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煤矿安全生产会议纪要(大全6篇)

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煤矿安全生产会议纪要(大全6篇)
时间:2024-06-21 14:16:08     小编:笔舞

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煤矿安全生产会议纪要篇一

建设单位:××市××中心区房地产开发有限公司

××市××中心区××建设开发有限公司

施工单位:××控股集团有限公司

监理单位:××市××监理咨询有限公司

会议时间:××××年××月××日

地点:工地现场会议室

参加人员:详见签到表

1、 外脚手架安全网挂设不及时,安全防护不到位;

2、 工地现场个别施工人员未带安全帽;

3、 外脚手架离墙体30cm防护不到位;

4、 4#楼施工电梯楼层防护门未关闭;

5、 4、5#楼部分楼层管道口、临边围护不到位;

6、 现场建筑材料堆放杂乱,没有材料堆放标示牌;

7、 无安全警示标志、标牌;

8、 专职安全管理人员不到位;

以上几点希望施工单位引起重视,落实整改到位,确保工地现场的安全。整改完成后报我监理部。

××市××监理咨询有限公司

××××一期东区项目监理部

××月××日

煤矿安全生产会议纪要篇二

为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司20xx年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对20xx年安全生产工作进行安排部署。

1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

3、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

4、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗作业,教育率应达100%,并建立三级教育卡20xx安全生产会议纪要范文20xx安全生产会议纪要范文。

5、严格执行“安全检查”制度,公司采取定期检查与随机抽查的办法,实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等,对查出的隐患要进行整改,复检不合格的将执行处罚,追究有关人员的责任,并强制停工整改直至合格。

6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中,,并结合公司及项目实际情况,制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地,加强文明工地的检查工作。

7、加强安全防护用品及设施的监督管理,安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收,禁止使用不合格机械。

8、结合公司实际情况,制定安全生产应急预案,建立应急救援组织,成立了重大安全事故应急处理工作领导小组,组织相关应急演练,应急救援器材,设备准备充足,最大限度的减少人员和财产的损失。

9、根据公司安全生产会议制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

10、合理使用安全生产管理费用,严格资金落实,不得挪用,设立专门的账户或专项资金,资金的提取可根据工程项目或产值的2%,做到切实改善施工人员的作业环境,避免安全事故的发生,切实做到专款专用。

11、安监部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工现场进行安全检查,及公司安全制度的落实。组织做好“安全月”活动,安监部长负责监督落实情况,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

12、项目经理要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,及时纠正违章,督促安全隐患整改。

13、项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具),开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部对存在的隐患进行整改。

14、公司级施工现场建立消防制度,加强用火管理,定期对施工现场的防火工作进行检查。

15、公司开车的所有司机一定要开慢点、禁止酒后驾车,在开车过程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

煤矿安全生产会议纪要篇三

会议名称:班组长会议

会议时间:2015年9月18日

主持人:

会议地点:

参会人员:各区队技术员队长、班组长及部门科室人员 会议内容:

一、水害是煤矿五大灾害之一其主要危害。

1、影响煤炭资源的开采。

2、恶化矿井生产条件。

3、增加采矿的成本。

4、造成淹井事故。

二、主要内容

三、各区队要进行安全隐患排查;各区队整改项目监督不到位,导致部分整改没有按期完成;各别工人对工作不负责。

四、各区队管辖范围的洒水要及时。

五、机运队的地面工作岗位工作服的穿戴问题,要求每位工作 员工在在岗期间必须穿工作服。

六、睡岗、迟到、早退以及未执行现场交接-班的要严肃处理。这也说明了我们管理者的基础管理有一定的问题,要加强基础管理的力度。

七、各区队的制度落实都不到位,要求必须按照制度严格执

行。

八、针对管理者的管理要加强、要有责任心、要有自我认识。

九、在开班前会时要核实工作中的问题并记录。

十、各区队在安排工作是一定要以“安全第一”,为中心;落实并抓好安全工作。

十一、各区队发言

1、综掘队:掘进任务没有了,现在安排零活时主要以安全为主。

2、综采队:工作面的充填管理存在断口问题,希望能和矿大进行技术交流解决这一问题。

3、机运队:员工在工作中效率底,将在接下来的时间里集中整改。

2015年8月29日

附表1

附表2

附表3

共计:16470.00元

时间:2015年10月12日下午

地点:矿调度室

记录人:

参加人员:矿长 、安全副矿长 、各专业副总、各工区、科室负责人。

安全科 :

1、增强采煤工顶板管理意识,在安全的前提下完成各道工序做法、措施。确保作业人员在“支护完整、安全可靠”的条件下作业,严禁空顶作业。

2、工作面上、下班时,班组长必须负责进行现场交接-班,把本班工作面的顶邦情况、生产任务、质量、安全、设备等情况以及上个班作业过程存在的问题等情况向下一个班组的人员交代清楚。

1

工作,发现存在不安全隐患,必须立即组织排除,待隐患排除清楚后,方可进行正常生产。

安全副总 :

1、采煤工作面必须备有足量的备用支护材料、处理顶板工具;采煤工作面作业前,必须认真遵循《作业规程》规定的采煤方法,自上往下进行回采工作。

2、钻眼过程中,必须严格按规程规定的循环进度进行操作,作业过程中,顶板管理员必须经常观察顶板来压等情况,发现不安全隐患时,必须立即停止作业,撤出所有的作业人员及机具,待隐患排除清楚后,方可继续作业。

3、放炮通风结束后重新进入工作面时,班组长应负责由外往里对支护进行认真检查加固,并严格执行敲邦问顶工作,检查工作面前后安全质量情况,确认安全后方可进入工作面。

安全矿长 :

1、出煤时,班组长应指挥支柱工,做好边出煤边支护工作,禁止任何人进入空顶区域,保证支护符合要求,严禁空邦空顶作业。

2、支柱工在上班时必须掌握上一个班的支护质量情况及安全生产状况,特别是整个工作面的支护情况,按照《作业规程》要求对工作面进行支护,支护前必须做好检查工作面和敲邦问顶工作。对工作面的安全上下出口、薄弱地点等认真观察,一旦发现断梁折柱、卸荷柱必须及时加强支护,防止工作面煤壁片邦,保证安全出口畅通。

2

3、采煤工作面必须严格按作业规程规定及时支护,并确保支柱质量,严禁空顶作业。所有支架必须架设牢固、迎山有力,严禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、损坏或失效的支柱必须立即恢复或更换。严禁在控顶支护区内提前撤柱,严禁使用失效、损坏等残缺不全的支护材料。

矿长 :

1、支护时必须确保支护的质量、贴邦柱必须及时打设、特殊支护及时使用;支柱的质量如排柱距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窝、迎山角、背邦、等必须符合《规程》要求。采煤工作面严禁空顶作业。所有支柱必须架设牢固,并有防倒柱措施,严禁在浮煤或浮矸上架设支护。工作面遇到断层、旧巷、顶板破碎、冒落等情况时,必须采取措施指派专人提前处理。

2、支护工必须对工作面进行及时支护,必须保证出煤与支护两工序的平行交叉作业,控制好时间各空间的错开,确保支护在时间上的及时,在空间上的安全性;同时,严禁空邦空顶作业,对于放炮后崩倒的柱子必须按照《规程》要求及时补上,以防掉顶片邦等事故的发生。

3、技术员、安监员及管理员应经常深入井下采掘一线,做好工作面支护质量、排柱距、成排成行等的现场监督管理工作,发现问题立即安排现场整改。

4、严格执行敲帮问顶制度。开工前,班组长和安全员必须对工作面安全情况进行全面检查,确认无危险后,方准员工进入工作面。

员工必须经常检查工作地点的顶板、煤壁、支架等情况,发现险情时要立即采取措施进行处理。处理险情由班组长指挥、安监员监督。险情未排除前,班组长和安监员不得离开现场。敲帮问顶人员要站在有支架的安全地点由外向里、先顶后帮进行工作,并确保退路畅通。

煤矿安全生产会议纪要篇四

地 点:机关四楼会议室

主 持 人:副厂长:耿豪民

参加人员: 厂长:邵 君 副厂长:甄永发

安环、生产技术、武保科科长,各车间(作业区)主任

1.安全检查情况:本月开展专业、专项检查4次,查出隐患 18项.全部整改。

2.本月安全工作开展情况:

针对夏季安全生产的特点各车间制定了夏季安全生产防范措施。针对重点作业,车间能根据作业内容、防暑降温、夏季五防等要求制定相应的防范措施,促进安全工作稳定顺行。

3、责工以上人员查违章情况:本月责工以上管理人员共查出41项。从查出的情况看:人的违章减少,现场作业和检修存在缺陷和小的隐患,提高检修质量和检修后的按标准验收极为重要。

4.培训教育:现转岗人员较多,车间一定要认真落实安全培训教育的要,一是真正去开展培训,要使职工掌握所要操作设备、工艺的特性,危险因素及事故防范措施。二是做好培训教育的记录和归档工作。

5、5#高炉除尘系统设备、管道拆除。现场车间责任人要认真负责,对吊点、重心和切割点亲自勘察,对切割后的部件的稳定性、吊装件的位移量要心中有数,亲自制定方案,做到万无一失。监管人员要与职工在同一个作业层面,哪里有危险就到哪里去监管。近期气温高车间可采取避开高温时段作业。

5.本月没有发生重复性隐患。

到20xx年7月28日长周期安全生产208天。

1.加强5#高炉拆除现场的监控,防止高处坠落和发生现场人员中暑。

2、对食堂进行一次安全检查,对新进人员的培训教育,规程学习进行抽查。

3、天气炎热,各车间做好防暑降温工作。

4、对“8.12”事故进行回顾,车间做好自查,对查出的问题8月10日前书面上交安环科。

4、厂专项检查组重点要检查化学危险品仓库,液体储槽、球罐区、柴油库、锅炉煤气系统、煤气柜区、气体充装进行专项检查。

2.生产技术科强调:老区高炉准备生产,各单位要对所辖设备进行全面的检查和试生产,要具备开机条件,人员安排要达到要求,日常操作要规范。

4. 武保科强调:对于查出的消防隐患要及时整改;最近内退人员较多,要保持职工的稳定,同时做好防盗工作。

四、相关领导提出要求

1. 安全生产副厂长甄永发强调:

(1)目前内退人员较多,岗位上比较乱,我们要做好安全、稳定工作,一些大活、重点作业安全交底一定要细,全面。

(2)运行车间一定要保证巡检质量,不能因为人员变动而巡检不到位,巡检要仔细、全面,要保证设备的正常运行。

( 3 )3#蒸汽管积水,运行车间要安排检查3#蒸汽管的疏水,生产、运行要对蒸汽主管定期停送,有漏点要及时修补。

2. 安全生产副厂长耿豪民强调:

(1)、要保证安全、消防体系的完整性。每个人的分工要明确,各车间负责人有变动的责任要重新分工,要利用本周六、周日两天时间对所管辖区设备进行全面检查,主任要带队。

(2)、强化安全底线意识,各项工作以安全为前提。

(3)、提高现场安全级别。各责任人要靠前指挥,各项工作要协调开,确保现场管控的有效性。

(4)、特种作业人员需培训的报到安全科。

(5)、强化应急处理能力,应急预案要进一步完善,确保应急处置的有效性。

(6)、隐患排查、违章检查工作不能放松。

(7)、各单位加强雷雨天气的值班工作,重点时段工作要落实好。

(8)、化学药品的使用、储存和管理涉及单位要引起高度重视,杜绝出现丢失现象,做好防潮、控温措施。

(9)、强化“一岗双责”工作,安全责任,责无旁贷。

(10)、加强易燃易爆场所的监控。保证设备的降温措施要好用,消防器材要齐全有效。加强对重点时段,重点部位的检查;加强是对低压电负荷、电气线路的检查,加强特种作业工器具的管理。

(11)、对新上的设备要有安全操作规程,对职工要有安全教育,并做好记录。

(12)特殊作业工机具用后要及时回收,加强管理,做好贵重物品的防盗工作。

3.厂长、书记邵君对八月份工作提出要求:

(1)老区高炉要开满打足,各单位要做好开机前的检查、打压、试运行工作,确保设备状态良好。

(2)5#高炉拆除现场要切实抓好安全工作,监护人员要作业面监护。

(3)最近岗位人员变动较大,人员思想波动也大,要做好疏通工作,保证岗位人员思想稳定。对岗位人员进行调配时要了解职工的所擅长的技能,同时必要的培训要跟上,劳动纪律和安全教育要跟上,确保设备正常运行。

(4)要加强对车间配备的司机的管理,做好出车前检查,行驶过程中不能超速,注意行驶安全。

(6)8月份要开展一次安全、消防的联合检查。

煤矿安全生产会议纪要篇五

1、有关领导及会议精神传达。

2、事业部的安全管理机构要紧密围绕事业部安全管理职责展开工作,对所属项目要有绝对的管控,对不配合管理、不落实整改的项目要及时采取措施。

3、各事业部明确事业部各管理层的安全管理职责,并对项目的安全管理工作定期进行考核,逐步总结完善事业部对项目进行安全绩效考核的要点,并争取在短时间内取得突破性的进展。

4、各事业部要及早对年度的安全教育培训工作进行计划安排,要学习借鉴工程技术人员的考核方法,对全员进行安全知识的学习和考核,强化大家的安全意识,普及安全知识。

1、事业部的安全管理行政一把手要亲自抓,同时还要注重好事业部领导班子建设。

2、推动公司的一个生产经营组织,核心组织。我们缺少精益求精,追求卓越的精神,没有严肃认真的态度。真心希望大家能够明明白白的做事。

3、安全管理体现两个方面:一个是基础管理,再一个是风险管理。

(一)、强调一下安全的基础管理工作的问题,我们最基本的工作才是基础,只有最基本的做好了,才能运用源于基础管理的更先进的管理。

(二)、马上进入负温,生产口做好本年度冬施项目的统计工作,各项目做好入冬前的排查工作和冬施的各项准备工作,做好冬施工人的安全交底工作。00同时公司生产、安全系统组织好冬施检查工作。

(一)、各事业部务必要认真落实集团公司安全管理部的有关安排部署,认真严谨的落实好每一项工作。

(二)、再次强调火灾事故的防控,希望各事业部高度重视火灾隐患的排查治理工作,切实采取措施,坚决遏制火灾事故的发生。

(三)、各事业部要对所属项目的安全管理工作进行深度的引导,尤其是对安全员如何更好的开展工作进行指导帮扶,要督导项目定期召开碰头会。

(四)、各事业部要注重召开月度安全例会的效果和会议质量,要明确会议的议题。

(五)、各事业部对集团公司安全管理工作中存在的问题和不足要在会上积极反馈,提出提高和改进安全管理的成熟经验做法。

(一)、10月份检查情况

1、项目没有和每个劳务人员签订安全目标责任书,安全目标考核记录不及时;中小型机械有部分设备没有安全防护棚、部分设备未接保护零线,机械操作工安全交底不及时。

2、工期紧张的项目现场楼层临边和楼梯临边防护搭设不及时、洞口无覆盖、人员出入口无安全通道、外脚手架搭设高度不够、现场材料随意堆放、机械设备带病工作等问题较多。各事业部要特别关注工期不合理的项目,加大检查力度,及时发现并消除安全隐患。

3、近期气温降低,现场使用电褥子、碘钨灯、电热棒的情况有所增多。事业部要对冬季施工的项目进行重点检查,防止项目使用以上物品取暖,妥善解决供热问题。

4、安全资料方面:安全技术交底格式不统一、未按分部分项工程交底、临时用电资料记录滞后、特种作业人员证件没有年检或过期、项目经理现场带班记录滞后、安全教育内容没有针对性。

5、常见的安全隐患仍然较多:安全网绑扎不牢固,不严密、外脚手架连墙件预留数量不够、开关箱保护零线未接、现场材料随意堆放且无灭火器、现场工人随意踩踏方木、电线电缆随意拖拉且无防护、施工电梯楼层门不关闭、现场工人佩戴安全帽为外单位标识、现场使用配电箱为外单位标识等。上述的这些问题反复多次说了改、改了再犯,项目要对这些问题进行反思,加强现场安全管控,减少现场安全隐患的发生。事业部要加强现场安全细节管理,及时发现这些问题并在现场旁站监督整改,不可对安全隐患见惯不惯、视而不见。

(二)、事故通报

住建部20xx年前三季度房屋市政工程生产安全事故情况通报:20xx年前三季度,全国共发生房屋市政工程生产安全事故492起、死亡570人,比去年同期事故起数增加148起、死亡人数增加139人,同比分别上升43.02%和32.25%。

较大及以上事故情况:20xx年前三季度,全国共发生房屋市政工程生产安全较大事故21起、死亡76人,比去年同期事故起数增加5起、死亡人数增加11人,同比分别上升31.25%和16.92%;未发生重大及以上事故。

事故类型情况:20xx年前三季度,房屋市政工程生产安全事故按照类型划分,高处坠落事故257起,占总数的52.24%;物体打击事故75起,占总数的15.24%;起重伤害事故41起,占总数的8.33%;坍塌事故50起,占总数的10.16%;机械伤害、触电、车辆伤害等其他事故69起,占总数的14.02%。

形势综述:20xx年前三季度,全国有10个地区事故起数和死亡人数同比下降,有2个地区没有发生事故。当前的安全生产形势依然比较严峻。一是生产安全事故起数和死亡人数与去年同期相比均呈现上升趋势。二是部分地区事故起数和死亡人数同比上升幅度较大,三是较大事故起数和死亡人数比去年同期均有所上升,特别是进入7月份以来,较大事故频发,3个月时间发生较大事故14起,死亡52人,比去年同期分别增加133%和108%。

住建部要求按照20xx年建筑施工安全专项整治工作方案部署,督促工程各方参建主体严格落实安全生产主体责任,强化施工现场安全管理,深入开展以建筑起重机械、深基坑及高大模板支架为重点的安全隐患排查治理活动。要大力推进施工现场安全生产教育指导工作,提高从业人员安全生产意识和安全防护技能,有效控制和防范生产安全事故发生,进一步促进全国建筑安全生产形势稳定好转。

(三)、11月份工作安排

1、冬施项目要切实采取可靠措施,要加大安全投入,全力保障安全生产。冬歇的项目同样不能放松和忽视安全生产工作,事业部主管部门要按照正常施工的节奏对项目进行检查,确保所有项目处于受控状态。

2、11月份要对山西医科大学二期工程,龙田城中村改造项目,能源学院,师范学院,忻州健康小区项目五个项目进行省级建筑安全标准化工地的完工核验,涉及到第一事业部和总承包公司,事业部级的安全管理部门要高度重视此项工作,对集团公司的安排部署坚定不移的按时完成,确保年度目标的实现。

3、10月份集团公司组织电工和电梯司机进行了培训和考核,各事业部要继续利用冬歇期间积极组织特殊工种报名取证工作。

4、11月份安全管理部检查的重点是起重设备和消防安全。

煤矿安全生产会议纪要篇六

20xx年xx月份公司安全生产工作会议于xx月28日下午,在客运站四楼会议室召开,经理助理兼客运站站长袁生均主持会议,公司安全生产领导小组成员及各单位安全管理干部共11人参加了会议。

会议听取了各生产单位2月份及春运期间安全生产及主要工作情况的汇报,春运40天全司无一起安全责任事故发生,2月份客运站所属深圳班车于28日上午在宝安发生一起追尾交通事故,客车乘客死亡1人、伤2人。

会议讨论研究了安运部门提出的安检、消防人员配置、应急设施配置,以及应急预案评审等问题,在客运站现有人员进行内部调配安检、消防人员,要求年轻化,加强学习,一专多能,工作积极负责。应急设施的配置,实行查缺补漏,应急预案评审事项要与相关部门联系,积极主动做工作,原则上不额外增加费用。

会议就下一阶段的安全生产工作提出如下要求和安排:

一、进一步强化安全管理,抓好客运站安全源头管理,落实“一岗双责”,加大安全宣传力度和安全培训,提高司乘人员安全意识。

二、以客运站秩序管理为重点,科学化组织管理方式,执行“三不进站、六不出站”规定,加强处罚力度,确保客运站正常的生产经营。

三、继续做好网络售票平台和信息化建设,提升网络售票市场占有率和收入比例。

四、组织员工进行“三优三化”培训和学习,提高服务质量。

五、xx月1日起开始实施实名制售票,客运站要按照实名制售票规定和要求,做好始发和配载车辆以及旅客的相关售票和解释工作。

六、认真抓好全年运输工作,特别是清明、五一、暑运、国庆等节气客流高峰,提前做好预案和组织。

七、强化旅游客运安全和服务质量管理,外包车辆和驾驶员要求车况良好、技术过硬、服务态度较好。尽量减少旅游生僻线路运输,确保行车安全。

八、在道路客运业务不断萎缩的情况下,加大企业转型发展工作力度,争取主管部门和市政府的支持,做好相关建设方案的审批报建工作。

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