但我这次却没有管理好自己的行为,给我们的集体带来了一些不良的影响,也让自己的个人形象受到了损失,更是让我们大家的工作受到了影响,对于这些,我都只能表达自己的歉意,在我认识到了自己的失职之后,我决定在以后的工作中慢慢弥补过来,还请领导给我一次重新改正、重新证明的机会,我会不辱使命和责任,砥砺前行,去证明自己,实现自己的价值的!

今天早上我是出现了一些突发事情,所以耽搁了,才导致自己上班迟到了。但这不能成为我的借口,错误已经摆在那里了,即使我再怎么为自己辩解,我也是不可能去改变那个结局的。所以我这次会严肃的检讨自己,去反思自己。更是要重视这一次迟到。不管我的生活中遇到了一些怎样的突发情况,我都不应该拿出来作为洗清罪名的理由,我应该正视这次错误,而不是去用嘴巴为自己洗脱罪名。我也知道错误虽然犯了,但是我们如果认错态度好,依然是可以让这样的结果得到一些缓冲的,至少我能够让领导看见我的态度,让领导感受到我这次认错的决心。这会给我今后的工作带来一些新的警戒和启发。

我知道自己在这份工作上的职责是什么,我也知道自己的身上背负着什么。作为一名城管,如果连自己都不能管理好的话,又拿什么去管理这个城市的秩序呢?做好自身,才有能力去做别的事情,做好身边的小事,才会慢慢积累能量,去做一些更加需要能力的事情。这一点,我是清楚的,我也会在以后的工作中更加重视纪律,更加重视塑造自我,更加理解这份工作,也尽自己所能,去迎接未来的每一次挑战,不遗初心,方得始终。

在工作中,最快的也就是时间了,所以这也是我们为什么不能迟到的原因,所以我会重视时间,在以后的工作中保持一个好的时间观念,在这条路上继续往前。我会在这个工作中找到爱自己存在的价值,然后慢慢的去发散自己的光亮,逐步的实现自己的价值,也让我的努力和决心得以体现。不辜负领导这一次对我的宽容和包涵,更不会辱没这份事业所带给我的光荣。我会保持积极上进的态度,继续往前走,不断创造!

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年x月x日

城管人员检讨书篇六

今年,我队严格按照区纠风办、区城管局党委关于行风的要求,“标本兼治、纠建并举”的方针,以“树立行业新风、优化发展”为主题,深入查找问题,切实改进,。经过全队上下共同努力,圆满地完成了各项工作任务。现如下: 一、认真筹划,抓好开局。

一是指定,搞好。大队就今年如何开展民主评议行风工作进行了多次研究,在吃透区、局民主评议行风工作的基础上,结合大队工作实际,研究制定了《20__年区城管大队民主评议行风工作方案》,对全队民主评议行风做了具体部署和安排,做到目标明确、内容具体,重点突出,有力。4月中旬,组织召开了全队民主评议行风工作动员大会,就如何搞好民主评议行风工作,改进大队工作作风提出了具体要求。

二是成立机构,加强。成立了民主评议行风工作领导小组,抽调专人成立,专门负责民主评议行风组织协调工作:负责行评工作的日常事务、宣传报道等方面的工作。

三是明确,强化。建立了明确的责任分工制,由大队一把手负总责,分管大队长对分管的中队负责,各中队负责人对本工作中队负责,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。明确了行评工作纪律,将行评工作纳入目标内容,将的满意程度和单位在行评工作中的纳入年度目标,对在评议中失职或出现问题的单位或,按纪律规定追究责任人的责任,考核时,取消评先;对问题严重的,除严肃处理直接责任人外,还要追究单位主要负责人的领导责任。

二、广开言,征求意见。 为切实找准城管监察工作在行风方面存在的问题,重点在不依法行政、办事不公、办事效率低、“四乱”行为,不行为等问题,我队采取多种形式,走出去,敞开大门广泛征求意见。

一是广泛开展走访活动,征求有关单位和经营户的意见。从4月5日到20日,大队抽调专门人员,组成2个小组,由单位主要领导带队,深入企业、街道及个体工商户和居民中明查暗访,开展调研,先后走访了100多家单位,50余家经营户,听取他们对我队行风建设和队伍建设等方面的意见和建议。

二是结合性教育,广泛征求各方面意见。大队印发《征求意见表》1000份,征求各阶层对城管监察工作和我队工作作风方面的意见。收回率达70%,9月份,在完成三大专项检查工作的基础上,针对发现的问题,召开面对面征求管理服务对象意见和建议座谈会以及干部职工讲评会,建立责任制、明确责任人,责任目标,制定和完善各项规章制度,确保每一个问题整改到位,从源头上预防和治理行业不正之风。

三是设立意见信箱和专线电话,广泛征求意见。 通过以上渠道,理清并细化我队在依法从政、办事效率、履行职责、服务态度等四个方面存在的问题,其中突出的问题有:一是行政执法程序不到位,存在不亮证执法等现象;二是个别队员作风浮躁,办事拖拉,有不作为现象;三是个别执法人员素质不高,存在“冷、横、硬”和办“人情案”现象;四是主动服务,热情服务有差距,为民便民意识不强。

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